项目建设实施方案
一、建设内容
1. 建设姚安优质地标性品种
在姚安县云秀花卉有限公司等花卉企业试种团队自育新品种，进加快选育推广一批高产优质、广抗多适的突破性新品种，加快推进优良品种更新换代，大力发展优质专用品种,恢复发展一批传统特色品种,提高良种覆盖率，行DUS测试，筛选出适宜姚安县及周边地区种植的优质品种推广种植，申报体现姚安县的地标性月季新品种。
2. 建设高产栽培技术，提升品质
针对姚安县的区位海拔、光温水土、环境气候等条件，研究解决适宜姚安地区的花卉种植模式、系统高效栽培技术，制定姚安县切花月季基质栽培技术升级方案。集成推广一批绿色高质高效生产技术模式，大力推广生物防治、生态控制、物理防治等病虫害绿色防治和测土配方施肥技术，强化科学施肥用药协同，提高化肥、农药使用效能。
3. 建设自动化、标准化生产链
完善种植管理技术规程，强化农资、肥水、植保、机械作业、技术服务、产品处理等生产全过程标准化管理，形成一套标准化生产技术规程，提高产量、提高品质、提高效益。针对月季等重要切花，在整合标准化采收技术、高效预冷技术、保鲜剂处理技术、自动分级包装技术和冷链物流技术的基础框架下，进行关键技术环节优化，制定姚安县切花月季采后处理技术升级方案。
4. 建设品牌，进行技术培训
为姚安县花卉企业进行技术骨干培训，普及相关栽培采后知识和技术操作要点；为花卉生产农户进行生产标准和技术培训，提高广大农户的生产水平和产品一致性。支持龙头企业、专业合作社、种植大户、家庭农场等新型生产经营主体，参与基地建设，提升种植业组织化、规模化、集约化生产水平，打造一批有影响力、竞争力的特色品牌、企业品牌、区域公用品牌。
二、项目资金投入使用方案
（单位：万元）
支出内容
预算金额
用途说明
一、科研业务费
1.材料费
用于购买植物材料、园艺资材、化学试剂等
2.测试化验加工费（数据采集费）
用于植物材料组学测定分析。
3.燃料动力费
用于水电费用。
4.差旅费/会议费/国际合作交流费
用于往返北京-姚安的差旅费用。
5.培训费
用于培训材料的制作。
6.设备购置/租赁/试制/运行维护费
用于购买小型仪器设备。
7.文献/出版/信息传播/知识产权事务费/印刷费等
用于论文版面费和知识产权申请。
8.劳务费（学生和临时聘用人员）
用于开展工作的研究生和临时聘用人员的补助。
9.专家咨询费
用于邀请专家指导的劳务费。
二、管理费
10.管理费
5%
合计
200
三、项目目标绩效
1. 试种团队自育月季新品种5-10个，并筛选出1-2个优质品种进行推广，申报姚安地标性月季新品种1个。
2. 制定《姚安县切花月季基质栽培技术标准》1-2个。
3. 制定《姚安县切花月季采后处理技术规程》1-2个。
项目实施方案
如何写项目实施方案
项目实施方案格式
建设实施方案
软件开发项目实施方案
