人员思想动态分析(5篇范例)

第一篇:人员思想动态分析

       公司员工思想稳定动态分析报告

       (2022年7月17日)

       为了全面客观地了解员工思想状况,把握员工思想动态,有针对性地做好思想政治工作,根据两级集团公司《关于开展员工思想稳定动态分析工作的通知》要求,根据自身实际,我公司于7月上旬组织人员进行了调研,现将调查情况汇报如下:

       一、职工思想方面的积极因素

       经过调查,目前职工思想状况是健康向上的,思想主流积极,对公司的发展建设持乐观态度,积极因素占主流。一是各级管理干部工作负责,勤奋敬业,能够认真贯彻执行公司、党委的各项制度。二是全体职工兢兢业业、勇于奉献、工作热情高,思想基本稳定。随着职工收入的稳步提高和生产工作环境的逐步改善,大家都愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司的各项规章制度,努力完成本职工作。三是团结协作意识明显强化。全体职工在生产和工作中能不分份内和份外,发扬团队协作精神,从生产经营的大局上考虑,相互配合、相互协作,大部分都能整体联动,保质保量完成任务。四是自我维权意识有所增强。现在职工对生产和工作的环境要求日益提高,对安全保障劳动保护的要求也不断提高,职工主动参政议政的愿望比较迫切。五是经历了多次形势目标教育,职工心理承受能力和应对能力已趋于成熟。市场化发展并没有造成职工队伍的不稳定,反而给努力工作、奋发向上的职工提供了机会。大多数职工认为,只有努力干好本职工作,用能力和业绩证明自己才是正确出路。

       二、职工思想方面的消极因素

       1、部分职工缺乏敬业意识,表现出对公司发展漠不关心的态度,抱有“走一步,看一步”的思想。这部分人,一是认为公司不是自己的,与己无关,总认为公司发展好坏是领导们的事情,业务承揽的多少是营销部的事情;二是缺乏工作热情和敬业精神,表现为工作劲头不足,马马虎虎,得过且过,对不涉及自身利益的问题漠不关心。

       2、个别职工安于现状,不求进取,惰性较大,缺乏紧迫感、压力感和事业心,工作被动应付,存在着吃大锅饭的心理。

       3、部分管理人员动态服务的思想淡薄。部分单位和职工对基层的生产情况不闻不问,对职工的疾苦漠不关心,即使基层有问题反映上来,大多数也是“遥控指挥”。

       4、管理人员作风问题。管理人员的作风与企业稳定密切相关,管理人员、尤其是领导干部作风的好坏,直接关系到企业的稳定与发展。凡是引发职工不满的事情,仔细分析一下原因,感到有规律可循,这就是绝大多数事情的发生,通常与这些部门管理人员的思想作风有着密切关系。我们简单的排了一下,主要有四种情况:第一种情况:相关人员以权谋私,徇私舞弊,直接导致了职工不满;第二种情况:管理决策不透明,职工认为有问题;第三种情况:对重大问题,不履行程序,擅自作主;第四种情况:工作方法简单,激化了干群矛盾。这四种情况必须在下一步工作中认真对待,加以解决。

       三、对做好下一步思想工作的几点意见

       思想政治工作的好与坏、成与败,直接关系到职工队伍的稳定,影响到年度预算目标的完成。思政治工作不是空洞的,而是有其实实在在的内涵的。结合当前出现的一些思想问题,有必要加强以下几个方面的工作:

       1、提高广大职工的主人翁意识。这需要各级党、政、工、团组织要充分发挥自身优势,多做职工的思想工作。充分发挥工会小组、团组织人员的主观能动性,加强工会等各种团体的作用,使之更好地为公司改革发展服务。

       2、关心职工疾苦,倾听群众呼声。各级管理人员要坚持以人为本、求真务实,坚决纠正与职工争利、侵害职工利益的行为,坚决反对形式主义、官僚主义和弄虚作假、作表面文章。今年要认真解决损害职工利益的突出问题,维护企业和谐稳定。一是持续开展厂务公开,对劳资社保、定额工资、福利等涉及职工切身利益的事情必须公平公正操作,并进行公示。二是坚决纠正徇私舞弊、故意刁难职工等歪风邪气现象。三是办事要公平、公正,让职工满意。

       3、珍惜岗位,热爱工作。爱岗敬业,首先要热爱自己的岗位,如果不爱自己的岗位,肯定干不好工作,迟早会被淘汰。敬业就是认真履行自己的岗位职责,要勤勤恳恳、兢兢业业的干好自己的工作,做到大事小事认真办,能办的事马上办,一切事情按照规矩办,干好每一项工作,干好每一天的工作,能今天完成的工作决不拖到明天。

