篇一：2022年能力作风建设征文范文
随着公司用电信息采集系统建设和营销专业智能化、数字化的发展，用电信息采集系统在公司各项业务和工作开展中发挥越来越重要的作用，直接影响着抄表算费、费控、同期线损管理、反窃查违等业务的开展。同时，随着用采数据的深化应用，用电信息系统也将应用到故障主动抢修、负荷控制、有序用电、线路过载及老化监测、低电压及三相不平衡治理等工作中。因为，采集运维管理工作的质量和成效将直接影响营销相关指标提升和供电服务水平的提高。而且，市场化电价改革和购售同期抄表对计量装置和采集系统的性能提出更高的要求，计量中心根据公司开展“能力作风建设年”的工作要求，围绕提升计量采集管理工作能力，更好地发挥计量采集工作的专业支撑作用，助力公司相关工作省内全面领先、大供争先晋位。
在公司实际的采集工作中，仍然存在着采集运维精细化程度不够、服务基层解决基层问题力度不够、创新创效工作成效不够突出、向国内先进单位学习交流亟待加强等问题，制约着计量采集工作质量的提升。按照“强能力、转作风、尚实干、重实绩、勇争先”的要求，计量中心需要从以下几个方面提升计量采集管理工作。
一是“实”字为先，加强思想观念的转变。要切实转变以往唯指标而论的观念，使采集方面的指标切实反映设备的实际运行状况；要完善采集工作管理水平的评价机制，切实减少通过人工打停电标识、终端停运等方式掩盖设备运行中存在的问题；要重点关注设备的一次抄通率、费控设备的一次执行成功率等指标情况，切实通过设备改造、系统优化等方式，提升采集设备的健康运行水平，改变以往通过大量的人工运维来维持采集指标的情况，切实将人员解放出来，以更好地做好供电服务工作；要加强采集运维故障台账的管理，通过掌机收集现场故障信息，加强后台的数据分析，及时发现造成故障的原因，开展有针对性的设备运维，切实减少设备的故障量。
二是下沉基层，提升服务基层的能力。计量采集设备运行的好坏不是简简单单地靠几个指标所能评价，更需要基层人员在使用过程中、在为客户服务过程中的使用评价来体现。在实际运行过程中，由于设备方案、运行工况的复杂性，会存在各种各样的问题都需要解决。要畅通微信群、钉钉群等与各区域供电公司、县公司、供电所进行问题反馈交流的渠道，切实地收集计量采集设备运行过程中存在的问题；对于基层人员提出的疑问，要在第一时间予以解答，避免影响基层反映问题的积极性；对于基层人员的问题或建议，要及时予以分析研判，通过优化管理、提供设备支撑或者与上级单位沟通的方式进行解决，对于问题的处理进度要及时进行反馈。要充分专业支撑作用，强化对基层单位计量采集工作的专业指导，切实提升基层单位的计量管理水平。
三是眼界向上，提升解决问题的能力。用电信息采集系统由省公司统一部署建设运维，计量设备由省公司层面统一招标采购，计量采集工作质量的提升和问题的解决也必须争取省公司和省计量中心的支持。要畅通向省计量中心反馈问题的渠道，建立定期的问题沟通与交流机制，对于收集到需要主站功能升级或厂家设备缺陷，及时向省计量中心汇报，争取问题得到解决。2月24日，计量中心就全公变全量数据采集、费控执行、采集运维、线损管理等方面存在的问题组织市县公司采集运维人员与省计量中心开展交流，省计量中心对于提出的问题一一予以解答，对于主站方面的问题，也将及时开展系统功能升级。同时，要积极与省计量中心和省公司沟通，了解采集计量工作方面的最新技术和最新工作安排，争取新技术、新设备或新功能应用的试点，切实提升公司在省内当排头、作引领的晋位意识，实现通过新技术、新设备、新功能来解决采集工作中的问题。
四是加强创新，提升创新创效的能力。用电信息采集系统自建成之日起，就处于不断创新突破发展过程中。采集设备采集数据的种类、速率，采集主站的运行性能，采集功能的深化应用，采集设备的更新换代，这些新技术、新应用都在不断更新着计量采集工作的工作内容和业务模式。作为计量专业的管理人员和业务骨干，要增强本领恐慌意识，不断学习和了解国内外用电信息采集方面的前沿知识和先进做法，才能充分发挥专业带头作用，促进公司计量采集工作的不断发展进步。要完善创新创效工作机制，提升创新工作的成效。计量中心一直加强对青年员工创新工作的引领，在2022年组建了计量中心创新创效工作室，但是未取得明显的成效，存在部分青年员工不愿意打破躺平的工作状态，部分青年员工想有所创新但不知道如何创新。在创新创效方面，要进一步完善创新创效工作的激励机制，在公司激励的基础上，加大计量中心的激励力度，对于做出创新成效，要及时予以重奖；要引导青年员工选定创新课题，对于工作中的存在的问题，要保持时刻的敏锐度，对于工作中存在的问题多思考，如引导员工对智能电能表反向有功走字的问题进行思考，思考为什么有些用户在表计接线无误，仍然存在反向有功，并以此作为课题开展研究；领导人员要保持对新问题、新知识的高度敏感，鼓励青年员工提出新想法、新建议；要亲自指导完成一两个创新项目，培养一批知道如何开展创新工作的骨干，以此打开创新创效的新局面，实现通过创新创效解决工作中的难题。
五是提高站位，提升奋勇争先的能力。要切实做到“跳出郑州看郑州，跳出河南看郑州”，要积极与省公司、省内的其他地市的计量专业开展沟通交流，了解新技术、新设备的推广应用情况，要多与省内其他兄弟单位进行交流，取长补短。要通过多种渠道与国内的一流大供企业取得联系，查找与一流大供存在的差距，并通过了解他们在计量采集方面的先进做法，既能促进专业指标的提升，还能促进瓶颈问题的化解。比如，关于专公变用户因为计量采集设备安装在地下室，因为无信号或信号弱影响采集和线损工作的问题，就可以向国内先进大供企业的计量专业交流，了解他们是如何开展信号问题管理的。要多了解国网内部新技术、新设备的试点应用情况，提前谋篇布局，规划采集计量专业的发展计划，实现计量采集专业更好的发展。
在新的一年里，计量中心将以公司“能力作风建设年”活动为契机，强能力，转作风，以问题为导向，以实效为导向，切实增强经营意识，切实把效益、效能、效率放在更加突出的位置，解决制约计量采集工作成效的各项问题，提升计量采集管理水平，以计量采集工作的提高促进公司相关专业的更好发展。
篇二：2022年能力作风建设征文范文
新年伊始，万象更新。春节假期过后，公司召开“能力作风建设年”活动动员部署会、推进会，以“强能力、转作风、尚实干、重实绩、勇争先”为主题，坚持“学与干”并重、“查与改”贯通，吹响了全公司进一步加强能力作风建设的集结号。
一、提升理论武装，始终做到对党忠诚。
作为纪检人员讲政治是根本要求，依规依纪是开展党风廉政建设工作的基本遵循，必须坚持平时多渠道自学、定期集中培训学、边干边学、及时思考总结，完善知识储备，淬炼思想认识，提升理论武装，确保思想过硬、政治过硬，才能始终从捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的政治高度。深刻领会，坚定政治自信。不断领会中国共产党为什么能、马克思主义为什么行、中国特色社会主义为什么好，始终坚信把握党的事业发展和自身建设规律是新时代共产党人的政治宣言和行动指南。不断巩固党史学习教育成果，进一步坚定历史信心、增强历史主动、涵养历史思维、运用历史经验，不断深化规律性认识，进一步提高正风肃纪反腐工作的质量和水平。深刻领会，严明政治规矩。坚持从讲政治的高度深化对全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争的重要论述、重要要求的认识，进一步落实到工作中，体现到行动上，不断加强党的政治建设，一以贯之地推动政治纪律和政治规矩立起来、严起来、执行到位。深刻领会，扛起政治责任。认真履行政治监督的责任使命，增强全面从严治党永远路上的坚定和执着，强化斗争意识和本领，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，坚持把反腐败斗争进行到底，在营造清风正气的政治生态中发挥职能作用。
二、强化责任担当，不断提升工作能力
通过学习最新的理论政策、科学的思维方式和切实可行的成功经验、工作方法，我更加认识到新形势下提高履职能力水平的迫切需要。纪检工作具有特殊性，保持专业知识扎实、知识更新是做好工作的必要手段，不断“充电补钙”，积累各方面知识和专业知识，着力提升“三种能力”。提高依规依纪依法履责的能力。依规依纪依法是做好新时代纪检工作的鲜明特点和基本要求。推进反腐败工作规范化、法治化，前提是纪检工作自身运行要规范化、法治化，要严格依纪依法、牢固树立法治意识、程序意识、证据意识，严格按照权限、规则、程序开展工作。作为纪检人员更要忠实践行习近平法治思想，把依规依纪依法贯穿监督检查、审查、巡察、追责问责等各方面全过程，进一步严格依规依纪依法履行职责，增强纪法双施双守.0279.NeT的本领和担当，提高反腐败工作规范化、法治化水平。提高思想政治工作能力。纪检工作是政治工作，是做人的工作，必须用好思想政治工作这一党的“传家宝”，实现教育唤醒、治病救人。习近平总书记高度重视思想政治工作，指出好的思想政治工作应该像盐，但不能光吃盐，最好的方式是将盐溶解到各种食物中自然而然吸收。随着全面从严治党向纵深推进，纪检人员必须坚持纪法情理贯通融合，精准运用政策策略，把思想政治工作贯穿监督执纪执法全过程，实现唤醒党性、感化人心，真正做到惩前毖后、治病救人。提高调查研究能力。实事求是，是做好新时代纪检工作的生命线，做到实事求是的前提和基础在于调查研究。纪检的大量工作，本质上就是调查研究。进入新时代新阶段，纪检人员面临很多新情况新问题，必须在调查研究上下功夫、强本领，特别要扑下身子、沉到一线、走近群众，熟悉了解真实情况，把思路举措搞得更加科学、严密、有效，真正提高调查研究质量和水平。
