bim调研报告(共8篇)

第1篇:BIM调研报告

       703所区基于BIM技术的运维管理1.BIM简介

       BIM的全称是Building Information Model(建筑信息化模型)。是以三维数字技术为基础,集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型,服务于建筑及设施的规划、设计、建造和后续运营的各个阶段。

       Revit是BIM技术里面用于设计阶段的主要工具,它不同于sketchup、3dmax等三维建模软件,它建出的模型包含了大量的建筑及设备信息,同时可以对基建资料进行二次补充录入,满足对整个所区所有基建及设备资料统一管理和快速查询的需求。

       2.703所区现阶段需求

       1)对所有基建资料进行统一管理;

       建筑、结构、水暖电各专业设计师通过revit软件将各专业cad图纸上的内容搭建成准确无误的三维可视化模型,并将相关的基建信息参数录入到模型中,实现单一模型附带所有基建及设备资料的功能,方便资料查询。

       2)使所有基建资料能够实现快速、有效管理的功能。

       在模型的基础上,录入需要的运维信息,通过运维管理需求分析,完成技术方案,再由软件开发人员按需定制的运维管理平台,实现快速定位、管理建筑物各子系统及可追溯的设备维护记录留存的功能。

       3)实现信息化智能管控集成系统

       在BIM技术提供的静态数据库的基础上,运用智能化技术,将所有可以进行监控的设备集成到一个系统平台上,并结合设备专业拟定的绿色能源管控技术方案,形成一套“管物”“管能源”“管人”的集成运维管理平台。

       3.BIM在703所区的应用

       现阶段602院BIM部门的工作重心就是对数字化园区的研发。通过前期大量的市场调研,已基本制订了研发方案,并与相关单位进行合作。

       602院指派工艺、机电、BIM、智能化、信息化部门对我所运维管理需求进行分析,制定出一套以科学性与操作性相结合、定性与定量相结合、特色与共性相结合、可达性与前瞻性相结合的集成运维管控方案,再向我所的相关领导进行汇报,一经认可,602院将负责建立一套完整、易操作的运维管控平台。通过信息模型及上面附带的信息为我所的运维管理提供初始的静态数据,通过智能化技术为我所的运维管理提供精确的动态数据,通过信息化软件加快了我所管理信息的流转。最终,使整个所区通过信息化技术,实现更高效性的集成管控平台。

       4.703厂区BIM建模工作量

       602院工程设计研发中心BIM部门现有15名员工,有长期合作的外包团队,在保密的前提下,能保证及时完成甲方的需求。按我所区20万㎡的面积计算,预计3个月完成模型的搭建。工作内容分为4个步骤:

       1)根据我所运维的实际管控需求定义模型的精度 2)完成所区及地下管网的模型搭建 3)对需要补充的基建信息进行二次录入 4)将设备的所有文档信息与模型做关联

       5、合作模式

第2篇:BIM调研报告

       703所区基于BIM技术的运维管理

       1.BIM简介

       BIM的全称是Building Information Model(建筑信息化模型)。是以三维数字技术为基础,集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型,服务于建筑及设施的规划、设计、建造和后续运营的各个阶段。

       Revit是BIM技术里面用于设计阶段的主要工具,它不同于sketchup、3dmax等三维建模软件,它建出的模型包含了大量的建筑及设备信息,同时可以对基建资料进行二次补充录入,满足对整个所区所有基建及设备资料统一管理和快速查询的需求。

       2.703所区现阶段需求

       1)对所有基建资料进行统一管理;

       建筑、结构、水暖电各专业设计师通过revit软件将各专业cad图纸上的内容搭建成准确无误的三维可视化模型,并将相关的基建信息参数录入到模型中,实现单一模型附带所有基建及设备资料的功能,方便资料查询。

       2)使所有基建资料能够实现快速、有效管理的功能。

       在模型的基础上,录入需要的运维信息,通过运维管理需求分析,完成技术方案,再由软件开发人员按需定制的运维管理平台,实现快速定位、管理建筑物各子系统及可追溯的设备维护记录留存的功能。

       3)实现信息化智能管控集成系统

       在BIM技术提供的静态数据库的基础上,运用智能化技术,将所有可以进行监控的设备集成到一个系统平台上,并结合设备专业拟定的绿色能源管控技术方案,形成一套“管物”“管能源”“管人”的集成运维管理平台。

       3.BIM在703所区的应用

       现阶段602院BIM部门的工作重心就是对数字化园区的研发。通过前期大量的市场调研,已基本制订了研发方案,并与相关单位进行合作。

       602院指派工艺、机电、BIM、智能化、信息化部门对我所运维管理需求进行分析,制定出一套以科学性与操作性相结合、定性与定量相结合、特色与共性相结合、可达性与前瞻性相结合的集成运维管控方案,再向我所的相关领导进行汇报,一经认可,602院将负责建立一套完整、易操作的运维管控平台。通过信息模型及上面附带的信息为我所的运维管理提供初始的静态数据,通过智能化技术为我所的运维管理提供精确的动态数据,通过信息化软件加快了我所管理信息的流转。最终,使整个所区通过信息化技术,实现更高效性的集成管控平台。

       4.703厂区BIM建模工作量

       602院工程设计研发中心BIM部门现有15名员工,有长期合作的外包团队,在保密的前提下,能保证及时完成甲方的需求。按我所区20万㎡的面积计算,预计3个月完成模型的搭建。工作内容分为4个步骤:

       1)根据我所运维的实际管控需求定义模型的精度 2)完成所区及地下管网的模型搭建 3)对需要补充的基建信息进行二次录入 4)将设备的所有文档信息与模型做关联

       5、合作模式

       建议我所和602院合作完成初步建模工作,由602院负责对我们水、暖、电三名专业技术人员进行培训,方便后期的模型管理维护,大量建模工作可以由602院完成。

第3篇:BIM毕业实习报告

       毕业实习报告

       一、实习目的:

       基于 BIM 的招标文件编制毕业设计是培养学生综合运用本专业基础理论、基本知识、基本技能去分析解决实际问题,提升专业素质的一个重要环节;是本专业课程理论教学与实践教学的继续深化及检验。通过 BIM 毕业设计使学生充分利用所学专业知识、理论联系实际,完成设计任务书所规定的任务、独立开展工作、增强动手能力。毕业设计的目的主要为培养学生以下能力:

       ⒈ 复习和巩固所学专业知识,培养综合运用所学理论知识和专业技能的解决工程实践问题的能力

       ⒉ 培养学生基于 BIM 的招标文件编制能力; ⒊ 培养学生调查研究与信息收集、整理的能力;