       4、积极维护职工切身利益和稳妥处理职工产生的不满情绪,少数职工产生的不满情绪,多数是因为关心职工的生产、生活不够。所以说,尊重人,关心人,以情动人,以理服人,以行为感人,是公司稳 定职工队伍所必须持有的基本态度和思想。要把公司的温暖送到群众的心坎上,能激发群众对党、对公司的热爱,对组织、对单位的信赖,增强他们的主人翁感和责任心。要在加强“严要求、严管理、严考核”的同时,把“亲情、友情、同情”融入到职工群众的各个方面,关心职工要做到形式多样,为职工排忧解难,帮助他们解决工作上、生活上的实际困难等等。对后进的班组、同志不能歧视,而要更加关怀,正确引导。要经常了解职工的思想工作生活的情况,掌握职工思想情绪和工作表现,及时分析情绪低落、工作效率不高、个人不顺心之事的原因,有针对性地做好思想政治工作,解决好职工牵肠挂肚的事情,化解矛盾,消除不利因素,把职工的思想高度统一到公司的转型发展上来。

       5、建立思想分析汇报制度。思想政治工作要有前瞻性、针对性和实效性,这样才能确保及时掌握职工思想状况,化解职工思想矛盾,确保稳定和谐的良好局面。要围绕公司的中心工作和职工生产工作生活中的焦点、难点、热点问题,定期进行思想动态分析。要通过分析摸清职工队伍的主要思想倾向以及可能影响职工积极性发挥和企业稳定的各种倾向性、苗头性问题,研究提出应对措施,落实责任,认真解决。要求各党支部每月对职工思想状况进行调查、收集和整理汇总,并在月底前将思想分析报告报公司。公司每季度对各支部的分析报告进行整理、分析后,并深入一线,对职工思想进行调查了解,最后,形成公司季度人员思想人员分析报告,报公司党委。并根据存在问题,有针对性地开展宣传思想工作,促进职工队伍稳定。

第二篇:思想动态分析(第二季度)

       ★★消防中队

       二〇一二年第二季度官兵思想动态分析

       为了更好的掌握官兵思想情况,使中队各项工作顺利进行,中队组织官兵进行了详细的批评和自我批评,在第二季度中,全中队干战普遍思想情绪稳定,工作积极努力,为中队发展做出了极大的贡献。

       一、干部思想动态分析:

       ★:主管中队行政管理与战训工作,直接接触战士较多,能够与战士同吃、同住、同训练、同娱乐、同劳动,自身作风过硬,为中队所有干战树立了良好的榜样。

       ★:作为中队政治指导员,思想稳定,政治立场坚定,全心全意扑到中队的工作上来,平时工作积极,积极与官兵交流,帮助他们解决思想、工作、生活中的问题,尤其是在老兵退伍时,能够做好老兵的思想工作。

       ★:作为中队司务长,工作认真,积极负责,对战士关

       心爱护,热爱本职工作,思想稳定。

       ★:作为中队副中队长,能够严格要求自己,严格要求

       和同志们同吃、同住、同训练、同娱乐、同劳动,争取在最短的时间内了解同志们的意思动态,适时做好意思工作,为中队尽一份微薄之力,同时也提高自己,磨练自己。培养自己的管理能力。

       二、士兵思想动态分析:

       1、党员、骨干:在这段时期,中队党员骨干带头作用良好,思想觉悟普遍较高,训练热情高,工作积极主动,对分配给自己的工作能够以较高质量完成,对待问题和事物有较好的处理方式、方法,能明确分清个人与集体的利益,善于作好自身的思想工作,在日常的行政管理和执勤备战当中,他们能够充分的发挥骨干作用,模范带头作用强,能够积极协助中队领导,做好参谋作用。

       2、士官队伍:中队士官能够认真学习,刻苦训练,思想稳定,工作积极肯干,带动了中队学习、训练的良好氛围,为中队建设能够贡献出自己的一份力量。但有个别士官,思想波动较大,想家情绪严重,工作被动,不够积极,思想较为消极,给中队带来了不良的影响。

       3、二义务兵:这段时期,二义务兵对自己要求较高,思想觉悟高,在日常的生活、工作、训练、学习中,积极主动,对自己要求严格,无不良情绪,心理稳定,尤其是在日常的执勤备战中,认真负责,关心身边的战友,在中队创建了一个团结互助的良好氛围。

       4、一义务兵:在经过离家一段时间之后,通过中队的思想教育,以及中队的良好氛围,已经消除了想家情绪,安心部队工作,对中队交给的各项任务能够圆满而良好的完成,能够积极参加中队的日常工作,任劳任怨,没有发一句牢骚,对中队的器材装备已经能够熟练运用,在执勤灭火战斗中成长进步快,执

       行命令坚决、迅速,已经基本成为一名合格的消防战士。

       二〇一二年五月十二月

第三篇:思想动态分析报告

       思想动态分析报告

       (一)为了进一步掌握当前职工群众的思想动态,把准职工思想脉搏,促进“一降两提升”工作顺利开展,滨河销售营业部党总支按照公司党委要求,在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研,调研以“自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖”为工作思路,采取“全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈”的方式进行,取得了较好的实际效果。