三、保持高昂斗志，落实好本职工作
加强政治监督。紧扣大局，立足职能职责，不断探索将监督范围扩展至公司广大干部员工的有效途径，深化应用廉政监督体系，督促各监督主体履行监督职责，深化运用监督执纪“四种形态”，以强有力执纪问责助推监督职责履行。协同各类监督力量，针对不同的监督对象采取不同的监督方式，精准发现问题、整改问题，推动问题监督、反馈、整改、销号闭环管理流程。加强廉洁风险隐患治理。加强对重点领域、关键环节和重点岗位的监督，全面、准确查找廉洁风险点，针对不同岗位存在的潜在风险制定防范措施，着力建成一套“不能腐”的有效防控机制，一体推进“三不”体制机制建设。持续加强作风建设。加强前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，放大正风肃纪反腐的立体叠加效应。盯紧困扰基层的形式主义官僚主义，盯紧“隐形变异”“四风”突出问题，盯紧时间节点，坚持全面从严、一严到底，持之以恒正风肃纪，以“零容忍”态度确保“微权力”不任性，营造良好的政治生态。深化廉洁教育。以“旗帜领航、廉洁先行”为出发点和落脚点，打造预防教育、纪律教育、警示教育、法治教育“四位一体”的廉洁教育模式。不断创新探索廉洁教育形式、内容、载体，围绕“清廉理论学习、清廉单元建设、清廉之声宣讲、清廉文化传播”四大主题，充分发挥理论教育渗透力、警示教育震慑力、廉洁教育感染力，打造清廉党组织、清廉班组、清廉供电所。
篇三：2022年能力作风建设征文范文
焦xx，国网登封市供电公司发展建设部电网规划专责兼同期线损管理专责，作为一名90后员工，在这个平凡又不平凡的岗位上，她深挖掘、广耕耘，兢兢业业，履职尽责，站位高却不驰于空想，担子重却不中道辍足。对内她是企业的“排头兵”，电力建设，规划先行，立足于电网现状，思考电网发展方向并使项目落地；对外她是基层的“勤务员”，城网升级改造提升登封城市形象，农网补足短板助力乡镇脱贫攻坚，这些成绩的取得无不得益于她的开拓进取。
临危受命，勇挑重担破解难题。2022年6月，发展建设部电网规划专员被上级公司借调，她在零基础的情况下临危受命接替电网规划工作。对于当时的她来说，电网规划零起步，同期线损管理问题繁杂，这两项工作像两座大山压的她喘不过气。但工作不等人，《登封市“十三五”电网规划执行情况评估报告》、《登封市“十四五”电网规划》编制、主配网项目可研评审等一大波工作来袭，她需要快速高效熟悉工作内容并进入工作状态中去。
通过研读各类技术导则、制度规范及向别的同事虚心请教，2个月时间她掌握了电网规划及投资管理的工作内容、业务流程。她联合运检部、供服分公司、营销部、调控中心、设计院等10余人组建电网建设行动小组，安排运检部、供服分公司、营销部、调控中心等部门准确收资，就电网现存问题解决、主要经营指标完成、投资效益分析等方面，分析了《“十三五”电网规划执行情况评估》并深入总结“十三五”电网规划成果经验。2022年10月，她主导编制的《登封市“十四五”配电网规划》通过公司评审，为登封电网发展提供指导意见。
规划设计作为电网建设的“先行官”，直接关系到区域经济发展和电网的安全稳定运行。她用高效的学习能力熟悉并掌握工作职责及内容，将现实压力化作不熄的动力，以公司发展战略—构建国际领先“能源互联网”为导向梳理电网规划方向，将公司发展战略降维，分解至电网建设领导小组的每一位成员日常工作中，使规划更全面，也使每一位成员更具全局性的眼光。
下沉一线，精准储备高效投资。在工作中她不止于监控线上平台，而是坚持到一线中去、到实践中去，了解和掌握供电设备及用户需求真实情况，对调研得来的大量材料和情况，认真研究分析，由此及彼、由表及里。“对经过充分研究、比较成熟的调研成果，要及时上升为决策部署，转化为具体措施；对尚未研究透彻的调研成果，要更深入地听取意见，完善后再付诸实施；对已经形成举措、落实落地的，要及时跟踪评估，视情况调整优化。”她心中时刻铭记习近平总书记关于年轻干部要提高调查研究能力的谆谆教诲，并在电网诊断分析-电网规划编制-项目滚动储备-投资成效分析的流程管理中，严格落实。
标准化的流程实施后，电网投资效率得到了极大的提升。主网方面：2022年11月，登封颍阳-石道110千伏工程竣工投产，标志着登封电网单线单变的情况退出历史舞台；2022年10月，登封110千伏鹏锦变投运，全网供电容量增加40兆伏安，登封市东部地区供电能力得到显著提高。配网方面：2022年，新建改造配网项目115项，新建改造10千伏线路30条，新建改造10千伏线路126。6千米新建改造配变80台，新建改造容量23兆伏安，新建改造农田机井16个，改造范围涉及15个乡镇及办事处，解决了16条线路频繁停电问题，解决了48个台区低电压问题，进一步完善了农田配套设施，保障了粮食生产安全。
2022年、2022年的精准投资对整个“十三五”起到了完美的收官作用。“十三五”期间，电网总投资11。37亿元，我市220千伏电源变电站由2座增加到3座，总容量增加480兆伏安；110千伏变电站由9座增加到11座，主变增加3台，容量增加153兆伏安。变电站容载比达到1。85，较2022年的2。57更为合理，中心城区供电能力不足问题得到解决。35千伏及以上输电线路由53条、393。7千米增至59条、424。2千米；10千伏公用线路由80条、1509。3千米增至123条、1786。8千米；10千伏公用配变由1486台、244。7兆伏安增至2449台、818。33兆伏安。10千伏主干线路联络率由23%增至80%，10千伏户均容量由1。71千伏安/户增至2。9千伏安/户，平均供电半径降至4。7千米，供电可靠性由99。83%提高到99。91%。
彰显担当，主动助力灾后重建。7·20特大暴雨造成登封市主配网共计8条35千伏及以上输电线路、61条10千伏公用线路停电，直接影响12万余用户正常用电。面对灾情，她主动请缨，十余天时间累计组织设计队伍198人次至受灾现场，与设备运维单位对接开展受灾线路及台区现场勘查，修改路径制定改造方案。在抢修阶段完成唐庄、告成、宣化等10个供电所共计21条10千伏线路、33个台区、两台环网柜的现场勘测及初步设计，对供电所的抢修施工提供技术支持。
灾后重建阶段，依据7月28日郑州公司配网部关于“灾后重建”恢复电网及“三大一保”隐患治理的工作安排，她一方面组织设计队伍继续对供电所反映的受灾设备开展现场勘测及初步设计，另一方面会同供电服务分公司及供电所加大力度梳理临时抢修方案“转正”、临时过渡方案“转正”、泡水设备“下改上”、灾后新增安全隐患治理等需求清单，研究编制2022年灾后重建项目需求库，共计272项，总金额预计1。38亿元。依据郑州公司配网部关于分阶段实施“灾后重建”的工作安排，上报灾后重建项目85个，投资金额6869。1万元，已全部获得资金批复，这为登封电网恢复重建提供了强有力的项目支撑。
路虽远，行则降至；山再高，攀必登顶。在整个电力系统中，她或许只是萤火之辉，但也正是这千千万万的萤火之辉，筑起了夜幕下的万家灯火、万丈霓虹，筑起了国企但当。以必成之心，入艰难之境，创未有之业，续写无限荣光。你看，她的身影已奔向“十四五”全面建设社会主义现代化的新征程，通过奋勇拼搏的精神浇灌，她终究会成长为栋梁之材，成为电网发展的“排头兵”！
篇四：2022年能力作风建设征文范文
她们是公司一个特殊的集体，因为集体中的成员是清一色的“娘子军”；她们又是一个充满活力、不怕困难、求知进取的集体。面对工作生活的双重考验，不断挑战自我、开拓创新，展现出坚韧的女性力量。这就是客户服务中心电费核算班。
电费核算班目前共有核算人员13人，主要负责郑州城区七个供电部的电费审核、发行工作；同时，负责7家县公司核算业务的督导、非政策性退补的审批工作。她们立足于本职工作的同时，努力提升自我，拔高站位，紧紧围绕公司各项工作部署和要求，确保公司重要工作指示和上级重大决策部署在基层班组条条落实、件件落地。今年，为响应公司“能力作风建设年”部署大会号召，电费核算班认真组织学习会议精神，进一步统一思想、提振精神、增强本领，改进作风，通过认真盘复2022年度工作情况，找出亮点，肯定成绩，找出不足，就开展好“能力作风建设年”提出新的工作要求。
一、2022年工作亮点及成绩
2022年全年，班组累计发行电量495。13亿千瓦时，累计发行电费296。3亿元，累计处理非政策性退补工单2615份，月均出具报表89份。组织内部培训、县公司培训共计十余次；应县公司个性化培训要求，到荥阳、中牟公司开展送培到家活动。回顾一年，电费核算班在平凡工作中克服重重困难，取得瞩目成绩。
(一)紧抓业务不放松
随着电网改革，公司营销业务日新月异，挑战重重。电价政策和文件频频出台，核算班作为电价政策的第一执行单位，大力组织开展政策学习研讨会，认真学习、研讨文件精神，确保每一位核算员牢牢掌握政策执行要点；组织业务骨干提炼电价政策变更要点作为培训材料，培训员制定培训计划，定期组织班组成员培训、测评，确保电价政策贯彻落实；同时，在各供电部和县公司开展“送培到家”服务，应单位要求制定有针对性的培训计划，确保电价政策贯彻落实到基层。
