第1篇：铁路货运岗位职责
铁路货运岗位职责
1、铁路货运员岗位职责
(一)去高桥镇取车，与驻高桥镇货运员认真交接票据，核对顺序。
(二)严格执行运单与现车对照制度，并将核对后的顺序及车号交给调度员。
(三)合理使用货位，指挥调车组对好货位后组织装卸队快装快卸，压缩装卸时间。
(四)根据到达车的计划，及时通知货主，对各专用线卸的车辆，送车时要交接清楚。
(五)对专用线和站内装车，负责检查装车标准，对御车后的车辆检查门窗关团及货位距离。
(六)正确及时掌握车辆的出入及蓬布数量。
(七)经常检查货物堆码，货区残货清扫。
(八)重点货物到现场检查装卸情况，保证货物安全。
(九)认真填写卸货簿及货运作业表。
2、铁路货运部门主管岗位职责
1、负责部门日常物流管理工作，包括：运输、仓储、配送、车辆管理等；
2、制定和执行物流工作计划，对物流工作规范进行总结和完善；
3、监督实施物流体系职责与管理标准；
4、控制送货和仓储成本；
5、参与制定与控制部门物流运作预算；
6、制定物流解决方案，提升客户满意度；
7、定期汇总上报各项物流管理报表；
8、负责所在部门人员的考核、培训工作。
3、铁路货运员岗位职责
1、配合并完成主管交付的日常物流管理工作；
2、现场铁路专用线作业管理:组织安排铁路集装箱的抵达与发运，现场作业任务，监督、规范业务操作流程，确保产品和服务质量；
3、报表管理：负责按时编制各类相关物流管理报表，及时向上级回报。
第2篇：铁路货运部门主管岗位职责
1、负责部门日常物流管理工作，包括：运输、仓储、配送、车辆管理等； 2、制定和执行物流工作计划，对物流工作规范进行总结和完善； 3、监督实施物流体系职责与管理标准； 4、控制送货和仓储成本；
5、参与制定与控制部门物流运作预算； 6、制定物流解决方案，提升客户满意度； 7、定期汇总上报各项物流管理报表； 8、负责所在部门人员的考核、培训工作。
第3篇：铁路客运车间主任岗位职责
牡丹江站岗位安全职责
（客运车间主任）
一、安全职责
在主管副站长的领导下，负责客运车间安全的全面管理工作。
1、负责落实运输安全基本管理实施细则，并制定车间各项安全管理制度办法，并领导、组织、督促、检查分管副职抓好实施，保证作业标准、管理标准等规章制度在运输生产过程中落实。
2、负责组织完善本车间安全风险识别、研判，结合客运现场实际进行细化并进行动态风险提示。每月检查车间安全风险的识别、研判及控制措施制定落实情况不少于1次，每周检查各岗位安全风险项点控制落实情况不少于2次。
3、主持车间的安全分析会，分析安全生产现状，进行安全隐患排查，研究解决安全生产过程中存在的关键性、倾向性问题，提出解决问题对策。每月组织召开1次车间月度分析会，特殊情况下组织召开临时车间安全分析会。
4、负责客运消防安全和设备管理，组织制定客运设备的管、修、用办法，检查客运设备的管理使用情况，发现问题及时处理。每月全面检查防火1次，设备抽查6次。
5、负责对旅客运输组织安全工作进行检查指导，针对薄弱环节和存在问题，研究制定相应对策，并组织落实，对安全薄弱人进行包帮，促其转化。每月检查接发车作业60次：其中一站 1 台不少于20次，直通列车不少于30次，夜间不少于10次；检查出口验票30次；检查上水作业10次；检查“危险品”岗30次。每月检查售票作业不少于 20次；检查进款安全5次。每月剖析1个薄弱班组，跟踪1名薄弱人员的转化情况。
6、负责组织制定落实车间职工培训方案，组织作业标准、规章制度和新技术的培训，组织开展应急培训演练，提高职工技术业务素质和应急处理能力。每月亲自布置职工培训工作，每月参加车间月度职工调考监考2次，每月参加班组应急演练不少1次。
7、负责专运、军运、春运、暑运工作的具体安排和部署，每次对专运、军运等重点运输任务进行现场监控，对重点运输工作的接发车、乘降组织、给水、服务等重点工作进行全面检查。
