第1篇：建筑工程公司工程总经理岗位职责
建筑工程公司工程总经理岗位职责
建筑工程公司工程总经理岗位职责提要：全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划
建筑工程公司工程总经理岗位职责
一、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行。
二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。
三、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。
四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责。
五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。
六、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。
七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。
八、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。
九、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。
十、负责编写项目总结，并报公司进行备案。
十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务。
十二、完成总经理交办的其它各项工作。
第2篇：建筑工程公司总工程师岗位职责
建筑工程公司总工程师岗位职责
建筑工程公司总工程师岗位职责 建筑管理
建筑工程公司总工程师岗位职责提要:在总经理的领导下，全面负责公司技术、质量、安全管理工作，认真贯彻执行国家建筑施工验收规范和标准
于 房 地 产E 建筑工程公司总工程师岗位职责
为加强公司技术、质量、安全、经营等方面的管理工作，根据公司岗位设定，结合工作实际，特制定本岗位职责。
1.在总经理的领导下，全面负责公司技术、质量、安全管理工作，认真贯彻执行国家建筑施工验收规范和标准，严格执行公司管理体系文件和公司管理制度。
2.认真贯彻落实上级技术安全生产法律、法规中有关安全技术方面的规定，在总经理领导下，负责对公司的质量、环境及职业健康安全的工作进行组织和指导，组织制定公司近期和中、长期的质量、环境及职业健康安全的工作规划和计划。
3.负责组织公司招投标工作，负责审核招投标文件。
4.重大、疑难施工方案的编审工作，负责审批施工组织设计及各种方案、专业性较强的安全技术措施。
.采用新技术、新工艺、新设备、新方法时必须制定相关安全技术措施，并督促有关部门、人员认真组织落实。
6.经常深入施工现场监督、检查、指导、解决工程施工中实际问题。 7.负责组织技术革新和新技术研发工作，积极推广行之有效的先进经验。8.负责组织落实每年冬季期间技术、质量、安全培训学习工作并参加培训。9.参加工程质量、安全事故的调查分析，提出技术意见和改进预防措施。10.组织参加重要工程的图纸会审及设计交底工作。
11.负责上级行政主管部门的沟通与落实工作，配合各相关部门的沟通与协调工作。
12.参与施工合同的审核工作。
13.组织落实省、市l0项新技术应用实施及验收。 14.组织参加国家、省市建筑工程质量奖项申报材料。15.负责组织工程竣工验收准备及备案资料核实。16.负责组织编制审批企业标准。
17.组织公司各部门在每月18日21日对项目部进行月检，并不定期对项目部进行抽查，对
出现问题提出整改意见，并追踪落实整改结果。于 房 地 产E
第3篇：建筑工程公司工程副总经理岗位职责
建筑工程公司工程副总经理岗位职责
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建筑工程公司工程副总经理岗位职责
一、在公司总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划,以书面形式向总经理进行汇报,并认真贯彻执行.
二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核.
三、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划.
四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责.
五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故.
六、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅.
七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免.
八、组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责.
九、负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付计划.十、负责编写项目总结,并报公司进行备案.
十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务.
十二、完成总经理交办的其它各项工作.文章来源
第4篇：建筑工程岗位职责
一、项目经理职责：
1、负责工程项目部全面领导、管理工作，加强所属人员的行政管理和思想教育，树立为员工服务的思想；主持起草工程项目部文件，负责协调对上对下及各业务部门之间的关系，确保在职责范围内不出现违规及损害公司利益的行为
2、认真贯彻执行国家的有关方针、政策、法律、法规及公司的各项规章制度，自觉维护公司和职工的利益，确保经济与管理责任目标全面实现。
3、负责公司在建项目的项目评估工作，对公司在建项目进行过程控制与管理，加强项目成本核算，负责项目人员的教育与培训。
4、组织编制工程施工组织设计，提出安全生产和工期、质量保证措施，制定项目成本计划，并组织实施。
5、按时汇总上报各种报表、资料等，定期向项目业务主管部门汇报工作，积极反映项目运行中遇到的困难和问题，自觉接受公司的考核和监督。
6、协调好与甲方、业主、监理、涉及等部门的关系，自觉接受甲方、业主、监理机构的检查和监督，建立有效的约束机制。在工程施工中，对上述单位或部门提出问题，要及时采取措施，加以整改。
7、加强工程合同管理，执行公司合同管理办法，依据工程施工实际变化，做好向甲方办理工程款拨付，增加工程费用手续的索赔工作。
8、组织编制工程竣工文件,进行工程总结,做好工程的预验、验收和交接工作,妥善组织项目善后工作。
9、完成领导交办的其它工作
二、项目副经理：
1、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。
2、协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的要求，组织施工生产
3、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调解或索赔依据，组织或参加调解或索赔工作 4、协助项目经理搞好项目部的管理工作
5、负责编制工程施工组织设计，制定安全生产和保证质量措施并组织实施
6、对工程项目施工进行全过程有效控制，保证实现质量、进度、安全等各项工程目标 7、负责工程资料、报表的全面管理工作
8、协助项目经理与各相关单位洽谈业务，在项目经理的授权下签署有关业务性文件，协助项目经理处理好与业主、甲方、监理的关系及项目所在地的外部关系 9、项目经理不在项目部时在项目经理的授权下全面主持项目部的工作 10、完成领导交办的其他工作
三、技术负责人岗位职责
1、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
2、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
3、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。 4、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
5、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。
6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 7、参与调查、处理质量事故和安全事故。
8、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。 9、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
