安全生产责任制考核的综合评价怎么写
网友：你好
1、不同地区、不同行业、不同单位、不同岗位的安全生产责任制考核有不同的考核内容，不同的考核标准、不同的考核形式、不同的综合评价。
2、安全生产责任制考核方式：根据不同的安全生产责任制考核内容，确定考核标准，采用达标式、计分式或者其他考核形式，考核坚持实事求是、公平、公正、公开的原则。
3、安全生产责任制考核综合评价常用格式：取得的主要成绩，存在的主要问题，今后努力的方向。
希望我的答复对你有帮助
安全生产考核内容是什么
一、安全生产(消防)组织(8分)
1、加强对安全生产(消防)及整治工作的领导
1、单位加强对安全生产(消防)整治活动的领导,及时制订整治计划;2、配置安全生产(消防)工作的人、财、物等资源,建立义务消防小组;3、单位主、分管领导工作及职责明确;单位未专题研究制订实施方案的扣1分;未按规定配置安全生产(消防)工作人、财、物、资源的扣1分;安全生产主、分管领导职责不明确的扣1分;不及时研究安全生产(消防)工作,不及时制订阶段性整治工作计划的扣2分。
二、安全生产目标责任(8分)
1、明确安全工作目标,落实直接管理责任
2、制定切合单位实际的安全生产工作目标,明晰安全生产工作思路;3、掌握生产人员的安全行为状况,严格落实管控责任,及时进行考核;安全生产工作目标及工作思路不明晰的扣1分;单位安全生产管理人员不知道本单位的安全生产工作目标的扣0.5分;安全生产直接管理履职不力的每一人扣0.5分
安全生产(消防)职责未制订的全扣;职责内容不符合要求的扣1-2分,有一个部门或一类人员安全生产(消防)职责不明确的扣0.5分;未全签安全生产责任书的扣1分
三、安全防护(10分)
1、安全生产(消防)硬件保障
2、所有新建项目严格执行安全、消防、环保等“三同时”制度,手续合法;生产设备装备安全性未能达到要求的,每台套扣0.5-1分。
未按标准配置并不会正确使用的及未按要求检测检验的,每一处扣0.2-0.5分
四、安全生产制度(8分)
1、掌握安全生产法律法规及标准
2、完善安全生产管理制度
按照安全生产(消防)工作的新要求,对照管理制度,结合单位实际,完成基础安全管理制度汇编,健全制度体系。
安全生产管理制度每缺少一项扣0.5-2分;不完善的每一项扣0.2-0.5分
修订安全技术操作规程并汇编,做到内容具体、可操作性强,作业人员熟练掌握本岗位安全技术操作规程;岗位安全操作规程每缺少一个工种或岗位的扣0.5-1分;内容不完善的每一项扣0.2-0.5分
五、岗位安全行为评估(6分)
1、安全行为评估。
对照安全生产管理要求进行行为评估,制订整改措施。
未组织安全管理行为评估的全扣;评估不规范、无效果的,扣0.2-0.5分
2、作业人员安全行为评估
对每一名职工的安全行为进行评估,确定等级。
未有效开展行为评估的全扣;评估不规范的每一人次扣0.2分
重点人员未排摸的全扣;对未落实有效整改措施的每一人次扣1分。
未建立作业行为动态评估档案的扣1分;不完善的扣0.5分
对作业人员劳动能力评估及对特种作业人员未定期体检的扣1分;对不适宜、有禁忌症人员未调整劳动岗位的每一人扣0.5分
六、危险源分级管控(14分)
未开展危险源辩识及风险评价的全扣;未确定监控等级的,每一处危险源扣0.2-0.5分，对危险源分别建档,实行动态、闭环管理;危险源建档不全,未实行动态闭环管理的扣1分;对A、B级危险源制定针对性的管控措施,明确分级管控责任;对A级危险源制定目标管理方案、预案;对危险(临时)作业制定报批手续。
未制订管控措施、落实分级管控责任的,每一处扣0.5-3分;A级危险源管理方案、预案不明确的每一处扣0.5-1分;危险(临时)作业管理制度不完善的,扣0.5-1分。
A级危险源实行现场标识化管理,明确重点危险源、类型、危险因素、风险等级、管控措施、分级检查、督查频次及责任;未设定吸烟场所的,有一处扣0.5分,发现有一人次违反防火、动火规定的扣0.2分;易燃易爆物品储存场所未按规定落实各项防火措施,设置消防防火、禁火、安全疏散标志的,有一处扣0.5分;不符合安全用电、防爆规定的,有一处扣0.5分;无收工15分钟断电检查记录及定期组织专业人员进行专项检查记录的扣1分;七、隐患整治纠错(10分)