       ⒋ 培养和提高学生的自学能力,运用计算机辅助解决项目管理相关问题的能力; ⒌ 培养学生独立思考和解决实际工程问题的能力,具有初步的科学研究和应用技能;

       ⒍ 培养和锻炼学生的沟通能力、团队协作的能力。

       二、实习任务与要求

       (1)基于 BIM 的土建工程模型建立: Revit土建建模

       (2)基于 BIM 的安装工程模型建立: Magicad机电建模

       (3)基于 BIM 的土建招标控制价文件编制:

       广联达 BIM 钢筋算量 GGJ2022 广联达 BIM 土建算量 GCL2022 广联达计价软件 GBQ4.0

       (4)基于 BIM 的安装招标控制价文件编制:

       广联达 BIM 安装算量软件 GQI2022 广联达计价软件 GBQ4.0(5)基于 BIM 的招标文件编制

       广联达工程招投标沙盘模拟执行评测系统 广联达电子招标文件编制工具 V6.0

       三、实习工程概况

       历经选图纸的的纠结后,最终敲定图纸为湖南省株洲市马鞍养护应急中心1#楼工程。

       工程概况如下:

       1.建设单位:株洲市公路管理局 2.建筑名称: 株洲市马鞍养护应急中心 3.建设地点:株洲市云龙示范区 4.占地面积:594.77平方米 5.本栋建筑面积:7039.48平方米

       6.建筑层数和高度:多层公共建筑,地上7层,含架空层一层。建筑高度23.75米。

       7.建筑分类:二类办公楼;防火分类:耐火等级为二级;防水分类:连廊及种植屋面防水等级均为一级;抗震设防烈度

       8.结构类型:框架结构;建筑设计使用年限:50年。

       四、实习内容

       恰逢国内三维算量行业老大广联达有限公司面向全国各大高校开展第二届BIM毕业设计大赛,在老师的鼓励和引导下,易广(队长)、朱蓉、吴婉婷、刘帅、王姗(本人)五个人组成小组报名参加了这次BIM毕业设计比赛的B模块即完成一个招标策划文件。

       我们五人小组采用分工合作各施所长完成任务。易广作为队长,负责整个项目的分工合作、任务实施、进度控制及成果汇总。

       BIM作为一项建筑行业革命性的技术,国内发展尚不完善,目前只有大型项目应用此项技术,因此对其的理解仅流于字面意思以及百度百科上的解释,于是自学便成为重要任务之一,上学期放寒假之前黄老师大致分配了我们每个人的任务。放假后我在家自己学习了一些BIM的只是和revit的基本操作,回到学校后确定好图纸后就正式开始了。

       前期阶段我和吴婉婷负责运用revit建筑软件把设计院发来的二维底图进行翻模,完成建筑三维模型;然后进行与朱蓉和刘帅的Magicad安装三维模型进行碰撞,实现对空间分析,多消防、交通模拟、以及在机电设备性能分析等多方面的设计的分析与优化;接着我们把之前做好的三维模型导入,广联达算量软件,进行算量;最后编制招标策划文件。

       学习阶段我的重心主要放在学习revit软件操作以及相关知识。Revit作为是我国建筑业BIM体系中使用最广泛的软件之一。Revit是Autodesk公司的专为建筑信息模型(BIM)构建的一系列软件,可帮助建筑设计师设计、建造和维护质量更好、能效更高的建筑。而目前工程类实际工作中,它充当的主要角色是翻模软件,以便建筑信息在不同的软件中进行传递和管理集成。下面就是我个人的一些建模心得:

       REVIT的建模是通过组合不同的建筑元素来完成,如梁、柱、门、窗等等,相当于一个搭积木模拟实际建造的过程。既然是模拟实际建造,便有着实际建造的一些特点,如掌握建筑各部分精确的尺寸,了解建筑各部分材料的运用,构造做法等等。综合来说,用REVIT建模,必须对你的建筑方案有深入准确的了解,才可以建出一个完善的REVIT模型。

       这个观念对于一个刚刚接触REVIT的同学来说是很重要的,对自己的建筑方案了解的不够准确细致深入的话,建模的时候会碰到很多困难,让自己不得不停下手中的建模工作,来确定某一部分的尺寸、材料或构造等。REVIT模型的细致程度最终取决于设计者所做 的方案的深度和对方案的了解程度。

       其次是revit软件中的两个重要的专有名词: 1.样板文件:

       官方解释项目样板提供项目的初始状态。Revit Architecture 提供几个样板,您也可以创建自己的样板。基于样板的任意新项目均继承来自样板的所有族、设置(如单位、填充样式、线样式、线宽和视图比例)以及几何图形。我个人的理解是:如果把一个REVIT项目比作一张图纸的话,那么样板文件就是制图规范,样板文件中规定了这个REVIT项目中各个图元的表现形式:线有多宽、墙该如何填充、度量单位用毫米还是用英寸等等,除了这些基本设置,样板文件中还包含了该样板中常用的族文件,如工业建筑的样板文件中,族里面便会包括一些 吊车之类的只有在工业建筑中才会常用的族文件。2.族文件: 官方解释族是一个包含通用属性(称作参数)集和相关图形表示的图元组。属于一个族的不同图元的部分或全部参数可能有不同的值,但是参数(其名称与含义)的集合是相同的。族中的这些变体称作族类型或类型。而我的个人的理解是:族文件可算是REVIT软件的精髓所在。族可以看做是一种参数化的组件,如:一个门,在CAD中的一个门组件,门的尺寸是固定的,需要不同尺寸的门就需要再重新做一个,而REVIT中的一个门的族,是可以对门的尺寸、材质等属性进行修改的,所以说,族可以看做是一种参数化的组件,基本上携带了所有的信息。

       因为我和吴婉婷两个人负责建筑三维建模,我们交流讨论后决定利用revit的链接功能把项目分成两部分各自完成最后合在一起。我们俩的主要分工为:吴婉婷负责3—6层(包括屋顶);我负责架空层-3层(包括基础)。由于采用分工合作的方式,我们采用的项目基点和标高系统要统一,所以我们先建立轴网和标高系统然后统一采用这个文件再分开建模。

       因为时间比较紧,前几天都在看视频轰炸式的学习,认真审图后就开展工作了,边学边做。遇到问题一起讨论,在广联达提供的交流学习群里互相请教。因此我还在网路上认识了很多大牛,受益匪浅。

       经过大半个月的努力后,我们建筑三维建模的任务也接近尾声。我和吴婉婷决定把两个模型合在一起,本来还是有点担心会出现问题,没想到一下子就弄好了,我们自信心倍增。第二天提交成果的时候,无意间我发现了一个很大的问题,经过链接后的revit文件换一台电脑出现了缺层的现象。经过多番操作和请教后,我们发现我们只是链接合在一起,并没有把链接过来的文件连接到实体。找出原因后,就是对症下药了,但是因为对软件的操作并不全面,遇到这种问题我和婉婷也束手无策,只能一边请教大牛和自己摸索。在一次次失败后,最后我和婉婷解决了这个问题,也在那天晚上按原定计划提交了成果。