10、完成领导交办的其他工作
四、施工员职责：
1、管理、指导、协调某一个或几个施工区、分项工程或工序的现场施工工作。
2、根据项目部的生产计划安排，提出旬日的计划安排，主要包括：旬日完成的工作量、所需各种材料、人员配备等报项目经理审批后实施。
3、督促检查各时期的施工准备工作进展情况、施工计划执行情况，及时发现和处理施工进度、工程质量、施工安全方面的突现性问题及薄弱环节，协调和解决各工种之间的矛盾。 4、督促承包方履行承包合同并负责对其施工过程和工程质量进行监督和考核，对其工程质量进行评定和记录，报项目经理。
5、负责工程实体标识保护及移植，负责成品防护的管理。 6、负责按验收纪要要求组织做好验收纠缺工作
7、搞好与现场监理、业主、设计、质安等管理人员的关系，创造良好现场施工环境 8、每周填写上报各种报表，并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志 9、完成领导交办的其它工作
五、库管职责
1、负责项目物资（包括设备）的全面管理工作。
2、根据工程施工进度做好物资需求计划的收集、整理及上报。
3、负责监控物资的采购、在途信息跟踪、入库、保管、出库、退货等。 4、负责施工现场的物资管理，保证现场物资的合理利用。
5、保证项目物资的及时出入库，并保证出入库物资在系统中录入的及时准确。 6、负责按物资制度的规定向公司物资部反馈相关数据和报表。7、认真、准确、及时地填写各种物资报表并及时按制度进行上报
8、及时向项目其他管理人员提供真实准确的库存物资情况，并结合工程进度提出合理的物资计划建议
10、完成领导交办的其它工作
六、质检员岗位职责
1、严格执行公司有关规范、规程，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。
2、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。
3、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。 4、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。
5、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。
6、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。
7、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。
8、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。
七、安全员岗位职责
1、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。
2、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。 3、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。4、参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。
5、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。
6、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。
7、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成公司和项目部领导交办的其他工作。
八、材料员岗位职责
1、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划，并按计划组织实施。
2、负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回。
3、负责本施工项目物资和施工机械现场管理，组织物资盘点和施工机械盘点，按规定填制月度、季度、年物资耗用报表，动态分析报表及施工机械报表。
4、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐，收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。
5、参与本施工项目成本核算，成本控制。
6、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。
7、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成项目经理交办的其他工作。
九、预算员岗位职责
1、根据每月完成工程进度，负责向公司报送当月完成产值报量。
2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表；
3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析；
4、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档；
5、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订；
6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考；
7、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施； 8、完成领导交办的其它工作
十、资料员岗位职责
1、认真学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文件、规定，熟悉和掌握城市建设档案的归档要求。
2、建筑工程技术资料的管理、收集、编制和移交，必须具备全面性、完整性、真实性。 3、依据相关规定，需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰，除特殊文件、表格外，其填写均使用计算机。
4、工程使用的原材料、制品、设备等进场，应收集相关的产品质量证明文件，做到及时整理归档，资料整理应做到可追溯和跟踪条件。
5、根据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作，评定表的填写应按规定会同质检员对施工实物进行实测、实量和目测后填写，确保检验项的真实可靠。
6、做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作，确保其各项指标符合相应的施工规范要求。
7、按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和装订、竣工图的绘制、施工总结等相关工作。 8、完成领导交办的其它工作
十一、测量员职责：
1、熟悉测量仪器的性能及操作方法，保证仪器准确无误。
2、熟悉施工图纸、标高、坐标、轴线数据，做好施工前的准备工作。
3、严格遵照测量规范及操作规程，填写好测量工作表格，确保数据准确无误。 4、负责对外施单位测量人员放线进行复验，如有误差，及时核实纠正。5、按照项目经理生产计划及进度安排，及时测量放线复验。
6、各类相关技术资料必须手续齐全，按照资料管理规范进行整理、存档备查。
7、进入现场戴好安全帽，与有关工种交叉作业时，对可能发生的安全问题，应事先联系安排，确保施工放线的安全。
第5篇：建筑工程岗位职责
建 筑 工 程 岗 位 职 责 要 求
一、土建预算员
1、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核；
2、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算；
3、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告；
二、安装预算员
1、精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额费用定额及有关政策规定；
2、编制、审核安装施工图预算，为确定合同价款提供依据；
3、参与采购有关安装材料和设备，负责工程材料分析复核材料价差,收集和掌握技术变更,材料代换记录,并随时做好造价测算；
4、负责安装预算、结算及其资料的整理存档；
三、钢筋预算员（抽样/翻样）
1、熟悉图纸，做好钢筋下料及钢筋概预算、成本控制工作；
2、配合做好进场钢筋（原材料或成型钢筋）的检查核对、复试、现场标识工作及钢筋使用的监督工作；
3、做好钢筋工程技术质量措施和技术节约措施的落实；
5、做好钢筋的统计工作，配合相关部门做好成本测算及产值计报工作
