项目经理安全月演讲稿范文(精选9篇)

       篇一:项目经理安全月演讲稿范文

       尊敬的各位领导,各位同事:

       大家好!

       在这人海如潮的现实社会中,请问您最需要什么?是金钱美女,还是功名利禄?如果让我来回答,我就说:我最需要的是安全!在人生的旅途上,我们一直依赖着“安全”这个拐杖,没有它,我们可能会摔跤,可能走不过风风雨雨,更不可能到达人生辉煌的顶峰。

       清晨,当我们要走进办公大楼时,映入眼帘的是“遵章守法关爱生命”八个醒目的大字。这是xxxx年6月“安全生产月”活动的主题。

       安全是一个永恒的主题,它是人类最重要、最基本的要求,安全生产既是人们生命健康的保障,也是企业生存与发展的基础,更是社会稳定和经济发展的前提条件。

       电力安全生产是电力企业永恒的主题。事实证明,我们只有认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,围绕年度安全生产和安全月活动积极地开展工作,抓好安全生产,才有可能取得好的经济效益和社会效益,否则一切效益无从谈起。

       从我们踏入电力行业的大门,就开始接受安全教育。“安全第一,预防为主”的方针,我们是天天讲、月月学,年年喊,安全工作规程翻破了一本又一本,安全学习记录是厚厚一大叠,那么,为什么一出事故进行分析,结果就是“违章”。我想不会有人对安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何怀疑,这些都是鲜血教训的经验凝结,每个人都对这些耳熟能详,但为什么最终却不能落实到行动上?究其原因就是怀着侥幸心理,心里头少了安全生产这根弦。

       今年x月以来,短短的几个月时间,云南电网公司接连发生了数起误操作事故,安全生产形势十分严峻。这么短的时间发生多起误操作事故,不能不令人深思!深究其原因,主要是因为“安全整顿”未深深触及到每个人的灵魂,“安全第一,预防为主”的方针未真正落到实处,部分员工还存在不健康的安全思想,认为出现安全事故是运气不好,安全意识相当淡薄,习惯性违章行为严重,这是其根本所在!明确规定:“安全生产,人人有责”,说明了安全生产对我们每个人的重要性。安全生产月演讲稿范文。其中“责”可以把它理解为“责任心”、“安全职责”、“安全思想认识和安全管理是否到位”等。分析目前所有的安全事故,绝大多数是违章操作,违章指挥,习惯性违章所引起,也就是一切的根源出现在我们的思想上,安全意识仍然不足,凡事掉以轻心!“前车之鉴,后事之师”,安全工作只有起点,没有终点。从事电力行业的我们,必须牢固树立“安全第一”的思想意识。必须从我做起,从现在做起,端正自己的思想作风,有“责任重于泰山”的责任意识,时刻紧绷安全之弦,从严要求。从我做起,熟练掌握安全专业知识,预知危险,分析和控制危险。从我做起,掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程,并在工作中严格执行。

       安全生产是一项复杂的系统工程,需要全员动手,综合治理,常抓不懈。只要我们真正把安全放在第一位,把安全装在每一个人的心中,从现在做起,从一点一滴做起,没有克服不了的困难。我相信,如果每个人都做到爱岗敬业,忠于职守,牢固树立安全生产思想,我们就能把好我们的安全关。

       唯有安全生产这个环节不出差错,我们的企业才能去争取更好的成绩!让我们共同努力,心存安全,建起一座座平安的丰碑。

       篇二:项目经理安全月演讲稿范文

       各位领导、各位评委:

       大家好!

       今天我演讲的题目是:《意识隐患就是身边最大的风险》。话说,安全与隐患也不知争吵争斗多少万年了,一直都没有休战过。就象中东和平进程一样,道路还是那样坎坷不平。这不,今天咱们在这里进行演讲比赛,这对老冤家也赶来凑热闹。听,隐患正在洋洋自得地说:“我不乱则已,一乱就会一鸣惊人,谁还敢小看我?小煤矿我给它搞爆炸过;烟花厂我给它搞炸平过;飞机我给它搞坠毁过;汽车我给它搞撞翻过;轮船我给它搞沉没过;就连商场、娱乐场、大森林我都给它搞着火过。我是来无踪去无影,想来就来,愿走就走,谁能奈我何?”安全听后摇摇头,叹息道:“唉,你说的这些啊都是事实,但这绝不都是你的能耐。主要是人类中有少数人不重视我的存在,也根本不把我放在眼里,记在心上,终于养患成祸,不出事故才怪呢!”

       这则寓言故事的意思是说,如果在潜意识里缺乏对安全的重视,就会让风险有机可乘,最终导致事故的发生。古人云:“意由心而生,念由意而起。”人人都有一种潜在的意识,而恰恰就是这种意识,决定了我们的潜在思维和本能的行为。其实,当我们在潜意识中对安全抱有邈视或侥幸心理的时候,风险就已经存在了。带着这种意识,不管走到哪里,风险就会跟到哪里。所以说,意识隐患就是我们身边最大的风险。

       而作为银行综合柜员来讲,我们身边也存在着这样或那样的风险,比如业务授权风险、柜员道德风险、应用程序风险等等,但是我们往往却忘了扪心自问一下,到底.0279.NeT有没有真的意识到风险的存在,到底有没有从心底里认识到合规操作的重要性。我们在点钞时是不是每一次都做到一丝不苟,认真细致;在接待客户时是不是每一次都做到不厌其烦,耐心询问;在办理大额存取款等重要业务时有没有每一次都认真核对客户的身份及相关信息。

       也许有人会说:你说的这个意识隐患是大脑思维的东西,看不见,摸不着,无法界定,而且只有在行为发生后才会表现出来。而实际情况是,它真的实实在在地存在于我们的思维当中。而且当它表现出来时,往往已经木已成舟,无法采取补救措施了。

       中国农业银行河北磁州支行柜员石某抵不住金钱的诱惑,铤而走险,采取偷支储户存款、盗用系统内往来资金等手段,挪用公款820万元。而营业室内勤主任在对合并所系统内往来资金进行勾对时,也发现了两所对帐单为手写的问题,但由于麻痹大意的思想作怪,既没有引起重视,也没有及时向领导报告,结果给国家和集体造成了不可挽回的损失。

       一个个活生生的案例警示我们:只有意识隐患消除了,风险才能够减少。把制度当儿戏必将酿成大患,有章不循、违章不纠,哪怕是一个小小的纰漏都会埋下风险,甚至酿成大祸。只要我们养成审慎、规范、稳健的工作作风,从小处着手,从点点滴滴做起,兢兢业业按制度做好、做细一切工作,才能以制度的刚性来保障我们经营活动的依法合规,从根本上控制和减少各类风险的发生。同事们,就让我们一起来消除意识隐患,共同筑起防范风险的新长城吧!

       我的演讲完了,谢谢大家!

