农村亮化工程实施方案(共4篇)

第1篇:亮化工程实施方案

       亮化工程实施方案

       三、时间安排

       (一)春秋两季:每晚18:30—21:30;夏季:每晚20:00—23:00;冬季:每晚18:00—21:00。

       (二)重大节假日、纪念日期间,各单位亮化灯饰要保持整夜开放。

       四、实施分工

       (一)沿街建筑及重要地段的建筑物、构筑物的楼(物)体亮化,由其建筑(构筑)物产权人(或主管部门)负责落实,各单位在安装、规划各类灯饰前,要征求市市容局同意后实施。

       (二)沿街路灯、高杆灯箱、跨栏灯箱、护栏灯箱、悬挂灯箱,由市建委负责组织落实。

       (三)沿街个体私营企业楼体及商业店面门头灯箱、标识牌、广告牌等设施亮化工程的实施由市城管支队负责监督落实。

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       (四)本方案部署的39家单位的53个亮化工程实施点,要按照市文明委下发的亮化工程设计效果图,在4月25日前完成亮化设施的安装调试,确保正常使用和亮化效果。

       五、工作要求

       (一)高度重视、抓好落实。各系统、各单位要提高对实施城市亮化工程必要性、重要性的认识,克服短期、临时观念,要结合本系统、本单位的实际情况,按照通知要求 认真组织实施城市亮化工程,进一步优化城市发展环境、展示单位整体形象;各区、县要结合实际,制定相应的城市亮化工程实施方案。

       (二)加快建设、规范运行。各系统、各单位对亮化工程要指定专人负责,实行专线、专用电表管理;对亮化灯饰要组织技术人员定期修缮维护,已经安装亮化设施的单位要在4月25日前进行全面检修维护,确保正常运行,提高亮化质量和效果。

       (三)加强监督、定期考核。市文-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

       明办已经把实施城市亮化工程的情况纳入各级文明单位管理的一项重要考评内容;市文明办将定期对全市城市亮化工程落实情况进行督查,并将督查结果在全市通报。

       篇4:亮化工程实施方案

       为进一步改善镇村环境、村容村貌,净化、美化、亮化镇村环境,改善人民的生产生活条件,提升袁家对外形象,根据《袁家镇“清洁工程”督查考评及奖惩办法》(袁发[2022]6号文件)的有关规定,结合实际,特制定本实施方案。

       一、指导思想

       以科学发展观为指导,以打造城乡一体化示范镇为出发点,以建设现代宜居宜业中心镇和社会主义新农村为目标,以创建省市级卫生镇、卫生村、卫生单位为载体,全面开展城乡清洁亮化工程。

       二、基本原则

       按照“和美村庄齐心创、清洁亮化共同建”的要求,坚持政府引导、全民参与-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--的原则和财政主导、社会捐助等多种渠道筹集资金。广泛调动各单位、各企业、各村组参与城乡清洁亮化的积极性,聚全镇之力,全力打造山青、水秀、天蓝、宜居、宜业的生态袁家,靓丽袁家。

       三、工作目标

       按照“一年初见成效,二年巩固提高,三年实现城乡清洁亮化一体化”的总体目标要求。集中三年时间,以镇区为龙头,以S322线、袁溪路、袁张路为纽带,彻底解决镇村脏、乱、差问题,改善镇村环境卫生面貌和亮化设施,实现镇村居民生活质量明显改善、幸福指数明显提升的目标。

       四、工作重点和奖补标准

       (一)工作重点及要求

       1、政府所在地的清洁亮化

       ①、基础设施:垃圾处置有中转站,有运输车、洒水车,主要街道按规划设置果皮箱、垃圾桶、公共区域有水冲式厕所,主要街道实施亮化。

       ②、乡镇容貌:道路平整、干净整-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

       洁、无乱搭乱建、乱堆乱放、乱停乱摆、乱贴乱画、占道施工、占道经营现象。

       ③、农贸市场:市场归行入市、秩序井然、有专人清扫保洁、市场及周边环境干净整洁,垃圾清运及时,彻底消灭马路市场。

       ④、单位庭院:镇政府、各学校、卫生院、企业等单位庭院整洁,无卫生死角,有条件的单位实施亮化工作。学校每周正常开展文明卫生素质教育,开展文明卫生学校,文明卫生班级的评比。

       ⑤、S322线、袁溪路、袁张路沿线:两旁无生活垃圾,建筑垃圾和杂物堆放,各村按照属地原则及时清理。

       2、村庄的清洁亮化

       村辖区内全面开展以“四化”(街巷硬化、村庄绿化、环境净化、路灯亮化)。“四改”(改水、改厨、改圈、改厕)为主要内容的环境治理活动。按照省、市、县级卫生村的标准,努力创建省、市、县级卫生村。

       (二)奖补标准

       -,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

       1、村级小游园

       ①、自主建设村级小游园面积400-1000平米的村,一次性奖补10000-15000元;

       ②、自主建设村级小游园面积1000平米以上的村,一次性奖补20000元。

       2、改厕项目

       ①、兴建一座水冲式公厕,并经县爱卫办验收合格的,镇政府一次性奖励到村5000元;

       ②、年内彻底消灭旱厕的行政村,一次性奖补20000元,并给予每座200元的补偿费。

       ③、年内彻底消灭旱厕的自然村,一次性奖补5000元,并给予每座200元的补偿费。

       ④、村级主干道年内彻底消灭旱厕的行政村,一次性奖补2000元,并给予每座200元的补偿费。

       3、亮化项目

       ①、各村新增路灯,并经验收合格,奖补20元/盏;-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

       ②、年终一次性支付各村正常使用的路灯维护费5元/盏/年;

       ③、年终一次性支付各村正常使用的路灯电费费5元/盏/年;

       五、时间安排

       (一)深入宣传发动阶段(20XX年2月10日-2月30日):大力宣传清洁亮化工程的作用意义、目标、措施,提高人民群众对开展“清洁亮化工程”重要性的认 识。制定“清洁亮化工程”实施方案,成立领导小组,表彰2022年度清洁绿化工作先进单位和先进个人,组织召开“清洁亮化工程”动员大会。迅速掀起清洁亮 化的工作热潮。

       (二)重点区域建设整治阶段(20XX年3月1日-7月30日):在宣传发动的基础上,重点区域,重点路段,S322线、袁溪路、袁张路沿线的清洁亮化将在7月30日以前完成,并组织验收。

       (三)全面考评验收阶段(20XX年8月11日-12月31日):对各单位、各村庄进行考评验收,申报省、市、县级卫-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

       生单位、卫生村庄;各单位、各村庄应按省、市、县的工作要求检查验收。

       (四)巩固提高成果阶段(20XX年):在巩固20XX年的成果的基础按照20XX年的工作目标,稳步推进。

       (五)全面实现城乡一体化阶段(20XX年):在巩固20XX年20XX年成果的基础上,全面推进,顺利实现清洁亮化一体化目标。

       六、保障措施

       (一)加强领导、齐抓共管。为切实加强对城乡清洁亮化工程的领导使其达到预期的效果,成立袁家镇城乡清洁亮化领导小组,组成人员如下:

       组 长:李亚平

       常务副组长:李泽华

       副组长:雷艳兵 胡爱萍 段知宝 李 雄

       王当雄 李锋华 李志勤 胡细苟

       成 员:雷源林 李爱国 曹日忠 李 旭 谢红梅

       胡建平李丽芳 李云虎 各驻村干-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

       部

       各村支部书记

       领导小组下设办公室,由李爱国任办公室主任,负责督查考评和日常工作。

       (二)多方筹集资金,确保清洁亮化工作经费

       实行政府投入、项目争取、社会捐助、企业参与并重的多方投入机制,确保清洁亮化的经费。

       篇5:亮化工程实施方案

       为切实加快城区亮化工程实施步伐,美化县城夜间景观,提升城市品位,创造良好人居环境,推进城镇建设三年上水平深入开展,结合我县实际,特制定本实施方案。

       一、指导思想

       按 照城市建设的总体要求,坚持“政府引导、统一规划、多元投入、分步实施”的原则,突出地方特色,以增加亮化设施设置密度和提升亮化设施设置档次为重点,对 临街主要建筑楼宇进行亮化、美化,对公共场所进行景观照明,-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

       形成多层次、立体化,体现现代文明的灯饰景观,努力打造璀璨夺目、绚丽多彩的城市夜景,丰富居 民文化生活,彰显现代城镇魅力,促进我县经济社会又好又快发展。

       二、亮化范围

       以奥威路、金台路、豪丹路、大水大街、津海大街、板正大街、永贵大街、罗萨大街、金容大街等城区主干道路为重点,向城区其它路段延伸,逐步实现城区全面亮化。

       三、亮化标准和要求

       (一)奥威路、金台路、大水大街、津海大街、板正大街、罗萨大街等城区主要干道按照夜景照明规划设计的总体要求进行单体亮化设计,经县建设主管部门审定后实施。其它道路比照此要求。

