第1篇：银川公共资源交易中心
银川公共资源交易中心招标信息2022.3.12-1.1
一、银川智慧物联科技产业基地建设项目弱电工程
建设单位：宁夏融通智慧物联产业投资有限公司 代理机构：陕西龙寰招标有限责任公司宁夏分公司
项目概况与招标范围
项目名称：银川智慧物联科技产业基地建设项目弱电工程
建设地点：银川经济技术开发区南区宁安大街西侧、纬十六路南侧。
标段划分：本项目分为二个标段，详见招标文件。
公告时间：2022年 3月 9 日至 2022 年 3 月 13日（法定公休日、节假日除外），每日上午9时至12时，下午13时至17时
二、银川市六盘山路（亲水大街—通达南街）道路工程
建设单位：银川经济技术开发区建设开发有限公司 代理机构：宁夏华恒信工程造价咨询有限公司
项目概况:建设地点：银川市六盘山路（亲水大街—通达南街），道路长度约2702米，红线宽度60米。
招标范围：银川市六盘山路（亲水大街—通达南街）道路、桥梁、涵洞、雨水、污水、给水、雨水泵站、污水泵站及其他附属工程的勘察、设计。
一标段：银川市六盘山路（亲水大街—通达南街）道路、涵洞、雨水、污水、给水、雨水泵站、污水泵站及其他附属工程的勘察、设计。
二标段：银川市六盘山路（亲水大街—通达南街）桥梁工程的勘察、设计。
公告时间：2022年3月9日至 2022年3月13日（法定公休日、法定节假日除外），每日上午9：00 时至12：00 时，下午13：00 时至17：00时
三、银川市兴庆区教育局2022年学校建设地勘项目
第1页（共9页）建设单位：银川市兴庆区教育局
代理机构：宁夏圣方建设工程咨询有限公司
项目概括与招标范围：招标内容：（海军希望小学、大塘中心小学、掌镇中心小学师生食堂、兴庆区第二十七小学扩建、兴庆区新水桥小学扩建、兴庆区第七小学迁建、兴庆区第三小学西校区迁建、兴庆区第十二小学迁建项目、兴庆区第十六小学、银川市第五幼儿园迁建、银川市第四幼儿园迁建）地质勘察。
公告时间：2022年03月06日至 2022年03月12日（法定公休日、节假日除外），每日上午9时至12时，下午13时至17时
四、银川市口腔医院迁建室外配套施工项目
招标人：银川市口腔医院。
项目概况：银川市口腔医院迁建室外配套施工项目
招标范围：外网施工、道路硬化、绿化、景观设计、景观亮化、围墙、门房等，详见设计图纸。
公告时间：2022年3月6日至2022年3月12日，(节假日正常休息)每日上午 9：00 时至 12：00 时，下午 13：00 时至 17：00时
五、银川市2022年度城市道路景观绿化工程施工
建设单位：银川市绿化养护管理站
招标代理机构：宁夏恒诚建设工程咨询有限公司
项目概况：本项目采用先进的城市道路景观绿化设计理念和园林景观造景手法，以银川历史文脉为线索，以“环境生态化、道路安全化、林带景观化”为建设原则，充分利用植物的枝、花、叶等形态和色彩，通过不同植物造景、树种层次配置，形成布局合理、结构多样、季相丰富、景观优美、与城市道路服务功能相呼应的道路景观绿化带，使其在为城市交通和周边居民提供良好环境的同时，进一步增加银川城市路网绿化覆盖面积，美化银川城市道路景观，降低交通噪音，进一步完善和提升道路的综合服务功能，提高城市品位、彰显城市特色、提高城市居民生活质量。本次招标的道路景观绿化有：⑴兴洲北街（军区路-芦花镇农民住宅新村）；⑵沈阳路（丽子园街-兴州北街）；⑶大连路（凤凰北街-唐徕渠东、丽子园街-
第2页（共9页）兴州北街）；⑷丽子园北街（大连路-沈阳路）；⑸新华东街（有爱中心路-燕庆路）；⑹正源南街（宝湖路-六盘山路）；⑺长城路（通达街-包兰铁路）；⑻市民大厅及规划展示馆北侧规划路（正源街-万寿路）；⑼市民大厅及规划展示馆东侧规划路（北侧路-大连路）；⑽金凤六街等三条道路绿化工程，包括金凤六街（宝湖路—六盘山路）、快速通道金凤段（正源南街—南绕城高速）、丰银安居东巷（正源南街—丰银安置区）道路配套绿化建设。⑾凤凰北街（大连路—唐徕渠）。⑿学院路（丽子园街—兴洲北街）。
招标范围：银川市2022年度城市道路景观绿化工程(含道路景观林带及道路分车带工程)具体施工内容包括土方换填、苗木（植物）栽植养护、微地形、园林建筑小品、服务环卫设施、广场及园路铺装、灌溉喷淋等园林景观配套设施及设备安装项目，具体标段划分及招标内容详见招标文件及工程量清单。
公告时间：2022年3月6日至2022年3月12日（法定公休日、法定节假日除外），每日上午9时至12时，下午13时至17时。
六、银川经济技术开发区2022年西区春季绿化工程施工
建设单位：银川经济技术开发区建设开发有限公司 招标代理机构：宁夏华恒信工程造价咨询有限公司 项目概况：银川经济技术开发区西区。
招标范围：本项目图纸范围内的所有绿化工程施工，具体范围详见施工图纸及工程量清单。本项目暂分为九个标段。
公告时间：2022年3月6日至 2022年3月12日（法定公休日、法定节假日除外），每日上午9：00 时至12：00 时，下午13：00 时至17：00时。
七、灵武市梧桐树乡抗旱应急水源工程
建设单位：灵武市水利工程建设管理中心
招标代理机构：银川市鸿利建设工程咨询有限公司
项目概况与招标范围 建设地点：灵武市梧桐树乡
第3页（共9页）招标内容:蓄水池开挖扩整：清淤扩整现有水域1242亩，建设蓄水量为178.64万立方米的调蓄水池1座（清淤扩整土方量22.85万立方米）；加高、备厚、整治蓄水池堤防4494米（其中1300米堤坝坡面需要防渗处理），新建扬水泵站（设计流量1.03立方米每秒、总装机容量225千瓦、泵房面积100平方米、）1座；新建进水闸（闸门为GZ1200x1200铸铁闸门，启闭机为LQL-1.5T手动式启闭机）、放水闸（单孔开敞式水闸，闸室长度7.5米，高度2.1米，闸孔尺寸2.0米*2.0米）各1座、生产桥1座（5米*4米）；改造排水涵洞3座(钢筋混凝土箱涵：13米*1.5米*1.5米)；新打150米深机井1眼，铺设供水管道550米。
2.3标段划分：本工程划分为两个标段，一标段：蓄水池开挖扩整：清淤扩整现有水域1242亩，建设蓄水量为178.64万立方米的调蓄水池1座（清淤扩整土方量22.85万立方米）；二标段：加高、备厚、整治蓄水池堤防4494米（其中1300米堤坝坡面需要防渗处理），新建扬水泵站（设计流量1.03立方米每秒、总装机容量225千瓦、泵房面积100平方米、）1座；新建进水闸（闸门选用GZ1200x1200铸铁闸门，启闭机选用LQL-1.5T手动式启闭机）放水闸（单孔开敞式水闸，闸室长度7.5米，高度2.1米，闸孔尺寸2.0米*2.0米）各1座、生产桥1座（5米*4米）；改造排水涵洞3座(钢筋混凝土箱涵：13米*1.5米*1.5米)；新打150米深机井1眼，铺设供水管道550米。
