第1篇:工装夹具
工装,即工艺装备:指制造过程中所用的各种工具的总称.包括刀具/夹具/模具/量具/检具/辅具/钳工工具/工位器具等.工装为其通用简称.工装分为专用工装/通用工装/标准工装(类似于标准件)
夹具,顾名思义,用以装夹工件(或引导刀具)的装置
模具,用以限定生产对象的形状和尺寸的装置.刀具,机械制造中使用的刀具基本上都用于切削金属材料,所以“刀具”一词一般就理解为金属切削刀具。
辅具,一般指用以连接刀具和机床的工具.钳工工具,各种钳工作业所用的工具总称
工位器具,用以在工作地或仓库中存放生产对象或工具的各种装置.检具,生产中检验所用的器具
治具,制造用器具,这个词对应fixture,有时与工装同意,有时也指夹具,一般台资/韩资/日资等电子企业多用该词。
夹具属于工装,工装包含夹具,属于从属关系.编辑本段应用
夹具是加工时用来迅速紧固工件,使机床、刀具、工件保持正确相对位置的工艺装置。也就是说Workholding工装夹具是机械加工不可缺少的部件,在机床技术向高速、高效、精密、复合、智能、环保方向发展的带动下,夹具技术正朝着高精、高效、模块、组合、通用、经济方向发展。
夹具又称卡具。从广义上说,在工艺过程中的任何工序,用来迅速、方便、安全地安装工件的装置,都可称为夹具。例如焊接夹具、检验夹具、装配夹具、机床夹具等。其中机床夹具最为常见,常简称为夹具。
在机床上加工工件时,为使工件的表面能达到图纸规定的尺寸、几何形状以及与其他表面的相互位置精度等技术要求,加工前必须将工件装好(定位)、夹牢(夹紧)。
应用机床夹具,有利于保证工件的加工精度、稳定产品质量;有利于提高劳动生产率和降低成本;有利于改善工人劳动条件,保证安全生产;有利于扩大机床工艺范围,实现“一机多用”。
夹具通常由定位元件(确定工件在夹具中的正确位置)、夹紧装置、对
刀引导元件(确定刀具与工件的相对位置或导引刀具方向)、分度装置(使工件在一次安装中能完成数个工位的加工,有回转分度装置和直线移动分度装置两类)、连接元件以及夹具体(夹具底座)等组成。
第2篇:夹具工装书目
1.超完整夹具零件标准图册-东风汽车公司标准
2、超完整夹具部件标准图册--继夹具零件图册后又一经典
3、《机械制造工艺及专用夹具设计指导》PDG,PDF+书签
4、夹具-非标准夹紧装置PDF(搞工装的朋友不可错过的好资料)
5、《机床夹具设计手册》
6、国外实用机床夹具.pdf,1985年编译的7、机床夹具结构图册(PDF格式)
8、《焊接工装夹具及变位机械图册》PDF扫描
9、夹具CAD图库(很规范且实用)
10、汽车装焊技术及夹具设计(北京理工大学出版社)
11、《自动化夹具图集》PDF--实用
12、焊接工装设计基础(航空工业出版社)
13、检验夹具设计(机械工业出版社)
14、焊接工装夹具及变位机械的性能·设计·选用(机械工业出版社)
15、重型机械制造、装配、工装设计新技术与技术测量及相关标准手册
16、砂型铸造工艺及工装设计(一本很实用的教科书,对铸造工艺装备设计有参考价值)
17、零件与工装的形位精度理论与应用 (机械工业出版社)
18、机床夹具设计原理(哈尔滨工程大学出版社)PDF清晰
19、金属切削机床夹具设计手册 第2版 浦林祥 20、《实用带压密封夹具图集》胡忆沩 【PDF】机械工业出版社/1998年12月
21、机床夹具设计原理习题集【作者】许新社 栗全庆 PDF(上海科学技术出版社)
第3篇:车间工装夹具管理规范_工装夹具管理制度规定
车间工装夹具管理规范大全_工装夹具管理制度规定
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1、目的规范车间工装夹具(以下简称夹具)的申请、入库、领入、使用、归还、维护保养、报废等工作流程;做到夹具一个口领退、台账/实物分开管理、避免遗失等现象发生;确保工装夹具处于受控状态;更好的为生产正常服务。