       (二)临街机关、团体、企事业单位的办公楼、写字楼要在楼顶部设置亮化灯,楼体要设置泛光灯、轮廓灯。临街的商店、宾馆、酒店等建筑要设置泛光灯,高层建筑物顶 部要安装高架霓虹-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

       灯或以激光灯、LED灯进行亮化。附着于建筑物上的各种牌匾要采用动态亮化方式,其造型要反映经营特色和建筑特点。

       (三)城市道路红线范围内的路灯、广告牌(灯箱)、跨路龙门架等要一律亮化,并保持100%的亮灯率。绿地、游园、广场、车站要以射灯、彩灯、地灯等进行亮化和装饰。

       (四)对于主要道路两侧新建的公用、民用建筑,建设单位和建筑设计单位在报送建筑主体工程设计方案时,应同时报送建筑物的亮化设施设计方案。亮化设施须与主体工 程建设同时设计、同时施工、同时验收、同时投入使用。凡不符合设计方案要求的工程不予验收,建设工程质量监督主管部门不予备案,建(构)筑物不得交付使 用。

       四、亮化设施的整修和新建

       沿街建筑物和设施亮化工程建设资金投入由其产权人或使用人负责,机关事业单位亮化资金要按 程序规范运作。-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

       城市主要干道两侧的建筑物、店面应当根据亮化设计标准改建或新建亮化设施。对已经破旧、损坏或残损不齐的亮化设施,以及亮化档次、标准不高 的亮化设施,产权人或使用人要抓紧制定整改措施和改建方案,报县建设局审定后实施。新、改建亮化工程建设要在确保质量和安全的前提下,切实加快亮化工程施 工进度。

       五、亮化区域及责任主体

       (一)城区主干道路两侧路灯亮化照明。

       责任单位:电力局。

       (二)广场绿地设置景观灯、草坪灯等其他亮化设施,以及奥威路等主要道路的单体亮化。

       责任单位:建设局,配合单位:财政局。

       (三)城区主干道两侧机关、团体和企事业单位办公楼的亮化。

       责任单位:沿街各党政机关、团体和企事业单位。

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       (四)城区主干道两侧个体经营门店的亮化。

       责任单位:工商局。

       (五)城市道路红线范围内的广告牌(灯箱)、跨路龙门架的亮化。

       责任单位:各产权单位。

       六、亮化设施开启时间

       城区亮化设施节日期间应随路灯同时开启,闭灯时间根据昼夜长短不同分两个阶段:6月至10月不早于24:00,11月至次年5月不早于23:00。另外,国家法定节假日及重大活动期间闭灯时间不早于24:00。

       七、工作要求

       (一)加强组织领导。各有关部门要抓紧组织开展亮化工程建设,单位一把手要亲自抓,落实责任、明确任务,保证在今年8月底前完成所承担的亮化建设任务。县建设局 要加强对此项工作的组织、协调和对重点亮化单位的督促检查。城区内各机关团体、事业单位要带头做好本单位的亮化工作。

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       (二)精心组织实 施。各有关部门要按照各自职责分工,精心组织,加强配合,通力协作,共同做好亮化建设工作。亮化建设要坚持高标准、高档次,采用新技术、新材料、新光源、新工艺,体现出亮化建设的科技含量和艺术品位,达到简洁、明快、经济、节能、环保的效果,确保亮化工程质量。

       (三)强化监督检查。县政府督查室、县建设局要加强对城区亮化工作的督导检查。对亮化建设成绩突出的单位要及时予以宣传。对于亮化不合格的单位,要给予批评纠正;对于不负责任、不认真落实亮化方案要求的单位,予以曝光批评。同时,广播局要开设专栏,广泛宣传、营造氛围。

       (四)加强日常管理与维护。各亮化设施产权人或使用人要加强对城市亮化设施的日常管理和维护,定期检修,对损坏的设施要及时修复。已有亮化设施的单位要按照城市 亮化的统一规划和要求,对亮化设施进行改造完善。要-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

       保证投入使用的亮化设施正常发光,显示完整,定时开启,始终处于完好状态。

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第2篇:亮化工程实施方案

       亮化工程实施方案

       篇1:亮化工程施工组织设计

       滨湖区太湖街道节点亮化工程

       施

       工

       组

       织

       设

       计

       南京三乐照明有限公司 xx年4月18日

       目录

       第一篇编制说明和依据

       第二篇工程概况

       第三篇施工部署

       第四篇施工方案及技术措施

       第质量管理体系及保证措施

       第六篇安全管理体系及保证措施

       第七篇环境保护管理体系及保证措施 第八篇工程进度计划及保证措施

       第九篇工程资源配备计划

       第十篇文明施工保证措施措施 第十一篇成品保护与成本控制措施

       附表一计划开、竣工日期和施工进度表

       第一篇编制说明和依据 1、编制依据

       (1)、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准;

       (2)、招标方提供的招标文件及相关图纸;

       (3)、本公司ISO9001质量手册、程序控制文件及作业指导书

       (4)、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备

       (5)、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件

       2、编制说明

       ⑴、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标

       ⑵、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制

       ⑶、本施工组织设计未详之处执行国家现行施工及验收规范

       第二篇工程概况

       工程建设地点:滨湖区太湖街道周新路沿线

       工程工期:xx年4月30日前完工亮灯

       工程承包方式:包工包料 工程内容及工程量:见工作量清单及施工图纸

       第三篇施工部署 1、项目管理机构:

       本公司坚持“优质高效用户至上”的宗旨用现代化的管理手段精心组织科学施工创优质工程按建设单位对工程质量的要求确保该工程施工达到优质工程我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接

       组织管理单位协调各方面的人、财、物满足本工程的施工需要抽调施工组织管理能力强有一定施工经验的技术人员组成项目经理部负责该工程落实各种管理制度及岗位责任制明确分工协调组织管理现场临时设施就近租用

       项目管理机构的配置:项目经理:陈义含

       技术负责人:王爱军

       计划负责人:戴镇生

       电气工程师:郭振涛

       合同管理:杜彩萍

       安全负责人:成诚

       财务负责人:刘雪梅

       该工程施工组织管理目标:工程质量优良按期完成安全施工达优创文明施工工地

       项目部主要人员职责: 项目经理(项目副经理):代表公司经理对业主负责全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作组织单位工程的质量验收明确组织机构中各人员的职责权限参加业主或监理主持的工程协调会按业主的要求组织协调各工程的施工批准各类发给业主或监理的文件 1)贯彻实施公司质量方针和目标对项目施工质量负领导责任 2)明确划分项目经理部管理职责批准项目经理部工作规划 3)参加业主或监理主持的生产平衡会 4)负责合同的实施和履约

       5)负责批准现场材料、设备、工具的采购计划 6)负责批准进出项目部的文件

       技术负责人:对项目经理负责管理工程的质量和安全工作参加各类单位、分部工程的验收审核和批准各类安全、技术交底审核各类工程预算审核发给业主或监理的与质量、安全有关的各类文件 1)协助项目经理划分项目部的管理职责制定各类检查计划(质量、安全、技术等)

       2)组织施工图会审负责编制各类施工方案(作业指导书)负责落实各类

       质量保证措施

       3)组织对工程质量、安全的检查和监督 4)审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等 5)对各类计量器具的有效性负责 6)审核项目部的计量器具采购计划 7)组织分部工程的质量验收 8)审核各类工程预决算 2、施工准备

       为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标根据本工程特点做好施工前准备工作科学组织精心安排、计划在先保证施工中各项工作的顺利开展

       (1)、施工前组织有关单位做好现场交接工作布设施工用电线路用水管线和临建设施

       (2)、做好图纸会审工作组织工程技术人员认真熟悉图纸领会设计意图全面掌握施工图纸内容检查多专业管线的位置是否正确提出方便施工的合理化建议

       (3)、根据本工程的具体情况编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施以利于有效地指导现场施工

       (4)、做好技术交底工作在工程开工前公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底内容是施工组织设计风雨季施工措施等项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面交底必须细致齐全并应结合具体操作部位关键部位和施工难点的质量要求操作要点安全要求等进行详细的交底(5)、及时编制施工预算充分反映工程所需的各种费用材料、劳动力等有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展