       五、实习收获

       比赛还在进行,我们任重道远,但是过去两个月的学习和实践让我有受益匪浅,打开了我的视野,也提高了我自主学习,独立思考和寻找信息资源的能力。

       BIM技术于2022年席卷欧美工程建设行业,引发了史无前例的建筑技术变革,并逐步在国外发达国家得到广泛应用。我国引入BIM技术虽然较晚,但近年来发展很快,作为未来建筑行业从业者,学习BIM技术也显得尤为重要。首先BIM是指创建并利用数字技术对建设工程项目的设计、建造和运营全过程进行管理和优化的过程、方法和技术。它以三维数字技术为基础,以三维模型所形成的数据库为核心,不仅包含了各个专业设计师们的专业设计理念,而且还容纳了从设计到施工乃至建成使用和最终拆除的全过程信息,集成了工程图形模型、工程数据模型以及和管理有关的行为模型;是基于参数化设计的,是一个面向对象的、参数化、智能化的建筑物的数字化表示,支持建设工程中的各种运算,且包含的工程信息都是相互关联的。它实现了“模型等于图纸”、“模型高于图纸”的目标,具有可视化,协调性,模拟性,优化性和可出图性五大特点。

       它不只是直观的3D建模,还有4D/5D/6D等深层次功能(4D=进度规划,5D=成本预算,6D=其他信息)。可以说在BIM系统的基础上,工程人员可以拥有更全局的视角与更细致的掌控。

       BIM系统能够把成堆的图纸、报价单、采购单、工期图„„统筹在一起,呈现出美观又实用的多维报告。采用BIM技术不仅可以实现设计阶段的协同设计,施工阶段的建造全过程一体化和运营阶段对建筑物的智能化维护和设施管理,同时打破从业主、施工单位到运营方之间的隔阂和界限,实现对建造全生命周期管理。它的直观和高效为工程从业者带来了极大的便利,值得深化与推广。

       对于我个人来说,BIM技术带来了一个全新视角,省掉了许多繁杂需要大量重复的工作。从一个项目的生命周期来看,首先我们不需要重复建模,模型的信息可以在不同的专业中流通,自助互提,大大的提高了工作效率。

       学习和建模过程中虽然遇到了许多问题和困难,但是与许多热心的同行帮我解决了,同时也锻炼了我独立思考的解决问题的能力。BIM为我打开了新思路,也让我看到了更广阔的天地。相信自己会一如既往潜心学习实践,积极迎接挑战,在未来可以扶摇直上。

第4篇:BIM应用分析报告

       甲方运用BIM需求

       一、设计阶段

       1、三维设计,通过模型达到对建筑的可视化要求,包括剖、立面可视化;

       2、功能需求分析,例如停车场分析、电梯垂直运输分析、人流疏散分析;

       3、机电深化(碰撞检查),在施工前快速、准确、全面的检查出设计图纸中的错、漏、碰、缺问题,减少

       施工中的返工。

       4、方案优化,主要包括 (1)管线综合排布;

       (2)净高控制,通过碰撞检测功能检测天花板与相关机电管线之间的碰撞结果,自动化查找到不满足净

       高要求的位置;

       (3)维修空间校核,对维护空间的校验复核,对管道、阀部件、设备与检修孔的尺寸关系进行全面的校验,确保设备、管道的维修空间满足操作要求,并实现全程漫游模拟。

       二、招投标阶段

       三维算量,将revit模型转换成算量模型,例如广联达的GCL土建算量模型、GGJ钢筋算量、GQL安装算量。

       三、施工阶段

       1、构建BIM5D综合管理平台,进行项目管控,从进度、成本、质量三方面多方式进行,包括施工模拟、施工方案优化、流水视图、物资提量、工程计量、质量安全、合约管理。(2、构建云平台,进行共享信息,PC端+移动应用+web端+云的多级协同应用方案)

       四、运维阶段

       1、设备管理,通过BIM模型中构件、隐蔽工程、机电管线、阀组等的定位、尺寸、安装时间、厂商等基础数据和信息,实现对项目的运维管理,例如设置维修日期自动提醒。

       2、故障分析,直接导入运维信息不模型匹配;三维模型直观显示设备通路,快

       速查询分析故障和开关位置,以及停用设备所影响的房间范围 备注:BIM模型分为3D模型(建筑三维模型)、4D模型(3D+时间轴)、5D模型(3D+时间+成本)

       BIM在施工管理上的应用

       1、深化设计

       (1)机电深化设计

       在建筑工程项目中,由于空间布局复杂、系统繁多,对设备管线的布置要求高,设备管线之间或管线与结构构件之间容易发生碰撞,给施工造成困难,无法满足建筑室内净高,造成二次施工,增加项目成本。基于BIM技术可将建筑、结构、机电等专业模型整合,再根据各专业要求及净高要求将综合模型导入相关软件进行碰撞检查,根据碰撞报告结果对管线进行调整、避让,对设备和管线进行综合布置,从而在实际工程开始前发现问题。(2)钢结构深化设计

       在钢结构深化设计中利用BIM技术三维建模,对钢结构构件空间立体布置进行可视化模拟,通过提前碰撞校核,可对方案进行优化,有效解决施工图中的设计缺陷,提升施工质量,减少后期修改变更,避免人力、物力浪费,达到降本增效的效果。具体表现为:利用钢结构BIM模型,在钢结构加工前对具体钢构件、节点的构造方式、工艺做法和工序安排进行优化调整,有效指导制造厂工人采取合理有效的工艺加工,提高施工质量和效率,降低施工难度和风险。另外在钢构件施工现场安装过程中,通过钢结构BIM模型数据,对每个钢构件的起重量、安装操作空间进行精确校核和定位,为在复杂及特殊环境下的吊装施工创造实用价值。

       2、多专业协调

       各专业分包之间的组织协调是建筑工程施工顺利实施的关键,是提高施工进度的保障。目前,暖通、给排水、消防、强弱电等各专业由于受施工现场、专业协调、技术差异等因素的影响,缺乏协调配合,不可避免地存在很多局部的、隐性的、难以预见的问题,容易造成各专业在建筑某些平面、立面位置上产生交叉、重叠,无法按施工图作业。通过BIM技术的可视化、参数化、智能化特性,进行多专业碰撞检查、净高控制检查和精确预留预埋,或者利用基于BIM技术的4D施工管理,对施工过程进行预模拟,根据问题进行各专业的事先协调等措施,可以减少因技术错误和沟通错误带来的协调问题,大大减少返工,节约施工成本。