公告日期：2022年2月28日至2022年3月5日（法定公休日、法定节假日除外）每日上午9:00-12:00，下午13:00-17:00
八、2022年灵武市崇兴镇杜木桥高标准农田建设项目
建设单位：灵武市农业综合开发办公室
招标代理机构：陕西诚信达工程建设咨询有限责任公司宁夏分公司
项目概况：2022年灵武市崇兴镇杜木桥高标准农田建设项目。招标范围：改造土地面积0.98万亩，砌护支斗渠、砌护农渠、机械清淤支斗沟道，修建畦田口，铺筑砂砾石路面等，及图纸和工程量清单范围内的所有内容。
第4页（共9页）公告时间：2022年2月27日至2022年3月4日（法定节假日除外），每日上午9:00-12:00，下午13:00-17:00
九、灵武市2022年“中央统筹资金”农田水利建设项目
建设单位：灵武市水利工程建设管理中心
招标代理机构：北京东方华太工程咨询有限公司
项目概况：对项目区的现有渠道、沟道分别进行砌护和清淤。其中：砌护渠道28.6公里，新建哇田口2864座，改善灌溉面积4500亩；整治沟道29.7公里，配套建筑物6座。
招标范围：招标文件及工程量清单范围内的所有内容。公告时间：2022年2月27 日至2022年3月 4 日。
十、灵武市临河镇临河村塞上农民新居9#住宅楼、室外排水及配电工程 建设单位：灵武市临河镇人民政府
招标代理机构：宁夏环宇招标代理有限公司
项目概况：本次招标包括灵武市临河镇临河村塞上农民新居9#住宅楼建筑面积5096㎡，为地下一层地上五层砖混结构；灵武市临河镇塞上农民新居项目室外排水及室外配电。
招标范围：图纸、工程量清单及招标文件规定的全部内容。公告时间：2022年2月16日至2022年3月2日(法定公休日、法定节假日除外)，每日上午9时至12时，下午13时至17时。
十一、银川滨河新区S103沿线供水主管网项目
建设单位：银川滨河新区管理委员会
代理机构：天津市明正工程咨询有限公司宁夏分公司
项目概况：银川滨河新区S103沿线供水主管网项目,本道路起点位于省道103线与省道203线改建工程交叉口处北侧长城水厂，终点止于黄河二桥。招标规模：长7000米，管道管径为DN800的给水主管网铺设及建设相关配套设施
招标范围：银川滨河新区S103沿线供水主管网项目勘察设计
第5页（共9页）公示时间：2022年2月16日至 2022年2月27日（法定公休日、法定节假日除外），每日上午9时至12时，下午13时至17时。
十二、银川滨河新区横城污水处理及提升泵站项目 建设单位：银川市行政审批服务局
招标代理机构:陕西龙寰招标有限责任公司宁夏分公司 项目概况：
建设地点：银川滨河新区
建设规模：详见招标文件
招标范围：招标文件规定的全部内容
公告时间：2022年 2 月 15日至 2022 年 2 月26日（法定公休日、法定节假日除外），每日上午9时至12时，下午13时至17时
十三、银川阅海湾中央商务区如意岛工程
建设单位:银川市金凤区政府投资项目建设管理办公室 招标代理机构:宁夏八方工程管理咨询有限公司 项目概况：位于银川阅海湾中央商务区内。
招标范围：土方开挖、景石假山、古建安装、园路广场、景观桥梁、园林 绿化、景观亮化、给排水等工程。
十四、银川通用机场和通航产业园绿化设计
建设单位：银川通用机场和通航产业园筹建 处招标代理机构：宁夏恒诚建设工程咨询有限公司
项目概况：为进一步发展银川市通用航空产业，促进当地经济社会发展，提 高当地应急救援、航空旅游、航空物流、航空器材生产维修，飞行培训以及 超低空客服务等需要的保障能力。银川通用机场和通航产业园建设由兴庆区 具体组织实施。银川通航产业园位于宁夏自治区银川市兴庆区月牙湖乡二道 墩203省道以西，黄河东岸以东，黄沙古渡以北，溜山头以南。总占地面积 11500亩，银川通用机场占地面积约1000亩。机场选址坐标点：N 38°35′ 31″;E 106°32′33″。
招标范围：银川通用机场和通航产业园绿化设计的编制及设计施工图编绘 等（具体招标要求详见招标文件）。
第6页（共9页）公告时间：2022年2月13日至2022年2月25日（法定公休日、法定节假日除外），每日上午9时至12时，下午13时至17时
十五、银川阅海湾中央商务区文明峡谷西侧景观工程
建设单位：银川阅海湾中央商务区服务中心，招标代理机构：宁夏诚信工程管理咨询有限公司。项目概况：银川阅海湾中央商务区岩画园内。
招标范围：本工程图纸范围内的土方开挖、景石假山安装、苗木栽植、景观亮化、园林给排水等工程。具体范围详见施工图纸及工程量清单。公告时间：2022年2月12日至 2022年2月17日（法定公休日、法定节假日除外），每日上午9：00 时至12：00 时，下午13：00 时至17：00时
十六、银川滨河新区横城公共租赁住房（一期）及科教城公寓楼建设项
目
建设单位：银川滨河新区管理委员会
招标代理机构：宁夏恒诚建设工程咨询有限公司
项目概况：为尽快解决滨河新区、综合保税区、临港经济区投资、就业、务工人员住房问题，建设银川滨河新区横城公共租赁住房（一期）及科教城公寓楼项目，总建筑面积118600㎡。其中银川滨河新区横城公共租赁住房（一期）项目，建筑面积110600㎡，项目位于滨河新区横城路以南，共享街以东，古渡路以北，梦圆街以西；科教城公寓楼项目，建筑面积8000㎡，位于银川滨河新区科教城科研区内，南、北、东侧均为基地内部规划路，西侧为慧源路。
招标范围：银川滨河新区横城公共租赁住房（一期）及科教城公寓楼建设项目的项目代建。
公告时间：2022年2月2日至2022年2月6日（法定公休日、法定节假日除外），每日上午9时至12时，下午13时至17时
第7页（共9页）
十七、银川市兴庆区通贵乡通南村永通公路两侧排水工程勘测及设计项
目
建设单位：银川市兴庆区水利工程建设管理中心 招标代理机构：宁夏圣方建设工程咨询有限公司
项目概括与招标范围：银川市兴庆区通贵乡通南村，南起黄羊沟，北至 通南二干渠。招标内容：银川市兴庆区通贵乡通南村永通公路两侧排水工程勘测及设计；
公告时间：2022年01月29日至 2022年02月04日（法定公休日、节假日除外），每日上午9时至12时，下午13时至17时
2.4标段划分：本次招标共划分为四个标段，一标段为9#住宅楼工程；二标段为室外排水工程；三标段为配电工程；四标段为一、二、三标段施工监理。
