第1篇：概预算工程师岗位职责
概预算工程师岗位职责
1、领会公司意图、指令，为公司的利益而努力工作。遵守政府法令法规，熟练掌握建设工程概、预算编制办法，严格贯彻执行财务审计制度。
2、参与建筑成本预算的前期规划工作。负责建安工程的概算、预算、结算审查工作，协调好各有关部门的关系。
3、严格掌握董事会对工程高质量、短工期，努力降低成本的要求，负责安排和组织编制标底工作，对标底与投标文件提出审查意见。中标和签订合同尽量减少缺口，以便控制投资金额，避免出现工程技术经济管理失控现象。
4、参与并审查总合同和各专业施工合同；掌握总价内单项工程造价，避免事后出现较大问题。
5、做好工程的计划用款，按合同规定审查工程进度付款，并将审查意见报各级领导审批。
6、认真审查工程变更及现场签证。认真查对变更、签证与预算书的差别。
7、定期到施工现场了解施工现场与施工预算有无差别。
8、及时收集有关文件、信息，按文件规定审查各类概、预算，掌握人工单价、材料设备市场价、机械费，按石家庄市主管部门确定的原则办理，工程各项费用计取按国家规定及合同约定办理。
9、负责工程文件形成、积累、保管和整理立卷归档工作,并保证文件材料的完整、准确、系统、安全和有效利用
10、把好工程文件形成的质量关、按规定时间向档案部门归档
11、负责每月、季、年向上级领导以及相关部门汇报工程进度情况统计报表
12、参加图纸会审工作，及时提出意见及建议。
13、及时提供甲供材料、设备的品种、规格、数量，为材料供应提供依据。
14、工程材料、设备的价格根据“货比三家”之原则，进行逐项审查，并
参与招投标工作。
15、及时与财务部核对有关款项，协助财务人员做好财务决算工作,为公司增收节支提供依据。
16、参与工程技术及造价管理,以及工程项目的结算审核工作,做好工程经济
及技术指标的分析。对决算文件提出审查意见，做到严密不留缺口，当好领导的参谋。
17、参与工程保修合同的编制与签订。
18、完成领导交办的其它工作。
第2篇：概预算工程师岗位职责
概预算工程师岗位职责、领会公司意图、指令，为公司的利益而努力工作。遵守政府法令法规，1 熟练掌握建设工程概、预算编制办法，严格贯彻执行财务审计制度。、参与建筑成本预算的前期规划工作。负责建安工程的概算、预算、结算2 审查工作，协调好各有关部门的关系。、严格掌握董事会对工程高质量、短工期，努力降低成本的要求，负责安3 排和组织编制标底工作，对标底与投标文件提出审查意见。中标和签订
合同尽量减少缺口，以便控制投资金额，避免出现工程技术经济管理失
控现象。、参与并审查总合同和各专业施工合同；掌握总价内单项工程造价，避免4 事后出现较大问题。、做好工程的计划用款，按合同规定审查工程 进度付款，并将审查意见报5 各级领导审批。、认真审查工程变更及现场签证。认真查对变更、签证与预算书的差别。6、定期到施工现场了解施工现场与施工预算有无差别。7、及时收集有关文件、信息，按文件规定审查各类概、预算，掌握人工单8 价、材料设备市场价、机械费，按石家庄市主管部门确定的原则办理，工程各项费用计取按国家规定及合同约定办理。
并保证文件材料,、负责工程文件形成、积累、保管和整理立卷归档工作9 的完整、准确、系统、安全和有效利用、把好工程文件形成的质量关、按规定时间向档案部门归档10、负责每月、季、年向上级领导以及相关部门汇报工程进度情况统计报11 表
第3篇：工程概预算主管岗位规范
工程概预算主管岗位职责1 岗位基本职责
1.1在市场经营部主任的直接领导下，进行合同谈判工作，编制土建、安装工程预、结算，搞好各项管理工作。
1.2工作中尽职尽责，忠于职守，加强法制观念，敢于反对和抵制不正之风。 1.3在工件中以身作则，谦虚谨慎，团结协作，开拓进取，加强职业道德的自身建设。1.4根据国家基本建设的方针、政策和地方基本建设主管部门对概预算方面的具体规定，及时准确的编制工程概预算、招标工程量清单及标底。1.5负责招、投标文件的编制工作。
1.6参与合同谈判，负责合同起草和承办事宜，以及对合同履行过程进行监控等合同管理工作。 1.8负责外委施工单位资质档案建立及管理工作。1.9负责公司资金结算工作。
1.10做好基本建设基础资料的收集、积累工作。
1.11深入施工现场，进行有关概预算方面的调查研究，合理地补充单价、材料预算价格，配合企业各部门为搞好经济核算和经济活动分析提供基础资料。
1.12坚持原则，实事求是，严禁弄虚作假和高估冒算，合理组织企业的收支，提高经济效益。 2 工作标准
2.1熟练掌握全国统一定额、河北省地方定额、电力系统概预算定额，深刻理解各类地方性关于概预算方面的法律法规及文字文件。
2.2熟练掌握各种土建、安装、机械等图纸、图标及各类标准图集。 2.3掌握工作量计算规则及各种取费原则。
2.4熟悉相关法律法规，灵活运用专业知识，准确掌握谈判技巧。通过合理、合法签订合同达到降低风险，提高经济效益的目标 2.5了解各专业的技术常识。
2.6了解工程财务管理及财务核算的基本知识，了解财务税收基本知识。
2.7根据所掌握的专业知识协调、处理工程施工过程中出现的各种经济问题，能独立解决。 2.8掌握并准确理解国家有关政策法令。3 岗位权限
3.1处理职责范围内的各种工作。 3.2对预、结算工作向领导汇报。
第4篇：工程概预算
一、建设项目的概念 建设项目：一般是指在一个场地或几个场地上，按一个总体设计进行施工的各个工程项目的总和，它是由一个或几个单项工程组成。
二、建设项目的分解 ： 单项工程单位工程分部工程分项工程 单项工程：是指在一个建设项目中，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。它是建设项目的组成部分。单位工程：是竣工后一般不能独立发挥生产能力或效益，但具有独立设计文件，可以独立组织施工的工程。它是单项工程的组成部分。分部工程：是单位工程的组成部分。按照工程部位、设备种类和型号、使用材料的不同，可将一个单位工程分解为若干个分部工程。分项工程：是分部工程的组成部分，按照不同的施工方法（工种），可将一个分部工程分解为若干个分项工程。
三、劳动定额的概念和作用 劳动定额也称人工定额，是指在正常的施工技术组织条件下，生产单位合格产品所需要的劳动消耗量的标准。劳动定额的作用有：
1．是编制施工定额、预算定额和概算定额的基础；2．是计算定额用工、编制施工进度计划、劳动工资计划等的依据；3．是衡量工人劳动生产率、考核工效的主要尺度；4．是确定定员标准和合理组织生产的依据；
5.是贯彻按劳分配原则和推行经济责任制的依据。
四、施工定额的概念 施工定额是指在正常的施工条件下，以施工过程或工序为标定对象而规定的完成单位合格产品所需消耗的人工、材料和机械台班消耗的数量标准。施工定额是由劳动定额、材料消耗定额和机械台班定额三个部分组成。施工定额的作用
1施工定额是企业计划管理的依据；2．施工定额是编制施工预算、加强企业成本管理的基础；3．施工定额是下达施工任务书和限额领料单的依据；4．施工定额是计算工人劳动报酬的依据；5．施工定额是编制预算定额的基础。
五、施工定额的编制
1．编制原则
(1)平均先进原则
(2)简明适用原则 1)项目划分合理。2)步距大小适当。3)以专家为主的原则
