第一篇：供销社工作职能
供销社工作职能
1、研究制定并组织实施供销合作社发展战略和规划，抓好区供销合作社系统的改革与发展。
2、参与组织发展农产品行业协会、农民专业合作社和农村综合服务社，构建面向专业合作社组织的服务平台。
3、指导社有企业和基层供销社开展农业生产资料经营、农副产品购销、日用消费品经营和再生资源回收利用等现代服务网络建设，参与农业产业化经营和农业综合开发等工作。
4、受区政府及有关部门委托，承担重要农业生产资料和防汛救灾物资等商品的储备。
5、管理、监督本级社有资产，行使社有资产所有者代表的职能，确保资产保值增值。
6、指导供销合作社的组织制度建设，协调成员社之间的关系，促进合作社的联合与合作，维护供销社及其社员的合法权益。
7、代表本区域供销社参加上级社的活动，组织开展对外合作组织之间的交流活动，接受捐赠、资助。
8、管理所属学校，组织开展对社员和职工的教育培训，为基层社提供服务。
9、对有关行业、学科或业务范围内的协会等社会团体履行业务主管和行业主管单位的职能。
10、承办区委、区政府交办的其他工作。河南省供销合作总社，成立于1949年11月，是全省供销合作社的行业管理机构。全省供销社系统现有市、地级供销合作社18个，县级供销社131个，基层社1794个，社有企业3181个，事业单位26个，干部职工43.2万人。省社机关2000年被省政府列为直属事业单位，参照公务员管理，现有12个处室，干部职工83人。省社本级现有直属单位22个，其中16家企业，6家事业单位，在职干部职工2178人。
第二篇：社团部职能
社团部职能
社团部本着“完善社团管理机制，强化社团管理措施，提高社团活动水平，扩大社团服务效应”的基本方针，以《西南科技大学学生社团管理办法》为准则，坚持“自我服务、自我管理、自我教育”的宗旨，采取部长负责与总体协调相结合的方式对全校各类学生社团进行指导、管理、监督。其工作职责是：
1、负责全校学生社团的管理工作，指导学生组建社团组织，受理新社团成立申请和有关登记及审核批复工作，并报请学校有关部门备案。
2、组织安排各社团负责人参加各种重要会议、学习交流等活动；指导学生社团组织不断完善自身建设和制度建设，逐步实现学生社团规范化管理。
3、组织开展对社团干部的培训工作，负责社团干部的选拔、任用、培训、考核。
4、定期召开社团负责人例会，传达有关文件和决定，了解和掌握各社团执行有关决议和开展活动的情况；指导学生社团开展健康向上、丰富多彩的校园文化和社会服务活动，及时指出各社团工作中的不足，并进行必要的协调、指导和督促，使社团切实为同学和社会服务。
5、规范社团管理，定期进行社团登记注册工作；定期对各社团进行考核评估和评比，在此基础上做好社团表彰或处理、注册或注销。
6、根据校团委关于社团发展规划的工作意见和要求，深入实际调查研究，积极提出社团工作的意见和建议。
7、指导学生社团做好外联工作，积极争取社会各界对社团活动的赞助。同时对各社团财务收支情况（包括赞助、会费等）进行监督、检查，发现问题及时处理。
8、根据校团委授权，组织开展一定的校际社团文化工作交流。
9、审查各社团呈报的活动计划、方案和经费预算，对其活动申请进行批复。建立社团档案，记载社团的发展情况和活动开展情况。
10、负责定期举办社团文化活动月、辩论赛等活动，在校团委领导下积极创新社团活动模式。
11、定期向校团委汇报工作，重大事情提交团委办公会讨论；完成学院交办的其他工作。
二、团委社团部机构设置
社团工作部人员分组分工；通过部门人员意愿，能力考评等方式，加入到社团工作部各个小组展开工作
策划组 组长 1名 组员5人 主要负责各类活动的策划，统筹活动。
外联组 组长 1名 组员5人 主要负责本学院与本部校社团部间的联系，与各学院的交流与学习，另外尽量为活动拉赞助。与学院宣传部联系的同时，做好自身对外宣传。考核组 组长1名 组员4人 主要负责对部门内部人员例会、活动出勤的考核，对协会例会、活动的考核。社团部内部资料，协会上报材料的整理，收集，发放。