1、按照事故隐患排查的规定,建立事故隐患排查制度;2、定期开展事故隐患排查并上报
未按要求开展隐患排查每少一次扣0.5分;隐患排查不规范的扣0.5-1分
隐患档案不健全、跟踪不到位的,每一处扣0.2-0.5分;对排查出的隐患整改落实不力的,每一处扣1-2分
八、现场“7S”管理(8分)
1、生产现场实行“7S”标准化管理
落实生产现场“7S”标准化管理;推行标准化管理和安全消防标准化;照明系统满足安全生产(消防)要求;通风降温达标;安全通道畅通;按照“7S”标准化管理要求,有一处不符合要求的扣0.2-0.5分;生产现场安全通道、照明、通风、降温、消防不符合要求的,每一处扣0.5分
2、现场标识化管理规范
生产现场安全标志、标识醒目、规范。
生产现场安全标识不按要求设置,每一处扣0.2-0.5分
九、教育培训(10分)
1、全员安全意识教育
定期组织开展教育活动,制订年度安全生产教育培训计划,安全教育面100%,安全意识明显增强;无年度安全生产教育培训计划或不符合规定,安全生产(消防)教育面达不到要求的全扣
2、员工学习法律法规、制度、职责
组织员工学习有关法律法规、制度、规定等,教育面100%,抽查合格率在95%以上。
单位安全生产分管领导、专职安全员经专业部门培训,持证上岗;未有效组织员工安全教育轮训的,教材、备课记录、培训记录不符合要求的扣1分
3、安全应知应会培训
员工通过“三级安全教育”合格后上岗;安全生产轮训率100%,熟悉管理范围生产工艺,掌握安全生产应知应会内容、危险源辩识及风险评价基本方法;未有效组织安全教育培训的扣1分;安全生产应知应会不掌握的每一人扣0.2分;未组织开展危险源辨识及风险评价培训的扣1分
4、作业人员进行“三级教育”
对新职工进行“三级安全教育”合格后上岗;组织作业人员学习岗位安全操作规程,抽查合格率达到95%以上。
未有效组织“三级”教育和学习安全操作规程的全扣;抽查安全操作规程合格率达到95%以下的全扣;抽查有一人次不合格扣0.2分
5、安全技能培训
开展岗位技能培训,掌握应知应会内容;开展转、复岗教育培训,合格后上岗。
未有效组织员工安全技能培训的全扣;抽查员工应知应会不掌握的每一人次扣0.5分
6、特种作业人员管理
强化特种作业人员管理,特种作业人员由专业部门培训并定期审验,持证率100%；特种人员未持证上岗每一人扣1分
十、安全生产应急(8分)
1、健全生产安全(消防)应急处置组织,制定应急预案并组织演练;健全消防安全责任制,建立义务消防小组,明确责任分工;消防安全责任制未建立的扣1分,消防义务小组未建立的扣1分
2、按要求配置应急装置,建档、定期检查维修(消防器材、安全通道、应急照明、报警等符合规定);针对单位可能发生的事故,制订并完善事故应急处置预案;定期开展应急演练。
应急装置不完善有一处扣0.2-1分;未按照要求建档及无专人管理无定期检查维修的扣1分;应急处置预案不健全、不规范的扣0.5-1分;未开展应急演练的全扣;抽查一次不合格扣0.5-1分
十一、安全检查考核(6分)
1、完善各级检查考核。
建立分级检查考核小组,明确检查责任,开展有效检查,结果与责任挂钩；分级检查考核小组未建立的全扣;未开展有效检查考核的扣1-2分
2、严格事故处理。
对发生的各类事故及苗头,按规定及时处理，对事故及苗头不按要求处理的,每起扣1分。
3、安全行为考核与奖罚。
对员工的安全行为、绩效与计分考核、行政奖罚等挂钩,严格考核与奖罚;对员工的安全行为与单位的奖罚制度挂钩,从严考核。
未有效开展安全行为考核与奖罚的全扣。
十二、运行评审(4分)
开展管理评审,实现持续改进。
依照职业健康管理体系要求开展管理评审,针对缺陷和问题,落实整改,实现持续改进。
未经常性开展的全扣;未开展对照检查、管理评审的,扣1-2分;对缺陷和问题整改不力的扣1-2分
安全生产责任制考核表几个月填一次
功能安全生产责任制考核标准，考核
日
顺路项目评估考核标准一致性图标减分
点少准
真实点
一个安全的原料全
生产任何责任
系统1船员安全生产责任制
2。
责任明确可行
3。
量化检查指标
4。
定量指标落实到位检查。
没有义务扣15分，系统
2。
责任不清，可操作性不强扣3-5
3。
没有量化指标。
扣除15分
4。
指标不落实的，扣3分
