第一篇：财务部质量目标
财务部质量目标
一、按公司年度经营目标要求，确保经济指标任务的完成；
二、确保各类财务会计报告报送及时、说明清楚、计算准确、数字真实；
三、每年至少对固定资产进行一次，并拟制相应的盘查报告；
四、本部门员工上岗培训合格率达100%，根据部门培训计划对本部门员工进行
培训，培训合格率达100%；
五、每月组织本部门全体员工进行一次业务工作交流与沟通；
六、在公司质量管理体系内部质量审核中不得重复出现同一不合格项。
拟制：批准：
第二篇：财务部目标考核2022
财务部2022年工作目标考核责任书
甲方：***************
乙方：财务部
为了顺利完成2022年公司经营目标，现甲乙双方签定以下工作目标责任书：
一、工程付款量：按当年全年支付工程款，按万分之零点六奖励，并建立在销售和融资任务完成的基础上。（记奖人员为财务总监万分之0.2、主管会计万分之0.1、现金出纳万分之0.2、银行出纳万分之0.1）
二、财务管理规范全年奖9000元。如出现违规事项按下列标准扣罚（计奖人员为*****财务经理、会计、出纳，扣罚以审计查见、日常工作检查及考核发现自查自纠结果为准。比例为经理占40%，会计占30%，出纳占30%）
1、每项支出的原始单据必须符合财务管理规定，审批程序，必须合规，审批人经办人签字必须齐全，每发现一笔不合规原始单据，罚款200元；
2、银行空白支票由出纳保管，印章由主管会计保管，严禁一人既管空白支票又管印章，发现一次罚款200元。
3、银行大额取现，必须由财务主管统一安排，并随车跟保安一名，连同司机、出纳不能少于3人，每发现一次罚款200元，若因安排不当给公司造成损失的，由直接责任人全额赔偿。
4、严格按现金支出范围支出现金，超使用范围支出现金（总裁特批除外），每发现一笔罚款50元。
5、财务账簿、凭证、财务软件由会计助理保管，每丢失一件，罚款200元，并承担相关责任。
6、发放工资、往来借款、工程款支付等，由于财会人员失误多支，1
多支部分财务责任人承担。
7、每月20号前发放上月工资（遇星期天或节假日顺延），每迟发一天，罚款30元。
8、及时核对清收往来借款和垫支资金，高度关注借款法律时效，对外单位（个人）借款要按月或按季以书面形式提交法务部督促清收，对内部职工欠款要及时清收，如因财务原因没有及时收回或造成法律时效过期的，财务会计、出纳各负30%赔偿责任，并每笔罚款200元。（仅限2022至今。）
9、加强税务筹划管理，科学合理及时纳税。如因工作失误出现税务罚款，视情节轻重罚款200—1000元。
10、财务部要对下属公司业务进行1-2次指导，完不成罚款200元。以上问题由公司发现、审计结论、考核发现、其它人员发现查处。
三、会计核算科学、准确、规范、全年奖7000元。如出现违规事项按下列标准扣罚（计奖人员为万正公司财务经理、会计、出纳，扣罚以审计发现、日常工作检查及考核发现自查自纠结果为准）
1、总账、明细账、日记账、银行存款及现金日记账每月8号前核对上月账目并写出核对说明，报主管财务的副总和总会计师。每少报或晚报一次或有误，各罚款300元（银行存款及现金日记账由出纳负责）。
2、每月8号前报主管财务副总、总会计师上月财务报表及辅助报表、各项费用报表，每迟报一天，罚款50元。
3、严格按会计制度使用会计科目、会计处理正确，每出现一笔错
误，扣减50元。
4、总账、明细账、现金日记账、银行存款账做到记账及时、准确
无误、账实相符，每发现一处错误，扣罚50元。
5、会计凭证处理正确规范，附件合法、完整、规范。每出现一处
错误罚款100元。
6、记账凭证下方，会计、出纳必须在次月8号前签名、盖章，财务部经理必须在次月15号前将记账凭证、附件以及记账正确与否，详细复核，无误后签名盖章，否则以上三人每少签章一处对相关责任人罚款100元，每月会计报表总会计师必须审核、签字，否则罚总会计师200元。
7、及时准确的登记固定资产、低值易耗品、销售等辅助台账，出现一次错误罚款100元。
四、下属公司财务会计核算科学、准确、规范、全年每个公司奖5000元。每个如出现违规事项按下列标准扣罚（*****）
