选人用人把关不严检讨书

       选人用人不正之风专项整治工作必须坚持五条基本原则:

       1,依章依规、执行政策。

       执行《 -》《干部选拔任用工作条例》及干部选任有关政策规定,把依制而行、依规选人作为开展专项整治工作的重要遵循,做到查核问题有理有据,整改问题有章可循,整改举措有力推进。

       2,聚焦问题、突出重点。

       对照中央巡视组和中组部选人用人情况检查组反馈意见,结合党的群众路线教育实践活动群众反映和 -反映中有关选人用人方面的突出问题,逐项梳理、分列问题清单,聚焦重点难点,确定近期整改重点和长期整改任务。

       3,举一反三、标本兼治。

       抓住典型问题,深刻分析问题原因,找准问题症结,举一反三,标本兼治,以猛药去疴、刮骨疗伤的勇气和决心抓好整改、建章立制,扎紧制度铁笼。

       4,明确责任、从严从实。

       分清责任主体,划定责任界限,分解工作任务,明确责任到人,限定期限整改,做到整改问题无疏漏、整改重点突出、目标任务清晰、整改措施实在。

       5,统筹兼顾、整体推进。

       紧密结合党的群众路线教育实践活动整改、回头看、领导班子民主生活会等工作,坚持统一部署、统筹安排、协调推进,坚持上下联动、以上率下,强化督查落实,实现整体推进。

       坚持整改突出问题与加强干部思想教育紧密结合,形成正能量。

       切实把握好专心整治和推动当前工作的关系,做到两不误、两促进。

       扩展资料

       通过选人用人不正之风专项整治,有利于干部选任工作导向更加鲜明、程序更加严密、管理更加规范、制度更加完备,进一步匡正选人用人风气,不断提高干部选任工作科学化水平,构建风清气正的政治生态,为加快率先全面建成小康社会提供有力保障。

       党的十八届六中全会通过的《关于新形势下党内政治生活的若干准则》(以下简称《准则》)确立了“党要管党必须从党内政治生活管起,从严治党必须从党内政治生活严起”的管党治党指导思想,强调坚持正确选人用人导向是严肃党内政治生活的组织保证。

       必须严格标准、健全制度,使选出来的干部组织放心、形成能者上、庸者下、劣者汰的选人用人导向。

       参考资料来源:新华网-坚持正确选人用人导向

选人用人难的问题一般要怎样处理

        一、贯彻四项监督制度,必须深化思想认识

       中央和中组部最近出台的《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》等四项干部选拔任用工作监督制度,是贯彻落实党的 -和十七届四中全会精神,健全干部选拔任用监督机制,进一步匡正选人用人风气,提高选人用人公信度的重要举措,是当前干部人事制度改革进程中的一件大事要事。

       全省各级党委(党组)及纪检监察机关、组织人事部门要深刻领会这一重大部署的深刻意义。

       颁布实施四项监督制度,是规范干部选任工作、健全干部选拔任用监督机制的重大突破。

       干部选任工作还存在一些不严格、不规范的地方,干部选任工作水平还不高。

       四项监督制度的实施,改进了监督视角,既突出了对“一把手”选人用人问题的监督,又强调选任干部的评价结果与“一把手”的自身利益紧密相联,既加强对选人用人过程的监督,又突出了干部群众对本地区、本单位选人用人满意度这个重点,有力地解决了干部选拔任用工作中的难点焦点问题,是规范干部选任工作,提高干部工作水平的一大突破。

       颁布实施四项监督制度,是匡正选人用人风气、解决监督难点问题的创新之举。

       现实中,用人上的违规行为和失察失误现象时有发生,一个很重要的原因,就是责任主体不清楚、执行制度不到位、查处问题不及时。

       四项制度从事前要报告、事后要评议、离任要检查、违规失责要追究,形成一个监督链条,相互衔接、相互补充、相得益彰。

       它不仅加强了对干部提拔的监督,而且明确了相关人员责任,明确了责任追究的相关依据,是防止干部“带病提拔”、“带病上岗”的有效方法。

       颁布实施四项监督制度,是提高选人用人质量、提高选人用人公信度的有力保证。

       一些地方和部门在干部选拔任用方面,还不同程度地存在程序不公、权责不明、用人腐败等突出问题,群众反映强烈。

       四项监督制度就是对选人用人权力实行有力监督的“高压线”,就是确保选人用人权力在阳光下运行的“防腐剂”。

       它的颁布实施,必将有利于各级党组织进一步严格执行《干部任用条例》,进一步规范干部选任工作,进一步匡正选人用人风气,提高选人用人公信度。

       二、贯彻四项监督制度,必须加强学习宣传

       要采取多种方式,加强四项监督制度的学习宣传,增强干部对四项制度知晓的广度和深度,真正使领导干部熟知、组工干部精通、干部群众了解制度内容。

       一要认真抓好学习培训。

       按照中央要求,把四项监督制度的学习作为建设学习型党组织和学习型领导干部的重点,组织各级领导干部认真学习,严格执行。

       组织部门要学前一步,在学好《党政领导干部选拔任用工作条例》的基础上,学深、学透,为执行好四项监督制度打牢基础。

       将四项监督制度列为县(处)级以上领导干部特别是党政主要领导干部主体培训班次的学习内容,有计划地组织培训。

       要把学习贯彻实施四项监督制度特别是干部选拔任用工作责任追究制度情况,列为党员领导干部民主生活会的一项重要内容。

       二要广泛深入开展宣传。

       加大宣传力度,为各级领导干部自觉执行四项监督制度,人民群众有效监督四项制度营造良好氛围。

       提高四项监督制度知晓率,各级组织人事部门要通过新闻媒体、网络、内部刊物、基层党建工作手机信息系统等多种渠道,大力宣传出台四项监督制度的重要意义和主要内容,以及本地区本部门学习执行四项监督制度的主要做法和成效。