       一、当前本单位职工群众的基本思想状况

       回顾总结整个调研的情况,本次活动在领导的精心组织管理下、在广大职工积极认真的配合参与下取得了预期的目的,本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信,具体主要体现在以下几个方面:

       1、干部职工思想主流是好的、积极的、进步的,职工队伍是稳定的。93、7%的职工能够积极参与本次活动,认为效果明显;94、9%的职工认为所从事的工作能够受到重视,工作积极性有所提高;95、8%的职工对从事的工作表示满意;98、3%的职工对公司在切实关心职工群众方面所做的工作表示满意。97、9%职工认为创建金银牌队和优秀队是一个非常好的载体,职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用,劲头很足。

       2、思想政治教育工作成效显著,干部职工的整体素质有了新提高。98、87%的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满意;94、8%的职工对党员干部最不满意的行为选择了其他;

       2、4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差;

       1、6%的认为自律意识差;0、8%的认为对职工群众态度冷漠;0、4%的认为党员干部政策水平低,办事不公;91、7%的职工认学习教育应该采取脱产轮训的方式;99、1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望;98、9%的职工认为自己的职业技能能够满足目前工作需要,但在对培训的感受上,98、5%的职工认为培训形式单调,参加培训的机会太少;90、1%的职工认为集中开展思想政治教育主题活动更有利于职工教育;93、1%的职工表示对形势任务的了解主要通过会议传达和宣传材料的途径;96、7%职工能够认真阅读《胜利供水报》,教育工作是富有成效的。干部职工们认为,通过形势任务教育,更加明确了党的方针、政策,更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势,统一了思想,开阔了视野,认清了方向,沟通了意见。但从调查的数据中还可以看出,形势任务教育工作在方式方法,在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。

       3、干部职工对公司及本单位的发展前景和生产经营工作的关注程度明显提高。99%的职工认为公司发展前景很好,单位发展潜力巨大;91、2%的职工认为本单位管理有序,制度全面,落实工作做的好。绝大多数职工已明确意识到单位生产经营的状况,会直接影响到自身的切身利益,时刻关注生产经营状况,职工的主人翁意识大大增强;98、8%的职工群众对推进公司改革发展稳定决策部署实施及“一降两提升”目标实现和生产经营形势表示出了高度的认可,普遍反映今年以来,公司大力开展“一降两提升”主题活动非常切合当前供水企业发展建设步调,是公司提升精细化管理水平的具体体现,普遍认为,通过活动的开展,尤其是营业部降漏增收活动的大力开展,增强了单位发展活力,凝聚了职工队伍,提升了管理水平,对圆满完成公司下达的降漏增收及经营目标任务充满了信心和斗志。

       4、职工对所在单位的信任程度进一步提高,对开展“群众论坛”充满了热情。96、3%的职工对近年来职工主人翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满意,多数职工认为通过“群众论坛”多维广角的开展,引导职工更加关心改革,关心营业部事业的发展;参加答卷的所有人员对公司实施“大健康工程”表示很受欢迎,认为心理援助对改变职工工作生活态度、处理上下和同事关系、减缓压力起到了非常明显的作用;97、7%的职工感到单位比较民主。绝大多数职工认识到,经营任务的实现,职工的压力大了,单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着很多的困难,但干部职工都有足够的信心,在公司及本单位领导的带领下,能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时,97、6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增强团队战斗力非常有必要,能够接受当前比较严格的职工教育管理措施。

       5、在最关心的问题上,参与调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99、4%的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的努力,是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工,尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外,关于x职工分房问题,x仍未解决,相关职工对公司所做的努力表示认可,但是希望这个问题能够尽快解决。个人收入方面,职工普遍认为个人收入实现了逐年提升,这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断发展是分不开的,但是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧,而且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。

       二、目前职工思想上反映出的主要问题:

       (一)调查中所反映出来的共性问题。

       1、普遍认为当前工作压力特别大。调研中,我们感到,目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现为难以放松和焦虑紧张,个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和抱怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等,是造成职工压力大的主要因素。

       2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高,但均表现出对涨幅不满的情绪,认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时,因个人收入与单位效益相挂钩,部分职工显现出了忧虑的现象,虽营业部通过加强形势任务教育使绝大多数职工能够理解,但在一定程度上也影响着职工的积极性。

       3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中,我们发现职工群众普遍对党员干部的工作能力和奉献精神提出了更高的要求。认为,党员干部作为一个单位和部门的“领头羊”,应该更加具有奉献精神,严以律己、宽以待人,提高办事水平和效率,只有这样,企业发展才能更有凝聚力和战斗力,才能带领广大职工群众顺利圆满完成各项任务,才能保证职工利益不受损失。

       4、普遍认为岗效薪点工资制应该落到实处。大部分的职工认为当前岗点定点x,x岗位和x岗位差距过大,没有充分发挥工资激励作用。关键岗位和一般岗位之间的差距没有拉开,一些一线艰苦岗位的岗点倾斜力度不够,导致部分工种人员力量配备不足。个人绩效考核没有体现多劳多得的原则。