（1)现行的全国建筑安装工程统一劳动定额、材料消耗定额和机械台班消耗定额；
（2)现行的建筑安装工程施工验收规范，工程质量检查评定标准，技术安全操作规程；
（3)有关建筑安装工程历史资料及定额测定资料；
（4)有关建筑安装工程标准图等
1）实物法：施工定额由劳动消耗定额、材料消耗定额和机械台班消耗定额三部分组成。
2）实物单价法：定额×相应的单价施工定额单价表 编制的主要步骤：
（1）确定定额项目。（2）选择计量单位。（3）确定制表方案。（4）确定定额水平。（5）写编制说明和附注。（6）汇编成册、审定、颁发。
六、工程量清单计价模式与定额预算计价模式的差别
1.编制工程量的单位不同 2.编制工程量清单时间不同3.表现形式不同4.编制的依据不同5.费用组成不同
6.评标采用的方法不同7.项目编码不同8.合同价调整方式不同9.计算工程量时间前置10.达到了投标计算口径统一11.索赔事件增加
七、实行工程量清单计价的目的、意义
（一）实行工程量清单计价，将改革以工程预算定额为计价依据的计价模式
（二）实行工程量清单计价，有利于公开、公平、公正竞争
（三）实行工程量清单计价，有利于招投标双方合理承担风险，提高管理水平。
（四）实行工程量清单计价，有利于我国工程造价管理政府职能的转变
（五）实行工程量清单计价，有利于我国建筑企业增强国际竞争能力
第5篇：工程概预算
一、名词解释
决算：竣工决算是指所有工程项目竣工后，建设单位按照国家有关规定在新建、改建和扩建工程项目竣工验收阶段编制的竣工决算报告。
概算：设计概算是指在投资估算的控制下，有设计单位根据初步设计（或扩初）图纸及说明书、概算定额（或指标）、各项费用定额或取费标准（指标）以及设备、材料预算价格等资料，编制和确定的工程项目从筹建至竣工交付使用所需全部费用的经济文件。
预算：施工图预算是指在施工图设计完成后，按照规则计算出工程量，并考虑施工组织设计确定的施工方案，按照现行预算定额、工程建设定额、工程建设费用定额、材料预算价格和建设主管部门规定的费用计算程序及其他取费规定等，确定单位工程、单项工程及工程项目建筑安装工程造价的技术和经济指标，并形成工程预算表。
估算：投资估算是指在对项目的建设规模、技术方案、设备方案、工程方案、及项目实施进度等进行研究并基本确定的基础上，估算项目投入总资金。
定额：定额就是在合理的劳动组织和正常的生产条件下，完成单位合格产品所需要消耗的人工、材料和机械台班的数量标准。施工定额：是以同一性质的施工过程或工序为测定对象，确定建筑安装工程在正常的施工条件下，为完成一定计量单位的某一施工过程或工序所需人工、材料和机械台班等消耗的数量标准。
概算定额：是确定一定计量单位扩大分项工程（或扩大结构构件）的人工、材料和施工机械台班消耗量的标准，是介于预算定额和概算指标之间的一种定额。预算定额：是指在正常合理的施工条件下，规定完成一定计量单位的分项工程或结构构件所必须的人工、材料和施工机械台班、以及价值货币表现合理消耗的数量标准。
措施费：指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，包括：环境保护、安全施工、文明施工、夜间施工、脚手架工程等。
FIDIC：国际咨询工程师联合会。FIDIC条款即FIDIC编制的《土木工程施工合同条件》。招标预告：即招标公告或招标邀请，是指通知潜在投标人或邀请合格投标人来购买或领取标书，参与投标。
资格预审：是指在招投标活动中，招标人在发放招标文件前，对报名参加投标的申请人的承包能力、业绩、资格和资质、历史工程情况、财务状况和信誉等进行审查，并确定合格的投标人名单的过程。议标：是指招标方不发布招标公告，而直接与自己比较了解的潜在几个投标单位商讨关于合同的价格等内容。
二、简答
1、工程造价的构成 答：（1）项目直接建设成本：①土地征购费；②场外设施费用；③场地费用；
④工艺设备费；⑤设备安装费；⑥管道系统费用；⑦电气设备费；⑧电气安装费；⑨仪器仪表费；⑩机械的绝缘和油漆费；⑪工艺建筑费；⑫服务性建筑费用；⑬工厂普通公共设施费；⑭车辆费；⑮其它当地费用。⑯⑰⑱⑲⑳
（2）项目间接建设成本：①项目管理费；②开工试车费；③业主的行政性费用；④生产前费用；⑤运费和保险费；⑥地方税。（3）应急费：①未明确项目的准备金；②不可预见的准备金。（4）建设成本上升费用。
2、预备费的含义及用途
答：预备费是指在初步设计概算中难以预料的工程费用。
预备费用于在设计、施工中增加的工程费用、一般自然灾害所造成的损失和预防自然灾害所采取的措施的费用，验收委员会或验收组鉴定工程质量所必须开挖和修复隐蔽工程而支付的费用，以及因为物价上涨所需增加的费用。
3、工程量清单计价与定额计价、实物计价的区别 答：
工程量清单计价：是在统一的工程量计量规则的基础上，制定工程量清单项目的设置规则，再根据工程施工图纸计算各个清单项目的工程量，结合工程的造价信息和经验数据，计算工程的造价。
定额计价：是指根据招标文件，按照国家建设行政主管部门发布的建设工程预算定额的“工程量计算规则”，同时参照省级建设行政主管部门发布的人工工日单价、机械台班单价、材料及设备价格信息及同期市场价格，直接计算出直接工程费，再按规定的计算方法计算间接费、利润、税金，汇总确定工程造价。
定额计价单位估价即根据各部分项工程的工程量、预算定额基价或地区单位估价表，计算工程定额直接费，并由此计算其他直接费、间接费、利润和税金，最后汇总得出整个工程预算造价。在费用的计价方式上和实物计价不同。
实物计价：根据实际施工中所用人工、材料和机械等的数量，按照现行的劳动定额、地区工人日工资标准、材料预算价格和机械台班价格等计算方法计算人工费、材料费和机械费，汇总后在此基础上计算其他直接费用、间接费用、利润和税金等，最后汇总成工程预算造价。区别：@定额计价包括单位估价法和实物造价法。
①计价依据不同：定额计价依据为统一的预算定额+费用定额+调价系数，由政府定价；清单计价依据为企业定额，由市场竞争定价。
②计价项目划分不同：定额计价项目的划分以施工工序为主，工程实体与措施合而为一。清单计价项目的划分以工程实体为对象，项目综合度较大，将形成某实体部位或构件必须的多项工序或工程内容并为一体，能直观地反映出该实体的基本内容，而又将实体部分和措施部分分离。
③单价组成不同：定额计价中使用“工料单价法”，即人工+材料+机械。清单计价使用“综合单价法”，单价组成为：人工+材料+机械+管理费+利润+风险。④工程量计算规则不同：定额计价按分部分项工程的实际发生量计量，而清单计价按分部分项实物工程量计量。
⑤计价程序不同：定额的程序是：直接费+间接费+利润+差价+规费+税金。清单计价的程序是：分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金。
4、概预算的编制过程
简述施工图预算的编制程序。答：
（1）单价法：①搜集资料，熟悉施工图纸和施工组织设计；②计算工程量；③计算定额工料单价；④进行工料分析；⑤计算其他各项费用和利税并汇总造价；⑥复核；⑦编写封面及编制说明。