（二）紧跟政策促转型
营销业务省级集约以来，核算班由原来的电费核算、电价执行业务型班组转变为半业务半管理型班组。除了负责电价政策的贯彻落实、电费的审核发行工作外，还肩负起电量抄核业务的全流程管理、监督工作。特别是县公司业务集约上划以来，电费核算班对县公司电费核算业务更是负有协同管理之责。由此，班组除了紧抓核算业务外，设立专人小组负责营销业务支撑和县公司业务督导工作。同时，加强班组成员思想学习，提高班组成员大局意识，强化管理服务能力，大力促进班组向管理化转型。
（三）紧密协作渡难关
2022年是及不平凡的一年，在这一年里，郑州遭遇千年不遇的洪涝灾害，数以万计电力设施遭到破坏；疫情反复，电网运行安全再次受到威胁，公司面临从未有过的困难和挑战！在公司领导指挥带领下，一线部门攻城略地，战水灾、抗疫情，不惧艰险深入一线，不言苦，不怕累，连夜奋战，在重重考验下用最快的时间为全市民众恢复电力供应，取得不俗成绩。作为基层班组且全为女性成员，电费核算班全体成员毫不退缩毫不畏惧，主动响应客服服务中心号召，积极投身于抗险任务。13名“娘子军”连续一周深入受灾小区，对接外省兄弟公司支援；安抚受灾盼电群众，跟踪、督导救灾进程，为一线救灾同事做好后勤保障，在困难面前充分展现女性力量！
二、2022年工作中存在的不足
回顾全年工作，电费核算班虽然硕果累累，却也存在美中不足。一是长期基层工作，部分班组成员政治觉悟高度不够。特别是省电费业务集约以来，骨干成员流失，组织机构精简，个别班组成员业务不够自信，思想不够坚定。二是长期从事相对单一的业务工作，个别同事对于班组职能定位变化认知不足，营销支撑和管理职能亟待加强。
三、部署能力建设年新要求
根据公司开展“能力作风建设年”会议精神，电费核算班响应部门工作要求，切实把电费核算班打造为政治站位高，业务能力强，工作作风好的先进班组。
（一）躬身基层也要提高政治站位
丁和平总经理在大会上号召公司上下把能力作风建设提升到战略和全局高度，作为企业的“基石”，核算班计划以此为目标，加强班组成员思想建设，增强政治自觉、不以小困难气馁，不为小情绪低沉，把公司和部门的要求放在心上，用党的思想武装精神，让工作状态“热”起来，打造能抗业务、能抓管理的新型营销服务班组，切实为公司营销服务改革做坚实后盾和有力保障。
（二）强化目标导向，深化业务水平，优化管理职能
随着电网深入改革，电价增加频频出台。在部门的领导下，电费核算班高度重视电价政策和文件精神，强调实时跟进公司营销改革方向，打破传统工作模式，敢于“跳出郑州看郑州”，加强系统内电费业务交流，主动对标先进班组和标杆班组，敢于“跳起来摘桃子”，切实以公司改革目标为导向，进一步深化提升业务水平，优化智能管理，以扎实的业务能力、超高的团队素养，为公司在电力改革中破浪前行贡献力量。
一是以目标为导向，克服工作中现存困难。自省营销系统组织架构改革以来，班组骨干成员流失严重，40岁以下人员减少2/3，占原班组成员的30%；与此同时，供电侧电力改革措施全面启动，班组面临人员骤减、工作量剧增的两难境地。面对双重考验，电费核算班迎难而上，将原有的两个班组合二为一，打破原有一个核算员负责一片城区的工作模式，采取立足基本业务、拓展重点业务，增设新型业务的方针，设立核算人员、支撑人员和管理人员三种职责分工，针对老业务，新工作及管理转型需求设立专人团队，确保核算工作稳中向好，顺利开展。
二是深化业务水平，进一步提升工作能力。工作模式转变后，核算班由全部核算人员转变为三个不同业务小组，在每个业务小组中选拔骨干负责该组核心业务。其中，核算小组制定培训计划，班组提供有力的业务指导，共同将业务小组打造成新的骨干团体；同时，核算班长培养新业务的支撑人员，将营销支撑工作细化，指定业务骨干对接省客服、市营销部派发的业务支撑工作。
三是优化管理职能，加快核算业务从专一到综合管理的转型。随着六县核算业务的上划，核算班工作量翻倍，加上县公司业务与市区未形成统一规范，核算管理工作难点突出。核算班根据六县工作现状，制定统一工作标准和制度，并从业务骨干中选拔业务优秀，能力突出的人员参与对六县核算业务的管理、督导工作，促进公司市县核算工作集约化、一体化。
电费核算班作为营销工作中基层的一环，没有耀眼的荣耀，只有脚踏实地的付出；没有华丽的事迹，只有日复一日的勤勉。团结、奋进，事事争先却又默默无闻。她们深耕于基层班组，认真、不倦地专注于自己本职工作，日复一日，年复一年。她们的工作性质注定不能成为公司前进途中令人瞩目的冲锋者，却是默默无闻的托举者。回顾过去，她们克服重重困难，砥砺前行；展望未来，她们一路高歌，共愿在平凡的工作岗位上，展示巾帼不让须眉的新时代电业女工的风采！
篇五：2022年能力作风建设征文范文
习近平同志曾在不忘初心牢记使命主题教育总结大会上提到：一个忘记来路的民族必定是没有出路的民族，一个忘记初心的政党必定是没有未来的政党，要不断叩问初心、守护初心，不断坚守使命，担当使命。不忘初心，牢记使命，不是一阵子的事，而是一辈子的事。
到底何谓初心，什么又是使命，如何不忘，又怎样牢记？我怀揣着疑惑与好奇，满怀着热情与期许，进入国网郑州供电公司工作。那时候刚毕业的我，总以为初心与使命是为民生立业，为万事开太平般的宏大叙事和高屋建瓴。直到听说上街一位普通电力工人的感人故事，我才对初心与使命有了更深地了解和体会。
2022年11月21日，夜晚八点，在郑州市上街区空无人烟的街道上，一位老妇人正在用力地蹬着三轮车，载着他的老伴儿正朝着某一个地方前进。寒风刺骨，他们却浑然不知。这就是上街区峡窝供电所农电工赵金岭和他的妻子。彼时，正值河南省电力公司年底“冲刺一百天”的重要攻坚阶段，他的妻子正协助病重的赵金岭完成抄表工作。他的同事都心疼地劝他：“老赵啊，快去医院看病吧，疾病可耽误不起啊！”然而，他却这样说：”现在是公司冲刺100天的黄金阶段，所里的每个人都坚守在工作岗位上，咱歇了，不就是给大家添麻烦吗？放心，我没有事！”就这样，他拖着疼痛的身体，一工作，就是三天三夜。
厄运总是在不经意间降临。三天后，在静静地抄完第2000块表后，赵金岭被家人送去医院接受治疗。但最终，因急性脑梗塞抢救无效，离我们而去。他的老伴儿哭着告诉我们：“我的倔老头啊，非要完成工作后，才同意去医院检查。谁知，他再也回不来了。”
不忘初心，方得始终。四十一年前，在上街五云山上的某个小村落里，就是这个身高仅有1米55的年轻人，犹如破茧而出的蝴蝶，凭借着一股子冲劲和干劲，在跨上电工包的那一刻，就立下了“要毕生为乡亲们送去光明”的铮铮誓言。他每到一户人家，都要留下他的电话号码和安全用电提示卡，对村民们的用电需求有求必应。乡亲们总是亲切地称呼他为“全能义务电工”。
四十一年里，无论严寒酷暑、春秋东夏，晴天一身汗、雨天一身泥，他从未懈怠；四十一年里，他所负责的2000余户用电村民，没有发生一次因延迟维护造成的设备损坏事故，也没有出现过一次群众投诉和欠费停电的问题。是的，他用自己的瘦弱之躯和献身之志践行了自己当初的诺言，坚守着自己的初心。赵金岭去世后。村民自发为他送去一副对联：“春夏秋冬为民生，东南西北送光明。”
四十一年，是赵金岭短暂而不平凡的一生。2022年，站在“两个一百年”时代交汇点上的我们，比历史上任何时候都更接近我们的中国梦。但经济腾飞、国家富强的背后，是无数个像赵金岭一样，奋斗在一线工作岗位上的普通劳动者。他们几十年如一日的扎根基层、无悔付出，坚守自己的岗位。正如习近平同志在梁家河一样，他们从基础做起，把苦地方、累地方当成建功立业的好地方，把自己的职责融入到更大的历史使命中去。这样的初心与使命，才是实现民族复兴和人民幸福的坚实根基。
我终于意识到，中华民族的伟大复兴，近代以来我们的中国梦，不再高高在上，远离我们。他与我们每一个普通劳动者息息相关，远如保家卫国的志愿军战士，近如最美逆行奔赴抗疫前线的白衣天使。社会各行各业都有其独特价值，而我们身处其中，各司其职，积小流而成江海，积垒土而成万刃。诚如斯言：功成不必在我，而功成必定有我。
我终于明白，初心与使命，是军人的前赴后继，是科研工的攻坚克难，是三尺讲台的谆谆教诲，是白衣天使的无悔付出，是银线铁塔下的诺言与坚守。他更是民族复兴和人民幸福，他是我，也是你，更是我们，是每一个新时代社会主义建设者的无悔付出。
星河流转、岁月更替。赵金岭的动人故事并没有随着时光逐渐消逝、褪色，相反，他就像是一座灯塔一样，指引着一代又一代郑州电网人响应时召、把握发展机遇，在银线铁塔下、寻常巷陌中执着奔走、砥砺前行，共同见证着郑州供电公司的跨越式发展。在波澜壮阔的改革发展新时期，在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的奋斗征途上，让我们一同追寻榜样的足迹，心怀赤诚之心、严履本职之责、踏实勤勉工作，在能力作风建设的康庄大道上劈波斩浪、勇立潮头，用汗水绘就初心画卷，用青春浇灌使命之花，以更加奋发有为的精神状态和只争朝夕的决胜姿态，筑牢光明通道、璀璨万家灯火、凝聚磅礴力量，以实际行动谱写新时代中原更出彩的绚丽篇章。
篇六：2022年能力作风建设征文范文
郑州公司丁xx总经理在年度工作报告中就深入开展能力作风建设年活动指出，聚焦“强能力、转作风、尚实干、重实绩、勇争先”主题，围绕“七增强、七提升”目标，解决一批能力作风问题，提振干事创业精气神。公司杨鲲鹏总经理在年度工作报告中就深入开展能力作风建设年活动指出，围绕“七个明显增强”目标任务，在学、严、干上下功夫，着力提升“五种能力”，对标对表找差距，精准施策、靶向治疗，补短板、强弱项，建立长效机制，解决一批能力作风问题，力促能力提升、作风转变、担当作为，提振干事创业精气神。