       5、36周岁以上的职工的思想较为稳定,对目前的工作状况比较满意。他们大多数是生产中的骨干力量,在注重实际的同时,还表现出了任劳任怨、顾全大局的品格。

       6、35周岁以下的职工,思想状况较为复杂,他们更注重实际。认为有一份劳动就应得到一份收获,注重自己所看到的,亲身感受到的和自己所得到的。他们最关心的是工资奖金和单位的经济效益,最担忧的是改革影响到自己,最苦恼的是得不到领导的重视。

       7、普遍表现出了对个人技能提升的渴望。绝大多数职工渴望在专业技术和操作技能方面加大培训力度,丰富培训方式和内容,增加培训覆盖面,以脱产轮训或集中培训的方式,提高自己的职业技能。

       (二)调查中所反映出来的个性问题。

       1、部分基层单位文化娱乐设施缺乏,职工业余文化生活单调,影响了职工队伍的凝聚力和爱岗敬业热情。

       2、x工、x员工与x职工的工资、待遇等方面不同,潜在的不稳定因素较多。

       3、维修力量薄弱和维修工作量大的矛盾。

       4、职工对工资、福利待遇等事情还受周围环境的影响。

       三、对策和建议

       1、加强对职工的集体主义教育,营造一个和谐的集体环境。职工回避调查中相关的敏感问题,说明培养职工集体责任感和激发职工的对工作的热情和对单位的关心是对基层管理人员的要务,发动基层干部结合单位的各种实际采取各种有效的方法调动职工积极性,增加职工的凝聚力已势在必行,所以营造一个和谐的集体环境是基层管理人员的一项基础工作。

       2、加强对党员干部的能力与素质培训。一是要加强素质教育和个人修养。个别党员干部在工作和个人生活中不注意影响,必然会让职工难以佩服。二是加强管理能力的学习培训。管理人员缺乏管理知识,不注意学习,在职工的教育管理中欠缺方式方法。三是加强业务知识的学习。个别基层干部业务水平较差,还不谦虚,给职工留下了较坏的印象。因此,应探讨切合实际的培训方式,使之能够内强素质、外树形象。

       3、创新职工培训方法。职工的学习少,素质必然降低、思想必然落后,因此加强职工的素质教育和业务知识的培养非常必要。通过创建学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制,将有限的资金应用在刀刃上。

       4、建立对上级指示和政策贯彻落实的监督机制。对相关政策的主管部门,不但要采取有效的措施贯彻政策,还要有贯彻落实情况的反馈尤其是涉及改革和关系到职工利益的政策,更要采取不同的形式了解职工对政策的掌握情况。

       5、加强职工转变思想观念的宣传教育。调查问卷中反映出职工思想观念的转变还需要一个过程,尤其是今年“一降两提升”目标和营业部降漏增收目标任务以及双定工作开展的影响等就摆在面前,职工的思想观念不转变,改革就难以稳定。

       6、加大厂务公开力度。在一定范围内,我们应将可以公开的全部事项进行公开,能解释的给予合理的解释,能答复的给予立即答复,解除职工的疑虑。

       总之,通过本次大调研活动,我们发现当前职工思想已经呈现出新的特点,职工的思想觉悟、知识层次、工作环境、社交范围不同,接受能力和承受能力也不同,从而直接增加了思想政治工作的难度。只有掌握新特点,加大对思想政治工作研究和探讨力度,对症下药,才能做好新时期思想政治工作,为供水行业的持续发展提供保证。

       思想动态分析报告

       (二)按照党办通知要求,杨陵镇中心党支部结合水沟车站值班人员严重违反劳动纪律的问题,日前对杨陵镇车站职工思想动态进行了调查分析。调查以车站现有在岗94人(包括混岗人员)为基数,以二季度所考核的149件安质效问题为主要内容,采取召开座谈会、面对面谈心等形式,对职工思想进行动态分析,排查不稳定因素。并结合实际,制定整改措施,理顺职工情绪,化解思想矛盾,引导干部职工在保安全、促稳定中做出积极贡献。

       一、车站存在的突出问题及原因分析

       1、人身安全问题突出首位。二季度车站人身安全问题占到了42件,占到了所有问题的28%,涉及职工30名。比较典型的问题有:侵线作业、横越线路违反规定、未按规定使用备品着装。工作表现差、思想不稳定的职工有客运员×××,有4次出现组织乘降时个人侵线问题。×××思想波动大,情绪不稳定,经常酒后滋事。主要原因是家属工作问题没有解决。采取的措施:对典型的问题和涉及的职工全部谈话、帮教、考核,并制定相应的防范措施。对出现3次以上问题的客运员×××、客运员×××、客运员×××、助理值班员×××等职工进行分人帮教,重点防范卡控。