四、资料员
1、负责工程部档案文件的归档、移交、借阅管理；
2、负责工程资料、图纸的管理，工程文件的处理；
3、负责会议纪要、周工作计划、月度工作简报等公文整理；
4、完成上级交办的其他任务。
以上岗位任职要求：
1、建筑工程、造价、预算等相关专业大专及以上学历；
2、熟悉相关预算软件，熟练使用CAD制图及word、excel等办公软件；
3、工作严谨，善于沟通，吃苦耐劳，具备良好的团队合作精神和职业操守；
4、卓越的执行能力，学习能力和独立工作能力；
5、有工作经验者优先考虑，可接收应届毕业生、实习生；
第6篇：建筑工程岗位职责
2022年4月19日
建筑工程岗位职责
3.1 项目经理职责及权限
采用项目经理负责制，有利于调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其它工程范畴的资源保证工程保质保量暗示完成。
3.1.1 项目经理的职责
（1）前期准备阶段的职责
在拿到项目相关文档，施工图纸后，进入现场考察，确定所有工作能够完成，及时发现和提出项目设计中无法实现或超出预算才能实现的工程技术问题。及时反馈给项目总监。讨论后，在有必要项目变更时，操作项目变更。确保项目在启动后顺利完成。
项目经理在施工前期准备阶段的具体职责如下：
1）分析工程，编制具体的工程预算案提交项目总监审核批准后执行；
2）提交进货计划表，人力资源计划及施工进度计划表；
3）向工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，签署项目管理协议；
4）确立项目奖惩制度；
5）组建工地现场办公秩序和相关管理程序； 6）确定技术档案体系（文档管理）；（2）施工进场阶段的职责。
1）与工程队进行技术交底，明确技术要点；
2022年4月19日
2）明确安全生产管理制度，与施工队订立相关规定，有必要山谷签订协议；
3）提交材料计划表并跟踪；（3）施工阶段的职责。
1）配合甲方组织弱电系统施工协调会； 2）制定施工工程管理制度； 3）全权负责工地安全，文明施工； 4）参加工程例会，及时处理相关事务； 5）配合工程监理，协调施工；
6）随时同甲方代表沟通，了解甲方实际需求，如有变更及时反馈；
7）向甲方工程代表和项目总监提交工程月、周报和工程进度报告；
8）管理协调施工与相关施工单位关系；
9）紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务； 10）执行工程预算及项目奖惩制度，提交工程月、周工地报告，检查和评估现场工作任务及业绩，召集内部工地现场例会；
11）控制施工队的施工进度，批准其相关工程进度款和相关资料；
12）控制项目质量，保障项目符合设计要求、甲方要求和国家及上海市标准；
13）控制项目变更，根据项目变更及时调整项目组织方案文档和
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项目进度及人员材料计划；
14）所有涉及权责的甲方签署的文件原件保存完整，全部提交项目指挥部存档。
（4）验收阶段的职责
1）配合甲方和工程监理，组织验收；
2）验收完成后，提交项目相关的所有的文档（存档资料能够提供复印件），包括：
① 现场勘查记录单； ② 项目立项申请表； ③ 项目设计方案审批表； ④ 项目完整的项目组织方案； ⑤ 预算书；
⑥ 项目验收相关文档； ⑦ 项目终止审批表；
⑧ 竣工文档（包括最终的竣工图纸）； ⑨ 其它项目相关文档； 3）完成与售后服务部的交接；（5）售后服务部阶段的职责。
负责与校方沟通，配合售后服务部完成售后的相关服务。
3.1.2 项目经理的权利
项目经理在项目过程中有权支配和管理工地所有人员、材料和其它资源，有权向公司要求必要的技术和资金等资源支持。项目经
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理的权利具体如下：
（1）前期准备阶段的权利。
1）前期项目预算和项目组织方案以及技术问题能够向项目指挥部请求指导；
2）有权提出在技术实现难度较大的难点。得到相应支持或提出项目变更；
3）提交的预算报告在获得批准后，能够合理安排资金的配置；（2）施工进场阶段的权利。
1）有权选择施工工程队。在能够合理调配的情况下，给予满足 2）有权得到仓库和运输的支持，但要根据项目的重要程度，紧急状况配送材料
3）有权得到合理的业务支持（3）施工阶段的权利
1）有权合理支配项目资金，在填写申请单后，可在一定期限内要求资金到位；
2）在填写资料汇总单和材料申请单后，有权在合理的期限内得到资源；
3）在项目中遇到技术难题，弱于其它项目经理协调不好，可经过项目总监获得相应的技术支持
4）有权在非项目经理自身原因或我方原因引起的项目工期延期或项目被迫变更时，得到相应项目工期延长或追加资源。
（4）验收阶段的权利。
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有权利解释项目验收情况。
3.2 建筑工程项目经理部主要成员岗位职责
3.2.1 项目经理岗位职责
项目经理岗位职责
（1）认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业制定的各项规章制度。
（2）负责组建精干、高效的项目管理班子，提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施。负责明确项目经理部各类管理人员的职责权限和组织，监理健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。
（3）在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施
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工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。
（4）负责与公司总经理签订《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的相关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。
（5）指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，做好施工前各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
（6）负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，主持项目材料采购工作，并根据权限对外签订《采购合同》
（7）科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及租赁合同，并严格执行。
（8）负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计（包括施工进度网络计划和施工方案）、工程创优策划、项目策划CI方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。
（9）负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管
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理、考核验收。
（10）参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签订相应分包合同。
（11）严格遵守财经制度，加强积极核算，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施降低工程成本。认真组织好签证与统计报表计划工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。
（12）参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。
（13）搞好与业主、监理、设计、其它施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。
（14）在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。
（15）负责工程预付款进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签订《工程保修合同》。
（16）接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
（17）具体负责贯彻落实公司
ISO9001质量管理体系中管理要素或