2、定义与范围 2.1定义:工装夹具是指:制造部升级/组装/检验/包装所使用的下载/贴锅仔/TP压合等组装治具、检验主屏/TP等检验治具;包括内部申请制作的治具或外部提供的检测治具;
2.2范围:本规定适用于存放于制造中心(主要是制造部、生技部)的所有工装夹具。
3、职责与权限 3.1生技部:
3.1.1负责本规定的编制及培训;
3.1.2负责夹具申请与验收、实物保管(建立设备台卡)及报废工作; 3.1.3负责夹具日常使用及维护的指导 3.2仓储部:
3.2.1负责夹具接收、贴夹具信息标、入库、通知相关部门领取及建立夹具台账; 3.3生管部:
3.3.1负责生产夹具的开单领取、退换;
3.3.2负责建立台账及做好实物交接记录工作;
3.3.2负责本规定的执行情况进行监督(夹具盘点); 3.4品质部:
3.4.1负责按照技术部提供的《夹具操作规程》进行监督使用; 3.5制造部:
3.5.1负责车间夹具按照技术部提供的《夹具操作规程》进行正确使用及保养工作。
4、程序
4.1送检验收:(如为公司安排制作的夹具此步骤可省略,公司技术支持已检测)
4.1.1仓储部收到将夹具后,开具《材料检验入库单》,通知生技部设备组ME技术员检验判定;
4.1.2生技部设备组ME技术员在接收到《材料检验入库单》及夹具后,应在一个工作日内,及时完成对送检工装夹具的检验和判定,合格则在“《材料检验入库单》”上签字并通知仓储部办理入库,不合格则要求仓储部联系采购部退给治具厂返修或报废; 4.2入库
4.2.1夹具判定合格后,仓储部仓管员应根据《材料检验入库单》,认真核对工装夹具名称、规格、数量等准确无误后,再办理签收手续入辅料仓;
4.2.2夹具入库前仓储部仓管员应对夹具进行标识(贴上夹具信息标),并建立《夹具台账》(台帐内容应包括:名称、标识代号、规格、领用日期、退库日期或损坏报废日期等); 4.2.3建立好夹具台账后需及时邮件通知生管部物料组开单领取,并抄送给生技部。4.3领用与退还
4.3.1制造部车间夹具统一由生管部物料组办理领用退还手续,并在使用台帐上进行登记,其他部门不允许直接到仓储部领用;
4.3.2生管部物料组接到仓储部或生技部通知开具《领料单》到仓储部领取夹具(需检查夹具信息标信息是否一致),交接给ME技术员,并做好交接记录(双方签字)及《制造部夹具台账》;
4.3.3在生产任务完成后生管部物料组督促ME技术员做好夹具归还或报废工作。 4.4维护保养
4.4.1ME技术员负责制作《夹具操作规程》,在线用的夹具的维护保养由制造部使用人负责进行,由生技部ME技术员负责培训、指导和督促;
4.4.2ME技术员根据夹具的使用频率、磨损情况,编制《工装夹具检修计划》,交生技部经理审批后安排检修,夹具检修计划必须100%覆盖在线用的工装夹具;
4.4.3如遇使用中夹具需借出制造部使用或外修时,需填写《设备外借单》,经生技部经理、厂长签字方可放行,借条由ME技术员和台卡一起保管,并负责借条的跟催;
4.4.4制造部操作员使用前须对夹具进行检查确认,检查夹具各部位是否完好,如果发现异常应立即通知ME技术员进行处理;使用后认真做好夹具的清洁、保养,并及时将夹具放回指定的夹具架上; 4.5盘点
4.5.1生管部物料组根据夹具台账每月对制造部的所有夹具进行一次清理和盘点; 4.6报废 4.6.1对于损坏严重无法修复或精度达不到要求的工装夹具由ME技术员提交《工装夹具报废申请单》,在报废申请单上写明报废原因,经生技部经理、厂长和分管副总裁签字审批后进行报废处理;
4.6.2报废的夹具由生管部物料组开《 退料单 》退到仓储部不良品仓,并及时消账; 4.6.3报废的夹具也需建立表格清单,以便制造车间查询。4.7考核办法
4.7.1由于操作者使用不当造成夹具损坏报废的,由操作者全价赔偿;
