第1篇：党支部各部门领导岗位职责
党支部各部门领导岗位职责
一、党支部组织委员的职责
党支部的组织委员在支部委员会的集体领导下，负责支部的组织工作。其主要职责是：
（一）了解和掌握支部的组织状况，做好党支部在组织方面的管理工作。根据工作需要，提出党小组的划分和调整意见。检查、督促党员过好组织生活。并按党章规定，积极做好党支部换届改选的准备工作
（二）了解掌握党员的思想状况，配合宣传委员、纪检委员，对党员进行思想、纪律教育和党员培训。收集、整理党员的模范事迹，及时向支部提出表扬和奖励建议。
（三）负责做好发展党员的工作。及时了解掌握积极分子的情况，并负责培养、教育和考察，正确掌握发展党员的标准，根据本支部的情况，按照党员发展工作的方针和原则，有计划地提出发展党员的意见。具体办理接收党员和预备党员转正的手续。
（四）接转党员组织关系，收缴党费，定期向党员公布党费收缴情况，做好党员和党组织的统计工作。
二、纪律检查委员的主要职责
党支部纪律检查委员在支部委员会的集体领导下，负责支部的纪律检查工作，其中主要职责是：
（1）负责党组织的作风建设，经常对党员进行党性、党法和党纪教育，防止和纠正不正之风。经常了解并向支部和上级纪律检查委员会反映本单位党员执行纪律的情况。
（2）保障和维护党员的民主权利，使其不受侵犯。检查党员遵守党的纪律的情况；执行《关于党内政治生活的若干准则》的情况，同各种违犯党纪和败坏党风的行为作斗争；要严格执行《中国共产党党员保障条例（试行）》，明确党员行使权利的原则和保障党员行使权利的措施。
（3）经常对党员进行纪律监督，检查党员执行党章和党的纪律的情况，认真调查，及时处理党员违反党的章程，违犯党的纪律的案件。
（4）管理群众对党员的检举、控告、检查、处理党员违犯党纪的案件，同各种违犯党纪和败坏党风的行为作斗争。负责受理党员和群众的来信来防、党员的申诉和控告，考察了解受处分党员改正错误的情况，对他们进行有针对性的帮助和教育，教育他们改正错误，鼓励他们积极工作。
（5）经常向支部委员会和上级纪律检查委员会汇报和反映本单位党风党纪的情况和本单位纪律检查工作的情况。
纪检委员受支部委员会和上级纪律检查委员会的双重领导，以支部委员会的领导为主。在工作中如与支部委员会有不同意见，可向上级纪律检查委员会反映。
三、党支部宣传委员工作职责
党支部宣传委员在支部委员会的集体领导下，分工负责宣传工作。其主要职责是：
1、了解和掌握党员和群众的思想状况，根据不同时期党的工作重心和任务，根据上级党委的指示，宣传党的路线、方针、政策，提出完全教育工作的计划和意见，及时向上级党组织反馈师生思想信息。
2、提出加强党员教育的意见，组织党员学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党的基本路线、基本知识和党的优良传统作风，学习时事政策以及完成上级布置的学习任务，组织党课学习，做好思想政治工作。
3、根据上级党委指示，围绕每个时期的工作任务和本单位中心工作，开展多形式的宣传发动活动。指导本单位的群众学习科学技术、文化知识，组织开展文化体育活动，活跃党员和群众的文化体育生活。
4、搞好党报党刊的发行工作。还要充分利用现代技术手段，开展宣传发动工作，办好本单位的宣传阵地。
四、党支部青年委员的职责
党支部青年委员在支部委员会的集体领导下，负责党支部的青年工作。其主要职责是：
１、认真贯彻执行上级组织和党支部关于共青团工作的指示和要求，围绕党的中心工作，指导团支部结合青年特点，积极开展活动，充分发挥其党的助手作用。
２、指导团支部以做“四有”新人为目标，加强对团员和青年的政治思想教育，教育团员做有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人。
３、支持、帮助团组织搞好自身建设。教育团员和青年努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党的路线、方针、政策，学习现代科学文化知识，开展学法、知法、守法、用法的汉，热爱本职工作，精通业务，积极为学校教学、科研工作服务，为学校发展作贡献。
４、发动团员、青年参加健康有益的文娱、体育活动，促进本单位的精神文明建设。帮助团组织创造开展团的工作条件。
五、党支部统战委员的职责
党支部统战委员在支部委员会的集体领导下，负责党支部的统战工作。其主要职责是：
1．对党员进行党的统战政策教育，提高党员积极做好统战工作的积极性。
２、经常了解统战对象的政治思想、工作表现、业务能力等情况，做好对他们的推荐、培养、选拔和使用工作，对在教学、科研、管理和服务工作中作出贡献，有一定影响的党外中、青年知识分子，逐步建立人才档案。
３、经常与统战对象保持联系，倾听他们的意见和要求，帮助他们解决一些教学、科研、管理和服务工作以及学习、生活中的实际问题。
４、抓好统战政策的落实，经常向支部委员会上和上级党组织汇报本支部统战工作的情况。
六、党小组长职责
党小组长是党小组的负责人，是党的基层工作骨干。党小组长在支部委员会的领导下，组织本小组党员积极开展党内各项活动，保证支部决议和任务的贯彻落实。
1、按照党支部的要求，组织小组党员学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策和决议，学习党的基本知识，督促党员学习科学文化知识和业务知识。
2、根据党支部的决议和布置，针对党员的具体情况，向党小组的党员布置任务，并负责督促检查。
3、定期召集并主持开好党小组生活会，组织党员学习并开展批评与自我批评，讨论执行党支部决议的具体措施。
4、了解党员的思想、工作和生活等方面的情况，经常向党支部反映党员的意见和要求，对党员进行教育帮助。
5、组织党员做好群众的思想政治工作，及时反映群众的意见和要求。
6、发现和培养要求入党的积极分子，协助支部做好发展党员工作和按时收缴党费工作。
7、做好本党小组的年度工作总结，并及时上报。
第2篇：工程部职责及各岗位职责
工程部部门职责：
一、贯彻执行国家的技术政策、法令、法规，严格按合同规定的设计文件、标准规范组织施工，确保工程质量。
二、组织施工调查，审核工程项目设计文件及现场核对，组织编制项目及重点工程的施工组织设计、组织项目的工程测量。