       篇三:项目经理安全月演讲稿范文

       位领导,大家好:

       一年一度的“安全生产月”已经到来,今天,我们指组织大家召开“安全生产月”动员会,一是响应XX公司和XX公司统一部署,在XX项目迅速开展“安全生产月”活动,二是落实XX局长、安全总监5月29日检查XX项目对安全质量管理工作提出的要求,认真按照XX局长“抓住重点,把握关键,全面推进”12字工作方法,打好工程项目收官战。

       今年6月份,是全国第xx个“安全生产月”,今年的“安全生产月”活动主题是“科学发展,安全发展”。

       为积极响应XX公司的要求,使“安全生产月”活动取得实效,各项目部要立即行动起来,紧紧围绕“科学发展、安全发展”主题,结合当前XX项目主要以高空作业为主,吊机和设备拆除、既有线施工防护、挂篮、移动模架、等作业重大危险源多的实际情况,迅速组织,开展形式多样、全员参与的“安全生产月”活动,全面落实安全生产责任制,认真执行检查签证制度,减少“三违”现象,有效防范和遏制事故的发生。

       XX项目开展“安全生产月”活动主要有以下几个方面要求:

       一、“安全生产月”活动的指导思想

       贯彻落实《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》、《中央企业安全生产禁令》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,以“安全第

       一、预防为主、综合治理”为指导思想,完善安全生产管理体系,强化安全制度执行力,增强员工安全意识和安全技能。

       二、活动的总体目标

       通过“安全生产月”活动,促进各项目落实项目经理第一责任人制度,推动安全管理制度体系、技术体系、执行体系、监督体系的建设;树立安全生产标准化理念;增强全体员工(特别是生产一线作业人员)的安全意识、提高安全技能,全面实现20xx年安全生产管理目标。

       三、活动的时段划分及各时段主要任务

       (一)宣誓活动(6月1日)

       6月1日,及所属各项目部按照X公司的统一要求,由本单位主要领导带领全体员工进行安全质量宣誓活动,引导全体员工重视安全质量,关心企业发展和荣誉,教育广大员工“忠诚企业、恪尽职守、珍爱生命”,形成自觉遵守规章制度、遵守规范规程、遵守劳动纪律、遵守施工纪律的良好风气,努力做到不出事故、不出次品、不留隐患。将誓词内容落实到管理与施工作业的各个环节。

       (二)宣传及安全生产事故警示教育周(6月4日至10日)

       各项目部要集中组织观看《以人为本安全第一——中国启动实施安全发展战略》主题宣传片,以及《人命关天》、《安全为天》等经典事故案列警示教育片,增强警示教育活动的感染力。通过对典型事故和身边案列的分析,总结经验教训,探索事故发生的规律,增强员工防范事故的能力。

       (三)安全生产宣传咨询活动(6月10日)

       突出“科学发展,安全发展”的主题,开展宣传咨询服务,为职工民工解释安全生产法律法规和项目安全管理和施工安全防护的问题,发挥宣传咨询日对”安全生产月”活动的促进作用。

       (四)安全文化周活动(6月11日至17日)

       各项目部按照全国组委会办公室推出的“生命之歌”获奖歌曲CD和主题歌MV内容,开展学唱、歌咏比赛活动。组织开展安全培训教育活动,宣贯安全生产法律法规,营造安全文化氛围。

       (五)应急预案演练、隐患排查治理周(6月18日至24日)

       在安全生产应急预案演练周,各项目部要组织一次安全事故或自然灾害应急救援演练,重新评价预案的有效性,及时完善应急准备和应急响应等各项工作。

       各项目部要根据项目施工情况,重点开展危险性较大作业项目的安全隐患排查治理。

       (六)安全生产论文征集活动。

       各项目部要积极响应XX公司的要求,鼓励员工参与论文写作,论文内容可以涉及安全管理标准化、安全技术、安全管理实践体会、安全事故教训和建议等,8月25日前报X部。

       四、通过“安全质量月”活动,改进安全薄弱环节

       当前,XX项目安全生产形势异常严峻,虽然安全质量形势总体稳定,但依然存在亟待改进的薄弱环节。

       一是重大危险源依然存在。今年是XX项目的收尾年,剩余的实物工程量相对不多,但从施工形态上看,全部是上部结构施工、高空作业,重大危险源丝毫没有降低和消除。

       二是责任意识亟待加强。当前,施工生产有序推进,桥胜利贯通,桥顺利打通,随着工程量的减少,部分管理人员对安全工作的重视程度有所下降,存在松懈、麻痹思想;全方位、全过程安全质量控制理念未深入人心,部分管理人员凭老经验办事,有时安全质量大检查活动走过场,“检查照搞、做法照旧、问题照常”,有些质量通病和惯性违章屡禁不止,有的对铁道部设定的安全质量五条“红线”理解不深、重视不够。

       三是基础管理还要强化。今年复工以来,各项目部组织结构、管理人员调整变动比较大。其中,XX个项目部的安质部长先后更换,有的由工程部长兼安质部长,现场专职安全员减少,安全质量管理有所削弱;工程接近尾声,部分技术和管理人员情绪不稳定,工作积极性受到影响。

       四是过程管控不到位。有的重要工序检查签证执行不严格,流于形式;有的排查隐患不认真、不彻底,问题整改不及时、不到位;有的安全培训、技术交底针对性不强;此外,对劳务队伍的管控普遍需要加强。

       五是原材料管理把关不严。个别管理人员的责任心不强,业务素质不高,对物资进场把控不严。

       针对以上存在的薄弱环节,我们要认真落实XX局长的要求,重点做到“五个强化”。

       一是强化责任意识。解除松懈思想,领导班子深入施工一线;二是强化纪律。其一是劳动纪律,管理人员要坚守岗位,离开工地按规定请假;其二是施工纪律,经过审批的施工方案严禁擅自修改;三是强化制度落实。危险性较大工序施工时,项目经理或总工程师必须盯岗带班;认真落实专职安全员、群众安全员和青年安全岗制度,戴好红袖标,发现隐患盯住整改不放松;严格执行技术交底和培训制度,力求交底和培训有实效,对关键技术组织闭卷考试,提高对现场情况的应对能力;认真排查拆除、挂篮、模架施工时的安全隐患,跨既有线施工防护存在的安全隐患,特种设备、特种作业的安全隐患,以及脚手架、模板支撑、临边防护等分部分项工程安全隐患。对排查出的重大事故隐患,要按照定责任人、定措施、定资金、定期限完成整改。必须保证在施工过程中消灭安全隐患,防护设施与工程同步进行,绝不能为了降低费用而降低防护标准。同时,要进一步提高安全质量意识,转变“安全是安全员的事,质量是技术员的事”的错误观点。四是强化过程控制。第一要从供应商、生产厂家和检验试验方面,把好材料采购和进场检验关;其次,认真落实三检制,不论是钢筋模板工序,还是移动模架、挂篮、提运架设备施工各工序,都要严格执行三检制,认真办理检查签证,重大危险施工项目工序还必须报局指检查。五是强化约束激励。对项目部的安全管理考核、信用评价考核奖罚要正常进行,要高度重视铁道部质监总站的质量安全检查和XX公司信用评价检查,做好迎检准备,不能有任何闪失。对XX公司、外部监理和现场监理的日常检查通报,要及时整改并规定时间内予以回复。各项目部要适时修改奖罚办法,使相关制度适合当前施工情况。对于隐患整改,项目部要有相应的有效办法,对于不配合整改的,一是要罚款,二是要向施工单位通报。我们要重点抓好重大危险源的安全管控,确保施工安全。

       五、各施工项目安全防护重点

       (一)X项目

       山体边坡坍塌的自然灾害要重视,每天上山作业时,要对山体稳定情况进行检查,发现险情要立即报告,并及时撤离危险区域。

       安装作业,特别是跨国道上方构件安装作业时,既要何物料。挂篮检查签证必须有项目经理和项目总工签字,混凝土浇筑令必须由项目经理签发。挂篮行走移动时,项目经理必须跟班盯岗,其他跨线作业,至少要有项目总工或生产副经理或安全总监跟班盯岗。

       五、各项目部务必按照“安全生产月”活动的统一安排,抓好并突出“科学发展,安全发展”的主题开展工作,充分发挥员工在安全生产中的积极性和创造性,以“安全生产月”活动为契机,增强员工安全生产法律意识、责任意识、紧迫意识,弘扬安全文化、树立安全发展理念,为XX项目打好收官战共同努力!

       篇四:项目经理安全月演讲稿范文

       各位领导、职工同志们:

       大家好。

       每年的6月份是我国的全国安全生产月,今年是连续开展的第xx个全国安全生产月,今年的我们的安全生产月需要更深入,更全面,更透彻。今天,我们在此召开以“强化安全基础,推动安全发展”为主题的第xx个安全生产月动员会议,重点宣讲“力争零死亡,追求零伤害”的理念,意在强化职工的安全工作意识和安全生产的法律意识,强化全民安全意识,引导和启发社会重视人的生命价值,促进安全生产形势的稳定好转,凝聚我们的生产力量,构建我们的“安全中国梦”。

       同志们,安全无小事,安全密切联系着我们生活,工作乃至生命,安全引发的事故不仅会给我们的企业带来不可弥补的损失,更能给我们的家庭,生活带来无法弥补的遗憾和伤痛,所以安全责任无小事,安全警钟需长鸣!