       2、接发列车作业标准执行不好。二季度在开展的专项活动整治中,仍有接发列车、车辆放溜、作业标准问题40件,占到了总问题数量的26%,涉及职工28名。比较典型的问题有:基础管理制度执行不好,立岗出务晚不按规定及时联控,台帐填记错误,作业中漏减程序。工作表现差、思想不稳定的职工有助理值班员×××,有7次晚出务接车问题。×××思想波动大,情绪不稳定,经常酗酒消愁。主要原因是个人素质差,工作要求低,对所指出的问题不能认真整改。采取的措施:对典型的问题和涉及的职工全部谈话、帮教、考核,并制定相应的防范措施。对出现3次以上问题的信号员×××,助理值班员×××、×××等职工进行分人帮教,重点防范卡控。

       3、职工两纪问题仍然十分突出。二季度职工在遵章守纪方面出现了27件问题,占到了总问题数量的18%,涉及职工15人。比较典型的问题有:擅离职守、做与工作无关事情、班中打盹睡觉、班中晚来早退。工作表现差、思想不稳定的职工有货场门卫×××。多次对工作环境不满,提出客观理由,共有6次检查不在岗。车站多次开会帮教,结果是态度很好,但整改的效果不大。主要原因是个人素质差,工作要求低,总认为是混岗人员,不在车站管辖之内,无所谓,对所指出的问题不能认真整改。()采取的措施:对典型的问题和涉及的职工全部谈话、帮教、考核,并制定相应的防范措施。对出现3次以上问题广播员×××调换岗位,对货运员×××、×××,助理值班员×××口头警告,进行分人帮教,重点防范卡控。

       4、服务质量不高投诉上升趋势。二季度服务质量不高投诉不断上升,在这方面出现的问题共计13件,占到了总问题数量的8%,涉及职工6人。比较典型的问题有:不耐心解答问题、与旅客发生争吵、不能主动开窗售票。工作表现差、思想不稳定的职工有售票员××。××在二季度共有6件服务质量问题,并造成高层投诉。主要原因是个人素质差,工作标准低,不能正确对待自己的工作。采取的措施:对典型的问题和涉及的职工全部谈话、帮教、考核,并制定相应的防范措施。对售票岗位××、××进行分人帮教,重点防范卡控。

       5、干部作风不实浮漂严重。二季度干部作风问题共计9件,主要表现在把关不严、填记漏项、上报不及时。另外在综合治理、职工教育等方面也存在着工作检查不到位,工作出现漏洞隐患问题。今后随着“十五三”对规制度的落实,干部作风不实现象将会得到改变。

       二、职工思想动态倾向及关注的热点问题

       1、工资福利待遇偏低。车务系统职工工资偏低是历时已久。责任与付出不成比例,特别是今年物价疯长,职工生活开支相对紧张。职工收入本来就偏低,再加上近年来房产价格狂涨到了职工可望而不可及的地步。职工肩上扛着教育、房子、医疗三座大山,生活不堪重负。

       2、生产任务重,安全压力大,劳动强度超负荷。伴随着铁路发展形势的需要,对车站职工提出了更高的要求,考核标准更加严格,生产任务更加繁重,职工的思想压力、工作压力都不断增大,但收入的增长缓慢与工作、生活压力的增大形成的强烈反差,造成了职工的思想不稳定性和不确定性。

       3、和谐人文职工有期望所求。能缓冲人际关系,建立和谐社会,是职工们众盼所归愿望。能得到充分劳动休息,并有宽松学习优越条件,对问题处理能从以人为本的理念出发,教育而不是处罚,帮助而不是惩处。实事求是创先争优和睦发展。

       三、影响职工思想稳定因素的原因分析

       当前影响职工思想稳定的因素大致有三方面。一是工作压力。职工工作时间里要全心全意确保安全畅通、促进经营,业余时间还要坚持政治学习、业务演练和参加各种形式的活动,自己可支配的、用于个人爱好的时间太少,对参与各种形式的会议、活动不积极,提不起兴趣,与领导和同事的沟通不够。二是干群关系。个别干部本位思想严重,检查巡视仅止于完成考核任务,发现问题后以罚代教,处理方式简单粗暴,以致于个别职工在与接受安全管理时存在抵触情绪,执行规章制度做表面文章或当面顶撞。三是个人发展。认为个人的岗位变动与工资待遇与理想状态有差距,自己付出的劳动与收获不成正比。分析存在以上因素的原因在于以下几点:

       1、经济与文化建设之间的不平衡。由于侧重于用经济收入量化工作成绩,企业文化建设的不能及时跟进,造成职工缺乏单位归属感和长远目光,认为讲大道理不管用,每天只要接好车、干好活,到时间领到工资就可以了,或过于强调个人一时一事的得失,当一己私利受到损害时,就产生抵触、抱怨、不合作情绪,这种情绪又会在职工中蔓延,影响稳定。

       2、思想政治工作与严格考核之间的断层。由于在落实安全逐级负责制过程中没有及时跟进思想政治工作,随着干部考核任务的指标化比例的增大,作为安全管理链节中的最末一环,职工对安全管理的最直观认识就是“提高工作效率=违章违纪=定责处理=罚钱”,尤其后进职工容易产生被“抛弃”的感觉,这种认识容易冲淡职工对安全生产和经营的责任感,被动接受管理,心理上产生抗拒。