（2）实物法：①搜集资料，熟悉施工图纸和施工组织设计；②计算工程量；③套用预算人工、材料、机械台班定额；④求出各分项工程的人工、材料、机械台班消耗量并汇总； ⑤根据单价，汇总人工费、材料费、机械使用费；⑥计算其他各项费用，汇总造价；⑦复核；⑧编写封面及编制说明。
5、施工定额、概算定额、预算定额的区别
二、预算定额与施工定额的关系
1、两种定额的水平不同
2、作用不同
概算定额与预算定额的区别：
（1）预算定额基本上反映了社会平均水平。概算定额与预算定额的水平基本一致，但它们之间应保留一个必要、合理的幅度差。
（2）预算定额是按分项工程或结构构件划分和编号的；而概算定额是按工程形状部位，以主体结构分部为主，将预算定额中一些施工顺序相衔接、相关性较大的分项工程合并成一个分项工程项目。
1.
预算定额与施工企业定额的区别和关系
预算定额不同于施工企业定额，它不是企业内部使用的定额，不具有企业定额的性质。预算定额是一种具有广泛用途的计价定额。因此，须按照价值规律的要求，以社会必要劳动时间来确定预算定额的定额水平。即以本地区、现阶段、社会正常生产条件及社会平均劳动熟练程度和劳动程度，来确定预算定额水平。这样的定额水平，才能使大多数施工企业经过努力，能够用产品的价格收入来补偿生产中的消费，并取得合理的利润。预算定额是以施工定额为基础编制的。施工企业定额给出的是定额的平均先进水平，所以确定预算定额时，水平相对要降低一些。预算定额考虑的是施工中的一般情况，而施工定额考虑的是施工的特殊情况。预算定额实际考虑的因素比施工定额多，要考虑一个幅度差，幅度差是预算定额与施工定额的重要区别。所谓幅度差，是指在正常施工条件下，定额未包括，而在施工过程中又可能发生而增加的附加额。
2.概算定额与预算定额区别与联系：
概算定额是在预算定额基础上根据有代表性的通用设计图和标准图等资料，以主要工序日准，综合相关工序，进行综合、扩大和合并而成的定额。概算定额是编制扩大初步设计概算时计算和确定扩大分项工程的人工、材料、机械台班耗用量（或货币量)的数量标准。它是预算定额的综合扩大。
两者相比，预算定额的工程项目划分的较细，每一项目所包括的工程内容较单一；概算定额的工程项目划分的较粗，每一项目所包括的工程内容较多，也就是把预算定额中的多项工程内容合并到一项之中了。因此，概算定额中的工程项目较预算定额中的项目要少得多。
试述概算定额与预算定额的区别。答案：（1）预算定额基本上反映了社会平均水平。概算定额与预算定额的水平基本一致，但它们之间应保留一个必要、合理的幅度差。（2）预算定额是按分项工程或结构构件划分和编号的；而概算定额是按工程形状部位，以主体结构分部为主，将预算定额中一些施工顺序相衔接、相关性较大的分项工程合并成一个分项工程项目。
三、论述
1、我国的一般建设程序及招投标程序 答：（1）一般建设程序：
项目意向→项目建议书→可行性研究（初步、咨询、报告）→项目评估和审批决策→编制计划任务书和选择建设地点→设计工作阶段（初步设计、技术设计、施工图设计）→施工准备阶段（招标、采购、订货、开工报告）→施工安装阶段→生产准备→试运转→竣工验收阶段→建设项目后评价。（2）招投标程序：
招标、投标、开标、评标、中标、签订合同。
或者：①招标资格与备案；②确定招标方式；③发布招标公告或投标邀请书；
④编制、发放资格预审文件和提交资格预审申请书；⑤资格预审，确定合格的投标申请人；⑥编制、发出招标文件；⑦踏勘现场；⑧编制、递交投标文件；
⑨组建评标委员会；⑩开标（即招标人开启所有投标文件，公开宣布投标人的名称、投标价格及招标文件中要求的其他主要内容）；⑪评标（对投标文件的评审和比较）；⑫定标（确定中标人）；⑬中标结果公示；⑭中标通知书备案； ⑮合同签署、备案。
2、招投标的意义/作用、现状、发展趋势 答：（1）意义/作用：①工期普遍缩短；②工程造价普遍有效合理下降，有效防止不正当竞争；③促进工程质量不断提高，使企业不断提高管理水平，增加管理储备；④简化了工程结算手续，促进了承包双方协作关系；⑤促进了施工企业内部经济责任制落实，调动了企业内部的积极性。②现状： ③发展趋势：
四、计算
已知人工、材料、机械、运杂费、其他直接费、措施费、利润、税金，求造价。例题：
6、计算题：
人工挖土方，土壤系潮湿的粘性土，按土壤分类属于第二类土。测时资料表面，挖1m需要消耗基本工作时间60min，辅助工作时间占工作班延续时间2％，准备与结束工作时间占工作延续时间2％，不可避免的中断时间占1％，休息时间占20％。试确定时间定额和产量定额。答案：
解：各项工作时间之和为：
3601-(2%+2%+1%+20%)时间定额为：(80/60)/8=0.166(工日)产量定额为：1/0.166=6.02(m3)，取为6 m3
80min
概预算试题
一、选择题 （每题2分，共20分）
1、工程造价的特点包括 :（）A大额性 B 个别性 D 动态性
2、建设项目总投资的构成包括: （）A固定资产投资 B 流动资产投资
3、进口设备的到岸价格（CIF）包括: ()A FOB价 B 国际运费 C 国际运输保险费
4、项目初步设计阶段一般用来编制工程造价的定额有 :
()B 概算定额 C估算指标
5、公共建筑中的卫生间面积属于建筑面积中的:
C辅助面积
6、施工图预算的编制方法有:
A工料单价法 B综合单价法 D 实物法
7、审查设计概算的方法有:
A对比分析法 B查询核实法 C联合会审法
8、工程价款价差调整的方法有:
A工程造价指数法 B实际价格调整法 C调价文件计算法
9、单项工程完工后,承包商和业主之间办理:
B竣工结算
10、按下列基础定额中按社会平均水平确定的定额是()B 预算定额 C概算定额
()
()
()
()调值公式法
()
D
第6篇：工程概预算学习心得学习工程概预算体会
工程概预算学习心得学习工程概预算体会
工程概预算学习心得_学习工程概预算体会
工程概预算是什么？工程概预算是指在工程建设过程中，根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准。接下来就跟我一起去了解一下关于工程概预算学习心得吧!
工程概预算学习心得篇1
时光如白驹过隙，转眼已至学期末。在大学里，我们学习了许多不同领域的新鲜知识，接触了以前从未听说过的领域。这个学期，我们学习了工程概预算这门课程。
工程概预算其实包括两个部分：对工程造价的概算和预算。广义上工程造价涵盖建设工程造价，安装工程造价，市政工程造价，电力工程造价，水利工程造价，通信工程造价等。工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。工程造价的任务：根据图纸、定额以及清单规范，计算出工程中所有的分部工程、分项工程所消耗的人工费、材料费、机械台班费等等。工程概预算可以分为设计概算：设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段，由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸，概算定额、指标，工程量计算规则，材料、设备的预算单价，建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件。修正概算：在技术设计阶段，由于设计内容与初步工程概预算学习心得学习工程概预算体会