十八、银川科技园污水泵站一期工程
建设单位：银川永力源科技投资发展有限公司
招标代理机构：宁夏和利信建设工程咨询有限责任公司
项目概况：建筑污水泵站、进水井及管道工程；工程地点位于英才路与科技大道交汇处。
招标范围：招标文件、设计图纸及工程量清单的全部内容。公告时间：2022年1月21日上午9：00至2022年1 月27日下午17:00 十
九、武警宁夏总队油库（站）建设项目
建设单位：武警宁夏总队后勤部营房处
招标代理机构：天行健国际招标（北京）有限公司
项目概况：武警宁夏总队油库（站）迁建、新建，加油站建设。招标范围：武警宁夏总队油库（站）建设项目工程量清单中所包含的内容（具体内容详见招标文件）。本项目共划分为二个标段，一标段：武警宁夏总队油库（站）建设项目施工，二标段：工程监理。
第8页（共9页）公告时间：2022年1月16日至2022年1月23日（法定公休日、法定节假日除外），每日上午9时至12时，下午13时至17时。
二
十、银川综合保税区二期市政基础设施工程-排水工程(污水泵站)建设单位：银川综合保税区投资开发有限公司
招标代理机构：四川精诚工程造价咨询有限责任公司宁夏分公司
项目概况：建筑污水泵池、出水阀门井土建工程、机电安装工程；工程地点位于银川综合保税区(灵武临河镇)。建筑污水泵池、出水阀门井土建工程、机电安装工程
招标范围：招标文件及设计图纸规定的全部内容。
公告时间：2022年1月5日至2022年1 月9日（法定公休日、节假日除外）每日上午9：00-12:00，下午13:00-17:00。
二十一、银川市西夏区检察院“三室一廊”建设项目
建设单位：银川市西夏区人民检察院
招标代理机构：陕西龙寰招标有限责任公司宁夏分公司
项目概况：建设地点：西夏区人民检察院办公楼内，建设规模：详见招标文件。
招标范围：招标文件规定的全部内容。
公告时间：2022年 3 3 日至2022 年3月 9日（法定公休日、法定节假日除外），每日上午9时至12时，下午13时至17时。
第9页（共9页）
第10页（共9页）
第2篇：组建市公共资源交易中心
组建市公共资源交易中心，把原来由各部门各自监督、分散开展的工程建设招投标、国有土地使用权出让等公共资源交易活动归并集中，纳入到公共资源交易中心交易。此举有利于加强党风廉政建设，从源头上、制度上预防和治理腐败，有益于建立公开、公平、公正和诚实信用的公共资源交易市场秩序。
据悉，市公共资源交易中心内设综合部、政府采购部、工程建设交易部、土地交易部和产权交易部等5个职能机构。设有3个交易大厅、4个评标室、1个询标室。并建立了网站，配备了投影仪、大型液晶显示屏、会议音频视频系统、门禁系统、手机信号屏蔽系统等多项完善的电子设备。电子监控系统可以对全场现场交易情况实时监控。
州公共资源交易中心是全州进行公共资源交易的服务平台，由现有的工程交易中心、政府采购中心和土地交易服务中心合并建成，受州人民政府委托，在州本级和各县限额以上工程建设招投标、政府采购、土地(矿权)出让和国有产权出让等公共资源交易过程中，主要负责交易登记、发布交易信息、行使业主自行招标权等方面的职责。
吴泽刚在讲话中指出，州公共资源交易中心要遵循规范有序、廉洁高效、依法诚信的原则，按照政府引导市场、市场公开交易、交易规范运作、运作统一管理、管理阳光透明的要求，努力为交易主体搭建起统
一、开放、竞争、有序、阳光的交易服务平台。他要求，各县各部门要严格执行有关规定，凡是达到规定限额的各类公共资源交易活动，必须统一进场交易、统一进行管理、统一接受监督。要严把资源交易审批关口，杜绝化整为零、肢解工程、逃避监管等情况发生。吴泽刚强调，公共资源交易中心要深入贯彻落实科学发展观，严格遵循“公开、公平、公正、诚信”和“规范、高效、廉洁、服务”原则，切实在增强素质、练好内功上有所作为；在优质服务、高效运作上有所作为；在创新完善、不断探索上有所作为，进一步开启我州公共资源交易工作新局面，为全州经济社会更好更快发展作出新的更大贡献。
赵海燕在讲话中指出，组建公共资源交易中心是焦作市委、市政府的一项重大决策，有利于进一步优化公共资源配置、提高公共资源交易的效率和效益，有利于进一步强化监管、增加公共资源交易的透明度，有利于为焦作市经济社会发展打造更为规范、高效的服务平台。
赵海燕要求，市公共资源交易中心要加强管理，优化业务流程，提高服务质量；认真研究公共资源交易与经济运行的内在关联，积极探索新思路、新机制，在服务项目建设、推动股权融资等方面有所作为。同时，要继续做好深化岗位权利行使风险防控机制试点工作，完善流程、表单、规范相结合的工作模式，将中心打造成为焦作市环境建设的新亮点。各职能部门也要不断研究公共资源交易领域的新情况、新问题，结合实际，进一步明确监管重点，不断创新监管机制和方法，确保焦作市公共资源交易实现阳光操作。
揭牌仪式结束后，市领导参观了市公共资源交易中心。
侯新华在讲话中指出，建立公共资源交易中心是省委、省政府作出的一项重大决策，也是我州学习实践科学发展观，转变政府职能、创新管理机制、实现社会公平、构建和谐社会的重大举措。州委、州政府十分重视公共资源交易中心筹建工作，始终要求各级各部门以建立公共资源交易中心为契机，按照“政府主导、统一进场、集中交易、行业监管、行政监察”的指导思想和工作机制，进一步深化行政管理体制改革，理顺公共资源管理体制。今天，我们在这里举行州公共资源交易中心成立挂牌仪式，标志着我州深化公共资源交易体制改革，构建统
一、有序、公正、透明的公共资源交易平台工作有了新的突破，标志着我州公共资源交易管理运行机制将朝更加规范、更加有序、更加高效的方向不断迈进。州公共资源交易中心的成立运行，必将对我州深化行政管理体制改革，理顺公共资源交易管理体制，建设效能型、服务型政府产生深远的影响。就如何开展好下一步的工作，侯新华要求，一是要统一思想，提高认识，切实增强做好工作的紧迫感和责任感。二是坚持统一进场，集中交易，充分发挥交易中心作用。三是加强协调配合，强化监督管理，形成工作合力。四是加强自身建设，做到勤政廉政。侯新华强调，州和泸水县各部门在工作中服从大局，密切配合，群策群力，积极探索新路子，及时总结新经验，不断完善新举措，共同推进公共资源交易平台建设，为全州经济社会又好又快发展作出新的贡献。
