第1篇：团场改革情况调研检查工作汇报
三十六团2022年团场改革工作汇报
根据师、市党委政研室的安排，就我团贯彻落实师、市党委十四届四次全委扩大（会议）精神，深化团场内部改革的基本做法向本次调研检查座谈会进行汇报，请大家多提宝贵意见。
一、农业种植情况
（一）2022年农林业种植基本情况
三十六团2022年种植总面积7.11万亩。其中棉花面积1.51万亩，红枣面积5.6万亩（其中戈壁滩生态经济林2万亩）。农林业一线承包职工916人，其中棉花承包职工320人，果园种植职工596人。生资费自理总额7300万元，其中棉花1900万元，亩均1258元，果园5400万元，亩均1500元。棉花、果园种植费用实行全额自理。
我团在保障全团职工基本生活的前提下有计划的逐步实施退棉进枣工程，红枣种植面积由原来的6000亩地，增加到2022年的54000亩地。
1、在退棉进枣工程实施过程中，把好地退出来种红枣，实现了一播全苗，园像整齐，为红枣丰产打下了基础。
2、从政策上给予优惠，退棉进枣承包职工前两年免交土地承包费，团允许进行枣棉套种，棉花收入为承包户所有解决了职工新建园的收入问题，调动了职工的积极性，增强
了投资信心。
3、从2022年开始，果园土地承包费由过去交钱调为上交实物。根据不同的土地等级确定上交实物的标准，最高100公斤/亩，最低60公斤/亩，逐步缩小果农与棉农的收入差距，一线承包职工在承包政策上逐步调整。趋于平衡。
4、认真扎实地做好“五清”工作，通过土地面积的清查，承包合同的清理，全团新增种植面积7000亩地，对外来承包土地的非团场户籍人员，承包的地进行了清缴，确保了团场土地资源为团场职工增收、增效。
5、对土地条件差，肥力贫脊的戈壁滩生态经济林实行对外公开发包，发包给有经济实力的公司，实行公司化经营，我团2万亩戈壁滩经济生态林分别发包给若羌金泉枣业公司和好想你枣业集团公司，实行了公司化经营。
（二）面临的主要问题是：
1、大量的优质土地用于种植红枣，在前两年团场免去承包职工给团场交土地承包费，且团场全额给职工承担了团场应承担的“五保三费”。定额承包地土地承包费收入总额，不足支付团场职工的 “五保三费”。
2、一线职工收入增长快，二、三线职工收入偏低，服务行业工作没有人愿做。果园承包职工要求将果园的地上林木产权归承包人所有，在产品销售上不服从团场的统一销售管理。
（三）针对团场在深化改革中存在的问题，所做的几点工作。
结合我团贯彻师党委十四届四次全委（扩大）会议精神，在积极探索统分结合的多种实现形式，有效解决职工自身受益费用刚性增长和两个限额减负要求之间的矛盾，农业人口比重与土地适度规模经营之间的矛盾，土地长期固定与农业结构调整之间矛盾方面我们做了以下几个方面的工作，取得了一些成效。
1、组织全团干部、职工分层次认真学习师党委十四届四次全委（扩大）会议上黄政委的工作报告，统一思想、吃透精神，把握团场2022年改革的基本方向，机关干部、连队支部一班人都能够知晓师党委的工作大局。团党委根据师、市十四届四次全委（扩大）会议精神，深入调研，制定了年度经济责任制，经过三下三上提交职工代表大会讨论通过，种植单位根据责任制规定与承包职工签订承包合同。
2、在有效解决职工自身受益费用刚性增长和两限减负要求之间的矛盾上攻坚克难。近几年，团场通过种植业内部结构的调整，实施了退棉进枣，积极探索寻求解决矛盾的政策途径，在特色林果业生产上寻求解决刚性增长与两限减负的突破口，及时调整了林果业种植承包职工的土地费交费标准。实现了由交钱变为交物的重大转折。实现了团场增收，职工增效，逐步缩小了农工与非农职工的收入差距。通过改
革的措施解决了这一突出的矛盾。预计2022年全团可缴收红枣700吨。红枣总产干果8000吨。
3、针对农业人口比重高，就业压力大和规模经营相矛盾的特点，适时调整职工承包政策，实现多数人种少数园，使团场承包职工家家户户有一份枣园，实现了棉亏枣补，保证了职工收入稳步增长，化解了一线棉、枣承包收入不平衡的矛盾。棉花承包职工2022年平均每亩上缴费用减少12公斤，亩减近100元。
