第一篇：先进员工评选细则办法
滕州市大宗煤矸石热电有限公司
先进评选细则
2022年度先进评选出现一系列问题，为规范以后年度的评优评先工作，特制定以下细则：
一、优秀员工、优秀管理者要求：
1、纪律：尊纪守法，严格遵守公司各项规章制度和员工手册，无违章、违纪处理记录；
2、安全：无工伤、治安、消防或其它安全事件记录；
3、出勤：工作满一年（从每年1月1日至12月31日止），总请假天数（包括各类假期）累计不超过18 天（不包括公司安排的休假）、无旷工记录；
4、工作表现优秀，即工作表现在本竞争单元平均水平以上。
二、标兵、管理明星要求：
1、满足优秀员工、优秀管理者的全部要求；
2、全年无因本人工作失误或失职而给公司造成经济损失；
3、完成本职工作，成绩明显，获口头或书面表扬；热心帮助同事，具有敬业精神和奉献精神；在工作中以身作则，起到模范带头作用；
4、熟悉本职工作相关的专业技术知识，关心公司发展，提出过合理化建议，并被采纳；
5、团队意识强，积极培养接班人才。
6、在节能降耗、工艺改善或企业管理、公司荣誉等方面为公司带来明显收益的；
三、先进集体要求：
1、部门积极参加公司组织的各项活动；
2、部门有较高的凝聚力和集体荣誉感；
3、部门本年度离职率低于10%；
4、与各部门接口流畅，获得其他部门的认可及好评；
5、部门团队成员知晓部门的目标并共同为目标努力，部门业绩突出；
6、通过本部门的努力，为公司带来质量优化、成本降低、工艺优化、技术革新、工作效能提升及解决重大问题等。
四、评先程序：
1、由部门自查评选后先进候选人名单上交评优评先领导小组，部门只评选上报优秀员工、优秀管理者、先进集体。
2、评优评先领导小组收到材料后由劳资科根据规则组织复核，对复核通过的候选人（集体），在公司宣传窗中公示三天，接受员工监督。通过公示的人员，列入候选先进名单；
3、通过各项审核、拟当选的先进个人，评优评先领导小组按照先进员工占总员工数的不高于10%的比例评选优秀员工（优秀管理者）并将评选结果公示（班组长参与优秀员工评选）。
4、评选结果由劳资科在宣传窗中张贴公示一天。
5、评优评先领导小组在公示无异议的优秀员工（优秀管理者）中按照不高于20%的比例评选标兵（管理明星）。
6、先进集体原则上只评选一个，由评优评先领导小组在候选集体名单中无记名投票，最高票当选。
五、表彰：
由行政部核稿发红头文件，召开总结表彰大会表彰。
评优评先领导小组
组 长：朱清华 副组长：宗明岳
组 员:宗鹏飞、姚善文、杜平
高涛、杜传宏、侯化斌、马汝营、王广庆、宗成春、宗成军
先进集体以班组为评选团体，运行（锅炉、汽机、电气）各班组、检修（锅炉、汽机、电气）各班组、车队（包含磅房）、供应部（包含煤质供应及材料供应、仓库）、技术部（包含安监、统计、劳资科）、保卫科、矸石山车间、沼气发电车间。
班组长以下（包含班组长）参加优秀员工、优秀管理者的评选，标兵在优秀员工及优秀管理者中按比例评选，车间主任、各科室主要负责人、值长、专工参与管理明星的评选。
名额分配情况：共计人员30名。
管理明星: 2名
标 兵： 2名
优秀管理者：6名
优秀员工： 20名 团体奖项： 先进集体1名
滕州市大宗煤矸石热电有限公司 2022年11月30日
第二篇：先进员工评选细则办法
先进评选细则
2022先进评选出现一系列问题，为规范以后的评优评先工作，特制定以下细则：
一、优秀员工、优秀管理者要求：
1、纪律：尊纪守法，严格遵守公司各项规章制度和员工手册，无违章、违纪处理记录；
2、安全：无工伤、治安、消防或其它安全事件记录；
3、出勤：工作满一年（从每年1月1日至12月31日止），总请假天数（包括各类假期）累计不超过18 天（不包括公司安排的休假）、无旷工记录；
4、工作表现优秀，即工作表现在本竞争单元平均水平以上。
二、标兵、管理明星要求：
1、满足优秀员工、优秀管理者的全部要求；
2、全年无因本人工作失误或失职而给公司造成经济损失；