       今年“安全生产月”活动我们要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,突出“安全发展”这个基本点,围绕创建“平安洛阳”这一主线,大力宣传安全生产方针、政策、法律法规,强化职工安全生产法律意识,认真执行安全生产规章制度,真正做到人人遵章守法,营造关心人、爱护人、关爱生命的良好安全生产氛围,实现安全生产形势的长期稳定和生产经营的正常进行。

       在美国,在深夜空无人车的街道上,没有警-察,但驾车人仍会乖乖地遵循交通标志而行;在红绿灯坏掉的十字路口也没有人争先恐后,而是按照先来后到的顺序依次行进,这就是看不见的约束。

       在德国,最使老人引以自豪的是,在他的一生驾驶生涯中,违章记录栏为“零”;而我们有些驾驶员把酒后驾车车超速、超载、闯红灯等行为没被抓作为人前吹嘘的资本。这种强烈的反差说明这些人安全价值观,安全责任感、安全信念、安全道德的低下,也是文化水平的低下。

       坚持以人为本,促进人与自然的和-谐发展,是构建和-谐社会的基本要求。安全工作的出发点和着眼点都是为了人的生命。而人作为安全生产的实践主体,必须认真执行安全生产的操作规程,从工作的每一分钟入手,从点滴的安全入手,从每个安全月入手,最终实现一个个安全百天、安全千天,确保生产平稳有序,企业持续稳定发展。

       我们谁也不敢说会一辈子不出事故,但是我们应该有把握;低级的事故不出、可以防止的事故不出。在我们工作的每一刻,我们都应该想想年迈的双亲需要你床前尽孝,贤惠的妻子需要你牵手人生,可爱的儿女需要你为他们挡风遮雨。我们没理由不关注安全,我们没理由不珍爱自己的生命,我们更没理由把他人的生命当儿戏!让我们人人都珍惜生活,爱护自我,牢固树立“以安全为最高利益”的安全文化理念,将“让安全成为一种习惯,让习惯变的更安全”逐步成为现实。构建起“全员崇尚安全,人人关爱生命”的企业安全文化氛围,实现“零缺陷、零事故、零伤害”使安全生产工作走上持续发展的良性轨道。

       安全文化要求每一个人都能自觉地按安全的要求来规范自己的行为,让安全行为成为每一个人日常生产、生活的习惯,渗透到一切方面、一切活动、一切时空过程中。安全文化是在这个特点的区域中,由职工的共同利益繁衍形成共有的安全价值观以及一整套约定俗成的行为规范。这种气氛的熏陶、诱导、感染,促成操自觉地抵制违章蛮干行为的发生,把爱岗敬业、遵章守纪、按规程操作视为高尚的道德行为,把马虎大意、三心二意及不按规定穿戴和使用劳保用品等视为丑的行为。这样即使是安全意识低下的人,也会被“同化”。这是因为在安全文化的“场能”作用下,使人们感到必须对自己不负责任的行为进行调整和个性的重新塑造,使安全责任“内化于心、固化于制、外化于行”。

       同志们,让我们都来关心安全,关爱生命,愿平安、健康、快乐、幸福伴随大家一生,让我们立足现有工作岗位,从安全做起,从责任做起,把安全铭记心间,构筑我们“中国梦”的安全环境,有安全,我们才有逐梦的资本,有安全,我们的梦才会变的不在遥远!

       篇五:项目经理安全月演讲稿范文

       大家好!

       我演讲的题目是《安全与荣誉》。我穿着红色的信号服站到了演讲台,因为我爱这信号服,这上面有中国石油的标志,而我是一个,中国石油人。

       把自己称作石油人,这对我至关重要。中国石油伴随着祖国的发展,从无到有,到跻身世界企业500强,是几代石油人,用青春和汗水,乃至生命建下的功勋。半百年来,石油人一直走在奉献者的前列。在今天这个张扬的时代,我依然把石油人的奉献当成荣耀,而正是这种荣耀促使我倍加热爱工作。这荣耀让我领悟,能为石油行业做点贡献,也是人生价值的实现啊!

       也许我讲的离安全太远。但事实上,安全与石油人,是密不可分的。从勘探、采输到炼化,石油的整个生产过程,处处都充满了安全风险。

       就说天然气采输生产吧:天然气易燃、易爆,而且多含有有毒气体。就是空气中,充满10%的净化天然气,也会导致人眩晕甚至死亡。天然气在管道内输送的压力,通常是大气压的数十倍,而在采气井口,甚至达到几百倍。

       我们日常生产操作环节,稍有不当,就可能酿成大祸。1998年原川东开发公司的7。18事故,就是在置换空气时操作不当,引起爆炸,造成了三名员工当场死亡,数人受伤的惨剧。

       安全思想必须贯穿在石油生产的每个技术环节,任何技术疏忽都可能引发恶果。1998年重庆卧分站6。22的泄漏着火事故,主要就是由于调压阀设计疏忽,最后造成上千万元的设备毁于一旦,卧渡线停产数十天。

       所以,只要踏进了石油行业,不管是技术人员,还是操作人员,都不能忽视安全。安全事故不仅影响正常采输气生产,还会造成巨大的经济损失,并且危害职工的生命。所以,对于石油人来说,安全就是生产,安全就是效益,安全就是生命。

       但,安全也不止是生产、效益和生命。这样认识安全,也许太简单了。有一件事情,更加深了我对安全的认识。

       那是,20_年12月24日上午。我们作业区的技安人员,凌晨去支援开县井喷抢险的消息,在同事中间传开来。虽然发生事故的单位和我们无关,但出于职业习惯,大家仍然很关注。

       25日上午,支援开县抢险的同事回来,大家不约而同的围了上去。那位技安人员惊魂未定的讲述:凌晨三点,他们向事发地点迈进。沿途是数万人的仓皇逃离,一路警车红灯闪烁,数不清的警察,政府工作人员维持着秩序。在他们离罗家16h井大约10公里的时候,携带的硫化氢监测仪就开始报警了。空呼,只能管30分钟,他们只能把安全器材送到大约5公里的地方,再往里,已经戒严了。空气中充满了浓烈的臭鸡蛋味。他叹了口气说,到目前为止,已发现了8人死亡,但据中心逃离的村民谣传,5公里以内,倒下的人,不计其数。

       我们所管辖的气田,也是高含硫,我们清楚硫化氢的厉害。听了技安人员的话,大家更加紧张沉重。

       当天傍晚,同事打电话来,告诉我事故死亡人数已增加到了133人。我慌忙打开了网站,而就在我留完言,对此表示悲痛和哀悼后,刷新页面的一瞬间,那个数变成了165。晚上10点左右,成了191。

       这数,令人震撼,悲痛,乃至愤怒。很快,这些愤怒就指向了造成事故的源头。无数责问声如潮水般涌向中国石油。人们在网上激愤的留言,很多甚至是在骂:中石油管理混乱,不懂安全,行业垄断,缺乏监管,盲目追求利润,不顾人死活等等。随着伤亡人数的不断增加,人们的激愤在网上爆发。言辞越来越激烈,留言的数量,成倍的翻番。

       那些过激的言辞,句句刺在我的心上。石油人,这个令我骄傲的称谓,此刻倍受指责。我感到很委屈,于是,我也疯狂的留言,我希望我的声音更大一些,希望大家知道,石油人其实不是他们所说的那样。我们爱岗敬业,奉献远大于索取。我们懂安全、重视安全,我们管理一直很严格。我们吸取过教训,也承受过安全事故带来的痛苦,我们的生产场所,也许都是火药桶。我们怎么会拿生命开玩笑呢?

