种子备案工作会主持词
管理工作会议讲话稿（精选5篇）
在日常生活和工作中，需要使用讲话稿的情境愈发增多，讲话稿可以起到指引或总结会议，传达贯彻上级精神等作用。你写讲话稿时总是无从下笔？下面是我为大家收集的管理工作会议讲话稿（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
管理工作会议讲话稿1
同志们：
今天，我们召开20xx年度新农合筹资工作会议，主要任务是认真贯彻落实市上有关新农合工作会议精神，总结20xx年来我县新农合工作运行情况，部署20xx年的新农合收费工作，动员全县各级各部门进一步统一思想，要切实把新农合筹资工作作为当前农村工作的重点，加强领导，精心组织，抓紧抓实，迅速行动起来，密切配合，扎实做好新农合筹资各项工作。20xx年新农合收费工作，时间紧，任务重，确保我县新农合收费工作圆满完成预定的目标任务。下面，我讲两点意见。
（一）强化宣传发动，确保广大群众积极参与。新型农村合作医疗制度的出发点和归宿点都是农民群众，群众既是推动力量，也是最终受益者。新型农村合作医疗制度能否真正深入民心，受农民欢迎和拥护，是做好这项工作的关键。在开展20xx年新农合费用收缴的同时，要做好新农合制度的宣传，在宣传工作中我们要做到“三个注重”：一要注重内容的针对性。要结合受益农牧民的典型事例，有针对性地宣传新农合制度的意义和好处，消除农民的疑虑和担心，让群众从实质上了解新农合制度。二要注重形式的多样性。要采取宣传标语、发放宣传资料、用民族语言讲解等多种形式，努力扩大宣传的覆盖面，做到纵向到底、横向到边，不留死角。三要注重方法的细致性。新农合的宣传工作不能走马观花，要深入群众、深入基层，真正进村入户，向农牧民群众面对面宣传。通过宣传，营造出参合的浓郁氛围，使广大农民深受新农合带来的实惠，并自觉参与其中。
（二）强化措施完善，确保按时完成筹资任务。建立新型农村合作医疗制度，资金筹措是基础，今年我县的参合率指标任务是99%。各乡镇和各有关部门要积极协作，采取得力措施，早动员、早安排，把资金筹措作为重点。一要规范筹资程序。按照登记造册、收取基金、开具票据等程序进行。二要严肃筹资纪律。禁止为片面追求农民参合率，采用其他垫付形式进行缴费等错误行为和作法。三要落实相关优惠政策。对农村五保户、低保户、特困优抚对象按有关政策规定代缴参合资金。四是要特别关注外出务工农户的参合，确保在2022年11月30日前全面完成筹资工作任务。
（三）强化服务意识，确保农民得到实惠。县、乡、村三级医疗卫生服务网是新农合工作的载体和技术依托。要以推行新农合工作为契机，抓好县、乡、村三级卫生医疗服务机构基础设施建设，加大对医务人员的业务培训，着力提升我县农村医疗服务水平，进一步提高扩大新农合的保障度。各定点医疗机构要强化软硬件建设，优化服务质量，提高服务水平，为农民提供良好的就医环境，要通过良好的服务、合理的收费和便捷的补偿赢得患者的信赖，努力实现医患双赢。与此同时，县合管办要本着“严格审核、快速高效、简化手续、方便操作”的原则，提高工作效率，争取做到一次性解决问题，以优质高效的服务取信于民。
（四）强化组织领导，确保工作顺利推进。一是要强化组织领导。各乡镇要切实加强组织领导，始终把合作医疗工作纳入重要议事日程，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓。要经常听取合作医疗工作情况汇报，及时研究解决工作中存在的突出问题，妥善处理好各种困难和矛盾，促进合作医疗筹资工作有序推进。各村党支部、村委会要充分发挥村民自治作用，精心组织发动，抓好个人资金筹集，及时反馈实施情况。会后，各乡镇和村委会要迅速行动起来，抓紧制定具体的办事规则和管理制度，明确岗位职责、办事程序、工作规范和规章制度，做到工作有章可循，操作规范有序，内部监督有力，管理透明高效。在工作的各个环节，自上而下都要做到统一口径、统一步调，决不允许任何单位和个人违背政令、各行其是，影响工作全局。二是要加强协调配合。开展新型农村合作医疗，是 -提供公共卫生服务的重要职责，不是医疗卫生部门一家的工作。县级有关部门要加强协调，各尽其职，各负其责，密切配合。卫生部门要尽快完善相关制度，加大对定点医疗机构的管理，重点加强对行业作风、医疗质量、服务态度的管理。各相关部门要根据职能职责，积极参与、支持新农合工作，真正形成齐抓共管的'工作机制，推动全县新农合工作稳步开展。三要强化督查考核。县人民 -督查室要将新农合工作作为近期督查工作重点，定期开展督查工作，定期通报，以督查促工作有效推进，以督查促目标任务圆满完成。