3、完成本职工作，成绩明显，获口头或书面表扬；热心帮助同事，具有敬业精神和奉献精神；在工作中以身作则，起到模范带头作用；
4、熟悉本职工作相关的专业技术知识，关心公司发展，提出过合理化建议，并被采纳；
5、团队意识强，积极培养接班人才。
三、功勋员工要求：
满足标兵、管理明星的全部要求，并且在节能降耗、工艺改善或企业管理、公司荣誉等方面为公司带来明显收益的四、先进集体要求：
1、部门积极参加公司组织的各项活动；
2、部门有较高的凝聚力和集体荣誉感；
3、部门本离职率低于10%；
4、与各部门接口流畅，获得其他部门的认可及好评；
5、部门团队成员知晓部门的目标并共同为目标努力，部门业绩突出；
6、通过本部门的努力，为公司带来质量优化、成本降低、工艺优化、技术革新、工作效能提升及解决重大问题等。
五、评先程序：
1、由部门自查评选后先进候选人名单上交评优评先领导小组，部门只评选上报优秀员工、优秀管理者、先进集体。
2、评优评先领导小组收到材料后由人力资源部根据规则组织复核，对复核通过的候选人（集体），在公司宣传窗中公示三天，接受员工监督。通过公示的人员，列入候选先进名单；
3、通过各项审核、拟当选的先进个人，评优评先领导小组按照先进员工占总员工数的不高于25%的比例评选优秀员工（优秀管理者）并将评选结果公示（班组长参与优秀员工评选）。
4、评选结果由人力资源部在宣传窗中张贴公示一天。
5、评优评先领导小组在公示无异议的优秀员工（优秀管理者）中按照不高于20%的比例评选标兵（管理明星），有特殊贡献者升级为功勋员工。
6、先进集体原则上只评选一个，由评优评先领导小组在候选集体名单中无记名投票，最高票当选。
六、表彰：
由行政部核稿发红头文件，召开总结表彰大会表彰。
第三篇：储运部先进员工评选办法
奖励基金的来源
从每月本库出库总额上扣除2.5%和每月对末级员工处罚资金相加的金额，为最终奖励基金。奖励基金累计到本十二月三十一号止。进行特级员工的评比。同时公布资金来源去向的明细，评选依据：
根据每月对仓库考核内容和日常监察的结果为依据
评选等次划分：特级员工、一级员工、二级员工、末级员工
特级员工
当月定性考核合格率达到98%，工作无差错的，业务技能突出的，对本仓库或本部门做出贡献的，为特级级员工。
当月定性考核合格率达到96%，工作无差错的，业务技能突出的，对工作提出合理建议，并被采纳的，为一级员工。
当月定性考核合格率达到95%，工作无差错的，业务技能突出的，为二级员工。当月定性考核合格率达到95%以下，工作出现差错一至两次的，为末级员工。
先进员工奖励办法
特级员工当月奖励三十元。仓储部通报嘉奖一次。
一级员工当月奖励二十元（全连续被评为一级员工三次的，升级为特级员工，累计被评为一级员工5次的，可直接升为特级员工）。
二级员工当月奖励十元（全连续被评为二级员工三次的，升级为一级员工，连续五次的升级为特级员工，累计10次的可升级为特级员工）。
末级员工处罚办法
末级员工当月处罚按照公司处罚制度执行（全连续被评为末级员工两次的，罚款乘以两倍，并在本部门通报批评，连续达到三次，累计超过五次的递交办公室人事部做辞退或开除处理）。
先进员工奖励办法
评比对象：先进员工必须是累积两次评选为特级员工者。
评比方法：如果有两个以上的特级员工将进行公开公正的评选活动。
1.技能比拼：可以根据岗位而定出测试技能，让员工发挥自己的才能。（仓库自拟方案）
分值50%
2.员工互评：一级员工和二级员工对先进员工打分20%
3.综合评价：先进员工候选人的直接领导、间接领导、办公室监察部对先进员工
打分（如果候选人是领导，没有打分资格）30%
设立奖项：先进员工设为冠军、亚军和季军
先进员工奖励办法：
冠军拿本奖励基金总额的40%
亚军拿本奖励基金总额的30%
季军拿本奖励基金总额的20%
剩余10%，用于年终本库其他活动事宜。
仓库评选出的先进员工有资格参加公司优秀员工评选活动
办公室：