三、参加技术交底和有关签定会议，提出合理的施工方案、审查工程开工报告。 四、根据变更设计程序和分工，审查处理有关设计变更事宜。并报请有关部门。五、按设计文件及施工进度计划向物资设备部门提供所需的材料设备清单，并督促按时间数量要求提供合格的产品。六、组织专业技术人员培训。
七、组织实施工程实验及现场计量工作。
八、组织竣工文件编制、归档、移交，组织工程项目技术人员编写施工技术总结。
工程部经理岗位职责
一、在项目部经理领导下，认真组织贯彻执行公司的方针、政策、战略思想及各项管理规章制度。负责制定本部门的管理制度，划分岗位职责进行定员定编；负责本部门的日常管理，圆满完成公司下达的各项任务。
二、负责本部门对工程项目施工全过程的组织、监督管理，加强对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合，从而实现对工程的有效管理和控制。
三、组织对施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环保等施工全过程的实行监督、控制工作。
四、组织本部门负责的项目施工报建、施工备案及施工技术资料整理、报（监理、质监、公司）审、归档；督促建立各类管理台帐和按时上报公司规定的各类报表。
五、组织对材料采购及劳务分包、专业分包的招投标工作，编制招标文件、投标资格预审、组织竞标评审、审核下达中标通知书、草拟及报签施工劳务分包合同。组织定期对施工队的进行考核、评定。六、组织并审核项目部编写的工程施工组织设计、专项施工方案，特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划。组织、协调、指导检查、监督项目部施工现场施工进度、质量、成本控制、施工技术交底、安全施工、消防安全、安全保卫、现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实情况，及时纠正现场的违规操作。积极深入施工现场解决问题，并指导项目部及时处理施工中存在的问题。
七、组织处理工程质量安全事故，协调工程重大纠纷处理，对质量安全事故及工程技术问题做出处理意见。
八、督促、审核本部门编制的工程构件、材料进场、工程围护构件等计划，及时组织进场，并对构件、材料使用情况进行检查跟踪。建立材料、工具管理办法，监督项目部做好余、废、旧材料的回收、交回工作。
九、负责组织工程项目各阶段的中间验收及竣工验收工作，并参加工程竣工验收。 十、监督、协调、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更报价，督促项目部及时报签、上交；监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向客户收回工程款。监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作。
十一、按时参加公司和定时组织召开本部门工作会议；加强人事管理，负责本部员工的思想教育工作，了解员工的思想状态；制定内部考核方案组织内部考核。
十二、树立长远、全局观念，树立公司利益第一的宗旨，带头维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法、违纪行为的发生。 十三、完成公司领导交办的其他工作。
施工员岗位职责
施工员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。
一、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。
二、编制单位工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 三、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。四、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
五、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。 六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。七、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。八、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。
九、审核各专业（土建、水电、空调、园林绿化）工程预付款，并呈报造价管理部。
十、负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作。
十一、负责整理各项工程（土建、水电、园林绿化）的竣工资料及交接工作。 十二、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。十三、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。十四、负责与外协单位传递信息与资料。
十五、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。
资料员岗位职责
? 工程资料员应掌握相关专业（如土建、园林、市政）的施工工艺，了解施工技术和方法、工程质量标准与程序，熟悉资料的签收与发放、施工管理程序、施工图纸、施工过程资料及竣工资料整理汇总等。
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章（竣工结算用）。
2、竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，按专业分类（一般分为建施、结施、水施、电施、环施等），再对各专业平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等图纸进行分类管理。
3、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。?