二、深化团场改革工作
为贯彻党的十八大和兵、师党委扩大会议精神，进一步深化团场内部体制机制改革，提高国有企业国有资本经营质量，实现资本经营利润最大化，确保两个率先、两个力争目标的顺利实现，根据兵团深化团场改革试点工作的指导意见，制定三十六团深化团场内部改革实施方案。团场成立深化改革工作领导小组；政委、团长任组长，部门为成员的领导小组。现改革方案已基本确定，待报师审批后实施
（一）机构设置
成立国有资产经营监管机构。团场注册成立国有资产经营公司，公司设综合办公室、财务审计部、资本运营部、产权管理部。国有资产经营公司的组建、注册、人事安排等工作由团党委常委副团长李红英具体负责。
（二）通过团场授权，由团国资公司履行团场对外投
资，形成国有股权出资人代表职责，负责整合、组建团场参股企业经营公司。
团场参股企业经营公司下辖：
1、钾盐开发公司。
2、子母河枣业公司。
3、沙石料经营公司。 4.米若水库投资公司。
钾盐开发公司、子母河枣业公司、沙石料经营公司米若水库投资公司四个团办工业企业从团场彻底分离出来，按照《公司法》建立法人治理结构，由原来的团场行政经营管理改为公司法人经营管理，按照国有资产日常的生产管理，按市场规则由公司独立经营、独立核算，自负盈亏，自我发展。团场只按照国有资产参股的比例，享有利益和承担风险。钾盐开发公司、子母河枣业公司、沙石料经营公司的现任领导。团将行政职务存入档案，他们将以独立法人的身份，按照公司法经营。钾盐开发公司、子母河枣业公司、沙石料经营公司、法人及其管理层的其他管理人员，按照公司的职能及生产经营要求，确定岗位获取报酬和利益，实行基础年薪加效益收入工资制，其收益分配按照公司章程由公司承担。效益工资上不封顶，下不保底。公司法人三年一个任期，任期内公司法人的基础年薪、效益工资当年清算，核发70%，每年余留效益工资的30%，任期结束综合考评，按完成任期
目标比例发放。
三、元职工多增收
为贯彻落实兵团党委促进团场职工多元增收的部署，根据师、市党委要求，三十六团党委高度重视职工多元化增收工作，组织机关、单位进行了充分的调研，广泛听取提高职工承包收入，实现职工多元增收的建议，在集思广议的基础上，团党委常委召开两次专题会，研究部署职工多元增收“三年攻坚”计划，确定攻坚目标，下达增收任务，制定三十六团党委促进职工多元增收实施方案，确定增收目标。
（一）确定职工多元增收目标。
团党委计划2022年在二师率先实现国内生产总值和人均收入比2022年翻一番，到2022年率先在二师全面建成小康社会；到2022年力争实现国内生产总值和人均收入比2022年翻两番。国内生产总值达到89268万元，人均收入达到43652元。力争实现人均国内生产总值和人均可支配收入名列全师农牧团场第一。2022年全团职工人均多元增收达到4000元以上，2022年达到6000元，2022年达到8000元，2022年全团工人1631人，全团职工多元增收累计达到900万以上。2022年全团职工累计增收1250万元以上，2022年全团职工累计增收1600万元以上，这是全团的总体目标。团实现职工多元增收的主要目标是如何促进
二、三产职工的多元增收，解决农林承包职工和
二、三产职工收入差距的问题，因此多元增收政策要向
二、三产业倾斜，工作重心要向
二、三产业职工增收转移。
二、三产业职工220人，多元增收的目标是到2022年多元增收占年总收入的50—60%达到人均20000元以上。制定增收的具体措施12条。
（二）建立考核机制，促职工多元增收见实效。 党委要求全团各建制单位党支部，要成立职工多元增收领导小组，指定一名领导专项负责此工作。制定单位职工多元增收三年攻坚计划。要首先落实全团职工2022年职均增收4000元目标，规划好2022职均承包、工资外增收6000元、2022年职均承包外、工资外增收8000元的目标。