8、负责车间路外安全和结合部安全管理，组织对安全问题进行分析、整改。每月检查行包、邮政装卸作业，牵引车通过平交道口、站台行驶速度情况不少于3次。每月对负责路外安全包保区域检查3次。
二、责任追究 1.未落实安全管理办法实施细则，月度考核减5分；未完成检查定量，月度考核每次减2分；组织实施不到位，引发严重安全风险，险未造成事故的，月度考核失格，造成一般D类及以上事故的，报请车站给予行政处分。
2、未对安全风险点分析研判减10分；安全风险点确定不准 2 确，存在明显遗漏减5分。未及时组织增减完善车间安全风险控制表及各岗位安全风险控制卡项点，月度考核减5分
3、车间安全分析会组织不到位，月度考核减5分，未组织安全分析、未部属月份工作月度考核减10分，未对安全工作及月份工作抓好落实减5分。未参加安全分析会，月度考核减5分，未组织完善作业制度办法及控制措施月度考核减2分。安全分析会未按时召开、内容不全、质量不高、工作无具体量化要求月度考核减2分。
4、现场检查定量少1次月度考核减2分。因设备设施问题给旅客造成伤害月度考核减2分，照明不良影响旅客乘降月度考核减2分，客运处所施工因组织不当给旅客造成伤害月度考核减2分。
5、现场检查定量少1次月度考核减2分。未及时发现问题或发现问题质量不高，月度考核减5分，组织车间干部现场检查监控不到位，月度考核降档，对薄弱班组未完成剖析月度考核减2分，未完成薄弱人员跟踪每少1人月度考核减1分。
6、对月度职工培训工作未布置的月度考核减3分，未参加车间月度调考监考1次月度考核减2分，未部署并参加应急演练，月度考核减5分。
7、未亲自对专运、军运等重点运输任务进行组织、检查、现场监控，月度考核减5分，组织过程中出现差错月度考核减10分。
8、未完成检查任务1次月度考核减2分，路外安全没完成检查任务1次月度考核减2分。
第4篇：铁路客运车间主任岗位职责
牡丹江站岗位安全职责一、安全职责
（客运车间主任）
在主管副站长的领导下，负责客运车间安全的全面管理工作。
1、负责落实运输安全基本管理实施细则，并制定车间各项安全管理制度办法，并领导、组织、督促、检查分管副职抓好实施，保证作业标准、管理标准等规章制度在运输生产过程中落实。
2、负责组织完善本车间安全风险识别、研判，结合客运现场实际进行细化并进行动态风险提示。每月检查车间安全风险的识别、研判及控制措施制定落实情况不少于1次，每周检查各岗位安全风险项点控制落实情况不少于2次。
3、主持车间的安全分析会，分析安全生产现状，进行安全隐患排查，研究解决安全生产过程中存在的关键性、倾向性问题，提出解决问题对策。每月组织召开1次车间月度分析会，特殊情况下组织召开临时车间安全分析会。
4、负责客运消防安全和设备管理，组织制定客运设备的管、修、用办法，检查客运设备的管理使用情况，发现问题及时处理。每月全面检查防火1次，设备抽查6次。
5、负责对旅客运输组织安全工作进行检查指导，针对薄弱环节和存在问题，研究制定相应对策，并组织落实，对安全薄弱人进行包帮，促其转化。每月检查接发车作业60次：其中一站 1 台不少于20次，直通列车不少于30次，夜间不少于10次；检查出口验票30次；检查上水作业10次；检查“危险品”岗30次。每月检查售票作业不少于 20次；检查进款安全5次。每月剖析1个薄弱班组，跟踪1名薄弱人员的转化情况。
6、负责组织制定落实车间职工培训方案，组织作业标准、规章制度和新技术的培训，组织开展应急培训演练，提高职工技术业务素质和应急处理能力。每月亲自布置职工培训工作，每月参加车间月度职工调考监考2次，每月参加班组应急演练不少1次。
7、负责专运、军运、春运、暑运工作的具体安排和部署，每次对专运、军运等重点运输任务进行现场监控，对重点运输工作的接发车、乘降组织、给水、服务等重点工作进行全面检查。