4、负责项目文件资料的登记、分办、催办、签收、签章、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。
5、来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。
6、确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细备书（注明原件存放处），并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。（设计变更是施工过程中最重要的资料之一，它是施工过程中因不能按施工图施工而变更的，也是以后竣工结算的重要依据，设计变更一般包含设计图纸变更和工程联系单，这些资料一定要及时地找建设单位代表、监理单位代表和设计单位代表签字盖章后才能施工）
7、施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等。 8、施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对形成的资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。（施工资料包含开工资料、施工过程资料及竣工验收资料三大部分，其中过程资料又包括技术资料、物资材料报验资料及施工工序检验记录资料等。
9、按照《建设工程文件归档整理规范》对所有资料进行归档、立卷。
?? 质检员岗位职责?
1、在工程部经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。 2、严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。
3、认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。
4、在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。
5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收。
6、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。
7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。
8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。
安全员岗位职责
1、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
2、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。
3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。 4、处理一般性的安全事故。
5、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。
6、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。7、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担责任。
8、负责工程施工现场的安全工作管理，学习贯彻执行国家有关安全生产法律法规及安全生产操作规程，对现场安全施工开展情况进行监督检查。 9、检查落实施工消防用火设施与措施，确保用火安全。
10、深入现场及时发现工程施工隐患，坚持原则，坚决制止现场违章作业施工，对重大紧急情况和不听从劝阻者有权停止其工作，并立即上报公司领导进行处理。
11、负责安全设施、防护器材、灭火器材和事故隐患的管理。
12、发生安全事故，及时保护现场，参加事故的调查处理做好上报工作，协助项目经理落实施工现场各项安全措施。
13、应参加安全巡检活动，做好安全活动记录。
14、参加建设单位组织的安全会议、安全检查等各项安全活动。 15、每月上报安全工作总结。
16、每月上报与安全工作相关稿件两篇。 17、每周上报安全简报
第3篇：工程部职责及各岗位职责