二、三产业单位，要在团整体目标的基础上增加任务，攻坚克难，力争多元增收到2022年占总收入的50%以上，要结合单位特点与实际，分门别类选择好、落实好促进职工增收的项目。其次是做好组织服务，登记造册和数据统计整理工作。
团党委在年终将对单位职工的增收目标完成情况进行检查考核，考核结果与单位领导班子成员效绩考核收入20%挂钩。同时对完成增收目标的单位，团奖励第一名8000元；第二名6000元；第三名4000元。对没有完成增收任务的单位，最后一名罚8000元；倒数第二名的罚6000元，奖罚标准党政主要领导50%（具体分管领导占30%），其他成员50%。
团党委要求机关各部门，全团各单位高度重视职工多元化增收工作，认真抓落实，做好各方面的协调组织工作，以时不我待的紧迫感、责任感、实干富民，为团党委确定的两个率先，两个力争目标的实现同心同德，积极谋划，努力工
作。确保团党委职工多元增收“三年攻坚”目标任务顺利完成。以上是三十六团2022年团场改革重点工作基本情况汇报，有不足之处请批评指导。
第二师三十六团
2022年6月4日
第2篇：县纪委案件检查工作调研汇报材料
案件检查工作调研汇报材料
XX县纪委，2022年5月26日
桂阳县纪检监察系统通过执纪办案，严肃党纪政纪，加强党风廉政建设，保护改革开放成果，促进桂阳县经济发展，县纪委案件检查工作调研汇报材料。近年来，我县案件检查工作已形成一把手主管，副书记协管的格局，体现了查办案件工作在党风廉政建设总体工作中的重要地位。2022年x月到2022年x月，桂阳县各级纪检监察机关受理群众举报x件，其中检举控告类x件，初核违纪线索x件，新立案x件，结案x件。共处分违纪党员干部x人，挽回经济损失x万元。
一、我县案件检查工作的主要经验及做法
（一）统一思想是查办案件的基础
一是坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，认真贯彻落实中央、省、市纪委关于开展案件检查工作的指示精神，全面履行《党章》赋予的职责，充分发挥职能作用，服从、服务于经济建设和社会稳定。二是充分认识惩治和预防腐败是反腐倡廉工作的一项重要任务。在查办案件的同时，做好预防工作，选择典型案例，开展警示教育，加强案件剖析工作，帮助发案部门总结教训，建章立制，堵塞漏洞。三是坚持查办有影响的案件。通过各种途径发现案件线索，认真排查、采取有力措施，集中力量突破重点案件。四是依法依规文明办案。深入学习、深刻领会和认真贯彻上级纪委精神，进一步细化完善政策，明确各项工作责任，形成制度，严格操作程序，扎实细致地开展工作。
（二）党委支持是查办案件的保证
县委能总揽全局，把握方向，统筹安排，对办案工作做出正确决策。有关大要案的请示报告，能够及时研究，做出决定。在办案过程中能够排除干扰和阻力，作大量的组织协调工作。支持纪检监察机关依纪依法办案，营造查办案件的良好氛围。特别是在大要案的办理上，县委能够从人力、物力、财力等方面给予帮助，解除办案干部的后顾之忧，为尽快高质量完成办案工作任务创造有利条件。
（三）部门配合是提高效率的前提
在查办案件中，我们注重加强与相关部门的协调、配合形成办案工作整体合力。我们成立了大案要案查办领导小组，由公、检、法、财政、审计等部门组成，建立了预防职务犯罪联席会议制度、干部监督工作联席会议制度、经济责任审计工作联席会议制度，以此拓宽了案件线索渠道，信息共享、优势互补，增强了查办案件效率，形成了办案整体合力。比如……
（四）建立制度是规范办案的保障
一是实行一年两次县纪委书记工作会议制度。每次会议都要通报全县查办案件情况，研究和部署案件监督管理和查办案件工作任务。二是坚持每月召开一次室主任会议。把案件监督管理工作作为一项重要内容，听取汇报，下达指示。三是实行奖惩制度。对查办案件工作实行量化计分考核，对排在前三位的进行表彰奖励，工作连续两年排在末尾的进行通报。奖金发到个人，促使全县查办案件数量不断上升，查办案件力度不断加大，2022年至今，？名？级干部被开除党籍，？人被移送司法机关。四是实行“一案双报告”制度。在报送案件管理数据时将案件剖析报告一并报到市纪委，通过一案一总结，一案一回头，不断提高办案质量，发挥查办案件的治本功能，工作汇报《县纪委案件检查工作调研汇报材料》。五是建立案件线索统一管理制度和案件线索排查会制度。即：所有的案件线索由信访室统一管理，并按照信访举报量由分管案件工作的副书记及时召开信访排查会，分配案件线索，汇报办理情况。六是稳妥地使用“两规”。如？？违纪案等都是运用“两规”得以突破。