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过程，要求笨项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
（18）组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
（19）贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创立文明工地、安全生产等目标的实现。
（20）负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司审计。
（21）负责工程完工后的一切善后处理及工程的回访和质量保修工作。
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中铁天丰建筑工程有限公司长春西湖项目部 10月14日
3.2.2项目副经理岗位职责
项目副经理岗位职责
（1）认真执行公司的管理方针及工作指导书，严格按照贯标认证体系事实贯彻，确保工期，进度、质量、安全、环境、创立文明工地目标的实现。
（2）负责工程施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。
（3）全面负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。
（4）负责劳动力、机械、材料等资源的调配和供应，有计划的安排施工机械和材料的进出场。
（5）负责按相关规定认真填写施工日志。
（6）全面的负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施。
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（7）协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。
中铁天丰建筑工程有限公司长春西湖项目部 10月14日
3.2.3 项目现场经理岗位职责
项目现场经理岗位职责
（1）在项目经理的领导下，负责主持现场安全施工生产工作，是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者。
（2）负责组织编制各类工程进度计划，并对计划的执行情况进行
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监督与检查，对施工工期负直接领导责任。
（3）领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷（隐患）的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见，对施工质量负责直接领导责任。
（4）落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，编写《职业健康安全管理计划》，对项目安全工作负直接领导责任。
（5）办理施工前的各种手续，做好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
（6）负责参与策划，并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、工程创优方案、项目CI方案等的实施工作，负责参与编制项目经理月报。
（7）接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改负责。
（8）坚持执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系、质量管理网络，掌握本工程质量情况，加强工程质量检查，有效控制工程质量。对发生的重大质量问题要及时解决，重点部位要有重点措施。
（9）主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。
（10）参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查，对工伤(未遂)事故做技术分析，提出防范措施。
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（11）负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。组织实施创优工程、名牌工程的措施，抓好阶段控制，及时解决出现的问题。组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题。
（12）保证生产形象进度指标的落实和指导绘制形象进度图。（13）每周定期组织主持召开项目生产会议，协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，科学组织人力、材料、机械设备、运输工具的供应和落实施工组织设计、工序程序文件。
（14）每周组织各分包单位的安全、场容、消防、文明施工等内容的检查、评比，抓好施工现场管理。对施工中存在的不安全因素提出整改意见和办法。
（15）组织做好竣工收尾工程、交工工程的回修、返修的质量管理，保证竣工质量，做好各施工工程的竣工收尾消项。工程交工及交工的维修工作，达到完成竣工交工指标，负责组织竣工的施工总结工作。
（16）负责处理好与业主、设计、监理和其它单位的关系，负责项目周边环境的协调工作，确保工程的顺利进行，负责做好施工过程的工程服务工作。
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3.2.4项目总工岗位职责
项目总工岗位职责
（1）在项目经理的领导下，负责主持项目经理部技术工作，并按照权限规定，编制、审批《施工组织设计》、施工技术方案、专业施工技术方案，临时设施施工技术方案和做法等。
（2）组织好施工工程的图纸会审，对图纸中存在的问题要早期发现、及时与监理联系、及时解决施工中的各项技术问题。组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的退狂及技术革新、技术改造工作，组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理，避免因任何技术问题影响工期。
（3）组织质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械进场装拆措施的编制实施，并审定备案。
（4）结合项目工程特点，主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面全面交底及签字手续。
（5）主持工程重要部位摄像和拍照，督促做好施工技术资料工技术资料、文明安全施工资料的收集、整理、传替，及时归档，不得拖延或补作。保证技术文件、资料、图纸、原始记录等清楚真实、齐全，各种图纸、表格、文字、影像资料交工备查。加强指导和管理实验室的技术管理及各种原材料的取样送验及各种材质
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证明管理。
（6）负责组织工程材料、设备的选型、报批及材质控制工作，负责领导施工详图设计、项目检验和实验。测量、计量设备管理，领导推广新技术、新材料、新工艺工作，对分包分工合同有技术否定权。
（7）参与单位工程质量等级评定，处理施工过程中的技术问题，参与重大质量事故的安全事故的处理，并提出技术处理意见。
（8）参与项目基础、主体结构和竣工验收工作，负责组织竣工图的整理和编制工作，组织技术总结工作。
（9）支持项目质量体系和环保体系的正常运行，按照总公司要求编写项目《质量管理计划》、《环境管理计划》、知道工长对作业工人的安全技术交底及规章制度的学习。
（10）负责与业主、设计及监理建立良好的联系与协调关系，确保设计工作能满足连续施工的要求。
（11）直接领导现场签证工作的运行，确保签证工作及时、不漏项。
（12）负责参与项目经理月报的编制。
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10月14日 3.2.5 项目商务经理岗位职责
项目商务经理岗位职责
（1）在项目经理的指导下，领导项目合同管理工作，组织对项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会；
（2）认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各种规定，编制项目工程施工图预算。参加图纸会审，做到对设计文件。图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。