       (6)、认真做好材料的计划采购准备编制各项材料计划对多种材料的采购入库、保管和出库制定完善的管理方法同时加强防盗和防火管理

       篇2:某户外亮化工程施工组织设计方案

       某户外亮化工程施工组织设计方案

       施工组织设计目录

       一、工程概述

       二、施工部署

       三、主要施工技术措施

       四、主要施工方法

       五、施工平面布置图

       六、水电计划用量

       七、工程质量保证措施

       八、安全与文明施工措施

       九、劳动力安排计划

       十、工程拟投入的主要施工机械设备及材料进场计划

       十一、施工进度计划和网络图

       十二、工期保证措施

       十三、冬雨季、夜间施工措施 十四、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施

       十五、控制工程造价主要措施

       十六、材料安装质量保障措施

       一、工程概述 1、绪论

       户外灯光工程施工过程是一项十分复杂的生产技术活动某公司为了更好地把握住施工全过程保质保量地按合同工期完成施工任务以期顺利的实现预定的经济目标就必须采用科学合理的方法进行施工管理拟订施工安排施工与劳动力、机具、材料、物体与各种半成品的供应对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设做出规划某公司的施工组织设计具有缜密而细致并预计了施工过程中的各种需要及可能发生的变化作出应变措施

       二、施工部署 1、项目的协调管理 a、作好内部协调管理

       从事机电安装的施工企业其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不同的特色主要表现在管理对象多专业分工细既有施工又有制造涉及机械、电子、电力、供水等各行业相关的学科因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要确保对不同种类的施工活动都能顺利进行 B、外部协调管理 c、与土建工程的协调配合 d、与其他相关的协调 e、与监管部门的接口 2、施工技术交底工作

       技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内容之一主管工程技术人员应在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设计意图、采用的施工工艺和操作方法、技术保证措施等技术交底的主要内容:

       ?技术交底的责任:明确项目技术负责人、施工员、管理人员、操作人员的责任

       ?技术交底的展开:应分层次展开直至交底到施工操作人员交底必须在作业前进行并有书面交底资料

       ?技术交底前的准备:有书面的技术交底资料或示范、样板演示的准备?安全技术交底:起重、运输大件、高空作业、地下作业、大型设备的试运

       行以及其他高风险的作业还应进行作业环境专项的安全技术交底?技术交底的记录:作为履行职责的凭据技术交底记录的表格应有统一的 标准格式交底人员应认真填写表格并在表格上签字接受交底人也应在交底记录上签字

       ?交底文件的归档:技术交底资料和记录应由交底人整理归档 ?交底责任的界定:重要的技术交底应在开前界定交底内容编制后应由项

       目技术负责人批准交底时技术负责人应到们

       ?机电安装工程技术交底的重点:设备构件的吊装;焊接工艺与操作要点;

       调试与试运行;大型设备基础埋件、构件的安装;隐蔽工程的施工要点;管道的清洗、试验及试压等

       ?例外原则:外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时应及时向作业人

       员交底

       3、施工前期准备工作安排

       进场准备工作是施工管理中的重要环节之一准备工作的完善与疏忽直接关系到工程施工能否顺利展开为了避免施工管理中的盲目性随意性和克服工作中的侥幸心理我们将做以下安排: 3.1施工设计图纸交底:

       工地管理人员和施工技术骨干应会同设计人员对施工图纸和施工设计说明书做全面的了解对一些特殊要求的施工部位细部处理应做重点记录对有不明之处设计人员应补画施工大样图明示使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数 3.2工程量的计算:

       根据施工图纸结合预算书的内容统计出各项施工项目单位数量并制成统一表格按照区域范围或项目范围列出主要材料清单、劳动力工种、机械工具设备清单为施工计划提供可供操作的依据 3.3材料计划安排:

       将工程所需之材料名称、规格型号和预计数量逐一列表归类同时应注明用途和掌握市场上同类品质材料的可比价格以便购料时有依据的选择生产厂家和材料供应商使之符合成本开支保证材料的进货渠道能够满足工程质量验收标准鉴于工期紧张可将须定货的材料早做安排;同时相同类型的材料尽量一次性到货节省时间 3.4制定施工进度计划表:

       施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任务的原始依据它可起到帮助项目负责人在调动人力、物力、财力方面的合理配置作用进度表是按照工程期限将各施工项目的工作量、工作内容以及完成项目所需的时间科学的编排在时间表内(进度计划表应按照工序和可能交叉的工作范围编制)3.5工地现场勘察:

       开工前应进行工地现场实地勘察了解施工现场的环境例如了解材料最适合堆放的地点施工用水、用电的来源以及是否需设置临时设施;另外尚需了解施工地点是否易与相邻施工单位产生摩擦而导致工作上的纠纷以便提早予以沟通和订出解决办法使施工能够顺利进行 工地勘察的主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差尤其是具体部位的尺寸若有误差应及时反映给设计人员进行修正其次需了解工地的交通运输、施工人员的食宿情况以及施工地点周围材料供应商分布和品种供应能力以便施工中发生材料短缺时及时就近购买 3.6材料进场:

       材料进场应做好以下工作:

       根据材料计划表并配合工程进度表确定材料品种、规格数量以及进场时间如属厂商送货上门的应预先与厂商联络拟订送货时间;

       材料堆放位置应预先安排好地点宜集中以便于管理切勿任意堆置

       篇3:县城亮化实施方案

       积县委办发[xx]51号

       中共积石山县委办公室积石山县人民政府办公室关于印发《积石山县县城亮化工程实施方案》的通知

       各乡镇党委、政府县委各部委县直及州驻县各有关单位:《积石山县县城亮化工程实施方案》已经县委、县政府研究同意现印发给你们请按照各自职责认真抓好落实 xx年5月20日

       主题词:县城亮化实施方案通知

       抄送:县人大办、县政协办县委各常委、县政府各副县

       长县委办、政府办各主任存(二)共印80份中共积石山县委办公室xx年5月20日印 积石山县县城亮化工程实施方案

       为了进一步完善县城功能美化亮化县城环境提高县城品位喜迎自治县成立30周年县委、县政府决定对县城部分路段和建筑物实施亮化工程为保证亮化工程的顺利实施特制定本方案

       一、指导思想

       按照“单体出形象、整体出效果、节能又环保”的原则统一规划广泛动员着力打造一批夜景亮点凸显县城魅力形象

       二、工程任务

       本次亮化工程建设包括四大院办公楼、滨河路桥梁、环城西路、二环西路、花园路、振兴街两侧建筑大禹广场、积石中学教学楼等沿街楼房进行亮化南北滨河路绿化带树木布设彩灯通过实施亮化工程使建筑物的功能性、艺术性实现和谐统一轮廓灯、射灯、路灯交相辉映形成层次分明、动静结合、错落有致、典雅和谐的县城夜景

       三、亮化形式

       1、县委、县政府等办公楼以暖色轮廓为主适当配以冷色体现党和政府的庄严与温暖

       2、居民楼以静态护栏管勾勒轮廓适当配以点光源避免灯光扰民体现以人为本的理念

       3、沿街小楼以护栏管简单勾勒线条体现整条街道夜景的连贯性 4、重点加强道路十字等亮化节点除轮廓外楼面安装外空像素护栏管通过更改程序可丰富色彩的变化使居民有常来常新的愉快体验 5、保安族民俗文化博物馆作为积石山民族特色的代表细腻表现建筑本身的民族符号适当配以对比色以增加色彩的饱和度把建筑表现得更具特色与广场景观遥相呼应彼此衬托作为视觉重点打造成县城夜景中一道亮丽的风景线

       四、实施措施

       1、实行业主负责制道路公用部位、高层居民楼亮化由县城建设指挥部负责实施县直行政事业单位和上级直属单位办公楼由县城建设指挥部办公室提供亮化设计方案各单位负责具体实施各单位也可委托县城建设指挥部办公室实施资金自行筹措

       2、建设资金筹措亮化工程公共部分资金由县上承担涉及县直单位、直属单位和企事业单位办公楼亮化资金由各单位自筹

       3、强化运行管理实施亮化工程需安装独立的计量电表单独计量亮化工程用电执行照明用电电价工程完成后由县城管局负责统一管理县城管局要加强亮化设施的日常管理和维护定期检查对损坏的设施及时修复保证亮化设施发光正常显示完整定时开启始终处于完好运行状态

       五、组织保证

       1、明确工作职责亮化工程在县城建设指挥部统一领导下开展由县城建设指挥部负责统一设计制定有关技术质量标准负责实施中的规划把关、技术指导和服务工作;县电力公司要指派专人负责为各单位亮化供电的增容、搭头等提供技术指导和服务;吹麻滩镇、县工商局负责协调与业主、商铺之间的关系确保工程顺利实施;县城管局负责行道树亮化的相关协调配合工作

       2、加强组织领导为保证亮化工程的顺利实施县城建设指挥部明确专人具体负责对此项工作的组织协调各有关部门要认真负责、精心施工确保亮化工程如期完成3、强化监督检查县城建设指挥部要加强对县城亮化工程的监督检查与相关单位签订亮化工程进度目标责任书认真指导、加强督查发现问题及时解决

