第1篇：楼长岗位职责
楼长岗位职责
1、负责本楼的安全工作。经常向学生宣传有关安全方面的规章制度，对宿舍楼进行全面安全检查，发现形迹可疑人员和外来人员要及时向门卫报告，熄灯后检查本楼就寝情况，对点蜡、私拉电线、违章用电行为进行制止；熟悉本楼消防器材摆放地点、使用方法，熟悉消防通道和安全出口，一旦发生火灾，及时报告并协助门卫疏散人员。
2、负责本楼秩序纪律工作。经常向学生宣传秩序、纪律方面的规章制度，对宿舍内出现违反纪律、破坏公共秩序的行为进行制止，严重情况应立即向学生科报告，每天晚组织各层长检查学生夜不归寝情况，做好记录。
3、负责本楼卫生工作。经常向学生宣传有关卫生方面的规章制度，每天对公共场所的卫生情况进行检查，督促各层、各寝做好卫生清扫工作，每周二、四、六组织学生进行寝室大清扫。
4、在学生科的指导下，领导各层长及寝室长开展工作。
5、经常向宿舍管理员反映自己的工作情况和本楼存在的各种问题，协助配合管理员共同做好楼内各项管理工作。
6、配合学校的各项任务开展工作。
楼管员工作职责：
1、服从宿管中心及楼长的统一管理，认真完成学校及宿管中心安排的各项工作。
2、严格遵守上班、值班纪律，按时到岗到位，做好值班记录，明确值班责任。
3、按时开关公寓楼门，严格控制宿舍用电，并做好来客登记，严禁异性学生互串宿舍。
4、对公寓楼公共区域卫生每天清扫（地面、楼梯每天拖、扫三次，公共卫生间每天冲洗三次），做到走廊、楼梯、卫生间等干净整洁。
5、遵守劳动纪律，爱护公物和清洁工具，保管好劳动用品，并服从临时突击任务的调配。
6、工作时间内，以工作为重，注重个人形象，不做与工作无关的事情。
7、协助楼长做好学生思想教育管理及公寓楼安全巡查工作。
第2篇：学生宿舍楼楼长岗位岗位职责
一、督促各层楼自觉遵守作息制度，按时作息，不在学生宿舍楼内高声喧哗，保持楼内安静和良好秩序。
二、爱护宿舍楼内的一切公共财物，如发现损坏，主动协助管理人员查明原因，并与各楼值班室联系以便及时处理。
三、负责制订本宿舍楼公约，配合本楼卫生检查工作，督促本楼学生执行公共卫生制度，对不良的卫生行为，要敢于批评并协助管理工作人员一起处理。
四、督促本楼同学节约用水用电，不开长流水、长明灯。如发现违章用电行为，应配合管理人员一起进行处理。
五、关心本楼的安全保卫，协助做好学生家长、亲友住宿的安排。遇到陌生人主动查询，发现可疑情况或问题及时向有关部门报告。
六、关心学生的学习、生活，反映学生的正当要求和困难，对宿舍管理工作中存在的问题提出意见和建议。
第3篇：学生宿舍楼楼长岗位岗位职责
学生宿舍楼楼长岗位岗位职责
一、督促各层楼自觉遵守作息制度，按时作息，不在学生宿舍楼内高声喧哗，保持楼内安静和良好秩序。
二、爱护宿舍楼内的一切公共财物，如发现损坏，主动协助管理人员查明原因，并与各楼值班室联系以便及时处理。
三、负责制订本宿舍楼公约，配合本楼卫生检查工作，督促本楼学生执行公共卫生制度，对不良的卫生行为，要敢于批评并协助管理工作人员一起处理。
四、督促本楼同学节约用水用电，不开长流水、长明灯。如发现违章用电行为，应配合管理人员一起进行处理。
五、关心本楼的安全保卫，协助做好学生家长、亲友住宿的安排。遇到陌生人主动查询，发现可疑情况或问题及时向有关部门报告。
六、关心学生的学习、生活，反映学生的正当要求和困难，对宿舍管理工作中存在的问题提出意见和建议。
第4篇：学生宿舍楼楼长岗位职责
学生宿舍楼楼长岗位职责
1.督促各层楼自觉遵守作息制度，按时作息，不在学生宿舍楼内高声喧哗，保持楼内安静和良好秩序。