项目公司工程部职责及岗位职责
一、工程部职责
工程管理职责
1.1
工程技术管理
1.1.1 协助集团产品中心开展规划设计工作，参与规划设计指标的制定及审核工作。
1.1.2 协助集团设计部处理设计中的相关专业技术问题，组织并参与图纸会审及施工图设计交底工作。
1.1.3 组织重大施工方案的审定，协助处理现场技术问题。
1.1.4 协助集团工程部统一公司内构造做法，并对不符合统一做法的特殊情况的做法进行确认。
1.1.5 协助集团设计部编制有关专业方面的设计任务书，协助集团设计部与设计单位就专业设计问题进行跟踪协调。
1.1.6 负责与集团工程部的对接工作。将项目的施工组织设计、总进度计划以及工程月报等有关资料报送集团工程部备案，配团工程部对各项目工程质量、进度、资料等进行定期或不定期检查。
1.1.7 在集团工程部的指导下，跟踪项目的三新应用情况，做到事前有论证，事后有总结。
1.1.8 配团工程部及公司综合部对工程人员进行培训及考核。1.2
工程现场检查管理
1.2.1 定期开展对项目现场质量、安全、文明、进度、文件资料管理等工作的检查，提出整改意见和建议，并负责跟踪落实整改情况。
1.2.2 组织召开月度工程例会，必要时组织现场会议。
1.2.3 组织工程质量事故及安全事故的调查、处理。
1.3
招投标及合同管理
1.3.1 组织对承包商、供应商的考察，完成书面考察报告并提交集团工程部，建立和管理合格和不合格供应商、承包商名录。
1.3.2 配团合约部及公司预算部参与进行招标文件、合同部分条款的拟稿，进行相关技术标的评审；参与合同谈判、合同交底及合同纠纷的处理；参与承包商和供应商的履约评定。
项目管理职责
2.1
进度控制
2.1.1 根据公司发展规划方案、项目规划方案及设计文件等编制项目施工总进度控制计划。
2.1.2 审查施工单位编制并经监理审核通过的施工组织设计和施工进度计划，监督进度计划的完成情况，做好进度计划的动态管理。
2.2
安全控制 2.2.1 负责审查监理单位及施工单位投标书和合同中有关安全、文明工作的条款及奖罚条款。
2.2.2 在组织审查承包商施工组织设计时，负责同时审查其安全文明施工和环境保护措施。
2.2.3 建立健全项目工程安全文明、环境保护控制的各项管理制度和管理台账，负责项目工程安全文明、环境保护控制的日常监督管理工作；协助公司领导组织每季度、每月安全文明、环境保护工作检查；协调解决现场安全文明施工、防火防爆、交通、机械安全管理以及环境卫生、生活安全卫生、环境保护等方面存在的问题。
2.2.4 提出对项目工程的重大安全、环境控制问题的建议和对各承包商的安全考核与奖惩意见。
2.2.5 参加承包商人身重伤、死亡事故和其他重、特大事故的调查处理工作。
2.3
质量控制
2.3.1 在《工程管理实施细则》中编制重要工序的质量控制要点，严格审查监理审查过的施工方案，并监督施工、监理单位落实实施。
2.3.2 监督与质量相关的合约条款的落实情况，做好质量目标的事前、事中动态控制。
2.3.3 制定《材料设备供货计划》，负责甲供材料样板的保存、进场材料的验收与发放对不合格材料的退换、跟踪等。
2.3.4 向集团设计部反馈设计中存在的问题，组织设计变更的交底及实施。
2.3.5 对关键部位的质量抽查，参加防水等关键隐蔽工程验收。2.3.6 对质检部门及公司提出的整改意见跟踪监理和施工单位落实。
2.3.7 处理现场工程技术问题。
2.3.8 协助集团设计部及时解决图纸设计问题，尽可能减少设计导致的工程质量问题。
2.4
成本控制及合同管理
2.4.1 制定勘察、监理、施工、设备、材料招投标考察计划，组织考察并编写考察报告。
2.4.2 对承包商及供应商提交的进度款申请报告进行审查，确认现场签证，初审补充预算及对工程结算的初审。
2.4.3 汇总当月工程资金使用情况，提交下月工程资金使用计划，并监督承包商及供应商的资金使用情况。
2.4.4 根据合同条款，收集一手资料，与公司预算部一起办理工程保险索赔及对承包商和供应商的索赔、反索赔工程。
2.4.5 协助公司预算部对项目分项工程进行性能价格比分析，加强成本监督。
2.5
协调管理