       各级领导干部特别是党委(党组)主要负责同志,要发挥好模范带头作用,真正做本地区本部门本单位学习的表率、落实的表率、接受监督的表率。

       三、贯彻四项监督制度,必须提高执行效力

       对四项监督制度,要认真贯彻、深入落实,真正做到有章必依、执行必严、违规必究。

       一是要不折不扣地贯彻执行。

       各地各部门要按照文件要求结合实际,抓紧制定具体实施办法,把四项监督制度的各项要求落到实处,真正形成事前报告、事后评议、离任检查、违规失责追究的监督链。

       各级各部门要高度重视这项工作,层层落实责任,把四项制度的贯彻执行,作为今年干部工作的一项重大任务来抓。

       用权责一致、有权必有责、失责受追究的根本要求,规范执行好四个法规性文件,用铁的纪律来保证公平公正地选人用人。

       二是要加强督促检查。

       四项监督制度贯彻实施情况,要列为干部选拔任用工作集中检查的重要内容,切实加大督促检查力度。

       综合运用集中检查、重点抽查、专项巡查、年度自查等多种方式开展检查,对发现的问题,立即督促整改,坚决予以纠正,通过深入督查推进四项监督制度的贯彻落实。

       三是要严格案件查处。

       贯彻落实好四项监督制度,深入整治用人上不正之风,必须用好查处这个最直接、最有威慑力的武器,以铁的纪律保证选人用人风清气正。

       坚持有案必查、鼓励自查、加强协查、重点督查、实行复查,做到对违规用人问题及时发现、迅速查处、严格问责,坚决查处违反四项监督制度的行为,增强制度的影响力和威慑力。

       抓住典型案件处理,推动四项监督制度的切实执行。

       检查的案件,如果自己不主动查、查不动,上级部门就要督促查、直接查、查到底。

       四是要加大问责力度。

       问题经查属实,该追究的要追究、该问责的要问责、该处理的要处理,不能虎头蛇尾,搞下不为例。

       不仅要一查到底,还要追究到位、问责到人,以战斗的实际行动和成效取信于民。

       各地各部门对用人上的违规违纪问题,要查实一起、剖析一起、通报一起,警示干部,引以为戒。

       四、贯彻四项监督制度,必须切实加强领导

       各级党委(党组)要高度重视,把学习贯彻四项监督制度纳入重要议事日程,迅速安排时间,专题研究贯彻落实四项监督制度的措施方案。

       要向党委领导班子成员传达好源潮部长、纪南副部长和树贤副书记的重要讲话精神,深刻认识新形势下贯彻实施四项监督制度的重要性和紧迫性。

       各级党委主要负责人要切实履行职责,通盘考虑,统筹安排,认真抓好四项监督制度的贯彻落实;班子主要领导要自觉加强修养和党性锻炼,以身作则,率先垂范,带头抓好四项监督制度的落实;主动配合、自觉接受上级组织部门开展的选人用人情况检查和评议,积极支持组织人事部门认真执行四项监督制度。

       组织人事部门要在各级党委的领导下,加强与纪检监察机关的协调配合,充分发挥职能作用,做好贯彻落实四项监督制度的各项具体工作,积极为党委当好参谋助手,以强大的工作合力,共同推动四项监督制度的贯彻落实。

       上级党委和组织人事部门要加强对下级党委和组织人事部门的指导,搞好经常性的监督检查,努力形成一级抓一级、一级带一级,上下联动、整体推进的工作局面。

       选人防误无尽头,监督正未有穷期。

       我们一定要以对国家、对人民、对社会的高度责任感,认真贯彻落实好干部选拔任用工作四项监督制度,回应干部群众的关切和期待,以更加严格的制度监督选人用人行为,约束选人用人权力,坚决同选人用人上的不正之风进行战斗,为进一步营造风清气正的选人用人环境,提高选人用人公信度提供制度保障,让党放心、让人民满意。

一把手在选人用人方面存在哪些问题

        一把手在选人用人方面存在问题如下:1、会任人唯亲。

       2、不相信其他人,只相信自己。

       3、对别人要求过高。

       加强监督,追究选人用人责任。

       监督是防范、发现和纠正用人问题的关键措施。

       规范“一把手”选人用人行为,既要靠健全制度,同时又要有强有力的监督措施,保证“一把手”正确、审慎地运用权力。

       1、全程跟踪记实。

       对干部选拔任用工作进行全程记实,是加强监督、落实责任的基础。

       2、严格监督检查。

       在每年一次集中性的干部选拔任用工作检查的同时,要加强日常的检查,使“一把手”在选人用人时不敢、不能掉以轻心。

       3、拓展监督渠道。

       对“一把手”的用人行为,在加强上级监督的同时,要不断拓宽监督的渠道,广泛调动社会各方面的力量共同进行监督。

       4、明确用人纪律。

       5、严肃追究责任。

       对“一把手”选人用人失责行为的追究,首先要区分两种责任:一是领导责任。

       只要本地区、本部门出现了选人用人上的失察失误,即使“一把手”不知情,都应承担主要责任和领导责任。

       二是直接责任。

       要建立健全干部选拔任用工作全程责任体系,明确各个环节的责任主体和责任内容。

       特别是对“一把手”在各个环节中可能出现的违规行为,进行责任的划定。

党的十八大以来全面从严治党取得了哪些显著成效

        党的十八大以来全面从严治党取得了非常显著的成效,主要有以下几个方面:

       1、全面加强党的领导和党的建设,坚决改变管党治党宽松软状况。

       推动全党尊崇 -,增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚决维护党中央权威和集中统一领导,严明党的政治纪律和政治规矩,层层落实管党治党政治责任。

       2、贯彻新时期好干部标准,选人用人状况和风气明显好转。

       坚持照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的要求,开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,全党理想信念更加坚定、党性更加坚强。

       3、党的建设制度改革深入推进,党内法规制度体系不断完善。

       把纪律挺在前面,着力解决人民群众反映最强烈、对党的执政基础威胁最大的突出问题。

       出台中央八项规定,严厉整治 -、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,坚决反对特权。

       巡视利剑作用彰显,实现中央和省级党委巡视全覆盖。

       4、坚持反腐败无禁区、全覆盖、零容忍,坚定不移“打虎”、“拍蝇”、“猎狐”,不敢腐的目标初步实现,不能腐的笼子越扎越牢,不想腐的堤坝正在构筑,反腐败斗争压倒性态势已经形成并巩固发展。