现将储运部草拟的评选优秀员工草案发给你办，请以文件格式做成考评细则，要结合工作质量绩效考核算标准，员工守则，针对储运部工作特性，充实相关内容。
在草案中执行度和可操作性不强，需加增加
1、此方案少了些部门的评选标准，可评审尺度不强
2、方案中少了评选的方法，由谁参加评选，由谁审核、由谁批准
第四篇：先进员工和优秀员工评选奖励办法
先进员工和优秀员工评选奖励办法 1 目的
为激励员工的工作积极性、主动性和工作热情，增强员工归属感，特制定本标准。2 适用范围
本标准适用于在本公司任职的正式员工。3 职责
各部门负责组织本部门员工进行先进员工的评选，部门领导负责评选结果的批准。
各部门负责本部门优秀员工的选拔、申报，部门领导负责本部门优秀员工申报的审核，对申报优秀员工的选拔申报资格负责。 行政人事部负责汇总、公开征求员工意见。 行政人事部领导负责优秀员工申报的核准。4 内容
4.（1）先进员工
评选范围：生产一线员工先进人员，（部门经理、巡检、仓管员、车间管理人员不参加先进员工评选）。 评选周期：先进员工每月评选一次。
评选名额：各班（组）的先进人员评选名额不得超过班组人数（每月25日为准）的5%。
先进员工候选人资格要求
A、公司正式员工（试用期员工、不参加评选）； B、本没有被公司、部门、通报处罚或批评；
C、本未造成任何重大或批质量事故，各种工伤及设备事故。 先进员工评选办法 个本部根据员工本工作表现和资格要求确定部门当本先进个人候选人，每年3月将候选人通告其本部门员工。
在通告后两天内，由部门经理主持，班组全体成员对本部门本先进个人候选人进行不记名投票，投票结果当场公布，依照投票结果高低顺序直接产生本部门本先进个人，先进个人的名额不得超过本班人数的5%（不足一人，可以采取四舍五入。部门经理须保留投票结果（包括应投票人数、实投票人数以及弃权票数），以供备查。
如有特殊情况不能进行民主选举的，也可由部门经理直接推荐。 各部门经理将先进个人名单汇总后交行政人事部，由部门领导审核批准后在张贴公布两天，接受本部门员工监督。公示期间如有异议，可直接向部门领导或行政人事部部反映，经调查属实，将予以撤消。 先进员工奖励
先进员工奖励500元/人
部门在员工岗位调动、晋升、培训中同等条件下应优先考虑先进员工。
各部门提供的先进个人必须符合条件，如果员工不符合条件，将取消该部门先进个人的名额。
部门经理不得在选举中弄虚作假，一旦发现部门经理弄虚作假或不是员工公开选举，将取消该部门先进个人资格，并追究部门经理的责任，对该本门经理处以100-200元罚款。
4.（2）优秀员工
评选范围：公司全体正式员工。 优秀员工选拔标准
A、有特殊贡献或发明者。
B、有重大改善提案，实施后效果显著者。
C、工作业绩特别优秀，品行优良，堪为同仁之典范者。D、其他。
在本季度中被全公司通报处罚者，不得参加本季度优秀员工选拔。 优秀员工评选办法
每3月中旬，由各部门组织进行评比选拔，填报“优秀员工评选申报表”（见附表），由部门领导审核签发意见后报人力资源部。逾期未申报者视为该部门员工放弃本次评选。
各部门在推选候选人参加优秀员工评选时，应履行民主选举程序，并将选举结果报部门领导审批，最终以部门领导意见为准，特殊情况也可直接推荐报部门领导审批。
“优秀员工评选申报表”由人力资源部在五个工作日内将申报人员名单及其申报理由在公司内部网和公司宣传栏粘贴三天以上，广泛征求员工的意见。
公开征求意见时所收到的意见反馈，人力资源部应逐一核实并征求申报人所在部门领导意见，评价申报人员是否符合申报选拔标准，并将处理结果与反馈人沟通后执行。
如部门推选的候选人未通过公开征求意见，不得递补人选。 通过征求员工意见并报人力资源部领导核准后，由行政人事部在三个工作日内公布本优秀员工名单。”
优秀员工奖励
每优秀员工的奖励由行政人事部门组织在每一3月中旬进行，公司将颁发奖励证书和奖金500元以资鼓励。证书制作费和奖金由公司费用中支出。