2.5.1 开工准备： 现场确定红线点、场地拆迁清理、地形图测量、场地树木处理、协助公司综合部办理《工程建设施工许可证》、申请施工用水用电、申请施工用水排放许可、临时施工路口报批、临建施工报批、围墙、道路及临时设施施工、市政配套管线到位情况的进一步落实，保证现场“四通一平”。2.5.2 协调质监站、管委会等周边关系，协调监理单位、承包商、供应商之间的关系，监督监理安排好各种工序的穿插施工。
2.5.3 审核监理每月提交的《监理月报》，编制《工程月报》抄送公司有关职能部门及集团工程部，工程月报必须包括项目的进度、质量、投资及需集团、公司协调解决的问题。
2.5.4 组织项目工程基础验收、主体验收及竣工验收，及时办理各项移交手续。
2.5.5 负责做好与物业公司进行工程的交接工作以及后期维修、服务工作。
2.6
工程资料及工程档案管理
2.6.1 整理工程文件，完成项目工程竣工资料的收集。
2.6.2 协助公司综合部做好竣工资料验收备案工作。
2.6.3 竣工资料验收通过后其中一份保留在公司档案室。
2.6.4 项目完成时，有关竣工资料外的工程文件档案（如未存入竣工资料的甲
方设计变更或洽商，所有与监理施工单位的往来文件，公司就该项目的有关部门间文件、报告、批示，不需政府参加的部分工程的验收报告，所有合同，履约评定，结算协议书，维修记录等）移交公司档案室。
二、工程部岗位职责
工程部经理职责 1.1
全面负责工程实施的管理。
1.2
负责工程部员工的工作分配及绩效考评工作。
1.3
负责组织编写项目整体工程管理规划。
1.4
负责审查项目监理规划、项目监理实施细则。
1.5
配合项目开发前期手续办理、负责组织现场“四通一平”工作。
1.6
参与对监理、施工等合作单位的考察与选择。
1.7
参与工程合同条款的起草。
1.8
执行集团和项目公司指令和交办任务，负责工程计划编制、分解、组织实施，并督促、检查执行情况。
1.9
督促、检查施工单位进场准备工作，审查施工单位选择的分包单位资质，按合同要求对施工单位进行管理。
1.10 审查施工单位上报的施工组织设计和施工进度计划。
1.11 负责工程质量、进度、安全文明施工及工程成本控制，按照《工程管理实施方案》的要求组织工程部、监理人员对工程质量、进度、安全进行大检查。
1.12 检查工程师对隐蔽工程检查验收执行情况，监督工程师对重要、关键工程节点进行的旁站监督。
1.13 负责组织调查和处理重大工程事故。1.14 负责对设计变更、签证、工程款支付的审核。
1.15 负责组织基槽、基础、主体、竣工验收、竣工备案、竣工后工程移交及后期维修服务工作。
1.16 负责与其他部门的沟通配合及协调工作。
1.17 组织项目部各种会议，参加公司相关会议，将上级指示及时准确传达并贯彻实施。
1.18 配团各部门相关工作，完成领导交办的其他工作。
土建工程师职责
2.1
代表公司履行工程合同，依据合同内容及公司流程、制度，对所分管参建单位进行管理，发现存在或可能将发生参建单位违约情况，及时向工程部经理进行汇报，确保安全生产和文明施工。
2.2
认真学习研究合同、图纸、规范、标准，参与审核所分管施工单位的施工组织设计，各类施工方案、安全文明施工方案、工程进度计划，对施工单位进行监控，对工程进行动态管理，发现问题及时纠偏。
2.3
参与监理单位工作的监控，明确分工，共同监督、检查施工过程，确保工程质量、进度、安全文明施工符合合同和公司要求。
2.4
监督施工单位进行土建工程施工，发现施工单位工程质量、进度、安全文明施工不符合合同和公司要求的情况，会同监理单位及时对施工单位进行处罚、处理。
2.5
负责日常检查和工程质量、进度、安全文明施工自查评述，按照公司要求管理、督促施工单位对不合格工作进行整改，并跟踪落实。
2.6
参加、组织工程隐蔽验收、中间验收、竣工验收工作，管理施工单位、监理单位做好验收记录。
2.7
参加、组织施工单位参与各阶段交底、图纸会审，跟踪、协调、落实图纸会审纪要、设计变更的下发和变更价款的确认。
2.8
做好本专业变更、签证的现场记录工作，参与工程量的确认。
2.9
协助开发专员进行前期报批报建工作，提供相关资料和数据。
2.10 配合工程部经理做好部门内部管理。
2.11 配团各部门相关工作，完成领导交办的其他工作。
安装工程师职责
3.1
代表公司履行工程合同，依据合同内容及公司流程、制度，对所分管参建单位进行管理，发现存在或可能将发生参建单位违约情况，及时工程部经理进行汇报，确保安全生产和文明施工。
3.2