作为营销部党支部书记、副主任，个人对照公司能力作风建设年方案，结合自身工作实际，围绕“七增强七提升”目标，进行了深入思考，决心做好以下工作：
一、增强规矩意识，提升旗帜鲜明讲政治的能力
时刻牢记抓好党建是本职，抓不好党建是失职，以党建与业务工作融合为引领，加强支部建设和党员锤炼，让“党旗红”映亮“国网绿”，引领支部党员以实际行动践行伟大建党精神。时刻保持能力不足、“本领恐慌”的危机感与紧迫感，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断深化理解、深化认识、深化实践，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。持续转变改进作风，不断克服思想上的惰性、观念上的保守和作为上的平庸，做到守土有责、守土尽责。做好部门员工思想政治工作，引导大家明底线、知敬畏，把党纪国法、行业标准、企业规章作为必须恪守的行为准则，做到心有所戒、行不逾矩。
二、增强底线意识，提升应急处突保安全的能力
确保营销作业安全，严格落实安全生产法规、营销现场作业安全工作规程，压实各级人员安全责任，加强装表接电等小型分散作业组织管理，加大现场作业安全培训，确保营销现场“四个管住”。完善营销网络安全防范体系，做好涉控业务技术防护，保障营销信息和客户数据安全。确保客户用电安全，重点围绕煤矿供电安全，农排灌溉设施管护，地下配电设施迁移加固等领域扎实开展大排查，厘清安全和责任界面，牢牢守住安全责任和服务舆情底线。按计划开展供电服务事件应急演练，不断提升供电服务风险管控能力。始终绷紧疫情防范这根弦，从严从紧、不折不扣落实好公司疫情防控各项要求，守护好营销职工身体健康。
三、增强创新意识，提升改革创新促发展的能力
代理购电作为电价市场化改革的重要举措，对公司经营、管理、优质服务等都带来了深刻影响，交易主体由“少”到“多”，电价由“静”变“动”，电费由“按月”到“按日”，对公司的市场化服务能力提出了全新的挑战，需要我们依法合规做好代理购电等市场化改革方面信息公开，强化服务宣传，规范居民、农业电价执行，做好电费回收风险防控和业务合规管理，有效规避供电服务舆情风险。稳妥推进“购售同期”，重点做好“点对点”客户解释，确保4月份实现同期抄表。持续转变交费模式，全力推广e企交、电费网银代扣等，不断提升电费自动对账和电费风险防范能力。
四、增强经营意识，提升精益管理提质效的能力
做实量价费损传统业务，强化市场分析，大力增供扩销，有序开展电能替代，保持售电量增长。密切跟踪重点行业、重点用户的生产经营情况，注意防范市场化交易价格波动衍生的电费回收风险，制定基于日清日结的催费策略，落实“一户一策”，实现电费100%回收。加大营销稽查力度，持续开展高损台区治理和反窃查违。配合政府清理规范不合理转供电加价，依法维护电力市场秩序。做好营销普查与规范管理，深化工商业客户、居住区建档普查，切实提高营销普查现场工作质量、整改质量，实现普查数据合格率达95%以上。大力拓展“供电 能效服务”，引导全社会节能降耗，抑制不合理高耗能用电需求。不断扩展电能替代广度深度，新增替代电量1亿千瓦时。高效做好分布式新能源、电动汽车、储能等接网服务。
五、增强服务意识，提升优质服务惠民生的能力
开展客户精准化服务策略研究，建立需求导向、快速反应的主动服务机制，推动供电服务从“投诉降数量”向“服务提质量”转变。完善供电服务管控措施，持续深化“日管控、周通报、月会商”。落实全能型数字化供电所建设工作部署，加强信息系统归并整合，完善豫电助手功能，实现“一平台、一终端、业务通办”。加强对新政策、新业务的学习培训，强化农电工技能提升，打造“一专多能”复合型综合队伍，实现业务“协同作业”、服务“一次到位”。优化网格区域划分，加大政企网格融合力度，提高主动、精准服务能力。按照“低压全部融合、高压适度融合、服务一口对外”原则，推动营配网格融合。强化网格协同服务，优化网格内专业协作、相邻网格协同互备、上下级网格信息指令传递机制，不断完善与政府街道社区网格和外协队伍的协同机制。
六、增强执行意识，提升心无旁骛抓落实的能力
优化电力营商环境是营销工作落实党和政府决策部署的最前沿，直接体现了公司服务经济社会发展的责任和担当，既是攻坚战，更是持久战。近来，优化营商环境监管更严，国务院督查趋于常态，国家能源局“获得电力”综合监管持续深入，优化营商环境条例纳入执法检查和纪委监督，主动接受社会监督和政府监管，需要我们进一步加强业扩报装基础管理，推动业扩报装协同提效，着力提升数字办电水平，逐步推广电子证照和刷脸办电，实现移动作业全覆盖，打造“线上并联审批、公共行业联办、数据共享共用”的办电服务新能力。贯彻落实客户红线外零投资政策，降低用户电力接入基础设施建设成本。规范业扩报装环节和流程，狠抓“三指定”、体外流转治理，持续开展电力营商环境政策宣贯培训，确保“获得电力”指标评价结果进入全省前列。
七、增强晋位意识，提升唯旗是夺勇争先的能力
以“双16”项目化攻坚行动、供电所综合评价、企业负责人业绩考核三大体系指标提升为抓手，坚持补短板、夯基础、抓管理、促提升，坚持问题导向、目标导向、结果导向、责任导向，坚持专业协同、上下贯通，合力攻坚，切实使三大体系评价结果位于省市公司前列。协同相关专业部门按计划完成北山口智慧全能型供电所样板工程建设，完成竹林供电所接收及样板工程创建工作。总结推广样板工程建设经验，以点带面，全面提升公司供电所管理水平，确保公司总体评价成绩进于全省前列。
篇七：2022年能力作风建设征文范文
公司党委在今年2月8日召开“能力作风建设年”活动动员部署会，提出了进一步统一思想、提振精神、增强本领、改进作风的工作要求，作为一名电力员工，下面谈谈个人对加强能力作风建设的一些想法。
一、两者关系
能力，是一个人胜任岗位工作的自身条件，比如组织协调能力、分析研究能力、处置决策能力，能力是干事成事的利器。
作风，是一个人在工作生活中表现出来的态度和行为，比如创新与守旧、利索与拖沓、勤廉与庸腐，作风是干事成事的保证。
能力与作风是对同一个人两个层面的要求，犹如鸟之两翼、车之两轮，两者彼此关联，互为整体，不可偏废，构成担事成事的两大要件，能力强作风差会坏事，作风正能力差则会误事，好作风和真本领只有比翼双飞，才能成为一名德才兼备的精英骨干，才能汇聚成助推企业发展的强大力量。
二、思想认识
（一）坚持学习是第一要务
习近平总书记在梁家河插队时候的座右铭就是“一物不知，深以为耻，便求知若渴”。信息时代，日新月异，无论管理水平还是专业技术，已经从二十年前的人力为主，被高速发展的科技手段所代替，只有坚持学习新知识、新理念，才能做到与时俱进，跟上时代和企业发展的步伐。
2022年，在参加公司党委组织的“先进典型人物巡讲”活动时，对“工匠劳模”黄浩军师傅印象非常印刻。黄师傅是一名只有小学文化水平的普通工人，自己从学习拼音字母开始，不仅自己演讲汇报课件是自己编制、自己剪辑的，并且通过几十年如一日的苦学知识、苦练本领，成为了在输电运检专业拥有专利发明40余项的专家工匠，他常说的一句话就是：“知识就是一张纸，只要你操心学，一捅就破了。”他的“操心精神”也被公司党委树立成学习先进的典型。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，从黄浩军身上可以看到，学习是创新的基础，创新是学习的动力，只有把学习作为掌握工作制胜的“看家本领”，作为克服“本领恐慌”的重要途径，作为登高望远的有效方法，最终就会获得成功，实现人生价值。
（二）贯彻执行是根本要求
习近平总书记曾在中央政治局民主生活会上强调，“天下之事，虑之贵详，行之贵力”，要求各级领导干部切实提高政治执行力。公司全体干部员工，每人都肩负政治责任，都在企业发展过程中发挥重要作用，只有提高政治判断力、领悟力、执行力，把上级决策部署坚决贯彻落实到各项工作中去，才是增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的最好体现。
在丁和平总经理2022年工作报告中提到“2022年，是公司发展历程中极为特殊、极不平凡、极其不易的一年”，在党和人民最需要的时候，面对历史罕见的特大暴雨灾情，公司上下闻令而动、尽锐出战，打赢防汛救灾保卫战，在这“极不寻常的年份创造了极不寻常的辉煌”。这一场战役的胜利，就是公司全体员工坚决贯彻执行党委部署，听从指挥、勇往直前，以强大的执行能力，应对各种复杂局面和风险挑战的最好体现，充分彰显“顶梁柱、顶得住”的央企担当。
（三）自我突破是重要保障
2022年，习近平总书记在《求是》上发表《牢记初心使命，推进自我革命》一文提到，古语有云“生于忧患、死于安乐”“惟以改过为能，不以无过为贵”，在中纪委三次全会上，对党的“四个自我”（自我净化、自我完善、自我革新、自我提高）的内涵进行归纳，要求党员干部要以“君子检身，常若有过”的态度来检视发现自身不足，做到知耻而后勇。
