借调别单位工作汇报(共7篇)

第1篇:郑州事业单位面试热点:借调旗号下可别暗藏“猫腻”

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       2022年郑州事业单位面试热点:借调旗号下可别暗藏“猫腻”

       2022郑州事业单位第一批招聘312名工作人员,报名时间:2022年5月6日9:00—5月9日18:00, 笔试时间为2022年5月23日,笔试科目为公共基础知识、职业能力测试两科。2022郑州第一批事业单位面试工作由市人力资源和社会保障局会同主管委局、招聘单位统一组织,采取结构化面试或结构化面试加专业知识测试(实际技能测试)的方式进行。河南事业单位招聘网为广大考生提供面试备考资料。

       工资、编制在原单位,工作却在另一个单位,这种特殊的人才流动方式被称为“借调”。在一定意义上,借调对促进人才交流、提升基层人员业务能力具有积极意义。但是,近年来借调变得越来越随意,借调人员越来越多,借调时间越来越长,借调形式花样百出,由此滋生出懒政、怠政等“机关病”,有的更暗藏腐败,对转变政府职能、提升行政效率产生较大的负面影响,在基层干群中备受诟病。(4月27日 中国新闻网)

       干部借调现象,从中央到地方普遍存在。借调作为一种特殊的机关工作人员流动方式,存在一定合理性。一般而言,由于上级机关临时性工作任务增大,从下级抽调工作人员进行支援,本无可厚非。然而在具体实践中,乱“借”之风愈演愈烈。借调太过随意,则背离了行政机构改革和政府职能转变的基本方向。

       有打油诗调侃借调乱象,说的是“一纸调令吃八方,多少猫腻此中藏。”事实上,由于相应的制度缺失,部分单位借调干部连一纸调令都不用,仅仅停留在“口头通知”、“电话告知”层面,不出具正式文件,借调往往仅凭领导一句话,借调谁、如何借调、借调时限等全凭领导说了算。这类型的借调存在诸多不确定性、随意性,极易导致借调权的滥用,甚至由此产生借调腐败。

       各级党委政府其实一直都在清理借调人员,也为之发了无数回“红头文件”,但借调乱象却一直像割韭菜一样,割了一茬又长一茬,难以根治。归根究底还是因为没有划出制度上的硬杠杠,让借调顶着相当模糊的所谓“正当理由”得以在机关单位中愈演愈烈,甚至能够为某些暗藏的猫腻来遮羞,为一些“关系户”进入上级单位提供了看似符合规定的捷径。

       要让借调不成乱借,切实为工作助力,必须要规范借调人员管理制度,明确借调人员所承担的工作及借调时限,临时或重大工作完成后借调人员须及时回原单位上班,而不能一借不还,抽空基层精干力量。此外,对于那些打着借调旗号安排关系户工作的,必须要严格清理整顿,强化监督问责,以提高违规成本来消灭借调过程中的种种权力腐败隐患。

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第2篇:借调市委办公室工作思想汇报

       借调市委办公室工作思想汇报

       尊敬的办公室党支部:

       本人自XX年8月调入市委办公室工作,至今已将近一年,在这一年里,在部领导的教育和培养下,在科室领导的带领和指导下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,现将本人这一年来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报。

       一、自觉加强理论学习,努力提高政治思想素质和个人业务能力。

       加强理论学习,首先是从思想上重视。理论源于实践,又高于实践。在过去的一年中,主动加强对政治理论知识的学习。在原有的基础上,系统的学习了邓小平理论和三个代表的重要思想,深入细致的学习了“十六大”报告和十六届四中全会决议,同时注重加强对外界时政的了解,通过学习,提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力,坚定了立场,坚定了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒的头脑。

       加强理论学习,其次是在行动上落实。在工作中,针对自己的本职工作,系统的进行学习。其间,我认真的学习了两个条例和党委工作相关的文献资料。注重加强对经济理论知识的了解和掌握,促成自身知识结构的完善和知识体系的健全。让自己尽早、尽快的熟悉工作情况,少走弯路。

       加强理论学习,第三是注重对实践的指导意义。就是要能够掌握并能够熟悉运用理论知识,帮助自己在复杂多变的社会现象中,认识事物的本质。注重加强对理论知识的运用,针对今年全市的县市换届,比较系统的学习了相关的文件资料,并能够在科长的指导和帮助下,完成一些基础性的工作。通过学习对于提高自己的工作能力有较大的促进作用。

       当然,加强学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习,以适应社会发展的需要,不断的提高自己的政治理论素质,以适应社会经济发展的客观要求。

       二、积极开展工作,力求更好的完成自己的本职工作。

       通过两年来的工作实践,有力的促成自己在实践中树立正确的世界观、人生观和价值观,能够正确面对挫折,辨证的看待问题。工作中能够始终保持一种积极向上的心态,努力开展工作。特别是一年多来在市委办的工作,促使我养成更加严谨、更加细致的工作作风。

       自元月以来,在办公室领导的安排下,我参加了市委第九届党代会的筹备工作及会议期间的筹备工作,并参与了党代会报告的起草。通过这一系列的工作,使我对市委工作有了一个更加深入的了解。对于帮助我熟悉工作起到了很大的推动作用。

       目前已经基本适应了工作环境,基本熟悉了工作程序,并能够独立的处理部分日常工作事务。今后的工作中,还要继续加强学习,争取早日熟悉工作情况,更好的完成领导交办的各项工作任务,能够更好的配合好领导的工作。

       三、严格要求自己,养成良好的生活习惯。

       严格遵守工作纪律,不该去的地方不去,不该看的东西不看,不该说的东西不说,不该问的东西不问,严格以高标准要求自己,管好自己的言行,管好自己的思想。注意将工作、学习、娱乐、休息有机的结合起来,将8小时以外的时间合理的利用起来,养成良好的生活习惯。

       当然,在自己的思想、工作、学习等方面还存在着许多的不足。

       首先,在思想上,与新时期党员的标准之间还存在有一定的差距。还需要进一步加强思想政治学习,深入领会,并坚持作到身体力行。以更加饱满的工作热情,以更加积极的精神面貌,开展工作;还需要进一步加大对思想政治理论的学习,不断提高个人的思想理论水平。不断加强对人生观、世界观、价值观的改造,早日成为一名合格的共产党员。