设计的差异，设计单位应对投资进行具体核算，对初步设计概算进行修正而形成的经济文件。施工图预算：施工图预算是指拟建工程在开工之前，根据已批准并经会审后的施工图纸、施工组织设计、现行工程预算定额、工程量计算规则、材料和设备的预算单价、各项取费标准，预先计算工程建设费用的经济文件。施工预算：施工预算是施工单位内部为控制施工成本而编制的一种预算。它是在施工图预算的控制下，由施工单位根据施工图纸、施工定额并结合施工组织设计，通过工料分析，计算和确定拟建工程所需的工、料、机械台班消耗及其相应费用的技术经济文件。
学习不能一蹴而就，我们应当不断积累各方面各领域的知识才能成为一个适应新型社会的人才。
工程概预算学习心得篇2
1.弱电工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。
上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢?我觉得，不一定。
预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。工程概预算学习心得学习工程概预算体会
预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。一般认为，3～5%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。
高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里?实际经验。
2.如何积累经验?个人有个人的做法。实际操作必不可少。
实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXcEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽工程概预算学习心得学习工程概预算体会
商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
3.怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
4.投标的技巧。很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上，各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计工程概预算学习心得学习工程概预算体会
上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点。
5.变更单的办理。变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的，怎么做呢?不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。这里有一个技巧，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。
6.另外转工地的学问。很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算，你要看的，人工投入、机械投工程概预算学习心得学习工程概预算体会
入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的砼。结算的时候，对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的，最后结果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。作为建设方的预算，你要做的也是这些。因为，整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。所以，有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。有一次，我的老总，呵呵，是一个非常精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。我说，按8米一个接头，按图纸计算。老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总决定按实际数量结算。我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了。我可不想去数这个。但又不能直接对老总说这样不行。可巧的是，在我转工地的时候，从地工捡回来一根米长左右的32圆的钢筋，两头都已经套丝了，这可就是两个接头啊!施工单位废物利用的好呀!没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，最后还是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。
7.结算的编制。利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是：结算书工程概预算学习心得学习工程概预算体会
要整洁、美观。有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。报领导的要把没有30%以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的，能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。一定要有汇总，一定要有封面。
8.结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，240砖墙，高1米，内侧及顶面抹20厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以1米高，这个没问题。然后算顶面的，他说，因为内侧抹了20厚的灰，所以顶面宽度应该按240+20=260宽计算。我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个20宽我给你，一定给你。但我要问，你这么算能多算出多少钱?答曰多算100多元。我告诉他，人没有完人，你一定有失误的地方。这里我给你了，但你让我反感了。在以后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个100多元!关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧!但我要说的一点是，弱电工程预算，并不是完全需要工程概预算学习心得学习工程概预算体会
百分之百的准确，也没有人能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好!