       4、确保按期完成亮化任务亮化工程自5月10日开始实施6月底前必须全面完成任务各有关单位要高度重视加强配合协作确保按期完成任务

       附:亮化任务分解表

第3篇:亮化工程实施方案

       亮化工程实施方案

       篇1:亮化工程施工组织设计 滨湖区太湖街道节点亮化工程 施 工 组 织

       设

       计

       南 京 三 乐 照 明 有 限 公 司

       2022年4月18日

       目 录

       第一篇 编制说明和依据

       第二篇 工程概况

       第三篇 施工部署

       第四篇 施工方案及技术措施

       第 质量管理体系及保证措施

       第六篇 安全管理体系及保证措施

       第七篇 环境保护管理体系及保证措施

       第八篇 工程进度计划及保证措施

       第九篇 工程资源配备计划

       第十篇 文明施工保证措施措施

       第十一篇 成品保护与成本控制措施

       附表一 计划开、竣工日期和施工进度表

       第一篇 编制说明和依据

       1、编制依据

       (1)、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准;

       (2)、招标方提供的招标文件及相关图纸;

       (3)、本公司ISO9001质量手册、程序控制文件及作业指导书。

       (4)、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。

       (5)、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。

       2、编制说明

       ⑴、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件,本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长,按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制,以指导本工程达到

       1 / 9 快速、优质、安全、高效的管理目标。

       ⑵、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。

       ⑶、本施工组织设计未详之处,执行国家现行施工及验收规范。

       第二篇 工程概况

       工程建设地点:滨湖区太湖街道周新路沿线。

       工程工期:2022年4月30日前完工亮灯。

       工程承包方式:包工包料。

       工程内容及工程量:见工作量清单及施工图纸

       第三篇 施工部署

       1、项目管理机构:

       本公司坚持“优质高效,用户至上”的宗旨,用现代化的管理手段,精心组织,科学施工,创优质工程。按建设单位对工程质量的要求,确保该工程施工达到优质工程,我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接

       组织管理单位,协调各方面的人、财、物,满足本工程的施工需要,抽调施工组织管理能力强,有一定施工经验的技术人员组成项目经理部,负责该工程,落实各种管理制度及岗位责任制,明确分工,协调组织管理。现场临时设施就近租用。

       项目管理机构的配置:项目经理:陈义含

       技术负责人: 王爱军

       计划负责人: 戴镇生

       电气工程师: 郭振涛

       合同管理:杜彩萍

       安全负责人: 成诚

       财务负责人: 刘雪梅

       该工程施工组织管理目标:工程质量优良,按期完成,安全施工达优,创文明施工工地。

       项目部主要人员职责:

       项目经理(项目副经理):代表公司经理对业主负责,全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。组织单位工程的质量验收,明确组织机构中各人员的职责,权限,参加业主或监理主持的工程协调会,按业主的要求组织协调各工程的施工,批准各类发给业主或监理的文件。

       1)贯彻实施公司质量方针和目标,对项目施工质量负领导责任。

       2)明确划分项目经理部管理职责,批准项目经理部工作规划。

       3)参加业主或监理主持的生产平衡会。

       4)负责合同的实施和履约。

       5)负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。

       6)负责批准进出项目部的文件。

       技术负责人:对项目经理负责,管理工程的质量和安全工作,参加各类单位、分部工程的验收,审核和批准各类安全、技术交底,审核各类工程预算,审核发给业主或监理的与质量、安全有关的各类文件。

       2 / 9

       1)协助项目经理划分项目部的管理职责制定各类检查计划(质量、安全、技术等。)

       2)组织施工图会审,负责编制各类施工方案(作业指导书),负责落实各类

       质量保证措施。

       3)组织对工程质量、安全的检查和监督。

       4)审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等。

       5)对各类计量器具的有效性负责。

       6)审核项目部的计量器具采购计划。

       7)组织分部工程的质量验收。

       8)审核各类工程预决算。

       2、施工准备

       为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。

       (1)、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。

       (2)、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,检查多专业管线的位置是否正确,提出方便施工的合理化建议。

       (3)、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。

       (4)、做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计,风雨季施工措施等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底。

       (5)、及时编制施工预算,充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。

       (6)、认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,对多种材料的采购,入库、保管和出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗和防火管理。

       篇2:某户外亮化工程施工组织设计方案

       某户外亮化工程施工组织设计方案

       施工组织设计目录

       一、工程概述

       二、施工部署

       三、主要施工技术措施

       四、主要施工方法

       五、施工平面布置图

       六、水电计划用量

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       七、工程质量保证措施

       八、安全与文明施工措施

       九、劳动力安排计划

       十、工程拟投入的主要施工机械设备及材料进场计划

       十一、施工进度计划和网络图

       十二、工期保证措施

       十三、冬雨季、夜间施工措施

       十四、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施

       十五、控制工程造价主要措施

       十六、材料安装质量保障措施

       一、工程概述

       1、绪 论

       户外灯光工程施工过程是一项十分复杂的生产技术活动。某公司为了更好地把握住施工全过程,保质保量地按合同工期完成施工任务,以期顺利的实现预定的经济目标,就必须采用科学合理的方法进行施工管理。拟订施工安排施工与劳动力、机具、材料、物体与各种半成品的供应,对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设做出规划。某公司的施工组织设计具有缜密而细致,并预计了施工过程中的各种需要及可能发生的变化,作出应变措施。

       二、施工部署

       1、项目的协调管理

       a、作好内部协调管理

       从事机电安装的施工企业,其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不同的特色,主要表现在管理对象多,专业分工细,既有施工又有制造,涉及机械、电子、电力、供水等各行业相关的学科,因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称,施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要,确保对不同种类的施工活动都能顺利进行。

       B、外部协调管理

       c、与土建工程的协调配合d、与其他相关的协调

       e、与监管部门的接口

       2、施工技术交底工作

       技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内容之一。主管工程技术人员应在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设计意图、采用的施工工艺和操作方法、技术保证措施等。技术交底的主要内容:

       ? 技术交底的责任:明确项目技术负责人、施工员、管理人员、操作人员的责任。

       ? 技术交底的展开:应分层次展开,直至交底到施工操作人员。交底必须在4 / 9

       作业前进行,并有书面交底资料。

       ? 技术交底前的准备:有书面的技术交底资料或示范、样板演示的准备。? 安全技术交底:起重、运输大件、高空作业、地下作业、大型设备的试运

       行以及其他高风险的作业,还应进行作业环境专项的安全技术交底。? 技术交底的记录:作为履行职责的凭据,技术交底记录的表格应有统一的标准格式,交底人员应认真填写表格并在表格上签字,接受交底人也应在交底记录上签字。

       ? 交底文件的归档:技术交底资料和记录应由交底人整理归档。

       ? 交底责任的界定:重要的技术交底应在开前界定。交底内容编制后应由项

       目技术负责人批准,交底时技术负责人应到们。

       ? 机电安装工程技术交底的重点:设备构件的吊装;焊接工艺与操作要点;

       调试与试运行;大型设备基础埋件、构件的安装;隐蔽工程的施工要点;管道的清洗、试验及试压等。

       ? 例外原则:外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时应及时向作业人

       员交底。

       3、施工前期准备工作安排

       进场准备工作是施工管理中的重要环节之一,准备工作的完善与疏忽直接关系到工程施工能否顺利展开。为了避免施工管理中的盲目性,随意性和克服工作中的侥幸心理,我们将做以下安排:

       3.1施工设计图纸交底:

       工地管理人员和施工技术骨干应会同设计人员对施工图纸和施工设计说明书做全面的了解,对一些特殊要求的施工部位,细部处理应做重点记录,对有不明之处,设计人员应补画施工大样图明示,使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数。

       3.2工程量的计算:

       根据施工图纸,结合预算书的内容,统计出各项施工项目单位数量,并制成统一表格按照区域范围或项目范围列出主要材料清单、劳动力工种、机械工具设备清单,为施工计划提供可供操作的依据。

       3.3材料计划安排:

       将工程所需之材料名称、规格型号和预计数量逐一列表归类,同时应注明用途和掌握市场上同类品质材料的可比价格,以便购料时有依据的选择生产厂家和材料供应商,使之符合成本开支,保证材料的进货渠道能够满足工程质量验收标准。鉴于工期紧张,可将须定货的材料,早做安排;同时,相同类型的材料尽量一次性到货,节省时间。

       3.4制定施工进度计划表:

       施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任务的原始依据,它可起到帮助项目负责人在调动人力、物力、财力方面的合理配置作用。进度表是按照工程期限将各施工项目的工作量、工作内容以及完成项目所需的时间科学的编排在时间表内(进度计划表应按照工序和可能交叉的工作范围编制)。

       3.5工地现场勘察:

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       开工前应进行工地现场实地勘察,了解施工现场的环境,例如了解材料最适合堆放的地点,施工用水、用电的来源以及是否需设置临时设施;另外尚需了解施工地点是否易与相邻施工单位产生摩擦而导致工作上的纠纷,以便提早予以沟通和订出解决办法,使施工能够顺利进行。