       (参考资料-中国 -新闻网)

销售检讨书500字

        我认为我作为一个管理者最重要的是永远相信下面的人比我强,今天我的工作调整就是发现他们的长处。

       我觉得我可以任何东西都不懂,不需要懂得销售、不需要懂得编程。

       我所要做的,就是把这些人粘在一起,让他们每个都有发挥的空间,让他们每个人都突出自己的优势。

       讲话吹牛他们吹不过我,但是他们干活要干得比我好,我就可以吹得更好,讲得更好

       每个人都是有潜力的,我应该尽可能的发现与鼓励他们,如果后面有只老虎在追你,你一百米跑出来的速度,可能自己都想像不到。

       年轻人只要发现自己的潜力,充分地发挥出来,就是很有收获的。

       从培训说起,培训不单纯是由经理来负责讲解的,培训应该由经理进行分配,由底下员工互动完成就可以。

       这样既可以锻炼到每个员工的积极性与主动性,而且也可以提升与发挥出该员工饿潜在优势。

       招有天赋的人

       企业要发展选人很关键,部门也一样,一次选人的失败可能决定了业绩的60%,我选人需要找有天赋的销售人员,一个职业经理人如果需要对自己的团队负责,让团队发展起来首先先设定自己选人的标准,我对这个也是有非常深刻的理解,麦克乔丹是打篮球的明星,他不用人督促都可以自觉的去打篮球。

       刘翔长1.83米他就是为了出现在110米跨栏的冠军台上的。

       千里马是不需要督促太多的,因为他们天生就会有这样的行为,所以我要从选人上调整自己的思路,找到有用的人。

       小用凭智、大用靠德

       是领导的在工作期间就应该是领导,无论是从称呼和尊重程度上来说所有的员工都应该敬佩与顺从。

       蒙牛老总,牛根生说过:小用凭智、大用靠德。

       有德有才,破格重用;有德无才、培养使用;有才无德,限制使用;无才无德,坚决不用;用心做事,诚信做人。

       看不到希望的时候就要不断学习

       作为一个团队管理者,学习是非常重要的,如果一个人不学习就不可能进步。

       员工也一样,我们现在手头上拿有两份存折一份是现在公司给的金钱,一份是自身的能力存折。

       也就是所谓的你九年内什么钱都赚不到,但是你第十年就可以把你前边九年的钱一次性赚完。

       这个年头是学习的年代,大家都是知识份子,谁不学习,谁就容易被淘汰。

       销售检讨书

       作为一个管理者,我认为最重要的是人们始终相信,下面的比我强,我的工作调整,今天是发现自己的长处。

       我想我可以什么都不懂,不知道怎么卖,不知道编程。

       我所要做的就是这些人粘在一起,使他们每个人都有一个发挥的空间,让他们每个人都强调自己的长处。

       但他们炸毁我吹牛的讲话,但他们的工作比我更应该做的,我可以自爆好,把它更好

       每个人都有潜在的,我应该尝试找到并鼓励他们,如果有老虎在你身后的追逐,你用完一百米的速度,可以自己想象。

       年轻的人,如果他们发现自己的潜力,充分发挥出来,是非常有益的。

       从训练时,训练不是简单地解释由经理负责应分配的相互作用下的员工可以做经理的培训。

       这样,每个员工都可以锻炼的积极性和主动性,而且还可以增强和发挥出来的饥饿人口的潜在优势。

       招收人才

       企业是至关重要的选择,各部门,太发展,失败的候选人可能会决定60%的性能,我需要找到一个有才华的销售人员的选择,一个职业经理人,如果你需要你自己的团队,团队第一在第一套自己的选择标准开发的,我觉得这是一个非常深刻的认识,打篮球明星乔丹,他没有要求人们可以有意识地打篮球。

       刘翔,长1.83米,他是出现在110米跨栏冠军阶段。

       千里马并不需要太多的监督,因为他们自然不会有此行为,所以我要调整的想法,他们的选择,人们找到有用的。

       德国用智慧,深远的影响不大

       在对领导工作的领导,无论是从调用点的高度尊重和所有员工都应该尊重和服从。

       蒙牛高管,牛根生说:“小与智慧,影响深远的德国使用。

       厚德载物的人才,破格重用;不仅贤惠,培训,使用,无德,限制使用人才;不是才无德,坚决做艰苦的工作,老老实实做人。

       没有希望,当我们不断地学习

       作为一个团队的管理者,学习是非常重要的,如果一个人没有学习就不可能取得进展。

       员工,我们现在有两个旧书采取了公司的钱,现在,一个是书自己的能力。

       这就是所谓的钱,你赚不到9年,但你可以把第一个十年的钱,一旦你使前九个月完成。

       首先是要学习的时代,我们所有的知识分子,谁不学习,可能会被淘汰。

用人不当选人不准检讨

        诸葛孔明挥泪斩马谡

       三国时代的诸葛亮与司马懿在街亭对战,马谡自告奋勇要出兵守街亭,诸葛亮心中虽有担心,但马谡表示愿立军令状,若失败就处死全家,诸葛亮才勉强同意他出兵,并指派王平将军随行,并交代在安置完营寨后须立刻回报,有事要与王平商量,马谡一一答应。