9.限额领料的问题。材料费点到弱电工程造价的70%左右，因此，材料用量的控制关系到项目盈利。施工单位都实行了限额领料，但据观察，很不理想。大件的材料一般没什么问题，不说了。这次只说说小东西的领料问题。我曾经效力的一个工地，每次去工地的时候，我的心都很痛。满地的都是火烧丝，满地的都是钉子，满地的都是卡子，有时候还能在土里刨出整把的电焊条。基础回填的时候，有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板?我遇到过的一个队伍，他们规定，领导发现地上有一根火烧丝，罚工长一毛钱。这是我遇到的最好的队伍，管理非常的严谨。当然，他们的利润也是很高的。像火烧丝这样的小东西，定额里是体现不出来的，这就要求，预算人员会同技术人员，共同制定出一套可行的方案，要求按用量领料。结算的时候，可以放弃很大额度的索赔，但工程管理中，这等小钱，预算人员应该控制。
10.工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯粹的基础工作，会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析，分析其构成、分析市场、分析其经济审核结算的方法。作为建设方造价控制人员，降低总造价，使之达到领导内心的底线就是工作的中心。如果能低于底线，则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场，目前就是卖方市场，僧多粥少啊!因此，建设方有很多的机会把造价降下来。根据多年的经验，有一条最好的方法，那就是一个字：拖。我工程概预算学习心得学习工程概预算体会
知道，我写到这里会有非常多的人骂我，其实，我也是打工的啊!拖要有拖的技巧，不能无理由的拖。如果是无理由，则施工方要是和你打官司，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。因此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此，在建设方审核的过程中，如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，自己修改。报上来之后再发现，再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。时间拖长了，施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。
其它的结算方法，那就是审核过程中，吃透合同条款，仔细核算。
11.如何进行成本预控?在建设工程进行过程中，对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力，是预算人员必修的一种工作技能。如何进行预控，本人还在摸索之中。进行成本预控，首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解，之后对施工单位报送的施工方案进行审核，根据施工方案对预算进行审核。对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考，从而达到最优施工方案的目的。另外，在合同中约定比例也是很重要的。针对合同比例对变更方案进行审核，使之达到最低金额。对于可能的变更，提出自己的意见，根据成本变化程度提出合理建议。领导决策过程中，必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系，以及工期变化对销售的影响。
12.如何进行结算造价分析。有一些朋友，在做完某项工程之后，工程概预算学习心得学习工程概预算体会
对自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。这是很好的，但如果能把造价分析做出来，那就最好了。在些仅说说与造价有关的经济分析。目前市面上的造价软件，都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、合价等数据。我的做法是，把所有权重的材料单独分析出来，计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，则可以根据此工程材料单价及目前市场单价很快计算出新工程的造价，准确率极高。对于结构形式等相近的工程，也可以根据些造价分析计算出总造价。在实际工作中，多多积累这样的造价分析，在以后的工作中，不管是快速投标还是结算审核，都能做到准确与快速。
13.”施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。”
举例吧：投标单位在投标过程中，把某些部位的防火电缆按防火电线编制预算，这在厚厚的一本预算书中是很难被发现的。实际施工中，其按防火电线施工，这肯定不能通过监理的审核。而要用防火电缆，则要求建设方另行追加价款。一般情况下，这是不会给其追加的。可施工单位在投标时做施工组织设计的手脚，在厚厚的一本施工组织设计中的一个很不显眼的位置加了一句：根据验收规范，此处防火电缆可以优化为防火电线。因此，施工方认为建设方认可了其投标，因此也认可了此“优化”。最终还是给其追加了此竞价差价，建设单位损工程概预算学习心得学习工程概预算体会
失二十多万元。
事实表明，建设方在招标阶段，的确是对施工组织设计审核的不是很认真。
14.关于回扣的问题。在建设工程项目进行过程中，不管是施工方还是建设方人员，都会面临一个材料采购问题。而只要有材料采购问题的发生，就会同时伴随回扣的发生。个人认为，这不是腐败造成的，而是由竞争造成的。有些领导听到了什么风声而在说特说，有些收了回扣的人胆战心惊，个人认为，这是没必要的。在一次询价过程中，为了摸到厂商的最低的底线，偶用了点小小的策略。偶把需要的采购量报给对方，这个采购量是很大的，厂商给我报出价格，偶根据经验砍了又砍，实在砍不动了之后，偶问对方，就按你说的这个价，有我多少回扣。不好意思，直接问了，有点腐败的味道。对方给了我30元/平方米的回扣。偶要求不要这30元的回扣，而是把对方报的最低价再下浮30元。对方不同意，并且这个最低价是一分都不能再降了。之后偶就分析了，厂商的批发价应该是针对不同的采购方定出不同的价的。长期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶这样一次性采购，但量较大的情况，其有可能给我的价格是零售商的价格或是长期合作的价格。而回扣的成本应该已经打入了总成本。为了不让其他的采购方有话说，因此，其给偶的价格不能再低，但回扣还是要给的。