两个全
安全管系统
管理学位。
主管机关完整的系统，其他部门的制度完整的内容安全管理相关
2。
系统具有高度针对性的内容，量化和可操作性
3。
系统实施或实施的台账记录没有系统或相关内容的扣10分，系统或内容不完整的减法5分
2。
有针对性的，定量的，可操作性不强扣2-6分钟
3。
实施记录或台账无扣5-10记录或不完整的内容总账扣5分
所有三个安全利益的
安全计划
1行。
有安全相关的内容调度
2。
舞台和年度总结相关的安全概要1。
调度无安全内容，扣5分
2。
的工作总结是没有安全扣5分
所有四个安全教育
皮尔逊相关工作总结教育培训
1安全至少一次，一年的法律，法规或安全管理知识的培训和考试
2。
纸的日期，没有一辆皮卡的现象。
没有培训考试创纪录的10分
2。
论文未注明日期的皮卡扣2-4
五个安全
原料生产全
检查检查，根据相关的管理制度和法规的内容，或进行安全检查
2。
隐患整改达到“四个一”的要求
3。
安全检查和整改隐藏的记录是完整无检查记录扣30分
2。
达到“四个一”的要求扣4-6分
3。
检查五点少，找出问题和一点五点
检查项目合计100
鉴定：
评估人：评估基准日：BR p>混凝土搅拌站副站长安全管理责任的考核标准
顺路项目评估考核标准减分一致性图标
点不太准确点真实
点有一个帐户
安全计划
1行。
组织制定年度安全生产工作，安全标准文明工地安排，安全的资本投资计划。
2。
验证调度的可用性。
3。
鉴定安全责任与上级形状。
1没有记录扣组织发展3至9点
2。
未经审查或未经认证的记录扣5到10分钟
3。
没有签订责任状扣10分15
两个法规文件
系统1。
传达贯彻上级法律文件。
2。
组织制定工作区的安全管理系统，安全系统卡住了。
1没有传达和落实创纪录的500点;生不逢时扣2分
2传达贯彻。
组织制定没有记录扣5到10分钟，15
施
一个正方形的三项措施。
组织制定安全措施应用到组，季节性安全防范措施和专项安全施工方案，应急预案。
2。
组织措施方案披露。
1没有记录扣组织发展3至9点
2。
散乱的测试，记录，扣13分钟10
四个安全
教育培训1。
组织售前服务的法律，法规的安全教育和培训。
2。
组织特种作业人员的再教育和感应识别。
1无组织的培训记录扣5到10分钟。
组织不及时，减去24点
2。
散乱教养创纪录的五点，没有职位批准，扣3分15
五个文本
铭仕
工作之一。
标志，标牌规格齐全。
2。
施工区，生活区封闭围挡遵守。
3。
没有水，地面找平材料摆放整齐，标识齐全，通畅，干净整洁。
1是不完整的，减去1到8点
2。
不符合标准要求，减去2至5
3。
有不符合规定的，扣2分15
6个关键过程
控制每两天将组织安全生产转移。
2。
组织实施重点卡住施工安全系统。
3。
据处理事故的规定报道。
无组织的1分钟扣3分;往往不够，扣1分
2。
现场调查，手续，控制方法，时间无记录“按钮3日至9点
3。
现场保护不到位，事故报告不及时，演示材料，未按“四不放过”分析处理减去26分钟，15
七安全检查1按下旬定期组织检查。
2。
每月组织目标，安全文明施工现场管理人员责任制考核标准。
组织视察和检查，而不记录按钮4至15分钟
2。
巡查和检查不全，减去1至4点15
检查项目合计100
评估等级：
评估人：评估基准日：
通过鉴定日期：
货架支部书记安全团队管理职责的考核标准
信道评估
项目考核标准减分准标标准
点减分太真实
点
监管文件系统1。
协助宣贯上级行政法规，文件。
2行政组织，以帮助开发安全目标管理体系。
3。
签订和管理，再加上卓越的安全生产责任。
1。
无宣贯创纪录的5点
2。
无组织的发展创纪录的10分
3。
没有五点签订责任状。
20
安全的文明
建立一个网站。
组织生产，设置警示标志，招牌，条幅。
2。
总结，宣传，推广先进典型的事迹。
3。
设置和出刊海报 4。
场地加工，材料摆放，卫生依从性。
无组织的10分;生产非标五点。
2。
没有行为的材料，没有简要记录扣2推广5分
3。
出刊海报或者没有记录不扣除5分
4。
场地加工，材料摆放，卫生条件不符合扣3至10分钟.30
三个安全活动1。
青少年帮派活动的成员进行监督。
2。
协助行政机关，“安全生产月”活动。
3。