理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评是中国共产党的三大法宝，是党的优良传统和作风，作为一名党员、一名曾经的党务工，每年都参加党支部的年度组织生活会，每年都会认真地进行批评和自我批评，主动对自身存在的思想诟病、作风之弊来一次大检查、大检修、大扫除，就是：从思想上挖掘弊病，从错误中检视问题，从失误中总结经验，从性格上查找缺点，从作风中发现偏差，以实事求是的态度去对待错误和不足，主动走出“自我感觉良好”的舒适圈，再以刀刃向内、自我革命的勇气和决心加以改正，才能从挫折和失败中振作，从弱小走向强大。
三、明确目标
个人认为，养成勤奋学习、刻苦钻研的好习惯，能让自己在社会改革发展、专业技术革新的浪潮中立于不败之地；养成爱岗敬业、踏实肯干的好作风，能让自己与团队凝心聚力、共同进退；养成锐意进取，乐于奉献的好品质，能让自己乐观自信地面对困难、排除压力，真正把自己和企业的命运联系在一起，成为敢干能干、愿为善为的精英人才，在郑州地区电网建设发展中奋勇争先、建功立业。
2022年是党的二十大召开之年，公司提出了“一二三四五”的总体工作要求，这既是我们做好全年工作的重要指导思想，也是提升个人能力作风需要把握的关键要点，结合物资专业工作来说，个人认为要重点做到以下几点：
（一）强化规矩意识，提升依法合规办事能力
首先是要完善制度，针对自身负责的专业工作中存在的制度不健全、机制不顺畅、责任不明确等问题，结合国网公司通用制度和公司工作实际，进一步健全完善相关制度规定，确保每项工作、每个环节都有章可循、有规可依。其次要强化制度执行，在自身严格执行相关制度规定的前提下，加强对各专业部门、基层单位，特别是县公司和产业单位执行物资管理制度情况的监督和指导。
（二）强化服务意识，提升物资供应保障能力
物资是推进公司和电网高质量发展的重要基础和支撑保障，对物资从业人员来说，改进能力作风，关键要提升物资供应服务质量效率，始终紧盯公司重点工作和重大工程，主动对接项目管理部门，尽早上报物资计划，科学统筹安排设备排产和到货验收、质检等环节，确保各项工作按期推进、顺利完成。尤其要提升主动服务意识和沟通协调能力，对工作中可能出现的问题和突发状况要提前做好预案，及时向相关部门通报，共同研究解决措施，确保物资供应优质高效。
（三）强化争先意识，提升创新创造创效能力
要坚持“跳出郑州看郑州、跳出河南看郑州、跳出电力看电力”，主动对标系统内先进单位、系统外标杆企业，深入开展对标分析，坚持“跳起来摘桃子”，科学合理设定目标任务，以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感，以不甘人后、永争第一的荣誉感，不断创新工作方式方法，积极主动解决管理中的实际问题，提升管理效率效益，推动公司物资管理水平不断争先进位，在推动企业创新发展中实现人生价值。
篇八：2022年能力作风建设征文范文
党的十八大以来，习近平总书记将“干部能力建设”提升到全局高度和战略视角，视之为治国理政的关键要素，做出了一系列战略部署，提出了一系列具体要求。从增强“八项本领”到提高“七种能力”再到作风建设，这些都是党政干部建设的应有之义，也是干部成长的必然要求。
一、能力作风建设为什么
能力作风建设是我们党实现长治久安的重要保障。问题是时代的声音，需要干部去“破题”；问题是工作的导向，需要干部去“解题”；问题是现实的召唤，需要干部去“答题”，而一切实际问题的解决都体现在干部的能力作风上。能力作风建设是保证我们党更好的实现长期执政、更好地履行执政使命的永恒课题。党的作风就是党的形象，关乎党的生死存亡，关乎中华民族的伟大复兴。我们党来自人民、根植人民、服务人民、一旦脱离群众就会失去生命力，作风问题一直是人民群众反映强烈、热切关注的话题，开展能力作风建设能够纠正党员干部的不良之风，肃清党风，严明党纪，赢得人民群众的衷心拥护。
能力作风建设是促进我们企业健康快速发展的动力。2022年新郑公司上下迎难而上，担当尽责，实现了“十四五”良好开局。全年完成售电量36。12亿千瓦时，同比增长7。14%；电费回收率100%；综合线损率5。13%。截至2022年12月31日，实现连续安全生产11635天。公司经营指标稳步提升，发展质效持续向好的背后正是公司员工能力的不断提升。当前，公司的发展面临着一些新的挑战和机遇，需要我们在本领上进一步增强，在能力上进一步提高，在作风上进一步改进，主动迎接挑战，推动公司健康快速发展。
二、能力作风建设差什么
作为电网公司的一员，也作为一名党员，我在平时的工作中仍暴露出不少问题，这些问题主要体现在以下几个方面。
一是思想解放不够。在平时的工作学习中思考不深入，对当前发展的新形势、新常态认识不到位，对上级精神学不精、吃不透，格局小、眼界窄，创新发展意识差，遇见困难有时会存在“向后看”的情况，不愿动脑筋，跟不上时代发展的步伐。在今后的工作中，我会转变思想，转变态度，遇到困难实现由“向后看”到“往前冲”的转变。
二是服务水平不高。作为一名在营销岗位实习的新员工，最主要的任务就是为客户提供高效的服务，但是目前的我对工作业务还不太熟练，对营销系统和电力用户用电信息采集系统功能的了解还不全面，对于台区线损如何治理等营销方面的主要业务还存在知识盲区。在今后的工作中，我会虚心请教身边有经验的同事，加强对业务系统的掌握，多去现场学习，了解台区线路高损的常见原因，提高自己的业务能力，从而更好的为客户提供服务。
三是主动担当不强。在平时的工作中我存在安于现状，工作满足于一般化，只求过得去，不求过得硬的问题。有的时候遇到矛盾绕道走，碰到问题向上推，不用心学习研究新办法、使用新工具，工作上打不开局面。在今后的工作中我要树立担当意识，时刻牢记自己是一名共产党员，敢于担当，敢于争先，以身边优秀的同事为榜样，加强自身的作风建设。
三、能力作风建设做什么
一要切实转变思想。思想是行动的先导，只有认识到位，才能执行到位。我会认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习十九届六中全会精神，学习公司“两会”精神，学习国家电网公司“一体四翼”发展布局、省公司“一二二”工作思路、公司“12345”工作总体要求，立足学习和工作实际找立场、找方法、找动力，进一步解放思想，拓展视野，坚定信念，提高素质，努力干好自己的本职工作。
二要提高业务水平。在工作中找差距、学经验，确定学习标杆，明确学习目标。努力学习公司业务，不断用新知识、新理念武装头脑，坚持用理论指导实践，以实践提升理论水平，了解现场设备，熟悉现场催费、现场查窃电等业务。同时要提高认识，明确自身短板，积极进行配电知识的学习，跟随班组师傅前往现场处理问题，在配电知识学习和现场实践操作方面努力提升，强化自身本领。换位思考，假如我是服务对象，我的需求是什么，我希望得到怎样的服务，并制定改进措施。
三要勇于担当。要用合格党员的标准严格要求自己，不管是在工作上还是学习上，不能把自己等同于普通群众，时时处处严格要求自己、约束自身，发扬严于律己、乐于奉献的精神，以实际行动树立良好形象。始终保持积极向上的精神状态和对工作的热情，工作中踏实肯干，不畏困难，勇于担当，积累工作经验，积极参与到复杂的工作当中，锻炼自身本领，做出应有的成绩。
篇九：2022年能力作风建设征文范文
能力作风建设是我们党不断从胜利走向胜利的重要法宝，其中能力是基础，作风是保障，加强能力作风建设不仅是新时期党对干部的要求，也是我们做好各项工作的基础，开展好“能力作风建设年”活动意义非凡，是贯穿公司全年工作的一件大事。在公司“能力作风建设年”工作领导小组领导下，聚焦公司2022年重点目标任务，围绕实现“七增强七提升”要求，通过深入开展“四提一争”活动，引导公司党员干部锻造过硬能力，形成优良工作作风。作为公司的纪委书记，不断发挥“能力作风建设年”活动中的监督作用，把各项活动与公司工作大局相结合，坚持“学与干”并重、“查与改”贯通，从个人主观学习、履行岗位职责和强化监督中不断提升业务能力和改进工作作风，带动身边党员和群众，更好地服务公司发展大局，落实公司重大决策部署，扎实推进“能力作风建设年”活动走深走实。
一、善学精思，学以致用
（一）抓住主题认真学
认真学习领会习近平总书记关于能力作风建设的重要论述，国网公司、省市公司和公司2022年“两会”精神，省委、郑州市委、市公司及巩义市委关于开展“能力作风建设年”活动的实施方案。切实提高政治站位，深化思想认识，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持问题导向和底线思维，强化责任担当，认真找差距，加快补齐工作短板。聚焦知识空白、经验盲区、能力弱项集中发力，坚持干什么学什么，缺什么补什么，自觉树立终身学习的观念，养成良好的学习习惯，才能提高对作风建设的认识，才能立足当前，脚踏实地地做好每一项工作。
（二）定准目标深入学
聚焦“强能力、转作风、尚实干、重业绩、勇争先”主题，以职工群众满意为标准，定准目标不放松，比学赶超、奋力冲刺，努力营造创先争优氛围，不断提升履职能力和工作水平，确保全面完成分管内各项目标任务。利用中心组学习开展集中学习交流，主动参加所在党支部学习讨论，利用主题党日、讲党课等形式，充分发挥关键少数的示范、引领、推动作用，在深入学习思考的基础上，重点围绕实现“七增强七提升”目标要求，进行“四问”研讨交流，确保学有所思、学有所悟、学有所获。
二、真抓实干、履职尽责
（一）强化理想信念，持续改进作风