       可是军队到了街亭,马谡执意扎兵在山上,完全不听王平的建议,而且没有遵守约定将安营的阵图送回本部。

       等到司马懿派兵进攻街亭,围兵在山下切断粮食及水的供应,使得马谡兵败如山倒,重要据点街亭失守。

       事后诸葛亮为维持军纪而挥泪斩马谡,并自请处分降职三等。

坚持正确选人用人导向,是严肃党内政治生活的组织保证,具体有哪些规定

        严格执行 -规定的干部条件和好干部标准

       用人标准与用人导向紧密相连,是干部工作的首要问题。

       我们党选人用人的标准,概括地讲就是德才兼备、以德为先,具体地讲就是 -所规定的领导干部六个方面基本条件。

       从十二大 -到十八大 -,领导干部基本条件的具体内容虽有所变化,但核心部分没有变,主要包括政治素养、思想作风、履职用权、专业能力、修身自律等要求。

       这是我们党对90多年来干部队伍建设历史经验的科学总结,是党的性质和宗旨、党的理论和政策、党的重要主张在选人用人上的集中体现,是选拔任用干部的根本依据。

       一个时期以来,一些地方和单位党组织对此重视不够、理解不深,在选人用人中淡化甚至忽视 -规定的领导干部基本条件,影响了选人用人质量。

       “秉纲而目自张,执本而末自从。

       在选人用人实践中必须强化 -意识,更好坚持 -规定的干部条件。

       当前,严格执行 -规定的干部条件,就是要坚持和落实 -总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准和“三严三实”、忠诚干净担当等要求。

       这些要求,既与 -规定的干部条件高度一致、一脉相承,又顺应伟大斗争和伟大事业的需要,赋予了德才兼备、以德为先标准新的时代内涵。

       坚持和落实好干部标准,要严把政治关、作风关、能力关、廉洁关,大力选拔自觉践行“三严三实”要求、忠诚干净担当的干部。

        -总书记指出,理想信念坚定,是好干部第一位的标准,是不是好干部首先看这一条。

       无数革命先烈之所以能够赴汤蹈火、慷慨赴义,支撑他们的就是理想信念。

       反观那些腐败分子,之所以走上不归路,最根本的就是丧失了理想信念。

       我们选拔的干部,必须是一心一意跟党走,坚定信仰马克思主义,严守政治纪律和政治规矩,始终在思想上政治上行动上同以 -同志为核心的党中央保持高度一致的干部。

       敢于担当是好干部的必备素质。

        -总书记多次强调,领导干部不担当,就是对党的不忠诚。

       当前,经济发展进入新常态,深化改革进入深水区,经济转型的任务十分繁重,社会治理的难度正在加大。

       全面深化改革,不是水流清浅的小溪随便挽起裤腿就可以蹚过,也不是笔直平坦的林荫大道可以慢悠悠走过,需要敢闯敢试的精神、迎难而上的勇气、舍我其谁的气魄,否则难以前行。

       但目前在部分干部中还存在着担当不足、不敢为等问题。

       必须强化敢于担当的好干部标准,格外关注那些作风正派、勇于任事、锐意进取的干部,把想改革、谋改革、善改革的干部及时用起来,并在工作中旗帜鲜明地为敢于担当的干部担当,为敢于负责的干部负责,激励更多的干部勇挑重担、奋发有为。

       坚持事业为上

        -总书记在庆祝中国 -成立95周年大会上的讲话中强调,选用干部要坚持事业为上。

       这一要求对于做好新时期干部选拔任用工作具有重要的指导意义和很强的现实针对性。

       以事业为上,是坚持正确选人用人导向十分重要的方面,是选好人用准人的根本出发点,任何时候都必须很好坚持。

       而实际工作中一些地方和单位选人用人往往忽视事业发展和工作需要,不是看谁优秀、谁合适,而是看谁资历深、轮到谁;个别的甚至不顾一个地方的发展和老百姓利益,搞论资排辈,把明知不胜任的干部放在重要领导岗位,这是对党的事业不负责任的表现。

       选拔任用干部,在事业发展与干部成长这两个因素的把握上,一定要始终抱着对党和人民事业高度负责的精神,坚持党的原则第一、党的事业第一、人民利益第一,把事业需要、岗位要求与促进干部成长、调动各方面积极性有机结合起来,做到以事择人、依岗选人、人岗相适,使事业在优秀干部推动下兴旺发达,让干部在推动事业发展中健康成长。

       坚持事业为上,必须以更宽的视野、更高的境界、更大的气魄,不拘一格选贤任能,把优秀人才及时发现出来、合理使用起来,使各方面的干部充分涌流,集聚到党和国家的事业中,各展所长、各得其所。

       要坚持老中青相结合的优良传统,正确处理好培养选拔年轻干部与用好其他年龄段干部的关系。

       对年轻干部要坚持必要的台阶、递进式培养,加强实践历练和作风养成,注重选拔经过艰苦复杂环境磨炼、实践证明优秀、有较大发展潜力的干部。

       要坚决防止在干部任职年龄上搞层层递减、“一刀切”。

       党的十八大以来,中央明确要求优化干部队伍年龄结构,取得了一定成效,要继续坚持。

       选人用人并不意味着提拔任用每个干部都要是年轻的,也不是每个班子都要硬性配备年轻干部,更不是不同层级领导班子成员任职年龄层层递减。

       对那些尽职尽责、踏实干事、精力充沛的干部,只要仍在工作年限内,根据事业发展需要该使用的要继续使用,该提拔的要大力提拔。

       党政正职特别是地方主要领导,在一个地区、一个部门领导班子中处于关键地位,发挥着政治上的把关作用、决策上的主导作用、用人上的导向作用、形象上的表率作用,选好这些“关键少数”是干部工作的重中之重,必须坚持好中选优、优中选强。