       3、形势需要与个人素质之间的差距。随着新设备、新技术的投入应用,企业发展对高素质人才的需要越来越迫切,当职工个人素质由于文化水平低、不爱学习、不善于总结提高、年龄大适应力差等因素而跟不上岗位需要时,就自信心受挫、积极性受影响,进而对改革形势片面理解,不自觉地把这种负面情绪带到工作、学习与同事的交流中,这些错误观念、言论的蔓延,直接影响到班组氛围。

       4、个人价值观、世界观的移位。个别职工政治素质不高,理想、信念空洞、淡化,强调个人需要,一切都用经济衡量,精神支柱比较脆弱,遇到不如意就说不公平,夸大影响;或不考虑全面因素,拿自己的工资水平与地方工资水平进行简单横向比较;或家庭突遭变故、经济骤然紧张时,过于依赖来自单位的救助,一旦得到的帮助不能达到自己的想象范围,就产生抱怨情绪。

       四、当前针对稳定工作采取的举措

       党支部认为,越是安全、经营形势遇到困难时,越是要加强思想政治工作,用党的思想政治工作路线指导、融入各项工作。首先要加强思想疏导。其次对困难职工进行有重点有针对性地帮助。第三要对重点人员开展持续性的思政工作。

       1、对于收入偏低问题,应该内部体现多劳多得分配原则。希望能从本行业内部调整,坚持与安全、任务、质量相结合,多方面提高职工福利待遇,全面提升职工的生产、生活条件,使职工的正常收入能与社会的发展相适应,使职工的物质需求得到有效满足。

       2、对于职工压力大的问题。通过劳模事迹报告会、“如何心理减压讲座”等形式,大力宣传、选树职工身边涌现出来的先进集体和先进人物,用职工身边的典型人物带动周围群众,以“负责、认真、主动”的工作精神,盯重点、卡关键、保安全,全力以赴投身安全生产。

       3、对于职工思想工作。通过座谈会、政治学习、形势宣讲会等形式,大力宣传当前铁路面临的发展形势,做好重点帮扶工作,保证职工队伍稳定。开展各类民生建设活动。建立了“月度职工思想分析制度”,开展了“月度职工思想分析”活动,每月有车间班子成员分头深入岗位与职工交流谈心,及时发现职工的思想动向,解疑释惑,疏通思想,化解矛盾,确保职工快乐生活、积极工作。另外还要加强民生宣传教育,鼓舞职工士气。段党委通过网络、宣传折页、宣讲报告会等形式,大力宣传路局、段各级组织关注民生建设的各项政策、举措,让干部职工看到、感受到各级领导关注民生、关爱职工的各项实举,从而,鼓舞干部职工士气,激发干部职工积极投身安全生产的积极性。

       五、对下一步做好职工队伍稳定工作的建议

       1、加强引导提高素质。帮助职工建立起正确的价值观,坚定政治立场,用长远眼光看待企业发展、定位个人价值,引导职工逐渐开阔眼界、提高认识,走出思想观念上的误区。

       2、增进沟通减少偏见。干部在到现场检查巡视时,不仅要发现问题,还要利用职工作业间隙与职工进行谈心,并把谈心对象、谈心主要内容记在巡视本上,真正将谈心工作融入安全管理中,通过与职工面对面的交流,增进理解,消除因沟通不到位而产生的误会。

       3、营造氛围影响心情。对职工承诺的事保质保量完成,对职工关心的事有回音、有答复,对职工的困难多帮助,减少不必要的会议,同时多组织调研活动,缓解职工的工作压力和紧张情绪,营造宽松民主、健康向上的氛围,让职工主动投入生产、经营,自觉维护大局稳定。

       总之,要消除不稳定因素、为干部职工创造一个栓心留人、乐于奉献的工作环境,做好思想政治工作是第一位的。要把握住一线职工的思想动态,并及时解决职工遇到的难题、存在的疙瘩,才能为保障安全稳定扫清障碍,为创建精品工作提供动力支撑。

第四篇:2022党员思想动态分析

       **监区党员思想动态分析

       为加强党员队伍的思想建设,了解党员队伍的思想现状,增强党的组织工作的针对性和实效性,我支部结合实际、统筹兼顾,认真归纳并分析了党员队伍的思想状况。现将主要情况报告如下:

       一、基本情况

       我支部现有党员共计20人。从年龄结构上看,35岁以下的党员5人,占比25%;36岁至45岁的党员7人,占比35%;46岁至59岁的党员8人,占比40%。从文化程度上看,大专及本科17人,占比85%;硕士研究生3人,占比15%;

       二、具体工作

       为保持党员队伍的先进性和纯洁性,增强党组织的凝聚力、向心力和战斗力,我支部加强学习型党组织建设,推动创先争优活动深入开展,不断提高基层党建科学化水平,为顺利推动党员队伍思想建设提供组织保证和动力支持。具体工作如下:

       (一)我支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导。按照监狱党委统一要求,把学习宣传贯彻十九大精神和总书记系列重要讲话精神作为党建工作的重要政治任务,充分利用三会一课等多种形式,精心组织会议精神的学习宣传工作。

       (二)不断推动思想建设工作,提高党员思想政治素质和道德品质。为抓好社会主义核心价值体系学习教育,深入开展理想信念主题教育。我支部相继开展了“西柏坡主题教育”,“重温入党誓词,坚定理想信念”及“学雷锋志愿帮扶”等一系列主题教育。广大党员通过了解革命先辈在西柏坡期间的革命实践活动,接受了一次关于理想信念和党的优良传统的深刻教育,切实增强了政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识;在“学习雷锋”系列活动中,通过重温雷锋先进事迹,感悟雷锋时代精神,积极参与志愿服务,不仅对社会主义核心价值体系有了更深入的认识,也把雷锋精神切实转化为实际行动,进一步培养了爱岗敬业、扶贫帮困的高尚风范和优良品德。

       (三)高度重视反腐倡廉宣传教育,增强党员廉政意识。为了切实做好保持党员队伍思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁、清正廉洁的各项工作,积极落实“加强从政道德建设,保持党的纯洁性”主题教育月活动,我支部通过组织广大党员集中学习、观看反腐影片、阅读书籍及征集警句格言等活动,培育党员崇尚廉洁的价值取向,要求党员应当时刻保持一名党员的纯洁性,坚决抵制拜金主义、享乐主义、铺张浪费等不良风气。

       (四)按时落实支部组织生活,培养干警组织意识。为了营造良好的组织生活环境和氛围,我支部定期召开“三会一课”和民主生活会。会议不仅为党员教育提供了一个多元化的交流平台,时刻提醒党员牢记自身职责及应履行的义务,以党员的标准严格要求自己,同时,通过思想交流,形成共识,凝聚人心,从而使广大党员更紧密团结在支部周围,使支部的战斗堡垒作用得以进一步发挥。

       三、思想状况

       目前,我支部党员队伍思想状况继续保持着积极向上的态势,绝大多数党员具有坚定的共产主义信仰,明确以党的十九大精神为指导思想,对中国特色社会主义事业充满信心;工作中,重视提升业务知识和技能水平;能够自觉抵制各种不良风气和腐败现象的侵蚀,未发现党员中存在违法、违纪现象。主要表现在以下几个方面:

       (一)明确指导思想,广大党员明确以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,将国家命运与个人前途紧密联系起来,坚决拥护党的领导,坚信中国共产党有能力搞好自身建设和国家发展,对党和国家的前途充满信心。

       (二)工作作风过硬,大家工作自觉性强,不拖拉、不倦怠、不推诿、讲效率、敢担当、善担当。自觉遵守工作纪律,恪守各项保密规定,纪律性、保密意识强,能够从思想意识上和具体行动中做到坚决抵制一切歪风邪气和不良现象的侵蚀。要求进步和求知的欲望比较强,努力学习提高自己的工作能力,为监区工作多做贡献,进而实现个人的价值。

       (三)干事氛围浓厚,以甘于奉献为表率的工作态度。面对监狱工作保持较高的工作热忱,自觉以岗位职责为己任,主动承担工作意愿较强,不计个人得失,处处起到先锋模范作用;同事之间团结互助,和睦友善。支部党员从思想认识到实际行动都能做到一盘棋谋事、一条心想事、一股劲干事。

       (四)恪守廉政法纪,以教育警示为约束的法纪态度。由于我支部一直坚持进行党风廉政教育,提高了党员遵纪守法的自觉性,让每一名党员意识到触碰“廉政底线”的风险和危害,增强了党员的责任感,强化了党员的自我约束意识,这些都为树立清正廉洁、纪律严明的党员队伍形象提供了政治思想和纪律保证。党员队伍中未发现存在违法违纪现象。

       四、存在问题及对策探讨

       总体来看,党员队伍思想状况基本良好。但也存在一些亟需解决的问题,主要是少数党员政治站位不够高,政治理论学习不够深入,未能处理好学习和工作的关系;党组织活动开拓意识及创新能力还需进一步提高。支委会在继承和发扬思想政治工作优良传统的基础上,针对存在的问题提出对策如下:

       (一)进一步做好党员先进性教育工作。不断增强党员干部“四个意识”,提高政治站位。在巩固“两学一做”和总书记系列重要讲话精神的基础上,结合党建工作的实际,从党员思想实际出发,有针对性地开展党员先进性教育活动。用榜样的事迹教育广大党员正确认识新时期党员标准,强化先进意识,引导普通党员在工作中发挥先锋模范作用。

       (二)不断改进党组织活动的方式方法。应增强党组织活动的实际效果,在总结好的做法和经验的同时,与时俱进,不断创新,紧密结合新的形势和任务,不断创新党组织活动。

       (三)继续开展问题查找和整改。为强化班子建设,增强班子领导力,班子要坚持问题导向,要敢于拿自己开刀。严格制定整改措施,率先垂范,使党组织拧成一根绳,心往一处想,劲往一处使,共同做好监区工作。