2.爱护宿舍楼内的一切公共财物，如发现损坏，主动协助管理人员查明原因，并与各楼值班室联系以便及时处理。 3.负责制订本宿舍楼公约，配合本楼卫生检查工作，督促本楼学生执行公共卫生制度。对不良的卫生行为，要敢于批评并协助管理工作人员一起处理。
4.督促本楼同学节约用水用电，不开长流水、长明灯。如发现违章用电行为,应配合管理人员一起进行处理。
5.关心本楼的安全保卫，协助做好学生家长、亲友住宿的安排。遇到陌生人主动査询，发现可疑情况或问题及时向有关部门报告。
6.关心学生的学习、生活，反映学生的正当要求和闲难，对宿舍管理工作中存在的问题提出意见和建议。
第5篇：影楼店长岗位职责
影楼店长岗位职责
【篇1：影楼店长工作职责】
岗位名称：门店店长
职位概要：
◆协助销售部经理管理门店门市订单、看样等日常事务性工作，提高门店服 务质量，完成门店销售目标。
主要职责：
◆全面负责门店日常管理工作；
◆统计门店每月接单成交率、选片平均消费；
◆组织和指导门市销售的工作，对门市销售的业绩进行考评：
◆与相关部门做好日常交接工作安排，协调本门店内部与其他部门的关系；◆月末制定次月门市排班表、业绩分配表、门店上月销售数据分析报告及门 店员工工作考评表；
◆了解当天拍照客人的数量，检查门市仪容仪表，总结前日未成交原因，布 置当日业绩目标：
◆检查接单流程表的规范填写，监督接单情况：
◆负责门店套系维护管理：
◆每月中旬拟定下月新的促销套系，并报销售部经理审批后推出i
◆随时监督门市区域卫生、桌椅摆放情况、物品是否归位，清查样本及赠 品：
◆检查之前未成交客人的追踪情况、预约拍摄档期是否妥当、每个已成交客 人的进展；
◆随时了解大厅内所有客人的进程，随时补位讲单、救单，了解每个未成交 客人的具体原因，以便及时追踪；
◆及时、随时解决突发事件、客诉，如因权限不够而解决不了，及时上报，负责客户服务投诉的解决并对被投诉人员进行处罚申报；
◆随时调整门市心态，调动门市积极性；
◆检查门市各种表格是否规范填写；
◆总结当天业绩，总结当天不足及业绩完成情况；
◆监督门市对拍照客人探班情况及选片时间安排情况；
◆对于临时加急选片做好安排，并与设计部主管沟通，尽量不影响流程；◆核实每日看样流程的完整性、正确性，完善看样流程；
◆与专业部经理鉴定重拍客人的片子，判断责任； ◆每月收集选片、看样顾客反馈信息，定期组织摄影部、造型部对信息进行 分析、交流，共同提出改进方案：
◆监督门市选片时的服务并配合门市促成高交单，对门市进行技能辅导，对 于门市选片“撞位”的情况进行补位。
【篇2：影楼店长工作岗位职责2022】
影楼店长工作岗位职责2022-12-25 岗位职责范文【打印】 【复制给朋友】 【收藏本文】-
一、全权处理公司事务，带领员工完成企业确定的经营目标，直接向总经理负责。
二、制定经营目标与市场拓展计划，并组织实施完成。
三、负责主持公司的经营管理、营销策划、广告宣传等工作。
四、对公司各部门进行有效管理，包括业务、人事及日常行为规范、奖惩、晋升等工作。
五、定期主持召开各部门主管会议，定期向总经理汇报工作。
七、根据总经理指示制定影楼经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务.、对企业保持高度敏感性，指定市场拓展计划，详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划，完成情况并采取对策，保证盈利营业业务顺利进行。