举办比赛的安全和健康教育和疾病预防活动。
1不发达扣10分，无考核评比创纪录的五点。
2。
未组织计划，没有实施记录，没有扣除额从3至10分钟
3。
没有开展活动或记录的扣5-10。
20
四个安全检查1。
协助行政按后期定期组织检查。
2。
协助行政每月组织的安全目标，安全文明施工现场的安全管理责任考核标准。
1。
求告无门组织检查扣30分。
2。
记录遗漏，扣5分
3。
没有亲自参与检查考核扣10分。
出席更少的扣5分。
30
检查项目合计100
鉴定：
评估人：鉴定日期：
鉴定日期：
混凝土搅拌站保安人员管理责任的考核标准
通过鉴定：日
顺路项目评估考核标准一致性图标减分准
分减分太多真正
系统副学士
建立一个建筑物。
制定安全教育和培训，安全监督检查，安全性，奖励和惩罚，材料和设备的安全管理，安全会议，安全活动，特防产品定期检查，坚持安全施工，岗位安全生产责任制。
每一个至少有一个系统，扣2分。
2。
内容没有针对性，可操作性，减去1到10分钟。
20
两个时间表1年的计划，制定安全安排，以协助技术人员的生产成本用于开发安全计划
2。
文明工地的年度计划安排的安全标准的发展。
3。
制定“安全生产月”活动和其他重要安排。
4。
制定适当的评估方法。
1。
没有制定减2至10分钟。
2。
目标是不全面的，水平低不打破扣除1至3点的位置。
3。
保证措施的针对性，可操作性不强扣2至4分。
4。
无实的记录，没有总和，减去2至4个百分点。
10
三个安全教育和培训1。
对工作区的岗前安全教育和培训的所有人员。
2。
“三新”工作人员“三化”的教育和培训。
3。
法规培训全体员工的工作区。
4。
对特种作业人员进行再教育。
1没有资格在职教育
2减去1到10分钟的工作。
教育计划，教案，论文，分类帐和其他记录不完整，减去1至4点。
3。
皮卡论文，时间违规，不清楚扣持仓量13分钟。
10
四个安全测试，审核安全特派员。
2。
收集安全技术交底。
1。
测试，遗漏，减去2点-10点。
2。
不完整的扣15中的签名手续。
3。
测试，不完整的内容是不是一个可行的扣1-5。
10
五个安全
检查检查1对施工现场，仓库，生活区的日常安全检查。
2。
协助工作的区域经理定期延迟退房。
3。
协助区域经理的工作目标，管理责任制，安全标准网站每月一次专项检查。
1。
日常检查无记录扣3分。
2。
延迟退房未填会计下，没有通知，没有收到扣310个点。
3。
具体考试不考核评分，奖罚处理记录扣3至10分钟。
4。
隐患整改没有达到“四落实”减去25分钟。
20
6个事故控制1。
协助工程技术人员执行作业线卡住土方保障体系。
2。
协助工作区的管理人员，保护事故现场。
及时上报事故，按照“四不放过”的分析处理事故及时报告事件处理程序。
1。
卡住的关键环节实施的系统时间。
实施结果显示没有记录10点。
2。
破坏现场证据，报告，分析和处理，事故报告程序，不及时，不符合扣35分钟。
20
七，行业管理的各种台账记录完整。
2。
表格，书籍，帐簿纸，格式规范，内容，记得要填写工整清晰。
3。
数据归档遵守。
1。
记录台账不完整的扣110分
2。
论文格式不规范五点。
记住填充的内容是不明确的，扣2分。
3归档不符合标准要求，扣2分。
10
检查项目共100
鉴定：
评估人：鉴定日期：
混凝土搅拌站技术人员安全管理职责考核评估标准
日
顺路项目评估考核标准一致性图标减分准
点减分得到真正
施
一个正方形衡量。
制定施组安全措施和专项安全施工方案。
2。
开发季节性安全技术措施。
3开发新技术，新设备，新材料的安全性措施1。
未能开发扣8至25分钟。
2。
制定不全减去3至10分钟。
3。
内容遗漏，针对性不强，扣3至6分钟。
4。
未经批准的扣8至25分钟;审批手续不全减3至10分钟。
25
两个初步程序交易与施工安全协议。
2。
申请施工安全批准。
3。
申请施工许可证。
4。
落实卡住系统。
1不适用扣8至25分钟。
2。
处理不完整的扣3至10分钟。
3。
审批手续不完备性减去3至10分钟。
4。
没有实现创纪录的10分。
25
三个安全测试，一按进度分部（子）
工程和其他类型的安全技术交底。
2。
进行施工前组措施，季节性措施，专项安全施工方案披露。