4.7.2由于ME技术员维护保养不到位造成工装夹具报废的,由ME技术员全价赔偿; 4.7.3如发现故意损坏工装夹具者,经查实给予再教育或开除处理; 4.7.4生管部物料组每月1次夹具盘点列入绩效考核。
5、相关参考文件 《夹具操作规程》
6、记录表单
《材料检验入库单》、《制造部夹具台账》、《工装夹具检修计划》、《设备外借单》 《工装夹具报废申请单》
第4篇:机械工装夹具设计
机械工装夹具设计 课程设计说明书
题 目: 杠杆臂的夹具设计 二级学院: 机电工程学院 专 业: 数控技术 班 级: 数控1501
指导教师: 何延钢
湖南汽车工程职业学院机电工程学院
2022年3 月30 日
目 录
序言.........................................................................................一(夹具设计)...............................................................1.1任务说明...............................................................
1.2夹具设计目的 ........................................................1.3定位基准的选择................................1.4定位元件的选择.................................1.5定位分析及定位方案确...........................1.6钻模板及钻套的设计.............................1.7夹紧装置设计...................................1.8夹具体设计.....................................1.9夹具设计及操作的简要说明.......................二(课程设计心得体会).............................三(参考文献).................................序言
机床夹具设计课程是我们在大学里的基础,这门课程是在很多专业课之后上的,这是我们进行毕业设计之前对各种课程一次深入的学习。
我希望能通过这次课程设计对自己的设计方面有一定的提高,对
自己的思维能力有一个锻炼,从锻炼中分析自己的问题,解决自己的问题能力。
1夹具设计 1.1任务说明
设计一个完整的直接为10孔、和13孔的夹具
1.2夹具设计目的根据零件的大小设计一套好的夹具,会让量产更快,生产跟方便。
1.3定位基准的选择
加工杠杆臂上两个相互垂直的φ10mm和φ13mm孔。
1.4定位元件的选择
可调支承钉:限定Z方向的转动
用一辅助支承来提高工件的安装刚度和定位的稳定性
1.5定位分析及定位方案确
根据零件的构造,最容易想到的是以Φ22mm的孔为定位基准,这样可以避免基准不重合误差,同时可以限定可以限定四个自由度。再用一个螺母限定零件的上下窜动的自由度和用一个支撑钉限定零件沿Φ22mm中心线转动的自由度就可以实现完全定位。
1.6钻模板及钻套的设计
孔φ10mm和φ13mm,一次钻孔就可达到要求,因此采用固定式钻套。
根据工件和夹具体的结板,固定式钻模板虽然有时装卸工件不便,但它结构简单、制造方便、定位精度高。
1.7夹紧装置设计
根加了刚性,零件夹紧变形也小,但对于另一个加工面较远,为提高刚性,故采用辅助定据零件的定位方案,采用锁紧螺母和开口垫圈来实现快速锁紧夹紧机构,它与一个加工面位置靠近,增位元件来固定,该设计采用了螺旋辅助支承。
1.8夹具体设计
1.9夹具设计及操作的简要说明
以一个直径为10的孔和13的孔设计一套夹具,先设计两个钻模板,在设计一个定位原件,在设计一个夹具体,然后进行装配。设计出一个完整的杠杆臂的夹具设计。