（3）施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图意外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准备的提供月、季、年度预算资料。
（4）签订内外分包施工合同，并严格履行合同。协助、指导、督促现场施工人员办理预算签证。
（5）搞好商务工作的组织和领导工作。根据项目经理意见，结合本项目工作实际制定工作计划及进度要求，及时检查工作，发现问题及时处理，提出意见、改进方法和措施。
（6）做好预算的签发审核工作。努力配合有关现场施工人员办理好预算外工程项目的签证工作。协助领导签订内外分包施工合同，并严格控制费用标准，履行合同搞好上下之间、各业务之间的协调配合工作。
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（7）负责贯彻执行劳动定额。监督、指导分包单位正确执行劳动定额，定期或不定期地组织自查、互查。掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反应，并积极主动地去解决。
（8）对于没有统一劳动定额的工作及时报批，结合工程情况，到基层去组织补充定额的测定，提供测定结果，及时在合同中应用。
（9）参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备反面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。
（10）参见每周综合检查。对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定、报表真实。
（11）组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理，执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费损失，是各项物资消耗不断降低。
（12）根据年度施工生产计划，结合项目指标编制成本预控计划和资金收支计划，经项目经理审核批准后执行。编制分包单位考核指标计划及管理费用控制计划。负责编制项目月报，经项目经理审核后上报分公司。
（13）主持编制。审批材料计划（周、月材料计划，做到供料有计划。按工期需要编制材料进度供应台账）；做好施工机械的租赁、使用和管理。
（14）真是填写商务工作日报。
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（15）负责参与现场签证工作，对现场签证进行把关，并负责所有签证的追踪工作。杜泽领导对分包单位完成工程量的审核与确认，负责完成对分包单位的结算工作。
（16）重点负责和审计单位的对接。
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3.2.6 项目预算工程师岗位职责
项目预算工程师岗位职责
（1）必须熟悉施工图，精通预算定额和有关文件规定，参加图纸会审和技术交底，了解现场实际情况，按照完成施工图预算。
（2）必须经常到现场调研，结合工程实际编制高质量的预算合同。
（3）合理套用定额必须无错项、漏项。编制补充定额、编制涉及变更补充预算。完成年度结算和竣工结算。
（4）必须为其它相关部门及时提供预算资料。
（5）编制签订分包合同应严守项目内定的标准，并严格履行合同无差错。
（6）深入工地现场，配合施工人员办理预算外施工项目的签证工作（包括价差），配合公司及其它业务部门为投标提供预算资
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料。
（7）做好分管工程的分包、结算、审查工作，监督、指导分包单位，定期或不定期地组织自查、互查。
（8）掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反应，并积极主动地解决。
（9）负责项目分包招投标文件和标书的编制。
（10）办理各种合同的成本分析和合同评审等手续及费用签证、结算。
（11）每天到现场一次调研劳动用工情况，及时解决劳动力均衡，满足施工进度。
（12）检查分包单位“三证”与花名册相符。
（13）严格执行市场价预算，研究预算用工价差确保成本效益。（14）各种签证手续齐全及时签证。（15）负责办理请消假手续。
（16）编制劳动力使用计划和劳动生产力计划。（17）编制工资奖金计划（年、季、月计划）。
（18）贯彻执行劳动纪律规定，办理工人违纪的处理，出勤率和作业率达到规定。
（19）对分包单位的新工人协助工程部经理组织入场监狱和资格审查，保证提供的人员具有一定得安全生产素质。
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3.2.7 项目专业（水电）责任师岗位职责
项目专业（水电）责任师岗位职责
（1）努力学习技术知识，熟悉各种安全。技术管理措施、规章制度、标准、规定。
（2）坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，及时反映当天纯在的技术问题并立即果断处理，情况报总工程师。隐瞒不报或未发现隐患，发生技术性问题本人负责失职责任。
（3）做好管区内的技术管理达标和文明施工管理，填写工作内容，做到措施资料齐全。
（4）参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改人和整改时间，做好资料消耗反馈。
（5）参加并主持本专业图纸会审，为材料、财务提供回声资料。
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组织编制本专业施工组织设计，审核本专业分包单位工程施工方案，编制季节性的施工方案和措施并组织实施。编制重要质量和安全技术措施，并密切结合施工现场处理技术问题。做好重点工程和关键部位的技术交底。
（6）负责和现场结构施工的协调，每天工地解决问题，发现重大问题及时上报处理。
（7）编制降低成本年度计划措施，搜集汇总并按时上报，经批准后组织实施。
（8）做好图纸、技术文件、技术变更、上报技术报告等的收发，登记清楚，管理有条理。
（9）负责临建水（电）规划设计，严格控制规模和标准，达到临建费有节作。及时传达上级的技术文件，及处理资料、设计、通知等。协助或参加分包单位、施工现场有关的业务工作，提供所需数据、资料图纸、表格等，服务于生产需要。所有资料及时、真实、整洁、装订完善。
（10）及时搜集、推广使用“四新”技术成果的技术总结资料，及时存档、入档。
（11）严格贯彻执行企业的技术标准、管理标准、工业标准，业务范围内各项工作执行标准面达100%，促进工程质量和管理水平的提高。
（12）参加每周一次的工作例会，总结分析上周工作，安排布置下周任务。处理解决施工技术问题，做到及时迅速。组织本专业图
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纸会审做到会审及时，图纸及设计文件中的问题，施工要遇到的问题等详尽列出，取得设计院、监理的解答和签证。
（13）开工前编制施工组织设计必须全面、科学、先进、经济、内容完整，能够指导施工。审阅分包单位工程的施工方案，做到会审及时，方案内容全面，督促现场落实。
（14）分管技术服务工作认真务实，抓好实验取样、计量、测量、技术管理。实验资料审检及时、准确、无误，组织做好资料的收发；工程施工技术总结及资料归档等工作，做到调配及时，满足施工现场需要。对重点测量技术资料严格审核，无差错；管理好测量技术资料和仪器设备。
（15）技术创新必须与
QC活动相结合，工序程序管理与微机网络资料相机和，与施工实践想结合，经常与甲方联系处理技术问题，全面实施标准化管理。
（16）按规定内容在规定时间内及时完成上级委托的有关技术工作及本工程的技术服务工作；协助或参加各分包工程有关的业务工作，提供所需要的数据、资料、图表等，搞好计量、测量技术的管理。运用网络技术，开展项目施工现代化管理，努力创造条件实现工序程序广利。
（17）开展新工艺、新技术、新材料、新设备、仪表等技术鉴定，对作业工人进行岗前培训。同时应编制安全技术操作规程并组织作业工人学习。
（18）经常进入现场检查落实安全技术措施及其它措施，办理技术
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洽商，图纸会审，设计变更，新技术、新材料文件资料发放落实。
（19）监督收集工程原材料质量证明及复试报告、试验报告、施工记录、预检记录、竣工图、影响资料、录像资料。
（20）认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规章规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施，在便不知施工组织设计和专业性方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修订。