安阳县公共资源交易中心建设面积约1200平方米、投资约200万元，开发建设了门户网站、专家抽取系统、信用评价系统、信息发布系统和全覆盖的电子监控系统，实现了从项目交易受理登记到成立确认等全过程的信息化管理。徐慧前在讲话中指出，随着经济的发展，公共资源交易活动日趋频繁，而长期以来，由于体制机制等方面原因，公共资源交易多头管理、监管缺位、效率较低、问题不断，安阳县公共资源交易中心的成立，将为安阳县建设工程招标、经营性土地出让、产权交易等交易活动提供一个集中统一的有形市场。徐慧前要求公共资源交易中心和各职能部门按照“公开、公正、公平、透明”的要求，切实做到市场充分配置、规范交易管理、优化业务流程、提高服务质量，确保全县的公共资源交易实现“阳光操作”。
区委常委、常务副区长王瑞海首先代表区委、区政府对公共资源交易中心的成立表示了热烈的祝贺，并指出，区公共资源交易中心的成立，是我区建设阳光政府、廉洁政府和服务型政府的一项重要举措。交易中心的成立，将扭转我区公共资源交易活动分散承办、多头监管的局面，实现真正意义上的“阳光作业”。为了更好的发挥统一平台的作用，王区长提出三点希望和要求：一是统一思想，形成共识，充分认识规范我区公共资源交易工作的重要意义；二是明确职责，严格管理，进一步加强公共资源交易工作，该进场的项目严格按程序，统一进场交易；三是加强配合，各相关单位要形成合力，确保我区公共资源交易工作有序推进。
区委常委、纪委书记丁丰田指出，我区公共资源交易中心正式挂牌成立、正式运行，可以说标志我区的公共资源交易工作将进入一个新时代，在充分肯定了成立区公共资源交易的中心的重要意义后，为更好的发挥好统一平台的作用，强调了四点要求：一是认清形势，正视差距，我区的交易中心建成较晚，必须高度重视公共资源交易工作；二是完善机制，规范运作，全面推进公共资源交易工作；三是强化领导，严肃纪律，确保通过一段时间的运行后，公共资源交易工作取得实效。
两位领导同时对要求交易中心的工作人员要树立牢固的服务意识，在组织交易活动中严格按照程序办事，廉洁自律，把区公共资源交易中心真正打造成展示政府“公开、透明、高效、廉洁”形象的亮丽窗口和
改善投资环境、取信于民的德政工程，成为全区一流的服务机关。
市委副书记、常务副市长吴志明在庆典仪式上致辞。他代表市委、市政府向行政服务中心的顺利重建和公共资源交易中心的成功组建表示热烈的祝贺，肯定市行政服务中心成立以来为方便企业、服务群众，促进经济发展做出的积极贡献，希望新中心按照“规范、高效、便民、透明、公平、廉洁”的原则，积极围绕规范权力运行、提高办事效率、实现公平正义、促进经济发展开展工作。希望新中心加强协调、管理与监督，做好规范、引导与服务，切实做到人员到位、兑现承诺、加强研究、持之以恒，成为我市行政审批和公共资源交易服务的重要平台、源头治理的重要载体，成为行政审批制度改革、对外开放和服务经济发展的重要窗口，为我市在服务公众、服务企业和推进“海西”建设进程中发挥更加积极的作用。
市委常委、统战部部长、市总工会主席游婉玲在庆典仪式上讲话。她表示，工会大厦的落成为我市工会事业的发展奠定了更加坚实的基础，市总工会将以工会大厦的落成为契机，在市委、市政府的领导下，自觉服从、服务于发展大局，履行好职责，团结和动员广大职工，为落实“海西建设、漳州先行”的要求，推进“依港立市、工业强市、开放活市、科教兴市”发展战略的实施做出新的贡献。
牛兆英在讲话中指出，科技防腐工作是中央、省、市在新形势下推动党风廉政建设的重要决策部署，其核心是充分运用现代科技手段，搭建一系列工作平台，有效提高行政效能，预防腐败，促进党风廉政建设。公共资源交易中心正是科技防腐的一个重要平台，其建立的主要宗旨就是把本级工程招投标、土地招拍挂、政府采购、国有产权交易等公共资源交易事项纳入一个综合平台集中运行，达到整合市场资源、降低行政成本、实行阳光运作、有效预防腐败的目的。根据市委的统一部署，全市各县区都要建立公共资源交易中心，以保证科技防腐平台建设工作的有效推进。临沭县公共资源交易中心高起点定位、高标准建设、高质量运行，特别是在工作机制、运行体制、软件开发、监管模式等方面有较大的创新，走在了全市前列。他希望我县要进一步规范运行秩序，提高运行效率，拓展业务范围，强化检查监督，切实把交易中心管理好、运行好。
孙丰刚在讲话中要求，各级各部门要按照县委、县政府的统一部署，相互协作，密切配合，积极主动地做好各项工作，创造良好的交易环境，共同推动交易中心健康、顺利、高效运行。相关部门要根据加强和规范公共资源交易工作的总体要求，切实把公共资源交易工作事项整体纳入中心，统一运行，并履行好竞标交易活动的行政监督职能；纪检监察机关要发挥监督监察职能，切实运用好现代科技手段，做好电子监察及行政监督等工作，保证各项公共资源交易公开、透明运行；政法部门要认真履行职责，积极为交易中心规范运行保驾护航；县公共资
源交易中心要加强协调和管理，建立健全规章制度，完善工作机制，不断拓展服务功能，把交易中心打造成为“公开、透明、高效、廉洁”的亮丽窗口和改善投资环境、取信于民的德政工程，为促进全县经济社会又好又快发展做出应有的贡献。
孟必光在讲话中指出，中心的成立是贯彻省委、省政府加强政府自身建设、转变政府职能、优化发展软环境、提高政府社会管理水平和公共服务质量要求的具体体现，是践行效能政府四项制度、深化公共资源交易市场改革、推进阳光交易、从源头预防和治理腐败的重要举措。各职能部门要站在讲政治、讲大局的高度，在中心设立窗口，抓紧拟订行业公共资源交易的实施细则、派驻监督人员的岗位职责和办事程序，抽调精干力量派驻中心工作。各级各有关部门要各司其职，各负其责，密切配合，确保公共资源交易中心各项工作的高效有序运转。公共资源交易中心要尽心尽力，认真做好各项工作，为各交易主体提供公正透明、廉洁高效的交易环境和优质的服务。各县市要结合本地实际，确定管理模式，抓紧筹备和建设本县市的公共资源交易平台，力争今年9月底全部建成并投入使用，推动县市公共资源交易联网互动、资源共享。
孟必光强调，交易中心成立，仅是一个良好的开端。各级各部门要在保持中心正常、有序运作的同时，进一步加强中心的全面建设，按照“国内先进、省内一流”的要求，高标准、高起点地筹划好当前和今后的工作，努力把中心建设成为功能齐全、设施先进、制度完善、运作规范、廉洁高效、监管有力、服务优质的现代化交易平台；要认真落实科学发展观的要求，勇于探索、大胆创新，不断总结经验，努力开创公共资源交易中心工作的新局面，争当提高政府社会管理水平和公共服务质量的排头兵，力争在搞好优质服务、展示良好形象方面有所作为，在发挥桥梁、纽带作用方面有所作为，在建立服务型政府的实践、探索方面有所作为，在推进全州桥头堡黄金口岸建设工作中有所作为。