三、团委社团部直属常务部门职责
（一）策划组职责
组长 1名 组员5人。
1.负责社团部的外联与公关工作以及社团部及社团活动的策划与组织工作。2.兼任负责社团评估小组的管理工作。3.负责对各社团开展活动进行监督和管理，办理社团活动转单承接。协助各社团做好社团策划工作，特别是要扶持弱势社团的策划。4.结合社团整体发展规划，整合相关类型社团的资源，策划各项由社团部主办的精品活动、大型活动以及特殊活动，集中展示社团风采。
5.负责与校内其它学生组织、学生会等沟通联系，搞好与他们的协调工作。
6.负责与兄弟院校的团委社团部、社团联合会、学生社团、学生会等单位的沟通联系，搞好与他们的友好关系。负责代表社团部参加、出席兄弟院校及社会组织举办的各种大型活动。
7.负责加强与社会的联系，为社团部和社团各项活动的开展创造良好的外部环境，将校内社团推向校外。
8.负责为本校社团与外校社团以及社会组织寻求联谊机会。负责为社团部出版发行各种刊物和举办各种活动寻求商业赞助。协助各社团争取赞助，为社团活动筹集资金。9.其他有关社团部外联与公关活动的事务。10.上级交办的其它工作。
五、团委社团部直属临时机构职责
（一）外联组职责
组长 1名 组员5人。
1.负责社团部与社团的联络工作。
2.负责通知、提醒社团负责人准时出席会长例会和其他会议。3.负责通知、提醒社团负责人准时参加社团部举办的活动。4.负责通知社团负责人社团部的其他各项决议。5.负责通知社团负责人其它社团举办的精品活动。6.负责向社团负责人解释和说明社团活动的各项事宜。
7.及时听取社团及社员的各类意见、建议、投诉等，并及时转交至办公室。8.其它有关社团部与社团联系的事务。
9.上级交给的其他工作。
10.负责社团部各项活动的宣传工作。每学期至少在团委社团部宣传栏对全院学生社团工作进行一次全面宣传；
11.负责对各社团活动海报进行监督和评估，办理社团部宣传海报栏及展板等宣传阵地和物品的借用审核和申请，并负责协助学院规范管理学生社团在院宣传栏张贴的海报、通知及宣传板等。
12.负责设计、制作社团部各项活动的宣传海报和传单、条幅及其他材料。13.参与编辑社团部出版刊物，积极对外宣传报道，扩大社团部工作的辐射面和影响力。14.主动协助各社团做好社团及其活动的宣传工作，尤其要扶持弱势社团的宣传。15.社团部及社团活动的其他宣传工作。
16.上级交办的其它工作。
（二）考核组职责
组长1名 组员4人。1.负责社团的评估工作。
2.负责监督并查处社团违规行为。3.负责每学年的社团普查工作。
4.负责审查、评估社团年终评优资格。
5.负责审查、评估并确定社团工作人员学年综合测评奖励学分额度。6.评估社团成立与存在的必要性。
7.监督社团部工作，不定期审查社团部内部账目。8.其他有关社团评估的事务。
9.上级交给的其他工作。
10.负责社团部内部一般日常事务的处理工作（收发信函；来访人员的接待和登记；办公室的安全和卫生等）。负责社团部的日常值班工作。受理社团活动申请，负责对各社团开展活动进行登记管理。
11.兼任负责社团联络小组的管理，上下级信息、指示的传达。12.负责接受和听取社团联络员反馈的各种意见、建议与投诉，负责收集汇总社团部各中心及社团工作计划等，并提交副部长。
13.负责各社团的注册和纳新；新建社团的资格审查；社团及换届申请的审查。
14.负责社团部所举办各种会议的筹备、组织工作，并列席会议做好会议考勤和记录。15.负责社团部及社团各类文件资料的定期归档，同时定期将电子档案提交信息中心备份。
16.负责各社团档案的征集、汇总整理和保管；社团各项活动总结和工作总结的征集和汇编；社团注册等各种社团资料信息的整理和汇编。17.负责社团联络员及社团通讯录等的制作。
18.负责牵头相关部门对社团部各项规章制度及各项社团管理制度的制定、修改、完善和更新。