       其次,在业务知识上,与自己本职工作要求还存在有一定的差距。通过一年来的工作实践,使我深刻的认识到学习的重要性。业务知识的不熟悉,将会直接影响工作的开展。在今后的工作中还需要进一步加强对业务知识的学习,力争早日成为一名精通业务工作的公务员,最大限度的为党伟大的事业贡献自己的热血和青春。

       在今后的工作中,还需要进一步的努力,不断提高自己的综合素质,克服畏难心理,早日熟悉本职工作,更加出色的完成好各项工作任务。思想素质上还需要不断的提高,克服懒惰情绪,进一步加强自己的政治理论修养。争取早日加入光荣的党组织。

第3篇:机关事业单位借调行为监管工作的思考

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       机关事业单位借调行为监管工作的思考 作者:宋刚

       来源:《机构与行政》2022年第12期

       人员借调,是各级机关事业单位普遍存在的一种现象,特别是近年来,随着各级对机构编制管理的从严从紧的要求,人员借调的人次和范围呈现出扩大的趋势,借调人员已成为机关事业单位中一个不可忽视的特殊群体。对这一特殊群体,如何进行监管,该由哪个部门监管,各地都在不断地探索。

       一、现状及原因分析

       所谓借调,就是指机关事业单位因工作力量不足,部分工作难以正常开展,或因阶段性、突发性事件致使工作量增加,现有人手不够,从其它机关事业单位以借用名义调人从事这些工作,但被借调人员的人事编制及工资关系仍维持在原单位不变的一种工作形式。

       笔者查阅有关资料,发现各级对机关事业单位人员借调监管职责不明确,监管权属也不明确。国家从未出台过借调方面的法律法规,存在制度上的空白。1990年,针对企业富余职工,原劳动部印发的《关于加强职工余缺调剂工作的通知》中,首次提到借调这一概念。缺乏制度的约束,导致了人员借调的随意性较大。当前,各地针对这一问题虽制定了林林总总的规定,但也无法从根本上杜绝随意借调人员现象的发生。

       借调的存在主要有以下几点原因:确属工作需要;随着机构编制及人事管理政策从严从紧落实,想办调动的人员正常不能调动,于是以“借调”形式,打人事编制政策的“擦边球”,长期实行借调;个别部门、单位机构编制意识不强,随意借调人员;个别人假“借调”之名,行“吃空饷”之实。

       二、借调的危害性

       (一)严重违反机构编制管理规定。近年来,各级对机构编制管理工作的要求越来越严格,特别是从国家层面频频出台政策,如印发的《机构编制违纪行为适用若干问题的解释》、《中共中央办公厅国务院办公厅关于严格控制机构编制的通知》等,一直强调机构编制纪律的严肃性。“编制就是法律”,禁止各种形式的超编、混编成为机构编制管理工作中一项铁的政策。随意借调人员,实质上是一种变相超编、混编行为,是对机构编制管理工作的挑战。

       (二)不利于机关干部队伍建设。个别部门、单位利用职权,向下级或其他部门单位随意借调人员,由于借调的人员大多是工作能力出色的年轻人,在原单位担以重任,被借调之后,原单位必然会面临工作效率降低、工作不协调等问题,并且长期借调会占用原单位的编制,致使原单位无法新增人员。另一方面,有的借调部门将自己所应承担的任务大量分配给借调人

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       员,本机关工作人员却长期“闲在机关”或从事些与工作无关的事,造成机关官僚作风盛行、工作效率低下。

       (三)不利于借调人员的成长进步。借调已经被看成是普通人员成长进步的阶梯。对于借调人员而言,只要抓住机遇,正式调入好象是顺理成章之事。但往往因为人员编制、调动程序等问题,好多借调人员成为长期“漂浮在机关”的人群。这部分人员在借调期间的工资福利、人事关系都得不到保障,也得不到原单位领导同事对自身工作的认可,影响了个人正常的成长进步。

       (四)给妄图“吃空饷”之人以可乘之机。个别人员借“借调”之名,游离于单位监管之外,成为借调单位和被借调单位都不管的闲职人员。这部分人的存在,会严重挫伤单位工作人员的积极性,败坏党风和政风。

       三、解决办法

       从根本上遏制借调行为之乱象,维护机关事业单位正常的工作秩序,要从体制机制上及早实现顶层设计,由中央或省级尽快出台政策,明确借调人员管理职责及权限归属。一些地区的做法是由编制部门负责借调监管工作。主要考虑到编制部门负责对各级机关事业单位的职能、机构、编制管理工作,负责人员的结构管理工作,对单位的主要职责,职能运行,对人员空编、超编、混编,哪些岗位缺人,缺多少人,缺什么样的人掌握得最清楚,因此对借调行为监管起来更得心应手。

       要制定具体可行的管理政策。明确被借调人员条件,部门、各单位原则上不得借调人员,如部门编制空余,且确因阶段性、突发性工作需要,可临时借调人员帮助。明确借调时限,借调期满后如借调单位确因工作需要申请人员调入,由借调单位向编制部门写出书面申请,按照人员调动有关规定办理,对单位自行借调人员,申请调动的一律不予受理。明确借调程序,单位因需借调人员,要填写《机关事业单位人员借调申请表》,由编委办公室按规定办理借调手续后,按照干部管理权限,分别报组织、人社部门备案。明确被借调人员考核管理工作,被借调人员工作期间的考勤由借调单位管理,在年度结束时,借调单位应当对被借调人员借调期间的情况做出工作鉴定,作为被借调人员原工作单位对该同志年度考核的依据,参与单位个人年终考核。借调时间超过6个月的,在借调单位参加个人年度考核。原工作单位按在岗职工对被借调人员做好编制管理、工资和职称正常晋升等事项。

       (作者单位:东营市河口区编办 E:CWK)

第4篇:关于党政机关事业单位借调工作人员的规定

       为加强乡镇和县直单位借调工作人员的管理,促进全县干部队伍有序、合理流动,结合我县实际,现就党政机关事业单位借调工作人员有关事宜规定如下:

       一、从严控制党政机关事业单位借调工作人员

       1、本规定所指的机关单位借调人员,是指跨乡镇、部门、行业借用到县内或县外有关单位或部门工作的人员。

       2、县直各单位、各乡镇必须

       牢固树立“编制就是法”的意识,从严控制编外工作人员,没有特殊情况,一律不准借调工作人员。严格控制借调逆流工作人员,坚决禁止公务员岗位借调非公务员人员。

       3、凡未经批准,擅自借调工作人员的,将严肃追究单位主要领导的责任。

       二、严格党政机关事业单位借调工作人员审批程序

       1、需借调工作人员的党政机关事业单位,要先向编委办写出核编请示,说明单位现有编制、在职人数和借调工作人员的理由(说明岗位需求和借调人员素质要求)、人数和借调时间等。