       **监区党支部

       2022年5月25日

第五篇:职工思想动态分析

       第二季度职工思想动态分析

       为了使我公司以后能更好的发展,各项制度能够更加的完善,减少、避免生产中的不必要的疏漏,使我党支部在员工工作中的积极带头的作用更加牢固,我设备制造三党支部组织对支部所在的部门员工进行了本年第二季度的思想调查。在此次调查中,我们本着深入基层、严肃认真、诚实负责的态度。通过仔细分析职工的调查结果来看,职工对此次调查活动,对公司的发展及员工自己岗位利益都是很关心的,故特此报告。

       一、我支部所在部门的员工普遍认为公司的领导班子及车间领导的工作中,更加团结有力、活力,各部门都结合我在党支部要求都建立了创先争优、积极进取的活动专栏、并在本月都能做好创先争优各方面的总结。公司及车间管理人员大部分都精神饱满、立足基层,积极解决生产上的大部分问题,广大职工对服务基本满意。

       二、在调查中,深入基层,开展广泛交流与谈心活动,贴近群众,倾听群众的呼声,充分认识全面掌握了广大教职工的思想现状,了解到了教职工的真实想法,采取教职工大会宣传工作会议精神,形势教育,个别交心谈话,做了大量的思想工作,达到增强思想政治教育的针对性和实效性,激发职工敬业爱岗、调动一切积极因素的目的。职工对公司的生产经营还是比较关注的,公司的生产环境及前景直接关系到职工的个人利益,目前,机械成产行业的市场不容乐观,面临着原材料价格猛涨、产品价格下跌的局面。对此,职工也提出了他们的想法,他们认为,在现有环境下,我们应该更加团结,做好目前的各

       项工作,一起来面对外界的困难,团结尤其重要,其次,我们要搞好生产上的各项任务,节能减排、安全文明生产、提高生产效率、提高生产力、提高产品的一次性合格率、提高人才培养、挖掘把握市场契机等等这些都是尤为重要的,再次,部分职工也提出,我们在生产管理等方面也存在不足之处,更加完善我们的管理制度、转变管理理念模式这些都是使我公司能够更好的发展的方法,目前公司面临着大量的人才流失现象,这给公司造成的损失是不可估量的,老职工们表示,公司能培养人才,更要留住人才,领导们应更深入的了解职工的心态,对他们生活和思想上的难处给予解决,使工人能够稳定的在公司发展,另一层面也使公司有较为稳定的职工队伍。

       三、单位效益好了、前景好了,职工的收入就高、待遇就好了,公司也更加稳定更加强大了,在市场中也就更有竞争力、吸引的人才就更多了。2022年,我公司人才流失较多,无论是一线工作人员,还是技术管理人员,无论是刚来到我公司的新员工,还是在我公司工作多年的老员工,都出现了大量的人才流失情况。通过本次调查,我支部党员对有辞职意向的员工进行了谈心、引导,对此问题提出了相应解决方法。大部分人才辞职流失的原因是由于家庭收入问题,我公司青年职工较多,大部分员工并不满足现有的工资收入,在同样的收入前提下,他们也更愿意去离家较近的单位工作,老职工也更是关心他们的子女上学及就业等问题,这也是导致部分老员工辞职的原因,还有大部分员工担心家庭住房支付的问题、公司未来发展前景等问题以及部分职工在现有工作环境长期工作身体出现的疾病等等问题。这

       些都是值得我们在以后的工作中要注意以及有待解决的问题。

       四、从我支部成员与基层的员工谈心谈话中反映上来的情况来看,职工对我党支部的工作比较满意,我党支部经常开展的“创先争优”“民主生活会”“党员民主评议”“双培养”“党员纯洁性教育”等活动得到了职工的广泛好评与支持。党和团组织在工作中,能够及时解决职工平时的思想及生活中遇到的困难,党员同志也基本起到了带头模范作用。在领导干部方面,职工也比较放心和信任,通过我部门的宣传员宣传的各项工作中,职工能积极了解到公司大的发展方向及现有工作状况。在前一阶段,公司党委及赵书记组织召开的民主生活座谈会得到了员工的一致好评,前一阶段所提出的问题也得到了大部分的解决,职工更是看到了我支部的工作力度及决心。在工作中,我党支部的干部能够做到民主团结、关心群众、勤政廉洁,经常和群众谈话聊天,走到生产一线,关心大家的生产、成活、安全等问题,从而大大的拉近了职工与领导班子的距离。

       以上是我设备制造三党支部在工作中了解的职工状况,在另一层面也是对我公司领导阶层、党委、我党支部工作情况的反应,调查中反应出来的许多问题希望公司领导及相关部门能给予关注、解决。在以后的工作中,我们也要更多的关心、关注我们的职工,做好职工思想、工作、生活等各方面的工作。

       设备制造三党支部2022年06月19日