培训内容及时间规定

第一篇:培训内容及时间规定

       培训内容及时间规定

       一、生产经营单位主要负责人安全培训内容:

       1.国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;

       2.安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识;

       3.重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;

       4.职业危害及其预防措施;

       5.国内外先进的安全生产管理经验; 6.典型事故和应急救援案例分析;

       二、生产经营单位安全生产管理人员安全培训内容:

       1.安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识; 2.伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法; 3.应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求; 4.国内外先进的安全生产管理经验; 5.典型事故和应急救援案例分析;

       三、员工安全培训内容:

       (一)厂级岗前安全培训内容:

       1.本单位安全生产情况及安全生产基本知识; 2.本单位安全生产规章制度和劳动纪律; 3.从业人员安全生产权利和义务;(二)车间级岗前安全培训内容: 1.工作环境及危险因素;

       2.所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故; 3.所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准; 4.自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理; 5.安全设备设施、个人防护用品的使用和维护; 6.本车间(工段、区、队)安全生产状况及规章制度; 7.预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;(三)班组级岗前安全培训内容: 1.岗位安全操作规程;

       2.岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项; 3.有关事故案例; 4.其他需要培训的内容。(四)复岗转岗安全培训内容:

       从业人员在本生产经营单位内调整(转岗)工作岗位或离岗一年以上重新上岗时,应当重新接受车间和班组级的安全培训。生产经营单位实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时,应当对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训。

       (五)特种作业培训内容:

       四、培训时间规定:

       1.生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。

       2.矿山、危险化学品、烟花爆竹等生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全资格培训时间不得少于48学时;每年再培训时间不得少于16学时。

       3.生产经营单位新上岗的从业人员,岗前培训时间不得少于24学时;每年再培训时间不得少于8学时。

       4.矿山、危险化学品、烟花爆竹等生产经营单位新上岗的从业人员安全培训时间不得少于72学时,每年接受再培训的时间不得少于20学时。

       5.特种作业培训人员时间

第二篇:招投标有关时间规定(精选)

       一、招投标的有关时间、投标截止时间:有效期 》= 20天;、招标文件的修改:提交投标文件截止前15天;

       3、勘察现场:投标预备会前1~2天;

       4、投标预备会:发出招标文件后7~28日内;、招标人发出招标文件有误时,投标人在收到招标文件7日内以书面形式指出;、退还投标保证金:投标有效期满后14天or订合同后5日内;

       7、银行或担保公司开具的投标保函,在投标有效期满后28天内继续有效;、评标定标应在投标有效期结束日30个工作日前完成;

       9、确定中标人后15日内业主向行政部门提交招投标报告;

       10、发出中标通知书后起30日内签订合同;

       11、订立合同后7日内,建设行政部门备案;

       二、合同履行期内有关时间、发包人更换代表,至少7天前以书面形式通知承包人;

       13、工程师的口头指令,在48小时内以书面确认。不能书面确认时,承包人应于口头指令后7天内提出书面确认要求,此要求48小时内答复,不予,则认为已确认;、不能按协议约定日期开工,承包商至少提前7天说明理由,工程师在收到延期申请后48小时内答复,不以书面答复视为同意;

       15、工期可以顺延的情况发生后14天内,以书面形式报告工程师;、工程师不能按时参加验收,须在验收前24小时向承包人提出延期要求,延期不能超过2天;、承包人在价款可以调整的情况发生后14天内报告工程师;

       18、预付款在约定付款时间后7天内向发包人索要;

       19、工程师接到已完工程报告后7天内核实,并在核实计量前24小时通知承包人;

       20、进度款:计量确认后14天内,向承包人支付工程款;

       21、发包人收到竣工验收报告后28天内组织验收,并在验收后14天内给予认可;、竣工验收报告认可后28天内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整资料,28天内发包人核实,确认结算价款;

       23、承包人收到结算款后14天内,将竣工工程移交发包人;

       24、质量保证期满14天内,退还保修金;

       三、变更与索赔的有关时间、变更事件发生后14天内提出变更工程价款的报告,7日内确认。无理由确认时,自报告后14天后自行生效;、索赔时间发生后28天内,发出索赔意向通知,此后28天内提交有关资料,工程师28天内答复。未答复,则视为认可。连续发生的事件,阶段性提出索赔意向,终了后28天内提交最终索赔报告;

       四、Fidic 合同条件下的有关时间

       27、工程师的口头指示,在收到承包商书面确认的要求后2日内答复,由口头指令变为书面指令;

       28、业主替换工程师,须提前42天通知承包商;

       29、承包商在收到中标函后28天内向业主提交履约担保;

       30、业主在收到履约担保证书副本后21天内,将履约担保退还给承包商;

       31、承包商在收到中标函后42天内开工;

       32、工程师在开工日前7天发出开工通知;

       33、承包商在收到开工通知后28天内向工程师提交详细进度计划;

       34、履约保函和予付金保函交给工程师后,21天内工程师签发支付予付款的通知;

       35、进度款:收到承包商支付报表28天内签发支付证书;