       3、现场布置优化

       随着建筑业的发展,对项目的组织协调要求越来越高,项目周边环境的复杂往往会带来场地狭小、基坑深度大、周边建筑物距离近、绿色施工和安全文明施工要求高等问题,并且加上有时施工现场作业面大,各个分区施工存在高低差,现场复杂多变,容易造成现场平面布置不断变化,且变化的频率越来越高,给项目现场合理布置带来困难。BIM技术的出现给平面布置工作提供了一个很好的方式,通过应用工程现场设备设施族资源,在创建好工程场地模型与建筑模型后,将工程周边及现场的实际环境以数据信息的方式挂接到模型中,建立三维的现场场地平面布置,并通过参照工程进度计划,可以形象直观地模拟各个阶段的现场情况,灵活地进行现场平面布置,实现现场平面布置合理、高效。

       4、进度优化

       建筑工程项目进度管理在项目管理中占有重要地位,而进度优化是进度控制的关键。基于BIM技术可实现进度计划与工程构件的动态链接,可通过甘特图、网络图及三维动画等多种形式直观表达进度计划和施工过程,为工程项目的施工方、监理方与业主等不同参与方直观了解工程项目情况提供便捷的工具。形象直观、动态模拟施工阶段过程和重要环节施工工艺,将多种施工及工艺方案的可实施性进行比较,为最终方案优选决策提供支持。基于BIM技术对施工进度可实现精确计划、跟踪和控制,动态地分配各种施工资源和场地,实时跟踪工程项目的实际进度,并通过计划进度与实际进度进行比较,及时分析偏差对工期的影响程度以及产生的原因,采取有效措施,实现对项目进度的控制,保证项目能按时竣工。

       5、工作面管理

       在施工现场,不同专业在同一区域、同一楼层交叉施工的情况难以避免,对于一些超高层建筑项目,分包单位众多、专业间频繁交叉工作多,不同专业、资源、分包之间的协同和合理工作搭接显得尤为重要。基于BIM技术以工作面为关联对象,自动统计任意时间点各专业在同一工作面的所有施工作业,并依据逻辑规则或时间先后,规范项目每天各专业各部门的工作内容,工作出现超期可及时预警。流水段管理可以结合工作面的概念,将整个工程按照施工工艺或工序要求划分为一个可管理的工作面单元,在工作面之间合理安排施工顺序,在这些工作面内部,合理划分进度计划、资源供给、施工流水等,使得基于工作面内外工作协调一致。BIM技术可提高施工组织协调的有效性,BIM模型是具有参数化的模型,可以集成工程资源、进度、成本等信息,在进行施工过程的模拟中,实现合理的施工流水划分,并基于模型完成施工的分包管理,为各专业施工方建立良好的工作面协调管理而提供支持和依据。

       6、现场质量管理

       在施工过程中,现场出现的错误不可避免,如果能够将错误尽早发现并整改,对减少返工、降低成本具有非常大的意义和价值。在现场将BIM模型与施工作业结果进行比对验证,可以有效地、及时地避免错误的发生。传统的现场质量检查,质量人员一般采用目测、实测等方法进行,针对那些需要与设计数据校核的内容,经常要去查找相关的图纸或文档资料等,为现场工作带来很多的不便。同时,质量检查记录一般是以表格或文字的方式存在,也为后续的审核、归档、查找等管理过程带来很大的不便。BIM技术的出现丰富了项目质量检查和管理方式将质量信息挂接到BIM模型上,通过模型浏览,让质量问题能在各个层面上实现高效流转。这种方式相比传统的文档记录,可以摆脱文字的抽象,促进质量问题协调工作的开展。同时,将BIM技术与现代化新技术相结合,可以进一步优化质量检查和控制手段。

       7、图纸及文档管理

       在项目管理中,基于BIM技术的图档协同平台是图档管理的基础。不同专业的模型通过BIM集成技术进行多专业整合,并把不同专业设计图纸、二次深化设计、变更、合同、文档资料等信息与专业模型构件进行关联,能够查询或自动汇总任意时间点的模型状态、模型中各构件对应的图纸和变更信息、以及各个施工阶段的文档资料。结合云技术和移动技术,项目人员还可将建筑信息模型及相关图档文件同步保存至云端,并通过精细的权限控制及多种协作功能,确保工程文档快速、安全、便捷、受控地在项目中流通和共享。同时能够通过浏览器和移动设备随时随地浏览工程模型,进行相关图档的查询、审批、标记及沟通,从而为现场办公和跨专业协作提供极大的便利。

       8、工作库建立及应用

       企业工作库建立可以为投标报价、成本管理提供计算依据,客观反映企业的技术、管理水平与核心竞争力。打造结合自身企业特点的工作库,是施工企业取得管理改革成果的重要体现。工作库建立思路是适当选取工程样本,再针对样本工程实地测定或测算相应工作库的数据,逐步累积形成庞大的数据集,并通过科学的统计计算,最终形成符合自身特色的企业工作库。

       9、安全文明管理

       传统的安全管理、危险源的判断和防护设施的布置都需要依靠管理人员的经验来进行,而BIM技术在安全管理方面可以发挥其独特的作用,从场容场貌、安全防护、安全措施、外脚手架、机械设备等方面建立文明管理方案指导安全文明施工。在项目中利用BIM建立三维模型让各分包管理人员提前对施工面的危险源进行判断,在危险源附近快速地进行防护设施模型的布置,比较直观地将安全死角进行提前排查。将防护设施模型的布置给项目管理人员进行模型和仿真模拟交底,确保现场按照布置模型执行。利用BIM及相应灾害分析模拟软件,提前对灾害发生过程进行模拟,分析灾害发生的原因,制定相应措施避免灾害的再次发生,并编制人员疏散、救援的灾害应急预案。基于BIM技术将智能芯片植入项目现场劳务人员安全帽中,对其进出场控制、工作面布置等方面进行动态查询和调整,有利于安全文明管理。总之,安全文明施工是项目管理中的重中之重,结合BIM技术可发挥其更大的作用。