       工地勘察的主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差,尤其是具体部位的尺寸,若有误差应及时反映给设计人员进行修正。其次需了解工地的交通运输、施工人员的食宿情况,以及施工地点周围材料供应商分布和品种供应能力,以便施工中发生材料短缺时,及时就近购买。

       3.6材料进场:

       材料进场应做好以下工作:

       根据材料计划表,并配合工程进度表确定材料品种、规格数量以及进场时间,如属厂商送货上门的应预先与厂商联络拟订送货时间;

       材料堆放位置应预先安排好,地点宜集中以便于管理,切勿任意堆置

       篇3:县城亮化实施方案

       积县委办发[2022]51号

       中共积石山县委办公室积石山县人民政府办公室 关于印发《积石山县县城亮化工程实施方案》的通 知

       各乡镇党委、政府,县委各部委,县直及州驻县各有关单位: 《积石山县县城亮化工程实施方案》已经县委、县政府研究同意,现印发给你们,请按照各自职责,认真抓好落实。

       2022年5月20日

       主题词:县城亮化实施方案通知

       抄送:县人大办、县政协办,县委各常委、县政府各副县

       长,县委办、政府办各主任存(二)共印80份 中共积石山县委办公室 2022年5月20日印

       积石山县县城亮化工程实施方案

       为了进一步完善县城功能,美化亮化县城环境,提高县城品位,喜迎自治县成立30周年,县委、县政府决定对县城部分路段和建筑物实施亮化工程。为保证亮化工程的顺利实施,特制定本方案。

       一、指导思想

       按照“单体出形象、整体出效果、节能又环保”的原则,统一规划,广泛动员,着力打造一批夜景亮点,凸显县城魅力形象。

       二、工程任务

       本次亮化工程建设包括四大院办公楼、滨河路桥梁、环城西路、二环西路、花园路、振兴街两侧建筑,大禹广场、积石中学教学楼等沿街楼房进行亮化,南北滨河路绿化带树木布设彩灯。通过实施亮化工程,使建筑物的功能性、艺术性实现和谐统一,轮廓灯、射灯、路灯交相辉映,形成层次分明、动静结合、错落有致、典雅和谐的县城夜景。

       三、亮化形式

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       1、县委、县政府等办公楼以暖色轮廓为主,适当配以冷色,体现党和政府的庄严与温暖。

       2、居民楼以静态护栏管勾勒轮廓,适当配以点光源,避免灯光扰民,体现以人为本的理念。

       3、沿街小楼以护栏管简单勾勒线条,体现整条街道夜景的连贯性。

       4、重点加强道路十字等亮化节点,除轮廓外,楼面安装外空像素护栏管,通过更改程序可丰富色彩的变化,使居民有常来常新的愉快体验。

       5、保安族民俗文化博物馆作为积石山民族特色的代表,细腻表现建筑本身的民族符号,适当配以对比色,以增加色彩的饱和度,把建筑表现得更具特色,与广场景观遥相呼应,彼此衬托,作为视觉重点,打造成县城夜景中一道亮丽的风景线。

       四、实施措施

       1、实行业主负责制。道路公用部位、高层居民楼亮化由县城建设指挥部负责实施。县直行政事业单位和上级直属单位办公楼由县城建设指挥部办公室提供亮化设计方案,各单位负责具体实施。各单位也可委托县城建设指挥部办公室实施,资金自行筹措。

       2、建设资金筹措。亮化工程公共部分资金由县上承担,涉及县直单位、直属单位和企事业单位办公楼亮化资金由各单位自筹。

       3、强化运行管理。实施亮化工程需安装独立的计量电表单独计量,亮化工程用电执行照明用电电价。工程完成后,由县城管局负责统一管理,县城管局要加强亮化设施的日常管理和维护,定期检查,对损坏的设施及时修复,保证亮化设施发光正常,显示完整,定时开启,始终处于完好运行状态。

       五、组织保证

       1、明确工作职责。亮化工程在县城建设指挥部统一领导下开展,由县城建设指挥部负责统一设计,制定有关技术质量标准,负责实施中的规划把关、技术指导和服务工作;县电力公司要指派专人负责为各单位亮化供电的增容、搭头等提供技术指导和服务;吹麻滩镇、县工商局负责协调与业主、商铺之间的关系,确保工程顺利实施;县城管局负责行道树亮化的相关协调配合工作。

       2、加强组织领导。为保证亮化工程的顺利实施,县城建设指挥部明确专人,具体负责对此项工作的组织协调,各有关部门要认真负责、精心施工,确保亮化工程如期完成。

       3、强化监督检查。县城建设指挥部要加强对县城亮化工程的监督检查,与相关单位签订亮化工程进度目标责任书,认真指导、加强督查,发现问题及时解决。

       4、确保按期完成亮化任务。亮化工程自5月10日开始实施,6月底前必须全面完成任务,各有关单位要高度重视,加强配合协作,确保按期完成任务。

       附:亮化任务分解表

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第4篇:亮化工程实施方案

       亮化工程实施方案

       篇1:亮化工程实施方案

       为贯彻落实省政府为全省农民新办5件实事的有关精神,高标准、高质量完成今年的全县行政村亮化工程建设任务,根据《晋中市行政村街道亮化工程实施方案》要求,结合我县实际,特制定本方案。

       一、指导思想

       以推进城乡一体化发展为方向,着力加强农村公共服务能力建设,按照“省、市统一采购提供实物和安装、县组织协调、乡村配合施工”的原则,实行分级负责制。进一步改善农村生产生活环境,扎实推进全县新农村建设。

       二、建设原则

       1、科学规划,合理布局。根据人口数量确定路灯安装数量,根据街道布局结构确定安装位置。

       2、质量为先,规范建设。统一质量标准,严格施工验收,如期安全竣工。

       3、严格管护,高效运行。统筹解决管护费用,建立长效运行管理机制。

       三、目标任务

       20XX年完成141个村的街道亮化任务,包括市下达的133个任务村和8个乡镇政府所在地村。

       四、投资及资金管理

       全县141个行政村街道亮化工程总投资万元。其中:省级资金1133万元,市财政配套万元,县财政配套万元。

       资 金管理。县财政设立亮化工程资金专户。省级资金和市级配套资金由市财政归集后下达我县设立的亮化工程资金专户进行管理,县级配套资金由县财政足额配套到 位。省、市资金分三期下达。即:工程施工开始后下达30%;二期下达30%;县级完成工程验收后下达30%;剩余10%作为质保金(含第二块蓄电池价款)由市财政留存,工程交付第五年更换第二块蓄电池完成后,无息全额退还供货商。

       全县路灯亮化工程由县政府与供货商进行工程结算,工程交付后,在确保资金安全的基础上可预付不超过总合同价款20%的资金。

       项目实行验收报账制,按照“先干后报、完工验收、分期拨付、单据报账”原则,根据工程合同和工程进度拨付资金。程序为:县级完成工程竣工验收后提请省市进行工程抽查→省、市抽查合格后下达抽查合格通知书→县级财政进行支付(工程款的90%)。

       五、工程招投标及实施

       行 政村街道亮化工程全部使用太阳能路灯,所需路灯由省级统一组织,由市按照工程任务量并结合当地实际开展政府采购。项目政府采购结束后,在市完成与中标企业 签订供货及施工总合同的基础上,由县与中标企业签订供货及施工补充合同。中标企业须负责工程实施和产品5年质保期以及3小时上门维修服务。

       实 施范围。按照“统一规划、合理布局、光照适宜、经久耐用”的标准,全县141(133)个亮化任务村,按人口数分为三个档次规划安装不同数量的太阳能路 灯。其中1500人以上的村安装20盏左右,500-1500人的村安装15盏左右,500人以下的村安装10盏左右。结合各乡镇的意见,全县

       一、二类乡镇,每乡镇确定2个村作为亮化工程示范村,每个示范 村增加18盏。安装地点为任务村的主要街道和重要公共活动场所。各村路灯安装数量和具体安装位置要形成安装方案及示意图并进行公示,征求群众意见,取得群 众的支持。

       实施标准。工程实施须符合《太阳能光伏照明装置总技术规范》(GB24460-XX)要求,工程建设内容主要 包括:太阳能电池组件、蓄电池、灯杆、控制器、LED光源等零配件的安装及底座的土建施工;太阳能路灯间距宜设为30米左右,平面交叉路口、曲线路段应适 当减小灯杆的间距;路灯基础施工应符合国家有关规定,太阳能路灯系统主要技术参数应符合国家有关技术标准。

       六、实施进程安排

       全县行政村街道亮化工程分四个阶段实施:

       (一)准备阶段(20XX年7月31日前)。根据市下达任务村数确定亮化任务,以县成立行政村街道亮化工程推进领导组,县领导组与中标施工企业签订施工合同,制定出台全县行政村街道亮化工程实施方案,组建县级工程质量监督队伍。