工程概预算学习心得篇3
1、绿化工程造价的组成内容 工程概预算学习心得学习工程概预算体会
园林工程造价=工程直接费用+工程间接费用
工程直接费=人工费+材料费+机械费
工程间接费：由建设工程定额管理站统一明确规定的，是不能随意增减的2、园林工程造价常用术语
乔木：灌木：藤本：绿篱：
土球：裸根苗木
乔木胸径：指离地米处的树干直径。灌木地径：指离地30厘米处的树干直径。
假植的概念：所谓假植，就是暂时进行的栽植。
3、园林工程概预算编制的程序
搜集各种编制所需的依据资料
熟悉施工图纸和施工说明书，参加技术交底，解决疑难问题
熟悉施工组织设计和现场情况
学习并掌握好工程概预算定额及其有关规定
确定工程项目、计算工程量
编制工程预算书
4.计算直接费、间接费、利润、税金，确定工程预算造价
1)绿化种植工程造价计算依据
施工图纸——园林工程设计图纸所包含的内容一般有：园林建筑及小品、山石水体、园林绿化、道路桥梁、门架栏围等工程项目。
施工组织设计——施工组织设计是以园林工程为对象编写的用工程概预算学习心得学习工程概预算体会
来指导施工的技术性文件。其核心内容是如何科学安排好劳动力、材料、设备、资金和施工方法这五个施工的主要因素。
工程概预算定额——预算定额是确定造价的主要依据。它是由国家或被授权的单位同意组织编制和颁发的一种法令性指标，具有极大的权威性。
5、绿化工程造价计算的规定
绿化种植工程预算造价的计算，一般程序如下：
一、依据施工设计图上的工程苗木名称、品种、规格、数量和市场苗价信息中相对应的苗木单价，将数量和单价相乘计算出复价。再将所有复价累加，计算出该工程所需苗木总费用。
二、依据施工设计图所要求的地形标高和施工现场地形、土质等实际情况，确定施工方案，计算进、出土方数量，满足设计地形标高要求和植物生长所需的排水要求，再根据文件规定的土方单价，分别计算该工程出垃圾土费用和进种植土费用。
三、依据施工设计图上的施工面积和定额的有关规定，计算在苗木种植前，必须发生的绿地土方平整、松土、整理等所需的人工费用。依据施工设计图上的工程苗木名称、品种、规格、数量以及对应的子目基价。
园林工程概预算定额
园林绿化工程定额，按照传统意义上的定义，是指在正常施工条件下，完成园林绿化工程中各分项工程单位合格产品或完成一定量的工作所必需的，而且是额定的人工、材料、机械设备的数量及其资金工程概预算学习心得学习工程概预算体会
消耗
预算定额的作用
1.是编制园林工程施工图预算，合理确定工程造价的依据。
2.是编制施工组织设计，确定人工、材料、施工机械台班需用量的依据。
3.是编制单位估价表的依据。
4.是施工企业贯彻经济核算，进行经济活动分析的依据。
5.是合理编制招标标底、投标报价的基础。
6.是设计部门对设计方案进行技术经济分析的工具。
7.是拨付工程款和进行工程结算的依据。
8.是编制概算定额和概算指标的基础资料。
园林工程量计算方法
绿化苗木数量计算方法
对苗木计量的方法——绿化种植工程，从其苗木品种上看成百上千，从其外观上看千姿百态，从工程角度上看，施工地点、种植方法、施工季节……又各不相同
1、苗木预算价值——应根据设计要求的品种、规格、数量分别列项以株、米、平方米计算。
2、栽植苗木——按不同土壤类别分别计算：
3、水车浇水——按栽植不同类别的不同品种、规格，以株、米、平方米、株丛计算。
绿化种植工程土方量计算 工程概预算学习心得学习工程概预算体会
1、平整场地：
园路、花架分别按路面、花架柱外皮间的面积乘系数以平方米计算;
水池、假山、步桥，按其底面积乘2以平方米计算。
2、人工挖、填土方按立方米计算，其挖、填土方的起点，应以设计地坪的标高为准，如设计地坪与自然地坪的标高高差在±750px以上时，则按自然地坪标高计算。
3、人工挖土方、基坑、槽沟按图示垫层外皮的宽、长，乘以挖土深度以立方米计算。并乘以放坡系数。
4、路基挖土按垫层外皮尺寸以立方米计算。
5、回填土应扣除设计地坪以下埋入的基础垫层及基础所占体积，以立方米计算。
6、余土或亏土是施工现场全部土方平衡后的余土或亏土，以立方米计算。
7、堆筑土山丘，按其图示底面积乘设计造型高度乘以系数，以立方米计算。
8、围堰筑堤，根据设计图示不同提高，分别按堤顶中心线长度，以延长米计算。
9、木桩钎，按设计图示尺寸以组计算，每组五根余数不足五根或按一组计算。
10、围堰排水工程量，按堰内河道、池塘水面面积及平均深度以立方米计算。 工程概预算学习心得学习工程概预算体会
11、河道、池塘挖淤泥及其超运距运输均按淤泥挖掘体积以立方米计算。
园林工程预算审查
对绿化种植工程造价审定而言，审价人员必须依据工程竣工图、工程变更签定单、质量验收等资料，并经现场调查、核实，了解工程中各种变动因素后，方可进行正式的审查工作。
审查工作一般可以分为:工程量核查、价格取定核查和费用计算核查3个阶段:
工程量核查阶段——主要了解该绿化种植工程中土方量计算数据是否合理、正确，土方施工工程量作为隐蔽工程，签证手续是否齐全;苗木种植品种、数量统计是否正确;苗木规格是否和竣工图上要求的一致;施工质量是否达到设计要求等情况。
价格取定核查阶段——主要了解各种单价的取定是否合理、是否符合规定。其中包括土方单价的取定，是否符合文件规定;土方量计算中，是否有低价土方混进高价土方中计算的情况。
费用计算核查阶段——主要了解该工程类别、定位是否正确，费率百分比选用是否合理，计算结果是否正确;人工、材料、机械补差是否符合文件的规定，人工数量汇总是否正确等情况。猜你感兴趣：
第7篇：工程概预算学习心得_学习工程概预算体会
工程概预算学习心得_学习工程概预算体会
工程概预算是什么？工程概预算是指在工程建设过程中，根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准。接下来就跟我一起去了解一下关于工程概预算学习心得吧!