       2、编委办核编后,按干部管理权限进行审核和审批。乡镇和县直党群部门要报请县委组织部进行审核并经组织部长批准。政府各部门要报请人事劳动和社会保障局进行审核并经主管人事的副县长批准。其中向教育系统借调教师的,必须征求主管县长的意见。

       3、借调部门填写《借调工作人员审批表》

       4、县外单位借调本县内机关工作人员的,由借调干部所在单位填写审批表,报县组织、人事部门审批。

       5、借调干部的借调期限不超过一年,确实需要的重新办理续借手续或办理正式调动手续,不再需要的仍回原单位工作。

       三、加强对借调人员的管理

       1、借调人员在借调期间的工资及正常福利待遇原则上由借出单位按在岗人员发放。情况特殊的,可由双方协商解决,但必须征得借调人员本人认可,并保证借调人员正常待遇的落实。

       2、双方单位负责对借调人员的日常管理和考核,确保借调人员的正常工作、学习和生活。借调人员的年度考核以借出单位为主,由借调部门对借调人员提出鉴定意见,作为借调人员考核的参考依据。

       3、组织、人事部门负责对各单位借调工作人员情况进行监督检查,发现问题,及时处理。

       四、严肃党政机关事业单位借调工作人员的纪律

       1、从发文之日起任何单位不得以任何借口擅自借调工作人员。

       2、凡违反本通知借调工作人员的,一经发现,责令清退,并按照有关规定,追究有关领导和经办人的责任。

       3、借调人员借调期满,一律回原所在单位工作,借调单位和借调人员不得以任何借口提出其它安置要求。

       4、对因借调影响到干部经济待遇或其他待遇问题的,由双方单位及干部本人负责。

第5篇:借调期间思想学习工作生活汇报[定稿]

       借调期间思想学习工作生活汇报

       尊敬的各位领导、同事们,大家下午好!

       自从今年5月份借调到纪工委工作以来,在纪委、纪工委各位领导和全体同事的关心帮助下,通过近半年的工作学习,本人基本完成了由一名乡镇干部到纪检干部的角色转变,适应了机关的工作习惯。现将自己近半年来的思想、学习、工作等方面的情况作一个简单的汇报,请各位领导、同事多提宝贵意见。

       首先从思想认识上。我感觉**县纪委是一个团结向上、积极进取的这么一个集体,能够成为这个集体的一员我觉得非常的荣幸。在这个集体里,领导和同事、同事和同事之间相处的非常的融洽、和谐,互帮互助氛围特别浓厚。特别是*书记等委局领导以及纪工委的各位领导对我们年轻的同志非常关心,不断的给我们鼓劲。同时也会适时的给我们压担子,让我们在轻松的环境中能力素质不断的锻炼、提升。

       其次从学习观念上。刚到纪委时,可以说对纪检监察工作的认识大多是凭着电视里的情节概念非常的模糊,进入角色的途径就只能是看书、看案卷。通过这几个月来的自主学习以及参加培县纪委监察局举办的业务知识培训,使自己在学习上有了显著进步,纪律观念也得到了很大的加强,现在已经适应了纪委的工作、学习节奏。

       再次从业务工作上。作为一名新近进入纪检干部行列的新同志,就是要全面锻炼各方面能力,尽快进入工作角色。一是在委局领导的安排下,我积极参与信访件查办和对象陪护工作。先后参与了反映**村危房改造资金的信访件初核以及市纠风办转办的反映***撕毁违章票据的信访件初核。二是抓住时机锻炼提高。从7月份到现在,在领导的安排下,先后全程参与了监督选调乡镇教师进城考试工作、轮渡站人员分流考试工作、公开招聘农村敬老院财务人员笔试、敬老院院长面试等工作,并参与了清理化解乡村垫交农业两税债务工作及教育乱收费等工作,使自身能力素质得到锻炼。三是强化沟通协调能力。努力使自己融入到纪委这个大集体,虚心向领导和同志们请教,在团结和谐的环境中汲取营养。

       总之,**县纪委是一个和谐、融洽的集体,再以后的工作中我将一如既往的尊敬领导、团结同事,严格遵守机关及纪工委工作纪律,勤奋工作,刻苦学习,努力提高理论素质和业务技能,踏踏实实做好本职工作。

       最后,今后如果本人在工作、学习等方面有什么做的不到位的地方,希望各位领导、同事批评指正,本人一定尽快改正!谢谢!

第6篇:先进工作单位汇报—工作汇报

       先进工作单位汇报—工作汇报

       尊敬的处支部、各科室领导、先进工作者及同志们:

       大家好!

       今天我代表xx全体职工,在这里向各级领导及同志们汇报我们的工作情况。此时此刻,我的心情无比激动和忐忑不安,激动的是有这么多的领导和同志们在这里听我的工作汇报。不知道我说得好不好。不安的是我们只是做了一些本职工作和取得微不足道的成绩却得到了处支部和各位领导和同志们的高度评价。感谢各位领导和同志们对我们这个团队工作的肯定。

       下面我向大家汇报我们xx公园的工作情况及各级领导对我们工作的肯定,在我们处支部的正确领导和精心安排下,带着各位领导的重托和同志们对我们的期望,我们一行31人于2022年9月下旬来到了xx公园。说实在的,我们的到来是各级领导为了我们西山的未来;为了我们这些下岗职工,承担着巨大的压力和未知的风险,给予了我们最大的期待和信任。我们这个团队中的每一位成员都暗暗下定一个决心,坚定一个信念,决不辜负每一位领导对我们的嘱托和期望。坚决执行处支部交给我们艰巨的任务,为我们的西山开拓一片新的天地。