（21）检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中设计安全方面的技术性问题，提出解决办法，制定相应的安全技术措施和安全操作规程，对改进劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究解决。参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因并从技术上提出防范措施。
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3.2.8项目安全员岗位职责
项目安全员岗位职责
（1）努力学习安全技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。
（2）坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要立即果断处理，情况报项目经理，隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故本人负失职责任。
（3）做好安全达标和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。
（4）组织每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消耗反馈。
（5）严明奖罚，对不安全状态和不安全行为经教育不高按规定罚款，坚持用制度管人。
（6）检查人员肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护法规和规定，协助领导做好安全声场管理工作。
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（7）坚持原则，做好系统安全职责范围内的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。
（8）按照规定，认真做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。
（9）加强分包单位管理。对分包单位施工资质、技术素质进行审查。在签订分包劳务合同时，要有安全治疗指标和保证工程安全治疗的经济制约措施，千方百计保证目标的实现。
（10）检查出的隐患和问题除口头通知有关人员外，必须发书面整改通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改，做到消项反馈。
（11）按照规定的安全检查表，进行逐项检查、评分，进行定量、定性分析进行动态管理。
（12）按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行触犯，对安全工作有成绩的提出奖励意见。
（13）汇总月、季、年度工伤事故统计表，汇总月、季、年度未遂事故、查违章次数、隐患次数、罚款统计、安全缴入人数、特殊工程变动统计、安全检查次数等。
（14）贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规、规定、组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。每月对职工进行一次治安、防火的宣传、教育，每季度召开一次治保会、落实各级质保责任制。
（15）加强对外地民工的管理，掌握思想动态，因势利导，把事故
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消灭在萌芽状态。建立保卫、消防资料档案，组织义务消防队，每周不少于一次情况检查。
（16）每天用日检表反应安全问题，必须真实，对日检表查出的隐患，必须发整改通知，超过整改时间未整改，必须按照规定罚款及签发强令整改通知，发强令整改通知后仍不整改，必须发停工通知，情况报上一级领导处理。
（17）对现场分包队伍进行安全施工交底和现场环境保护交底，初次作业前组织召开现场安全生产交底会。
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3.2.9 项目质量员岗位职责
项目质量员岗位职责
（1）努力学习质量技术知识，熟悉各种质量检查技术标准、规章制度、规范、规定。
（2）坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇施工质量问题要立即果断处理，情况报技术经理。隐瞒不报或未发现施工过程中的质量问题，发生质量事故本人负失职责任。
（3）参加值班经理组织的每周一次文明施工综合检查和不定期质
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量检查，以及质量联查，做好检查中的具体实测实量，做好检查记录，保证检查记录有检查部位、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈到位。
（4）严格贯彻执行工程施工及验收规范、工程质量检验标准、质量管理制度，按质量管理工作计划进行总结评比，达到严格检查标准，严格管理，工程质量稳步提高。协助编制《项目质量管理计划》。
（5）执行项目的方针目标管理，掌握方针目标执行情况，主要问题、重点问题、关键问题等情况清楚，提出解决问题的措施，积极解决问题，争取实现各期目标。在执行过程中掌握资料，整理材料，原始记录齐全。每月有方针目标执行情况的分析总结。
（6）掌握和督促检查质量责任在各分包单位的落实情况，对于责任制落实不好的分包单位要及时纠正和反映，提出改进措施。
（7）经常了解和督促质量责任制在各分包单位的落实情况，做到认真执行和落实，组织对职工进行全面质量管理的教育培训，职工全面质量教育培训面达到90%以上，合格率达到95%以上，质量专业人员持上岗率达到95%以上。
（8）参加QC小组整理、发表成果资料工作、推广先进经验，总结好方法以利于扩大成果，提高水平。
（9）参加每周综合检查，对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定，报表真实。
（10）每月“日检表”查出的隐患，必须发整改通知。负责与主管
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领导联系处理较大的质量技术问题，超过整改时间未整改（同时无整改计划或整改计划不落实），必须按规定罚款及签发强令整改通知。
（11）发出强令整改通知后仍不整改，必须发局部停工通知，情况报上级领导处理。发现重大事故隐患应立即停止施工，并及时报告有关领导处理。对不听劝阻，强行施工的单位和个人有权停工并处罚。
（12）根据质量管理目标，制定项目创奖质量工作计划和检查措施，组织质检人员学习和贯彻执行质量管理目标、规程、标准和上级质量管理制定。督促质检人员严格按规范、标准和施工图进行检查，及时核定分部分项工程质量等级。
（13）按规定和标准健全质量台账，评定单位工程质量，向项目经理提供质量动态管理情况。坚持原则，认真执行质量奖罚标准。
（14）参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定，参加图纸会审和施工组织设计的编制，参加质量事故调查，对发生质量事故的人员进行处理，对失职的检查人员、工长、分包队长及有关人员进行处罚，按规定上报，做到通报批评教育到位。
（15）安排检查部位，贯彻落实“三检制”，不发生漏检，严把工序质量关，认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，不合格不准进行下道工序施工。
（16）参加分部分项工程的质量等级核定，对负责检查的分部分项工程的质量等级负责，做到验收前自检不合格不请甲方检验、签
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字。
（17）参加隐蔽工程的核查验收，做到不合格的不得在隐蔽资料记录后补填。做好各工号的会签、检查、记录，发生问题及时解决，并如实报告。发生违章指挥，违章操作，必须立即制止并予以纠正。
（18）资料中无非法定计量单位，真实填写每日资料工作日记。
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10月14日 3.2.10项目资料员岗位职责
项目资料员岗位职责
（1）认真学习总公司贯彻要求，学习当地质检站对施工资料的规定，按照要求标准、规范的进行施工技术资料编制。
（2）参加工程例会，做好记录，会后及时整理出会议纪要。（3）负责施工技术资料的搜集、整理、装订、审查、收发文，抄写复制文件无差错，字迹清楚，无非法计量单位，资料收发及保管整齐、齐全，分类存放有登记，收发借阅手续齐全。