同志们，实施新型农村合作医疗，关系农民群众的切身利益，是一件为民、便民、利民的大事，也是密切党群、干群关系的良好载体。各乡镇、各有关部门一定要集中精力、周密安排，迅速行动、扎实工作，打一场漂亮的筹资攻坚战，确保20xx年度新农合筹资工作顺利稳步推进，为促进县域经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献！
管理工作会议讲话稿2
今年是总公司提出的精细化管理工作年，机运公司上下非常重视，多次开会宣称并加以贯彻，我们理解：这是一个很好地提高企业经营管理工作水平的契机，决不能把它当成一次应付检查、敷衍了事、走走过场的群众运动，在这一思想的指导下，我们具体做了一下工作：
一、强化管理体系。
精细化管理不是独立于体系之外的新兴事物，它是在体系覆盖之下的管理工作的具化与超越，完善体系文件，规范体系运行，是落实精细化管理重要的体现，自去年下半年以来，我单位在公司新版体系文件的基础上，实现《机运公司体系管理规定》的升级，重新制定和完善了一批规章制度。
二、细化管理职能。
管理工作很多时候不是各自为政，而是交叉重叠的，只有把管理职能细化到每个岗位、每个人，才不会出现推诿扯皮，才会提高工作效率，有鉴于此，我们制定的新的《机运公司管理职能细则》，把职能落实到人头，每个人的职责范围一目了然，使我单位的职能管理更趋完善和规范。
三、量化工作绩效。
以前机运公司有过单车核算的规定，但落实的不好，且适应岗位单一，年初，我们新制定的《机运公司员工绩效考核表》则覆盖了上到经理下到司机、修理工的全体员工，把每个人的工作业绩量化考核，这样奖罚才有依据，才能真正做到赏罚分明。
总之，我们认为任何好的规章制度都应该具有可执行性，没有执行性就无法落实，无法落实就形同虚设，而这次的精细化管理活动好就好在它的可执行性，为我们的经营管理工作提出了很多具体的指导方针和政策，我们相信在这一文件精神的指导下，在九化公司班子的领导，我们的经营水平和管理工作一定会更上一个台阶。
管理工作会议讲话稿3
同志们：
这次召开物业管理工作会议意义十分重要，首先我代表××地产公司对业主入伙以来一直辛勤服务于我们社区的物业公司全体管理人员和一线员工表示衷心的感谢。刚才，陈科长、师副总已就××的物业管理工作做了总结及布署，我完全赞同，下面我代表建设单位对我们物业公司提几点期望和要求：
一、提高认识，切实增加做好物业管理工作的责任感、使命感。
物业管理工作涉及我们社区1000多户业主，可以说是千家万户，事关业主的居住质量，关系到我们“时代海岸”的品牌建树和延续，再说大的也关系到社会的稳定。我们建设单位也高度重视社区的物业管理工作，我们深深意识到交楼之后并不代表我们建设单位开发经营工作就结束了，后期的物业管理工作更是我们建设单位开发经营的一种延续。时代海岸项目开发建设经过三年多的精心打造，目前已成为三亚地产第一品牌并已赢得了社会及各界同行的认可，如何确保我们和业主物业的保值、增值成为交付楼之后我们战略经营当中的重要工作。所以我们成立了物业公司，希寄托很大的希望。
二、加强人力资源管理，创高管理水平的物业管理企业。
严把员工招聘关，招聘管理人员须毕业于物业管理专业，招聘维修工程人员须具有相关工作技能的多面手，并持有《上岗证》，做好员工入职前的培训工作，对小区的基本情况，在岗职责心中有数减少盲目性。大力提高我们物业管理从业人员素质，要大力开展物业专业技能竞赛活动，推动专业技术进步，提高专业知识能力及管理服务水平，造就一支懂经营、善管理、精业务、守道德的专业人员队伍，要抓好人员培训工作，加强企业关键岗位和一线员工的技能培训，提高我们从业人员的素质。使员工的个人素质得以提高，从而提高企业的管理服务水平和管理效益，树立良好的企业形象。