（五）案件管理是发现和解决新问题的推手
县纪委全面履行案件管理职能，为领导决策和查办案件服务，全面履行统计汇总、综合分析职能，做好案件统计资料的审核、汇总，全面、准确、及时地报送统计资料。加强对案件的分析和研究。对一个时期违纪违法案件的特点、发案原因和发案趋势等进行综合分析，结合一个阶段的工作重点，围绕领导和群众关注的热点问题，加强对办案工作新情况新问题的研究，加强典型案例剖析。通过分析和研究，提供有价值的综合情况，供领导决策参考。
二、当前违纪违法案件的特点及趋势
近年来，我县各级纪检监察机关严肃查处了一批有影响的案件，反腐败工作取得了较为明显的成效。分析这些案件，揭示出当前违纪违法案件呈现出一些新特点。一是涉案人员越来越多。违纪违法案件逐渐由过去的“单个性”向“团伙性”违纪违法发展，窝案、串案、案中案、案外案明显增多，且呈现出多发性、交叉性、团伙性和行业性等特点。二是涉案金额越来越大。县纪委？年查办的？案、？年查办的？案，涉案金额均高达？万元。三是涉案领域越来越广。违纪违法案件由过去集中于实权部门和热点领域向“清水衙门”和“清水岗位”渗透；由过去公共投资、专项资金等热点领域和公有制经济领域向公益事业、民营企业等领域渗透；由过去传统的“三机关一部门”向城市社区、农村村组以及破产关停企业渗透。违纪违法行为侵害的客体涉及社会的方方面面。四是作案方式越来越隐蔽。违纪违法人员为逃避打击，抓紧研究“前车之鉴”，“抗药性”明显增强，反调查意识和规避法纪的能力不断提高。有的违纪违法人员熟知政策法律，在政策和法律的边缘找“空子”；有的违纪违法人员身居要害部门，在体制、管理漏洞上做文章；有的违纪违法人员披着合法的外衣打“擦边球”，不“可靠”的事不做，不“安全”的钱不收；有的违纪违法人员处心积虑，预谋在先，实施腐败或以集体决策的名义，或将谋利行为与收受财产分开；有的违纪违法人员不直接收取钱物，而是通过配偶、子女、情人等第三者或者亲属、朋友等参与经商曲线获取财物等等。五是涉及专项资金违纪违法案件逐渐增多。部分单位、个人对专项资金“动歪心思”，以“经费不足暂时借用”或以“发工资、福利”等各种借口对专项资金予以截留、挪用甚至贪污，直接造成了专项建设资金不到位、大量流失的严重后果。
三、我县查办案件工作中存在的问题
当前违纪违法案件越来越复杂，办案工作面临许多新情况、新问题。
（一）办案水平与办案要求之间存在矛盾。办案工作专业性很强，但长期以来配备纪检监察干部较少考虑专业化的要求，导致一些纪检监察干部达不到专业化要求，特别是乡镇纪检干部，由于人事变动，全县近80%的乡镇纪委书记被调换。现任的乡镇纪委书记虽然年轻，有朝气，但大部分是新手，没有办案经验，很少从事过纪检、法律业务，而且乡镇纪委只有一名专职纪委书记，查办案件明显缺乏力度。纪检监察机关人员编制少，无法保证查办案件力度。我们检查室目前只有二人。这样，对查办案件工作带来了影响。
（二）在依纪依法文明办案的认识上还存在一些偏差。一是不能很好地在依纪依法办案和提高办案效率上找到有机统一点。有时强调依纪依法办案，就减轻了办案力度，忽视了办案的效率；有时强调办案的功效性，就弱化了办案的合法性、有效性。二是没有完全把握好办案人员与违纪违法人员之间的科学平衡点。有时强调两者之间命令与服从的关系，就弱化了两者之间服务、帮助、挽救、保护与合作的关系；有时强调尊重和保护办案对象的合法权益，工作中就有些束手束脚。