（4）认真做好图纸会审准备工作，开工前必须认真进行图纸会审，使可能出现的各种缺陷最大限度在图纸上消除，会审要做好记录，会后及时整理纪要。
（5）根据业务部门的需要，及时、准确地提供有关数字机资料。（6）及时购买及领发标准图集，满足生产规定的要求，不影响施工生产。
（7）知道试验工作，及时、正确提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力提高试验、检测水平。
（8）做好一般技术项目革新的审查，收集汇总降低成本技术措施资料。
（9）应该存档的报表、资料等及时搜集、整理、填列、补充，做到全面标准，符合标准，归档及时。
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（10）积极收集竣工资料，对照设计变更对施工图纸进行修改标注，必须不漏项。
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10月14日
3.2.11 项目技术员岗位职责
项目技术员岗位职责
（1）组织观测实施国家和上级制定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2022年4月19日
（2）贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
（3）负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
（4）负责组织施工图纸会审，想有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。
（5）积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
（6）负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定。
（7）负责组织质量事故的处理工作。
（8）负责组织按编制竣工资料的要求手机、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
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10月14日
3.2.12 项目施工员岗位职责
项目施工员岗位职责
（1）参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工。（2）参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。
（3）组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。
（4）认真执行公司贯标体系文件盒施工作业指导书。严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识。
（5）参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。
（6）负责施工项目方的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。
（7）负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件的位置的复核，对材料、工程治疗的鉴定等。
（8）负责组织工程技术档案的全部原始资料。
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10月14日 3.2.13项目材料员岗位职责
项目材料员岗位职责
（1）努力学习掌握材料技术知识，熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。
（2）坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，及时反映当天存在的材料问题并果断处理，情况报商务经理。隐患不报或未发现材料质量有问题，发生材料不合格本人负失职责任。
（3）加强文明施工管理，做好管区内的技术达标工作。每月对分
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包单位使用材料、机具进行科学考核，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。
（4）参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈。
（5）检查新购进材料、设备等是否有出场合格证及完整的技术资料，使用前要制定安全操作规程；租赁设备要建立安全管理制度，确定租赁设备完好，安全可靠。
（6）参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。
（7）机械设备安装必须有安装资质证明及设备安装方案。（8）负责各项管理制度的贯彻执行，组织人员搞好机械设备的管理，参与解决业务技术方面的难题。负责机械设备各项费用的安排和使用，及时收取各项费用。
（9）负责组织业务部门批准的部分材料工具的供应工作，并坚持“三比”（比质量、比价格、比运距）的原则。
（10）支出费用从严控制，按月、季、年度及时进行经济活动分析。
（11）负责新技术、新设备的推广应用负责机械事故的点差处理，负责向有关领导提供机械设备管理工作情况。按标准规定督促检查各对机械设备管理工作。
（12）负责钢材、木材、水泥、地材及其它建材的供应和周转工具
2022年4月19日的租赁。监理材料质量证明收、发台账。做好材料成本分析表，按计划核算指标，限额供料。按供料合同要求，知识办理材料价差签证。雅阁控制流动资金占用时间。建立材料进出台账，积极办理管理积压物资。认真进行市场调查，掌握市场信息。
（13）贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。积极统计资料，分类管理，绘制图表，分析统计数据，并及时填写。指导做好材料统计工作，对统计资料按期装订、归档，妥善保存。建立物资 消耗台账和限额领料台账。
（14）参与施工组织设计（方案）的编制工作，及时提供材料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场存料场地、仓库及其它运输道路的位置。
（15）根据有关部门提供的原始资料，负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构配件加工订货计划。市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等，并报上级主管领导。
（16）搞好材料定额管理，抓好材料节约。负责现场料具管理，规划存放标准，做到使用合理，维修保养得当，组织废旧物资、包装容器的回收、修理和再利用，负责竣工后各项材料清理工作，保持现场文明。
（17）组织做好各施工现场的电、水、汽、油等能源的使用、管理，做到各现场无跑、冒、滴、漏现象，即满足生产需要，有节约使用。
（18）及时做好周转工具的调度和补充申请。检查周转工具在使用
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过程中的管理。及时办理退组、回收。汇报周转工具、配备定额、损耗定额和收费标准在实施中存在的问题。组织周转工具清点，以及维修保养工作。建立周转工具进出台账，完成各种报表。
（19）及时掌握工程进度与材料核算情况，及时总结分析有关材料技术经济指挥。
（20）及时搜集、整理、填报、补充存档资料，做到准确，符合标准，归档及时，各项报表资料（数据无非法定计量单位）真实，填写工作日报。
（21）负责和业主计划材料部门对接，及时上报项目甲供材使用计划。
2022年4月19日
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10月14日
3.2.14 项目环境管理员岗位职责
项目环境管理员岗位职责
（1）熟悉国家级企业制定的有关环境管理法律、法规和规章制度。
（2）负责项目部施工项目环境因素的识别、调查、整理，组织项目部评价小组进行初步评价，并填写相关资料、记录。
（3）参与项目部施工项目环境目标、指标的制定，并编制环境管理方案和环境紧急事故应急预案。
（4）负责项目部日常环境监测与测量工作，并做好相关记录。（5）负责项目部日常环境管理资料的收集整理工作，并按公司要求按时报送相关资料、记录。
2022年4月19日
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10月14日 3.2.15项目会计岗位职责
项目会计岗位职责
（1）严格按照《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司工程项目成本管理及核算办法，进行财务管理和财务核算。