从实际出发，严格管理iso9000质量体系动作，制定严格的规章制度和岗位规程、工作标准、考核标准、根据每个员工的工作职责，制定全方位的考核方法，制定量化考核标准，实行定性和定量考核相结合，增加考核的可操作性，减少考核时的人为因素影响，建立完善的考核制度，实行末位淘汰制，增加员工的危机感、紧迫感、促使员工不断的提高自身素质。
当然，由于我们项目的特殊性—旧城改造，目前入职的部分员工属原被 -户及公司员工亲属，没关系，给足三个月时间的机会培训，考核合格后方能正式录取上岗。
三、建立一支高素质的保安队伍，形成我们社区的一道亮丽风景线。
保安人员的素质、形象的好坏，直接影响到业主直观地评价一个物业管理公司管理水平的高低，所以我在这时要重点地强调一下：要建立并完善各项治安管理制度及应急预案，对新聘的保安人员要进行上岗前基本知识和操作技能培训，加大对在职保安的培训力度、注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力的培训。从而增加保安人员的工作责任心和整体素质、强化服务意识、树立“友善和威严共存、服务与警卫并在”的服务职责，保安人员在做好治安管理职能外，还要为业主提供各种服务，让保安队伍形成我们时代海岸社区的一道亮丽风景线。
结束语：
同志们，物业管理工作涉及千家万户，是一种全方位、多功能的管理，同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作。因此，在物业管理实际工作中要时刻牢记物业管理无小事，以业主的需求为中心，一切以业主的需求出发，树立“想业主之所想，急业主之所急、做业主之所需“的服务宗旨，不断学习和创新、与时俱进。最后希望我们物业公司全体员工增加责任感、使命感、提高服务意识、齐心协力、扎实工作，开创”管理无盲点、服务无挑剔、业主无怨言“的物业管理工作新局面。
管理工作会议讲话稿4
下面，我简要谈一下学校科技工作、实验室安全管理工作面临的主要问题和挑战，以及20xx年的主要目标任务和思路措施。
一、科学技术研究工作
科技研究工作是学校办学实力和水平的重要支撑。2022年学校科技研究工作在科研项目立项、科研成果产出、科研平台建设等方面取得突出成绩，有些方面取得了历史性突破,如在刚发布的20xx年自然指数全国高校排行榜中，学校排名挺进前30强。但我们要清醒认识到，学校科研机制创新不够，不能很好地满足科技事业发展的需要；高水平科研团队偏少，创新能力不足；高层次标志性科技成果培育与产出能力比较薄弱，学科交叉融合发展水平偏低，对双一流建设的支撑度不高，等等。这些问题和不足，制约着学校事业发展和目标的实现，20xx年还需全校上下继续开拓进取，再创佳绩。
（一）思路与总体目标。坚持内涵式发展，加快推进综合改革和“双一流”建设。通过创新科研体制机制、推进学科交叉融合发展、打造一流学术团队、培育标志性成果、促进科研成果转移转化等，使学校科技创新与科技成果转移转化能力明显提升，科技成果对“双一流”建设的贡献度明显增强，国内外协同创新能力明显提升，科研管理服务能力明显提高，学校科技影响力明显增强，以上述“五个明显”为标志，实现20xx年学校科学技术研究工作再上新台阶、再获新突破。
（二）主要任务与措施
1、积极推进科研体制机制改革，激发科技创新活力与成果产出动力。
一是创新科技研究组织方式。推进校内研究院机制改革，制定相关运行、管理和考评制度，重点打造基因编辑技术研究院、生态环境研究院和大数据研究院等三大科技创新平台，初步形成具有山师特色的研究院科研组织新模式。
二是着力打造一流学术团队。依托ESI建设学科、“双一流”建设学科，重点打造若干“带头人 团队”的一流国际化协同创新团队，发挥人才集聚效应，聚焦学科发展前沿，开展重大课题研究，在国内尽快形成重大影响力。