作风问题关系人心向背，关系事业发展，任何时候都不能松懈。在开展工作中进一步坚定理想信念，自觉运用党的百年奋斗历史经验，坚持全面从严治党战略方针，坚定不移将党风廉政建设和反腐败斗争进行到底，不断改进作风，严肃违纪违法违规行为处理，强化“不敢腐”的效果。深入排查梳理业务领域廉洁风险，结合巡视巡察和审计问题整改，完善相关规章制度、流程，坚持用制度管权、管人、管事，筑牢“不能腐”的防线；持续推进廉政文化展厅建设，不断创新教育形式，贯彻落实《国网郑州供电公司2022年廉洁教育工作方案》，围绕“四大主题”清廉教育，扎实推进公司廉洁教育工作常态化，形成“不想腐”的思想自觉。
（二）强化担当精神，完善廉政建设
牢固树立担当意识和责任意识，始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，勇于担当作为，以改革的精神、务实的作风和创新的办法，自觉地履行全面从严治党政治责任，协助公司党委推动全面从严治党主体责任落实。细化廉政三级监督体系内容，完善基层纪检委员履职情况考核评价机制，持续优化纪委书记办公会议事流程，推动案件卷宗“数字化”管理，一刻不停推进党风廉政建设和反腐败斗争，不断涵养风清气正的政治生态。
（三）强化廉洁自律，落实“一岗双责”
严格履行全面从严治党监督责任，切实履行“一岗双责”，严格落实党风廉政建设责任，严守党的政治纪律和政治规矩，始终以钉钉子精神贯彻落实中央八项规定及其实施细则、整治“四风”。加强对“一把手”监督和领导班子监督，坚持严以律己，以身作则，进一步发扬艰苦奋斗的优良作风，不断提升自身廉洁自律、拒腐防变能力。
（四）强化服务意识，推进“我为群众办实事”实践活动
编制2022年“我为群众办实事”工作方案，针对“党建引领再升级”、“服务民生再提高”、“关心关爱在行动”3个主题11项工作目标，制定21项工作措施，切实解决群众急难愁盼的问题，努力实现作风的进一步转变。坚持维护职工合法权益、提升服务职工能力，持续开展“三必贺、三必访”，组织职工代表、劳动保护检查员开展安全巡视，切实加强公司工会的使命感和责任感，努力推动公司工会工作取得新进步，不断增强公司职工的获得感、幸福感。
三、持续推进，强化监督
开展好“能力作风建设年”活动，切实把要求落实到自身能力作风提升上，严格监督检查，结合不同层级、不同领域、不同部门的情况，定向发力、精准督导，确保督在“关键处”，导在“点子上”。
（一）持续加强活动监督，确保活动成效
加强在“能力作风建设年”活动中的监督作用，全面贯彻落实党的十九届六中全会、国网公司及省市公司党风廉政和反腐败工作会议精神，围绕“七增强七提升”目标要求，按照“聚焦问题促整改、监督检查抓落实”的工作思路，把明查暗访、真查实督贯穿活动全过程，采取“四不两直”方式随机随地开展查访，精准发现作风方面的问题，对群众举报反映的重要情况进行现场核查，对于发现的典型问题及时曝光、挂牌督办，确保对活动全程监督取得良好成效。
（二）持续深入开展不担当不作为问题专项治理
充分发挥廉政三级监督体系和基层纪检委员作用，制定详细工作计划，对身边的干部职工进行全面有效监督，及时发现和解决干部职工在思想、作风、廉洁等方面存在的突出问题，及时有效纠正问题，督促整改落实的监督闭环。强化专项整治效果，明确目标任务、责任主体、进度时限和工作措施，纠正违规偏差行为，查处违纪违法问题，查找管理漏洞，建立长效化机制，推动源头治理、长治长效，切实增强监督质效。
（三）持续开展形式主义、官僚主义问题专项治理
聚焦形式主义、官僚主义方面存在的突出问题，认真贯彻上级关于纠治“四风”问题的各项部署，落实中央八项规定精神及其实施细则，不断提高干部职工政治站位，强化教育、正面引导，积极开展廉政党课活动，组织干部职工主动接受警示教育，让教育成果入脑入心，营造作风建设良好氛围。加大查处力度，用好“四种形态”，保持高压态势。对作风问题的当事人、责任人视不同情况严肃追责问责。对作风问题突出、不正之风长期滋生蔓延的部门，严格实行“一案双查”，既追究当事人责任，又追究相关部门领导责任，发挥好执纪问责的强大震慑作用。
在能力作风建设活动中，将落实活动部署与本职工作有机结合，坚持领导干部带头，发挥表率作用，立足“站排头、当先锋”目标要求，持续锻造党员干部推进公司和电网高质量发展的过硬本领和优良作风，切实把全公司上下思想统一起来、动力激发出来，形成锐意进取、奋力攻坚的干事氛围，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供有力保障，以优异成绩和崭新气象迎接党的二十大胜利召开。
篇十：2022年能力作风建设征文范文
开展“能力作风建设年”活动，是深入贯彻习近平总书记关于能力作风建设的重要论述、建设高素质专业化干部队伍的具体行动，是深入贯彻党的十九届六中全会精神、深化党史学习教育的重要抓手，是锚定“两个确保”、加快推进“一强五化”现代公司的重要保证。祥和电力设计有限公司一定会以能力作风建设年活动为契机，真抓实干，奋勇争先。
一、提升能力锚定目标
一要提升政治能力。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，结合工作实际，深学细悟、常学常新，不断深化理解、深化认识、深化实践。准确把握工作重点要点，确保目标任务条条落实、件件落地、事事见效。
二要提升专业能力。加强专业化培训，开展精准培训，学有专长、术有专攻。一是深化郑州地区主网架与变电站布点方案研究，积极推动500千伏变电站布点建设，助力扭转郑州局部500千伏电网供电能力不强局面，提升外电入郑能力，拉大地区主网架，破解220千伏电网短路电流控制难题。二是持续提升配电网规划、方案及专题研究水平，积极谋划配电网发展建设郑州模式，明确重点任务、重要举措、有效途径及关键指标，切实推进配电高质量发展，提升配电自动化实用化水平。
三要提升改革创新能力。提升创新本领，坚持把创新摆在发展的逻辑起点。在深化上下功夫，持续拆壁垒、破坚冰、解痛点、疏堵点，创建“青年创新创效工作站”，在机械化施工专项设计、三维设计、电力隧道设计技术等领域探索青年创新创效发展“试验田”。积极推动员工创新创效成果以及专利成果在实际工程中的应用，在各专业领域打造精品工程、创新工程，以改革激发创新创造内在动力。与高校、高新技术企业开展联创，抢占创新创效制高点，不断提升核心竞争力和品牌影响力。
四要提升统筹发展能力。强化底线思维，提高能力，对潜在的风险有预见预判预案。主动防化风险，善于抓住要害、把准时机、果断出手，打主动战、下先手棋，推动依法治企本质提升。加强巡视巡查、专项审计问题的整改力度，建章立制，举一反三，在项目审批、报销流程等方面制度化、标准化、规范化。
二、锻造作风凝心聚力
一要振奋精神，凝聚智慧，树立良好的作风。必须增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，在精神上振奋起来、思想上重视起来、行动上紧张起来、工作上忙碌起来，以只争朝夕、时不我待的精神，履行职责，积极解决问题，作为转作风、提效能、促发展的根本途径和方法。开展基于“双碳”目标、以新能源为主体的新型电力系统等重点工作的规划设计和专题研究，持续提升规划发展引领力。
二要狠抓整改，标本兼治，着力解决突出问题。一是依托规划设计一体化运作平台，持续跟踪重点规划任务落地情况，强化工作反馈，落实工作建议，切实提升电网规划执行率。二是持续强化规划支撑，有序开展电网诊断分析、电网建设方案及配网储备成效评估等规划支撑保障工作。三是严把可研评审质量，做好新能源、用户接入及规划管线管理支撑，以可研设计一体化招标为抓手，强化“两个前期”支撑能力。
三要强化责任，理顺流程，切实提升发展质效。一是完成设计公司内部机构优化设置，成立设计项目管理中心和监理室，理顺管理流程、开拓郑州区域监理市场。二是制定《设计公司安全奖惩制度》，健全完善安全管理的激励机制和约束机制。三是打造符合档案管理要求的标准化档案室，完成重要档案异地备份和重要设计资料的长期保存，消除档案管理风险。
三、实干立身争先出彩
一要建立健全目标责任机制。按照“岗位责任具体化、责任主体明确化、责任层级清晰化、责任链接无缝化”的要求，将工作责任分解到部室、到岗位、到个人，使每一项工作都有专管之人、明确之责、限定之期，真正做到人人敬畏责任、坚守责任、尽好责任。坚持“走出去战略”，在坚持“多劳多得”分配方式的基础上建立面向全员的市场开拓激励机制，适应全过程咨询等新型业务发展需求，稳固现有市场，开拓新市场。
二要持续开展“双创”工作。一是在以新能源为主体的新型电力系统等前沿技术领域探索青年创新创效发展“试验田”，不断提升创新能力，推动创新创效成果在实际工作中的应用。二是深化信息化支撑手段应用。持续深化郑州中压网架诊断研究，实现中压电网现状数据图上可更新、数据可调取；推进“网上电网”规划业务深化应用，实现电网规划可视化，全面提升规划技术能力与工作效率。三是以郁金变电站为依托，将变电站施工图三维设计和地理模型信息相结合，实现对施工建设的进度管控、安全管控、质量管控以及施工模拟。四是提出“低环境冲击”变电站概念，将变电站对城市环境、生态的冲击影响缩减至最小，使其与环境风貌协调统一，并试点开展设计。五是建设“全生命周期零碳配电站”，将零碳建筑与智慧配电完美融合。六是开展预装式开关站应用及通用基础方案的研究工作，解决市区开闭所建设周期长、落地难的问题。