（三）纪检监察机关组织协调能力有限。由于缺乏强有力的制度保障，基层纪委的组织协调工作难以一帆风顺。不少情况的协调，靠的是领导的权威、相互之间的关系。特别是司法机关强调比较多的是独立办案，纪委组织协调的权威并没有真正建立起来。对一些垂直管理单位，纪检监察机关组织协调的难度更大。纪委在查办大要案的过程中，其组织协调能力还须进一步加强。
（四）办案条件与新形势下的办案要求之间的矛盾突出。基层纪检监察机关办案条件仍然停留在“一张纸、一支笔、一张嘴”的水平上，缺乏必要的技术设备和现代化办公条件，不能适应当前办案需要。
四、建议
一是从上级开始提高对纪检监察工作和办案工作的重视程度，加强纪委组织协调职能。二是加强培训力度，提高办案干部素质。三是在没收违纪款的使用上上级纪委出台一个适合纪检监察系统具体操作的制度，从而保证查办案件工作所需经费。四是上级出台适合纪检监察系统通用的查办案件奖励办法，激励办案人员，鼓励办案。
第3篇：安全检查及专题调研工作的汇报
安全检查及专题调研工作汇报
为实现“用未来管理现在，用现在确保未来”的总体思路，落实科学发展观，进一步规范公司安全生产管理。按照《XX安全生产管理规定》和《XX安全工作检查办法》的要求，为了验收各分公司XX年度安全生产大检查隐患整改成果，为安全生产工作的正确决策提供科学的依据。安全工作调研组对XX、XX和XX分公司进行为期5天的安全检查、调研，具体调研内容如下：
一、基本情况
公司XX年度检查调研组从对上述三个分公司检查调研结果来看，一是XX领导十分重视安全生产工作，在5个方面（安全隐患普查上、制定责任目标上、安全管理上、资金投入上和设施建设上）给与了极大的关注与支持，为安全生产工作铺平了道路，为公司又好又快地发展奠定了坚实的基础。二是XX年终公司安全考核中发现的问题与隐患，各单位基本上都能积极采取有效措施，制定整改方案，对隐患进行有效整改。
二、存在的问题
（一）在检查调研过程中发现，被检查调研的三个XX都或多或少的存在一些问题：一是安全工作组织机构设立虎头蛇尾，尤其在各分公司营业部各班组设立的兼职安全员对自己的安全职责不清，有其名无其责。二是文件制度的执行力存在“棚架”现象，也主要表现在XX，公司或分公司的文件制度在执行的过程中，到分公司XX就不能及时的向下传达，基层员工对文件制度的知晓率较低，三是安全生产资金问题上，公司目前处于高速发展时期，个别单位安全意识不强，不能正确处理发展与安全生产的关系，主要表现在预算金额较低或不能足额提取，致使安全工作开展举步维艰。分公司资金管理委员会在没有听取安全部门的意见情况下，直接降低或削减安全资金预算，虽有个别分公司的后期预算调整，但在争取上较为困难，在一定程度上阻碍了安全工作的开展。四是安全设施建设薄弱，在XX公司、XX公司的文件要求下，仍有部分分公司没有较好的执行，如：工程建设“三同时”、办公楼和XX的监控系统（含视频监控、防盗报警系统）、消防灭火系统等，致使安全设施建设力量薄弱，不能有效地为公司又好又快地发展保驾护航。五是安全用电不安全现象尤为突出，XX共同存在不同程度的隐患，因专业性较强，普遍存在无人管、无人敢管的尴尬局面，其问题如下：a电力线路不规范：照明线和插座线混用、主电细分线粗、主开关小分开关总量大；b用电不规范：临时线路、私拉乱扯、标识不明、开关无防护；c用电安全管理不够：安全用电流于表面、思想上重视但行动中得不到体现、；d对施工单位没有监管，专业技术不够、没有专业维护力量。六是XX缴款安全问题亟待解决。目前是共性的重大安全隐患，XX人员编制基本是2-3人（多数为2人且为女员工），每天的营业款在XX—XX元不等，公司财务、安全管理部门从安全角度考虑明确要求，当日营业款必须上缴至当地金融部门，XX内严禁有过夜现金。检查调研中发现，一是金融部门每天X时开始盘点，所以全省各乡镇XX的交款时间一般为每天下午的四点半左右，特别有规律性，一旦让不法分子得知这一规律，后果不堪设想；二是XX从安全角度出发交款须有两人共同交款，但是如果这样一来，XX务必要关门停业，这样就违反了服务纪律，影响了营业收入，还给用户带来一些负面的影响。但是如果不这样去缴款，其XX和交款人员都是一个人，就会出现不同的危险因素。