       不能将不同类型的干部简单通用,不能为了单纯培养性目的而把一些内功不扎实、历练不过硬的干部放在地方党政正职岗位上来“练手”。

       要高度重视优化领导班子结构,着力提高专业化水平。

       选干部配班子既要考虑熟悉党政综合管理、善于驾驭全局的复合型领导干部,又要考虑综合素质好、具有较高知识层次和专业素养的专家型人才。

       层级较高的机关领导班子成员中一定要有熟悉本部门核心业务的专家。

       这样才能提高班子的整体功能和决策水平,更好更快地推动事业发展。

       把公道正派作为干部工作核心理念

       公道正派,是对各级党委和各级领导干部在选人用人上的基本要求,也是组织人事部门职业道德和行为规范的核心内容。

       把公道正派作为干部工作核心理念,是由干部工作的特点决定的。

       干部工作尤其是选人用人工作重要、敏感,涉及面广、影响力大,广大干部群众高度关注。

       “治天下惟以用人为本,其他皆枝叶事耳”,这句古话,深刻揭示了选人用人在治国理政中的极端重要性。

       做好干部工作,选好人用准人,固然在宏观环境和微观操作上需要许多条件,但最核心的是公道正派。

       正如 -总书记所说的,用人真正做到了公道正派,其他的都变得简单了。

       这是干部工作让党放心、让人民满意、让干部服气,充分调动各方面积极性,促进党的事业发展和国家长治久安的根本保证。

       公道正派选人用人,必须坚持任人唯贤的干部路线和德才兼备、以德为先的用人标准。

       贤必公,公生贤。

       任人唯贤既是公道正派的标志,也是公道正派的保证。

       德才兼备、以德为先是公道正派选人必须遵循的标准,是公道正派核心理念的重要体现。

       过去一段时间,一些地方和单位在选人用人中不同程度地存在任人唯亲和重才轻德、以才蔽德、以绩掩德等现象,一些德才平平、投机取巧的人屡屡得到提拔重用,一些德才兼备、踏实干事、不跑不要的干部却受到冷落,使干部群众感到不公,需要继续下大力气纠正和扭转这种现象。

       必须克服一切私心杂念,排除一切干扰阻力,不以私情废公事,不拿原则做交易,公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部。

       对那些坚持原则、敢抓敢管、个性鲜明、不怕得罪人的干部,那些心系群众、埋头苦干、不拉关系、不走门子的干部,那些因风气不正长期受冷落却始终坚守正道、正派做人、扎实工作、有思想有能力有作为的干部,要坚决用好用到位。

       必须坚持五湖四海,强化人才难得意识。

       要有“一沐三捉发,一饭三吐哺,起以待士,犹恐失天下之贤人”的爱才之心、惜才之情,拓宽选人用人视野,放眼各条战线、各个领域,放眼基层和工作一线,放眼条件艰苦、工作困难、矛盾复杂的地方,千方百计发现人才,出以公心举荐人才,使各个地区、部门和行业的各类优秀人才充分涌现,人尽其才、各尽其能。

       坚决防止和克服以个人亲疏好恶划线、以地域行业划线,切实解决搞小山头小圈子小团伙等问题。

       必须按制度规矩行事,做到有规必依、执规必严、违规必究,一碗水端平、一把尺子量到底,不打折扣、不“放水”,自觉维护政策制度的严肃性。

       必须坚持党性原则,敢于为优秀干部说公道话,尤其是在其招致非议、受到委屈时和重要时刻、使用关头,要敢于给他们撑腰壮胆,敢于 -选人用人中的违规行为,不以背景定取舍,不“和稀泥”、不当“和事佬”,确保公道正派的核心理念体现在干部工作全过程和各方面。

       强化党组织的领导和把关作用

       党管干部原则是干部工作的根本原则,党组织的领导和把关是贯彻党管干部原则的重要体现和必然要求。

       过去一段时间,一些地方和单位党委(党组)没有很好地履行选人用人责任,有的简单以票取人、以分取人,有的少数人或个人说了算,使得党管干部原则在一定程度上被弱化。

       党的十八大以来, -总书记多次强调要坚持党管干部原则,强化党组织的领导和把关作用。

       在选人用人方面赋予党组织更大的权重,这是对党委(党组)集体而言的,必须充分认识、自觉承担起党委(党组)集体管干部、用干部的重大责任。

       强化党组织的领导和把关,首先要把好条件关。

       对那些政治上不过硬、大是大非面前立场不坚定的;作风上我行我素、顶风违规违纪的;热衷于人身依附、搞利益输送的;拉帮结派、拉票贿选的;为官不为、不敢担责的;问题反映较多、廉政上过不了关的,坚决不能用,着力防止干部“带病提拔”。

       要坚持干部任用基本条件,同时根据不同地区、不同层次、不同部门的特点,按照不同领导职务的职责要求,准确把握干部的特殊条件,综合考虑干部的专业、经历、性格、气质与岗位匹配度,以增强选人用人的准确度和党组织领导把关的科学性。

       其次,要把好程序关。

       坚持民主集中制原则,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求,健全完善集体讨论决定任用干部的制度和机制,坚决防止个人或少数人说了算。

       无论是提出启动意见、确定配备原则、进行酝酿沟通、形成工作方案,还是开展民主推荐、确定考察对象、进行组织考察、讨论决定任职、进行任前谈话,每一个程序、每一步推进都要充分体现党组织的主导地位和集体把关作用。

       强化党组织的领导和把关,要把功夫下在平时,注意掌握干部的一贯表现和群众口碑,广泛听取各方面意见,尊重了解情况的少数人的意见。

       班子每个成员都要以对党负责、对事业负责、对干部负责的态度,充分发表意见,真实表达意愿;主要领导同志要有民主作风,用大家的智慧丰富自己头脑,合理采纳正确意见,善于集中集体智慧,按集体意志决策。

       自觉防范和纠正用人上的不正之风和种种偏向

       用人风气好坏,直接影响用人行为和党内政治生态。

       用人风气好,干部选拔任用工作就能在不受外界干扰的情况下,严格按党性原则和用人政策办事。

       反之,整个用人秩序就无 -常维持,真正的好干部也难以选上来。

       必须以最坚决的态度、最果断的措施,继续大力整治用人上的不正之风和种种偏向,努力营造风清气正的用人环境。

       坚决禁止跑官要官、买官卖官、拉票贿选等行为。

       从近年来巡视以及查处的一些大案要案看,不少都涉及这方面的问题。

       要加大事前防范力度,把防止干部“带病提拔”作为当前干部工作的攻坚点,坚决挡住那些“带病”的干部。

       要深刻汲取湖南衡阳破坏选举案、四川南充拉票贿选案和辽宁拉票贿选案的教训,扎实开展专项治理,强化选人用人监督检查,对违反组织人事纪律的坚决不放过,对跑官要官、买官卖官、拉票贿选的决不姑息,发现一起,查处一起。