九、负责影楼日常业务的开展及营销外联的具体工作，每月指定外联业务实施规划，经总经理审批后付诸实施。
十、建立健全影楼的组织系统，是指合理化、精简化、效率化。主持每周的主管会议，传达办公室有关批示、文件、通知、处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使影楼有一个高效率的工作系统。
十一、健全各项财务制度，阅读分析每日、每月、每季度财务报表，检查分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作、检查收支、指导财务工作。
十二、定期巡视各部门工作情况，负责影楼各部门工作的协调、检查、问题的处理、质量监督、违规违章及工作中主观过失造成的差错事故的处理和处罚，并将巡检结果传达至有关部门。每月底将处罚过失单上报总经理。
十三、指导训导工作，培养人才，提高整个企业的服务质量和员工素质。
十四、以身作则，关心员工，奖罚分明。带头遵守影楼的各项规章制度，管理规定，维护影楼的整体团结、声誉、形象和利益。敢于同歪风邪气作斗争，杜绝拉帮结派的现象和行为，秉公执规执章，树立自身的良好形象，带领全体员工完成影楼的各项工作任务。使影楼有高度凝聚力，并要求员工高度热情和责任感去完成好本职工作。
十五、负责影楼人员的录用、绩效考核、制度执行、奖罚晋升等工作。
十六、每月初做好工作计划、每月底做好工作总结！
【篇3：影楼店长工作手册】
一、店长的身份
二、店长应有的能力
三、店长不能具备的品质
四、店长一天的活动
五、店长的管理权限
1、人员的管理 2、缺货的管理 3、损耗的管理 4、收银的管理 5、报表的管理 6、卫生的管理 7、促销的管理 8、培训的管理 9、奖惩的管理 10、目标的管理
11、情报的管理 12、对投诉的管理
13、突发事件的管理 14、降低成本的管理 15、安全的管理 16、和总部的联系 17、店面设备的管理 18、保密管理
六、店长的自我检查
七、店长的考核
本手册是帮助各营业店的店长，理解自己的职责范围，并更好的完成店长的工作任
务。
一、店长的身份
1、公司营业店的代表人
从你成为店长的一刻起，你不再是一名普通的员工，你代表了公司整体的形象，是公司营业店的代表，你必须站在公司的立场上，强化管理，达到公司经营效益之目
标。
2、营业额目标的实现者 你所管理的店面，必须有盈利才能证明你的价值，而在实现目标的过程中，你的管理和以身作则，将是极其重要的，所以，营业额目标的实现，50%是依赖你的个人的优异表现。
3、营业店的指挥者
一个小的营业店也是一个集体，必须要有一个指挥者，那就是你，你不但要发挥自己的才能，还要负担指挥其他员工的责任——帮助每一个员工都能发挥才能，你必
须用自己的行动、思想来影响员工，而不是让员工影响你的判断和思维。
二、店长应有的能力 1、指导的能力
是指能扭转陈旧观念，并使其发挥最大的才能，从而使营业额得以提高。
2、教育的能力
能发现员工的不足，并帮助员工提高能力和素质 3、数据计算能力
掌握、学会、分析报表、数据]从而知道自己店面成绩的好坏 4、目标达成能力
指为达成目标。而须拥有的组织能力和凝聚力，以及掌握员工的能力
5、良好的判断力
面对问题有正确的判断，并能迅速解决 6、专业知识的能力
对于你所卖西饼、面包的了解和营业服务时所必备的知识和技能 7、营业店的经营能力
指营业店经营所必备的管理技能 8、管理人员和时间的能力 9、改善服务品质的能力