       10、资源计划及成本管理

       资源及成本计划控制是项目管理中的重要组成部分,基于BIM技术的成本控制的基础是建立5D建筑信息模型,它是将进度信息和成本信息与三维模型进行关联整合。通过该模型,计算、模拟和优化对应于项目各施工阶段的劳务、材料、设备等的需用量,从而建立劳动力计划、材料需求计划和机械计划等,在此基础上形成项目成本计划,其中材料需求计划的准确性、及时性对于实现精细化成本管理和控制至关重要,它可通过5D模型自动提取需求计划,并以此为依据指导采购,避免材料资源堆积和超支。根据形象进度,利用5D模型自动计算完成的工程量并向业主报量,与分包核算,提高计量工作效率,方便根据总包收入控制支出进行。在施工过程中,及时将分包结算、材料消耗、机械结算在施工过程中周期地对施工实际支出进行统计,将实际成本及时统计和归集,与预算成本、合同收入进行三算对比分析,获得项目超支和盈亏情况,对于超支的成本找出原因,采取针对性的成本控制措施将成本控制在计划成本内,有效实现成本动态分析控制。

第5篇:关于BIM毕业实习报告

       关于BIM的实习报告

       我有幸来到成都能信工程管理有限公司实习,在为期一个月的实习里,我进一步了解建筑的深刻内涵,从书面的理论水平攀升到与实际结合的新高度,同时,对建模流程和效果图的要求标准都有了更深层的体会,概念也逐渐明晰,对未来有了新的定位,相信这段实习经历在我未来的工作中将发挥不可代替的作用。

       一、实习目的本次的实习目的是将所学的专业知识与工作实际联系起来,通过实践认识理解所学的知识;熟悉了将来所要面对的工作环境及业务范围,体会到各专业的合作关系。另外,通过实习还培养了我们吃苦耐劳优秀品质,为上岗打下良好的基础。

       二、实习时间

       2022年02月29日—2022年03月25日

       三、实习单位、地点

       单位:成都能信工程管理有限公司 地点:成都市成华区建设北路高地中心

       四、参与项目

       幼儿园项目

       大树安置房商业裙房项目 大树商业房1#、2#、8#楼

       五、实习内容

       第一周 02.29-03.04

       29号实习的第一天早上我提前到公司,和其他员工简单交流了解公司的情况之后,技术总监安排我进入幼儿园项目土建部,让我revit建模。把CAD电子蓝图变成revit建筑模型图,这一周我基本就在建幼儿园的模型,开始上手之后发现自己的revit用的真不熟练,虽然上学期也刻意去学习了快捷键这些但是还是感觉不够用。通过几天的的建模也知道了幼儿园一般梁柱布局尺寸,基础结构类型等等。通过这几天对办公室内的观察发现似乎大家都不怎么交流,除了工作内容上即使是上下班时间也都不怎么交流工作以外的事情,互相之间都很尊重。第二周 03.07-03.11

       这周我们又安排了新的任务培训鲁班土建软件并且完成大树商业裙房的建模,学习软件是一件很枯燥的事情。这次培训是有上海鲁班软件公司员工张工过来给我们新员工培训,开始熟悉图纸提取重要信息做上标记,把门窗录入Excel表中给下面工作做准备,开始建模,鲁班其实就是CAD的衍生品主要用于计量和施工中的碰撞检查。前面两天都在学习手动布置建筑图,基础、柱、梁、墙、楼板用手动布置大楷也就是第一层的内容,到了第二层开始用CAD转化快捷方便,张工在培训工程中进度拉的比较快,很多命令的意义一下子不能理解,只有每天晚上加班去巩固当天学习的内容,然后再去完成今天的任务,接下来几天就完成剩下的零星构件、装饰部分最后套上清单。在这周的学习,对建筑各个部分都有了全新的认识对那些细部构造的做法也有了明晰的概念。画图的时一定要细心,捕捉点的时候要确认下是否捕捉到你想捕捉的点,在画墙的时候特别重要,不然在下面的绘图中会出现问题,到时又来改比较麻烦。在实际应用中学习,边学习边去做实际项目,这种学习的方法要比单纯的学软件好的多。第三周 03.14-03.18

       通过上周的培训,这周开始做实际的项目每个实习的都由一个老师傅带着,我有幸分到邱工这里共同完成大树项目安置房1#、2#、8#的钢筋与土建部分。由于对钢筋那边的认识比较少比较复杂,所以我负责1#、2#、8#的土建部分,通过图纸分析1#、2#、8#的主体结构一样的,建筑部分1#、2#一样,8#的相似。理清了画图的思路确定建模方案就开始这手这个大树项目,由于大树甲方急于施工,催着我们赶紧画图,所以不得不提前结束上周培训的那个商业裙房项目,大家投入到这个项目中。在这一周的建模过程中我主要的时间去完成3栋的主体工程,用CAD 转化过来开着3维检查有问题的构件,做到边画图边检查的好习惯,问题这样就不过积少成多。一个简单的梁由于建筑结构空间等各种因素造成梁的位置不缺定,主要是2F的梁体结构施工图要在1F中的平面去布置,对空间改动比较麻烦。在画主体过程中我这周大部分时间用在改动布置梁体结构,对框架梁、次梁、连梁也算是了解的够透彻了。第四周 03.21-03.25

       这周是我们实习的最后一周,经过上周的加班现在建筑主体都完成得差不多了,现在做的是一些装饰和零星构件布置,这个建筑经过了我的很多轮的修改,确定的最终的成果。但是这一周也挺把忙的,虽然主体完工,但是还要计量。套清单也不是比较麻烦的,我在这近一个月的学习中,也会了一些技巧。甲方给的工程量清单,可以直接导入表格到该工程项目当中直接运用外部清单。可以很方便的去套清单,不在是繁琐的去输入那些清单的代码,从而减轻工作量提高工作效率。第一个项目做得真的很不容易,除了每天加班而且每一个构件重复画了很多次。确定最终的空间模型,我也知道为什么要推行BIM了,让大家在一个平台上工作。做完这个项目真的是对我的一次洗礼,我犯过很多错误也改过很多,出现了一起很多没有出现的问题,通过问邱工自己查阅资料把问题一一解决。那个时候觉得很有成就,每解决一个问题感觉遇到的问题就会少一个。最后两天时间来套清单,在星期五的时候把这周的劳动成果交给范工。