19.负责社团部各种办公用品的准备工作；各种工作用表与工作文件的制作和印制。负责办公物品登记、管理、借用。
20.参与社团部内部财务管理工作，大额资金须上报部长通过，方可执行。21.负责社团部内部纳新和换届的组织策划。22.其他有关社团部内部工作的事务。23.上级交办的其它工作。
六、社团部具体工作可根据此规定进行合理调整。
七、本规定自公布之日起执行，其它规定与此规定相悖者按此规定执行。
八、本规定解释权归西南科技大学应用技术学院分团委社团部所有。
第三篇：社联各职能
（一）主席团职能
1主席
（1）制定社联的发展规划，领导各机构正常开展活动。
（2）进行合理的人员工作调动。
（3）与各组织、协会等重要干部的交涉。
（4）不定时地向领导汇报工作情况。
2副主席
（1）与团委、学生会等紧密联系，协商校内学生工作安排。
（2）协助主席，做好社联内部的管理工作，并指导各部开展工作。
（3）与各协会紧密联系，了解协会发展动向，参与社联大型活动的策划
和组织工作。
（4）负责跟进西校区的工作；与外校联系，作好交流沟通事务。
（5）负责协会的成立申请和平时其它活动中物资的申请、借用工作。
3副秘书长
（1）统筹社联每学期的总体计划，作一些必要的人员工作安排。
（2）负责处理社联日常事务、召集工作会议、并主持社联常委会议的开
展。
（3）指导秘书处开展工作。
（4）调动主席团和各部长工作的积极性，跟进各部门工作情况。
（5）严格规范社联委员的管理制度。
（二）常务委员
（1）工作向主席团负责。
（2）对社联各部门日常工作情况的资料进行保管、整理。
（3）对社联办公室固定资产进行保管。
（4）向社联提出有创新的建议并总结社团特色活动。
（5）对社联内部各部门工作情况进行监督。
（6）保持与西校区及其它高校的联系和交流。
（7）协助好公关部对外拉赞助等事宜。
（三）部长及委员职能
1部长
（1）领导本部门开展工作。
（2）领导所属各职能部开展活动，将活动具体资料详细策划。
（3）负责制定每学期工作计划及做具体工作总结，上报送交秘书处备
案。
2副部长
（1）积极配合部长计划并开展各项工作。
（2）做好部长和委员之间的桥梁工作。
3委员
（1）应充分发挥独立自主性，积极参加各项活动，在完成各项工作的同
时要提出各项合理化建议。
（2）协助各社团搞好该社团所承办的活动。
（四）各部门职能
1秘书处
（1）制定社联一学期计划，合理安排和协调各个社团及社联各个部门之
间的工作；
（2）负责社联日常活动的跟进及会议记录；
（3）负责记录和整理各社团的活动报告，并存档备案；
（4）依据各方面资料对社团进行评比；
（5）起草、汇总社联内部及寻找各种必要条例制度；
（6）统一对社联物资进行管理；
2人力资源部
（1）负责整理社联及社团档案工作，包括社联人事档案及各社团主要干
部档案。
（2）负责记录和整理各社团的活动报告，并存档备案。
（3）制定系统的、切实可行的社联人员及社团干部培训计划。
（4）加强与社团重要干部的沟通和了解，并对其工作情况和能力做出总
结。
（5）对社联及社团人员进行考核评比，表彰优秀人员。
（6）依据社团管理条例，对社团进行有效的跟踪管理，提出合理化建议，并给予帮助。
（7）统一对社联物资进行管理。
3公关部
（1）以“内示团结，外示发展”为宗旨，加强社联与各社团的联系与团
结，致力于树立社联良好的形象，扩大社联影响力和凝聚力。
（2）与其它学校建立长期稳定的伙伴关系，扩大航专的影响力。
（3）拓展社联和各社团的生存空间，寻找与企业及传媒的合作机会，使
我校社团文化得以更好的发展，并使外界对我校学生的能力和素质有更深的了解。
（4）收集学校各界对社联的意见和要求，并及时反馈给社联常委，以便
制定下一步的工作计划
（5）协助主席团及人力资源部代办社联一些活动申请及物品及场地租
用手续。
4宣传部
（1）树立和塑造社联的总体形象，设计宣传方案，为有需要的社团提供