三要持续增强核心竞争力。一是与先进省份的设计单位开展合作，在500千伏输变电工程设计和变电站建筑结构外立面上设计上汲取其成熟和先进的理念。二是完成全省机械化施工“两个原则”，参与编制220千伏灌注桩图集，引领全省机械化施工设计技术的发展。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，能力作风建设，设计公司不搞形式，不走过场，定要真正有所提高、有所丰富、有所发展、有所收获。祥和设计公司全体干部职工，将以国内优秀、门类齐全的综合甲级设计公司为愿景目标，在集团公司创新创效中充当先行军，走出一条具有祥和特色的发展之路。坚守服务公司发展和服务电网建设的初心，夯基固本，确保高质量完成主业下达的各项设计任务。积极开拓外部市场，在总承包和全过程咨询业务上重点突破。抢占电网发展新理念和新技术的制高点，加大科技研发投入，将研究成果应用到实际工作中去，充分解放生产力，将设计公司打造成集团公司的“经研院”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
篇十一：2022年能力作风建设征文范文
什么是焦裕禄精神，习近平总书记亲切的将之概括为为“亲民爱民、艰苦奋斗、科学求实、迎难而上、无私奉献”。虽然焦裕禄同志已经永远地离开了我们，但他的精神犹如一座丰碑巍然耸立在中原大地上，永不过时，永远都是激励我们求真务实、开拓进取的宝贵精神财富。
如何传承焦裕禄精神是永恒的话题，排雷英雄杜富国在危难时刻挺身而出护战友；川航机长刘传健面对空中浩劫，坚守岗位，舍命付出；渐冻症患者张定宇坚守抗疫前沿，他们都有着迎难而上，直面挑战的高贵品质，传承了伟大的焦裕禄精神。在距离焦裕禄纪念园100余公里外的郑州，有这么一群人，在用自己的行动践行着自己对焦裕禄精神的理解，表达着自己对焦裕禄书记的思念，他们有个统一的名称-河南电力（郑州电缆）焦裕禄共产党员服务队，今天我们就来说说他们的故事。
穿山甲是大家给他们起的外号。是啊，他们就像穿山甲一样在郑州的地下穿梭，守护着城市电力主动脉-高压电缆安全无虞。隧道巡视、外破巡视、带电检测、故障消缺等等都是他们的日常工作，他们仿佛“无所不能”。潮湿的隧道里，昏暗的工井内，忙碌的办公桌前，都有他们的身影，他们仿佛“无处不在”。
他们没有丰功伟绩，没有可歌可泣的感人事迹，他们一干就是二三十年，严寒酷暑，风雨无阻，正是因为这些简简单单的工作，保证了高压电缆的安全运行。在他们当中，有这么一个在一线默默无闻工作三十余年的老电缆工，他没有高大的身材，也没有很高的学历，但他三十年如一日，兢兢业业。他身上的爱岗敬业的光环是那样耀眼。贾中强师傅是电缆运检中心一名普通的电缆运检工，还有几年就退休的他，依然奋战在720抗洪抢险的一线，依然用自己的方式在为郑州的发展，为郑州国家中心城市的建设做出贡献。
如果你常路过南四环，你会发现经常有一辆黄皮卡在南四环沿线巡视，这仿佛已经成为了一道靓丽的风景线，从阳光明媚的晴天到大雨磅礴的雨天，从炎炎夏日到冷冽寒冬。“只要南四环和附属工程还没竣工，只要我还没有退休，我就会一直跑下去”，贾师傅说道。
他几十年如一日，在平凡的岗位中执着坚守，作出了不平凡的成绩。只要我们心中时刻保持着对工作的敬意，沉淀下来用心的做好每一个细节，你，我，他，终究都能在各自的平凡岗位上出彩。像贾师傅这样的人在电缆运检中心焦裕禄共产党员服务队还有很多，都有着严肃认真的工作态度，顶起来了郑州地区高压电缆专业的一片天。
坚定的意志和踏实的作风是必备的素质。我们既要有仰望星空的激情和能力，还要有扎根基层、久久为功的干劲和韧劲，扎根基层、服务群众，积蓄力量、砥砺品质，不怕做“热锅上的蚂蚁”，敢于接“烫手的山芋”，做到人在事上练，刀在石上磨，在经风雨、见世面中壮筋骨、长才干，这样才能在日后的成长中有所作为、担当重任。我们要有“强国有我、兴企有我”的崇高追求，把志存高远和艰苦奋斗统一起来，做好每件事，走好每一步，努力在实现第二个百年奋斗目标中奋勇争先，实现人生价值，书写青春华章。
河南电力（郑州电缆）焦裕禄共产党员服务队积极发扬雷锋精神，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。
他们穿梭在安全生产的现场，严格落实公司关于安全生产的要求，紧扣“四个管住”，层层压实安全责任，强化现场管控。以党建 安全为抓手，开展“党员在现场，安全见行动”专项工作，确保各项工程复产复工顺利进行。为做好复产复工现场安全管控工作，（郑州电缆）焦裕禄共产党员服务队赴花天线和凤省线迁改现场进行安全检查。在施工现场，检查组对复产复工的前期准备材料，作业人员准入证明等进行了重点检查。对现场风险点进行详细告知，并签订了现场安全风险点告知书。为做好复产复工现场安全管控工作，共产党员服务队组织成立作业现场检查组赴花天线和凤省线迁改现场进行安全检查。在施工现场，检查组对复产复工的前期准备材料，作业人员准入证明等进行了重点检查。对现场风险点进行详细告知，并签订了现场安全风险点告知书。
他们奋战在迎战风雪战寒潮，不畏严寒保供电的一线。2022年1月21日，绿城郑州突降大雪。面对突如其来的快速响应，（郑州电缆）焦裕禄共产党员服务队精心部署，超前谋划，积极开展线路和设备巡视等各项工作，确保居民可靠用电。为确保低温严寒天气下的电力有序供应，设备安全稳定运行，针对高压电缆运行特点和天气变化情况，制定详细的保电方案、事故处理预案，提前备足抢修物资材料。打赢了这场迎战风雪战寒潮，不畏严寒保供电的攻坚战。
他们战斗在防外破保安全的前线。当前郑州处在大发展大建设时代，地铁建设飞速发展，对电缆的安全运行造成了不小安全隐患。（郑州电缆）焦裕禄共产党员服务队积极响应，通过三方座谈了解地铁迁改服务需求，建立电缆防外破沟通机制。搭建三方交流平台，以党建促生产，以共建促发展，共同提速地铁建设、服务民生工程，共同守护电网安全、促进电力保供。
地铁12号线是郑州市民生改善重点工程，建设工期紧张，2022年6月份用户提出迁改需求，涉及郑州供电公司5回高压电缆迁改。（郑州电缆）焦裕禄共产党员服务队迅速响应，精心筹备，科学组织，以最快速度完成图纸审核、现场勘察、施工方案审核。在7。20特大洪灾和8月份疫情期间，他们在完成抢修任务和保证疫情防控的同时，同时积极完成各项准备工作，与施工方指定详细的实施计划，及时跟进各项进度安排，让工程得以在计划时间顺利完成，切实将工程管理的各项细节做严做实。地铁建设工程既是郑州市民生改善重点工程，又是“绿色出行”、节能减排的重要举措，对郑州地区加快实现“双碳”目标具有重要意义，电缆运检中心作为地铁施工配套电缆迁改的组织实施者，将一如既往，周密组织、加快实施、确保质量，为“双碳”目标实现贡献力量。
他们奋战在帮扶兄弟单位的一线。2022年4月15日，（郑州电缆）焦裕禄共产党员服务队赴登封公司协助其完成110kV高压电缆排管基建验收工作。深入一线实地帮扶其进行排管的验收，逐一对工程关键点进行验收，并提出了许多切实可行的建议，将进一步加强与各地市兄弟单位之间的联系，保持密切沟通，互相学习借鉴，携手共建安全、高效的电缆输电网络，共同提升河南电缆形象，打造河南电缆高地。
篇十二：2022年能力作风建设征文范文
开展“能力作风建设年”活动不仅仅是践行习近平总书记关于能力作风建设重要论述的具体行动，更是一名党员干部提高能力、转变作风的一次良好契机。更有利于我们准确把握公司“12345”工作总体要求，深入落实公司八个方面重点工作，在新的一年里把各项工作的方向统一到公司总体要求上来，为今年公司的高质量发展奠定坚实基础。
作为一名党员，我要围绕作风建设的各项要求，梳理出重点工作计划，确保通过公司“能力作风建设年”活动，达到“强能力、转作风、尚实干、重实绩、勇争先”的目标。
转变工作作风，是能力作风建设的核心。作风是成事的保证。要增强自律意识，守规矩、明底线，把行为限制在一名党员干部应在的范围内，绝不做越界之事、出格之事。要敢于担当作为，履职尽心、履责用心，营造能干事、干成事的良好工作氛围，推动作风建设再上台阶。要永葆党员初心本色，不忘来时的路。旗帜鲜明抵制反对不良作风、骄奢陋习，自觉克服“庸、懒、散、慢”心态，把党员的清廉本色作为人生的金字招牌。
增强服务意识，是能力作风建设的关键。党的宗旨是全心全意为人民服务，国家电网的企业宗旨是人民电业为人民。作为一名党员和供电公司职工，首要的就是要把为人民服务的理念入脑入心，在日常工作中把为民服务的宗旨意识记在心头、摆在案头。把人民群众的用电需要作为头等大事，用“不停电就是最好的服务”满足人民群众对美好生活的向往，为美好生活充电。
提升专业能力，是能力作风建设的基础。能力是干事的基础，要不断提高专业素养，夯实专业基础，在岗位上显担当、强本领、提能力。用过硬的能力勇做公司高质量发展的开路先锋。要下力气解决一些长期积累的深层次矛盾，特别是针对新密地区山地、林地多的特点，应优化电源布点，构建坚强灵活的网架，缩短供电半径。对距离长、状况差的线路，要加大改造力度，减少频繁停电、低电压等问题。
注重实干实效，是能力作风建设的保障。要崇实干重实效，以实干促发展，以实绩验成效。工作中要敢于动真碰硬，以“咬定青山不放松”的韧劲解决沉疴顽疾，促使基本面逐步转好。要认准实干才是事业发展的必经之路这一根本道理，以真抓实干带动能力作风持续向好。用实绩向能力作风建设彰显共产党员的责任担当。