       36、业主支付进度款不应该超过工程师收到承包商的月进度付款申请后56天;

       37、竣工检验:承包商提前21天确定日期通知工程师,工程师在该日后14天内进行;

       38、接收证:达到基本竣工要求后,在可以完成移交工作前14天以书面形式向工程师申请颁发工程接收证。工程师在此申请后28天内,颁发;

       39、竣工结算:颁发工程接收证后84天内,承包商报竣工报表,28天内签证,支付结算款;

       40、缺陷通知期期满后28天内,工程师向业主签发解除承包商担负工程缺陷责任的证书,颁发履约证书。业主在证书办法后14天内,退还履约保证书;

       41、最终结算:履约证书颁发后56天内,承包商提交结算报表,工程师28天内签支付证书,收到证书后56天内支付;

       42、工程师对争端决定:84天内将其决定通知双方,若70天后,双方均未交仲裁通知,则此决定为最后决定;

       43、争端裁决委员会的决定:在收到书面报告后84天内做出决定,若不满意,28天内向对方发出不满的通知,并提请仲裁;

       44、仲裁必须在裁决委员会做出的决定后56天才能申请。

       另一论坛总结:

       发标时间:自招标文件或预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不少于5个工作日。

       招标文件的澄清和修改:应投标截止时间至少15日前进行。编制投标文件时间:自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不少于20日。开标时间:与投标截止时间为同一时间。

       评标和定标:应在投标有效期结束日30个工作日前完成。投标有效期:从投标截止时间起开始算起,一般项目为60-90天,大型项目120天左右。.投标保证金有效期:超出投标有效期30日。

       .确定中标人:评标委员会提出书面评标报告后,招标人一般应在15日内确定中标人,最迟在投标有效期结束日30个工作日前确定。

       .签订合同:自中标通知书发出之日起30日内完成。

       .提交招投标报告:依法必须进行招标的项目,招标人应自确定中标人之日起15日内,向有关行政监督部门提交招投标情况的书面报告。退还投标保证金:应在签订合同后5个工作日内,将中标人和未中标人的投标保证金一次性全部退还。

       .依法必须招标的项目,招标人应当自收到评标报告之日起3日内在国家指定媒体公示中标候选人,公示期不得少于3日。

第三篇:有关加班时间规定

       有关加班时间规定

       各部门:

       为公司持续稳定发展,公司一直主张简支节流,但2022年各部门的加班时间一直未能严加控制,尽管公司出了一些有关调休的政策,但加班时间一直居高不下。对此公司将进一步加强对加班时间的控制。具体如下:

       1、对于2022年2月28日前各部门未调休完的加班结余时间,公司给予结算加班费。

       2、考虑各部门的绩效,各部门有责任合理分配工作任务、安排上班时间,各部门务必做到以下几点:

       A)各部门如有加班的必须在加班完成一天内手写统一格式的加班单,注明加班时间和加班内容,加班单由各上级负责人审批,人事行政部以加班单为依据登记备案。

       B)具体加班时间以打卡时间为准,以30分钟为时间单位计算,未满30分钟不予计算,超过30分钟不满1小时按30分钟计算。

       C)各部门有责任安排有加班时间的人员调休、务必在当年内(农历年底)全部调休完成,对于未调休完的加班时间,不再累积到下一年,各部门应根据工作任务安排其提前放假以清除加班时间。

       D)各部门在计算考勤时采用自动调休方式,如有当月累积加班时间大于缺勤时间的,自动调休至满勤,反之,以先加班后调休为原则,调休完加班发生后缺勤的剩余加班时间,再往加班前调休,优先调休周一至周五。

       3、综上,公司每年春季开工时当视为上一的加班时间全部调休完成,新一的加班时间从零开始计算。

第四篇:就餐时间规定

       贵州省黔西县水西科技实业有限公司文件

       黔水发〔2022〕第05号

       密级:内部公开

       签发人:王健

       ★ 贵州省黔西县水西科技实业有限公司关于全体员工工作餐

       供应安排及相关事宜的通知

       公司全体员工:

       为进一步提升我公司员工工作餐质量,督促员工文明就餐、节约就餐,强化员工工作餐监督运行机制,确保员工在工作期间就餐供应,不断提高员工对工作餐的满意度,经公司2月17日工作会议研究决定,对公司工作人员就餐时间安排及相关事宜作如下通知:

       一、工作餐供应安排

       (一)早餐

       全体员工就餐时间:7:30-8:00。

       (二)午餐、晚餐

       1、餐饮部、后厨、采购人员、库管人员就餐时间为:午餐10:30,晚餐16:30;

       2、办公室、综合服务部、农业生产部、园林绿化部就餐时间为:午餐12:15,晚餐18:15;