       说实在的决心和信念并不能代表我们眼前的道路平平坦坦,轻松而过。大家都知道,我们都是十几年没上班,由于各种原因下了岗,相互都缺乏了解。说我们是一帮乌合之众并不为过,一下子走到一起来担负着这么大的重任,都是原来单位的正式职工而且又做着社会上受歧视的工作,一些人在思想上开始动摇,心理上别扭,觉得受了莫大的委屈。同样都是职工,为什么我们就是扫地,保洁和做保安,觉得脸面上过不去,在工作中时常有意识的去躲避熟人,怕被他们发现。甚至好多女同志哭泣。在最困难的时候,我们各级领导和同志们及时的给予了我们最大的关怀和强有力的支持。特别是我们处支部领导班子对我们无微不至的关照和对我们的鼓励。增加了我们战胜困难的决心。通过一段时间的洗礼和时光的推移,突然有一天一名女职工对我说:“我现在扫地不怕丑了”。一个、两个、三个、这个不丑的香风很快就吹遍了整个职工队伍.响遍了xx公园。大家逐渐走出了阴影.很快就由一群乌合之众走向了成熟和规范.为我们工作的胜利奠定了稳固的基础,随着工作的深入,得到了各级领导的高度评价,我们大家终于走上了一个新的台阶,我们现在工作很自信。大家都以劳动为荣,为我们西山在这里争取了一席之地而自豪。

       我们的工作情况是这样的:

       当我们31人来到了xx公园。这边的具体环境是大量的施工人员和参观的游客.当时的公园是边施工边试开放,鱼目混珠,人员潮杂,我们未进入之前偷盗现象非常严重。大量的公共财产接二连三的流失,于是我们迅速的全面展开工作。我们人员分两部分:

       一.安保人员.安保人员一共16名,配备16部对讲机。根据公园的实际地形和情况,我们实行24小时值班制,白天8名,晚上8名,4人一班倒制度,东门和西门各定一名安保人员把守,中间两人交叉巡视。特别防范重点部位,及时发现问题和隐患,根据局长和指挥部的指示,任何公共财物只能进不能出的原则。我们迅速对一些人进行了有效的拦截和劝阻。丢失公物现象迅速得到了遏制,公共财产得到了保护。禁止机动车,电动车,自行车通行。对各内宠物,绞绞糖,甘蔗等一些可能污染环境类的东西提前进行拦截和耐心的劝说。由于市民的素质参差不齐,我们的安保人员是打不还手骂不还口。始终保持了高度的责任感和集体主义精神。不怕烈日晒,不管寒冬冻,不惧黑夜长。最终赢得了市民的称赞。安保人员在做好本职工作的同时还非常重视园内的环境卫生工作。如果在他们巡视的范围中看见了各种杂物,他们就迅速清除并将其拣入垃圾箱中。保持环境高度卫生,绝不会认为是份外的事我们有位女保安工资很底,只有700多元钱,在一次正常的巡逻中,看见水池中有一个白色垃圾漂浮物,急忙探身水中去拣,没想到啪的一声,手机随声落入水中,没办法垃圾算是拣起来了,但是一个多月的工资就因为手机的损坏而泡汤了。

       其实她们还有很多感人的事迹,比如帮人找到小孩,劝阻因家庭而思想不通的准备投江的人和拣到别人的丢失的手机及时归还等等......。在这里我不一一细说。由于我们白天工作的安保人员中有六位是女同志,安保工作的性质又决定了他们的先天不足,加之我们又是小城市,有些市民的素质非常低,给我们的工作安排和管理上增加了很大的难度,工作中时常与那些素质较差的人产生摩擦,甚至受到侮辱和漫骂,有时显得力不从心,此时我就想到如果她们一帮男同志该多好啊!其实当作她们的面我也说过,再进保安我绝对不要女同志了,她们也明白我说的是气话,是为她们好,女同志做这份工作太难了,当我看到她们对工作兢兢业业,一丝不苟,忍受外来的委屈,对困难绝不退缩。甚至不亚于我们的有些男同志,有时我在想如果我们的这些女同志是在像北京,上海等那些市民素质比较高的大城市工作,她们的工作绝对是一流的。我们的女同志真的非常了不起!当黑夜来临我们大家都在家看电视或睡在温暖的床上时,也就是我们的男保安工作之时,漫漫长夜,寒风凛冽,刺骨呼啸的江风时时吹打着他们的脸夹和身体上,他们经常被吹得手脚麻木,冻得受不了。但他们为了单位的安全决不叫苦,顶着寒风和黑夜巡逻在xx公园,多次抓到盗贼。有的进行教育,严重的送到公安部门,为了前来游玩市民的舒适,我们的保安

       对厕所进行了接收和管理,及时清洗,保持内部清洁。市局领导看了后非常满意。我们大家如果有时间散步去那里看看,绝对干净卫生。

       二.保洁人员。

       保洁人员一共14位女同志,也是我们的正式职工,以前从未做过此类工作,她们抛弃了陈旧的思想观念,本着不怕苦不怕累的精神。迅速的展开工作,从不会到熟悉摸索前进,很快的进入角色,成为了一群名副其实的清洁队伍,由于我们公园地理位置处于市中心,人口密集区,每天的游客人次几千甚至上万人,卫生工作难度大,不论夏暑寒冬,所有工作人员每天早上5点钟她们就要起床准备,早上六点准时到达单位,进行全场大扫除。当游人8点钟到来的时候园内已经非常的洁净。园内从早上六点至晚上九点保洁人员从不间断,任何污染垃圾绝不回在地上停留三分钟,由于公园内边施工边开放,建筑污染是不间断的进行。她们依然不厌其烦地进行卫生清洁。时常主动出击帮助施工单位清扫,减少污染,赢得了施工方的赞誉和感动,尽量的配合我们的工作。对不讲文明乱仍垃圾的游客及时讲解和宣传。不论刮风下雨,烈日炎炎,园内到处都会看到她们的身影。在一起工作的过程中我们这群人形成了一个强有力的集体,逐渐建立了深厚的工作友谊和感情,细心的女同胞在清扫卫生时拣到了很多矿泉水瓶用来换点钱,当时正是国际金融风暴的顶峰,大量单位倒闭,废旧收购行业也不例外,收购价格非常低,她们拣的三大车废旧破烂只换了一百零几元钱,但他们十几人却舍不得将钱分掉,想利用这些钱请大家及我们男同胞吃饭,这是这么多年来我们这些职工的第一次聚会,我们一起近20来人,来到餐馆没想到以下子吃了三百多元,怎么办勒?女同志真有办法,各人再凑一点钱将剩余部分补上,当时我哽咽了好长时间说:“我们真辛酸,这个钱应该是我来掏”。她们却坚决的拒绝,说有你在这里当我们的头,这个钱我们花得愿意,值!多么善良的女同胞,多么好的职工啊!此时此刻她们这么美好的语言,仿佛是一股巨大的暖流,激励我下定决心一定要克服重重困难,把我们这帮队伍带好,有了这帮好兄弟姐妹在一起工作,没有过不去的坎,胜利一定属于我们大家,同志们加油!