1、总账、明细账、日记账、银行存款及现金日记账每月8号前核对上月账目并写出核对说明，报主管财务的副总和总会计师。每少报、晚报一次或有误，各罚款300元（银行存款及现金日记账由出纳负责）。
2、每月8号前报主管财务副总上月财务报表及辅助报表、各项费用报表、各项比率分析表下属公司借款核对表，每迟报一天（遇节假日顺延），罚款50元。
3、严格按会计制度使用会计科目、会计处理正确，每出现一笔错误，扣减100元。
4、总账、明细账、现金日记账、银行存款账做到记账及时、准确无误、账实相符，每发现一处错误，扣罚100元。
5、会计凭证处理正确规范，附件合法、完整、规范。会计、出纳对每一张凭证必须签字、盖章，每出现一处错误罚款100元。
五、各部门应加强内部管理，严格执行公司各项规章制度，做好定岗定员及员工考核工作，切实履行部门职责，如有违反按公司制度处罚。如出现失职、渎职、不作为现象，年终目标考核每次罚款200元。
六、其它：以上奖罚分配由部门内部根据实际工作决定，部门经理
对每项奖罚多承担10%的领导责任。全年罚款超出以上设定奖金，超出部分扣责任人工资。
七、认真做好公司交办的其它工作任务及各部门之间的工作配合。
八、本责任书一式二份，甲方一份，乙方一份。双方签字后生效。
甲方代表（签字盖章）：
日期：2022年 月 日
乙方代表（签字盖章）：日期：2022年 月 日
第三篇：财务部目标责任书
**工程项目部
财务部2022年目标责任书
为加强**工程项目财务管理工作，落实管理责任，确保**工程项目各项目标的圆满完成，特签订本责任书。
1、认真执行国家规定的财税相关法律法规、方针、政策，严格按《会计法》和《基本建设财务制度》办事，科学决策、合理准确、及时地处理基本建设会计业务。
2、建立科学的会计核算体系，做好财务核算工作。根据会计业务正确的使用会计科目、设立会计账簿、编制会计凭证和报表，保证会计信息完整、真实、准确。
3、根据项目进度，按照上级单位批准的投资计划，执行项目资金的管理工作。做好资金筹措、调度、合理使用。确保工程项目的需求的同时，合理利用资金，节约融资成本。
4、建立财务管理体系，编制和完善财务制度，完善财务付款流程，做好财务管控，防范风险。结合工程概算，严格控制各类费用在可控范围之内，确保工程款及时支付、安全准确。
5、做好项目过程中各类付款的财务审核和稽查工作。各项付款流程中，核查单据是否真实合理。手续是否齐全，对不符合规定的票据手续不合格付款，拒绝办理，确保资金安全。为项目的工程款结算和竣工决算做好准备，确保在规定的时间内做好项目竣工决算。
6、加强人员财务知识、工程知识及其他相关知识的学习，掌握
最新的基建知识，培养和储备人才，在实践中，岗位明确、以老带新、合理轮岗，尽快提升财务人员的业务水平，为工程项目更好的服务。
7、本融资17亿元，满足项目资金需求。
项目经理：
（签字）
部门负责人：（签字）
第四篇：财务部目标责任书
2022年财务部目标责任书
一、工作目标任务
1、认真履行科室职责。
2、积极筹措沙北污水处理厂项目建设资金，并按基建财务管理制度的规定，管好、用好项目资金；加强与市财政、市建委财务科的联系和沟通，完成污水处理费的上缴和返还任务，按计划落实公司人员及办公经费和沙南污水处理厂的运行资金。
3、执行公司关于办公费、电话费等的规定。本部门固定电话每月300元，办公费每月32元，交通补助每月200元。
4、加强财务人员的业务技术培训，全年学习培训时间不低于一次。
5、完成公司交办的临时任务。
二、综合目标
严格遵照公司的有关规定执行。
第五篇：财务部2022工作目标
目标制定日期:
2022/12/31
财务部2022工作目标
目标回顾周期:
每月
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财务部2022工作目标
制表人：部门主管：总经理：
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