       二、相关事宜

       (一)特殊岗位工作人员就餐时间由各部门负责人上报办公室。

       (二)由于工作原因,不能准时就餐者,由各部门负责人协调安排就餐。

       (三)全体员工就餐时,严禁剩饭、倒饭。

       (四)各部门工作人员须严格遵守就餐时间,不得随意就餐。公司全体员工必须严格遵守就餐安排及相关事项规定,对违反相关事项的(三)或

       (四)项规定的人员,予以10元/次罚款。请各部门互相监督。

       本通知至2022年2月19日起开始执行。

       贵州省黔西县水西科技实业有限公司

       二〇一四年二月十七日

       主题词: 工作餐 时间 通知

       主送:公司各部门

       审核:

       赵安林

       拟稿:吴美玲

       贵州省黔西县水西科技实业有限公司

       2022年2月17日 印发

       共印11份

       存1份

第五篇:培训时间

       培训时间:2022年9月25日 培训地点:余官小学会议室 培训人:苏敏 培训学时:4学时

       培训教师:余官小学全体教师 培训内容:第一章

       理解教材的能力 理解教材的能力

       1、胜任特征说明

       理解教材是教学过程的基本阶段之一。就广义说,把揭露事物本质的过程叫做理解;就狭义说,指利用已有的知识去认识新事物,或把某个具体的事物纳入相应的概念和法则中去。理解教材主要包括以下几方面:

       理解教材的结构; 教材的重点和难点; 课文的编写思路; 教材的优点和缺点。理解教材的方法: 换位法 阅读法 挖掘法

       2、评估方法 相关情境

       3、相关情境

       教材是课程标准的一种具体体现,是前人文化、智慧积淀的精华,是知识、文化、教育发展到一定时期的精华它具有知识的系统性、典范性和育人有效性等特点。要搞好教学,首先要理解吃透教材。充分理解教材是教师保证自己教学效果的首要前提。

       解决策略的辨析 初级的解决方式 进步的解决方式 积极的解决方式 指导与训练

       从面到点理解教材的方法: 研读“课本说明” 浏览全套教材 通读所教全册教材 细读某一单元的教材 精读即将实施的具体教材 理解教材的具体方法 换位法 阅读法 指导建议

       加深对课程标准的学习理解 加强对教材使用的培训

       4、解决策略的辨析

       教师对教材目标的定位要准确,找准重点,突破难点 教学前充分分析学情,掌握学生的学习状况与基础 专研教材的五个要点: 把握整体 理解单元

       5、指导训练

       可分五步进行:第一步,明确本单元的教学任务;第二步,掌握本单元的教学重点和难点;第三部,知道与本单元有联系的旧知识有哪些;第四步,了解各节各课内容的主要特点;第五步,了解编者将此单元内各节各课编在一起的意图。

       落实课时 综合分析 间接吸收

       新技能——《教师教学智慧》

       培

       训

       讲

       稿

       拟定人:苏敏2022年9月25日

       培训时间:2022年10月23日 培训地点:余官小学会议室 培训人:苏敏 培训学时:4学时

       培训教师:余官小学全体教师 培训内容:第二章

       驾驭教材的能力

       1、胜任特征说明

       教材,是根据教育法、教育目标和教学大纲的要求,系统而有条理、层次分明地叙述各学科教学内容的教学用书。

       广义教材包括:教学大纲、课程标准、教科书、有关的参考书、网络等音像制品等。

       狭义上的教材指的就是教科书。

       驾驭教材的能力,是指教师运用教材实施教学活动,并通过对教材的熟悉、研究、运用达到最理想的教学效果的能力。

       2、评估方法

       3、相关情景 情景一 解决策略之一 解决策略之二 解决策略之三 情景二 解决策略之一 解决策略之二 解决策略之三 情景三 解决策略之一 解决策略之二 解决策略之三

       4、解决策略的辨析 较差的驾驭教材的能力 较好的驾驭教材的能力 机智的驾驭教材的能力

       5、指导与训练 指导建议

       在驾驭教材的时候要从以下几点着手;(1)教师要树立正确的教材观。教师树立正确的教材观就是要坚持一切从实际出发,坚持原则性和灵活性的有机结合。(2)创造性地使用教材。

       一方面可以利用当地文化活动教激活学生。另一方面可以加入时代的信息。

       (3)采用合理的教学方法,恰当地选取教学工具。(4)恰当处理教学内容。

       教材处理恰当与否,直接决定了教学设计的质量高低,相应地,也决定了教学效果。这就要求教师深入研究课程标准的相关内容,以质疑改进的眼光研究教科书,设计组合教科书。为此,可以从以下几方面着手:

       (1)适当调整顺序(2)适当增删内容(3)注重内在联系

       适当地处理教材可以从以下几方面着手:(1)和同事一起研究教材、讨论心得

       (2)要特别注意教学后的反思,坚持写教学后记,做到及时总结经验、教训,也只有这样在反复推敲中挖掘教材,才能在已经能较好驾驭教材的基础上,达到熟练驾驭教材的水平。

       完善驾驭教材的能力:

       (1)大胆质疑、弥补教材的缺点

       (2)采用更合理的教学方法,灵活地选取教学工具(3)继续创新新教法

       新技能——《教师教学智慧》

       培

       训

       讲

       稿

       拟定人:苏敏2022年10月23日