CI设计。
（2）承担社联主要的宣传任务，并协调各社团做好宣传工作。
（3）定期收集校内各处活动场所最新资料，校内物品租借用及各方面的宣传信息。
（4）调查各社团活动的组织、宣传、效果和影响，并对调查结果分类累
积后向主席团反映。
（5）监督校内社团海报等乱张贴情况，一旦发现立即通知人力资源部采
取必要措施制止。
5网络部
（1）设计、更新、维护社联网站, 负责BBS上社团天地版的内容发布。
（2）建立和完善社联内部及各社团的网上工作平台，在校园内举办、承
办各种网络类活动。
（3）接受广大学生和各社团的投稿，并收集撰写反映社团情况和学生关
心话题的文章，积极与传媒沟通。
（4）负责在网上搜集资料，向各社团免费提供必要信息。
（5）在社联活动过后汇总相关资料制作类如FLASH等短片，宣传社联。
（6）编印、排版社联工作手册和社团风采。
（7）负责社联活动中的照相工作。
6文体部
（1）配合学校搞好重大节日的文体活动，完成上级领导安排的有关文体
活动的任务；
（2）配合学校组织并开展好品牌活动，如校园文化艺术节、科技节等；
（3）组织开展校园一些体育赛事，配合学院搞好每年的田径运动会等全
校性大型体育活动。
（4）策划、组织开展社联的例排活动和品牌活动，如缤纷社团节、社团
发展论坛等；
（5）策划、组织社联内部业余活动，营造轻松和谐的工作气氛，如一年
一度的送老迎新活动等；
（6）与各文娱类社团紧密协作，突出航专社团的文艺特色。
（7）负责与文艺体育方面有特长的同学进行交流学习,发掘、培养体育
活动积极分子和人才，定期组织文艺骨干排练，提高学校文艺活动水平，组织文艺骨干参加学校文艺汇演及比赛；
（8）深入了解广大同学对文体活动的意见、建议和要求,积极创新，促
进社联文体活动的发展。财务部
（1）财务部负责社团联合会内部及各社团层的经费和会费的管理;
（2）审批和发放各社团经费支出;
（3）保管各协会公费，监督管理各协会的财务状况;
（4）负责社团联合会的各项活动费用支出管理;
（5）定期向上级领导汇报经费使用情况，向全校师生公开帐目.
第四篇：社联各部门职能
学生社团联合会机构设置及部门职能简介
学生社团联合会下设七个部门，分别为主席团、办公室、企划部、组织部、外联部、宣传部、财务部。主席团是学生社团联合会的最高权力机构；主席团由学生社团联合会主席、副主席组成。
一、主席团
1、负责社团联合会的全面工作，接受校团委及各社团成员的监督，并负责组织、主持各项会议。
2、传达校团委工作指示和任务，确保社联会对各项决议的正确执行
3、抓好社联自身班子建设，抓好社团负责人队伍，直接指导和监督各社团负责人工作，宏观指导社团活动
4、负责审批各社团的成立注册、整顿注销工作及活动
5、协调社团与社团，社团与社联，社联各部门的关系。
6、主持制定社联的工作计划，确定工作方向和工作方针
7、沟通社联与校、系各级领导与学生组织
8、负责审批各学生干部以及各学团的工作总结和活动计划
9、根据《学生社团联合会章程》的有关规定，向社联各部门下发大型活动的策划书和任免学团学生干部的方案书
二、办公室
1、办公室是社联内部沟通的枢纽，协助主席团处理社联的日常工作；
2、受理学生社团登记注册、注销和换届工作；
3、负责社团资料的收集、统计和保管工作；管理社联人事档案。
4、负责社联日常办公场所的管理工作，做好办公室物品管理工作；
5、制定值班表，安排会议场地及各项工作，准备会议材料，通知参会人员，到会人员签到，分发会议材料，会后整理会议材料；
6、负责各项会议的签到，值班的考核，会议及重要事情的通知
7、负责做好各种会议记录，根据需要整理会议纪要。保管好会议记录，按规定做好存档工作；
8、做好社联文件的起草、发放、归档；
9、负责各部门工作计划、工作总结、活动总结等材料的收集整理和存档；
10、及时向有关部门传达主席团决议和主席团成员的指示和要求，了解执行过程中的情况，并向主席团报告；
