党建乡村振兴经验创新亮点做法 “三建四联三带”组建振兴产业“党组织”。“三建”即按照“县建党委、镇建总支、合作社建支部”的思路，将“地域相邻、产业相近”的村和合作社联合建立产业片区党总支，实现农民专业合作社中党的组织和党的工作有效覆盖、互动双赢。
“四联”：一是支部联建，以种植“藜麦和小杂粮”“蚕豆”等为特色的村分别成立片区联合党总支；
二是产业联营，形成以“总支定规划，引企业进村”“支部领建合作组织，定经营主体”“党员带群众入社，带头发展产业”的工作思路；
三是项目联管，以“项目统筹实施、资产统筹管理、收益统筹分配”的方式，整合片区内各类实施项目；
四是党群联培，依托实用人才培训基地、新时代文明实践站、党员群众大会等方式开展技术培训。
“三带”：一是党组织带企业进村，将村集体土地入股到企业或合作社；
二是党员带群众进社，带动本村或邻村党员、群众加入合作社，发展特色产业；
三是群众带土地进园，通过党员带动，将分散零碎的土地和撂荒土地入股合作社，提高土地利用率。
“一建二定三管”构建振兴乡村“主产业”。“一建”即领建合作社，支部书记任理事长，吸纳党员骨干率先加入发展产业。
“二定”：一是定产业规划，以金银花标准化种植示范为中心，合理布局产业发展“路线图”；
二是定经营主体，以县内清凉沅公司为经营主体，引导群众通过土地入股、合作社务工等形式实现产业增产增收。
“三管”：一是管教育培训，开展“覆膜、栽植、修剪、培土”等技术培训，提振脱贫致富、乡村振兴的信心；
二是管收益分红，将分散零碎、经营效益低的闲置土地入股合作社种植金银花，统一管理、生产经营，实现分红；
三是管跟踪服务，建立乡、村、社三级干部“包栽植、包成活、包地块”的“三包”跟踪责任制，统一供苗、培训、管理、收购、销售，有效保证了苗木栽植质量和服务水平。
“一引两建三促”发展振兴经营“新主体”。“一引”即引进龙头企业，高起点谋划、高标准建设田园综合体。
“两建”：一是建支部，建立合作社产业党支部，以支部联建，推动党员聚在产业链，实现“资源共享、以强带弱、抱团发展”；
二是建基地，结合光伏产业桁架大棚，建成光伏农业产业基地，通过联村土地流转，建成千亩山楂产业基地。
“三促”：一是促产业发展提质增效，与x农业大学等高校及科研院所建立长效合作机制，形成集新型产业发展、农特产品展示、生态采摘、农事体验、观光旅游和“互联网＋线下”销售为一体的多功能产业基地，为产业发展定标立尺；
二是促村级集体经济发展，按比例将光伏产业收益确权到相邻村，每年按比分红资金；
三是促群众增收致富，发挥农光互补光伏产业园和千亩山楂园的示范引领作用，吸纳周边群众就近务工，实现稳定增收。
“双引一建三带”创建振兴经济“新路径”。“双引”即引导村“两委”负责人领办x县为民实业有限公司和x县依相源草编工艺品有限公司，以“电商＋草编”模式带动“草编创业”，做大“妇女经济”和“炕头经济”。
“三带”：一是带集体经济壮大，将“x”电商销售利润归村集体所有，带动村集体经济不断壮大；
二是带特色产业发展，以党支部为引领，带动农户发展金银花产业种植；
三是带村容村貌改善，妥善安排“x”电商收益资金，安装太阳能路灯、购置垃圾箱、修建文化墙、拆除危旧房等，全力整治辖区“脏乱差”，以改善乡村风貌提升带动乡村振兴。
“一建”即建立村级电商特色农产品销售平台，理顺“货源、运输、发货”等各环节，形成从“田间地头—生产加工—网上销售”三位一体的产业链发展路子。
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