认真学习研究合同、图纸、规范、标准，参与审核所分管施工单位的施工组织设计，各类施工方案、安全文明施工方案、工程进度计划，对施工单位进行监控，对工程进行动态管理，发现问题及时纠偏。
3.3
负责项目工程建筑电气、智能建筑、给排水专业的施工管理和技术管理工作。3.4
对建筑电气、智能建筑、给排水的工程质量、进度负责，实施有效监督控制。
3.5
负责本专业的检验批、分项、分部工程的质量签认。
3.6
负责本专业电器、给排水材料质量的把关工作。
3.7
负责工程施工中本专业各个环节与土建专业的配合与协调作。
3.8
负责建筑电气、智能建筑的竣工测试、试验，并对本专业技术资料签认、收集。
3.9
做好本专业变更、签证的现场记录工作，参与工程量的确认。
3.10 协助开发专员进行前期报批报建工作，提供相关资料和数据。
3.11 配合工程部经理做好部门内部管理。
3.12 配团各部门相关工作，完成领导交办的其他工作。
资料员职责
4.1
认真熟悉图纸，并在工程开工前督促收集参建各方应上报的相关审查资料。
4.2
分项保管综合部转来的工程项目前期文挡资料复印件，并将相关文件印发至监理、施工等单位。
4.3
负责施工图、设计变更文件、洽商记录等的收、发工作。
4.4
负责工程进度、产值的统计和上报工作。
4.5
负责向参与工程建设的勘察、监理、施工等单位提供与建设工程有关的原始资料、文件。
4.6
负责工程部会议的记录，并对会议纪要进行整理、发放、存档。
4.7
负责工程项目档案资料的收集、整理、汇总和归档移交工作。
4.8
要定期检查施工单位资料的完善情况，保证各阶段验收时资料齐全。
4.9
配团各部门相关工作，完成领导交办的其他工作。
第4篇：党支部书记及各委员职责
党支部各委员基本职责
(一)党支部书记的职责
党支部书记在党支部委员会的集体领导下,按照支部党员大会、支部委员会的决议,负责主持党支部的日常工作。其主要职责是:(1)负责召集支部委员会和支部党员大会;结合本单位的具体情况，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示;研究安排支部工作，将支部工作中的重大问题，及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。组织制定和落实支部工作计划。
(2)了解掌握党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作。
(3)检查支部的工作计划、决议的执行情况，按时向支部委员会、支部党员大会和上级党组织报告工作。
(4)经常同支部委员保持密切联系，交流情况，支持他们的工作，充分调动各方面的积极性。
(5)抓好支部委员会的学习，按时召开支委民主生活会，搞好“一班人”的自身建设，充分发挥支部委员会的集体领导作用。党支部副书记协助支部书记进行工作，书记不在时，由副书记主持支部的日常工作。
(二)党支部组织委员的职责
党支部组织委员在支部委员会的集体领导下，负责支部的组织工作。其主要职责是：
(1)了解和掌握支部的组织状况，根据需要提出党小组的划分和调整意见。会同宣传委员提出组织生活。适时做好支部委员会换届改选、补选支部委员的准备工作。
(2)了解和掌握党员的思想状况，协助宣传委员、纪律检查委员对党员进行思想教育和纪律教育;收集和整理党员的模范事迹材料，向支部委员会提出表扬和鼓励的建议。
(3)做好发展党员工作，了解入党积极分子情况，负责对入党积极分子进行培养、教育和考察，提出发展党员的意见，具体办理接收新党员手续;做好预备党员的教育考察，具体办理预备党员转正手续。
(4)做好党员管理工作，根据本支部实际情况，做好民主评议党员工作;认真搞好评选先进党小组和优秀党员活动，接转组织关系;收缴党费，定期向党员公布党费收缴情况;做好党员和党组织的统计工作。
(三)党支部宣传委员的职责
党支部宣传委员在支部委员会的集体领导下，分工负责宣传工作，其主要职责是：(1)根据不同时期党的工作重心和上级党组织的指示，结合本单位党员和群众的思想实际，提出宣传教育工作计划和意见，经支部委员会集体讨论通过后，具体组织实施。
(2)提出加强党员教育的意见。组织党员学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的基本知识、时事政策以及文化业务知识。组织党课学习，积极做好思想政治工作。