11、负责社联印章的保管；
12、负责各部门办公用品的购置和发放，各种表格、资料的复印和发放
13、建立起社团联合会学生干部档案管理规章，负责对学生干部的工作情况进行收集、记录、总结和鉴定；
三、企划部
企划部分为活动申办组合和策划组 活动申办组：
1、主要负责各社团上交的活动材料，活动场地的审批
2、每月进行统计汇总，将活动情况，资料上交情况等情况报至办公室。
策划组：
1、主要负责承办社联名义的活动的策划、组织和实施工作；
2、负责协助其它各部门完成学生社团联合会日常工作和重点工作的起草，包括工作流程优化设计和活动执行方案的优化方案设计等，3、密切与其它部门的联系，为其它部门工作的开展提供配合
四、组织部
1、帮助社团联系活动开展相关方面需要，协助社团开展活动；
2、对社团的制度建设情况进行定期与不定期的考核
3、为社团联合会开展各项工作和活动的前期准备工作，为社团联合会的活动顺利进行提供后勤保障工作；
4、协助社联办公室接收并整理社团活动材料，方便社联进行社团活动期末总结和评优评先；
5、社团活动开展情况的审核，部分成员将会不定期参加社团组织活动，了解社团内部活动情况
6、接受会员的回馈信息，了解会员对社团的意见和看法，及时反馈学生对社联及各社团的建议和意见
7、密切配合各部门，承办以社团联合会名义下的活动
五、宣传部
宣传部分为宣传审核组和网络宣传组 宣传审核组：
1、负责社联以及大型社团活动的整体宣传策划和推广工作以及对学生社团的宣传活动进行监督管理
2、对学生社团活动的宣传进行必要的帮助
3、对各社团宣传材料进行审核包括海报、横幅、展板、传单、通讯稿等
4、对社团欲申请橱窗，印制文件，制作横幅等的审核工作
5、对张贴的社团海报进行审核，并记录违规海报情况
6、定期负责对宣传板进行清理工作
网络宣传组：
1、负责社联宣传稿等的文件的编写
2、收集和整理社联及社团活动宣传稿（附图片资料）
3、收集和整理各种电子档材料并将其存档
4、社联博客、微博、贴吧、等网络宣传渠道的管理、更新
4、社团网络宣传的监督管理
5、社联网站的运营、更新、管理
六、外联部
外联部分为联络组和赞助组 联络组：
1、负责收集外部(主要是各高校)信息,并进行整理；及时、客观、公正、全面地传达、输出信息；并将内部信息以一定的形式向其他部门宣传,以增进我校社联与兄弟院校之间的了解和信任
2、开展社会调查，为社团活动面向社会、走向社会作准备工作
3、加强对各社团的外联管理，规范各社团的外联活动，整合各社团的外联资源，营造健康、公平、和谐的外联活动氛围
4、负责校社联大型活动的邀请、接待工作
5、负责协助各学生社团与其它高校学生社团的交流联系
赞助组：
1、与校外企事业单位联系合作，筹集社团活动经费；通过与商家企业沟通、谈判，积极争取“商业赞助”，为校社联举办大型活动募集经费，促进校企之间长期合作。
2、加强校内外的联系，联系校外经济实体，共同开展活动，为校社联各项活动的开展提供经济支持；
3、负责各学生社团的赞助方案的审核工作。
七、财务部
1、负责监督各社团财务制度的制定与完善
2、负责社团联合会和各学生社团财务以及财产设备的监督管理
3、全校各学生社团的会费和社会赞助资金均由社团联合会财务部统一入帐管理，同时，学生社团会费和社会赞助资金的使用情况须接受社团联合会财务部的监督
4、社团的财务审核，部门成员将不定期对社团的财务进行考核
5、实行财务公开，定期向主席团汇报财务收支情况，每月将财务情况向要求咨询学生社团公开一次，每学期将各学生社团的财务情况制表公开一次
6、负责对各学生社团的活动预算和活动决算进行审核，按学院团委、社团联合会审核批准的预算和审定的决算在其规定范围的报帐限额内给予报销社团经费
7、负责登记社联及各社团的财产设备，并定期检查
8、社团换届、注销时，负责监督社团的财务和财产设备的移交
安徽工程大学机电学院
社团联合会