没有笔试。
扣25分。
2。
测试，不完整，遗漏，有针对性的内容是不强扣3至10分钟。
3。
手续不齐全的完整的签名扣2至8分钟。
25
四个检查和引导。
后续检查措施，实施方案，以解决该技术的安全性问题。
2。
从技术的角度来看，安全事故的分析和处理。
1。
检查指导无扣15分的记录。
2。
没有参与事故分析的过程或记录的扣10分。
25
检查项目合计100
鉴定：
评估人：评估基准日：
混凝土搅拌植物材料，工作人员（管库人员）安全的管理责任评价考核标准
日
顺路项目评估考核标准减分一致性图标
点不太准确点真实
a>
点
得到一个学位制度
建立一个建筑物。
物资采购，验收，储存，保管，配送，使用安全管理系统管理内容。
2。
安全管理的内容符合标准要求。
1没有安全管理的内容减去2至10分钟。
2。
内容不符合安全要求的扣1至6个点。
10
二，防护设备的特殊防护设备的质量证书齐全，定期检查。
2。
劳动保护，质量标准的及时支付。
3，完整的分类总账，账户，卡，分别为1号线。
证书是不完整的，没有定期检查，减去3至15分钟。
2。
劳动防护用品不及时付费，质量不合格扣5到10分钟。
3。
总帐分类是不完整的，账户，卡，事情会不匹配的扣2至8分钟。
30
三把火设备1套全套消防器材的位置和合理的数量。
2。
定期检查或面粉，有效使用状态1。
不合理带扣3至30分钟的数量不足。
2。
未定支票或变粉，利用国家失败，减去2至10分钟。
30
四种材料放置在储存1。
有毒和易燃，易爆物品库分类存储合规性。
2。
商品归类整齐的安全，完整的鉴定，保护措施到位。
3。
工作线旁堆放物品不侵限1没有一个单一的库分类存放，安全扣除不符合标准的5至10分钟。
2。
配售不规则，标识不完整的，开放的存储非扣盖3至10分钟。
3。
层叠入侵限于10分。
30
检查项目总计100
鉴定：
评估人：鉴定日期：
混凝土搅拌站设备管理员安全管理责任考核标准鉴定日期：
顺路项目评估考核标准一致性图标减分准
分减分太真实
系统副学士
建立一个建筑物。
设备管理系统与安全管理内容。
2。
管理内容符合安全规范。
1没有安全管理内容扣5到20分钟。
2。
当局不符合安全规范，减去3至10分钟。
20
两个郭成
控制系统1。
购买，租赁设备制造许可证，证书的质量和租赁合同。
2。
特种设备安装许可证定期检验合格证和安装检查记录。
3。
设备操作员训练有素的考试合格，取得操作证。
1执照，资质证书，合同不全扣3至10分钟。
2。
牌，认证，检验记录不完整，扣3至10分钟。
3。
未受过训练的合格或非经营证书扣10分。
30
三安全
检查检查设备之前安装使用方法和检验记录
2定期检查设备，维护和整改隐藏的记录。
1现场验收记录不全，减去3至10分钟。
2。
检查维修记录不全的扣6点至20点。
30
四，行业内的管理1。
完整的台账，占线。
2。
档案完整规范。
3。
小型机准发行
4。
明确规范各种记录1。
总帐不完全账目不符扣2至5分钟。
2。
文件不完整，不规范扣1至5。
3。
拟发行不完整的带扣1至5之间。
4。
记录不清晰，不规范，减2至5分钟。
20
检查项目总计100
鉴定：
评估人：鉴定日期：
团队会计师安全管理职责货架评估标准评估：真实点日
顺路项目评估考核标准的一致性图标减分
点不太准
BR\/>现金支付
管理的管道。
防盗报警系统的保险箱和储存区，使用情况良好。
2。
现金不超过楚，日清日结。
1无报警或故障扣除15分。
2。
现金超储，日清日结8到15个点。
30两个特殊
投资基金管理1。
确保安全生产费用足额提取，专款专用。
2。
及时报销，会计核算健全。
1。
否则提取，1030分钟，使用的带扣。
2。
不能及时报销，提高会计扣5到10分钟。
40
三罚
管理的管道。
接收及时性休克，奖励和惩罚拨款。
2。
确保奖罚手续齐全。
1不及时得到激发扣5-20分。
2。
手续不全扣2-10。
30
检查项目合计100
鉴定：
评估人：评估基准日：
混凝土搅拌站综合评估标准系统管理员的安全管理责任鉴定日期：
准标准的信道项目评估考核标准减分标准
分减分太真实
人成员
调一个。
生产人员和特种作业人员的合理分配。
2。
开展特种作业人员的职位经批准的...