8、负责车间路外安全和结合部安全管理，组织对安全问题进行分析、整改。每月检查行包、邮政装卸作业，牵引车通过平交道口、站台行驶速度情况不少于3次。每月对负责路外安全包保区域检查3次。
二、责任追究 1.未落实安全管理办法实施细则，月度考核减5分；未完成检查定量，月度考核每次减2分；组织实施不到位，引发严重安全风险，险未造成事故的，月度考核失格，造成一般D类及以上事故的，报请车站给予行政处分。
2、未对安全风险点分析研判减10分；安全风险点确定不准 2 确，存在明显遗漏减5分。未及时组织增减完善车间安全风险控制表及各岗位安全风险控制卡项点，月度考核减5分
3、车间安全分析会组织不到位，月度考核减5分，未组织安全分析、未部属月份工作月度考核减10分，未对安全工作及月份工作抓好落实减5分。未参加安全分析会，月度考核减5分，未组织完善作业制度办法及控制措施月度考核减2分。安全分析会未按时召开、内容不全、质量不高、工作无具体量化要求月度考核减2分。
4、现场检查定量少1次月度考核减2分。因设备设施问题给旅客造成伤害月度考核减2分，照明不良影响旅客乘降月度考核减2分，客运处所施工因组织不当给旅客造成伤害月度考核减2分。
5、现场检查定量少1次月度考核减2分。未及时发现问题或发现问题质量不高，月度考核减5分，组织车间干部现场检查监控不到位，月度考核降档，对薄弱班组未完成剖析月度考核减2分，未完成薄弱人员跟踪每少1人月度考核减1分。
6、对月度职工培训工作未布置的月度考核减3分，未参加车间月度调考监考1次月度考核减2分，未部署并参加应急演练，月度考核减5分。
7、未亲自对专运、军运等重点运输任务进行组织、检查、现场监控，月度考核减5分，组织过程中出现差错月度考核减10分。
3 8、未完成检查任务1次月度考核减2分，路外安全没完成检查任务1次月度考核减2分。
第5篇：铁路客运车间主任岗位职责
牡丹江站岗位安全职责一、安全职责
（客运车间主任）
在主管副站长的领导下，负责客运车间安全的全面管理工作。
1、负责落实运输安全基本管理实施细则，并制定车间各项安全管理制度办法，并领导、组织、督促、检查分管副职抓好实施，保证作业标准、管理标准等规章制度在运输生产过程中落实。
2、负责组织完善本车间安全风险识别、研判，结合客运现场实际进行细化并进行动态风险提示。每月检查车间安全风险的识别、研判及控制措施制定落实情况不少于1次，每周检查各岗位安全风险项点控制落实情况不少于2次。
3、主持车间的安全分析会，分析安全生产现状，进行安全隐患排查，研究解决安全生产过程中存在的关键性、倾向性问题，提出解决问题对策。每月组织召开1次车间月度分析会，特殊情况下组织召开临时车间安全分析会。
4、负责客运消防安全和设备管理，组织制定客运设备的管、修、用办法，检查客运设备的管理使用情况，发现问题及时处理。每月全面检查防火1次，设备抽查6次。
5、负责对旅客运输组织安全工作进行检查指导，针对薄弱环节和存在问题，研究制定相应对策，并组织落实，对安全薄弱人进行包帮，促其转化。每月检查接发车作业60次：其中一站台不少于20次，直通列车不少于30次，夜间不少于10次；检查出口验票30次；检查上水作业10次；检查“危险品”岗30次。每月检查售票作业不少于 20次；检查进款安全5次。每月剖析1个薄弱班组，跟踪1名薄弱人员的转化情况。
6、负责组织制定落实车间职工培训方案，组织作业标准、规章制度和新技术的培训，组织开展应急培训演练，提高职工技术业务素质和应急处理能力。每月亲自布置职工培训工作，每月参加车间月度职工调考监考2次，每月参加班组应急演练不少1次。
