幼儿园领导班子民主测评评语
1、领导班子有一定的凝聚力。
坚持依法治园，认真执行法律法规，健全组织机构，建立完善了各项规章制度，园长亲自抓，层层落实到位。
班子成员树立以
人为本的意识，本着\"领导为教师服务\"的宗旨，为教师办实事，解决教师生活中的实际问题。
本着民主集中制的原则，落实了园务公开制度，做到真公开、全公
开、常公开，各种制度、承诺，公开形式有创新。
班子成员树立主人翁意识，自觉奉献，早来晚走，与教师同甘共苦，在教师中树立良好的形象，赢得大家的认同，
有一定的威信，幼儿园工作上下顺畅。
2、加强教师师德园风建设。
幼儿园组织全体教职工认真学习有关现代教育教学理论，开展师德师风和廉洁从教的教育，促使教师自觉地为人师表，进一步形成良好的师风、教风和园风。
幼儿园建设体现了特色的环境，突出了以人为本的文化氛围。
3、教学工作取得较大成绩。
园长亲自抓，保教主任组织教研活动，指导教学，幼儿园各种教学活动开展井然有序。
先后承担了各种市、区教学研讨活动的接待工作，教师的专业成长有了较大提高。
测评领导时怎么说评语
民主评议的主要内容
职工代表大会民主评议干部要以企业领导干部的任期目标和岗位责任制为依据，对领导干部的德、能、勤、绩进行全面评议。
民主评议要坚持实事求是，注重工作实绩。
还要把是否尊重、依靠、关心职工群众和勤政廉洁等职工群众关注的问题作为民主评议领导干部的重要方面。
民主评议的主要内容是：企业领导班子和领导成员贯彻执行党和国家的方针、政策情况；遵守党纪和国家的法律、法规情况；企业经营管理和国有资产保值增值情况；推进企业精神文明建设情况；思想作风、精神状态、职业道德、勤奋敬业和廉洁自律情况。
对不同企业不同岗位的领导干部，职工代表大会民主评议的内容要体现相应的特点，一般应包括：(1)能否自觉坚持 -建设有中国特色社会主义理论，认真贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规；(2)是否具有履行岗位。
职责所要求的市场经济知识、必要的科技知识和岗位职责所要求的管理能力；(3)是否坚定地依靠党组织和广大职工办企业，坚持走群众路线，自觉接受各方面的监督；(4)是否勤奋敬业，勇于奉献，清正廉洁，艰苦奋斗，开拓进取，扎实工作；(5)是否谦虚谨慎，努力学习，善于同领导班子成员合作共事；(6)是否坚持在抓好企业物质文明建设的同时，重视思想政治工作和企业精神文明建设。
职工代表大会民主评议企业领导干部，既要评议领导班子的整体情况，又要评议领导成员个人表现。
对企业行政领导人员，要着重评议民主决策、管理能力、经济效益和工作实绩，以及企业技术更新、设备改造、新产品开发和国内外市场开拓情况。
对企业党组织负责人，要着重评议在企业党的建设、精神文明建设方面的成效和工作实绩，尤其是参与企业重大问题决策，发挥党组织政治核心作用，围绕企业生产经营加强职工思想政治工作的情况。
民主评议的方法和步骤
职工代表大会民主评议企业领导干部要制定切实可行的实施方案或办法，相信和依靠职工群众，充分发扬民主，严格履行民主程序，与企业人事干部制度改革紧密结合，同考核企业领导班子紧密结合，有组织、有领导、有准备地进行。
民主评议和测评的具体步骤大致为：
1、向广大干部和职工群众宣传民主评议企业领导干部的目的、意义和要求，做好思想动员工作；同时，被评议的领导干部要做好述职准备；2、召开职工代表大会(或职工大会)，听取民主评议对象的述职；3、组织职工代表对述职企业领导干部进行评议；4、组织职工代表采用无记名方式对述职的企业领导干部进行民主测评(参加测评的职工代表人数要符合召开职工代表大会的法定人数)；5、整理职工代表的评议意见以及对领导干部的奖惩任免建议，统计测评结果，形成书面材料报送职工代表大会主席团；6．评议结果经职工代表大会主席团同意后，报送上级有关干部主管部门，作为对企业领导干部任免和奖惩的重要依据，并向职工代表和被评议的企业领导干部反馈。
民主评议的组织领导
职工代表大会民主评议企业领导干部要在企业党委统一领导下，由职工代表大会主席团组织实施。
企业工会作为职工代表大会的工作机构，负责民主评议企业领导干部的具体事宜。
为了搞好民主评议工作，要建立健全职工代表大会民主评议干部专门小组(或专e69da5e6ba90e799bee5baa6e79fa5e9819331333335343366门委员会)。
职工代表大会民主评议干部专门小组(或专门委员会)的组成人员名单，由企业工会提名，经职工代表大会主席团审议后，提交职工代表大会表决通过。
其成员一般应由职工代表和企业组织人事部门、纪检监察部门、企业工会等方面有关人员组成。
职工代表大会民主评议干部专门小组(或专门委员会)对职工代表大会负责。
其主要职责是：草拟民主评议企业领导干部工作实施方案；对民主评议企业领导干部工作中出现的问题提出处理意见或建议；认真负责地整理职工代表的评议意见和统计测评结果；监督检查民主评议结果的落实情况。
对领导班子民主评议怎么写
三个一\"，即环节一个不少、班子一个不漏、人员一个不差。
一要充分认识好此次民主评议的重要意义，二要处理好四个关系，即\"工与学的关系；自我教育与接受群众评价的关系；肯定成绩与查找问题的关系；重点与一般的关系。
三是针对民主评议工作提出了几点具体要求。
一是党委要真组织、真落实，做到\"四包一保；二是班子成员要真查摆、真提高；三是党员干部要真参与、真维护。
对领导班子的评价和建议怎么写
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对领导班子的总体评价和存在的问题及对领导班子意见建议一、对领导班子的总体评价*领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下：、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。
充分体现集体力量，班子的团结统一。