工程概预算学习心得篇1
时光如白驹过隙，转眼已至学期末。在大学里，我们学习了许多不同领域的新鲜知识，接触了以前从未听说过的领域。这个学期，我们学习了工程概预算这门课程。
工程概预算其实包括两个部分：对工程造价的概算和预算。广义上工程造价涵盖建设工程造价，安装工程造价，市政工程造价，电力工程造价，水利工程造价，通信工程造价等。工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。工程造价的任务：根据图纸、定额以及清单规范，计算出工程中所有的分部工程、分项工程所消耗的人工费、材料费、机械台班费等等。工程概预算可以分为设计概算：设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段，由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸，概算定额、指标，工程量计算规则，材料、设备的预算单价，建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件。修正概算：在技术设计阶段，由于设计内容与初步设计的差异，设计单位应对投资进行具体核算，对初步设计概算进行修正而形成的经济文件。施工图预算：施工图预算是指拟建工程在开工之前，根据已批准并经会审后的施工图纸、施工组织设计、现行工程预算定额、工程量计算规则、材料和设备的预算单价、各项取费标准，预先计算工程建设费用的经济文件。施工预算：施工预算是施工单位内部为控制施工成本而编制的一种预算。它是在施工图预算的控制下，由施工单位根据施工图纸、施工定额并结合施工组织设计，通过工料分析，计算和确定拟建工程所需的工、料、机械台班消耗及其相应费用的技术经济文件。
学习不能一蹴而就，我们应当不断积累各方面各领域的知识才能成为一个适应新型社会的人才。
工程概预算学习心得篇2
1.弱电工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。
上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢?我觉得，不一定。
预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。
预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。一般认为，3～5%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。
高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里?实际经验。
2.如何积累经验?个人有个人的做法。实际操作必不可少。
实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXcEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
3.怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
4.投标的技巧。很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上，各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点。
5.变更单的办理。变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的，怎么做呢?不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。这里有一个技巧，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。
6.另外转工地的学问。很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的砼。结算的时候，对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的，最后结果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。作为建设方的预算，你要做的也是这些。因为，整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。所以，有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。有一次，我的老总，呵呵，是一个非常精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。我说，按8米一个接头，按图纸计算。老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总决定按实际数量结算。我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了。我可不想去数这个。但又不能直接对老总说这样不行。可巧的是，在我转工地的时候，从地工捡回来一根米长左右的32圆的钢筋，两头都已经套丝了，这可就是两个接头啊!施工单位废物利用的好呀!没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，最后还是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。
7.结算的编制。利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。报领导的要把没有30%以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的，能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。一定要有汇总，一定要有封面。
8.结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，240砖墙，高1米，内侧及顶面抹20厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以1米高，这个没问题。然后算顶面的，他说，因为内侧抹了20厚的灰，所以顶面宽度应该按240+20=260宽计算。我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个20宽我给你，一定给你。但我要问，你这么算能多算出多少钱?答曰多算100多元。我告诉他，人没有完人，你一定有失误的地方。这里我给你了，但你让我反感了。在以后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个100多元!关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧!但我要说的一点是，弱电工程预算，并不是完全需要百分之百的准确，也没有人能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好!
9.限额领料的问题。材料费点到弱电工程造价的70%左右，因此，材料用量的控制关系到项目盈利。施工单位都实行了限额领料，但据观察，很不理想。大件的材料一般没什么问题，不说了。这次只说说小东西的领料问题。我曾经效力的一个工地，每次去工地的时候，我的心都很痛。满地的都是火烧丝，满地的都是钉子，满地的都是卡子，有时候还能在土里刨出整把的电焊条。基础回填的时候，有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板?我遇到过的一个队伍，他们规定，领导发现地上有一根火烧丝，罚工长一毛钱。这是我遇到的最好的队伍，管理非常的严谨。当然，他们的利润也是很高的。像火烧丝这样的小东西，定额里是体现不出来的，这就要求，预算人员会同技术人员，共同制定出一套可行的方案，要求按用量领料。结算的时候，可以放弃很大额度的索赔，但工程管理中，这等小钱，预算人员应该控制。
10.工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯粹的基础工作，会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析，分析其构成、分析市场、分析其经济审核结算的方法。作为建设方造价控制人员，降低总造价，使之达到领导内心的底线就是工作的中心。如果能低于底线，则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场，目前就是卖方市场，僧多粥少啊!因此，建设方有很多的机会把造价降下来。根据多年的经验，有一条最好的方法，那就是一个字：拖。我知道，我写到这里会有非常多的人骂我，其实，我也是打工的啊!拖要有拖的技巧，不能无理由的拖。如果是无理由，则施工方要是和你打官司，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。因此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此，在建设方审核的过程中，如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，自己修改。报上来之后再发现，再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。时间拖长了，施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。