第3篇：公共资源交易中心自查报告
零陵区政务中心关于执行
《永州市公共资源交易管理暂行办法》的自查报告
按照市政务办的要求，零陵区政务中心收到《永州市人民政务办公室关于印发的通知》后，中心班子高度重视，立即召集中心全体干部职工开会研究，并就具体工作进行安排就绪，并根据实际情况进行了落实和梳理，现将《永州市公共资源交易管理暂行办法》落实情况汇报如下：
1、我区认真贯彻上级的文件精神，结合本地区实际，按照“政府领导、统一进场、集中交易、行业监管、行政监察”的原则，拟实行“一委一办一中心”的模式。该模式采取“政府统一领导，行政监督部门监督，政务中心管理和协调服务，中介机构代理，市场化运作”的政府资源交易运行机制，设立零陵区公共资源交易管理委员会（以下简称“管委会”），由区长任主任，常务副区长、区纪委书记任副主任，相关部门主要负责人为成员，负责公共资源交易工作的决策、协调和领导。经区政府常务会议及区委常委会研究同意，管委会及下设办公室为临时性机构，交易中心上报市编委办拟设定为区政府直属管理的正科级事业类常设机构，并将原区政府采购中心、区招投标交易中心、区国土交易中心、区产权交易中心的职能归并到交易中心，领导职数为交易中心主任1名，副主任2名（副科级），纪检组长1名（副科级）。
2、自2022年起，零陵区就将政府采购纳入到政府采购中心进行招标集中采购，建立一套可靠可行管理制度。一是建立“管”、“采”分离，相互制衡机制。即将政府采购的两大职能管理职能和执行职能分开，分别成立政府采购监督管理办公室和政府采购中心，明确政府采购监督管理办公室的职能主要是制定政策、处理投诉和对政府采购活动进行监管；政府采购中心行使执行职能，主要通过招标开展集中采购。二是建立社会监督机制。采取公布举报电话、聘请特约监督员，定期发布采购信息等形式，将政府采购所有行为置于社会监督之下。三是建立财政监督、审计监督和行政监督三位一体的监管机制。三个部门密切配合，制定相关监督办法，开展检查活动，增强政府采购工作的透明度、公开性和权威性。四是建立新闻监督机制。凡是重大的招投标活动都要邀请新闻媒体参加，将投标、评标、定标等整个活动置于新闻媒体的监督之下。从2022起专门设立招标办管理工程建设方面招投标，印发了《零陵区招标投标管理实施办法》等相关制度，并把招标评标的地点设在政务中心，坚持招管分离、采管分离、管办分离，公平、公开、公正、诚实守信、透明高效的原则。
零陵区政务中心
2022年12月4日
第4篇：公共资源交易中心个人总结
季度工作小结
入职审批局已有一个多月，这段时间里，在局领导和同事的关怀帮助下，我边学边做，从新做起，积极协助做好日常开标的每一项工作，在实践中历练，在历练中提高。
日前，根据领导的安排我们科室内部已经完成了分工，我主要负责的工作有以下内容：
1、开标时间预约及日程安排
2、工程招标相关信息网上发布
3、工程评标专家抽取
4、政府采购、产权交易等信息网上发布
5、开标、评标现场服务
交易管理科是一个有机的整体，同事间相处、合作十分的融洽有序，我作为这个整体的一分子，除了在完成好本职分工的基础上，还应该更加系统、完善的学习交易工作的各个环节，只有如此，才能在以后遇到工作量加大、人员临时请假等突发情况时确保交易平台的高效有序运行。在这一个多月的时间里，我始终处于一种学习的状态，逐渐熟悉了开评标流程和科室日常办公，对于以后，我也对自己提出了几点要求：
1、提升业务水平。交易工作是一项专业性强且严谨的工作，有一套完善的管理制度，这就要求我必须努力提高业务水平，熟练掌握评标系统的操作，熟知各种相关规范条例，才能避免忙中出错，推进交易工作的有序进行。
2、强化服务意识。设立区公共资源交易平台的目的，就是要充分发挥政府引导作用，优化资源配置，更好地为经济和社会发展服务。所以我必须坚持以服务为本，注重加强队伍建设，努力塑造公共资源交易工作新形象，提高办事效率。
3、坚持公正原则。要做好这一点，不仅要做好信息公开、专家系统自动抽取、全方位监控、评委代理双考核等工作，还要注重自身思想品德的建设。做到严格恪守中立，不偏不倚，切实履行责任，始终坚守交易工作的各项规范要求。
以上是我入职以来的一点总结和感悟，在接下来的工作中，我一定会紧跟领导指示，虚心向老同事请教学习，努力提高自己，尽职尽责的完成各项工作任务。
孙森森 2022.10.13
第5篇：公共资源交易中心工作计划
公共资源交易中心2022年工作计划
最近发表了一篇名为《公共资源交易中心2022年工作计划》的范文，感觉很有用处，为了方便大家的阅读。
公共资源交易中心2022年工作计划
2022年，新区公共资源交易中心将深入贯彻落实党的十九大精神，进一步推进“简政放权”，贯彻“新发展理念”，以更加昂扬的斗志推动公共资源交易各项工作实现新的突破，为新区绿色新城建设作出更大贡献。
一、创新“三资”交易工作新模式，实现“三资”交易新突破
（一）开展“三资”交易标准化建设。根据“三资”交易工作特点，将不同类型“三资”交易流程模板化、标准化，建立
《社区集体公司物业公开竞价项目操作指南》、《社区集体公司物业单一来源项目操作指南》、《社区集体公司小型建设工程公开招标项目操作指南》、《社区集体公司货物、服务采购项目操作指南》、《土地合作开发、城市更新竞争性谈判（单一来源）操作指南》等一系列标准化模板文件，进一步提高交易质量和效率。
（二）探索发挥“三资”交易平台政策导向。热门思想汇报积极主动参与到新区旧工业区改造、集体经济转型发展工作中，协助行业主管部门制定完善交易规则，通过制定准入门槛等措施，使“三资”交易平台真正发挥产业导向作用，更好服务新区经济发展。
（三）探索扩大“三资”交易范围。梳理总结物业竞价、小型建设工程类、土地合作开发类等项目开展过程中出现的问题及工作经验，并积极探索将集体资产服务与货物采购、集体土地参与城市更新等其他类型“三资”交易项目纳入
平台，推动平台发挥更大作用。
（四）探索与专业机构合作提升专业服务水平。强化与律师事务所、咨询公司等专业机构的合作，探索多种合作模式，借助专业机构力量参与“三资”交易制度设计、流程优化、风险防范、服务咨询等工作，不断提升专业服务水平。
二、持续强化预选库的建设和管理，更好发挥预选采购效果
（一）根据新区需要建设不同类型预选库。根据新区发展实际需要，探索建立多个不同类型的预选库，综合使用资格核准入围、综合评分入围等方式，进一步增加预选供应商数量，实现充分竞争，提高预选采购质量。