7、负责专运、军运、春运、暑运工作的具体安排和部署，每次对专运、军运等重点运输任务进行现场监控，对重点运输工作的接发车、乘降组织、给水、服务等重点工作进行全面检查。
8、负责车间路外安全和结合部安全管理，组织对安全问题进行分析、整改。每月检查行包、邮政装卸作业，牵引车通过平交道口、站台行驶速度情况不少于3次。每月对负责路外安全包保区域检查3次。
二、责任追究 1.未落实安全管理办法实施细则，月度考核减5分；未完成检查定量，月度考核每次减2分；组织实施不到位，引发严重安全风险，险未造成事故的，月度考核失格，造成一般D类及以上事故的，报请车站给予行政处分。
2、未对安全风险点分析研判减10分；安全风险点确定不准确，存在明显遗漏减5分。未及时组织增减完善车间安全风险控制表及各岗位安全风险控制卡项点，月度考核减5分
3、车间安全分析会组织不到位，月度考核减5分，未组织安全分析、未部属月份工作月度考核减10分，未对安全工作及月份工作抓好落实减5分。未参加安全分析会，月度考核减5分，未组织完善作业制度办法及控制措施月度考核减2分。安全分析会未按时召开、内容不全、质量不高、工作无具体量化要求月度考核减2分。
4、现场检查定量少1次月度考核减2分。因设备设施问题给旅客造成伤害月度考核减2分，照明不良影响旅客乘降月度考核减2分，客运处所施工因组织不当给旅客造成伤害月度考核减2分。
5、现场检查定量少1次月度考核减2分。未及时发现问题或发现问题质量不高，月度考核减5分，组织车间干部现场检查监控不到位，月度考核降档，对薄弱班组未完成剖析月度考核减2分，未完成薄弱人员跟踪每少1人月度考核减1分。
6、对月度职工培训工作未布置的月度考核减3分，未参加车间月度调考监考1次月度考核减2分，未部署并参加应急演练，月度考核减5分。
7、未亲自对专运、军运等重点运输任务进行组织、检查、现场监控，月度考核减5分，组织过程中出现差错月度考核减10分。 8、未完成检查任务1次月度考核减2分，路外安全没完成检查任务1次月度考核减2分。
第6篇：大西铁路客运专线有限责任公司岗位职责
大西铁路客运专线有限责任公司
总经理岗位职责
分工：主持大西铁路公司全面工作，分管综合部、计划财务部。岗位职责：
1．正确贯彻执行党的路线、方针和政策，认真落实国家、铁道部法律、法规及铁道部的工作部署，组织和带领全体员工履行职责，对工程的质量、安全、工期、投资效益、环境保护和技术创新负总责。
2．负责公司的工程管理全面工作和组织制定指导性施工组织设计，并组织实施。
3．依法依规组织工程建设；组织协调工程建设中出现的重大问题；确保工程建设落实“六位一体”的要求。
4．负责投资控制工作，降低工程成本，依法签约履约；严格管理验工计价及各类变更设计管理。
5．组织制定公司年度投资计划和建设资金安排方案。
6．组织工程地质的勘察、咨询、施工及相应的招投标工作。承发包合同的谈判、签订工作。
7．加强企业管理，从严控制成本，实现投资管理目标。确保公司财务会计报告的真实合法。
8．推动科技进步，抓好员工队伍建设，提高员工整体素质，培育铁路建设一流队伍。
9．改善员工工作条件，提高员工生活水平。10．对党风廉政建设负总责。
11．做好与地方政府相关工作的洽谈和协商。为工程建设创造良好外部条件。
12．定期向铁道部和董事长汇报工作。
大西铁路客运专线有限责任公司 副总经理（总工程师）岗位职责
分工：分管工程管理部、物资部。
负责工程施工及工程建设相关事宜的组织协调工作。负责物资管理和供应工作。
岗位职责：
1．在总经理的领导下，负责工程和物资管理工作，制定并认真贯彻执行相关管理办法。
2．负责建设项目的设计文件审查和设计鉴定工作；负责勘察设计管理和组织施工图审核咨询工作；协调施工图供应。
3．负责建设项目指导性施工组织设计编制；年度、季度施工计划建议；负责日常施工组织工作，保证施工任务的完成。