(3)围绕支部的中心任务，做好宣传鼓动工作。(4)指导和推动支部积极开展全体党员的文化、知识学习和体育活动。
(四)党支部纪检委员的职责
党支部纪律检查委员在支部委员会和上级纪律检查委员会的双重领导下进行工作，分管党支部的纪律检查工作。其主要职责是：
(1)对党员进行党内法规、党风党纪的教育。
(2)检查支部对党的路线、方针、政策的贯彻执行情况。(3)研究支部党风方面存在的问题，向支部委员会提出加强党风建设的意见和措施。
(4)经常了解并向支部委员会和上级纪委反映支部党员遵纪守法状况。
(5)保障党员的民主权利。受理党员的申诉和控告，并及时向支部委员会和上级党组织汇报。(6)对党员违反党纪的问题进行调查，并提出处理意见。对受处分的党员进行经常的考察教育，帮助他们改正错误。
(五)党支部青年委员的职责
党支部青年委员在支部委员会的集体领导下，分管青年工作，其主要职责是：
(1)围绕党的中心工作，指导团支部开展活动。(2)指导团支部组织团员和青年努力学习政治、文化、科技知识，做好本职工作。
(3)指导团支部加强对团员和青年的思想政治教育，培养团员和青年做有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人。
(4)支持团支部根据青年的特点和需要开展文娱、体育活动。
(5)做好团干部的教育、管理工作。抓好团支部的思想、作风建设。
(6)对团组织推荐优秀团员作为党的发展对象的工作给予指导。
(六)党支部学习委员的职责
（1）了解党员的思想情况，拟定和提出党员学习计划和建议。
（2）组织党员认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习党的基本路线和党的基本知识，学习时事政治以及完成上级估计布置的学习任务，组织党课学习，做好思想政治工作。
（3）根据上级指示，围绕每个时期的工作任务，开展宣传鼓动工作。
（4）指导入党积极分子学习政治理论、党的基本知识和科技、文化知识，组织开展党支部的文化体育活动。
第5篇：理事会及各岗位职责
理事会及各岗位职责
（一）理事长的职责：
本联盟理事长拥有最高决策权，负责各项日常事务的管理和各项工作的开展，把握联盟的运行方式和发展方向，确定联盟的机构设置和人员安排，协调内部各成员的关系，促进联盟的稳定和谐发展，执行省慈善协会的各项决议，维护联盟的正当权益，对其他干部及干事进行监督并对协会负责。理事长作为慈善志愿者联盟的核心，统筹和规划联盟整体发展的思路，组织和协调下属部门工作。主要有以下职责：
1.学习省慈善协会相关文件精神，把握总体工作方向，制定整体发展计划；
2.审定各部门工作计划，统一工作思想，确定各部门活动方向，监督和协调各部门工作；
3.定期召开例会，进行工作总结；
4.向省慈善协会汇报工作开展情况。
各部部长作为部门的负责人，执行理事长及联盟内部的各项决议，具体落实各项工作的开展，指导各个干事开展工作，协调干事及部门之间的关系，切实做到“分工不分家”，从思想上引导干事成长进步，及时向组织反馈干事的思想动态，确定各自部门的人员安排，加强组织的凝聚力和团队协作精神，对联盟负责。
（二）秘书处职责：
1.传达理事长的工作思想和活动方针，整理和发布联盟内部工作动态；
2.协调各部门工作，担负联盟与上级组织的沟通与联系，做好活动后勤工作；
3.负责全体志愿者注册、管理和考核工作，制定工作计划、工作总结及相关规章制度等。
（三）外联部职责：
1.做好上级有关文件精神的宣传；
2.担负协会整体设计、与媒体沟通联系、行动部门宣传指导等任务，制作活动海报和部门宣传栏，对联盟的各项工作与活动进行作及时的报道；
3.协调联盟与慈善协会相关部门的常规性活动；
4.负责与社会各界及兄弟组织联系，为志愿者服务活动开拓更广阔的空间。
（四）策划部职责： 1.协调各部处理日常事务；
2.为协会的各项活动起草可行性策划书；
3.收集任何有关活动的资料和信息。
第6篇：理事会及各岗位职责
理事会及各岗位职责
（一）理事长的职责：
本联盟理事长拥有最高决策权，负责各项日常事务的管理和各项工作的开展，把握联盟的运行方式和发展方向，确定联盟的机构设置和人员安排，协调内部各成员的关系，促进联盟的稳定和谐发展，执行省慈善协会的各项决议，维护联盟的正当权益，对其他干部及干事进行监督并对协会负责。理事长作为慈善志愿者联盟的核心，统筹和规划联盟整体发展的思路，组织和协调下属部门工作。主要有以下职责：