能力作风建设既是一项长期而艰巨的任务，又是一项现实而紧迫的工作。既非一日之功，又非一蹴而就，需要我们身体力行，持久作战，需要我们向实践学习，向群众学习。我将利用作风建设年这一契机，积极投入到作风建设活动中去，刀刃向内、直面缺点，自我更新。把能力作风建设的各项要求穿透到分管的各项工作中。重点做好以下三方面的工作。
一是提高政治站位，发挥头雁作用。抓落实是要求，更是态度，要从讲政治的高度谋划工作、落实工作。首先从我做起，以上率下，结合新密公司年度重点工作分解，领导班子要担当尽责，发挥好“责任领导”的示范作用，不搞“击鼓传花”“矛盾上交”，要撸起袖子加油干，一级带着一级干、一级做给一级看，营造新密公司干部员工勇毅前行、攻坚克难、创新奋进的良好氛围。其次是完善学习提升的工作机制，坚决破除“小富即安、小进即满”的思想束缚，始终保持本领恐慌的紧迫感，缺什么、补什么，持续加强履职所必须的电力行业以及经济、科技、法律等方面专业知识学习。
二是聚焦发展转型，永争一流业绩。聚焦关键性、战略性、全局性工作任务，把活动开展与破解改革创新中的瓶颈制约、高质量发展中的突出矛盾结合起来，统筹新密市能源转型、城市建设、负荷增长等方面，运用专题谋划、专班运作、专项推进等方式推进工作。标本兼治抓短板，结合新密公司在发展及电网运维方面存在的问题，特别是在老旧设备改造、配网开关保护完善、电力设施防汛等方面，坚持方案化、项目化、清单化推进攻坚，把精益求精、严细深实、唯旗是夺的工作作风落实到每一项工作中。
三是坚持党建统领，强化过程管控。坚持问题导向，从党的建设和公司大局出发，强化政治引领，提升管理效能，依靠基层党组织层层推进工作，不折不扣把上级各项决策部署落到实处，确保不偏向、不变通、不走样，牢牢把握工作的正确方向，全面提高工作标准和质量。强化监督约束，恪守纪律规矩，把严的主基调贯穿始终，严管与厚爱结合，激励与约束并重。强化正风肃纪，加强党风廉政教育，以“能力作风建设年”活动为契机，深化监督责任落实，以公司廉政监督体系为抓手，推动各级监督主体履行监督责任。持续做好依法治企、综合考核、专项监督等过程中发现的突出问题整改工作，并跟踪督促问题整改落实到位。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。今年，我将与新密公司全员一起坚持“学与干”并重、“查与改”贯通、“建与治”结合，全面贯彻落实“作风建设年”各项举措，进一步凝聚锐意进取的干事氛围，带头努力改进思想观念，改进学习态度，转变学习风气，改进工作方法，提升工作效率，确保公司各项工作落到实处，为能力作风建设年贡献微薄力量。
篇十三：2022年能力作风建设征文范文
习近平总书记强调：“打铁还需自身硬。我们的责任，就是同全党同志一道，坚持党要管党、从严治党，切实解决自身存在的问题，切实改进工作作风，使我们党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心”。我们要谨记总书记的教诲，提升自身修养能力，对照增强“八个本领”、提升“七种能力”要求，抓住关键词，提高认识、狠抓落实，以优良作风引领广大干部员工为公司高质量发展做出积极贡献。
一、紧扣发展需要，在学干结合、提升能力本领上持续发力
习近平总书记指出：“面对复杂形势和艰巨任务，我们要在危机中育先机、于变局中开新局，全党同志就要一刻不停的增强本领。”要实现郑州公司“12345”工作总体要求，就必须强化“答卷意识”、克服本领恐慌，开展好大学习、大培训、大练兵、大提升，做到脑子有思路、眼里有问题、手上有招数、脚下有路子，不断提升公司改革发展创新能力。
第一，要提升政治能力。涵养政治品格，把讲政治放在第一位，要学会从政治上看待问题、从政治上分析问题、从政治上判断问题、从政治上解决问题，不断提高“政治三力”。要着力提高政治判断力，坚决贯彻落实党中央和上级党委的决策部署，组织好党的二十大精神的学习贯彻落实，把党的领导贯穿始终。在疫情防控、防灾减灾、新型电力系统建设等重大任务上充分发挥国企的“六个力量”，充分发挥党建引领作用，深入研究、提前部署，为做好全年各项工作争取主动。要着力提高政治领悟力，要把总书记的重要讲话作为总纲领、总遵循、总指引，找准工作方向，深刻领会总书记重要讲话关注的是什么，强调的是什么，准确把握省市公司党委工作部署，将其作为做好工作的前提，确保中央和上级党委决策部署不悬空、真落实。要着力提高政治执行力，持续开展旗帜领航活动，时刻对照经济发展和客户需求带来的新的要求，立足当好国家队、提升县域经济社会发展的历史使命，站在国家中心城市东部新城现代化建设的历史起点，瞄准“一个目标”，全面加强电网建设，提升供电可靠性。
第二，要提升专业能力。疾风识劲草，烈火见真金。学习力是领导干部最核心的竞争力，要成为履职尽责的多面手，靠的是强大的知识体系做支撑，这就需要我们具备善学习、会学习的能力。要强化文化底蕴，不能仅仅对专业有所了解就够了，还必须学习历史知识、厚植文化底蕴、强化生态观念，悟透人民为中心的发展理念，全面提升能力。要强化专业能力，持续推动“两个转变”，在学干结合中练就过硬本领，以公司党建例会、支部“三会一课”、培训座谈、主题宣讲为平台，针对知识空白、经验盲区、能力短板，开展精准化的理论培训、政策培训、技术培训、管理培训，让干部学有专长、术有专攻。要加强实践锻炼，想要锤炼出过硬的本领，就要到一线艰苦困难岗位去接收考验，要勇于挑“重担子”、啃“硬骨头”、接“烫手山芋”，积极主动作为，在吃劲的岗位上经风雨、见世面。要加强标准化建设，围绕标准标杆，制定具体实施方案，推动标准化成为公司管理的重要标尺、手段、图景，提高工作专业化水平，提高工作质量和实效。
第三，要提升创新能力。苟日新，日日新，又日新。世界上唯一不变的是变化。要把全面深化改革摆在发展的核心位置，党中央构建新发展格局，对于公司来说是一次机遇性、竞争性、重塑性的变革，不进则退、慢进亦退、不创新必退。领导干部要准确识变、科学应变、主动求变，永远要与时俱进。要正确处理好改革发展和稳定之间的关系，“稳定”是主基调，是前提，只有做到稳定，我们才有应对复杂局面、推动事业发展的基础和条件。“发展”是方向、是状态，只有持续“发展”，我们才能巩固稳中向好的态势和趋势。要让改革发展和稳定相互协调、相互促进，在深刻把握时代发展大势、科学预测未来发展趋势中捕捉和创造机遇，实现凤凰涅槃、浴火重生的新飞跃。
第四，要提升群众工作能力。中国共产党的百年历程中，先后经历了革命、建设和改革的不同时期，取得了光辉业绩。党取得的这些成就，离不开党“从群众中来、到群众中去”的优良传统。要牢固树立群众观点，牢记习近平总书记关于“人民就是江山，江山就是人民”的教导，心里装着群众，凡事想着群众，工作依靠群众，始终把为中牟老百姓、中牟公司全体职工谋福祉作为谋划推动一切工作的出发点和落脚点。要多到群众中去，向群众躬身请教，了解需求，使各项决策部署更加顺应民意、符合实际。要做好群众思想工作，善于同群众沟通交流，从关心帮助群众解决具体问题入手，经常进行思想状态调研，加强与各乡镇、社区支部的联动，持续开展“我为群众办实事”活动，让群众有实实在在的获得感、幸福感、安全感。
二、深化使命担当，在查改贯通、锤炼过硬作风上持续发力
第一，加强调研、掌握实情。坚持一切从实际出发，是我们想问题、做决策、办事情的出发点和落脚点。坚持从实际出发的前提是深入实际、了解实际，只有这样才能做到实事求是，要了解实际，就必须要掌握调查研究这个基本功。我们要把调查研究摆在突出位置，深入基层、深入一线、深入群众进行实地查看，做到人到、脚到、眼到、脑到。要落实随机暗访机制，把“四不两直”作为经常的调研方式，听真话、察真情，确保掌握第一手真实情况。
第二，紧抓落实，细化任务。年初我们制定了党建工作的各项任务清单，就是要真抓实干、细化任务，任何工作都要抓具体，具体才能深入，深入才能发现问题。我们要学习省市党委政府“13710”工作机制，要形成从发现问题、研究安排、反馈办理、落实解决、评估认可、销号清零的工作闭环，坚持问题导向和结果导向，以方案化、项目化、清单化推进工作，坚持专班推进、专人负责、专题督查，每件事都盯紧钉牢、一抓到底，不断积小胜为大胜。
第三，雷厉风行，攻坚克难。许多工作具有时效性，决不能延误时机，更不能“泥牛入海”。领导干部要懂得“从现在做”，而不是“明天再说”。事情接了就要办，办就要办好，绝不能拖拖拉拉。要树立强烈的时间观念和效益观念，今日事、今日毕、不拖延，保持快节奏、追求高效率，又好又快抓落实。要敢于迎难而上，善于克难致胜，结合巡视巡察审计发现问题，切实把高质量发展的难点、高效能治理的堵点在我们手上逐一破解，大力弘扬攻坚克难、为民服务、“钉钉子”抓落实的正气新风，以过硬的作风推动干劲大提升。
作为公司党建工作的第一责任人，我将发挥头雁效应，牢记保一方平安、促一方发展的政治责任，以更大的工作力度筑牢执行理念，身体力行改进工作作风，全面提升公司广大党员干部的能力作风建设，达到“能力作风建设年”活动的预期目标，以高质量党建推动中牟公司和电网更快更好发展，助推中牟建设现代化国家中心城市东部新城做出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的二十大召开！