领导班子思路清晰、明确，特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的成绩，跟领导班子的努力分不开。
领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。
领导班子改革创新意识强，能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。
领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题：、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。
遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。
二、
领导干部年度考核民主评议表领导班子不足怎么写
企业领导人员民主评议
如何评价领导的优缺点
以下为具体评价：
1、领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的能力较强。
2、领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。
3、领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。
4、在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。
5、领导经常吃住在基层，公而忘私，其家庭作出了很大的牺牲。
6.领导的不足在处，领导工作的平台过于狭窄，难以体现其才能。
7.下属的心愿：希望给领导一个更大的发展空间，可以充分发挥领导更大的潜能。
下面是评价语言的范文，供你参考：
1.×同志政治上成熟、政策理论水平高、领导经验丰富，组织协调和驾驭全局能力强、作风民主务实、公道正派、清正廉洁，在干部群众中威信高。
2.×同志政治上成熟,党性原则、大局观念强，自觉同党中央保持高度一致，对事关改革发展稳定的重大原则问题，立场坚定，旗帜鲜明。
政策理论水平高，注意从政治上、全局上思考和把握问题，善于抓大事、谋长远。
领导经验丰富，熟悉×和×工作。
担任过×和×的一把手，组织协调和驾驭全局能力强，决策果断。
推动工作力度大。
思维敏捷，思路清晰，有开拓创新精神。
坚持党的民主集中制原则，能够听取不同意见，善于团结同志一道工作。
事业心、责任感强，作风深入扎实，重视调查研究，关心群众生活。
公道正派，敢于坚持原则，自我要求严格，在干部群众中威信高。
3.×同志政治上强，有较高的思想政策水平;熟悉×和×工作，宏观决策能力比较强，领导经验丰富，组织领导和驾驭全局能力强;注重抓班子、带队伍，坚持民主集中制原则，讲究领导艺术和工作方法;作风深入务实，关心群众;处事稳重，公道正派，善于团结人，要求自己严格。
什么是领导干部民主评议制度
什么是领导干部民主评议制度
来源： -员网 2022年05月18日领导干部民主评议制度是中国 -加强党内民主监督的一项制度，是领导干部考察或工作考核的有机组成部分，是群众对领导干部在某一个阶段中的工作进行基本的综合评价制度。
体现了把坚持党管干部的原则同坚持干部工作走群众路线结合起来的原则。
1979年以后，各级党委组织部门根据中央组织部要求，开始逐步实行对党政领导干部进行年度考核的制度。
1988年6月，根据中央组织部下发的《县（市、区）党政领导干部年度工作考核方案》和中组部通知精神，各级党委及其组织部门建立了民主评议领导干部的制度。
基本做法是，领导干部面向参评群众进行述职，并回答参评人员的提问；群众测评，一般由参评群众对领导干部工作的德、能、勤、绩等方面内容进行打分；也可采取个别谈话和座谈会形式对现场测评进行补充。
群众民主评议的意见是干部使用的重要依据。
这一制度有利于民主监督，使领导干部加强群众观念；有利于引入竞争机制，实行干部能上能下。
2022年9月 -十六届四中全会作出的《 -中央关于加强党的执政能力建设的决定》再次提出了建立健全这一制度的要求，以加强对权力运行的制约和监督，推动高素质干部队伍的建设。
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如何评议领导班子
1，召开单位职工大会 上级有关部门参加
2，领导班子做全年班子工作总结
3，各位领导做述职述廉报告
4，群众填表 对班子提意见和建议
5，建议汇总 整改落实
6，整套材料上报上级或组织部门
对领导的评议意见
常规而言，工作人员发表对于领导的评议意见只有在特殊的情况下才可以行使此项权力，也就是在上级组织对所在单位的领导班子以及领导干部个人进行考评时。
一般来讲，工作人员发表考评意见的方式有两种：一种是在统一印制的考评表上填写考评意见；另一种就是在考核组召集的座谈中发表口头的考评意见。
填写考评表是不记名的，因此，事实求事填写就可以了。
在被 提名指定参加考核组的座谈时，有些工作人员会有顾虑，不知道如何发表对于领导的考评意见，主要就是担心一旦发表了类似于批评或反映性的考评意见，日后会被领导穿小鞋、会因此遭受领导的打击报复，其实，这样的担心大可不必。
首先，上级组织经过遴选而组成的考核组，都是党性强、素质高、专业工作能力和专业工作水平优秀的同志，不仅懂得考核工作的政治性和严肃性，而且在考核工作中会严格遵守工作制度和工作纪律。
其次，考核座谈都是单独的逐一进行的，除了考核组人员外不会有其他人在场，因此，考核谈话是保密的。
第三，对于在考核工作过程中工作人员反映的任何问题和评议意见，考核组只有向派出组织汇报的义务，是绝对不会违反党的纪律和工作纪律向无关人员泄露的。
正是因此，工作人员在被考核组召集座谈发表对领导的考评意见时，可以本着客观、公正、有理有据、实事求是的原则，知无不言、言无不尽。
如何对领导班子进行民主评议
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