       要落实干部选拔任用工作纪实制度,强化干部选拔任用责任追究,凡出现“带病提拔”、突击提拔、违规破格提拔等问题,都要对选拔任用过程进行倒查,一查到底、问责到人。

       坚决纠正唯票、唯分、唯生产总值、唯年龄取人等偏向。

       党的十八大以来,各地各部门认真贯彻落实 -总书记在全国组织工作会议上的讲话精神,调整用人价值取向,着力破解“四唯”问题,取得了明显成效,得到了各方面认可。

       但是也要清醒地看到,巩固已有成果,摒弃“四唯”用人观念和思维方式,还要下很大气力。

       当前,要抓住地方领导班子换届契机,进一步改进民主推荐和考察方式,把听取意见与组织意图、民主与集中、换届考察与一贯表现有机结合起来,不断提高选人用人质量。

       围绕贯彻落实新发展理念,改进干部政绩考核,实行差异化考核,加强综合分析研判,引导干部把精力真正用在扎实工作和加强自身修养上。

什么是权责分明

        企业经理人要解决责权不匹配的问题,必须在授权的同时,强调相关责任,并制定严格的责任制度对责任人加以约束。

       这样才能使权力与责任匹配,减少管理中的损失,推动管理落到实处。

       这就是权责分明。

       高速发展的社会要求企业必须高效运转,因此,对于任何一家公司而言,首先一条是要做到各部门权责分明,不能互相重叠,更不能互相牵扯,否则就会导致效率低下。

做销售的业绩不好,怎样自我检讨

        尊敬的销售部经理:

       非常抱歉!让您在百忙之中抽出时间批评教育我。

       此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!我在近一个月的销售产品的工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。

       这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成。

       公司下发我这个月完成两万元的销售额,我仅仅完成一万一千多元,还有很大一部分额度没有到限。

       面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。

       经过面壁思过,我已经深刻地决定了,我不能够忍受其他同事对我‘吃闲饭、吃底薪’的诋毁,我一定要有所行动:

       首先,我要痛下决心,时刻提高自己的销售工作积极性,从内心迸发强大的工作热情,全心全意地投入产品销售工作当中。

       其次,我要向经理表示一下道歉,就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。

       再有,我要吸取教训,总结经验,吃一切长一智,端正工作态度,改进工作方法,争取创造优良的产品销售工作业绩。

       以上就是我的产品销售业绩未完成的检讨书,欢迎批评指正!检讨人:出国留学网

       20xx年xx月xx日

       销售检讨书大全(二)

       尊敬的领导:

       本人在任职北流地区区域经理期间,工作严重失职,工作成效不彰,业绩远远不能达到公司预期,在此特做个人反省和工作检讨。

       心理上没有重视公司渠道操作的政策,虽经教导,态度仍欠端正。

       反映在工作不扎实,客户资料不健全,客户资源有限,拜访客户蜻蜓点水。

       直接导致公司政策执行和操作不利,没有迅速扩大经销商范围和打开市场销售局面。

       工作不够扎实高效,得过且过的心理经常作祟。

       反映在渠道建设缓慢,客户问题解决不能及时妥善,累积出恶果。

       没有深入踏实倾听客户需求,导致服务和市场拓展工作成效不彰,影响公司口碑。

       由于对公司相关政策贯彻和执行不彻底,导致不能有效整合利用公司资源,为产品推广服务,进行有效行销面的推广工作,且多为琐碎事情耗费时间。

       在阻碍市场推广的同时也造成客户的极大不满。

       行销工作没有充分按照公司政策走,而是过分依赖代理商,或乡愿讨好,或百般压榨,结果虽经努力,终不能营造更广阔的市场环境,业绩不彰,自己也走入困境。

       为了达成短期效益,对客户盲目乱承诺,终至承诺而不能履行,蒙上欺下,最终不仅伤害了客户感情也损伤了公司信誉。

       目光短浅,不能对市场反馈信息和潜量进行正确分析,没有市场经营的长期目标,市场操作的大局观和格局观不强,不能有效布点拓面,约束了自身发展,从而影响了产品市场推广效果和力度。

       综上,从公司政策调整到目前,我个人在本地区的操作上没有明显的成效和实质性动作,主要因上述六大错误所致。

       公司领导几经教诲仍改进不大,实不堪再用;在此,董事长能限期改正,我深表感激,当洗心革面,痛改前非。

       为以实际行动证明自己决心,对自己负责,不辜负公司期望,我拟决定向公司请辞。

       非常感谢董事长和同仁的殷切挽留,诚祝愿公司经营更好,业绩再上台阶。

       检讨人:liuxue86.com

       20xx年xx月xx日

       销售检讨书大全(三)

       尊敬的单位领导:

       面对如此惨烈的工作业绩,我不禁冷头大汗,心里有说不出的滋味,就像品尝到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,纠结在心间啊!现如今,我已经深刻地反省了自我错误,总结我过去一段时间的表现。

       我在工作当中存在态度松懈、思想觉悟不高、业绩操守不强、工作经验没有足够积累、人际交往存在过大偏差等问题。

       如此严重的问题怎么能不造成我工作业绩的下滑呢?因此,我决心好好改正错误,认真地弥补错误。

       特此,我向您郑重地保证:从今往后,我一定非常认真地工作,以严肃认真态度面对工作。

       检讨人:出国留学网

       20xx年xx月xx日

       销售检讨书大全(四)

       各位领导,在20xx年xx月xx日未能参加公司YY会议非常对不起!更对不起我目前对生活的规划。

       生活就是工作,我却让生活干扰了工作。

       使我对接下来安排的工作没有直接有效的倾听,影响销售业绩。

       是非常不对的!在写此检讨之时,我深感自己的无知,同时也认识到近段时间对工作的消极!今天,我在这里诚恳的承认错误。

       在此,我也不想再找客观理由来搪塞我的错误,主要原因还是在于重视不够。

       我已经意识到问题的严重性,并下定决心改正不断寻求进步!以后,我会在思想上严格要求自己,认真学习专业知识,并提高对产品知识的认识。

       在此,我在向领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。

       在此,我谨向各位领导做出深刻检讨,并保证:

       1、在这件事中,我感到自己在工作责任心上仍就非常欠缺。

       加强自己的工作责任心和工作态度,认真克服工作懒散、粗心大意的缺点,努力将工作做好,以优异工作成绩来弥补我的过错。

       2、以后工作中认真履行的岗位职责,增强事业心和责任感。

       以自己的行动来表示自己的觉醒。

       3、对于这一切我还将进一步深入总结,深刻反省,改正错误,把今后的事情加倍努力干好。

       对目前销量的规划我还没有明确的目标,店面正在装修中,所以销量没有明确的规划。

       只有尽自己的最大努力,把销量做到最大化!检讨人:liuxue86.com

       20xx年xx月xx日

       销售检讨书大全(五)

       尊敬的销售部经理:

       您好!其实非常感谢您在百忙之中抽出时间批评教育我,这对我来说是一件好事。

       此刻,我已深深认识到自己错误的严重!我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。

       这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成。

       公司下发我这个月完成两万元的销售额,我仅仅完成一万一千多元,还有很大一部分额度没有达到。

       面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。

       经过面壁思过,我已经深刻地决定了,我不能够忍受其他同事对我“吃闲饭、吃底薪”的诋毁,我一定要有所行动:

       首先,我要痛下决心,悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性,从内心迸发强大的工作热情,全心全意地投入手机销售工作当中。

       其次,我要向经理表示一下道歉,就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。

       再有,我要吸取教训,总结经验,吃一切长一智,端正工作态度,改进工作方法,争取创造优良的手机销售工作业绩。

       以上就是我的手机销售业绩没完成的检讨书,欢迎批评指正!检讨人:出国留学网

       20xx年xx月xx日

       销售检讨书大全(六)

       我知道错了,我低估了我们的潜力,怀疑了我们的能力。

       我的主观臆断,没有用客观的理论去分析。

       面对问题时,没能够去发现问题,解决问题,而是意味的逃避和推卸责任。

       我知道错了,时间用真理告诉了我,我错了。

       ad,没有不可能!我对不起没有不可能这三个字!俺本导购,工作于丹三,受任于英才之际,奉命于中环之间,后降大任于大商国贸店。

       尔来浑浑噩噩两年已。

       自从开展与nk进行销售占比以来,一再强调要努力争取达成。

       可我却犯了严重右倾错误,对自己缺乏自信。

       对于阿迪达斯失去信心。

       以至于自暴自弃,开始相信nk就是比ad好的谬论。

       我没有把公司和主管的话放在心上,没有重视品牌经理的说服教育。

       这些是不应该的。

       事后,我冷静的想了许多,我这次犯的错误,不仅给自己带来了麻烦,耽误了自己的工作,而且我这种行为给店铺也造成了及其坏的影响,破坏了店铺的销售氛围,影响了员工的销售积极性和主动性。

       俗话说的好,湿身事小,淋病是大!由于我一个人的犯错误,有可能造成别的同事的效仿,影响到整个ad团队的上进心和积极性。

       对公司的销售来说,也是一种破坏。

       而且给对自己抱有很大期望的主管,也是一种伤害,也是对店铺员工的一种不负责任。

       对不起对我工作给予很大支持的以姜斌为首的ad团伙,对不起在货品上给予大力支持的货品集团。

       我昨天半夜没睡,自己想了很多。

       也意识到了自己犯了很严重错误。

       我知道,造成如此大的错误,实在是太不应该了。

       我真不应该比以前卖的好,证明了我们不比nk差的真理。

       我错了。

       通过这次事件,提高了我的思想认识,强化了我对ad品牌的信心。

       深信不疑的坚信着我们品牌的能力和爆发力。

       誓把中原市场染黑,依然是我们今后努力的目标。

       做为一名碌碌无为的资深老员工,我通过这件事情,意识到我们在工作中要充满自信,对待工作态度要始终保持乐观。

       积极进龋同时,在每天的工作当中,要起到带头作用。

       做好表率。

       努力工作每一天,就算遇到挫折,也不能气馁。

       要越挫越勇!迎风破浪,勇往直前。

       心中始终牢记,阿迪达斯始终代表着运动界的至尊品牌;阿迪达斯始终引导着时尚界的潮流导向;阿迪达斯始终代表着没有不可能。

       阿迪达斯的xxxx,是我们坚持走阿迪特色三条纹道路不动尧不懈耽不折腾的唯一理论根据!正所谓,长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上。

       如果我们前面还有前浪,那我们注定要他死在沙滩上!临表涕零,不知所言。

       检讨人:liuxue86.com

       20xx年xx月xx日

       销售检讨书大全(七)

       我营销四部经理,我对我未完成公司的周计划做深刻检讨,希望大家以后引以为界。

       一个部门业绩的好坏取决部门经理,作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。

       不管有多艰难,遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该先站在前边更贴近一线员工。

       员工没有任何问题,员工没有错,一切问题在于我。

       部门当中几个严重问题:

       1、惰性;2、执行力;3、激情;上边的问题体现了,我对管控上边的缺陷,就像父母带孩子,如果父母对孩子平时出现的错误不论不问,直到出现问题的时候才去说一两句,那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子,这个孩子他以后一定是上不了大学的,孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。

       我们部门目前就是这么一个情况,我没有能够对每个环节做严厉的监控,每个人的人生观、价值观又是不同的,导致思维方式的不一,觉得接受管控是一个种压力,导致一个人坏了影响到身边的另外一个,最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。

       也就是说一个人不遵守游戏规则,那么其他人也不会去遵守游戏规则,最后导致这个游戏玩不下去,一致性就会降低。

       所以这个问题的根源问题就是,我对于管控上边的不严格,不利索造成的。

       管理应从自身做起,树立榜样作用

       经理与员工朝夕相处,形成一种特殊的亲近关系,在员工心目中,经理的形象高尚无比,他们对离自己最近的人观察得也最仔细,经理的一举一动他们也都愿意去效仿。

       一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。

       相反,如果一个领导言行不一致,或自己的实际行动与对员工的要求不相符,那不仅会影响业绩,更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。