2课程设计心得体会
本次的《机械制造工艺》课程设计让我又才重新学会一门新的内容,我学会了很多夹具设计的基础,没有这个基础我永远都不回忆成功的喜悦。这次的设计我基本上是满意的,因为这是我在此之前我总是莫名其妙感到茫然,不知道从何下手。或者是产生了干脆抄袭别人的想法,但是这一次何老师制定的这个计划,每一天都有布置的任务,这样子我感觉从一定程度上避免了同学不自己动脑的坏习惯,虽然杜绝不掉,但是我相信经过这次的课程设计后会有更多的同学愿意自主的完成自己的作业和老师分给我们的任务。而不再愿意抄袭别人的。通过这次的课程设计使我明白了一个良好的设计思路往往可以省掉一大半的时间,所以我感觉今后不论设计什么,一定要在设计思路上下工夫,哪怕前期很慢很慢,但是一旦有了思路那么后期的制作就会势如破竹,会节省很大一部分的时间的。所以我建议同学们以后一定要在这方面下工夫。还有在绘制各种零件图或毛坯图的时候,一定要细心不能马虎一点,因为这些图都比较烦琐,所以必须一步一步来,不可贪图方便。本次的课程设计,老师要求得很严格,但是老师为了辅导我们不懂的问题不厌其烦的把我们不懂的问题讲了一遍又一遍,真的很感谢老师为我们这么的尽心和尽责。我们一定不会辜负老师的期望,一定会努力的学好每一门知识,不能有骄傲和自满的情绪。更加努力的完善和充实自己,为自己的美好明天努力奋斗。在最后仍然要再次谢谢老师对我们辛勤的辅导,我们一定不会辜负您的期望,请您放心。
老师您辛苦了!谢谢您!
参考文献
[1]:范崇洛主编 机械加工工艺学 东南大学出版社 2022年 [2]:胡兆国主编 机械加工基础 西南交大出版社、2022年 [3]:傅水根主编 机械制造工艺学基础 清华大学出版社 2022年 [4]:冯辛安主编 机械制造装备设计 机械工业出版设 2022年 [5]:王春福主编 机床夹具设计手册 上海科学技术出版社 2000年
第5篇:工装夹具管理规定
工装夹具管理规定
1、目的规范公司工装夹具、模具(以下简称夹具)的制作、送检、检验、存放、送修、维护保养、报废等管理流程,确保工装夹具处于受控状态,以更好地为生产服务。
2、范围
本管理制度适用于存放于公司内部的所有工装夹具、模具。
3、职责与权限
品管部
①
负责制定夹具年度检验计划,负责制定夹具月度检验计划,并按照计划组织实施
②
负责对送检的夹具按照图纸及相关要求进行检定,并作记录。
③
负责对不合格的夹具进行判定,并作出隔离处理,判定是否返修或报废。技术部
① 负责夹具的设计、改进,并对工装夹具的适用性负责。② 负责夹具设计图纸的送办公室存档。档案室
①
负责夹具图纸的存档、发放。制造部
①
负责夹具的制作。
②
负责夹具的存放,存放按照使用工序就近的原则,挂牌定置存放。
③
负责按照月度检验计划将在用的夹具送检。
④
负责对夹具按照工艺文件进行编号,要求编号永久性清晰可见,并对在用夹具建立台账。
⑤
负责对不合格夹具的维修,对日常在用夹具的维护。
4、运行流程
4.1 夹具设计 技术部进行夹具的设计、出图、送存。4.2 夹具图纸存档发放 档案室进行夹具图纸的存档、发放。4.3 夹具制作送检 制造部工模组进行夹具的制作,完成后送检。
4.4夹具检验 品管部在有限期内对夹具进行检定,检查后填写《工装模具检查记录》,合格则转交制造部存放使用,不合格则提出处理建议:报废或维修。
4.5 夹具台账建立及编号 制造部接收检验合格的夹具,选择合适地点进行存放,并对夹具进行编号,建立台账。台账一式两份,一份送交品管部,一份内部保存。台账及时补充更新。4.6 夹具检验计划编制 品管部按照台账信息每年年底前根据台账、夹具易损件对产品质量的影响程度、磨损规律及夹具的上次检定时间编制次年《夹具年检计划》,夹具年检计划必须100%覆盖在用的夹具。每月30日前,品管部根据《夹具年检计划》编制《夹具月检计划》,《夹具月检计划》一式两份,一份
