加油站一周工作汇报(共4篇)

第1篇:加油站工作汇报

       尊敬的各位领导、同事们:

       大家好!我能够参加今天的座谈会感到十分荣幸,非常感谢公司领导给我提供一次学习、交流的机会。下面,我简要向各位领导、同事们汇报嘉松加油站的一些工作情况,对其中存在的不足问题,请大家批评指正,提出宝贵意见。

       我们嘉松加油站位于上海与江苏的交界处,占地面积为800平米,属租赁型三类四星级加油站,现有员工13名,共4台加油机16把枪,日均油品销量22吨,非油日均销售2500元。提高加油站的服务水平,提升加油站的销量,是每个站长的共同愿望和追求目标,也是应该完成的工作任务。我们嘉松加油站属于中小型站,在提高加油站的服务水平,提升加油站的销量上,我们作了一些开拓创新,把工作做精、做细,取得了较好成绩,促进业务发展,提高经济效益。

       一、强化开口服务,提高服务水平

       在今年上半年神秘客户检查中,我站以90分的佳绩夺得上海公司第一,然而在2022年底的时候,我站还仅位居中下游,虽然只有半年的时间,但我站在机制、措施、细节等方面都下足了功夫,真正使我站成为客户心目中的。

       1、“承包责任制”强化全员服务。火车跑得快全靠车头带,年初,我站借开展“优质服务月”活动的契机,着力提升员工服务意识,改进员工工作行为,推行班组承包责任制,由站经理、核算员、便利店主管以及实习大学生分择一个班组,对日常服务、销售以及岗位训练等相关工作进行承包。承包人充分履行承包职责,发挥带头作用,引导员工践行“主动式”服务,利用交接班时间,大声练习日常服务用语,以达到习惯成自然的目的。同时,对员工的操作情况进行指导、检查和督促,规范了员工的操作,有效提升服务水平,获得了客户的满意,促进业务发展。

       2、“三个五”巩固开口营销。科学的考核办法是激励员工努力工作的有效措施,我站通过民主讨论、充分论证、征求员工意见和建议,最后制定了“三个五”活动,即:每个班组每天销售“五箱水、五张全国卡、五瓶添加剂”,考核采取积分制,班组每天多完成一项,在月末的评比中加一分,按每分10元给予奖励。“三个五”活动得到全体员工的积极响应,大家踊跃参与,班组之间你追我赶,都努力争取多销售一张卡、一箱水、一瓶添加剂。“三个五”活动不仅巩固了员工开口行为,也提高了站内非油销量,实现一举两得,取得良好成效。3、小妙招突破服务瓶颈。我站主要以柴油销售为主,大型柴油车的嘈杂声较大,客户听不清楚员工声音,成为影响服务效果的主要症结。为解决这一问题,我站开动脑筋,充分利用电子设备消除了客户听不清楚员工声音的症结,有效提高了服务质量。比如:在便利店和发卡室内安装电子迎宾器,只要有人进门,迎宾器便自动发出“您好,欢迎光临”的声音,以此来提醒员工:客人来了,该开口服务了;在现场,我站为员工配发了便携式扩音器,发出响亮的声音,使客户在嘈杂的环境中也能听清楚员工的声音,形成了连声效应,渲染了服务气氛,提高了客户对我站服务工作的满意度。

       二、拓展销售市场,增加汽油销量

       今年,我站积极深化“加油站三核定”理念,加强“三核定”内容体系的宣贯与执行,使量本利分析法测算盈亏平衡点和利润控制点成为站内管理人员的一项基本素质。今年5月初,通过对早晚进站车辆频次和加油品号分析测算,提出了93#汽油“分时段促销”和同时享受加油卡优惠的设想,上报公司,很快得到了公司领导的大力支持。

       为了增加汽油销量,推销全国卡,全体员工想方设法、积极努力工作。通过对油站周边客户群体分布情况的分析,我站首先把目标锁定在周边小区的私家车以及政府、企事业单位、私营厂库的职工车辆。我站先后与周边2家大型小区物业取得联系,征得他们同意后,开始自制宣传单,用醒目的字体在宣传单上面印上“持本宣传单办理中油卡,可免收工本费并送精美卡套一张”的宣传语,投递到小区各楼道的邮箱。宣传单发放后收效明显,手拿宣传单前来办卡的客户越来越多。据统计,自三季度以来,持宣传单办卡的客户占我站当月发卡量的60%以上。通过这一方式,我站能够详细了解到这两个小区的私家车主在我站消费的比例,既有效开拓了市场,又掌握了客户类型分布的一手资料,成效十分显著。