       接下来的几天,对中石油口诛笔伐的_,可见于各大网站和报刊。那些言论在我们悲痛的心灵上,撒了一把盐。当时我急切得期待着事故调查结果,希望是地质因素造成的井喷,期待真相,也许可以使人们改变对中石油的看法。可是,当看到事故调查组公布结果的那一刻,我只觉得,我很冷。

       我爱石油,因为我身边的石油人经常感动着我。从我参加工作的采气四队,到现在垫江采输气作业区,我们是金牌队,我们是红旗作业区。我们工作很辛苦,但我一直觉得很光荣。是荣誉感支撑着我在任何艰辛的时候,依然乐观。

       可是,事故调查结果令我惊愕,甚至让我的荣誉感失落。曾几何时,我们高唱《我为祖国献石油》,我们有战天斗地的情怀,我们有不怕艰险无私奉献的气概。曾几何时,我们欣然看着天然气输送到川渝大地,以创造的价值为骄傲。但,再大的贡献也无法挽回无辜的生命啊!黑色的“12。23”,甚至影响到了社会对中国石油的认同。几个人的操作违章,葬送了243条生命,少数人的安全麻痹,让百万石油人也蒙羞。“12。23”不是天灾,是人祸啊,这不仅令我们惭愧,这是我们的耻辱啊!

       开县井喷事故,已经过去一年多了。但“12。23”铭刻在了我的心里。他让我认识到,安全工作,事关荣辱。石油人的光荣,____于能为社会造福,而安全事故会给社会伤害,造成安全事故,就会令我们耻辱。

       奉献能源,创造和谐,这至高无上的企业形象,永远代表着石油人的荣誉。这荣誉,激励着几代石油人,忘我的付出。这荣誉,支撑起我们献身石油的信念。我们谁会不珍爱这荣誉呢?

       石油行业千千万万的平凡岗位,维系着纵横祖国大地的石油生产系统。这些岗位虽然平凡,但每个岗位上职责的份量,却是与整个中国石油的荣辱相当。任何岗位上的安全疏忽,都可能把石油人的荣誉玷污。我们必须清楚,只要穿上了红色的信号服,我们肩上,就背负起了,沉甸甸的中国石油。

       强三基,反三违,以人为本,落实安全责任制,石油人义不容辞。我们要“付出一万的努力,防止万一的发生”,抓安全,促生产,为了祖国的建设,也是为了,再塑石油人的荣誉。

       篇六:项目经理安全月演讲稿范文

       尊敬的各位领导、同志们:

       大家好!

       今天__街在此举办20__年“安全生产月”活动启动仪式。首先我代表__街党委、办事处向各位莅临的领导、来宾、同志们表示热烈的欢迎和衷心的感谢。同时,向承包这次活动的__有限公司全体员工表示崇高的致敬和感谢。今年是我国开展“安全生产月”活动的第_个年头,__街将围绕“安全责任,重在落实”的主题要求,切实把“安全生产月”办成宣传贯彻安全生产法规政策、普及安全知识的全民性宣传教育活动,深入千家万户、遍及企业社区,使之扎实而富有成效;把安全生产“执法警示”行动,作为打击非法违法生产经营建设行为的执法攻坚行动,不负众望、严密组织,确保执行力度、执行效果;以安全驿站全面覆盖到企事业单位、社区居民、校园文化场所等形式,把宣传办成具有__街特色,贴近生活实际的主题宣传活动;用创安大学堂普及全民安全培训,强化“人人享有安全、人人学会安全”理念;办标准化经验交流座谈会,搭建沟通平台,加强政企之间沟通交流,为安全生产标准化顺利推进建言献策;举全体安全志愿者之力,把服务安全、奉献安全的思想传播到社会各界,号召全社会都来参与安全生产宣传教育,为安全生产工作和构建平安幸福__提供强大的思想保证和有力的舆论支持。

       今天的活动,我们很荣幸邀请了区安监局__局长等领导莅临指导,等一下__局长将做指示。在此我提出两点希望:

       一、积极参与,认真学习。今天的活动我街将以派发宣传资料、举办知识问答、开展讲座、参观学习的形式开展,希望企业员工代表、社区居民认真学一点安全知识。

       二、加强宣传,认真落实。希望各单位以此为契机,围绕“安全责任、重在落实”为主题,认真组织开展“安全生产月”活动,做到早计划、早组织、早落实,办出一次有实效的“安全生产月”活动。

       预祝“安全生产月”活动圆满成功。

       祝全街人民幸福安康!

       篇七:项目经理安全月演讲稿范文

       同志们:

       刚才,大家集中观看了《违章作业害人害已》警示教育片,矿也要求各单位认真组织观看这部警示教育片,目的是通过观看警示教育片,使全矿干部职工能够从中吸取深刻教训,杜绝违章作业,杜绝违章指挥,提高全矿干部职工安全生产意识,确保矿井长治久安。各单位、尤其是工区区长、支部书记、技术员要组织每名干部职工开展安全生产大讨论,深刻吸取事故教训。

       今天召开这次动员会议,既是一次集中安全学习会,也是做好四季度安全生产工作的安排部署会。下面,根据班子意见,简要回顾前三季度工作,安排部署四季度安全工作任务,进一步动员大家增强认识,统一思想,坚定信心,采取更加切实有力地措施,确保现在到年底的安全生产。

       1、前三季度工作简要总结

       (一)严格落实安全责任,安全形势持续稳定。

       一。加大反“三违”及隐患排查力度。1-9月份各级管理人员共反“三违”和纠正不规范行为2999人次,罚款三五。73万元。全矿排查A、B、C级隐患72条,治理完成61条,下达隐患整改卡357张,并进行了现场整改,确保做到不安全不生产。

       二。积极开展七项安全活动。1-9月份相继开展了冬春百日安全竞赛活动,火工品安全管理月活动;“设备管理月”专项活动;应急救援管理月活动,安全生产月活动,雨季“三防”、“一通三防”防治水管理季活动,安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治活动,进一步提升了矿井保安能力。

       三。开展一系列评比活动。开展了“明星区队”评比活动,1-9月份共评选“安全区队”40个次,处罚工区7个次。开展“安全伙伴”评比活动,一线工区同一班组中的每两人(或三人)每班班前会时自由结成“安全伙伴”关系,班长(副班长)与当班所有职工签订互保协议。班长所在班组当月实现安全生产且无“三违”及以上处罚的,矿将对班组长给予奖励。1-9月份,共奖励班组长745人次,返还奖金十四。9万元。“安全伙伴”中的一人因违章被罚款,伙伴双方均扣除计件工资,伙伴双方当日均违章的,伙伴双方均扣除计件工资。1-9月份,处罚违章人员780人次。班组内有一般“三违”的人员,对包保班组长进行处罚,1-9月份,处罚包保班组长29人次。开展班组评比活动,1-9月份共选出“A级班组”610个,红旗班组54个,发放奖金

       16万元。这些评比活动很好地调动了全员保安的积极性,营造了良好的安全生产氛围。我们开展的这些活动,都是为了保安全,促生产。有些制度不完善,可以加以改进,不能中途而废,不能遇到困难、矛盾就退缩,有矛盾可以化解,但不能退缩不前,只要是正确的制度,都要持之以恒地坚持。

       四。开展领导干部包保区队活动。1-9月份,31名负责包保区队的领导干部共参加工区班前会1041次,现场检查612次。此项活动的开展,进一步增强了管理干部的履职意识、服务意识,转变了工作作风。领导干部包保区队,在上半年重大任务中,发挥了重要作用,如在职工降薪、人事制度改革、机构改革、人员“三定”、工作面搬家等重大工作时,通过干部包保区队,把班子的决策部署正确及时传达到每名职工,让大家了解、理解班子的决策,没有深入细致的思想工作,这些工作很难完成。同时,我们每一个方案,都反复几次经过班子成员的讨论和相关部门的参与,有疑点,我们就加以改进。改革没有回头路,开弓没有回头箭,在改革的过程中,全矿干部发挥了巨大作用,是中坚力量,我们的职工给予了高度的理解支持和积极配合,职工队伍有很高的素质。没有职工的理解和支持,任何一项工作都难以推进完成,在这点上,全矿干部要有清醒认识。