       尽管我们到目前为止,做了了一定量的工作,产生了四名单位先进工作者和一名局级先进工作者。得到了上级领导和处支部的表彰,这只不过是我们xx公园全体职工的一个缩影。但这毕竟已成为过去,以后的道路还很漫长,有大量的工作需要改进和加强。随着我们正规化的建设和管理,我们将以更加积极的态度以一个崭新的精神面貌迈着整齐的步伐紧紧团结在处党支部周围,以处支部为核心,探索和学习兄弟单位的先进经验,为了西山的未来走得更远。

       我们是一群战斗在xx公园的西山人,为了我们共同的希望和目标而努力奋斗.最后在新年到来之季,祝大家身体健康,工作顺利,牛年大发!

       xx公园

第7篇:供热单位工作汇报

       供热单位工作汇报

       【篇1:供暖公司工作汇报】

       篇1:xx公司供热准备工作情况汇报

       供热准备工作情况汇报材料 xxxxx总公司

       20xx年x月x日

       供热准备工作情况汇报

       尊敬的集团领导,各部室领导:

       首先,我代表公用xx总公司全体职工感谢公司各位领导的支持、厚爱和关怀。同时,衷心地祝愿各位领导节日愉快,吉祥如意!

       “国庆”、“中秋”双节的来临,预示着又一个供热期的开始。供热是公司维民福祉的重点服务项目,是构建和谐环境的关键因素。搞好供热不但是一项生产活动、经营活动,而且是我们必须圆满完成的一项重要政治任务。为此,我们自年初开始就着手供热系统的改造调优工作。随着夏季检修改造工作的逐步展开,按进度落实了改造调优方案,目的是为今冬供热做好充分准备。目前,供热准备工作还在紧张有序的进行之中。下面,我代表xx公司班子,围绕以下三个方面,向各位领导做以汇报。

       一、吉化供热系统自然状况

       吉化供热系统现有总供热面积xxx万平方米,所辖转热站xx座(含中继站x座)。室外供热管网总长度为xxx千米。全区按供热水源线划分为x个相对独立区域,分别由x个供热维修处负责。土城子区域由xxx负责,铁东区域由xx负责,龙东密哈站区域由xxx负责,泡子沿山前区域由xxx负责,通潭松江区域由xxx负责,榆树沟区域由xxx负责。xx个供热维修处共有职工xxx人,实行模拟全成本核算,生产运行由总公司职能部门统一调度管理,经营收费由总公司营销管理中心负责业务指导。

       全区热源除泡子沿、榆树沟地区外,全部采用吉林热电厂低温热源。供热系统采用国内供热同行业比较落后的一次网直供系统,一次网直供xxx万平方米的供热系统,在全国供热行业当中是非常罕见的。由于直供系统存在水质无法自行处理、循环压力不稳定、运行成本较高等诸多问题,我们的供热经济运行指标处于同行业中下游水平。特别是2022年以前,由于供热运行设施陈旧、运行科技含量低等多方面原因,失水率、热耗、电耗等各项经济运行指标都比较高,供热质量也不尽人意。xxx年以后,公司逐步加大供热系统的投资改造力度,落后状态开始扭转。特别是经过xxx年的改造,新建x座转热站,更新了部分超期服役的管线和动力设备,增加了变频调速装置,提高了技术含量,进行了单户控制,使供热运行系统大为改观,住户室内温度达到x度以上的占xx%,失水量同比减少x万吨,取得了社会效益和经济效益双赢共进的工作成果。同时也大大缩短了我们同国内先进企业的差距。尽管如此,我们的供热质量还没有完全达到用户的生活需求,全区xxxx多户中,还有xxx多户室温不达标,还有近xxx户室温不稳定;并且我们的能耗相对较大,综合成本相对较高,创效能力相对较弱。可见,供热系统设施陈旧、技术落后仍然是制约供热运行质量和经营成效的瓶颈问题;加大技改投入,对系统实行整体优化,大力提高管理水平,不断发掘经营潜力,是需要我们长期应对和持续解决的重要课题。

       二、xxx年供热系统改造情况

       针对xx年供热系统改造后存在的问题,在集团公司的正确领导下,在相关部门的具体指导下,我们对供热系统做了认真分析和反复论证,今年实施了以下四项改造内容:

       一是从热电厂新引入一条xx热源线,解决铁东生活基地热源不足、水质不好、供热质量差问题。铁东生活基地包括铁东、龙东和密哈站区域。原来由动力厂提供热源。近xx年来,动力厂始终没有进行增容改造,而xx年来,铁东生活基地供热面积却增加了xx万平。动力厂热源不足问题十分突出,而且近几年也不具备增容改造条件。再加上水质不好,堵塞严重,该基地供热质量无法保证。为此,经过充分论证,集团公司英明决策,从吉林热电厂新敷设一

       条xxx米的水源线,彻底解决铁东基地供热问题。该工程于x月x日开工,将于x月x日竣工。估算投资xx万元。

       二是新建x座转热站,改造x座转热站,缩小供热半径解决热网调平问题。x座转热站是铁东x转热站、铁东x转热站、山前x转热站、沟北转热站和x区转热站。这x个转热站所带区域距离热电厂相对较远,水源路径过长,仅靠街区内转热站调平热网比较困难,也比较被动。转热站建成后,能够有效控制热源循环量,调节热网平衡,摆脱以往依赖热电厂单方控制的被动局面。同时,可以降低宅区内管网运行压力,避免用户爆片跑水事故,达到安全、高效、节能的目的。这x座转热站将于x月x日全部竣工。总投资为xxx万元。改造x座转热站,是铁x 转热站、铁x转热站、密哈转热站、龙东转热站和通东转热站。改造这些转热站,能够有效解决该区域半径过大,水力失衡,末端不热问题。该工程于xx开工,将于x月x日竣工。总投资xxx万元。

       三是改造供热管网x条,x万延长米,解决布局不合理、管径小、腐蚀泄漏等问题。该工程自x月x日起陆续开工,将于x月x日竣工。投资xxx万元。

       四是室内单控改造x栋,解决住户室内管线超期服役、锈蚀严重、循环不畅问题,同时达到单户控制的目的。该项工程自x月x日陆续开工,于x月x日竣工。投资x万元。到目前为止,全区已实行单控改造的住宅楼有x栋,接近住宅总量的x%。