1.学习省慈善协会相关文件精神，把握总体工作方向，制定整体发展计划；
2.审定各部门工作计划，统一工作思想，确定各部门活动方向，监督和协调各部门工作；
3.定期召开例会，进行工作总结；
4.向省慈善协会汇报工作开展情况。
各部部长作为部门的负责人，执行理事长及联盟内部的各项决议，具体落实各项工作的开展，指导各个干事开展工作，协调干事及部门之间的关系，切实做到“分工不分家”，从思想上引导干事成长进步，及时向组织反馈干事的思想动态，确定各自部门的人员安排，加强组织的凝聚力和团队协作精神，对联盟负责。
（二）秘书处职责：
1.传达理事长的工作思想和活动方针，整理和发布联盟内部工作动态；
2.协调各部门工作，担负联盟与上级组织的沟通与联系，做好活动后勤工作；
3.负责全体志愿者注册、管理和考核工作，制定工作计划、工作总结及相关规章制度等。
（三）外联部职责：
1.做好上级有关文件精神的宣传；
2.担负协会整体设计、与媒体沟通联系、行动部门宣传指导等任务，制作活动海报和部门宣传栏，对联盟的各项工作与活动进行作及时的报道；
3.协调联盟与慈善协会相关部门的常规性活动；
4.负责与社会各界及兄弟组织联系，为志愿者服务活动开拓更广阔的空间。
（四）策划部职责：
1.协调各部处理日常事务；
2.为协会的各项活动起草可行性策划书；
3.收集任何有关活动的资料和信息。
（五）组织部职责：
1.根据企划部的可行性企划书进行各项活动的组织与实施；
2.对活动进行整体的调度和监管，保证活动的安全性；
3.对于活动过程中出现的突发状况，必须及时掌握并根据实际情况作出合理的应对措施，以确保活动的顺利进行。
第7篇：理事会及各岗位职责
理事会及各岗位职责
理事长的职责：
本联盟理事长拥有最高决策权，负责各项日常事务的管理和各项工作的开展，把握联盟的运行方式和发展方向，确定联盟的机构设置和人员安排，协调内部各成员的关系，促进联盟的稳定和谐发展，执行省慈善协会的各项决议，维护联盟的正当权益，对其他干部及干事进行监督并对协会负责。理事长作为慈善志愿者联盟的核心，统筹和规划联盟整体发展的思路，组织和协调下属部门工作。主要有以下职责：
1.学习省慈善协会相关文件精神，把握总体工作方向，制定整体发展计划；
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2.审定各部门工作计划，统一工作思想，确定各部门活动方向，监督和协调各部门工作；
3.定期召开例会，进行工作总结；
4.向省慈善协会汇报工作开展情况。
各部部长作为部门的负责人，执行理事长及联盟内部的各项决议，具体落实各项工作的开展，指导各个干事开展工作，协调干事及部门之间的关系，切实做到“分工不分家”，从思想上引导干事成长进步，及时向组织反馈干事的思想动态，确定各自部门的人员安排，加强组织的凝聚力和团队协作精神，对联盟负责。
秘书处职责：
1.传达理事长的工作思想和活动方针，整理和发布联盟内部工作动态；
2.协调各部门工作，担负联盟与上级组织的沟通与联系，做好活动后勤工作；
3.负责全体志愿者注册、管理和考核工作，制定工作计划、工作总结及相关规章制度等。
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外联部职责：
1.做好上级有关文件精神的宣传；
2.担负协会整体设计、与媒体沟通联系、行动部门宣传指导等任务，制作活动海报和部门宣传栏，对联盟的各项工作与活动进行作及时的报道；
3.协调联盟与慈善协会相关部门的常规性活动；
4.负责与社会各界及兄弟组织联系，为志愿者服务活动开拓更广阔的空间。
策划部职责：
1.协调各部处理日常事务；
2.为协会的各项活动起草可行性策划书；
3.收集任何有关活动的资料和信息。
组织部职责：
1.根据企划部的可行性企划书进行各项活动的组织与实施；
2.对活动进行整体的调度和监管，保证活动的安全性；
3.对于活动过程中出现的突发状况，必须及时掌握并根据实际情况作出合理-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--的应对措施，以确保活动的顺利进行。
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