       在向固定单位职工车辆推介全国卡的过程中,我站采取两种方法:一是针对单位职工车辆较多且员工分散的企业,比如:上汽集团、新大洲本田摩托、同济大学嘉定校区等,我们主要印制海报并张贴在对方单位公告栏内,进行宣传造势,吸引他们来我站购买全国卡。二是针对单位职工车辆较少且员工较集中的,比如黄渡中学、黄渡派出所等,我们则利用与对方单位多年的合作关系,与对方单位工会及主管领导进行沟通洽谈,让他们代为我站宣传。辛勤的工作,不竭的努力换来了丰硕的成果,今年6月至7月,黄渡中学、新大洲本田摩托先后到我站为其职工集中办理加油卡近100多张。而我站的汽油日均销量也从原来6吨上升至10吨多,卡销比也从原来30%上升到42%。

       我站开拓创新,做细做精工作,取得了较好成绩,促进业务发展,提高经济效益。但我们深知,工作没有止境,我站要在公司的正确领导下,继续开拓创新,做细做精工作,力争取得优异成绩,为公司持续、快速发展,作出更大贡献。

       谢谢大家!加油站工作汇报材料

第2篇:一周工作汇报

       2022.12.10—12.14检查存在问题: 1.系统锚杆未做,全部是假的 2.‘u’型连接筋没有做成’U’型

       3.锁脚锚杆太短,只有2.2m长,且未塞锚固剂

       4.左洞未打超前锚杆,全部焊假的(ZK94+439~449)

       5.右洞13日为了减少喷浆量,竟用铁丝网将超挖部分遮住(YK94+498~501)

第3篇:一周工作汇报

       2022.12.10—12.14检查存在问题:

       1.系统锚杆未做,全部是假的2.‘u’型连接筋没有做成’u’型

       3.锁脚锚杆太短,只有2.2m长,且未塞锚固剂

       4.左洞未打超前锚杆,全部焊假的(zk94+439~449)

       5.右洞13日为了减少喷浆量,竟用铁丝网将超挖部分遮住(yk94+498~501)

       一周工作汇报

       1、对12月的高三月考进行总结。 2、完成自主招生的校荐工作。

       3、继续学习十八届三中全会的相关文件。 4、继续做好尖子生的辅导和优生补差工作。

       高三年级组2022、1、2 一周工作汇报

       一、上周工作情况:

       1、与传媒公司对接,配合其广告方案规划。 2、对地块现场走访。

       3、对1、2、3号泵站现场走访。

       4、与运营商对接,发送联系单,督促其上报河道两侧机房及配套通信服务设施。

       二、下周工作计划; 1、2、积极配合公司广告设计规划与修改。 跟进地块河道用地摸排调查。3、积极与运营商沟通联系,掌握河道用地内机房及运营商配套服务设施数量及其位置,督促其抓紧上报。

       阿坝州“9+3”派驻广汉市职业中专学校工作组

       第二周工作简要情况报告

       州“9+3”协调组驻蓉办:

       本周,我们围绕贯彻9月8日全省“9+3”学校开学及管理工作会议(以下简称“9.8”会议)和9月13日州“9+3”协调组驻蓉办召开的派驻内地中职校工作组长会议(以下简称“9.13”会议)精神,全力配合校方抓了“9+3”学生开学返校的思想政治工作和迎接省教育科学研究所专题调研工作,与校方共同推进“9+3”进入常态化。现将本周情况简要报告如下:

       一、迅即传达学习“两会”精神,深刻领会省州关于 “9+3”工作的指示和要求,联系实际提出了贯彻意见

       9月13日,州“9+3”派驻内地中职校工作组长会议结束后,我校与会代表杜雪峰同志连夜赶回学校,召开紧急会议,学习根据会议记录整理出的传达提纲,深刻领会“9.8”会议和“9.13”会议精神,联系实际研究部署了下步工作。