       (二)科学合理组织生产,原煤产量保持稳定。

       一。优化生产布局,合理调整采掘接续。合理编制下达季度、月度采掘生产计划,顺利完成了8304三分层工作面至8305底分层工作面的转换、六南01二分层至六南02三分层工作面的转换、9605薄煤层工作面至六复301工作面的转换三次工作面转换。现在我矿已经形成两个充填面、一个综放面的格局,为今后稳产打下了基础。优化六南03底分层探巷设计,多回收煤炭近5000吨

       。10月初,6复301工作面已顺利安装完成。截止到9月,矿实际生产原煤54万吨,同比增产一。57万吨,增幅3%。

       二。严抓安全质量标准化活动。质量标准化是安全的总抓手,抓不好安全质量标准化,就抓不住安全。严格落实矿井质量标准化检查验收制度,坚持每月至少三次安全质量标准化检查验收,做到高标准、严要求,发现问题现场监督整改或下达整改通知单,截止到9月底共下达整改意见706条,整改率达到了100%,保证了我矿采掘工程质量达标。今年,在市煤炭局上半年质量标准化验收中取得了九六。7分的好成绩,位列全市前茅。在__煤矿年__控股集团安全质量标准化1、2、三季度检查验收中分别获得九八。41分、九八。22分、九七。96

       分的好成绩。

       三。顺利完成两次应急演练。先后组织干部职工进行了井下水灾事故及井上防排水、防洪抢险综合应急预案演练,灾害性天气停产撤人应急预案演练,锻炼了应急队伍,提高了全矿应急处置能力。

       (三)坚持精细化管理,经济效益稳步提升。

       认真贯彻落实公司降本增效二十条硬措施,通过技术创新、人事制度改革、推行内部市场化、加大修旧利废、避峰节电等措施实现降本增效,成本控制成效突出。1-9月我矿成本费用总额二。1亿元,比去年同期下降4205万元,降幅达到十六。49%;吨煤成本3七九。63元/吨,同比下降14%,比预算低二一。46%,为近8年来最低水平,低于__控股集团对我们的考核标准。今年以来煤炭价格出现断崖式下跌,平均不含税销售单价3十五。6元/吨,同比下降八一。68元/吨,降幅达到二十。56%,为近10年来最低水平。实现销售收入一。7亿元,同比减少43三四。9万元,降幅十九。94%;亏损36十六。1万元,同比增亏8三三。33万元,比全年目标已超亏12七七。1万元。若能达到去年同期煤价,企业将盈利600万元。

       一。材料节约成效显著。在安全前提下,加大材料回收力度,建立了回收制度、回收台账,每月下达材料回收计划,每月进行验收,大大增强了区队节约的积极性。工区把材料节约任务分配到班组,建立了班组用料管理台账,制定奖惩办法,促进了材料节约。同时,我们自己加工简单常用物资,在不增加人工成本的条件下,减少采购支出,提高全员工效。比如,我矿使用全自动编网机自行生产菱网,按目前原材料价格来算,每卷大菱网的生产费用为50元,我矿现采购价为72元/卷,按每月采购1500卷计算,每月可节约三。3万元。1-9月份,材料费用35十七。15万元,比去年同期下降六。86%,管理费用60十一。48万元,同比下降十九。77%。

       二。煤价保持高位运行。今年以来,多部门齐抓共管,对当日提升的煤炭,现场观察、现场分析、现场取样,根据化验数据分别堆放、以质论价,不仅满足了不同客户的需求,同时也提高了我矿的经济效益。针对特殊煤种,积极组织客户进行竞价,一定程度上提高了煤价,又使库存得到了合理控制,通过竞价销售平均高于市场价格5元-10元/吨。1-9月份原煤销量五五。16万吨,同比增加0。43万吨,增幅0。78%。

       三。全面推行内部市场化。大力推行“细化、量化、流程化”管理,各项工作步入规范化管理轨道,企业管理全面规范、理顺,具有太平特色的内部市场化体系已经形成。借助这一体系,将大大提升我矿管理水平。7月份,__控股集团在我矿召开了内部市场化现场推进会,__控股集团领导对我矿内部市场化考核结算管理模式给予了高度评价,得到与会人员的广泛认可。最近,我们将再召开一次内部市场化全面推进会,总结推进内部市场化以来遇到的问题、阻力及克服的困难,进一步统一思想,扎实推进。

       四。加大科技创新,避免垄断,引进竞争供应商,降低采购成本。从去年开始,经各方努力,陆续引进来两家胶固粉产品生产商,并在3月份充填试验成功,效果非常理想。通过此举,不仅打破了垄断,还将单价从原来的520元/吨,降到了目前的380元/吨。经过统计,上半年与去年同期相比,仅凝石一项就为我矿节约了180余万元。

       五。加强设备运行管理,避峰就谷降低电费支出。全矿主要机电设备停产检修时间统一安排在尖峰期,尖峰期前,井下各煤仓尽可能放空,主煤仓提空。同时合理安排主副水仓、九采区水仓排水时间。通过以上措施我矿平均不含税电价下降了0。014元,按照全年预算电量2040万度计算,全年可节约电费二八。56万元。近期,机电部门要组织相关人员到肥城矿业集团梁宝寺煤矿学习节电措施,学习后,应及时制定我矿节电措施,进一步加大我矿节电挖潜力度。

       (四)稳妥推进人事制度改革,提高全员工效和劳动生产率。

       一。重新调整机构设置,实施中层管理人员竞聘上岗,将原有41个组织机构设置精减为28个,减少(合并)13个;原中层管理人员159人,减少至128人(含公司委派3人),精减31人,10名中层正职降级为中层副职。进一步激发了企业内在活力,实现了机构精简、队伍精干、工作高效的目的。

       二。圆满顺利完成定岗定员工作,采用公开推荐、择优选聘的竞聘方式确定岗位人选,本次定岗定员共精简、转岗安置88人,除老、弱、病、残职工外,其中,47名机关后勤职工转岗到辅助工区、17名辅助工区职工转岗到采掘工区。同时,与职工进行座谈交流,保证了职工队伍的思想稳定。

       (五)积极做好党群工作,保持了矿区和谐稳定。

       一。我们扎实开展了“三严三实”专题教育。举办了“三严三实”专题教育党课,1-9月份共组织班子中心组成员学习8次,提升了班子成员的政治素质。

       二。开展了庆祝建党__周年系列活动,组织举办“践行核心价值观、同心共筑中国梦暨庆祝建党__周年”文艺汇演,丰富了职工文化生活,激发干部职工的凝聚力、向心力。

       三。坚持在全矿深入开展“面对面、心贴心”谈心交流和“下基层、接地气、办实事”活动,搭建干群交流平台,解决职工实际困难。

       四。举办各类文体活动。举办了“企业渡难关,我该怎么办”演讲比赛、“公司是船我在船上”主题征文活动、五一职工运动会等活动,这些活动都得到了___控股集团充分肯定,在职工中反响强烈,凝聚了干部职工攻坚克难的正能量。最近,我们在__控股集团首届职工运动会上,又夺得了团体总分第一名的好成绩,进一步鼓舞了干部职工的士气。

       五。开展“送温暖”、“金秋奖学”、“慈心一日捐”活动,促进了企业持续和谐稳定。

       六。矿团委先后开展了青工思想状况调研、学雷锋献爱心、征集团员青年感言、“四岗联动”等活动,发挥了团组织的生力军和突进队作用。矿团委被团市委命名为2022年度济宁市示范性基层团组织。