       (二)施工阶段(20XX年8月1日—9月15日)。中标企业按合同及施工方案要求进行亮化工程施工,县乡村三级负责亮化工程质量监督及施工协助配合工作。

       (三)检查验收整改阶段(20XX年9月16日—9月30日)。

       行 政村街道亮化工程,实行村级质量验收,县级项目验收,省市联合抽查。一是村级工程质量验收。亮化工程竣工后,由乡村对路灯亮化工程质量进行验收。验收合格 后,填报《工程质量验收单》,并向县农委报告质量验收情况。未通过质量验收的,限期要求施工企业进行整改,并进行二次复查验收。二是县级项目验收。县农委 要按照项目验收内容收集汇总档案台账及村级质验报告,对项目进行验收。验收合格后,向市级报告验收情况。同时向县政府及项目实施单位通报项目验收情况及结 论。对未通过验收的项目提出整改意见和建议。三是省市联合抽验。在县级验收的基础上,由省统一组织,抽调省市有关单位人员联合组成检查验收组,采取随机抽 取的办法选定一定比例的亮化工程任务村进行检查验收。

       (四)总结考核阶段(20XX年10月)。县领导组对照各乡镇亮化工程目标任务,对亮化工程建设完成情况进行全面考核,考核结果作为全年农村工作表彰的重要依据。

       七、保障措施

       (一)健全机构,强化组织。按照“县领导、乡组织、村实施”的原则,县、乡、村分别建立相应工作机构,实行行政首长负责制,全面负责工程组织实施。以县成立由政 府县长任组长,县直相关单位负责人、各乡镇乡镇长为成员的行政村街道亮化工程推进领导组。各乡镇成立以乡镇长为组长、包片领导为副组长、包村领导为成员的 亮化工程推进领导组,负责督导工程进展和质量标准。

       所涉行政村要在村委主任负总责的基础上,确定一名班子成员具体负责,成立 由3-5名村民代表组成的村级亮化工程质量监督小组,负责全村亮化工程的全程质量监督。同时组建一支施工队伍,全力配合协助中标企业做好路灯安装点确定、安装施工、路灯安装平面图绘制、文字说明起草等事项,平面图要标明村亮化主街道名称和路灯安装点位置。以上内容要纳入村级亮化工程实施方案。

       以乡镇政府文件下发的本乡镇街道亮化工程推进领导组、督导办法、村级亮化工程实施方案等,要于7月30日前一并交县领导组办公室备案。

       (二)明确责任,建立机制。县领导组与中标企业签订供货及施工合同,明确路灯技术质量标准、施工进度、双方职责等重要事项。中标企业要制定科学全面的施工方案,严格质量控制、进度控制和安全控制,负责工程的实施。各乡镇负责亮化工程施工质量的全过程监督,搞好施工前路灯部件到货检验、施工中现场材料及部件的质量 检验和路灯安装后的全面验收。各任务村负责工程施工监督、日常维护管理等费用的落实。要选定一名有一定用电知识的管护人,负责施工后太阳能路灯的长期维 护,建立路灯运行管护长效机制。

       (三)完善制度,严格奖惩。

       一是建立考核制度。今年县委县政府将 把街道亮化工程作为各乡镇工作目标考核任务,考核结果将纳入县新农村建设考核目标管理体系。施工期间,亮化工程进展由各乡镇实行逐日登记,各村每日进展由 村长签字报送乡镇政府,各乡镇以周汇总,汇总情况由乡镇长签字并加盖乡镇政府公章,每周五向县领导组(县农委)报工程累计完成情况。县领导组办公室对照各 乡镇亮化任务,按完成比情况进行全县排队,以文件和电视报道的形式进行通报。

       二是建立问责制度。县领导组办公室组织纪检、监察部门对工程相关情况进行督查,对推进工作不力、监管机制不到位、建设程序不规范、工程质量不合格、工程不廉洁等问题将予以问责。

       三 是统一建档制度。项目完工验收后,各乡镇要按照“一村一档”要求统一建立项目档案(包括安装平面图、太阳能路灯数、村级监管组名单、村级和乡级工程验收报 告、具体长期管护人以及维护运行费等)。档案一式三份,县乡村各执一份。各乡镇根据所辖村档案要对各村亮化工程运行情况以月进行跟踪调查,记录在册,并将 调查情况上报县领导组办公室。

       篇2:亮化工程实施方案

       为办好省政府为全省农民新办的5件实事,根据《长治市 行政村街道亮化工程实施办法》(长政办发[20XX]48号文件)和《长治市行政村街道亮化工程施工管理工作方案》(长政办发[20XX]80号文件)要 求,按质、按量、按时完成全县农村街道亮化任务,结合武乡实际,制定本实施方案。

       一、指导思想

       以推进城乡一体化发展为方向,按照工作领先、质量一流的要求,全面搞好农村街道亮化工程建设,进一步改善农村生产生活条件,着力建设宜居宜业美丽幸福新农村。

       二、目标任务

       20XX年,完成全县15个乡镇(区)未实施亮化工程的270个行政村和42个省级推进村5400盏太阳能路灯安装任务。各乡镇(区)亮化工程任务见附表1。

       三、建设原则

       ——科学规划、合理布局的原则,按照大、中、小村三个档次确定路灯安装数量,做到环保、美观和高效。

       ——质量为先、规范建设的原则,按照统一标准、依法规划建设,保证质量一流、安全生产和如期完成任务。

       ——严格管护、高效运行的原则,建立亮化工程长期管理制度,统筹解决亮化管护费用,确保亮化工程长期运行。

       四、建设标准

       按 照“统一规划、合理布局、光照适宜、经久耐用”的标准,全县270个行政村亮化任务,按大、中、小村三个档次规划安装不同数量的太阳能路灯,其中1000 人以上的大村安装40盏,600-1000人的中村安装25盏,600人以下的小村安装15盏(100人以下的特小行政村10盏);42个省级推进村各按15盏安装(不足200口的村10盏)。安装地点为任务村的主要街道和重要公共活动场所。

       工程实施须符合《太阳能 光伏照明装置总技术规范》(GB24460—20XX)要求,工程建设内容主要包括:太阳能电池组件、蓄电池、灯杆、控制器、LED光源等零配件的安装及 底座的土建施工;太阳能路灯间距宜设为30米,平面交叉路口、曲线路段应适当减小灯杆的间距;路灯基础施工应符合国家有关规定,太阳能路灯系统主要技术参 数应符合国家有关技术标准。

       五、资金筹措及管理

       我县行政村街道亮化工程资金由省市县统筹解决。全县完成270个行政村和42个省级推进村街道亮化工程,项目预算总投资3066万元,其中省财政资金1534万元,省发改资金766万元,市财政资金540万元,县财政配套资金226万元。实际中标金额为万元。

       亮化工程项目资金,采取资金到市,县配套资金要全额列入县财政预算,上拨到市财政。由市亮化办按照工程合同和进度拨付,实施验收报账制。

       县政府聘用的监理公司所产生的亮化监理费用、调整后增加的42个省级推进村路灯运输和装卸费用、县行政村亮化工程推进领导组办公室(简称县亮化办)工作经费, 按《长治市行政村街道亮化工程实施办法》(长政办发[20XX]48号文件),由县财政解决。

       六、组织机构及职责

       为全面推进我县农村街道亮化工程建设,高标准、高质量完成工程任务,县政府成立武乡县行政村街道亮化工程工作推进领导组。

       (一)领导组组成人员

       组 长: 阎新平县长

       副 组 长: 李军印 副县长

       成 员:

       高怀碧 县政府办公室主任

       申俊杰 县监察局局长

       崔红彦 县发改局局长

       姜向东 县财政局局长

       张建国 县新农办主任

       田文良 县质监局局长

       王鹏宇 县供电公司经理

       武旭燕 县财政局农财股负责人

       史利波 县新农办副主任

       石三英 县新农办会计

       各乡镇乡镇长、石盘开发区办事处主任

       领导组下设办公室,办公室设在县新农办,办公室主任由张建国兼任,副主任史利波(兼)。

       各乡镇(区)人民政府相应成立行政村亮化领导组。

       (二)成员单位职责

       成员单位要围绕行政村街道亮化工程建设目标,充分发挥各自职能作用,为圆满完成亮化工程建设任务提供有力保障。

       1.县新农办承担行政村亮化推进领导组办公室的日常工作,具体负责亮化工程实施方案拟定,亮化工程协调指导,亮化工程进度统计、汇总、上报,监理资金管理和拨付,组织亮化工程验收、档案管理。

       2.县财政局负责亮化工程配套资金的上拨、以及亮化监理资金和亮化办工作经费等费用的落实。

       3.县质监局参与太阳能路灯及其组件的标准质量监督。

       4.县监察局负责亮化工程项目管理部门、监理单位、施工单位和人员的行政不作为、乱作为和违法违纪问题,受理和处理亮化工程实施中的信访和投诉等问题。

       (三)乡村职责

       各 乡镇(区)人民政府、村民委员会要成立相应的领导机构,其职责:一是要积极协调,全力配合中标企业,进行科学规划,做好路灯安装点的确定,做到布局合理; 二是要为中标企业和施工人员提供便利条件,确保工程顺利实施;三是要统一组织本乡镇(区)路灯安装、质量监督,竣工验收、汇总上报;四是要建立路灯运行管 护长效机制。