4．负责各类变更设计和各指挥部的施工组织工作。定期组织现场办公、解决现场急需解决的问题，每月至少一次。
5．负责落实执行建设标准和施工工艺、工法、科技管理及科研成果的推广应用工作。
6．负责组织指导编写工程竣工文件、工程总结及工程项目初验工作。
7．负责工程建设进展工作，及时解决施工中的技术问题；督促解决工程建设中遇到的有关方案协议签订等相关事宜。
8．负责工程建设环境保护和环境监督管理工作。
9．负责组织工程项目设备的综合调试、使用和维护工作。参与工程竣工验收，组织工程开通运营管理工作。
10．负责全体员工业务素质的提高和先进技术、先进管理经验的学习和推广。
11．负责物资设备管理和招标采购供应工作。12．完成领导交办的其他任务。大西铁路客运专线有限责任公司
副总经理岗位职责
分工：分管安质部。
负责工程质量、安全管理和工程监理的监督及管理工作。岗位职责：
1．在总经理的领导下，负责大西铁路建设的工程质量、安全管理工作。制定并认真执行相关管理办法。
2．负责对监理单位的检查、监督和指导。
3．组织日常的对施工、监理单位安全质量的检查、评价工作。集中检查每月至少一次。
4．负责对工程质量事故、重大安全事故和质量问题的调查处理及上报工作。负责组织、指导各建设、施工指挥部的安全质量工作。
5．参与工程管理、重大技术方案研究工作。参与设计审查、鉴定及施工图审查工作。
6．负责工程质量检测、试验等工作。参与工程初验，组织工程竣工验收工作。
7．负责组织开展参建单位的质量信誉评价工作。
8．负责联系配合质量监督工作，并督促各施工单位认真整改。9．完成领导交办的其他工作。
大西铁路客运专线有限责任公司
副总经理岗位职责
分工：分管征地拆迁办公室的工作。
负责公司的信访工作，协助总经理抓好综合部工作。岗位职责：
1．在总经理的领导下，负责工程建设的征地、拆迁及外部关系协调工作。协助抓好综合部的相关工作。
2．指导和监督征地拆迁办公室贯彻执行国家、部、省有关征地、拆迁、环保、林木等法律、法规、政策、标准和规定。
3．负责征地、拆迁、报建等工程项目前期工作和相关验工计价工作。
4．负责与地方政府协调、洽谈有关征地拆迁工作和建设环境保障等事宜。
5．组织并负责各建设、施工单位征地拆迁工作的落实、协调和考核工作。
6．负责协调解决由征地拆迁引发的群众来信来访及上访的有关问题。
7．负责工程建设中遇到的文物保护等相关工作。8．完成领导交办的其他工作。
大西铁路客运专线有限责任公司
综合部职责
综合部是公司的职能部门。在总经理的领导和铁道部及有关部门的指导下开展工作，主要任务：参与政务，管理事务，联络协调，提供信息，发挥参谋作用。
1．负责各类信息的收集、汇总和整理工作。按有关规定对外发布公司重大信息，对内收集各类重要的信息。
2．负责公司文件、函、电报、会议纪要等公文处理工作，建立收发文台帐。
3．负责文书档案、印章、介绍信管理和信访工作。
4．负责干部、劳资管理工作。完成上级相关部门交办的工作。5．负责行政事务管理工作。负责车辆使用管理工作；负责房屋、设施、备品等固定资产和低值易耗品的管理工作；负责综合治理、保安、环境卫生管理工作。
6．负责党组织建设、纪检监察、工会、宣传报道和企业思想政治工作。
7．负责征地拆迁工作。
8．牵头协调落实地方政府交办的工作，协调与地方政府的关系。9．负责起草各类文字材料，并做好上报、下发有关单位的文件、函、报告、请示等文字材料审核、把关工作。
10．完成领导交办的其他工作。
大西铁路客运专线有限责任公司
计划财务部职责
计划财务部是公司的职能部门。在总经理的领导下，负责公司的财务、计划、统计、投资、验工计价、合同的管理及招投标工作。
1．认真贯彻执行国家、铁道部相关法规和方针政策，严格控制投资，合理使用建设资金。及时准确的完成计划、统计、验工计价及招投标工作。