内部保存一份送交制造部。
4.7夹具日常送检 制造部按照《夹具月检计划》安排合适的时间将夹具送检。
4.8 夹具状态标识 质量状态标识:根据检定结果,夹具分为合格、维修和报废三种质量状态,合格的夹具用白漆作标识,需要修理的夹具应将夹具单独存放于指定位置,并挂上“待修理”标签。对于报废的夹具,应立即报废。
4.9 夹具日常维护和维修 ①操作者每班须对在用夹具进行确认,看夹具各部位是否完好,如果发现异常应立即通知车间负责人,由工模组进行修理和更换,修理更换后送检。夹具使用后,操作者要及时将夹具的加工屑清理干净并放回原处存放。制造部各班组负责各班组内存放夹具的维护保养,定期检查夹具的螺纹是否有拔牙,夹具的安装和定位面是否有磨损和碰伤,零件(如钻套、压紧螺母、压板等)是否丢失,发现有损坏和丢失的零件要及时上报更换,编号不清的要及时上报重新标识,对不经常使用的夹具要做好防锈保护措施,定期对在用夹具进行涂油防锈。③《工装模具检查记录》要求维修处理的,工模组及时维修保证生产。
4.10 夹具盘点 制造部每年年底对夹具进行一次盘点,并根据盘点结果及时更新台账。
编制:陈爱金/15.7.24 审核:陈伟/15.7.24 批准:罗爱军/15.7.24
第6篇:工装夹具管理制度
工装夹具管理制度
1.目的:
为了进一步加强公司内部生产设备和工艺装备的科学化管理,更好地保证产品质量,提高生产效率,降低生产成本,特制订工夹模具管理制度。
2.范围:
本公司所有涉及工夹模具设计、加工制作、使用维护、存放保管、修理、报废处理等工作的所有人员必须认真贯彻学习本制度,并严格遵照执行。3.操作程序:
3.1工夹模具设计必须符合有关设计标准和设计规范要求。
3.2工夹模具设计必须遵守“保证产品质量,使用操作安全,维护检修方便”基本原则。
3.3工夹模具制造必须按照设计图纸的技术要求,严格选择材料。
3.4图样设计完毕后,应通知有关制造加工、生产使用和维护检修技术人员进行会签研究,以便及时修改。
3.5 加工必须严格按照图纸技术要求和加工工艺要求进行,以确保工夹模具质量。3.6工夹模具外加工应同供方签订有关加工质量保证书,对加工单位进行必要的合格评定及控制。
3.7工夹模具外加工时,公司负责专项工作的人员应向供方提供详细的技术交底,必要时应派员工进行制作现场监督,以加强同外加工方的工作衔接和协商处理问题。
3.8 所制造的工夹、模具与其配件必须与图纸相符。
3.9 工夹、模具制造完毕后,必须经过试验调整、验证,符合产品技术要求,且质量稳定,使用操作安全,安装检修方便。
4、存放与保管
4.1 工夹、模具制造完毕或外加工回厂后交质检部、生产部进行验证合格后方能入库。
4.2 工夹、模具由使用部门进行存放,并有专职或兼职人员管理。
4.2.1全公司所有工装夹具和模具应按规定分类放在专用架子上,并按照有关工装模具的所编序号进行整齐排列,保持工夹、模具清洁,方便取放。
4.2.2工夹、模具应放在能足够载荷的专用垫板上,并允许适量的多层放置保管。还必须遵从按编号,对号排列整齐,保持良好间距。
4.3本公司所有工夹、模具必须按照各种产品用途,使用设备类别,从入库之日起进行编号。
4.3.1 模具管理员必须建立“模具台帐”和有关标识卡。
4.3.2 所有工夹、模具库存数与使用数,必须做到帐物相符,准确掌握流动情况。4.4管理员必须将工夹、模具使用维修情况报告生产技术部门。
5、使用与跟踪
5.1车间、班组根据生产使用工夹、模具的情况,填写《模具维修记录》,并经车间负责人签字。
5.2 对不按规定使用工装夹具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。
编制/日期: 审批/日期:
工装夹具工程师岗位职责
机械工装夹具岗位职责
夹具设计岗位职责
夹具技术员岗位职责
工装设计师岗位职责