       (一)工作组成员要深刻领会实施“9+3”工作的重要意义,要把这项省“三大民生”工程之一的工作开展好、贯彻好、落实好,真正代表州、县来关心、关怀“9+3”学生的学习、生活,配合学校加强对“9+3”学生的管理,为提

       高藏区生活水平,解决藏区就业问题打下坚实的基础。同时,要求工作组成员进一步把工作做深、做细、做实、做到位。

       (二)紧紧围绕“首在稳定、重在指导、实在基础”的工作组在实践中形成的总体工作思路,深入细致的抓好三项工作。一是配合学校政教处、班主任、生活管理员抓好学生的政治思想工作,引导和帮助学生树立正确的人生观、世界观和价值观;要求学生遵纪守法,尊敬师长,团结同学;做到学有所成,树立感恩报国的思想。二是特别要做好重点部位(学生饭堂、小卖部、校门、宿舍大门等)、重点时效(三餐时间、下晚自习时间、周末出门时间等)的防范工作,一旦发现矛盾纠纷,必须第一时间到达现场,全力配合校方开展处置工作,及时疏导化解矛盾,坚决避免酿成大的事端。三是进一步贯彻“三禁两不”规定,全力配合学校和公安机关收缴管制刀具和违禁物品专项活动,吸取最近遂宁、成都、绵阳等地“9+3”学校发生问题的教训,举一反三,引以为戒,确保不发生类似事件。

       (三)充分履行工作组职责。一是进一步明确了工作组组长和各成员的职责,切实当好学校党委和学校行政的参谋和助手;二是及时把握省州就业形势,领会好上级领导指示,帮助“9+3”学生进一步树立正确的就业观;三是积极向校方建言献策,根据“9+3”学生的实际情况,科学调整教学计划,逐步形成合理的理论教学和实训体系。

       二、本周所做的几项工作

       一是积极配合学校和公安机关开展“三禁两不”专项治理。在9月13日的清理活动中,从泽拉格西、冯潘雷的箱子及床上查出军刀和有危险性的刀具2件,以及其他违禁物品。工作组及时对相关人员进行谈话做工作,让其认识到了错误,并写出深刻的检查。

       二是配合校方对反省期未到执意要求回校的黎小俊同学做工作。由于黎小俊同学思想“抛锚”严重违规违纪,不能在校正常学习,从安全考虑,并与家长衔接后作出其回家反省思过的处理决定,他反省期未到即要求返校,在其家长的担保和本人写出保证书的情况下,得到了校方的许可。校方和工作组对其进行了长达两小时的集体谈话,反复做思想工作,敲警钟,提要求。他认识到了自己的错误,愿意以校领导和工作组帮助为契机彻底改正自己的错误,把身心放在学业上。

       三是建智慧之言,献务实之策,积极为省上“9+3”课题调研组提供素材。9月16日,学校接待了省教育科学研究所“9+3”课题调研组,组长杜雪峰同志在汇报会上全面分析和总结了德阳地区“9+3”学校一年多来所取得的成绩和学生发生的巨大变化,联系实际提出了建设性工作意见和建议。得到了省“9+3”课题组的高度重视,认为这些合理化的建议眼光高,具有深层次的意识,一定将带回省上汇总形

       成调研成果,向决策层反映。

       一周来,学校工作和学生管理一切正常,教育活动有序开展,教学进程有序推进,没有出现大的事端,教学矛盾明显减少,未发生州内同学之间、州内同学与州外同学之间的矛盾纠纷。

       二〇一四年九月十七日

       一周工作汇报

       随着宁波天一店整改后开业时间日益临近,目前我们店铺的装修进度,开业策划,货品整理,员工培训以及宁波周边市场的加盟支援等都在有条不絮的进行中,首先重中之重就是我们店铺的开业工作!