安全生产责任制谈谈自己的看法
“安全第一”是我们党的一个重要方针，也是我们单位发展的永恒主题。
只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。
因而，抓好安全工作，尤为重要。
但是，安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。
只有各方面因素达到平衡，我们才能真正讲安全工作。
在此，就如何做好安全生产工作谈谈自己的看法和观点。
首先，抓好安全工作，必须要有切实可行的制度作保障，建立适合自身实际的“安全生产责任制”。
“安全生产责任制”中的“制”可以有两种含义。
一种较为狭义的解释是，“制”就是制度;而另一种较为广义的解释是，“制”就是机制。
制度往往体现为某些文字上的规定或程序，或某种不成文的，但被组织普遍接受的某种实践或工作过程。
机制则不仅仅包括制度的所有内容，更重要的是包含了确保制度得以有效落实，以及确保制度本身先进性的所有因素。
而我们要建立的“安全生产责任制”就应当是机制这一含义。
在我们的安全生产工作中，我们不仅仅要制定相应的安全生产工作制度，而且要制定保障这些安全生产工作制度得以执行和落实的保障措施。
我们制定制度的目的是使其得到有效落实，对我们的工作起到规范、约束和指导作用，而不是为了制定制度而制定制度。
只有有了有效的“安全生产责任制”，我们的安全生产工作才可能规范开展，收到应有效果。
“不以规矩，不成方圆”。
其次，抓好安全工作，要注重发挥工会在安全生产工作中的作用。
一个单位的安全生产是要通过职工的劳动来实现的，职工既是生产实践的主体，又是事故危害的对象。
为此，增强和规范职工的安全意识，提高职工的安全防范素质，提升职工的安全意识是单位安全工作的主题，是安全生产的目的，是职工安全 -、生命 -的重要工作，是以人为本的重要理念。
工会作为职工的群众组织，要向广大职工宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规和安全生产的规章制度，从而强化职工的安全意识。
一是结合《安全生产》进行宣传教育。
要让职工吃透精神，深刻领会，通过图片展览、安全知识竞赛等形式开展宣传教育活动，使每个职工都清楚自身在安全生产方面依法享有的权利和义务，进一步强化职工的安全法律知识，把职工的思想统一到安全作业、依法管理、依法办事上来。
二是结合“安全工作重点”进行宣传教育。
要从实际出发，根据不同时期，不同工作重点，开展不同安全主题的安全生产宣传活动，配合全国“安全生产月”活动，通过编印发放有关宣传材料，张贴各类安全宣传画、营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围，教育广大职工认识到：安全生产每条规章制度都要牢记在心、遵从在工作中，任何逾越都可能付出血的代价。
稳定的安全局面是单位发展的根本保证，是人本管理理念的具体体现，是工作中的第一要务，是单位的全方位的管理工作。
工会应该利用自身的优势，为单位安全管理多开展有益的活动，在安全管理工作中充当一个不可或缺的角色。
再次，抓好安全工作，需要培养职工的自我安全意识。
在安全工作中，只有全体职工的自我安全意识得到加强，才能从根本上解决人的不安全行为，避免安全事故的发生。
而职工的自我安全意识的培养需要一个长期的过程，这就需要我们找到好的切入点，找准培养职工的自我安全意识的好的做法。
一是培养职工自我安全意识需要提炼一套具有自己单位特色的核心安全理念。
培养职工的自我安全意识，如果只是泛泛地讲，不便记忆，在职工的脑海里没有很深的印象，嘱咐的话听了一大堆，一句也没记住，左耳进右耳出，往往是事倍功半。
对此，我们应当根据自己职工的文化层次、阅历能力等方面的特点，提炼一套职工易懂、易记，能被大家所接受的核心安全文化理念，通过核心安全理念的培育，利用多种形式不断强化全体职工对核心安全理念的认识，达到培养全体职工自我安全意识的目的。
二是培养职工自我安全意识必须做到持之以恒。
做任何事情都需要有持之以恒的态度，特别是自我安全意识的培养这种解决思想问题的东西，更需要通过长期、艰苦的努力才能达到的。
如果今天讲这个重要，明天讲那个重要，使职工无所适从，认为是搞活动、一阵风。
“雨过地皮也不湿”。
特别是在监督检查方面，更需要持之以恒地抓，不能今天看到这种现象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人视而不见，这往往使职工误认为不管是正常、管就是吹毛求疵，是为了完成罚款指标，这样一来，也就起不到好的作用。
三是培养职工自我安全意识必须做到齐抓共管。
培养职工的自我安全意识，不能只靠说服教育，也不能只靠行政手段一罚了之来解决。
它是一项系统工程，需要各个部门、多种形式、方方面面的工作共同来完成。
既要有强有力的思想政治工作来引导，也要有行政处罚手段作辅助，两者缺一不可。
因此，它需要齐抓共管，需要全局上下的共同努力，需要每一名职工的广泛参与，只有这样，才能真正培养起全体职工的自我安全意识，形成安全生产坚不可摧的防线。