（二）对被检查考核单位存在的问题和隐患集中汇总时发现:被上级发现的隐患，整改时低调处理，只对发现的隐患进行整改，对于本单位其他部位存在共性问题，不能够举一反三，全面进行整改。分析其原因有二：一是整改资金不足，整改时避重就轻；二是安全管理人员思想认识不到位，缺乏全局意识和责任意识。
三、存在问题的解决方案和建议
（一）狠抓安全责任制落实，建立有效的安全工作考核机制 解决方案：在各单位进一步加强落实安全责任制的基础上，建立安全部门，健全完善领导安全责任制的考核，狠抓各单位安全管理实施领导的监督机制，切实督促各单位领导安全责任制的全面落实，建立起行之有效的安全责任考核奖惩机制和安全责任追究机制。为了确保安全工作考核奖惩机制既收到实效又减少重复性工作，可以把对安全工作的考核纳入到对各单位领导班子业绩的考核中，纳入到对领导晋升的考核中，纳入到年度目标考核中，纳入到民主评议中。作为各项考核的重要内容之一，制定明确的考核标准，对安全责任事故实行“一票否决制”，使之和每名员工的政治利益和经济利益结合起来。通过考核，不断提高各层级领导、安全工作者和广大员工的安全意识，真正使安全工作起到为公司各项工作的开展保驾护航的作用。
（二）专业人员不足
建议: 站在公司发展的高度，全面评估各单位专业人员岗位的重要性、必要性，前瞻性的对专业人员配备予以配备。希望得到公司管理层的大力支持，为安全岗位增加人员编制，通过招考或其他方式，为公司安全岗位充实专业技术人员和安全管理人员，以适应公司又好又快的发展、创新及安全管理工作的需要。
（三）安全资金预算管理
解决方案：公司作为现代化企业之一，公司的快速发展离不开安全工作为基础来保障。建议公司建立安全资金预算管理系统，建立安全设施数据库，切实了解掌握各单位的安全预算资金动态，做到底数清、情况明、有分类、可备查。各单位安全管理部门对本单位的年度资金预算作详细的分类、分批，按照流程报省公司安全管理部门审批，审批通过后再予以实施，分公司需要申请安全资金必须先通过审批流程，报公司备案，分公司内部再进行流转审批。
（四）工程建设“三同时”
解决方案：对公司工程建设项目严格实行“安全生产准入制”，要求各单位必须严格履行“三同时”，按国家法律、法规和行业标准有关要求，达到相应的安全生产条件，并具备达到和满足安全生产条件所必须的资金投入能力，以及一定的风险承担能力，经安全生产监督管理部门审核同意后，工程建设项目方可开工。在工作中，“三同时”必须作为否决条件，参与各项工作的考核。建议：由公司联合综合、财务、审计、计划建设和工程建设部门，针对工程建设“三同时”工作做具体要求，明确责任，强化手段，确保安全工作参与到“三同时”中去，保证公司各类工程建设安全无隐患、无重复投资。
（五）安全隐患整改
整改方案:公司应该进一步加大安全隐患整改考核力度，对于发现的隐患，下发整改通知书后，及时跟踪问题、举一反三，根据 “三定”原则（定人、定措施、定时限），监督指导隐患的有效整改；对于拒不整改的单位，依据文件要求，依靠行政手段加大对隐患单位领导的处罚力度，做到不姑息、不迁就。
（六）安全用电
解决方案：开展专项安全用电整治活动，聘请专业人员，制定整改措施，落实整改资金，进行排查、摸底和整治三步，整合力量对现有的隐患彻底整改。
（七）XX分级别管理
解决方案：公司制定出XX级别，制定级别标准的基础设施，公司安全管理部门牵头，分公司协助办理，全省统一整治。
从调研的情况看，公司的安全生产工作虽然总体情况不错，但基层单位安全问题还比较突出，由于缺乏必要的人员、设施、技术和管理，各类安全隐患的存在较为普遍，尤其在XX，缺乏相关安全知识和技能，领导员工对存在的隐患或熟视无睹或无人问津。充分说明了我们安全生产工作当前还存在着许多不容忽视的问题。此次调研的结果，也给我们河南移动安全工作敲响了警钟，望领导予以重视，为了公司的发展，给与安全工作给予帮助和支持。
检查调研帮扶工作汇报
检查调研美丽乡村建设工作汇报
检查院工作汇报
案件检查工作汇报
消防安全检查工作汇报