（二）探索强化预选库的动态管理。探索引入第三方机构，对中心预选供应商服务质量、服务水平进行评价，结合预选供应商项目响应率统计、具体项目合同备案、具体项目评价等信息，逐步建立预选供应商分级分类管理、考核、奖惩等管理制度。
三、深入开展政府采购“评定分离”改革，进一步提升采购满意度
（一）探索扩大适用范围。全面总结“评定分离”改革试点工作经验，在充分征集采购单位和供应商代表意见和建议的基础上，结合新区实际，将“评定分离”适用范围从家具、心得体会规划设计、课题研究三种类型扩大到其他项目。
（二）优化评定分离工作流程。在评定方式、基本流程与市本级保持一致的前提下，充分考虑新区工作实际，进一步调整、完善和细化市本级部分做法，进一步体现权责对等和全流程监督的原则。
四、强力推进公共资源交易平台建设，不断提升服务质量和水平
（一）推进场地建设完善交易环境。按照《**省公共资源交易平台场所设施和服务标准》建设要求，推进中心场地建设，完善专家休息室、监标室、展示室等功能分区，提高网络、监控、信息采集等设施设备标准，打造一流公共资
源交易环境。
（二）强化内部管理提升服务效能。根据机构设置情况，合理优化内部机构设置，将业务办理和业务监督分离，更好促进工作人员自觉提升服务水平；根据人员情况，合理配置人员，使每中心整体服务效能再上一个台阶。
（三）进一步强化交易平台系统建设。定期梳理新区公共资源交易系统现行模块，根据工作实际和用户体验优化升级系统功能及数据库，最大限度发挥交易系统的服务效能。同时按要求配合做好市级公共资源交易平台整合相关工作。
五、持之以恒推进党建工作和队伍建设，为各项工作提供有力保障
（一）深入推进党的建设工作。加强基层党组织建设，将学习十九大精神、“两学一做”学习教育活动、党风廉政教育常态化，工作总结深入开展党建专题教育活动，强化党员干部纪律意识和规矩意识，认真落实党风廉政建设主体责
任，开展经常性的廉政教育活动，增强干部职工廉政意识、法纪观念和拒腐防变能力。
（二）继续实施“能力倍增计划”。通过轮岗交流、培训学习、课题研究等渠道和手段，加强人才培养。定期组织开展内部培训和经验分享会，持续加强法规政策和业务技能的学习和应用，做到“学思行”并进。切实发挥好党团工青妇的桥梁和纽带作用，增强干部职工的凝聚力和向心力。
以上就是《公共资源交易中心2022年工作计划》的范文全部内容，讲的是关于交易、建设、服务、工作、预选、三资、探索、新区等方面的内容，希望网友能有所收获。
第6篇：区公共资源交易中心总结
2022年区公共资源交易中心总结
一、2022年工作基本情况和主要做法
2022年，区公共资源交易中心（招投标中心）在区委、区政府及开发区管委会的正确领导下，在区直各部门的大力支持下，认真学习贯彻党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，扎实推进“两学—做”学习教育常态化制度化，立足“规范、优质、高效、廉洁”和“公开透明、公平有序、公正规范、诚实守信”工作原则，围绕“交易电子化、运行规范化、服务标准化、操作智能化”的工作目标，以服务供给侧结构性改革为主线，以创新驱动为抓手，以“互联网+”发展为路径，以廉洁规范为底线，开拓创新、锐意进取，不断优化交易业务办事流程和服务时限，全面落实“最多跑一次”改革举措，整体推进公共资源交易服务工作。预计中心全年办理进场交易项目2130宗，交易总额为108.51亿元，增效节资35.70亿元，增效节资率38.82%。
（一）以优化服务为主线，切实提升公共资源交易服务效能
2022年，中心认真贯彻关于开展“大脚板走一线、小分队破难题”攻坚行动，深入业主单位、走访潜在投标人、参与开评标活动，牢固树立抓项目交易促经济社会发展观念，找准推进项目进场交易的障碍和制约因素，统筹谋划、主动协调，有效促进公共资源交易提速增效。
一是扎实开展“主动对接、积极作为”活动。围绕政府重点项目及民生实事工程推进与开展，靠前服务，主动与建设单位联系与对接，不断改进工作方法，按照“快、简、优”的原则，进一步优化服务举措，提高工作效率，做到“主动办、现在办、马上办”，扎实推进项目招标采购的顺利完成。截止11月20日，共接受各类咨询460多次，协调处理各类难点问题270多项，统筹或超前安排并完成进场交易项目1940宗，同比增加19.02%，实现交易总额104.47亿元，同比增长100.37%，增效节资35.26亿元，增效节资率45.11%。
二是扎实开展交易时间“倒排”机制。按照项目进展超前排定招标计划、倒排招投标时间节点，对每一招标项目中心都明确具体责任人，对其所负责的工作任务再细化、量化、责任化，做到目标、重点、措施、进度、责任“五明确”。在开评标场地满负荷运转的情况下见缝插针，挤人手、挤时间、挤场地，实行“8+N”小时工作机制，利用午休和下班时间连续开评标，保证了xx水道抗超强台风渔业避风锚地配套工程、泰河中学迁建工程设备采购等30多个重点项目的交易活动顺利进行，全力促进项目早开工、早投产。三是扎实开展交易流程“并联”机制。将土地审批、规划审批、环保审批、工程施工图审查、工程量清单编审等原招标前置的“串联式”审批项目，变为与项目进场招标申请与受理、信息发布、投标文件发出、质疑答疑、受标开标、评标定标等招投标工作流程同步进行，一旦这些招标前置项目的审批、审查完成，项目招标活动也已基本结束，工程项目即可开工建设，至少为这些工程项目在招投标阶段就赢得了宝贵的30天建设时间，实现提速100%，较好地实现了招投标规范和效率的有机统一。今年以来，已有涉及重点工程、招商引资等23个工程项目采用了“并联式”招标作业法，有效地加快了工程项目建设进程。利用“互联网+”技术，将招标文件获取时间与招标公告发布时间进行重叠，至少为这些项目在招标阶段节省5至7天时间，实现招标提速20%以上。
（二）以平台建设为支撑，切实提升公共资源交易服务水平
2022年，中心认真贯彻区委、区政府关于“群众和企业到政府办事最多跑一次”的理念，以“政府提效、服务提质”为目标，进一步厚植公共资源交易服务“走在前列、xx特色”的美誉度。
一是全流程电子化操作有了新突破。按照国家 委等《关于扎实开展国家电子招标投标试点工作的通知》、中招协《关于电子招标投标交易平台试点工作安排意见的通知》精神，依据《电子招标投标办法》和中心制定《公共资源交易及招标投标电子交易平台升级改造方案》，着力探索电子招标投标交易平台的技术创新，真正将项目进场交易申请、公告发布、招标资料传递、招标文件获取、质疑答疑、投标报名、保证金提交与退还、投标受标、开标解密、评标定标、中标信息发布等全流程“搬”到网上，实现招投标活动电子化、网络化、规范化、程序化操作，减少招投标各方当事人多次往返于招标人、招标代理机构和交易场所的次数，降低了交易成本，提高了工作效率，规范了交易行为，交易信息更加安全保密，促进公平有序竞争。