       为了充分做好这次整改后的开业,也做了周详的开业策划和开业的具体进度。(详细内容请审查附表:店铺开业倒计时)

       并且针对每一天的工作日程都又另外做了更加细化的安排和水准要求。目的是将工作细致到服装的每一个搭配细节要求上和对每个角落卫生的严格要求,将之前在杭州凤起支援开店时吸取的优点都在本店中加以运用保留,并同时避免在凤起开业时所出现的一些问题,力求本次天一店的开业顺利,在店铺形象上和日后的销售中都达到模范店铺标准。(详细内容请审查附表:mc天一店开业策划)

       在装修期间,严格要求商品专员充分做好货品的准备工作,一切货品做到清楚明了,有数据可查,不仅做好自家货品,同时也保质保量的做好与其他店铺货品的调拨。在整理中,我们的首要原则和要求就是紧密和陈列联系,结合陈列要求,店铺整改后的面积规划等多方面切实的将商品和陈列

       融合一体,为销售做好充分的前提准备工作。

       在积极备战开业的同时,也在进行对全体员工多方面的培训工作,分别从员工的思想层次深入,更加完善的公司制度的明确,后期销售策略和个人的销售技巧等进行针对化培训。

       首先在思想上,让员工重新认识自我,在了解自己的基础上制定出更加适合自己的短期发展目标和长期规划,再帮助员工实现自己目标的路上抓出弱点并给予克服方式,最后进行自我激励,从多层次的激发员工的潜能。

       并在陈列培训和销售技巧提升的培训中严格要求和多次进行模拟演练,不断强化员工的销售意识和技能,真正的提高员工的综合能力和专业技能!

       一方面提高员工的个人素质,增强我们在人上的竞争力,一方面配合公司此次对宁波天一店的支持,使我们的“软件”设施有效的配合硬件设施的提高,真正在下半年使天一店爆发,将销售最大化,将mc的知名度,形象等深入宁波市场并扩散至周边。其次,在培训的期间,对店铺的团队也是一手抓,通过大家一起的学习,交流研讨,能力的提升,从而使团队向着卓越团队的方向发展,同时为后期又即将开业的mc店铺做好人员储备和做好销售等联系性工作!

       最后,在做好一切有关我们直营店铺的基础上,也不忘

       了支援加盟商,切实的给到我们加盟朋友最大的支援和关怀,贯彻“小河有水大河满”的思想,为后期市场的开发做好一切铺垫的准备工作。

       本周工作虽然较多较重,在目前的精心安排下,各项工作都进行的很顺利,也都收到成效,目前势态良好,在后期工作中会继续加强执行和保持。

       一周工作汇报

       一周工作汇报

       一周工作汇报

       一周工作汇报

       司务长的一周工作汇报

第4篇:一周工作汇报

       回中心这一周以来感觉良好祥哥(windows老大)发了些资料让我学习例如,部门工作介绍、办公管理产品线-AD系统功能介绍、关于win操作系统的资料,CC的相关资料等等好像就快被淹没在文档的海洋里了为了更好更快胜任工作,唯有埋头学习刚好需要纳入CC管理工作任务祥哥叫我联系项目办的相关负责人这才知道,原来与其他部门的沟通工作是那么重要因为我刚来,对于部门的项目应用都不清楚所以沟通起来总是有些困难项目办的人对于我也是相当无语呀在这里,向项目办的各位同事say sorry,给你们工作添麻烦了终于最后在项目办的赵培桐帮助下获得了2份申请文档模板分别是配置管理申请和权限变更申请可是结果还是得麻烦祥哥,因为我不懂填写另外还要学习CC的相关资料还以为一周下来,工作告一段落结果总是出乎意料的呢接到了总行通知,系统需要全面升级祥哥最近很忙,至于忙什么,我还真不清楚只知道我帮不上什么给自己压力,让自己有动力学习让我全力以赴应对系统升级的项目首先要学习的东西就是之前windows系统的研究还有对于win7系统和windows server2022的学习,一周工作汇报,工作汇报《一周工作汇报》。。刚刚收到鲍叔叔的短信压力大才能锻炼一个人,你要勇敢,你要坚强你不但要努力学好业务还要学好组织管理工作多关注领导怎样组织,怎么样开会,怎样讲话在开会学习中大胆提出自己一些看法和意见让领导关注你,重视你这样你就有机会锻炼自己,提高自己成为中心得力的人才加油!努力不一定会成功但放弃就一定失败看了叔叔的短信又想起系统部的和谐气氛还有好好的领导觉得自己的确需要努力努力再努力不能辜负叔叔,不能辜负领导干巴爹

       加油站春节工作汇报

       加油站收银员主要工作汇报

       行政工作一周工作汇报

       一周工作汇报格式表

       后厨一周工作汇报