       可见,领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素,我觉得我应该在工作实践中,应该给员工树立榜样,让员工真正的信服你,信赖你。

       经理一定要坚持以自己的模范行为。

       比如,在日常的工作中,严于要求自己,做到最早到、最晚走,坚守岗位,认真工作,勤于学习,与时俱进,通过自己的良好作为,潜移默化,持之以恒,以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。

       团队中个人榜样应起引领作用

       1、引领团队奋斗的方向

       一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标,形成强大的团队凝聚力。

       因此,在团队管理中,我提出了\"部门荣誉高于一切,团队荣我荣,团队耻我耻\"的口号,让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。

       在具体工作中,应注重发挥榜样的力量,重点对优秀员工加以栽培,使之成为团队管理的骨干力量,让他们引领带动全队员工努力学习,奋勇拼杀,团结奋进,为实现创建优秀团队目标而共同努力。

       2、培养良好的团队作风

       榜样在哪里,其实榜样就在我们的身边。

       无数事实证明,员工身边的榜样具有更强的教育性。

       关键是要善于发现,精心培养。

       一个团队的氛围、文化,对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。

       我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段,而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。

       我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样,并试图通过学榜样产生\"新榜样\",以带来\"一花引来百花开\"的良好熏陶效果,并号召全体员工向身边的榜样学习。

       通过身边的榜样,让大家自省自纠,从而规范自己的言行,促进团队文化的形成。

       榜样的作用实际上是巨大的,榜样的感染力也是无可替代的,在团队中的管理中我们应该多多发挥榜样的力量,它真的是一种无形的指明灯,会照亮员工的心田,指引大家向前进发!经理底线就是部门红线,任何人不允许越界

       作为一个部门的管理者,应该在建立部门制度以后严格管理与实施,并进行实施的过程中做到任何个人都是公平与平等。

       培训是解决办法最好的工具

       员工到部门以后最想得到的就是金钱、或者通过学习获得更多的

选拔任用干部的条件

        一、选拔任用干部的条件:

       1、坚持四项基本原则,坚决贯彻党的基本路线,积极投身于科技事业,有强烈的进取精神和奉献精神。

       2、坚持实事求是,能够理论联系实际,讲真话、办实事、求实效,工作有实绩。

       3、具有较强的事业心和责任感,有实践经验,具有胜任工作的组织能力、文化水平和专业知识。

       4、遵纪守法、清正廉洁、勤政为民,团结同志。

       二、选拔任用干部的程序:

       1、民主推荐。

       选拔任用干部应按工作需要和职位设置,由党组确定工作方案并主持,办公室组织人事干部实施。

       民主推荐包括个人自荐、群众推荐、处室推荐或局领导成员推荐,推荐者应真实负责地写出推荐材料。

       2、组织考察。

       在民主推荐的基础上,党组集体研究确定考察对象。

       考察应坚持群众路线,充分发扬民主,全面准确地考察干部的德能勤绩廉,注重工作实绩。

       考察后由考察人员形成书面考察材料。

       3、集体决定。

       选拔任用干部由局党组研究作出任免决定。

       集体研究前,书记可以与分管领导进行酝酿,充分交换意见;研究时应按照民主集中制原则充分发表意见,并实行无记名票决制。

       4、任前公示。

       经党组研究拟提拔任用的干部,通过公示函在局机关内部予以公示。

       内容包括拟任用职任及基本情况,公示期限为7天。

       公示期内实名反映举报的问题,及时予以调查,并向党组汇报,由党组研究决定是否任用。

       公示无异议,按干部管理权限办理任职手续。

       扩展资料:

       修订后的《干部任用条例》,体现了中央对干部工作的新精神新要求,吸收了干部人事制度改革的新经验新成果,根据新形势新任务对干部选拔任用制度进行了改进完善,是做好党政领导干部选拔任用工作的基本遵循,也是从源头上预防和治理选人用人不正之风的有力武器。

       通知要求,各级党委(党组)及其组织(人事)部门一定要认真学习、大力宣传、严格执行修订后的《干部任用条例》,用以统一思想、规范工作、解决问题。

       党政主要领导同志要增强政治纪律、组织人事纪律观念,带头遵守《干部任用条例》,规范行使选人用人权。

       组织(人事)部门要精通《干部任用条例》,坚持公道正派、按章办事,为选准用好干部把好关。

       要坚持党管干部原则,完善干部选拔任用方式方法,发挥党组织在干部选拔任用工作中的领导和把关作用。

       要坚持干部工作的群众路线,坚持群众公认,充分发扬民主,改进民主推荐和民主测评,提高干部工作民主质量,防止简单以票取人、以分取人。

       要改进干部考察工作,加强对政治品质和道德品行、科学发展实绩、作风表现、廉洁自律情况的考察,全面历史辩证地评价干部。

       要全面准确地贯彻民主、公开、竞争、择优方针,完善公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔方式,进一步推进干部人事制度改革。

       要落实党要管党、从严治党的要求,从严培养选拔干部,从严管理监督干部。

       加强对干部选拔任用工作和《干部任用条例》执行情况的监督检查,坚决整治和严厉查处跑官要官、拉票贿选等选人用人上的不正之风。

       要按照《干部任用条例》完善相关配套制度,努力形成系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的选人用人制度体系。

       《党政领导干部选拔任用工作条例》颁布实施,对于贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神和全国组织工作会议精神,把信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准落实到干部选拔任用工作中去。

       建立健全科学的干部选拔任用机制和监督管理机制,解决干部工作中的突出问题,建设高素质的党政领导干部队伍,保证党的理论、路线、方针、政策全面贯彻执行和中国特色社会主义事业顺利发展,具有十分重要的意义。

       参考资料:人民网- -中央印发《党政领导干部选拔任用工作条例》

       参考资料:百度百科-党政领导干部选拔任用工作条例