       为了控制好安全、质量、进度、投资四项指标,打好供热改造这项惠民利民工程,我们精心组织,规范管理,严格考核。实行指挥部领导下的项目经理负责制。指定专人负责现场监管、跟踪检查,每天例会讲评、督导落实。对安全严篇2:供暖公司工作总结及计划

       供暖公司工作总结及计划

       供暖公司工作总结及计划供暖公司自成立之日起,积极响应一个声音、十分努力、百般维护、千万珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞丽治业精神、暖社区四季如春的服务理念,结合甲方工作的指导方针与瑞丽物业的服务宗旨,认真贯彻执行上级交予的供暖任务,接受任务后能够迅速做出安排,在甲方及物业各部门的支持与配合下,基本能够圆满完成赋予的各项供暖工作任务,保障供暖工作的正常运行。通过近段时间来的供暖工作,我们取得经验的同时也发现了存在的问题,针对以往的工作及今后工作的顺利进行,我们从以下几个方面进行了总结: 一、前期工作 1、签收供暖协议;制订执行融合供暖结构组合方案;制订、制作锅炉房各项规章制度、锅炉房各种标牌、交接班记录表、维修工具等;到丰台区供暖办办理锅炉房供暖形式的证明;司炉、维修人员定位(10 月 8 日赤城人员到位)进行岗前培训及熟悉锅炉供暖系统和附属设备情况;成立供暖公司技术组;巡视、检查锅炉房各供暖系统等前期准备工作。2、在甲方的主导和锅炉安装队及施工方有效的配合与支持下,小区于 10月 22 日、23 日进行了锅炉注水试压工作。总体来讲,没有出现较大的问题基本顺利(南区板楼试验完成 54,家中无人 28。北区塔楼试验完成 47,家中无人 30)。但是通过打压检查发现:北区塔楼存在主要问题有管道井、调节阀漏水、法兰盘垫漏水、过滤阀接口处漏水、采暖计量表接口处漏水、住户三通阀漏水和住户室内地埋管漏水,以及塔楼末端图纸没有设计安装压力表,不便于锅炉房人员观测了解末端压力,造成锅炉房无法准确定压;南区试压情况较好,个别存在滴、漏水现象。以上问题发现后在本部门人员与施工方及各部门配合下已全部解决。3、小区于 11 月 5、6 日进行供暖系统低温调试运行,11 月 15 日开始正常供暖,供暖面积南区

       69557.33 ㎡,北区 118888.90 ㎡。这期间出现的问题基本得以解决。如:南、北区锅炉房补水泵电磁阀和压力传感器未装、保温未做、热交换器在使用过程中后固定压紧板处漏水、二次循环泵的起动电流超出主进线电缆额定功率等等;土建方面卫生间马桶缺马桶盖、卫生间顶子缺吸音板、锅炉房内吸音板部分损坏并且有脏物、污水井盖、下水箅子应刷漆、排污管、自来水进水管周边未封堵严向锅炉房内漏水、烟道生锈有杂物、门窗需刷漆等外观方面;13塔楼(04、05、06 户型)、131004 室高低区供回水供暖系统管道井接反等

       精河县供热公司工作汇报

       我公司依法经营管理,切实履行社会服务承诺,不断探索和总结供热企业经营管理经验,在供热市场竞争激烈的情况下,强化管理,开源节流。完善了各项规章制度,制定了切实可行的用人方案,在内部推行了“竞聘上岗”制度,实行了“岗位工资制度”和“收费提成制度”,提高了职工的工作责任心,认真做好供暖工作,全心全意为供热用户服务。现将上半年的工作开展情况汇报如下:

       一、公司概况

       精河县供热公司成立于1994年4月,属于自负盈亏的国有公益性企业,隶属于县住建局。公司设两个供热站,供热能力32吨,总供热面积18.60万平方米。有5台热水锅炉,其中:4吨锅炉3台,自1994-1995年投入使用至今,到2000年已全部停止使用;10吨锅炉2台,分别自1999年10月、2000年10月投入使用至今。固定资产原值700万元。公司有职工30人,在职职工28人,其中:党员8名,女职工10人,少数民族职工8人,大专学历9人,中专及以下20人,平均年龄35岁。

       二、努力加强党的建设,深入开展党风廉政建设,带领工、青、妇群众组织认真负责的开展各项工作。

       (一)深入领会县委扩大会议精神,服从党的领导,在支部开展了创建“学习型组织”和“创先争优”活动。1、党员教育。认真组织党员干部开展组织活动,在庆祝党的91周年活动中,我支部积极组织党员干部进行党的政策理论、上级党委会议精神及党史理论学习;组织参加了党的基本知识和党风廉政建设相关知识竞赛活动;组织党员认真听讲了县医院,国土资源局等单位组织的党课教育;观看了县直领导机关组织的电教片;在本单位开展了拒腐防变警示教育活动,增强了党员干部党性修养,筑牢了拒腐防变廉政防线。

       2、发展党员

       注重培养优秀员工入党,提高党员素质.四月份,经县直机关工委考察确定夏秋良为党员发展对象,“七一”之际,夏秋良同志在党旗面前光荣的进行了宣誓,顺利转为预备党员,同时我支部又吸收了吐尔逊江.阿不都热西提为入党积极分子。

       (二)深入开展党风廉政建设工作,建立健全公司党风廉政建设制度和各项监督制约机制,在公司开展了“廉政风险”查找防控活动和“企业效能建设”活动,进一步规范了领导干部为人做事行为,抵制歪风邪气,杜绝商业贿赂。以认真负责的态度做好职工民主管理工作,厂务公开工作,使企业管理呈现合法、透明、公开、公平良好势态。

       (三)认真开展“干部下基层,转变作风,服务群众”活动。严格按照县委组织部工作安排,我公司安排了一名熟练村队工作,政治素质硬的干部到大河沿子农八队开展工作,配合村委班子对村队群众进行了走访慰问,详细掌握了村队群众基本情况,和群众进行了必要的座谈交流,稳定了群众生产生活。5月份为农八队解决了井房建设5吨水泥款2000元,“七一”之际,再次与村队党员领导班子一起过了一次党组织生活,还对该村队3户困难户进行了慰问,送去了清油、大米生活必须品,送去了党的温暖,密切了党群干群关系。