指让服务更加合理化，让顾客有亲切感，方便感，信任感和舒适感 10、自我训练的能力
要跟上时代提升自己，和公司一起快乐成长 11、诚实和忠诚
三、店长不能有的品质
1、越级汇报，自作主张（指突发性的问题） 2、推卸责任，逃避责任
3、私下批评公司，抱怨公司现状
4、不设立目标，不相信自己和手下员工可以创造营业奇迹 5、有功劳时，独自享受
6、不擅长运用店员的长处，只看到店员的短处 7、不愿训练手下，不愿手下员工超越自己 8、对上级或公司，报喜不报忧专挑好听的讲 9、不愿严格管理店面，只想做老好人
四、店长一天的活动
1、早晨开门的准备（开店前半小时）
a：手下员工的确认，出勤和休假的情况，以及人员的精神状况。b：营业店面的检查：存货的复核、新货的盘点、物品的陈列、店面的清洁、灯光、价格、设备、零钱等状况
c：昨日营业额的分析：具体的数目，是降是升（找出原因）、寻找提高营业额的方
法
d：宣布当日营业目标 2、开店后到中午
a：今日工作重点的确认 今日营业额要做多少
今日全力促销哪样产品
b：营业问题的追踪（设备修理、灯光、产品排列等）c：营业店进期的西饼、面包进行销售量/额比较 d：今天的营业高峰是什么时候？ 3、中午轮班午餐
4、下午（1：00~3：00）
a：对员工进行培训和交谈、鼓舞士气 b：对发现的问题进行处理和上报
c：四周同行店的调查（生意和我们比较如何）5、傍晚（3：00~6：00）a：确认营业额的完成情况 b：检查店面的整体情况
c：指示接班人员或代理人员的注意事项 d：进行订货工作，和总部协调 6、晚间（6：00~关门）a：推销产品，尽力完成当日目标 b：盘点物品、收银 c：制作日报表
d：打烊工作的完成e：做好离店的工作（保障店面晚间的安全）
五、店长的权限
1、从业人员的管理
a：出勤的管理：严禁迟到、早退、严格遵守纪律 b；服务的管理：以优质的服务吸引回头客
c：工作效率管理：不断提高每个员工的工作速度和工作的质量 d：对不合格的管理。一般分两种情况： *对不合格的员工进行再培训
*对无药可救的员工进行辞退工作 2、缺货的管理
缺货是造成营业额无法提升的直接原因，所以，在下订单时，必须考虑营业的具体情况。每隔一段时间，应有意识的增加订货数量，以避免营业额原地不动或不断滑
坡
3、损耗的管理
损耗分为内部损耗和外部损耗
店长必须明白损耗对于盈利的影响是极其严重的，在面包的经营中，每损耗一元钱，就必须多卖出3~5元的物品才能弥补损失，所以控制损耗，就是在增加盈利。
第6篇：学生宿舍楼楼长岗位职责
1.督促各层楼自觉遵守作息制度，按时作息，不在学生宿舍楼内高声喧哗，保持楼内安静和良好秩序。2.爱护宿舍楼内的一切公共财物，如发现损坏，主动协助管理人员查明原因，并与各楼值班室联系以便及时处理。3.负责制订本宿舍楼公约，配合本楼卫生检查工作，督促本楼学生执行公共卫生制度。对不良的卫生行为，要敢于批评并协助管理工作人员一起处理。4.督促本楼同学节约用水用电，不开长流水、长明灯。如发现违章用电行为,应配合管理人员一起进行处理。5.关心本楼的安全保卫，协助做好学生家长、亲友住宿的安排。遇到陌生人主动査询，发现可疑情况或问题及时向有关部门报告。6.关心学生的学习、生活，反映学生的正当要求和闲难，对宿舍管理工作中存在的问题提出意见和建议。第7篇：楼长职责
河南圣经专科学校楼长职责
一，纪律监督
1，楼长有责任监督以及提醒本楼层各宿舍按时熄灯和午休。
2，楼长有职责监督和制止学生在休息时间大声喧哗或使用洗衣机或洗衣服。3，楼长有职责监督和制止学生将剩饭菜倒入洗手池。