第五篇：烟草访销人员职能探索
访销随想
建党八十周年来临之际，我们公司组织了一项极有意义的实践活动——所有党员参加访销一天。紧张的访销不仅让我们体验了销售一线的辛苦与劳累，更让我们进一步了解了大配送的意义。访销是大配送中一个重要的环节，访销员更是起着举足轻重的作用。访销员的工作不应仅局限于访销，多种职能的发挥将给我们带来事半功倍的收益。访销员在访销之际还应做以下工作：
一、卷烟市场的调剂员
在合肥接受城网建设培训时，跟随送货员送货，其中有一路段的零售户大都要了在合肥市场并不畅销的某烟厂的卷烟，该送货员就讲：“这条路段昨天访销时肯定有烟厂推销员跟着”。说者无意，听者有心，我当时就想：烟厂的推销员能把自己厂的烟推销出去，我们的访销员也应能推销我们最想销售的产品。
今天早上刚出发，我就从访销员颜士军那里得知合肥烟有的品牌在他路线上不够畅销，所以我们今天一边访销，一边推销合烟。功夫不负有心人，该路线上所有零售户要货计划中合烟仅有3条蓝合肥，而我们却推销了26条蓝合肥，6条金三星，2条皖烟（今天所有访销员访销合烟共计蓝合肥150条，金三星16条），并且未影响到其他烟的销售。2条皖烟的成功推销使我对公司产品结构向高档次调整坚定了信心。
我们的销量一直是居高不下，我们的市场占有率在全省也是名列前茅，可整体档次偏低的销售结构却使我们的效益难有质的飞跃。宿州人没钱吗？
不！这完全是消费习惯所致。必须通过正确引导来打破旧习。如果我们能够拥有一支具有较强的推销能力，并能在公司安排下积极调整售烟结构的访销员队伍，卷烟市场的产品结构就能被我们自由支配，为我们销量的增加、效益的增长提供保障。
二、政策法规的宣传员
如果我没有一段下乡调研的经历，我将仍是一名100%送货，限量销售、返利制度的竭力反对者。真正的了解到烟草的现状后，才发现我们领导所做的一切大胆的尝试和改革是多么的必要和及时。然而直到现在仍有不少零售户不理解，甚至有强烈的抵触情绪。这样的情况下，就需要我们强有力的宣传，让好的制度深入人心。
在合肥我一边跟随访销员访销一边调查，几乎所有的零售户都反映了两个问题：一个是云南烟供应的太少，另一个就是烟卖不上价格，因为越来越多的消费者都知道进价。当我向他们宣传我们公司实行的返利制度后，他们都表现出浓厚的兴趣，但他们关心的是是否所有的零售户都能严格遵守限价。极少数零售户暗地违反返利价格，降价销售才使得返利制度的优越性变得扑朔迷离。只有通过我们全面的宣传，让所有的零售户都自觉遵守协会价格，才能让所有零售户从中收益，才能调动他们卖烟的积极性，积极性调动起来了，协会价格自然会被保持，卷烟市场的价格才能稳定，任我支配。这样才能形成一个良性循环。
与送货员相比，访销员有更多的精力和时间同零售户全面接触，交流之余，政策法规也就宣传开来了。例如：在零售户中广泛宣传今后违规经营户将被取消经营资格，卷烟将在遵纪守法户中经营等等。宣传教育方式同严格
执法相结合，就能较好的杜绝零售户违规经营念头。
三、市场行情的信息员
市场占有率情况，协会价格的执行情况，什么烟最畅销，什么烟最滞销，市场的潜力还有多大？零售户的反映情况等等，这些都是公司领导需要及时了解的决策依据。这些“情报”由谁提供，还应是访销员，他们最早也是最容易得到这些“情报”。访销员也可以在公司的安排下进行市场调查，如多元化配送等新方案出台前的可行性调研。这样，我们做下一步的工作时就有了更大的主动性。
四、送货情况、专卖执法的监督员
我们公司对每一位零售户的送货到位与否，专卖执法规范程度等都能受到两天一周期的访销所监督。我们现在提倡的是服务至上，提前访销也罢，送货上门也罢，专卖稽查也罢，都是我们向零售户提供优质服务的各个方面。这几方面应相互配合，更应相互监督。
为此，我们应加强对访销员综合能力的培养，这样才有利于我们掌握市场动态，调控产品结构，宣传政策法规，提供优质服务。这些将有助于我们建成“以我为主，归我管理，由我调控”的低投入、高回报的经营网络。