       六、实习总结

       “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”在短暂的实习工程中,我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识匮乏,刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,这让我感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错,一旦接触到实际,才发现自己知道的是多么少,这时才真正领悟到“学无止境”的含义。这也许是我一个人的感觉。不过有一点是明确的,就是我所学的专业知识和实践的确有一段距离的,我发现课本上的知识是实践的基础,虽然在实践中很多细节和课本不符合,但是只有学好课本,才能更好的适应实践。学习课本的同时,要学会变通,另外,我们要重视实践,只有在实践中才能学得生动,知识才更容易消化吸收。实习,使得我更全面地明白了今后的努力方向。其实在这么短暂的实习中真的很难学到更多的知识和技能,但是,在这一个月的实习中我从更全面地角度认清了今后所从事工程工作所需努力的方向。实习是我接触到了许多之前不曾了解和认识的东西。许多知识都是以前书本上所学不到的。通过这次实习,增强了实践能力,离开了书本,切身来到社会才真正感受到实习的必要性,也使我认识到基础知识的不扎实。在软件运用上,实际操作以理论知识为基础,但又比理论知识更具有灵活性和可操作性,这需要学好专业知识的同时在工作中积极思考,灵活应用,培养自己的思维创新与独立解决问题的能力。“千里之行,始于足下”,这一个月短暂而又充实的实习,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。向他人虚心求教,遵守组织纪律和单位规章制度,与人文明交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻,好的习惯也要在实际生活中不断培养。这一段时间所学到的经验和知识大多来自领导和指导老师的教导,这是我一生中的一笔宝贵财富。这次实习也让我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的关系是很重要的。做事首先要学做人,要明白做人的道理,如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。对于自己这样一个即将步入社会的人来说,需要学习的东西很多,他们就是最好的老师,正所谓“三人行,必有我师”,我们可以向他们学习很多知识、道理。

       通过几周紧张而又忙碌的生活,我渐渐适应了这样的高压力,高动力。这一切让我深刻地体会到做任何事情都必须尽自己最大的努力,也只有尽了自己最大的努力才能将工作作好、做扎实,才能得到领导和同事的认可,这段艰难的经历将激励我在以后的日子更加努力的付出,因为只有付出才有可能获得成功。刚刚踏入社会碰到挫折是正常的,现在主要是看我们的承受能力了,有时候有些事情是要靠自己去争取,可是又有些时候由于种种关系我们都胆怯了,因为我们无法了解社会的这些所谓的条条框框,因为我们还没有真正的融入这个社会。对于初出茅庐的我们来说,缺少的是阅历,缺少的可能也是那份交际,毕竟大学还算是纯洁的净土,没有任何利益关系可言,人与人之间也是毫无戒备的。经过这个几月的实习,真的改变了很多,也真的成熟了很多,需要学习的真的还有很多。实习对于我们刚踏入社会的大学生真的是一个历练的过程。实习是让我们有一个认识社会的过程,首先通过这样的方式来接触社会,所以碰到挫折是难免的。每当遇到问题的时候,通常我都会自己试着解决,然后通过群里请教前辈们,他们都能很好的帮着我去解决,这又使感觉到集体的温暖,从而更有信心完成工作,认真做好每一件小事将是我们每一个人都必须去努力追求的。

第6篇:BIM汇报

       BIM技术汇报

       xxxx房建项目引进BIM(建筑信息模型)技术所用软件为鲁班软件,该软件为CAD衍生产品,该项目利用其主要功能特性为体量计算与图纸问题梳理(云端碰撞检索)、BE、MC(可视化技术交底与成本管控)、利用模型模拟施工方案。

       体量计算方面主要为精细化建立数字模型,此功能在投标阶段意义较大,鲁班软件建模方式基于CAD立体建模,所建立模型进度高但手段较(3DS MAX、REVIT、天正建筑软件)复杂。

       图纸问题梳理方面主要体现在利用已有设计图纸所建立模型对管线、钢筋、结构物进行碰撞检查(例如在大型复杂建筑当中管线发生碰撞,通过云端检索可以再施工过程中及时规避与绕行,避免返工),此功能在施工前期意义较大,但需将模型发送至网络终端且需付费后才能实现,核心技术无法掌控。(REVIT软件可替代此项功能)

       BE(鲁班BIM浏览器)可起到成本管控,此项功能需要提供准确的材料价款与模型进行属性绑定才能实现,但材料价属于波动状态,在具体运用方面可变性较大。

       MC(鲁班管理驾驶舱)可进行可视化细部构造技术交底,此功能类似于建筑漫游,即在模型建立后在其内部实现行走漫游,提前知晓建筑结构内部情况。(3DS MAX软件可替代)

       利用模型模拟施工方案,即利用BIM模型制作施工方案动画,快速、成本低、真实感强。此项功能非鲁班软件所有,具体实现过程需多种软件协同配合,将鲁班软件检索出的图纸问题用视频动画或图片的形式予以表现,对施工过程与施工工序的衔接的展现到位准确,使施工管理者与社会大众直观了解工程前景与施工工艺。

       现阶段保障房项目BIM技术应用主要以体量计算与碰撞检索和利用模型模拟施工方案为主,辅助以成本管理方面功能(成本管理方面的功能,软件自身还不完善且处于探索与拓展阶段),对于现阶段施工真正意义上的BIM技术应是将BIM软件所生成内容与3D技术紧密结合,做到图纸变成模型,模型变成信息,信息变为直观表现,实现真正意义上的BIM技术对施工阶段的指导与展现。

第7篇:BIM感想

       BIM的应用

       摘要:作为建筑业信息化下一阶段发展的支撑技术,BIM不仅改变了项目建设和运营的手段,而且还同时改变了项目建设和运营的内容。因此,我们对BIM的认识理解和应用实施都需要有一定的了解。本文就对BIM的概念,特征和应用以及BIM给行业带来的好处进行了一定程度的介绍。

       关键词:BIM,BIM的应用,工程项目

       1、BIM的概述

       BIM的全拼是Building Information Modeling,即:建筑信息模型。BIM 是以三维数字技术为基础,集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型,BIM 是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。一个完善的信息模型,能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源,是对工程对象的完整描述,可被建设项目各参与方普遍使用。BIM 具有单一工程数据源,可解决分布式、异构工程数据之间的一致性和全局共享问题,支持建设项目生命期中动态的工程信息创建、管理和共享。建筑信息模型同时又是一种应用于设计、建造、管理的数字化方法,这种方法支持建筑工程的集成管理环境,可以使建筑工程在其整个进程中显著提高效率和大量减少风险。

       2、BIM的特征

       BIM 一般具有以下特征:

       模型信息的完备性:除了对工程对象进行3D 几何信息和拓扑关系的描述,还包括完整的工程信息描述,如对象名称、结构类型、建筑材料、工程性能等设计信息;施工工序、进度、成本、质量以及人力、机械、材料资源等施工信息;工程安全性能、材料耐久性能等维护信息;对象之间的工程逻辑关系等。

       模型信息的关联性:信息模型中的对象是可识别且相互关联的,系统能够对模型的信息进行统计和分析,并生成相应的图形和文档。如果模型中的某个对象发生变化,与之关联的所有对象都会随之更新,以保持模型的完整性和健壮性。

       模型信息的一致性:在建筑生命期的不同阶段模型信息是一致的,同一信息无需重复输入,而且信息模型能够自动演化,模型对象在不同阶段可以简单地进行修改和扩展而无需重新创建,避免了信息不一致的错误。