2．依据相关法规按照铁道部各主管部门的要求，制定公司的各项财务、计划、合同、统计验工计价、招投标等管理办法、实施细则及会计核算流程、内部控制制度等。
3．负责组织工程招标工作。依据铁道部的有关规定和设计文件，负责完成招标有关文件、标书和相关资料的编写工作，按有关程序上报，并组织实施。
4．负责设计、施工、监理合同及其他主办业务合同的签订。负责5．按验工计价的管理办法，及时完成对施工、监理等单位的验工计价工作。负责审核验工所完成的投资价值。
6．按照铁道部财务司和太原局财务处要求，及时、准确编制上报基建、运营财务月报和季度、年度财务决算；及时准确编制上报部及有关单位月、季、年投资建议计划和投资完成情况，及时下达月、季、年度建设计划安排。
7．加强建设资金的管理，认真执行大额资金拨款规定。积极筹集各项建设资金，按规定安排使用拨付各项建设资金，保证建设资金的安全。及时办理各项对外财务结算清算工作。
8．负责工程项目财务管理；根据验工计价办理与工程有关各种结算业务，并根据验工计价及季度、年度施工计划拨付工程款和预付工程款。审核工程包干外价款，提出审核意见；组织建设项目的投资清算工作。9．严格执行建管费一支笔审批制度。
10．负责组织编报工程项目年度投资计划及建设单位管理费计划。做好年度、季度和月份投资完成统计分析，按照规定及时定期编制各种统计报表。
11．负责公司的合同管理工作，认真审核合同条款，保证合同合法合规。建立合同台帐。
12．认真分析公司建设项目成本支出与概算执行情况、建管费支出情况、建设资金使用情况、合同的执行情况等，提供可靠的会计信息，为领导当好参谋。
13．按照代缴协议，负责代扣代缴各项税费工作。14．负责与相关银行贷款评估等配合工作。
15．配合各级审计部门的审计工作，认真做好审计前的准备工作。16．完成领导交办的其他工作。
大西铁路客运专线有限责任公司
工程管理部职责
工程管理部是公司的职能部门。在总经理和分管副总经理的领导下，负责工程项目的设计工作、施工图审查、建设管理、施工组织、竣工验收等工作。
1．认真贯彻国家建设方针政策，执行铁道部有关铁路建设法规、技术政策、技术标准和各项规定。制定并认真执行各相关管理办法。
2．按照公司的要求，对建设项目的投资、工期、环水保和科技创新工作负具体责任。参与安全、质量管理工作。
3．组织编制和优化工程项目的指导性施工组织设计，编制工程的创优规划、文明施工管理办法。负责组织并审查各施工单位编制的施工组织设计和临时过渡方案。建立工程管理台账。
4．参与工程招标工作。及时提供施工组织设计、施工方案、标段划分建议及相应的图纸和工程数量。
5．负责验工计价工程数量的审核工作。
6．负责全线开工报告上报及施工单位开工报告的审核批准工作。7．组织并参加技术设计鉴定会议，对有关方案、标准等提出具体意见；组织施工设计图的审查及咨询工作；组织设计、施工、监理等单位并由设计单位进行技术交底和现场交桩工作；解决施工过程中的技术问题。
8．参与环境评价、压矿、地质灾害、文物保护等有关工作，参与评审和执行工作。
9．制定变更设计办法并组织调查、处理和方案研究；依据要求办理变更设计通知书；建立变更设计台帐。
10．参与编制、下达月、季、年生产计划；汇总形象进度、投资完成情况；提出分月、季、年度的形象进度及投资计划建议意见；每月分析、总结建设项目的完成情况。11．参与安全质量事故或问题的分析处理；参加上级及公司组织的安全质量大检查；负责创优规划的制定和组织工作。
12．定期组织调度例会，对工程进度进行分析；协调地方及运营单位等相关问题。
13．督促施工单位及时编制竣工文件，负责组织公司进行的工程初验，参与施工验收交接工作，及时完成施工文件的归档工作，参与固定资产的移交工作。