       同志们,以上成绩的取得,靠的是全矿上下齐心协力,转变作风,真抓实干;靠的是__控股集团的正确领导和有关部门的大力支持。客观分析前三季度工作,还存在许多问题和不足。

       客观上:本质安全型矿井基础欠账,矿井A级隐患多,8305工作面、六南02工作面,都是A级隐患,6南03下顺槽,8311上顺槽,受水害威胁,稍有不慎就有可能出问题;煤炭市场持续低迷,煤炭销售和经营压力大;为保煤质,六复301工作面未投入生产,排矸站正在施工,稳产高产难度大。

       主观上:大部分干部都能恪尽职守,个别干部在部门利益、集体利益、全局利益发生冲突时,不能正确认识。有的个别干部不善于做思想政治工作,有的做了也不深入细致。个别干部政治意识、大局意识差,不能自觉维护矿上的决策部署。个别职工拈轻怕重,多次要求调岗,给职工队伍带来不稳定因素;个别职工由于降薪,引发思想波动,不能安心工作。

       针对这些问题和不足,我们必须高度重视,保持清醒的头脑,实事求是地去面对,采取积极有力措施,把工作做得扎实牢靠,尽最大努力,争取最好的成效。

       2、群策群力,全力以赴,全面完成四季度安全工作任务

       四季度是冲刺全年目标的关键阶段,也是为明年开好局、起好步做好准备的重要时段。同时这一时段,矿井生产经营任务依然繁重,各类检查多、活动多,抓好从现在到年底的安全工作,任务艰巨,责任重大。希望大家要有清醒头脑,认清形势,统一思想,紧紧围绕四季度的工作目标和工作部署,狠抓落实,务求实效,以高度的政治责任感、坚定的信心和昂扬的斗志,决战决胜四季度,确保各项工作目标顺利完成。

       四季度工作的奋斗目标是:原煤产量力争十六。5万吨,综合进尺力争3500米,销量18万吨,实现销售收入5544万元;杜绝重伤以上人身事故和二级以上非人身事故,实现安全年;矿井达到煤矿安全与职业卫生评估A级标准、市煤炭局A级矿井标准、“双基”建设达到省级先进单位标准、安全质量标准化建设达到一级矿井标准。

       重点要抓好以下九个方面的工作:

       (一)强化各级安全生产责任落实,确保过程管控到位。

       全矿上下要深刻认识到,我们当前不是没有安全责任体系,关键是安全责任没有落实到位,没有落实到生产的各个环节。各单位要对照《关于进一步完善安全生产管理责任体系的通知》、《__煤矿安全生产责任制》要求,落实“一把手”、分管领导、业务部门的业务保安责任,进一步完善“横到边、纵到底,责任到人、不留死角”的安全生产责任体系。严格将安全责任落实到煤矿管理的各个环节中,完善责任追究体系,修订安全奖惩制度,对发生事故的单位和责任人依据责任追究体系和奖惩办法严格问责,做到安全处罚有章必循、执行必严。

       (二)盯住隐患排查治理,严查彻查整治不放松。

       A级隐患关系到职工生命、关系到矿井安全、关系到企业命运,关系到全矿职工家庭如何生存。各单位要提高对隐患排查整治工作重要性的认识,把隐患排查整治作为“一把手”工程,从管理、技术、装备等方面多管齐下,确保隐患整改进度和质量。

       一是在四季度开展好“五个排查”活动。一查思想,强化事故案例教育和警示教育,防范松懈麻痹思想和疲劳厌战情绪,保持安全高度警觉性;二查管理,针对工作中存在的问题,深入剖析,逐个区队、班组进行安全评估,排查安全管理薄弱区队、班组,跟踪包保解决问题,防范管理上存在的漏洞;三查重点部位,对8305底分层和六南02三分层两个提高开采上限的工作面,要严格按照省局批复组织生产;坚持“预测预报、有疑必探,先探后掘、先治后采”原则,确保施工安全。同时,三个掘进迎头也要纳入A级隐患管理。四查现场隐患,组织全矿安全大检查、专业区队自查、安检人员动态监督检查,不仅要查,对查出的隐患还要落实整改,把事故苗头消灭在萌芽状态;五查安全不放心人,对安全意识薄弱、精神状态不好、身体状况存在问题的职工,要落实区队、安监员排查责任,及时将不放心人排查出来,坚决做到不安全不上岗。

       二是严格落实各项值带班制度。四季度已到年终兑现各种政策的关键时期,我们要算好经济账,保持清醒的头脑,不要犯糊涂,要尽职尽责地抓好现场安全管理工作。要严格执行矿领导和职能科室分工包挂区队制度,严格执行领导在岗带班和24小时安全生产调度值班制度,认真落实岗位责任制,做到现场管理“实、细、严、狠”,确保六采区、八采区的安全生产万无一失。

       三是开展隐患集中整治“回头看”活动。对安全隐患排查,要始终坚持“零容忍”,必须像拧螺丝帽一样,一圈一圈拧紧,一刻也不能放松,一刻也不能停顿。各单位要全面总结今年以来上级管理部门以及矿检查、排查出的安全隐患,进行集中梳理和分析,每月中旬矿组织一次隐患整改情况“回头看”活动,对存在重复隐患的单位负责人进行严肃处理,并将检查结果纳入“明星区队”月度考核。

       (三)发挥技术管理业务保安作用,为安全生产提供保障。

       各级工程技术人员要紧贴现场实际,超前制定有针对性的工作方案,指导好、服务好现场安全生产。实践证明,一个科学的思路、一个完备的方案,不但能减轻很大劳动量,节约很大成本,而且更能提高安全保障系数。要进一步强化总工程师和技术人员安全技术审核把关职能,严禁无规程施工,对未制定针对性技术措施,技术措施执行不严格的单位一律不准生产。一要抓好水害防治。对提高开采上限工作面,抓好技术管理和现场管理两大环节,严格按照__省煤炭工业局批复意见组织生产,切实抓好充填质量,控制好下沉量,坚决遏制溃水溃沙事故,确保万无一失。二要加强防灭火管理。深刻吸取8305下顺槽高温点教训,强化煤层自燃的预测预报,防止自燃发火,超前制定预案,抓好六采区复采防灭火管理。三要加强顶板管理。对8311顺槽掘进、六南03下顺修复,加强顶板管理,强化现场监控,发现异常及时处置。抓好8305工作面底分层破碎煤体下充填开采的顶板管理,总结经验,及时调整支护方式,保证支护强度。同时,摸索六采区综采放顶煤顶板管理经验,全面收集资料,对各种可行的方案进行分析比较,优选出最佳方案。回采过程中,严格现场管理,及时总结经验。四要加强“一通三防”管理,不断改进、优化通风系统,杜绝系统性事故。

       (四)规范职工行为,严厉狠反“三违”。

       要牢固树立“安全怎么抓都不过,谁抓都不越位”的理念,把反“三违”作为确保安全的重点工作来抓,对“三违”行为决不能失之于宽、失之于软。

       一。开展业务技术培训,规范职工行为。各单位要梳理各岗位操作规程,将语言简化,便于记忆,让职工牢记操作流程,遵章作业,不断提升员工的安全生产技能,切实提高员工自保、互保、联保意识和能力。

       二。开展警示教育,查找“三违”产生根源。要进一步做好“三违”人员不安全行为分析工作,明确重点管控对象,组织不安全行为人员深入开展“安全诚信剖析”活动。要抓好两个方面:第一,安全信息中心根据“三违”汇总,每周选取典型“三违”人员,填写《职工安全诚信剖析单》,让不安全行为人员自我剖析违章过程。第二,各工区也要选取典型“三违”,利用周五学习日进行剖析。通过剖析,使“三违”人员深刻认识到自己违反的具体安全规程,违章行为的潜在风险,可能导致的事故,让“违章作业,害人害己”、“违章就是违法,违法必受严惩”理念深入人心。