第四，抓好安全工作，还需要提高职工的生产安全意识。
仅仅培养职工的安全意识对于安全工作还是不够的，我们还应该在培养职工安全意识的基础上注重提高职工的生产安全意识。
提高职工生产安全意识，是安全生产的根本，是健全安全文化的基础，是真正能够实现安全生产投入最少，效果最好的一项工作，也是一个循序渐进的过程，是一项长期而艰巨的工作。
而如何提高职工生产安全意识，应从以下几个方面入手。
一是加强安全宣传教育。
大力开展安全生产法律法规的宣传教育，创造“安全生产，以人为本”的安全文化氛围，把安全提高到一个全新的高度，通过会议、学习班等各种形式学习法律法规、张贴安全宣传画、标语，使全体职工能够认识到现在国家、党和 -对安全的重视程度，使大家认识到，现在的安全生产，已经提升到法律的高度，违反安全生产规章制度和操作规程，就是违法行为。
二是普及安全常识。
当职工的安全法律意识得到加强以后，迫切需要一些安全知识。
我们要让职工从了解安全常识入手，通过张贴安全宣传画、开办讲座，把一些常用的贴近生活的安全知识传授给他们，由于简单而贴近生活，容易被接受，效果好，容易得到职工理解和支持，安全工作就有了良好基础，职工的安全意识可以得到很大提高。
三是从提高自我保护意识着手。
要从安全教育工作经常提到的“三不伤害”入手，这其中的内涵就是首先要保护好自己。
人都有求生的本能，安全，归根到底，就是每个职工不要受到伤害。
要告诉全体职工，安全工作的目的就是要保护每个职工身心健康。
因为事关自身利益，职工容易理解和接受，也就能够达到提高安全意识的目的。
四是以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材。
提高安全意识，事故案例的教育效果非常明显，因为那都是活的血的教训，切忌空谈。
要以在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产安全事故为案例，分析事故发生的原因和过程，结合自身实际情况，如何防范，做到举一反三。
要把事故责任依据法律法规划分清楚，要把安全生产事故带来的危害阐述完整，一定要让职工心灵受到震撼，切实知道安全事故的危害是终身的，是家庭的悲剧所在，是社会安定最大的敌人。
职工安全意识增强了，我们的安全工作才有了群众基础，我们制定的安全管理制度才能顺利得到执行，我们的安全管理目标的实现才能有保障。
只有这样，我们才能做到“安全发展，国泰民安”。
第五，抓好安全生产工作，还应该做好安全生产管理方面的工作。
安全生产管理的好与否，直接关系到国家和人民的生命财产安全，影响到一个单位的和谐稳定与发展，这就需要我们做好安全生产管理工作。
一是坚持“安全第一、预防为主、综合治理“的方针。
坚持“安全第一、以人为本”，认真落实各项安全生产责任制，广泛开展安全生产宣传、培训、教育，夯实安全生产日常基础工作;积极开展各项安全生产活动，突出重点，千方百计抓好车辆管理、工程施工和用电安全等重点工作;解放思想，进行安全生产创新;搞好安全生产检查，及时消除事故隐患，为构建和谐社会、维护国家和人民群众的生命财产安全、发展经济，而创造一个安全生产环境。
二是积极参与安全生产的各项活动，使安全生产工作深入人心。
加大安全生产宣传教育力度，增强广大职工的安全活动参与意识，积极参与国家和行业开展的《交通安全百日赛》、《安全行车万里行》、《安全生产月》、《安全生产知识竞赛》、《安全知识考核》等各项活动，号召广大职工结合自己的岗位写出“我的安全责任”。
大力弘扬安全文化，提高广大职工做好安全生产工作的自觉性和责任心，自觉学习安全生产的各项法律法规，采取办培训班、安全生产知识竞赛、通过职工自学等形式进行安全生产教育，达到安全生产目的明确、措施得力。
三是扎实做好安全生产日常管理工作。
为使安全生产工作扎实有序进行，必须做到机动车驾驶员、特种设备操作人员、所有设备资料齐全，达到安全生产资料规范化管理，编制安全生产事故应急救援预案，重特大事故的救援机制，做到年初有安全生产计划、每月有安全生产情况报告、季度有安全生产工作指导意见和小结，半年和年终有总结、考核、评比。
做到安全生产资料管理分门别类，安全生产管理人员、驾驶员、操作员、各种机械设备要建档立案，使安全生产资料管理正规化、规范化。
安全生产工作是一项综合性、长久性的系统工程，只有我们在安全生产工作中做好综合性工作，全面提高大家的安全生产意识，增强安全生产的责任感，及时消除事故隐患，才能最终实现安全生产无事故。
怎样对安全生产责任制度进行考核
安全生产责任制考核
一、考核领导机构
1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组，总经理任 组长，分管副总经理和总工程师任副组长，生产安全部部长和生产安全部安全员为成员，具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组，分公司经 理任组长，分管经理任副组长，安全科长和安全员为成员，具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组，项目经理 任组长，项目技术负责人任副组长，项目安全员和技术员为成 员，具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产责任制考核。