二是网上服务有了新发展。在立足现有网上交易服务管理系统的基础上，推进“以场所服务为核心”到“以电子招标投标交易平台为核心”的转变，通过让交易信息电子化、交易流程程序化、交易事项网络化和交易服务智能化，使交易主体从改革前的跑多次减少到目前只派代表参加开标活动即可，真正实现交易主体少跑腿和“零上门”，切实做好交易服务与项目交易的合理融合与实施。自2022年10月20日新系统正式上线运行，截止11月20日，网上办理公共资源交易项目2022宗，实现交易总额112.52亿元，增效节资37.50亿元。
三是投标人信息保密有了新渠道。建立和完善了投标保证金网上缴纳、虚拟子账户项目管理、基本账户核对、本息自动退还等功能，将投标人信息保密工作由“人管”向“网控”转变，由“台前”搬到了“幕后”，实现保证金网上系统自动录入，实时短信提示，网上自主绑定，网上自主退还，并自动获取活期利息，且通过基本账户提交、原账号退还，“来往同路”不走偏，投标保证金提交名单在“开标”时方予揭晓，降低了投标单位信息泄露的风险。截止11月20日，安全收退投标保证金3895笔，涉及进出资金7.61亿元，零差错。
四是平台试点推进有了新进展。按照国家 委等《关于扎实开展国家电子招标投标试点工作的通知》、中招协《关于电子招标投标交易平台试点工作安排意见的通知》精神，主动与中国招标投标协会推荐电子招标投标交易平台检测认证单位联系，7月26日，邀请北京赛迪认证中心有限公司专业人员来xx，对电子招标投标交易平台合法性、安全性、规范性及数据交互使用真实性、可靠性、易用性等进行技术检测；通过对检测指出的问题及时进行整改，逐条消号，为年内通过电子招标投标平台检测认证，获得国家颁发的电子招标投标交易平台认证证书奠定了基础。据了解，xx区开展公共资源交易电子招标投标交易平台检测认证工作，在全省县（市、区）交易平台尚属首家。五是交易信息发布有了新拓展。随着区级政府部门和街道网站陆续关停，为保证小型工程项目和限额标准以下的其他公共资源交易活动信息发布有专用通道，根据区政府《关于印发xx区（开发区）公共资源交易管理办法的通知》，在中心网站为区内各部门、各街道开辟小型工程项目进场交易信息发布专栏，消除各部门、各街道小型工程项目交易无信息发布渠道的“障碍”，进一步规范了我区小型工程项目招标活动行为，提升了我区小型工程项目招投标活动的透明度。同时，根据《xx省人民政府办公厅关于印发xx省整合建立统一的公共资源交易平台实施方案的通知》、《xx市公共资源交易管理办公室关于对公共资源交易平台整合工作实施考核的通知》要求和“与xx省公共服务平台对接接口标准”，组织专业人员对中心电子招标投标平台数据接口进行技术改造，及时将项目进场交易招标公告、资格预审公告、开标结果公示、中标候选人公示和中标结果公告等信息在上传市招标投标公共服务平台同时，同时实现向xx省公共服务平台和中国招标投标公共服务平台自动推送交易数据。截止11月20日，向中国招标投标公共服务平台推送涉及招标公告、开标记录等数据信息1312条、向省市招标投标公共服务平台推送涉及招标公告、中标公示等数据信息4020条。上传数据总数和准确率均走在县、区前列。六是国有资产处置有了新方法。9月份，协同区财政局与“阿里云”合作，上线运行了国有资产的“淘宝”拍卖，打破了国有资产管理使用单位自行处置信息不透明的“壁垒”，进一步规范了我区国有资产管理工作，增强我区国有资产保值、增值的透明度。至11月20日，上线拍卖10个标的，已成功拍出5个标的，4个标的因无人报名而流拍，拍出总额304.90万元，增效55.40万元，增效率22.20%。
（三）以队伍建设为抓手，切实提升公共资源交易队伍素质
2022年，中心按照区委关于深入推进基层廉洁工程，着力营造风清气正的良好局面要求，坚持抓早抓小、防微杜渐，努力增强党员干部的政治定力和规矩意识，不断提高党组织的吸引力和感染力。
一是加强组织领导，落实全面从严治党主体责任。中心主要负责人认真履行第一责任人职责，带头学习贯彻执行上级对抓好党风廉政建设的指示要求，带头研究制定相关规章制度；班子成员切实履行“一岗双责”，认真抓好分管领域、分管部室的党风廉政建设工作，并通过定期检查、专项督查、个别谈话、定期对照检查、年度考核、民主评议等方式，检查督导落实情况，及时发现问题、解决问题，使党风廉政建设各项工作真正落到实处。结合公共资源交易工作实际，制定了2022年度中心党风廉政建设责任任务清单，进一步明确了党风廉政建设具体措施，细化分解了目标任务，层层压实了工作责任。
二是不断加强班子自身建设，当好廉洁从政的表率。班子成员自觉带头学习党章党规，学习习近平总书记系列重要讲话，严格落实全面从严治党各项要求，始终坚持把党的政治纪律和政治规矩挺在前面。认真贯彻民主集中制，凡重点工作、重大问题、大额资金使用等事项，一律集体研究决策，并邀请派驻纪检组参加，听取对中心“三重一大”事项安排的建议和意见，接受指导和监督。认真贯彻落实中央八项规定和省市委实施办法，从严控制行政经费和“三公”经费支出，按时按要求公开“三公经费”，认真执行公务卡制度，截止10月底，“三公”支出与去年同期相比下降30%以上。严格执行领导干部收入申报和重大事项报告制度，加强对配偶、子女和身边工作人员的教育管理。三是构建惩防体系，加大从源头治理和预防腐败力度。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，更大力度地抓教育、制度、监督、惩治，不断完善惩防体系。在廉洁教育方面，逢会必讲廉政建设，常“打预防针”、“扯袖子”、“咬耳朵”，“打招呼”、“敲警钟”，组织干部职工参与庭审警示教育和开展“一把手”上廉政党课、“一对一”廉政谈话、“用身边的人说身边的事，用身边的事教育身边的人”等形式，持续发挥好“廉洁教育讲堂”主阵地作用，在全体干部职工中开展经常性党风廉政教育，切实筑牢了廉政防线。在制度建设方面，严格执行公务接待、公车使用、固定资产管理等系列制度，切实强化刚性约束，提高制度执行力。坚持执行廉政风险防控机制，严格执行廉政预警防控措施，算好人生的经济账、名誉账，增强干部职工廉洁自律的自觉性和依法办事的水平。