       三。突出正向激励。按照__控股集团安排部署,积极落实“安全之星”评选工作,对评选上__控股集团“安全之星”的员工,矿将及时进行表彰奖励。

       (五)时刻盯住关键工程、重点工作和薄弱环节不放松。

       一。确保六采区复采试生产成功。相关单位要精诚团结、相互配合,重点做好作业规程的编制审核、规程学习,抓好职工的安全培训,让职工掌握综采面的操作,杜绝顶板事故和煤层采空区的自燃发火。

       二。确保排矸站11月底前调试成功。排矸站能否11月底调试成功,决定着6复301能否正式生产,决定着四季度产量能否顺利完成。项目推进办公室人员要靠上做工作,抓土建,土建10月底前必须完工,11月必须进行设备安装,要盯土建、盯设备加工进度、盯设备加工质量。劳资教育科要根据定编定岗定员要求,组织好人员配备。11月,组织人员外出培训。

       三。确保防风抑尘网工程按时竣工通过验收。这项工程按照其他矿的做法,需要花费300万元,而我们自己加工制作安装,只需要几十万元,节约了大量资金。机修厂负责人要重点盯靠现场,加快工程进度,保质保量完成工程,尽快完善煤场作业区的环境治理,减少煤尘带来的污染,实现矿区整洁、干净。

       四。确保明后两年采掘接续。相关部门要提前考虑、超前谋划、精心设计,为明后两年的采掘接续打好基础。

       五。做好转岗培训。当前,因工作需要,部分职工进行了转岗,针对转岗培训的薄弱环节,我们要一抓到底。重点是由采煤一工区转岗到掘进一工区的职工,工作前盯住能否尽快熟悉、熟练掌握现场生产工艺,有针对性的进行转岗培训学习,不进行转岗培训不得下井作业。区长、党支部书记、技术员三大员要排好值班表,调度值班人员要重点靠上抓,时时刻刻确保安全生产。

       (六)做好充分迎检准备,确保各项评估验收达标。

       四季度,各项评估验收迎检任务重,且个个重要,这是对我矿一年工作的重要检验和评价。我们的目标就是矿井达到煤矿安全与职业卫生评估A级标准、市煤炭局A级矿井标准、“双基”建设达到省级先进单位标准、安全质量标准化建设达到一级矿井标准。现在时间已经很紧迫,结合内业资料管理月活动,生产技术科要组织开展井下现场自查、井上内业资料自查,在自查的基础上开展一次模拟检查,早发现问题,早整改。

       (七)狠抓职工干部队伍建设,提升管理人员执行力。

       四季度,任务艰巨,困难重重,能不能渡过难关,关键在人、在信心、在决心,在落实。就是要看全矿干部职工思想统一的程度,看我们有没有凝心聚力抓安全、抓经营,团结协作渡难关的信心、决心和干劲,有没有一支以企业兴衰为已任、大公无私、乐于奉献的干部职工队伍。

       针对个别中层干部执行力不足的薄弱环节,一是明确细化安全责任分工,严抓安全责任落实考核,做到人尽其责,权责分明。二是推行责任倒追机制,对问题整改落实不力的,工区自查没查出的,矿上查出来了,那么就追究工区责任人的责任;矿上没查出来,上级部门查出来了,那么就追究矿检查人员的责任。三是坚持每年对中层管理干部进行全面考核,考核结果为“不称职”者,调整工作岗位、降职使用或予以免职。对整体业绩差,职工群众不满意的班子重新调整配备。针对职工思想起伏波动的薄弱环节,要坚持思想教育不放松,把思想教育贯穿于安全生产全过程,要作为一把手工程,各单位负责人要亲自抓。同时,加大干部包保区队力度,急职工之所急,做职工之所需,激发职工干劲,坚定战胜困难的信心和决心。

       (八)创新党建群团工作,营造和谐稳定的环境。

       全矿上下要进一步发挥思想政治工作优势,创新工作方法,把握正确的舆论导向,使矿区保持和谐稳定。四季度,要积极推进党员责任区建设,发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。坚持开展服务示范化窗口评比活动,努力提升后勤单位服务质量。要坚持以人为本、人性化管理,继续为职工群众办实事、办好事,维护职工切身利益。要畅通拓宽职工诉求渠道,妥善处理职工合理诉求,理顺情绪,化解矛盾,把矛盾消除在萌芽状态。矿将千方百计保证职工工资正常发放,维护职工合法权益。年底前我们继续开展帮扶救助、送温暖活动,全力维护和谐稳定局面,为企业安全稳定创造良好环境。

       (九)深化党风廉政建设,打造本质廉洁型干部队伍。

       四季度要继续加强党风廉政教育,大力宣传廉洁从业理念,提高党员干部、重点岗位人员廉洁自律意识。深入推进效能监察工作,围绕重点项目工程、设备材料采购、重要人事安排和废旧物资处理等关键环节,实施全过程效能监察。党员干部要严格按照“三严三实”要求,持续改进工作作风。要充分发挥矿纪检监察巡视员作用,落实党委联系职工、纪委监督监察责任。同时,严格遵守矿各项规章制度,做到廉洁自律,以自觉的行动、良好的形象来赢得广大职工的信任,进一步提升党员干部整体战斗力、凝聚力、向心力。

       同志们,完成四季度任务,时间紧、任务重。让我们迅速行动起来,立即投身于四季度攻坚战中,只要大家统一思想、坚定信心、团结一致、奋发作为,强化措施,那我们就一定能达到安全生产目标、实现__煤矿长治久安!

       谢谢大家!

       篇八:项目经理安全月演讲稿范文

       广大干部职工和人民群众:

       大家好!今天,我们迎来了全国第xx个“安全生产月”活动,今年活动的主题是“加强安全法治保障安全生产”。按照国家、省、市的统一部署,我县将围绕安全生产中心工作,强化组织领导,细化工作措施,开展形式多样的宣贯活动,努力营造“依法治安”的良好环境和“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围。

       近年来,在县委、县政府的正确领导下,我县各行业各领域牢固树立“安全发展”理念和安全法治意识,全面实行“党政同责”、“一岗双责”和“三个必须”(管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全)制度,不断创新安全监管方式方法,全县安全生产形势总体稳定向好,为全县经济社会发展提供了强有力的安全保障。但我们也深知我县安全生产工作还存在思想认识不到位、责任落实不到位、作风不过硬、发展不平衡等问题,在我县大力推进“工业强县”和“建设美丽凤冈”战略、全面建设小康社会的关键时期,安全生产工作肩负的责任更加重大、使命更加光荣、任务更加繁巨,不能有丝毫麻痹大意。

       “人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线。”这是关于安全生产工作的重要批示。坚守这条红线,就要敬畏生命、以人为本,要从思想上树立“生命至上、安全第一、责任如山”的安全发展理念和安全法治意识,时刻把人民群众的生命财产安全放在第一位,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”,进一步强化行业主管部门直接监管、安全监管部门综合监管、乡镇属地监管责任,坚持关口前移、重心下移。各级各部门要以“安全生产月”活动为契机,深入宣传“安全第一、预防为主、综合治理”方针、安全发展理念和安全法治意识,充分利用广播电视、报刊、网络、现场咨询等形式广泛开展以新《安全生产法》为重点的安全生产法律法规和相关知识的宣传活动,普及安全常识,弘扬安全文化,增强广大群众的安全意识,营造良好的安全生产社会氛围。

       为从根本上杜绝安全生产事故发生,促进安全生产持续稳定向好,值此“安全生产月”活动启动之际,我倡议:请广大干部群众积极参与安全生产工作,从现在做起、从自身做起、从本职岗位做起,不从事没有安全保障的工作,不乘坐没有安全保障的车辆,不进入没有安全保障的场所,使安全成为习惯,使习惯更加安全。同时,积极举报安全生产隐患和违法行为,多提宝贵意见和建议。各企业作为安全生产的责任主体,要全面落实企业安全生产主体责任,不断改善安全生产经营环境,确保生产经营条件满足安全要求,生产经营行为符合安全规范,要以此次活动为契机,组织安全生产岗位培训、岗位练兵,强化广大职工的安全生产意识,提高安全生产技能。各乡镇、各部门要按照属地管理和“三个必须”的要求,认真履行好安全监管职责,认真组织开展安全生产宣传教育和事故应急救援演练活动,切实加大排查检查、安全监管和责任追究力度,强化公众安全意识和防范能力,提升本质安全水平,构筑预防安全生产事故发生的坚强堡垒。

       安全生产工作是一项长期而艰巨的工作,需要全社会的共同关注和积极参与。希望通过全县上下的共同努力,使安全发展理念和安全法治意识更加深入人心,安全生产管理水平不断提高,全面夯实安全生产基础,确保全县安全生产形势持续稳定向好。在此,我谨代表县人民政府向奋战在安全生产第一线的工作人员致以诚挚的问候!向长期关心、支持、参与安全生产工作的广大干部职工和人民群众致以崇高的敬意!