14．负责文明工地创建组织工作；负责组织有关施工单位做好大型临时设施的方案，并对方案及费用提出审查建议，组织抓好实施“三通一平”工作。
15．参与工程的审计及铁道部有关的检查工作。16．参与工程建设项目的后评估工作。17．完成领导交办的其他工作。
大西铁路客运专线有限责任公司
物资部职责
物资部是公司的职能部门。在总经理和分管副总经理的领导下，负责物资管理工作。
1．认真落实国家、铁道部颁发的有关物资设备管理的有关法规、政策和规定，制定公司筹备组的物资、设备的采购与供应及使用过程中的办法、规定。
2．参加可研、初步设计及施工图审查工作，对有关物资、设备方面的问题提出建议；审核设计编制的运杂费方案并组织实施。
3．制定设备采购计划，组织甲供物资的招标工作；研究和处理设备采购过程中的有关事项。
4．负责监督甲控材料的招标情况，检查各施工单位履行招投标的情况。
5．负责物资管理的日常工作，督促各施工单位作好物资的采购、运输、仓储、检验和使用等工作，实现物资管理的规范化；参与解决工程施工中有关物资管理和供应方面的问题。
6．掌握分类物资和设备总量；审核各施工单位申报的甲供材料数量和供应计划，按计划组织供应。
7．加强物资过程管理工作。对各施工单位甲供和甲控物资的使用和管理情况每季进行检查，重点时期每月进行检查。
8．按照验工计价的要求，及时完成甲供物资、设备的验工计价。9．完成领导交办的其它工作。
大西铁路客运专线有限责任公司
安全质量部职责
安全质量部是公司的职能部门。在总经理及分管副总经理的领导下，负责大西铁路建设项目的安全、质量管理工作。
1．负责建设项目工程安全、质量、工程监理的日常管理工作；严格执行国家、铁道部有关安全质量法律、法规；制定并认真贯彻相关的规定和办法。
2．建立健全大西铁路建设的安全、质量管理体系；督促参建各方建立健全安全、质量管理体系；监督检查质量安全管理体系运行的情况。
3．监督和指导建设项目监理工作，制定工程监理管理办法，对监理工作进行考核，督促监理单位严格履行职责，及时总结交流监理经验。
4．按工程质量监督管理的要求，办理建设项目质量监督手续；组织工程安全、质量的定期检查和检测；通报工程安全、质量情况；上报工程安全、质量信息。
5．制定并实施工程安全、质量考核办法，组织开展文明施工、安全生产、质量创优评选活动。
6．负责组织或参与调查处理施工安全、质量事故。
7．对建设项目安全质量工作进行检查、指导，督促施工单位落实安全质量措施，确保工程质量和施工、人身及既有线运输的安全。
8．检查施工、监理、监测单位的资质和履约情况。9．牵头组织对参建施工单位质量信誉评价的具体工作。10．参与审核咨询单位的咨询大纲、技术方案和技术问题的研究工作。参与项目的可研、初步设计和施工图的审查、审核工作。
11．负责对施工单位火工品使用和管理的检查监督。
12．建立项目安全质量信息平台、信息档案，负责工程质量档案管理。
13．定期组织安全质量管理专题会议，分析研究和部署安全质量工作。
14．参加工程初验、组织工程的竣工验收，参与核验竣工工程质量等级。
15．完成领导交办的其他工作。
大西铁路客运专线有限责任公司
征地拆迁办公室职责
在总经理和分管副总经理的领导下，负责大西铁路建设征地拆迁；对外协调工作。
1．认真贯彻国家土地政策，严格执行铁路用地法规，节约、集约使用土地资源，依法保护铁路建设和沿线人民群众的合法权益。制定并落实相关的管理办法。
2．积极配合推进项目前期工作，负责与国家有关部委、地方政府有关部门办理或配合办理相关报批手续。
3．根据部省纪要，积极与省政府协商签订征地拆迁实施协议；督促相关省政府制定征地拆迁补偿标准和实施办法；协调省、市、县政府及时解决征地拆迁中的问题；与地方土地部门建立、完善耕地保护、土地、拆迁管理的责任制度；根据相关规定审核征地施工图、审核征地拆迁数量；及时提供给被征辖区的政府或部门。