四是加强组织建设，增加党支部的战斗力。通过每月不少于一次的理论学习、组织活动，唤醒党员群众的党纪党规意识，提升对党认同感和忠诚度，增强新的历史条件下的大局意见、责任意识、岗位意识、担当意识。在庆祝中国共产党成立96周年前夕，开展“我为社会贡献什么”活动，组织全体党员和入党积极分子赴余姚四明山，祭扫烈士陵园、参观浙东抗日根据地旧址、聆听红色四明介绍、接受爱国主义教育，焕发党员干部新使命、新担当。
二、2022年工作目标和主要任务
2022年，中心将认真学习贯彻党的十九大精神，紧紧围绕区委、区政府、开发区管委会的总体目标和工作部署，以习近平新时期中国特色社会主义思想为指导，以实现区委“更高水平全面建成小康社会，早日跻身全国一流强区最前列和国家新区行列”为指引，牢固树立“五大发展理念”，以更加坚定的信心，更加饱满的热情，更加务实的作风，进一步拉高工作标杆、提升服务水平，确保责任落实、任务落地，不忘初心，踏实工作，进一步提高公共资源交易服务工作水平，为促进全区经济社会科学发展转型发展作出新的更大贡献。
（一）以服务保障为出发点，着力在求“效”上下功夫。一是深入开展重大项目招标“提前介入、主动服务”活动，围绕政府重点及民生实事工程推进与开展，加强对重点工程、民生工程项目的走访，主动建设单位联系与沟通，虚心听取他们的意见和建议，及时提供政策咨询、程序引导和业务指导服务，坚持“解得清、答得明、转得准”，及时协调处理公共资源交易过程中困难和问题，按照项目特点及其进度要求，及时商讨解决，扎实推进项目的进场交易顺利进行，真正把职责履行到位，把工作落实到位。二是建立完善交易服务行为内控制度，对每一招标项目都明确具体责任人，做到目标、重点、措施、进度、责任“五明确”，强化对交易过程的风险管控，及时纠正交易过程中出现的问题，以制度防范交易风险，确保项目交易健康、有序运行。三是不断优化服务举措，加强对招标信息发布、招标文件上传、质疑答疑、评委组建、投标解密、开标评标、中标信息公示、中标通知书发放等重要环节的网上服务管理系统跟踪服务，加强对进场交易项目的秩序管理，发现异常情况及时向行业行政主管部门或监管部门反映，确保交易活动公平、公正、规范运行。四是建立“绿色通道”，拓展服务外延，按照“能快则快”、“能简则简”、“能优则优”的原则，做到“主动办、现在办、马上办”，继续实施“平行招标作业法”和“模拟招投标作业法（又称预招投标作业法）”，充分实现招投标规范和效率的有机统一，确保项目早落地、早开工、早投产。五是积极响应“互联网+招标采购”行动计划，全面推行项目进场交易全流程网上运转，最大限度精简招投标流程，减少操作环节，缩短交易时限，真正实现从“以场所服务为核心”到“以电子化招投标平台为核心”的转变，持续提高公共资源交易服务标准和水平。
（二）以运作规范为支撑点，着力在求“质”上下功夫。
一是引入省综合评标专家库抽取终端，实现评标专家随机抽取、语音通知、密封打印功能，运用信息化手段进一步遏制串标围标行为，杜绝专家抽取失密泄密可能，堵塞交易环节漏洞，确保交易公平公正。二是加快推进开评标场所监控系统升级改造工程，在提高清晰度和覆盖面的同时，将评标室的纯视频监控提升为音频视频同步监控，同时配备独立监控室和相应设备供监管部门开展现场监督工作，确保交易活动全程有迹可循，进一步净化交易环境，约束和规范交易行为。三是加强招标代理机构服务评价管理，对招标代理机构代理我区公共资源交易项目过程中的人员配备、执业资格、协调能力、服务水平、代理业绩、守法情况进行综合评价，记入在案，并定期向社会公布，强化对招标代理机构的约束；四是进一步细化中标候选人公示内容，防止投标人的资质等级、投标人相关从业人员“张冠李戴”；配合有关部门加大对借资挂靠、围标串标以及在招投标活动中其他不良行为的企业和人员查处力度，净化招投标市场环境，保障招投标工作“公开、公平、公正”的进行。五是切实抓好电子招标投标交易平台运营的宣传培训。紧贴“互联网+招标采购”时代背景，积极开展“大力推广电子招标采购，助力招标投标市场持续发展”的宣传，分批分期组织开展招标人、招标代理机构、投标人、评标专家、有关部门等用户培训工作，针对人员流动大、数量多、分布散、水平参差不齐等情况，采用现场指导、网上互动交流、在线支持等多种培训方式，切实提升培训成效，保证各方当事人熟练掌握电子招标投标操作流程、技术要领，持续扩大及提升电子交易平台的适用范围与实施效果。
（三）以队伍建设为落脚点，着力在求“能”上下功夫。一是加强党和国家的方针政策、法律法规及相关业务知识的教育培训，注重学以致用，理论联系实际，不断提高中心工作人员的业务办事能力、组织实施能力、协调配合能力、破解难题能力，继续实行“一人多岗、一岗多能”制度，创造条件支持和鼓励工作人员参加各类专业技术培训和职称评定，提升全体工作人员的整体业务素质。二是着力发挥支部核心作用，强化思想政治工作，紧密结合工作实际，及时了解掌握中心工作人员的思想动态，开展经常性的谈心谈话活动，有针对性的抓好思想教育，把解决思想问题和实际问题结合起来，化解矛盾，凝聚人心，增强合力，为建设和谐交易中心提供思想保证。三是深化十九大精神学习，以学习贯彻党的十九大精神为契机，注重发挥中心党支部的战斗堡垒作用和工会、妇工委组织的桥梁纽带作用，积极开展“服务型”党组织创建活动，不断激发全体党员的生机活力，增强向心力、凝聚力和战斗力。巩固扩大学习教育成果，坚持学用结合，知行合一，敢于直面矛盾、破解难题，挖掘“做”的内在精髓，凝心聚力，激发广大干部职工的积极性、主动性和创造性，着力营造团结向上，创先争优的良好工作氛围。四是全面落实从严治党要求，进一步完善和落实党风廉政建设责任体系，坚持“一把手”负总责，班子成员及科室负责人“一岗双责”的责任制，形成层层抓落实的党风廉政建设机制；坚持开展经常性的反腐倡廉教育、遵纪守法教育和警示教育活动，建立和完善廉政教育渠道，丰富廉政文化，让每一位党员干部严守纪律、严明规矩，纪律和规矩内化于心、外化于行，着力造就一支“想干事、会干事、敢干事、干成事、不出事”的干部职工队伍。五是坚持重点下移，大力开展服务发展、服务基层、服务群众的活动，扎实推进服务型机关建设，持续推行“六心服务工作法”，对待招投标当事人努力做到接待热心、释疑耐心、服务诚心；对待招投标工作坚持做到学习用心、工作细心、办事公心。坚持用热情的服务感染人，用良好的环境吸引人，用规范的服务引导人，着力营造积极向上、规范有序、充满活力的服务氛围，为不断改进工作方法，提升服务能力和服务水平再作努力。
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