       (四)集中工、青、妇群众组织的力量,重视思想宣传,特别是面临“新疆稳定”的新形势、新任务下,我公司紧急安排部署治安防范任务,加强了对公司人员及财产的安全防范,加强了平安创建和社会治安工作,维护了一方稳定,半年内没有发生一起违法乱纪及社会治安案件,保证了公司各项工作顺利进行。

       三、业务工作正常开展,取得了一定的成绩

       (一)基础设施投资情况 近年来,我公司为不断改善供热环境,提高服务质量,不断投入资金,对锅炉设备及管网进行更新改造,提高了供暖服务质量,取得了良好的社会效益。

       2022年—2022年总投资64.80万元,对两个供热站锅炉设备进行技改、维修,安装了新建建筑供热管线,并改造了和平小区及政府小区主管线,更换和改造了党委3栋住宅楼及高级中学至图书馆的暖气主管线。

       2022年锅炉定检以后,我公司又投资2.15万元购买了锅炉设备检修所需材料,对锅炉设备进行彻底检修、维护和保养。

       (二)安全生产

       第一季度,是我公司的供暖期,截止到4月10日,我公司两个供热站锅炉设备运行完好,供暖期内没有出现连续停暖超过8小时的情况,辖区内的用户有供热问题时,公司能及时安排人上门入户服务,解决了实际问题,消除了供用热双方矛盾,供暖质量有很大提高。

       (三)人员培训

       四月份,我公司有11名锅炉操作工和1名锅炉管理人员参加了州计量局来精河举办的换证培训班学习,又新培训了1名锅炉管理人员。

       (四)设备及管网检修 1、锅炉设备

       截至目前,我公司对第一供热站的锅炉内部进行了清洗和保养,对炉膛、炉拱、炉墙破损部分进行了俢砌,对断裂的炉排片和炉排销进行了更换。2、管网

       六月份对第一供热站的管网及阀门进行了仔细检查,对阀门进行了必要的保养,对关闭灵敏度不高的阀门和需要用户更新的进户管线进行了登记,制定了下一步的落实措施。

       (五)燃煤准备情况

       由于今年煤炭供应非常紧张,四月份我公司就去乌苏四棵树煤矿协商签订购煤合同一事,但由于煤矿有自己的工矿项目,原则上先自产自用,没有与我公司签订供煤合同。七月中旬我公司再次与乌苏煤矿领导协商,初步达成了供煤意向,近期还准备去伊犁煤矿进行实地考察,八月份准备屯煤,保证冬季用煤。

       (六)收费情况

       创新收费机制,为用户提供便捷服务。我公司2022-2022年度,给三个收费员配备了移动pos刷卡机,为用户提供了上门收费便捷服务。本年度应收取暖费420万元,实收取暖费截止目前,自付部分取暖费已经收回286.31万元,回收率达到87%,财政拨付部分取暖费正在办理,保证在屯煤之前资金到位。

       四、存在的困难

       (一)供热价格的影响

       我公司从2022年至今,一直执行州发改价【2022】31号文规定的价格24.68元/平方米,这样的价格在前几年还能保本微利维持运行,但是从2022年10月至2022年4月这一供暖期的运行状况来看,原材料价格上涨迅速,水电费

       【篇2:供热公司工作总结】

       各位领导:

       按照局办调研的通知要求,现将我公司上半年的主要工作及下半年的工作打算向各位领导做以汇报,如有不当之处,请予指正。

       一、上半年工作总结

       今年年初,我们紧紧围绕**集团公司“六个协调发展”的工作思路,制定了适合我公司发展的“三个增加、二个继续、一个确保”的奋斗目标。即:增加供热面积30万平方米;增加供水销量90万吨;增加营业收入1000万元。继续创建省级文明单位;继续创建省级物业小区;确保员工收入增长15。

       工作思路:“贯穿一条主线、完成两大任务、推进三个转变、实现四个突破、夯实四项基础”。

       贯穿一条主线:就是以十六届五中全会精神为指针,坚持科学发展观,抓住发展机遇,做强两项主业,提升服务标准,创建和谐型企业为主线统领各项工作。

       完成两大任务:一是完成集团公司2022年经营业绩考核指标;二是完成省级文明单位创建任务。

       推进三个转变:一是进一步转变员工思想观念,适应市场经济的要求,解放思想,奋发图强;二是进一步转变经济增长方式,实现快速发展、科学发展,提高效益;三是进一步转变经营机制,以人为本,增强活力。实现“三个转变”互动,促进全年各项工作。

       实现四个突破:一是经营成果突破5500万元以上;二是公司外延发展供热面积突破250万平方米、日供水量突破1.5万吨;三是公司内部改制重组的突破,力争建立供热第三分公司;四是管理水平的突破,通过iso9000质量管理体系认证和完善信息化,使公司实力和经营业绩有长足发展。夯实四项基础:一是夯实党建工作的基础;二是夯实队伍建设的基础;三是夯实企业管理基础;四是夯实安全生产和质量标准化基础。2022年,要通过打牢以上四个基础,为做强企业强身健体。

       上半年,我们本着“科技为先导,质量为基础,人才是根本,管理是保证”的指导思想,以加快公司硬件建设,全力保障供热供水,努力提升服务质量,增强企业核心竞争力,向现代化企业迈进为指导方针,团结协作,努力拼搏,各项工作都取得了一定的进步,保持了良好的发展势头。通过“七抓七实现”,实现了生产时间过半,经营指标完成过半。

       (一)、经济指标完成情况

       上半年预计收入完成1075万元,预计完成亏损指标1075万元。预计全年收入3864万元,费用支出6776万元,完成亏损指标2911万元。

       1~5月份指标完成情况:

       1、收入实际完成1209万元,比计划收入875万元多收入334万元,较去年同期的1783万元减少收入574万元。

       2、成本实际完成3161万元,比计划3219万元少支出58万元,较去年同期成本2517万元多支出了644万元(原因是受供热面积增加因素的影响)。

       3、实际完成亏损指标2298万元,比计划2344万元减亏46万元。(二)抓开拓经营,实现产供销一条龙

       年初,鉴于**锅炉厂处于停产的状况,我公司领导决定开拓经营,拟兼并该厂,充分利用该厂现有厂房、设备、生产技术和资质等有效资源,拓展发展空间。2022年1月20日,**集团公司将原**锅炉厂于划归我公司管理。为扶植锅炉厂的生产经营,**集团公司对锅炉修理、铸件、辅机实行定点生产,控制外委修理和购置锅炉辅机、铸件、修理等,并下发了相关文件。锅炉厂划归我公司后,我们改变了该厂劳务收入结构,即春、夏季修造锅炉及辅