三是创新科技成果转移转化机制。服务xx新旧动能转换和新兴战略产业发展，争取上级有关部门政策支持，筹建大学科技园，推进政产学研用结合，在环境监测、生物技术、电子信息等领域遴选若干成果进行中试或产业化，提升科技成果服务xx经济社会发展能力。
四是创新科技管理服务机制。改革科技管理服务机构，提高科技管理队伍业务水平；建立和完善科技管理服务制度，明确管理服务内容，构建标准化服务流程体系，开发信息化科技管理平台，实现科技信息管理的“一站式”服务，切实提升科技管理服务的标准化、信息化、专业化与精准化水平。
2、以培育“六个一”标志性成果为抓手，培养高水平科技创新人才。对标一流学科建设标准，强化科技创新、组织、指导、协调与服务的措施，确保实现“六个一”目标：获批1个国家级科技成果奖励、3—5项省级科技成果奖励；获批100项国家级项目、100项省级及其他项目；发表1000篇高水平论文；ESI工程学论文被引量增加接近1000次；项目及平台建设获批科研经费接近或突破1个亿。
3、强化学科前沿指导与方向凝练，推动学科交叉融合发展。依托现有理工科优势特色，深入分析ESI建设学科、一流建设学科发展前沿，凝练学科交叉研究方向，引导学科快速发展。以服务国家智能制造、现代信息技术、生物技术、绿色材料等发展战略，充分利用xx省与济南市科技与人才政策，与国内外著名高校科研院所合作，重点打造若干国际化特色学院与学科，推进化学、植物与动物学、工程学等3个ESI建设学科在国际交流、协同创新、服务产业等方面取得突破，使植物与动物学、工程学尽快跻身ESI全球前1%。
二、实验室安全管理工作
实验室安全是校园安全的重要组成部分。2022年，通过完善实验室安全相关制度、落实责任、排查隐患、集中整改等措施，防范化解实验室安全风险方面取得显著成效，确保了实验室总体运行安全稳定。当前，在实验室危险化学品管控、学生实验过程管理、实验内部环境治理与文化建设、水电气与试剂使用、实验废物处置、建筑设施维护等方面仍存在诸多安全风险，20xx年需要采取更加有力的措施进一步防范化解这些安全风险。
（一）思路与总体目标。认真贯彻执行上级有关实验室安全的文件精神和有关法律法规，坚守安全底线，坚持源头防范、风险管控、标本兼治的原则，坚持“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责”的原则，健全体制机制，压实责任，严格监管，系统防范。20xx年，校院两级安全管理责任体系得到完善，安全责任得到进一步压实，安全风险和重大危险源得到重点管控，安全风险防范化解的长效机制基本建立，实验室建设规范化标准与评估指标体系基本建立，实验室学术文化与安全文化建设成效明显，实现实验室安全事故零发生，为学校事业发展提供安全保障。
（二）主要任务与措施
1、创新实验室安全管理机制，提升实验室安全隐患防控水平。健全实验室安全工作机构与人员配备，成立校院两级实验室安全工作领导小组；健全学校、职能部门、学院、实验室、教师五级实验室安全责任体系，完善定期专项检查和防控制度、负面清单制度、责任追究制度等；建立实验室安全工作先进集体和个人评选表彰制度。
2、压实实验室安全管理责任，形成安全管控合力。要将实验室安全风险防范化解工作作为部门和单位重要内容纳入年度工作计划，制定年度《实验室安全工作方案》，并认真组织实施。定期和不定期开展实验室安全专项检查，及时通报安全隐患，制定整改方案。每年开展一次实验室安全工作专项评估，针对发现的安全隐患，建立整改台账，监督责任单位和个人限时整改到位。
3、强化对实验室运行重要环节的管控，防范化解安全风险。完善实验室建设和管理标准，大力推进实验室标准化建设。强化实验室危险化学品购置、存储、领取、使用、回收、销毁的全过程监控；严格规范实验室内部仪器设备及药品、物品摆放，保持室内环境整洁有序；强化专业实验过程管理，教育和引导师生严格按规范使用仪器设备、水电气、药品试剂等；及时排查防控治理实验室外墙、门窗、管线等建筑设施损毁导致脱落、漏水、漏电、漏气等原因，对人身和财产安全带来的风险；建立实验室安全管理信息平台，推进实验室安全共管共建体系建设。