       3、BIM 的应用

       BIM 是一种全新的理念,它涉及到从规划、设计理论到施工、维护技术的一系列创新和变革,是建筑业信息化的发展趋势。BIM 的研究对于实现建筑生命期管理,提高建筑行业设计、施工、运营的科学技术水平,促进建筑业全面信息化和现代化,具有重要的应用价值和广阔的应用前景。

       目前,BIM 的应用在欧美发达国家正在迅速推进,如美国已推出国家BIM 标准,规定房屋建筑设计必须应用BIM 技术,推行集成项目交付IPD 管理模式。同时该行业的大力推进,使得BIM 工程师、BIM

       经理、BIM 咨询公司等新型职业和商机应运而生。与欧美发达国家相比,我国BIM 应用起步并不晚,但由于建筑企业和项目管理模式及水平的限制,致使其推广应用更为艰难。不过,国家的重视及行业发展的需求,将极大促进BIM 更深层次的研究和广泛的推广应用。目前,我国BIM 应用的主要推力表现在以下三方面。

       1、国家支持的BIM 研究成果应用

       我国BIM 技术的基础性研究得到国家的大力支持,并取得了卓有成效的研究成果。如笔者完成的国家“十五”科技攻关计划课题研究成果“基于IFC 的建筑工程4D 施工管理系统”,成功应用于国家体育场、青岛海湾大桥、广州西塔等多个大型、复杂工程,专家评价属国内首创,填补了国内空白,达到国际先进水平,荣获2022 年“华夏建设科学技术一等奖”。清华大学和中国建筑科学研究院承担的国家“十一五”科技支撑项目课题“建筑设计与施工一体化信息共享技术研究”,着重BIM 的基础性研究,已经完成了基于IFC 的BIM 体系架构建立,开发了面向设计与施工的BIM 建模系统、BIM 数据集成管理平台及BIM 数据库。清华大学承担的另一国家

       “十一五”科技支撑项目课题“基于BIM 技术的下一代建筑工程应用软件研究”,侧重于BIM 应用软件的研究,即将推出基于BIM 技术的建筑设计、建筑成本预测、建筑节能设计、建筑施工优化、建筑工程安全分析以及建筑工程耐久性评估等一系列应用软件。这些软件正在实际工程中示范应用,其进一步推广将大力推进BIM 的应用进程。

       2、行业BIM 标准的制定

       IFC(Industry Foundation Claes)是BIM 的数据表达与交换的标准。“十五”期间,我国建筑业已经开始推广应用IFC 标准工作。2022 年推出行业标准《建筑对象数字化定义》,《工业基础类平台规范》也即将出版。清华大学承担的“十一五”科技支撑项目成果“建筑施工IFC 数据描述标准”已经完成,中国BIM 标准也正在编制中,这些相关标准的制定是BIM 应用的基础和保障。

       3、建筑业信息化应用的实际需求

       目前,我国正在进行着世界最大规模的基本建设,工程项目规模日益扩大,结构形式愈加复杂,尤其是超大型工程项目层出不穷,使企业和项目都面临着巨大的投资风险、技术风险和管理风险。然而,当前的管理模式和信息化手段都无法适应现代化建设的需要。应用BIM 技术,从根本上解决建筑生命期各阶段和各专业系统间信息断层问题,从设计、施工技术到管理全面提高信息化水平和应用效果,已成为建设企业的迫切需求。国家体育场、青岛海湾大桥、广州西塔等工程项目成功实现4D 施工动态集成管理,并获2022 年、2022 年华夏建设科学技术一等奖。上海中心项目工程总承包招标,明确要求应用BIM 技术。上海金融交易广场和广联达信息大厦项目都已规划面向建筑生命期的BIM 应用整体方案,并在方案设计阶段就引入了BIM 技术。这些大型工程项目对BIM 的应用与推广,引起了设计、施工企业的关注,势必对我国建筑业BIM 技术的广泛应用起到重要示范作用。

       BIM模型不仅是数字信息的集成,更重要的是对这些数字信息的应用,并可以用于规划设计、施工、运营的数字化方法。在建筑工程整个生命周期中,建筑信息模型可以实现集成管理,将建筑物的信息模型同建筑工程的管理行为模型进行完美组合,使建筑工程在其整个进程中效率提高、风险降低。

       4、行业现状

       BIM技术无疑已成为未来的发展趋势在这种背景下我国的CAD产业也面临着新一轮的挑战。以浩辰、中望、CAXA等为代表的一批国产CAD软件已实现了2D绘图平台的功能其中CAXA甚至在三维设计领域也已独树一帜并整合了一批专业软件

       形成了“CAD联盟”、“CAD联合体”等组织为国内设计行业提供了实用解决方案。这些解决方案来源于国内的实践很适合中国国情已经取得了很好的实际效果。对于国产CAD来说当务之急是如何做好应对BIM技术的准备做出更具前瞻性的决策。

       (1)业主:越来越多的国内外业主(外资投资方、工厂及公用建筑类业主)提出明确的BIM要求,甚至明确提出需要的3D文件格式。项目准入门槛提高。

       (2)设计方:具有总包资质的工业设计院、大型民建设计院因为市场竞争等需要,先后在3D设计方面进行了局部成功应用(特别是2022年奥运项目的应用),促进了整个设计领域的技术

       5、BIM给我们带来的好处

       其实,它是引领建筑业信息技术走向更高层次的一种新技术,它的全面应用,将为建筑业界的科技进步产生无可估量的影响,大大提高建筑工程的集成化程度。同时,也为建筑业的发展带来巨大的效益,使设计乃至整个工程的质量和效率显著提高,成本降低。

       6、BIM的现状与未来发展

       随着现代科技的发展,3D与网络信息技术深入影响并决定着大众的生活:影视传媒、移动通讯、互联网、物联网⋯⋯。对工程建设行业和建筑设计而言,影响行业未来发展的则是BIM。从2022年3D参数化建筑设计技术进入中国至今已有8年。随着BIM技术的逐步成熟,其最终也被行业所接受。在过去及未来的发展过程中,BIM的发展轨迹如下:少数技术发烧友的热衷 → 企业决策层从企业发展角度逐步认同 → 行业逐步认同并开始建立相关标准 → 开始进入工程项目的业务流程

       7、结论

       BIM目前在国外很多国家已经有比较成熟的 BIM 标准或者制度,如何同国内的建筑特色市场相结合,使得BIM在国内可以和国外的许多国家一样顺利发展,这还是需要攻克的难关。当能够满足国内建筑市场的特色需求后,BIM 将会给国内建筑业带来一次巨大变革。

第8篇:bim策划

       第一部分

       选题与概述

       1.1选题:

       3D家居网络体验馆。1.2概述:

       3D家居网络体验馆是针对个人以及企业,提供高度个性化、真实化家居环境的现代公司,体验馆里呈现的家居用品,就是来自于市场上所见的各个品牌的产品,目的是让广大消费者在体验馆里感受到现代化方便快捷的家居消费模式。

       近几年来,随着人们的生活水平提高以及居住水平的改善,人们对家居的要求越来越高,而传统家居市场繁琐的交易环节让消费者投入大量精力在购置家居上。3D家居网络体验馆旨在将家居市场搬上网络,让消费者可以在家中,自己的书桌前耗费较少的精力就能提前得到自己想要的家居环境。体验空间自由搭配的方式,预见房间装饰的效果图,让顾客在购买时,可以真实的感受到该家居布置在自己家中的效果,同时刺激顾客购买欲,产生更多消费。

       第二部分

       项目市场分析

       2.1市场现状分析:

       BIM应用于家居市场,正处于发展阶段,收益前景可观,而且这种成长期还将维持一段时间,根据当前社会信息化的发展模式看,电商模式无短期市场突变风险。只是在产品销售策略上需要创新,打造出适合各阶层消费者需求的行式。3D家居网络体验馆现阶段所借助的网络平台消费是非常典型的消费类型,消费弹性较大,尤其受消费观念、住房环境、收入水平等因素制约较大,但随着电商时代的来临,这些因素正在被逐渐打破。

       虽然网络营销渠道的优势明显,但从目前的情况来看,与传统渠道的普及性相比,还是存在一定的差距。但随着家居市场各大建材商对营销网络化趋势的越发重视,在未来几年之内,网络营销必将拥有其无法撼动的市场定位。(数据)2.2 市场需求:

       消费者需求日益呈现个性化、多样化趋势,相比传统消费只注重功能强大、外形美观、价格优势,现代消费更加注重实用、便捷,使产品与生活情境融合更加注重产品的感官体验。

       放眼中国的家居行业,家居网络平台式卖场开始初显端倪。3D家居体验馆颠覆传统家居消费习惯,填补网络家居体验空白,“体验式消费”模式在现今的家居市场上并不鲜见,不仅是各类企业极力推崇的营销模式,也因直观、便利等优势受到了消费者的初步认同。但如今,各类家居品牌繁多,众多消费者在时间和精力都有限的情况下,显然无法挨个体验,于是买回家的东西常常有种“眼见不实”的错觉,无数消费者为此花费更多精力退换,产生不愉快的购物经历。

       宜家推出类似销售平台,由顾客自己完成设计,由厂家制造,带给消费者耳目一新的感觉,刺激消费者的购买欲望。2.3 市场定位:现有的家居市场,逐渐形成了各自不同的形态,由于产品与材料直接展示、实用为目的,满足广大普通消费群体需求的体验馆,到把艺术和文化融入到日常生活中的“体验式”家装服务模式,我们可以看出,各自不同的销售策略满足了不同的消费者群体,这些销售策略实现了大型家装企业新的利润增长,//网络体验平台只是一种商业模式,最根本的目的还是要增加品牌的知名度。只有在网络体验馆的品牌知名度强大的基础上,才能吸引消费者购买产品,从而给企业带来利润增长。

       第三部分

       3D家居网络体验馆SWOT分析

       3.1 优势:

       1)BIM技术应用于网络家居体验馆具有理论、技术、应用三方面的创新;

       2)3D家居网络体验馆选择权威家具品牌做供货商;

       3)针对不同消费群体,提供不同模式的消费方案,将顾客理想中的效果变成现实;

       4)行业壁垒较高,新的竞争对手不容易出现。3.2 机会: 1)目前国内

       同类型网络家居平台较不成熟,处于发展阶段;

       2)中国家居行业的集中度偏低,规模相对松散,整体效益偏低,需要第三方平台将其集中起来。

       3)在一定程度上来说,家居产品是人们的生活必需品、市场容量较大;

       4)随着收入水平的提高,中国居民的购买力增强;

       5)中国的刺激内需政策的实施和房地产市场的火爆进一步打开了家居市场。3.3 劣势:

       1)3D家居网络体验馆属于新兴商业模式,不为人们所熟知,所需宣传力度较大;

       2)目前市场上少有这种销售模式,缺乏相应管理经验; 3)缺乏相应实体感受。3.4 威胁:

       1)国外成熟企业在家居网络体验馆行业的介入所占比例额相对较大,第四部分

       市场

       4.1 行业背景:

       3D家居网络体验馆立足于整个家居市场,纵观过去十年,中国家居行业经历了一个高速发展期,这个时期家居行业的发展主要是以量的扩张为主,初步建立起了门类较齐全,同时与国际接轨的完整的工业体系。4.2 产品描述:

       将实体店中得家居在BIM技术的支持下,建成模型。该模型包含家居各方面的参数,例如:安装后尺寸、功能特征、设计理念、环保信息、主要材料等。再将该模型应用到消费者需要安装家居的房间。使消费者得到更直观的视觉体验。

       第五部分

       盈利模式与可行性

       5.1 盈利模式:

       1)为客户量身设计家居,收取设计费;

       2)客户下载预先设计的样板模型,收取少量版权费; 3)借网站平台为家居厂做广告宣传,收取广告费; 4)建立会员制

       5.2 可行性:在传统家居市场中,消费者需要购置家具,跟家装公司或者建材商打交道,要么是听讲解、看效果图,要么就是在橱窗中的建材产品里挑选,而现在3D家居网络体验馆的创办,不仅让消费者免去了为购置家具的辛苦,还可以看到不同风格的家具放置在自己家中的实际效果,避免了盲目购买。

       //网络家居体验馆在现阶段是非常典型的商业模式,消费弹性较大,随着消费者收入水平的提高,生活文明的进步,消费者更加愿意在网络平台上选择购买家居产品。而网络平台相对于传统消费方式,能带给消费者的是一种更加新颖的感官体验,即家居在没有进入消费者家中就能预先体验家居安装完成后的效果,刺激消费者的购买欲望。而对于模型的提供者来说,在成熟的BIM技术支持下做出家居模型放置在网络平台上是一件较为便捷的事情。这样的平台为消费者和厂家提供了方便,促进了双方的沟通交流,为后期的制作安装效果奠定了一个好的基础。

       第六部分

       财务与团队

       6.1 财务:

       //前期所需投入较少,风险较小,适合初期创业者,所需的资金全部投入在网络平台的搭建、设备的购买及软件的购买,所得的收入回报几乎为纯利润。6.2 团队: //技术,销售,第七部分

       投入运营情况

       bim策划书

       bim心得体会

       bim实施方案

       bim成员岗位职责

       BIM培训心得体会