（2）根据会计法规及公司有关文件，遵守财经纪律，严把审核、报销关，杜绝不必要的损失。
（3）根据“两算”认真编制项目成本计划，并配合有关部门指定成本内控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建议性的建
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议。
（4）依照企业会计核算权责发生制的原则，负责审查原始凭证、记账凭证的填制，各类账号的登记、会计报表的编制等会计日常核算工作，确保按快即日起或分阶段成本核算的真实性和准确性。
（5）负责按期办理工程中期财务结算和工程竣工财务决算工作，并认真汇集有关决算方面核算资料。
（6）负责按期按规定向公司清算上交款项。（7）负责会计档案的保管工作。
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10月14日 3.2.16项目预算、计划统计员岗位职责
项目预算、计划统计员岗位职责
（1）认真执行国家及上级建筑经济政策，熟悉定额。
（2）熟悉施工图纸，负责编制施工预算、施工图纸预算和工程决算。
（3）参加图纸交底会议。
（4）及时办理经济签证和工程变更单，家甲方签字认可，并认证搞好外包工结算工作。
（5）严格执行《统计法》和上级的报表制度，按时向建设单位报送工程进度月报。
（6）负责及时、准确地编制施工进度月（季、年）统计报表和施工进度计划并上报公司（或分公司）。编制单位工程预算成本分析报表，并及时提供给项目部财务人员。
（7）参加项目部的经济活动分析会，负责进行两算对比及费用预算，并提出有益建议。
（8）经常深入施工现场，配合施工人员及时办理施工过程中发生的各项变更签证。
（9）协助项目经理搞好分包合同的签订，建议、健全项目上的给
2022年4月19日
雷经营资料、要账。
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10月14日
3.2.17 项目办公室主任岗位职责
项目办公室主任岗位职责
（1）参与项目质量管理策划，负责质量体系运作审核、质量体系建立与运行指导。
（2）协助项目经理完善各项管理制度，协调各部门工作。（3）负责项目后勤工作。（4）负责CI形象策划方案在项目的落实与管理。
（5）负责外来文函收发、交接及保管工作。
2022年4月19日
（6）负责项目经理部对外宣传、外事接待及项目部会务管理工作。
（7）编制人员培训计划并组织实施，建立培训与考核记录。
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10月14日
3.3建筑工程项目工长岗位职责
3.3.1建筑工程项目工长岗位职责
2022年4月19日
项目钢筋工长岗位职责
（1）熟悉并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，按照施工交底中协商解决。
（2）参加图纸会审，体术有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接、焊接等反面意见，以便在设计交底中协商解决。
（3）领导作业人员的安全生产，贯彻安全技术操作规程、规章，排除隐患，保证安全生产。
（4）做好施工准备，包括钢筋翻样，提出钢筋检测试验委托单等工作。
（5）熟悉有关施工规范、质量标准，执行分项工程施工作业指导书，根据工程进度需要，及时准备提出钢筋翻样加工单和材料计划。
（6）负责向班组进行工艺、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和知道班组施工。
（7）负责施工的分项工程质量评定，组织作业人员进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。
（8）累计和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。
（9）密切配合其它工种进行施工。
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3.3.2 项目木工工长岗位职责
项目木工工长岗位职责
（1）熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格和特性，及时处理设计变更洽谈记录保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工，严格执行定额管理制度。
（2）参加图纸会审，提出有关模板配置支撑体系、预留预埋。装修施工等方面的意见，以便在设计交底中协商解决。
（3）领导班组的安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患。保证安全生产。
（4）做好施工准备、抄平、放线及翻样等工作，排除生产操作中的障碍，为班组生产创造条件。
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（5）熟悉有关施工规范，质量标准、严格执行分项工程作业指导书，根据施工进度需要，及时准确提出材料计划和加工单。
（6）负责施工分项工程质量评定，组织班组进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。
（7）负责向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。
（8）积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。
（9）密切配合其它工种进行施工。
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3.3.3 项目瓦（粉）工长岗位职责
项目瓦（粉）工长岗位职责
2022年4月19日
（1）熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格和特性，及时处理设计变更洽谈记录保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工，严格执行定额管理制度。
（2）做好施工准备、抄平、放线、控制洞口标高、轴线公布砂浆配合比等工作，排除生产操作中的障碍，为班组创造施工条件。
（3）领导班组的安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患。保证安全生产。
（4）严格执行分项工程作业指导书。
（5）向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，较复杂的工程用书面文字说明或绘制图说明交底，让班组工人真正清楚了解交底呢绒，必要时亲自示范，对所承担分项工程的质量负责。
（6）积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。
（7）负责施工分项工程质量评定，组织班组进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。（8）密切配合其它工种进行施工。
2022年4月19日
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3.3.4 项目混凝土工长岗位职责
项目混凝土工长岗位职责
（1）熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格和特性，及时处理设计变更洽谈记录保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工，严格执行定额管理制度。
（2）参加图纸会审和技术交底。
（3）领导作业人员的安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患。保证安全生产。
（4）熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书。
（5）根据工程特性向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底。
2022年4月19日
（6）负责分项工程质量评定，控制施工过程中的质量，并填写质量评定表。
（7）累计和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分项工程进度计划的编制。
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10月14日
2022年4月19日
建筑工程公司各项岗位职责
建筑工程公司采购岗位职责
建筑工程公司采购员岗位职责
建筑工程公司履行岗位职责
建筑工程公司人事岗位职责