       七、工程项目管理制度

       (一)项目招标制。行政村街道亮化工程所需路灯由省统一集中采购。市根据任务村数和所需太阳能路灯盏数出具政府采购委托书,委托省进行政府采购,确定中标企业。

       (二)施工合同制。亮化工程项目省政府采购结束后,市政府与中标企业签订供货及施工总合同,各县市区政府与中标企业签订供货及施工分合同,并与监理单位签订监理 合同。明确路灯技术质量标准、施工进度、双方职责等重要事项。中标企业要制定科学全面的施工方案,严格质量控制、进度控制和安全控制。

       (三)质量监督制。县政府已选定有亮化工程监理资质的专家,牵头组成本县亮化工程质量监理队伍,县质监局也要积极参与亮化工程施工质量的全过程监督和监理,搞好施工前路灯部件到货检验、施工中现场材料及部件的质量检验和路灯安装后的全面验收。

       每个亮化任务村要确定1名责任心强的村级负责人和2名老党员或老干部共同组成3人亮化监督小组,负责本村施工中的质量监督和施工配合。

       (四)统计建档制。新农办要对项目及工程进度进行统计,并及时汇总向上级报告。按照“一村一档”的要求,统一建立项目档案,并妥善保管。

       (五)考核检查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各级政府的一项重要内容。县政府要对各乡镇亮化工作的标准质量、施工进度进行督查、排队,好的通报表扬,差的 曝光批评。各乡镇也要把街道亮化工程列入村级年度目标考核,制定具体的考核和奖惩办法,加大工程的督查,对推进工作不力、监管机制不到位、建设程序不规 范、工程质量不合格等问题要及时问责处理。

       八、项目实施分阶段任务及要求

       (一)准备阶段(20XX年3月—8月8日)。 县级工作任务:根据市下达任务村数确定亮化任务村具体名单,制定出台具体实施方案,落实配套资金,确定县级工程质量监督管理人员和村级亮化工程管护人员,落实工程施工监理和亮化工程维护管理等费用,与中标施工企业签订施工合同。乡村两级负责落实亮化村工程监督管护人员和施工监督。

       (二)施工阶段(20XX年8月8日—11月8日)。中标企业按合同及施工方案要求进行亮化工程施工,县乡村主要负责亮化工程质量监督及施工协助配合工作。

       (三)检查验收阶段(20XX年11月中旬—12月中旬)。行政村街道亮化工程,实行村级质量验收,县级项目验收,省市联合抽查。

       一 是村级工程质量验收。亮化工程竣工后,由乡镇(区)政府统一组织,村委会负责,监理单位参加,共同对路灯亮化工程质量进行验收。验收合格后,填报《工程质 量验收单》,各乡镇区汇总,向县亮化办(新农办)报告质量验收情况。未通过质量验收的,限期要求施工企业进行整改,并进行二次复查验收。

       二是县级项目验收。新农办要按照项目验收内容收集汇总档案台账及村级质量检查验收报告,对项目进行验收。验收合格后,向市新农办报告验收情况。同时向县人民政府及项目实施单位通报项目验收情况及结论。对未通过验收的项目提出整改意见和建议。

       三是省市联合抽验。在县级验收的基础上,由省统一组织,抽调省、市有关单位人员联合组成检查验收组,采取随机抽取的办法选定一定比例的亮化工程任务村进行检查验收。

       (四)总结考核阶段(20XX年12月下旬)。县乡村三级要对照亮化工程目标责任制内容,对亮化工程建设情况进行分别考核,考核结果作为全年考核奖惩的重要依据。

       篇3:亮化工程实施方案

       实施城市亮化工程既是美化城市环境、妆点城市生活、提升城市品位的一项重要举措,也是打造魅力淮北、构建和谐淮北,为广大市民创造优美舒适生活环境的一项利民工程。现结合我市实际,特制定本实施方案。

       一、工作目标

       围绕全市文明城市创建工作目标,认真落实城市亮化工程,坚持高起点规划、高标准设计、高规格制作,努力为广大市民创造靓丽多姿、流光溢彩、优美和谐的城市夜景。

       二、亮化原则

       (一)坚持兼顾长远、力求精品、便于操作的原则,设计制作要简洁、靓丽。

       (二)亮化灯饰要有整体感,坚持点、线、面结合,景观丰富统一。

       (三)坚持亮化灯饰与建筑使用功能相一致,突出楼宇特色。

       (四)坚持运用市场机制,做到亮化工程与商业广告相结合,解决好资金、技术等问题,确保亮化工程长效运行。

       三、时间安排

       (一)春秋两季:每晚18:30—21:30;夏季:每晚20:00—23:00;冬季:每晚18:00—21:00。

       (二)重大节假日、纪念日期间,各单位亮化灯饰要保持整夜开放。

       四、实施分工

       (一)沿街建筑及重要地段的建筑物、构筑物的楼(物)体亮化,由其建筑(构筑)物产权人(或主管部门)负责落实,各单位在安装、规划各类灯饰前,要征求市市容局同意后实施。

       (二)沿街路灯、高杆灯箱、跨栏灯箱、护栏灯箱、悬挂灯箱,由市建委负责组织落实。

       (三)沿街个体私营企业楼体及商业店面门头灯箱、标识牌、广告牌等设施亮化工程的实施由市城管支队负责监督落实。

       (四)本方案部署的39家单位的53个亮化工程实施点,要按照市文明委下发的亮化工程设计效果图,在4月25日前完成亮化设施的安装调试,确保正常使用和亮化效果。

       五、工作要求

       (一)高度重视、抓好落实。各系统、各单位要提高对实施城市亮化工程必要性、重要性的认识,克服短期、临时观念,要结合本系统、本单位的实际情况,按照通知要求 认真组织实施城市亮化工程,进一步优化城市发展环境、展示单位整体形象;各区、县要结合实际,制定相应的城市亮化工程实施方案。

       (二)加快建设、规范运行。各系统、各单位对亮化工程要指定专人负责,实行专线、专用电表管理;对亮化灯饰要组织技术人员定期修缮维护,已经安装亮化设施的单位要在4月25日前进行全面检修维护,确保正常运行,提高亮化质量和效果。

       (三)加强监督、定期考核。市文明办已经把实施城市亮化工程的情况纳入各级文明单位管理的一项重要考评内容;市文明办将定期对全市城市亮化工程落实情况进行督查,并将督查结果在全市通报。

       篇4:亮化工程实施方案

       为进一步改善镇村环境、村容村貌,净化、美化、亮化镇村环境,改善人民的生产生活条件,提升袁家对外形象,根据《袁家镇“清洁工程”督查考评及奖惩办法》(袁发[XX]6号文件)的有关规定,结合实际,特制定本实施方案。

       一、指导思想

       以科学发展观为指导,以打造城乡一体化示范镇为出发点,以建设现代宜居宜业中心镇和社会主义新农村为目标,以创建省市级卫生镇、卫生村、卫生单位为载体,全面开展城乡清洁亮化工程。

       二、基本原则

       按照“和美村庄齐心创、清洁亮化共同建”的要求,坚持政府引导、全民参与的原则和财政主导、社会捐助等多种渠道筹集资金。广泛调动各单位、各企业、各村组参与城乡清洁亮化的积极性,聚全镇之力,全力打造山青、水秀、天蓝、宜居、宜业的生态袁家,靓丽袁家。

       三、工作目标

       按照“一年初见成效,二年巩固提高,三年实现城乡清洁亮化一体化”的总体目标要求。集中三年时间,以镇区为龙头,以S322线、袁溪路、袁张路为纽带,彻底解决镇村脏、乱、差问题,改善镇村环境卫生面貌和亮化设施,实现镇村居民生活质量明显改善、幸福指数明显提升的目标。

       四、工作重点和奖补标准

       (一)工作重点及要求

       1、政府所在地的清洁亮化

       ①、基础设施:垃圾处置有中转站,有运输车、洒水车,主要街道按规划设置果皮箱、垃圾桶、公共区域有水冲式厕所,主要街道实施亮化。

       ②、乡镇容貌:道路平整、干净整洁、无乱搭乱建、乱堆乱放、乱停乱摆、乱贴乱画、占道施工、占道经营现象。

       ③、农贸市场:市场归行入市、秩序井然、有专人清扫保洁、市场及周边环境干净整洁,垃圾清运及时,彻底消灭马路市场。

       ④、单位庭院:镇政府、各学校、卫生院、企业等单位庭院整洁,无卫生死角,有条件的单位实施亮化工作。学校每周正常开展文明卫生素质教育,开展文明卫生学校,文明卫生班级的评比。