其它的结算方法，那就是审核过程中，吃透合同条款，仔细核算。
11.如何进行成本预控?在建设工程进行过程中，对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力，是预算人员必修的一种工作技能。如何进行预控，本人还在摸索之中。进行成本预控，首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解，之后对施工单位报送的施工方案进行审核，根据施工方案对预算进行审核。对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考，从而达到最优施工方案的目的。另外，在合同中约定比例也是很重要的。针对合同比例对变更方案进行审核，使之达到最低金额。对于可能的变更，提出自己的意见，根据成本变化程度提出合理建议。领导决策过程中，必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系，以及工期变化对销售的影响。
12.如何进行结算造价分析。有一些朋友，在做完某项工程之后，对自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。这是很好的，但如果能把造价分析做出来，那就最好了。在些仅说说与造价有关的经济分析。目前市面上的造价软件，都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、合价等数据。我的做法是，把所有权重的材料单独分析出来，计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，则可以根据此工程材料单价及目前市场单价很快计算出新工程的造价，准确率极高。对于结构形式等相近的工程，也可以根据些造价分析计算出总造价。在实际工作中，多多积累这样的造价分析，在以后的工作中，不管是快速投标还是结算审核，都能做到准确与快速。
13.”施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。”
举例吧：投标单位在投标过程中，把某些部位的防火电缆按防火电线编制预算，这在厚厚的一本预算书中是很难被发现的。实际施工中，其按防火电线施工，这肯定不能通过监理的审核。而要用防火电缆，则要求建设方另行追加价款。一般情况下，这是不会给其追加的。可施工单位在投标时做施工组织设计的手脚，在厚厚的一本施工组织设计中的一个很不显眼的位置加了一句：根据验收规范，此处防火电缆可以优化为防火电线。因此，施工方认为建设方认可了其投标，因此也认可了此“优化”。最终还是给其追加了此竞价差价，建设单位损失二十多万元。
事实表明，建设方在招标阶段，的确是对施工组织设计审核的不是很认真。
14.关于回扣的问题。在建设工程项目进行过程中，不管是施工方还是建设方人员，都会面临一个材料采购问题。而只要有材料采购问题的发生，就会同时伴随回扣的发生。个人认为，这不是腐败造成的，而是由竞争造成的。有些领导听到了什么风声而在说特说，有些收了回扣的人胆战心惊，个人认为，这是没必要的。在一次询价过程中，为了摸到厂商的最低的底线，偶用了点小小的策略。偶把需要的采购量报给对方，这个采购量是很大的，厂商给我报出价格，偶根据经验砍了又砍，实在砍不动了之后，偶问对方，就按你说的这个价，有我多少回扣。不好意思，直接问了，有点腐败的味道。对方给了我30元/平方米的回扣。偶要求不要这30元的回扣，而是把对方报的最低价再下浮30元。对方不同意，并且这个最低价是一分都不能再降了。之后偶就分析了，厂商的批发价应该是针对不同的采购方定出不同的价的。长期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶这样一次性采购，但量较大的情况，其有可能给我的价格是零售商的价格或是长期合作的价格。而回扣的成本应该已经打入了总成本。为了不让其他的采购方有话说，因此，其给偶的价格不能再低，但回扣还是要给的。
工程概预算学习心得篇3
1、绿化工程造价的组成内容
园林工程造价=工程直接费用+工程间接费用
工程直接费=人工费+材料费+机械费
工程间接费：由建设工程定额管理站统一明确规定的，是不能随意增减的2、园林工程造价常用术语
乔木：灌木：藤本：绿篱：
土球：裸根苗木
乔木胸径：指离地米处的树干直径。灌木地径：指离地30厘米处的树干直径。
假植的概念：所谓假植，就是暂时进行的栽植。
3、园林工程概预算编制的程序
搜集各种编制所需的依据资料
熟悉施工图纸和施工说明书，参加技术交底，解决疑难问题
熟悉施工组织设计和现场情况
学习并掌握好工程概预算定额及其有关规定
确定工程项目、计算工程量
编制工程预算书
4.计算直接费、间接费、利润、税金，确定工程预算造价
1)绿化种植工程造价计算依据
施工图纸——园林工程设计图纸所包含的内容一般有：园林建筑及小品、山石水体、园林绿化、道路桥梁、门架栏围等工程项目。
施工组织设计——施工组织设计是以园林工程为对象编写的用来指导施工的技术性文件。其核心内容是如何科学安排好劳动力、材料、设备、资金和施工方法这五个施工的主要因素。
工程概预算定额——预算定额是确定造价的主要依据。它是由国家或被授权的单位同意组织编制和颁发的一种法令性指标，具有极大的权威性。
5、绿化工程造价计算的规定
绿化种植工程预算造价的计算，一般程序如下：
一、依据施工设计图上的工程苗木名称、品种、规格、数量和市场苗价信息中相对应的苗木单价，将数量和单价相乘计算出复价。再将所有复价累加，计算出该工程所需苗木总费用。
二、依据施工设计图所要求的地形标高和施工现场地形、土质等实际情况，确定施工方案，计算进、出土方数量，满足设计地形标高要求和植物生长所需的排水要求，再根据文件规定的土方单价，分别计算该工程出垃圾土费用和进种植土费用。
三、依据施工设计图上的施工面积和定额的有关规定，计算在苗木种植前，必须发生的绿地土方平整、松土、整理等所需的人工费用。依据施工设计图上的工程苗木名称、品种、规格、数量以及对应的子目基价。
园林工程概预算定额
园林绿化工程定额，按照传统意义上的定义，是指在正常施工条件下，完成园林绿化工程中各分项工程单位合格产品或完成一定量的工作所必需的，而且是额定的人工、材料、机械设备的数量及其资金消耗
预算定额的作用
1.是编制园林工程施工图预算，合理确定工程造价的依据。
2.是编制施工组织设计，确定人工、材料、施工机械台班需用量的依据。
3.是编制单位估价表的依据。
4.是施工企业贯彻经济核算，进行经济活动分析的依据。
5.是合理编制招标标底、投标报价的基础。
6.是设计部门对设计方案进行技术经济分析的工具。
7.是拨付工程款和进行工程结算的依据。
8.是编制概算定额和概算指标的基础资料。
园林工程量计算方法
绿化苗木数量计算方法
对苗木计量的方法——绿化种植工程，从其苗木品种上看成百上千，从其外观上看千姿百态，从工程角度上看，施工地点、种植方法、施工季节……又各不相同
1、苗木预算价值——应根据设计要求的品种、规格、数量分别列项以株、米、平方米计算。
2、栽植苗木——按不同土壤类别分别计算：
3、水车浇水——按栽植不同类别的不同品种、规格，以株、米、平方米、株丛计算。
绿化种植工程土方量计算
1、平整场地：
园路、花架分别按路面、花架柱外皮间的面积乘系数以平方米计算;
水池、假山、步桥，按其底面积乘2以平方米计算。
2、人工挖、填土方按立方米计算，其挖、填土方的起点，应以设计地坪的标高为准，如设计地坪与自然地坪的标高高差在±750px以上时，则按自然地坪标高计算。
3、人工挖土方、基坑、槽沟按图示垫层外皮的宽、长，乘以挖土深度以立方米计算。并乘以放坡系数。
4、路基挖土按垫层外皮尺寸以立方米计算。
5、回填土应扣除设计地坪以下埋入的基础垫层及基础所占体积，以立方米计算。
6、余土或亏土是施工现场全部土方平衡后的余土或亏土，以立方米计算。
7、堆筑土山丘，按其图示底面积乘设计造型高度乘以系数，以立方米计算。
8、围堰筑堤，根据设计图示不同提高，分别按堤顶中心线长度，以延长米计算。
9、木桩钎，按设计图示尺寸以组计算，每组五根余数不足五根或按一组计算。
10、围堰排水工程量，按堰内河道、池塘水面面积及平均深度以立方米计算。
11、河道、池塘挖淤泥及其超运距运输均按淤泥挖掘体积以立方米计算。
园林工程预算审查
对绿化种植工程造价审定而言，审价人员必须依据工程竣工图、工程变更签定单、质量验收等资料，并经现场调查、核实，了解工程中各种变动因素后，方可进行正式的审查工作。
审查工作一般可以分为:工程量核查、价格取定核查和费用计算核查3个阶段:
工程量核查阶段——主要了解该绿化种植工程中土方量计算数据是否合理、正确，土方施工工程量作为隐蔽工程，签证手续是否齐全;苗木种植品种、数量统计是否正确;苗木规格是否和竣工图上要求的一致;施工质量是否达到设计要求等情况。
价格取定核查阶段——主要了解各种单价的取定是否合理、是否符合规定。其中包括土方单价的取定，是否符合文件规定;土方量计算中，是否有低价土方混进高价土方中计算的情况。
费用计算核查阶段——主要了解该工程类别、定位是否正确，费率百分比选用是否合理，计算结果是否正确;人工、材料、机械补差是否符合文件的规定，人工数量汇总是否正确等情况。猜你感兴趣：
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