       最后,祝全县人民平安健康,幸福美满!

       篇九:项目经理安全月演讲稿范文

       同志们:

       今天,我们在这里召开大会,按照上级部门的要求,对公司“安全生产月”活动进行动员,希望各单位要结合实际,对“安全生产月”有关活动进行系统部署,认真贯彻落实,力争把本年度“安全生产月”活动搞得既扎扎实实,又轰轰烈烈,营造出良好的安全生产氛围。下面,我就如何开展好“安全生产月”活动,做如下安排。

       一、加强领导,提高认识,明确指导思想,深入抓好今年的安全生产工作

       安全工作关系全局、责任重于泰山,是事关职工群众生命安全及公司改革发展稳定的一件大事,公司各部门、各单位要加强领导,提高认识,贯彻好“安全生产月”活动指导思想,并与公司“安全生产基础年”、“HSE创优升级”、“安全质量标准化达标”活动相结合,加快推进HSE管理体系的运行步伐,以“强三基、反三违、除隐患;遵章守法、关爱生命”为工作主线,强化各项安全生产防范措施,加强对施工作业现场的监督管理,排查治理公司生产经营中存在各类隐患,建立起有序、可控的安全生产预防体系,达到杜绝重大事故,减少一般事故,事故总量逐年下降的工作目标,为公司“打造优势年”活动的顺利进行提供必要的安全保障。

       二、突出重点,强化落实,贯彻落实好“安全生产基础年”和“安全生产月”活动的各项安排

       当前,公司各项生产经营活动已经进入旺季,安全工作任务繁重,我们要按照公司“安全生产基础年”和“安全生产月”活动的工作部署,突出重点,在建立长效机制、强化基层安全基础工作、风险管理、交通安全、用电管理、施工现场管理等一些重点环节上下功夫,以确保公司安全生产、文明生产的顺利进行。

       一是要抓好交通安全管理。严格执行“三交一封”制度,狠反在行车中不系安全带、接打手机、酒后驾车、跑私车等习惯性违章现象,执行车辆回厂检查制度,做好车辆“三检”工作,对车辆的各要害部位定期进行检查,发现问题隐患,及时处理,保障车辆设备的完好状态,降低或杜绝因车辆设备本身的安全问题而导致交通事故的发生频次。

       二是要抓好用电管理。通过日常的监督检查发现,用电问题一直是各单位安全工作的一项薄弱环节,违章接电现象屡禁不止,存在一定的安全隐患,各单位在活动期间,要组织有关人员对本单位的各用电线路进行认真、细致的安全检查,及时更换老化、损坏的用电线路,对施工暂设的用电线路要严格按照用电管理规定进行搭接,杜绝各类违章接电现象的发生,达到用电安全标准化的要求。

       三是要抓好施工现场管理。按照建设集团有关要求,强化施工现场安全管理工作,合理设置各类安全警示标志;杜绝各类违章用电现象的发生;在生产作业区域内的施工人员必须按照规定配戴劳动保护用品;夜间施工作业必须有专人现场指挥,摆设夜间安全警示标志,达到施工作业现场标准化、规范化的要求,杜绝各类事故的发生。

       四是加强安全监管工作。突出重点,针对“三违”现象开展日常性的安全监管工作,发挥好HSE现场监督作用,通过对事故和“三违”现象的曝光,揭示事故和“三违”现象将会给公司财产、职工群众生命造成的严重危害,警示职工遵章守纪,提高职工的安全责任感,强化职工安全责任意识,促进安全生产责任制的落实,达到基础管理标准化、施工现场标准化、岗位操作标准化的安全质量标准化的工作要求,把HSE现场监督工作推向深入。

       五是要做好应急预案的演练工作。在活动期间要有计划的安排进行全公司范围内的应急预案的培训和演练工作,提高公司职工面对各类突发事件时的应急救援能力,提高全体职工的安全责任意识和安全操作技能,真正达到全员参与,建立完善的应急救援体系,为公司安全生产无事故奠定坚实的基础。

       六是从实际出发,采取灵活多样的形式,增强活动的实效性。工会、团委、宣传部门要结合“安全生产月”活动要求,开展形式多样、内容丰富的安全生产教育活动及舆论宣传报道,树立安全生产工作典型,使“安全生产月”活动深入人心,收到良好效果。

       七是各职能部门要密切配合。共同做好“安全生产月”活动的宣传工作,努力形成全公司上下一体的宣传态势,做到活动有方案、过程有检查、结束有总结,争取收到更广泛的社会影响和良好的舆论效果。

       三、目前公司安全工作中存在的问题

       1、个别单位还存在“重经济效益、轻安全管理”的现象,对上级安全部门的文件、通知、会议精神不传达或传达不及时,安全工作的职责和措施没有落实到位,安全制度执行不严格,HSE体系运行资料不健全等现象。

       2、个别职工安全意识淡薄,“三违”现象时有发生,不按操作规程蛮干、驾驶员酒后驾车、不系安全带、跑私车等习惯性违章行为和由此引发的事故还没有杜绝,提高职工安全意识的工作有待加强。

       3、个别单位施工现场安全警示标志摆放不规范,消防设施损坏、丢失现象时有发生,隐患整改不及时,安全防范措施不到位。

       4、施工现场民工宿舍管理不善,地面烟头数量过多,存在消防隐患。

       5、个别单位营区内存在违章接电现象,不符合安全用电管理规定,存在严重的安全隐患。

       四、几点要求

       1、各单位领导要高度重视,加强领导,落实责任,确保本次“安全生产月”活动有效扎实开展。

       2、公司各主管部门和各单位要加强对本次“安全生产月”活动的宣传报道工作,积极选树安全生产工作典型,营造出全员参与和实践本次“安全生产月”活动的良好氛围。

       3、各单位要严格要求,高标准开展,不走过场,务求实效。要发扬“严、细、实”的工作作风,严抓严管,确保活动实实在在的开展,将“安全生产月”活动推向高潮。

       4、各单位要加强对HSE体系运行基础资料的建立工作,符合ISO14001《环境管理体系》、OHS18001《职业健康安全管理体系》标准要求,真正达到国内施工,国际化标准的安全生产标准,提升公司整体的综合竞争能力,为公司对外闯市场提供必要的资质保障。

       同志们,认真开展好“安全生产月”活动,对于促进我公司安全生产工作,维护当前公司安全稳定的大好局面,有着十分重要的意义。对在安全生产月活动期间因工作不认真,措施不到位而导致发生的各类事故的单位或个人,一定要按照事故处理“四不放过”的原则从严从重处理。安全生产月活动结束后,各单位要做好活动的总结上报工作,希望大家努力工作,发挥主动性和创造性,把今年的安全生产月活动开展得更有针对性,更富有成效,为促进公司二次创业不断取得新成绩,做出新的更大的贡献!