连续两年及以上被评为优秀员工的，公司将其作为加薪或晋升的主要参考指标。检查与考核
本标准由行政人事部负责监督和检查，具体考核标准按公司奖惩管理标准》进行。
第五篇：先进员工和优秀员工评选奖励办法
先进员工和优秀员工评选奖励办法目的为激励员工的工作积极性、主动性和工作热情，增强员工归属感，特制定本标准。适用范围
本标准适用于在本公司任职的正式员工。职责
各部门负责组织本部门员工进行先进员工的评选，部门领导负责评选结果的批准。
各部门负责本部门优秀员工的选拔、申报，部门领导负责本部门优秀员工申
报的审核，对申报优秀员工的选拔申报资格负责。
行政人事部负责汇总、公开征求员工意见。
行政人事部领导负责优秀员工申报的核准。内容
4.（1）先进员工
评选范围：生产一线员工先进人员，（部门经理、巡检、仓管员、车间管理
人员不参加先进员工评选）。
评选周期：先进员工每月评选一次。
评选名额：各班（组）的先进人员评选名额不得超过班组人数（每月25日
为准）的5%。
先进员工候选人资格要求
A、公司正式员工（试用期员工、不参加评选）；
B、本没有被公司、部门、通报处罚或批评；
C、本未造成任何重大或批质量事故，各种工伤及设备事故。
先进员工评选办法
个本部根据员工本工作表现和资格要求确定部门当本先进
个人候选人，每年3月将候选人通告其本部门员工。
在通告后两天内，由部门经理主持，班组全体成员对本部门本
先进个人候选人进行不记名投票，投票结果当场公布，依照投票结果高低顺序直接产生本部门本先进个人，先进个人的名额不得超过本班人数的5%（不足一人，可以采取四舍五入。部门经理须保留投票结果（包括应投票人数、实投票人数以及弃权票数），以供备查。
如有特殊情况不能进行民主选举的，也可由部门经理直接推荐。 各部门经理将先进个人名单汇总后交行政人事部，由部门领导审核
批准后在张贴公布两天，接受本部门员工监督。公示期间如有异议，可直接向部门领导或行政人事部部反映，经调查属实，将予以撤消。 先进员工奖励
先进员工奖励500元/人
部门在员工岗位调动、晋升、培训中同等条件下应优先考虑先
进员工。
各部门提供的先进个人必须符合条件，如果员工不符合条件，将取
消该部门先进个人的名额。
部门经理不得在选举中弄虚作假，一旦发现部门经理弄虚作假或不
是员工公开选举，将取消该部门先进个人资格，并追究部门经理的责任，对该本门经理处以100-200元罚款。
4.（2）优秀员工
评选范围：公司全体正式员工。
优秀员工选拔标准
A、有特殊贡献或发明者。
B、有重大改善提案，实施后效果显著者。
C、工作业绩特别优秀，品行优良，堪为同仁之典范者。
D、其他。
在本季度中被全公司通报处罚者，不得参加本季度优秀员工选拔。 优秀员工评选办法 每3月中旬，由各部门组织进行评比选拔，填报“优秀员工评选申
报表”（见附表），由部门领导审核签发意见后报人力资源部。逾期未申报者视为该部门员工放弃本次评选。
各部门在推选候选人参加优秀员工评选时，应履行民主选举程序，并将选举结果报部门领导审批，最终以部门领导意见为准，特殊情况也可直接推荐报部门领导审批。
“优秀员工评选申报表”由人力资源部在五个工作日内将申报人员
名单及其申报理由在公司内部网和公司宣传栏粘贴三天以上，广泛征求员工的意见。
公开征求意见时所收到的意见反馈，人力资源部应逐一核实并征求
申报人所在部门领导意见，评价申报人员是否符合申报选拔标准，并将处理结果与反馈人沟通后执行。
如部门推选的候选人未通过公开征求意见，不得递补人选。
通过征求员工意见并报人力资源部领导核准后，由行政人事部在三
个工作日内公布本优秀员工名单。”
优秀员工奖励
每优秀员工的奖励由行政人事部门组织在每一3月中旬进行，公司将颁发奖励证书和奖金500元以资鼓励。证书制作费和奖金由公司费用中支出。
连续两年及以上被评为优秀员工的，公司将其作为加薪或晋升的主要参
考指标。检查与考核
本标准由行政人事部负责监督和检查，具体考核标准按公司奖惩管理标准》进行。