       机,秋、冬季承担换热站、供热站的运行及维修工作,拓宽了该厂工人的劳务市场。

       同时,我公司将按照省国资委主辅分离,辅业改制的要求,对其进行公司制改造,实现独立经营,自负盈亏,实现了“产、供、销、安、修”一条龙管理,壮大了企业发展实力。(三)抓制度落实,实现热网稳定运行 为确保供热系统安全稳定运行,我们加大工作力度,制定了七项管理制度:

       季正常供热,公司出台了应急预案,各分公司成立了事故抢修小组,每周定时对所辖区域供热管网进行巡线检查,及早地排除不安全隐患,避免了供热事故的发生。三是检修工作专工负责制。为了更好地保证检修质量,确保供热系统安全稳定运行,公司抽调专业技术人员,设立了专责工程师,负责检修质量的检定,解决技术难题,并制定了相应的负责制度,收到了明显的效果。四是首问负责制、半小时回音制。为快速处理解决用户反映的问题,公司去年推出了“首问负责制”和“半小时回音制”。谁接待,就由谁处理,半小时内必须给用户一个满意的答复。五是竞赛评比制度。为强化成本管

       理,节支降成,提高服务质量,公司将原有两个供热单位按区域的不同,划分为三个供热分公司。并在三个供热单位中开展供热竞赛,每月进行一次考评,与效益工资挂勾,按考评结果兑现当月竞赛奖金,掀起了比、学、赶、超的竞赛热潮,供热成本大大降低。六是经营考核制度。今年年初,公司与基层各单位分别进行了指标对接,层层分解,实行月份考核,按考核结果兑现

       效益工资。七是便民服务制度。为加强与用户的沟通,公司与基层各单位在调度室均设立了热线服务电话,24小时值班,及时解决用户反馈的供热问题。

       通过采取的一系列有效措施,供热质量得到了有力保障,逐步解决了供热系统局部不热的现象,做到安全运行无事故,树立了公司新形象。

       【篇3:热力公司工作总结】

       二所2022-2022年度工作总结

       一年以来,在总公司分公司的领导下,在所长的组织带领下,我所员工团结协作,积极进取。充分发扬“辛苦我一人,温暖千万家”的宗旨,以“供好热,让群众满意”为目标,强化服务意识,克服供热工作中诸多困难,圆满完成的了本年度的各项工作任务,使我所各项生产管理工作又达到一个新的高度。为了总结经验,找准问题,更好的开展下一年度的供热工作,现将2022—2022年度供热工作情况总结如下:

       一、高质量完成供暖前的各项准备工作

       为了保证本年度供暖安全|、保质、保量,我所于2022年4月中旬即开始安排夏季检修工作,力求早部署,早落实。抽调业务骨干组成检修队,检修保养各站内外供暖设备及管网,重点对上季度供暖期间发生故障的设备进行检查维修,对每台设备做到心中有数,力求不留隐患,为今冬高效优质的供暖打下良好的基础。

       二、制定突发事件应急处理预案

       我所辖区内有大量的老旧小区,其地沟内情况复杂,各类管道交错,长期无人管理维护,供热二网管道老化腐蚀相当严重,造成供热期间管道事故时有发生。为了能及时解决各类供暖设备及管道的故障,提升应对意外事故的应急效率,我所制定了《供热事故应急抢修预案》,抽调技术骨干组成应急抢修队,明确各自职责,确保能在最

       短时间内恢复供热。本年度供热期间,我所先后发生供热管网爆管、跑水、漏水等事件二十余起,因及时启动应急预案,应急抢修队反应迅速,协同得力,均在最短时间内恢复了供热,将影响降到最小,得到了辖区用户的好评。

       三、加强安全生产教育及管理

       我所高度重视安全生产工作。为加强员工安全生产意识,保证人员及供暖设施的安全,我所狠抓全体员工的安全生产教育,加强安全检查,及时发现、消除各供热站的供热安全隐患,全力保障安全平稳供热。与此同时,通过在办公场所悬挂安全标语,定期举办安全生产黑板报等形式多样的安全主题活动,牢固树立员工“安全第一,预防为主”的安全生产意识。在供热设备操作过程中,严格执行相应的行业安全规则,相关人员必须持证上岗,规范操作,严禁酒后上岗。通过各方面对安全生产的重视和积极工作,本年度供热期内,我所未发生一起安全生产事故及人员受伤情况。

       四、强化服务质量,及时解决群众合理诉求

       为保证市民投诉渠道畅通,及时解决用户反应的问题,客服维修人员坚持24小时轮流值班。对于各站接到的投诉,所领导必须第一时间带领维修人员上门,摸清用户暖气不热情况,供热站能调节的及时在站内调节,如若是物业公司责任,则联系物业负责人,现场协商解决。建立用户投诉反馈回访机制,不定期的对投诉用户进行电话回访,了解客服投诉处理效果,改进客服服务质量。根据分公司相关指示,本年度供暖期间,我所加强了入户测温的频率与数量,全面准确的掌握了各小区的供暖情况。对室内温度不达标的原因,测温人员认真听取用户意见,并向用户进行耐心细致的分析解释,取得用户理解。通过大量的室内测温统计,所长组织业务骨干分析用户不热原因,相应调节各个小区的供回水流量,尽量争取使得各小区供暖温度平衡,保证群众的供暖质量。通过实实在在为用户服务,赢得了广大用户的信任与支持,树立了公司良好形象。

       五、积极推进节能降耗

       本年度结合分公司提出的节能降耗指示,我所对各站实行能耗指标量化管理,将各供热站的水、电消耗量按供热面积平均分摊,建立了每平方米供热面积所需消耗水、电量的范围,将各站能耗指标具体化。每天晨会,所长认真查看分析各供热站前一天的能耗数据,对能耗异常的供热站做出相应的措施处理。在平时的供暖工作中,参照室外温度的变化情况,积极调节各供热站一网二网供回水流量,在保证用户供暖质量的前提下,降低供热能耗成本。一分公司二所 2022.3.16

       单位之间员工借调合同

       考到别单位写辞职报告

       纪委借调人员工作汇报(共8篇)

       工作汇报开头篇

       单位工作汇报(共13篇)