       ⑤、S322线、袁溪路、袁张路沿线:两旁无生活垃圾,建筑垃圾和杂物堆放,各村按照属地原则及时清理。

       2、村庄的清洁亮化

       村辖区内全面开展以“四化”(街巷硬化、村庄绿化、环境净化、路灯亮化)。“四改”(改水、改厨、改圈、改厕)为主要内容的环境治理活动。按照省、市、县级卫生村的标准,努力创建省、市、县级卫生村。

       (二)奖补标准

       1、村级小游园

       ①、自主建设村级小游园面积400-1000平米的村,一次性奖补10000-15000元;

       ②、自主建设村级小游园面积1000平米以上的村,一次性奖补XX0元。

       2、改厕项目

       ①、兴建一座水冲式公厕,并经县爱卫办验收合格的,镇政府一次性奖励到村5000元;

       ②、年内彻底消灭旱厕的行政村,一次性奖补XX0元,并给予每座200元的补偿费。

       ③、年内彻底消灭旱厕的自然村,一次性奖补5000元,并给予每座200元的补偿费。

       ④、村级主干道年内彻底消灭旱厕的行政村,一次性奖补XX元,并给予每座200元的补偿费。

       3、亮化项目

       ①、各村新增路灯,并经验收合格,奖补20元/盏;

       ②、年终一次性支付各村正常使用的路灯维护费5元/盏/年;

       ③、年终一次性支付各村正常使用的路灯电费费5元/盏/年;

       五、时间安排

       (一)深入宣传发动阶段(20XX年2月10日-2月30日):大力宣传清洁亮化工程的作用意义、目标、措施,提高人民群众对开展“清洁亮化工程”重要性的认 识。制定“清洁亮化工程”实施方案,成立领导小组,表彰XX年度清洁绿化工作先进单位和先进个人,组织召开“清洁亮化工程”动员大会。迅速掀起清洁亮 化的工作热潮。

       (二)重点区域建设整治阶段(20XX年3月1日-7月30日):在宣传发动的基础上,重点区域,重点路段,S322线、袁溪路、袁张路沿线的清洁亮化将在7月30日以前完成,并组织验收。

       (三)全面考评验收阶段(20XX年8月11日-12月31日):对各单位、各村庄进行考评验收,申报省、市、县级卫生单位、卫生村庄;各单位、各村庄应按省、市、县的工作要求检查验收。

       (四)巩固提高成果阶段(20XX年):在巩固20XX年的成果的基础按照20XX年的工作目标,稳步推进。

       (五)全面实现城乡一体化阶段(20XX年):在巩固20XX年20XX年成果的基础上,全面推进,顺利实现清洁亮化一体化目标。

       六、保障措施

       (一)加强领导、齐抓共管。为切实加强对城乡清洁亮化工程的领导使其达到预期的效果,成立袁家镇城乡清洁亮化领导小组,组成人员如下:

       组 长:李亚平

       常务副组长:李泽华

       副组长:雷艳兵 胡爱萍 段知宝 李 雄

       王当雄 李锋华 李志勤 胡细苟

       成 员:雷源林 李爱国 曹日忠 李 旭 谢红梅

       胡建平李丽芳 李云虎 各驻村干部

       各村支部书记

       领导小组下设办公室,由李爱国任办公室主任,负责督查考评和日常工作。

       (二)多方筹集资金,确保清洁亮化工作经费

       实行政府投入、项目争取、社会捐助、企业参与并重的多方投入机制,确保清洁亮化的经费。

       篇5:亮化工程实施方案

       为切实加快城区亮化工程实施步伐,美化县城夜间景观,提升城市品位,创造良好人居环境,推进城镇建设三年上水平深入开展,结合我县实际,特制定本实施方案。

       一、指导思想

       按 照城市建设的总体要求,坚持“政府引导、统一规划、多元投入、分步实施”的原则,突出地方特色,以增加亮化设施设置密度和提升亮化设施设置档次为重点,对 临街主要建筑楼宇进行亮化、美化,对公共场所进行景观照明,形成多层次、立体化,体现现代文明的灯饰景观,努力打造璀璨夺目、绚丽多彩的城市夜景,丰富居 民文化生活,彰显现代城镇魅力,促进我县经济社会又好又快发展。

       二、亮化范围

       以奥威路、金台路、豪丹路、大水大街、津海大街、板正大街、永贵大街、罗萨大街、金容大街等城区主干道路为重点,向城区其它路段延伸,逐步实现城区全面亮化。

       三、亮化标准和要求

       (一)奥威路、金台路、大水大街、津海大街、板正大街、罗萨大街等城区主要干道按照夜景照明规划设计的总体要求进行单体亮化设计,经县建设主管部门审定后实施。其它道路比照此要求。

       (二)临街机关、团体、企事业单位的办公楼、写字楼要在楼顶部设置亮化灯,楼体要设置泛光灯、轮廓灯。临街的商店、宾馆、酒店等建筑要设置泛光灯,高层建筑物顶 部要安装高架霓虹灯或以激光灯、LED灯进行亮化。附着于建筑物上的各种牌匾要采用动态亮化方式,其造型要反映经营特色和建筑特点。

       (三)城市道路红线范围内的路灯、广告牌(灯箱)、跨路龙门架等要一律亮化,并保持100%的亮灯率。绿地、游园、广场、车站要以射灯、彩灯、地灯等进行亮化和装饰。

       (四)对于主要道路两侧新建的公用、民用建筑,建设单位和建筑设计单位在报送建筑主体工程设计方案时,应同时报送建筑物的亮化设施设计方案。亮化设施须与主体工 程建设同时设计、同时施工、同时验收、同时投入使用。凡不符合设计方案要求的工程不予验收,建设工程质量监督主管部门不予备案,建(构)筑物不得交付使 用。

       四、亮化设施的整修和新建

       沿街建筑物和设施亮化工程建设资金投入由其产权人或使用人负责,机关事业单位亮化资金要按 程序规范运作。城市主要干道两侧的建筑物、店面应当根据亮化设计标准改建或新建亮化设施。对已经破旧、损坏或残损不齐的亮化设施,以及亮化档次、标准不高 的亮化设施,产权人或使用人要抓紧制定整改措施和改建方案,报县建设局审定后实施。新、改建亮化工程建设要在确保质量和安全的前提下,切实加快亮化工程施 工进度。

       五、亮化区域及责任主体

       (一)城区主干道路两侧路灯亮化照明。

       责任单位:电力局。

       (二)广场绿地设置景观灯、草坪灯等其他亮化设施,以及奥威路等主要道路的单体亮化。

       责任单位:建设局,配合单位:财政局。

       (三)城区主干道两侧机关、团体和企事业单位办公楼的亮化。

       责任单位:沿街各党政机关、团体和企事业单位。

       (四)城区主干道两侧个体经营门店的亮化。

       责任单位:工商局。

       (五)城市道路红线范围内的广告牌(灯箱)、跨路龙门架的亮化。

       责任单位:各产权单位。

       六、亮化设施开启时间

       城区亮化设施节日期间应随路灯同时开启,闭灯时间根据昼夜长短不同分两个阶段:6月至10月不早于24:00,11月至次年5月不早于23:00。另外,国家法定节假日及重大活动期间闭灯时间不早于24:00。

       七、工作要求

       (一)加强组织领导。各有关部门要抓紧组织开展亮化工程建设,单位一把手要亲自抓,落实责任、明确任务,保证在今年8月底前完成所承担的亮化建设任务。县建设局 要加强对此项工作的组织、协调和对重点亮化单位的督促检查。城区内各机关团体、事业单位要带头做好本单位的亮化工作。

       (二)精心组织实 施。各有关部门要按照各自职责分工,精心组织,加强配合,通力协作,共同做好亮化建设工作。亮化建设要坚持高标准、高档次,采用新技术、新材料、新光源、新工艺,体现出亮化建设的科技含量和艺术品位,达到简洁、明快、经济、节能、环保的效果,确保亮化工程质量。

       (三)强化监督检查。县政府督查室、县建设局要加强对城区亮化工作的督导检查。对亮化建设成绩突出的单位要及时予以宣传。对于亮化不合格的单位,要给予批评纠正;对于不负责任、不认真落实亮化方案要求的单位,予以曝光批评。同时,广播局要开设专栏,广泛宣传、营造氛围。

       (四)加强日常管理与维护。各亮化设施产权人或使用人要加强对城市亮化设施的日常管理和维护,定期检修,对损坏的设施要及时修复。已有亮化设施的单位要按照城市 亮化的统一规划和要求,对亮化设施进行改造完善。要保证投入使用的亮化设施正常发光,显示完整,定时开启,始终处于完好状态。

       亮化实施方案

       楼体亮化实施方案

       农村清洁工程实施方案

       农村开展绿化亮化美化工作汇报

       城市亮化工程工作汇报(共8篇)