4、强化实验室文化建设，提升实验室品味。制定学校实验室学术文化建设和安全文化建设标准，实施实验室文化建设示范工程，积极营造实验室崇尚学术、激励创新、重视安全的良好氛围，以文化建设提升实验室安全工作水平。
同志们，新时代赋予我们xx师大人艰巨而光荣的历史使命。国内一流综合性师范大学不是说出来的，而是干出来的。20xx年是学校加快推进综合改革和“双一流”建设的关键一年，我们要敢担当、勇奉献、善作为，打好科技创新能力提升攻坚战和实验室安全风险防范化解攻坚战，为学校事业快速发展作出更大贡献。
管理工作会议讲话稿5
我们召开这次会议，主要目的就是安排部署今年农资市场管理工作，切实维护农资市场秩序、保护农民合法权益，保障春耕生产正常进行。下面，我强调五点意见。
一要严格落实责任。农业、公安、市场监管等部门要把农资市场管理工作作为当前重要工作来抓，按照各自职能，建立和完善主要领导负总责、亲自抓，分管领导具体抓，业务科室专门抓的工作体系，明确职责任务，层层推进落实，确保各项工作措施落到实处。各乡镇要按照属地管理的原则，做好排查摸底、真实性检测、田间鉴定等工作，配合监管部门深入开展红盾护农、农资打假专项治理、打击种子侵权套牌违法行为等一系列整治活动，全面加强农资市场管理。
二要突出监管重点。一是加强种子市场管理。相关部门要加强种子市场日常巡查，整顿规范种子交易市场、集散地、营销大户和乡村流动商贩，严厉打击侵犯品种权、制售假劣种子、标签不规范等违法行为。要不定期进行联查、抽查、突查、暗查，加大种子质量抽检频率和范围，特别是农业部门要采取措施，对市场上流通的种子进行全面检测，严格种子标签管理。对检测出的侵权套牌种子要追根溯源，严厉打击。对标签不合格的，一律清出我县种子市场。对心存侥幸、顶风作案的经营业户，要依法从严查处，对涉嫌犯罪的要及时移送公安机关进行处理。二是加强农药市场管理。要建立健全农药经营档案，严查无证、套证违法违规经营现象，严查生产和经营假劣农药、标签不规范农药等行为，彻底清查收缴国家明令禁止生产、销售和使用的甲胺磷、六六粉等高毒农药。三是加强肥料市场管理。要以二胺、复混肥、配方肥、生物肥、精制有机肥为重点，严查化肥登记证件，加强化肥产品质量监督抽查，及时处理有效成分不足、包装标识不规范、任意夸大使用效果等违法行为。
三要规范执法行为。首先，要明确执法主体，依照《种子法》、《肥料登记管理办法》和《农药管理条例》等规定，严格规范执法行为，切实做到有法可依、依法行政。其次，要加强农业法规和农业技术培训工作，提高执法能力和水平，避免法盲执法和外行执法。再次，要充分运用好法律法规赋予的行政强制监督管理职能和执法手段，有计划、有步骤地开展清理检查和治理工作，严厉打击各种制售假冒伪劣农资产品的违法行为，对严重坑农害农的假冒伪劣种子、肥料、农药案件及抗法人员，依法从快从重予以处罚。
四要加大宣传力度。农资监管是一项政策性强、涉及面广、难度大的工作，要管好农资市场，规范农资生产经营活动，必须形成知法、懂法、守法的社会氛围。要充分发挥舆论宣传在农资打假专项斗争中的导向、监督作用，多形式、全方位加强对打假护农行动的宣传。通过广播、电视、报纸等媒体，加大新闻宣传、舆论监督和法律法规宣传力度，尤其是对《种子法》、《广告法》、《食品安全法》，各监管部门、经营企业和业户要重点学习。同时，及时曝光典型案件，震慑不法分子，在全社会营造打假护农、净化农资市场的良好氛围。
五要建立健全制度。全面落实农资市场监管供货商档案、农资商品市场准入备案登记、售货信誉卡、商品质量承诺和农资经营者信用监管等五项制度。健全农资执法监督、信息交流和联动机制，加强源头管理，集中行政处罚，不断增进农资打假与质量监管工作的信息交流，增强整治打假效果。同时，健全农业执法体系，进一步落实打假目标责任制和有关规章制度，对因失职渎职、顶风作案，造成恶劣影响或重大事故的相关领导、工作人员以及农资经营者，将严肃追究相关责任。
总之，做好农资市场管理工作任务艰巨、责任重大。希望各乡镇、各部门从维护农民利益、保障农业生产安全和农村社会稳定的大局出发，切实履行监管职责，进一步强化监管措施，为我县农业生产安全、农民增收做出应有的贡献。