4．督促设计单位及时提供征地拆迁设计文件、图纸及其它征地拆迁资料。
5．严格按部省纪要和实施协议以及批准的设计文件及图纸，负责项目征地拆迁工作的组织、协调和管理工作；协调并督促地方政府按工程进度需要，实施征地拆迁。
6．向省政府国土、计划部门提报控制性重点工程先行施工用地申请，确保重点控制工程能够按期开工。
7．向省政府、行政主管部门提报征地拆迁推进计划，督促其积极落实征地拆迁方案，并尽快实施。
8．向沿线县（市、区）国土、林业主管部门提报建设用地及使用林地的申请，并督促国土、林业主管部门逐级上报、批准，及时办理用地报批手续，确保铁路建设合法用地。
9．按批准的设计文件、图纸、征地拆迁数量，组织施工、设计、当地政府有关部门共同赴现场严格核实征地拆迁数量，按有关征地拆迁补偿规定和标准，办理征地拆迁补偿工作，按铁路规范办理和完善征地拆迁签章手续。
10．协调处理地方政府和施工单位实施征地拆迁中遇到的特殊问题。及时组织商谈解决方案。
11．负责建立健全征地拆迁各类资料档案。督促施工单位及时编制竣工文件，参加工程竣工验收。负责征地资料交接，并按征地批复文件办理土地登记确权办证手续。
12．完成领导交办的其他工作。
大西铁路客运专线有限责任公司
项目段落指挥部工作职责
指挥部是公司派驻现场的管理机构，在公司领导下，贯彻执行国家、铁道部、公司有关政策、法规、标准、规范、建设程序、制度和办法。负责管段内建设工程的组织实施和外部环境关系的协调，及时解决工程建设中的相关问题，及时反馈建设信息，参与工程建设中相关问题的处理。
1．督促、落实、完成公司下达本指挥部范围内的月份、季度和年度施工计划。
2．负责与地市、县政府的协调，为施工创造条件。
3．认真贯彻标准化管理，分专业解决施工现场存在的问题。组织或参与组织建设、设计、施工、监理单位对技术和施工方案的完善建议，并组织完成四方会商纪要。
4．负责安全、质量工作的日常管理，监督施工、监理、检测单位严格履行职责，参加公司组织的安全、质量、技术等检查及考核工作，参加安全、质量事故或问题的调查处理。
5．参加公司的相关会议，准备相应的资料，抓好会议精神的落实。6．协助拆迁办协调管段内的征地和拆迁工作。督促相关单位和部门认真、及时开展征地拆迁相关工作，现场核实并签认征地拆迁数量。协调相关拆迁进度事宜。按时完成月份总结和下月计划，提出主要建议。
7．做好相关考勤工作，实行建设指挥部交班制度，加强内部管理，做好指挥部人员和各部门派往人员的日常管理。
8．加强信息管理，坚持调度日报制度，按有关规定及时反馈信息。重要信息随时上报。
9．按照公司要求，开展党风廉政建设，加强教育，强化约束，确保工程优质、干部优秀。
10．完成领导交办的各项临时任务。大西铁路客运专线有限责任公司
技术咨询办公室工作职责
技术咨询办公室是公司在工程施工中组织技术咨询活动的常设机构。其主要职责是：
1．负责组织、管理公司的咨询工作，对有关大纲及相关细则组织审查。主管初步设计咨询；施工图审核与沟通；测量咨询；沉降观测咨询。
2．组建大西铁路客专公司技术咨询专家库，根据工程进展和需要组织技术咨询，开展有关专项技术咨询工作。
3．参加公司有关技术问题的研讨、会商。
4．参加接收重要技术资料；参加制订或审定无碴轨道施工等重要工程的工艺设计、工艺培训计划和培训大纲。
5．根据公司安排参加或组织观摩学习国内高速铁路建设经验活动，吸收先进工艺和最新科研成果。
6．参与公司标准化管理工作，组织标准化成果评审、推广工作。7．对技术咨询工作及其成果进行总结，编撰技术咨询工作总结报告。
铁路上货运生产岗位职责
铁路行车值班岗位职责
铁路货运组织生产岗位职责
铁路货运营销岗位职责
铁路生产客运服务岗位职责（共3篇）