二、各级管理人员安全生产责任制考核办法 1、上级每年对下级考核一次。
2、考核结果作为个人评先晋级的依据。
3、考核不合格者，总公司将调离其工作岗位，直至劝其 离职或退岗。
落实各项安全生产规章制度情况，安全生产目标完成情况等。
4、考核内容：安全生产责任制完成情况；执行总公司各 项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政 策与规范、标准情况；在安全管理方面的成绩与贡献等。
三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法
1、考核形式：分公司考核领导小组对项目经理进行考核，项目部考核领导小组对项目部其他管理人员及主要班组负责 人进行考核。
2、考核时间：每月进行考核。
3、考核依据：管理人员职责及安全生产责任制。
4、考核方法：由现场提问、常规性知识、现场安全文明 施工管理情况等相结合进行。
5、考核结果：由考核领导小组综合评定结果。
分优良、合格、不合格三个等级。
对不合格者要由项目负责人进行针对 性教育，连续两次出现不合格或一年中出现三次不合格者，暂 停其工作，由其上级主管部门进行培训，待考试合格后方可重 新上岗。
四、各部门安全生产责任制考核办法 1、上级部门每年对下级部门考核一次。
2、考核结果作为部门年终评选先进的依据。
3、经考核不合格的部门，总公司将撤掉部门负责人职务。
4、考核主要内容：各部门执行安全生产责任制的情况，
安全生产责任制考核记录多久一次
看你们的制度怎么规定的，一般分为月度、季度、半年、年度。
各级人员安全生产责任制
一、公司经理安全生产职责
1．公司经理是本单位安全生产第一责任人，在分管副总经理的领导下对本单位安全生产工作全面负责。
2．严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、和公司的安全管理制度，加强对员工安全教育培训与考核。
二、公司副经理安全生产职责
1．在分公司经理的领导下，协助经理主管安全生产工作。
认真贯彻执行《安全生产法》、上级有关安全生产法令、决定及公司有关安全生产制度、规定。
2．负责组织建立和修订本单位的安全管理制度与安全防护措施并监督实施。
3．组织定期对本单位进行安全检查与隐患整改，督促各车间主任认真履行安全生产方面的各项职责，制定必要的安全防护措施并监督实施。
1．安全处处长是本单位的专职安全管理人员，在分公司经理领导下负责本单位日常安全生产管理工作，保证国家安全生产法规和公司与本单位规章制度在本单位贯彻执行。
2．协助经理制订本单位年度、月度安全工作计划、安全管理制度、操作规程和各种岗位责任制，并监督落实到位。
3．负责编制本单位安全技术措施和隐患整改方案，并及时上报和检查落实。
4．做好员工的安全思想、安全技术教育及考核工作，组织新员工“三级”安全培训和本单位全员安全培训。
督促检查车间、班组的新员工安全教育；对转岗、复工、临时借用的员工进行岗前安全教育培训，组织员工签订《师徒合同》、《安全生产互保联保责任书》等，并做好员工安全教育培训档案的管理工作。
车间主任安全生产职责
1．车间主任对本车间安全工作全面负责，车间副主任对分管业务的安全具体负责。
保证公司、分厂安全管理制度在本车间贯彻执行。
把安全工作列入议事日程，做到“五同时”。
2．要经常对本车间的员工进行安全意识、安全知识和安全技能教育；组织对新员工进行车间、班组安全教育和复工人员教育，考核合格后上岗；组织员工参加各种安全活动，及时落实员工提出的正确意见。
3．严格执行本车间安全自查制度，每天组织安全自查，督促和落实隐患立即整改；保证设备、安全装置、消防器材处于良好状态。
严格执行公司有关规定，对查出的违章行为、事故隐患，严格按规定对有关责任人进行处罚和教育。
安全资料 安全责任目标考核记录、安全值班记录、安全生产责任制考核记录等是要手写还是可以电脑打出来。
安全责任目标考核记录：中间栏可以打印，但后一栏必须手写并且要求是考核人写（字体要统一）。
安全值班记录：必须手写（因为工地值班室条件有限不可能配备电脑）。
安全生产责任制考核记录同安全责任目标考核记录。
安全生产责任制目标考核怎么体现我做了
做一系列制度文献和报表 还有让检查人员 实地考察 并让其测试一下一线工人
生产经营单位的安全生产责任制应当明确哪些内容
根据新修订的《安全生产法》规定之：
第十九条生产经营单位的安全生产责任制应当明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。
生产经营单位应当建立相应的机制，加强对安全生产责任制落实情况的监督考核，保证安全生产责任制的落实。