二，卫生监督
1，楼长有职责配合值日宿舍进行楼道卫生管理，并对楼层所有公共用具进行管理和维护。
2，楼长有职责参与每周对学校所有楼层中的宿舍进行卫生检查及监督，并给予评比打分。
3，楼长有职责定期查看洗手间所有下水道流通情况，若有问题及时上报学生会。
4，楼长有职责对楼道内摆放物品进行监督管理，禁止物品乱放乱扔。
三，安全问题
1，为确保学生财产安全，楼长有责任协助各宿舍对安全问题进行检查。
2，为确保学生人身安全楼长有责任监督和制止本楼层学生使用大功率电器或具有安全隐患的电器。
3，为确保学生安全楼长有责任维护和检查消防安全设备。
4，楼长有责任对外来人员询问和监督，以确保学生安全，如有问题及时报告学校。
河南圣经专科学校学生会 2022年1月
第8篇：楼长职责
楼长职责1、努力认真完成社区安排的各项工作部署，积极履行楼长所承担的职责，完成社区交给的各项任务。
2、认真向社区居民宣传党和政府的路线、方针、政策，组织住户参与社区建设和社区开展的学习、教育活动。
3、检查督促社区居民落实环境卫生工作，不乱倒垃圾、乱扔杂物、乱堆、乱挂、乱搭盖，保持楼道干净整洁，不乱堆放杂物，不胡写乱画，共同维护环境卫生。
4、随时了解和掌握本楼居民的基本情况，特别是常住户和租房户的人员结构和走向情况，每日应对本楼幢至少巡视一次，发现不稳定因素和突发事件，及时向小区反应，采取相应措施，确保业主生命，财产的安全。
6、努力抓好安全防范工作，全力配合社区防火防盗、治安消防、卫生巡查，发现安全隐患及时上报处理，做好抢险救灾应急和环境卫生的督导，全面提升社区治安稳定。
8、深入居民中搜集群众对小区建设的意见和建议，制止无理上访和越级上访现象的发生，如有苗头向小区反馈，推进小区全面建设。
9、带头遵守执行小区的管理规定，协调好家庭、邻里之间发生的纠纷，解决矛盾。倡导建立文明，和谐的邻里关系。10、积极组织住户参与各种有益的文化活动。
如何提升楼长的素质 一个提高，首先要提高楼长的工作水平，就要善于学习，学习社区的规章管理制度，结合实践深入学习，掌握政策规定，主义自身形象，对工作认真负责，为居民服务。
二个增强。增强工作能力，完成日常的工作任务，依据上级要求和规定，对遇到的事情灵活处理，提高工作质量，提高居民的防火防盗意识。
增强管理能力，对有问题的居民进行帮教制止，批评教育，对居民中存在的问题及时反馈及时解决，坚持“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”的信条。
处理好三个关系。处理好楼长与居民之间的关系，作为楼长要全心全意为居民服务，了解群众所想所急，及时为群众解决各项难题。
处理好与楼长之间的关系，楼长之间要相互帮助，团结友爱，互相关心，虚心学习。要向经验丰富的楼长学习，悉心帮教，尽快进入工作角色，胜任楼长工作。
处理好楼长与社区负责人的关系。认真履行社区交代的工作任务，履行楼长的职责。对好的意见要接纳，不好的意见要提出，共同将社区建立好。
四个坚持。坚持以“慎独”之心工作，慎始又慎终，认真工作不擅离职守
坚持以忧患之心工作。工作中要居安思危，重点抓好安全工作，提高居民安全用火用电知识，注意抓苗头，防患于未然，为领导分忧解难。
坚持以仁爱之心工作。对于社区的困难家属要及时上门给予关怀慰问，对于行动不便的孤寡老人，要上门服务，为他们提供便利。
楼长助力岗位职责
住宅小区楼长岗位职责
养老院楼长岗位职责
高层建筑楼栋长岗位职责
高校楼长助理岗位职责
