第1篇：任务完成情况及工作计划
2022年双创目标任务完成情况及
2022年双创工作计划
在市区双创指挥部的正确领导下，汉滨区新一轮双创工作立足汉滨实际，紧扣目标任务，加强组织领导，夯实各项责任，强化措施落实，以抓重点、破难题为突破口，全力推进双创各项工作深入开展。下面，我将2022年双创目标任务完成情况及2022年双创工作计划做以简要汇报。
一、2022年双创目标任务完成情况
（一）创卫相关指标进展情况。一是爱卫组织管理全面开展。爱国卫生管理组织机构基本健全，各镇、办已落实了专兼职爱国卫生工作人员；组织开展“万人清洁汉江”等多种形式的爱国卫生活动，形成周五义务大清扫的长效机制，对城区四办辖区487个单位实行周检查和通报。完成年度农村改厕任务2300口，占计划77%。扎实推进全区三级卫生联创活动，今年上半年，瀛湖、吉河、五里、张滩四镇通过省级卫生镇命名。二是健康教育深入推进。全区健康教育网络基本健全，以提高群众健康知识水平、健康行为形成率和增强防病保健意识为目的，对单位、社区采取办专刊、宣传栏、编印资料、开展大讲堂、四进社区、小手拉大手、各类疾病防治日、千名医生进社区等不同形式的健康教育培训活动，开展健康知识电视讲座250场次，编发健康教育资料20万份，市民健康知识知晓率达77%，健康行为形成率达到72%。三是市容环境卫生整治有力。启动中心城区文明交通整治行动，设置检查服务站10个，临时执勤点18个，检查违规车辆1723辆，共查处交通违法行为2584起，整治 1
渣土车违法行为149起，规范行人和非机动车不文明交通行为590起，维护了中心城区的道路交通秩序；启动单位、社区及背街小巷综合整治行动。突出抓好背街小巷乱搭乱建、违章建筑、杂物乱堆、占道经营、“六小”行业卫生达标和环卫设施配置，使社区及背街小巷环境卫生面貌有明显改观；强势启动安康中心城区“六小”行业整治活动，通过对“六小”行业无证经营，占道经营，使用一次性筷子、塑料袋套碗、再生纸，餐具及公共用具消毒措施、三防设施，索票索证等问题的整治，促进“六小”行业规范经营；加大重点路段、地段和城乡结合部的整治力度，环境卫生反弹现象得到遏制；组织实施了迎省园验收市容环境专项整治百日行动。四是环境保护持续推进。城市集中式饮用水水源地水质达标率100%，区域环境噪声低于国家标准，烟尘控制区建设稳步推进，通过大力推行液化气烧烤，中心城区基本消除木炭烧烤，城镇医疗废物无害化集中处理率约为30%。五是食品安全整治有效。实施食品安全“百日整治”，加强重大节日、重大活动期间的食品安全保障，开展全区严厉打击食品非法添加和滥用食品添加剂专项整治，加大食品安全专项督查。共出动执法人员5000余人次，检查种养殖、生产、经营、餐饮单位6000余家次，取缔无证经营共3家，勒令停业整顿5家，清查不合格食品货值共20余万元。有效保证了食品安全。六是公共场所及饮用水卫生管理有序，取缔35户，规范202户，达标873户。中心城区现有“六小”行业1110户，达标率为78.6%。对各类公共场所明确卫生达标标准，提升准入条件，对从业人员进行卫生知识培训。建立安全档案700余家，全面实行量化管理。饮水卫生工作有序开展，对监管的5家供水单位建立安全档案，对所供水质按时进行检
测与报告。七是传染病管理效果明显。计划免疫规范化建设持续推进，疫情报告网络健全，区级医疗机构发热门诊、医源性污水处理设施建设全面完成，疾控中心实验室建设已达到规定要求。重点开展了打击非法行医、非法医疗广告和医疗垃圾规范处置活动。八是病媒生物防制开展有力。组织各镇办、部门对各自责任区域内四害孳生地进行全面摸底排查和整治。开展了春季集中灭鼠和夏秋季集中灭蚊蝇活动。九是单位社区卫生推进有序。对卫生单位、卫生镇、卫生村、卫生社区、卫生小区创建工作任务逐项细化分解到各镇办、各部门，编制了卫生单位创建三年规划，严格执行任务消号制度。实施了以“农村清洁工程”为抓手的乡村环境卫生综合整治，治理村(居)民门前“三堆”、“六乱”，建立镇办环卫保洁长效机制，对城区四个出入口进行绿化美化，卫生状况有所改善。十是重点工作进展顺利。羊皮沟生活垃圾场工程一期已竣工，二期正在施工，累计投资3800万元，2022年国家计划投资5490万元已下达，计划当年完成建设投资8000万，2022年9月完成全部工程；江北污水处理厂总投资6500万元，已完成4400万元，主体工程已经竣工，占总工程量的80%，2022年12底交工验收，投入运营；兴安公园改造各项准备工作已经就绪，定于2022年11月29日开工。
（二）创园工作进展情况。一是召开创园动员大会，全面启动创园工作，制定《汉滨区创建园林城市工作实施方案》，印发了《汉滨区创建园林城市工作责任一览表》和《关于分解下达汉滨区2022年创建园林城市工作目标任务的通知》。二是按照创建园林集镇、园林式单位、园林式居住区的要求，对城区62个单位、15个居住小区进行了摸底调查，对符合条件的25个单位、3个居住区进行了申
报。三是组织开展全民义务植树活动，制定下发了《汉滨区全民义务植树管理办法》，共栽植各类树木167万株，各镇办共绿化8400亩，在9个镇建立了2个以上的义务植树基地，国省道公路沿线每个村建立了1个以上的义务植树点，形成了镇有基地、村有工程的格局。四是对国省道、城市出入口、公共绿地、社区、小区、庭院等区域因地制宜，全力增绿补绿，打造绿色走廊，提升城市出入口绿化景观，绿化空间得到延伸。五是积极推广建筑物阳台、屋顶、墙面的立体绿化美化活动，通过养花、盆景、植树等形式开展绿化。六是发动群众开展认建、认养、认管公共绿地活动，完成了三河入城段绿化美化任务，建立管理长效机制，巩固河道绿化成果。
（三）创优工作进展情况。一是今年上半年共接待游客263.6万人次，同期增长74.7%，收入11.98亿元，增长85.2%，占全区GDP的10.5%，比任务增长2.5个百分点。二是旅游业已纳入汉滨区2022年国民经济和社会发展计划和“十二五”规划，旅游促销专项经费列入年度预算，赴西安、榆林等地成功举办“幸福安康游”、“春来早”、“瀛湖中部旅游招商推介会”、“旅博会”等促销活动；成功举办第十一届中国汉江“泸康杯”龙舟文化节；开展 “做尚德重礼的汉滨人”、“把幸福安康带给你”、“做文明交通好市民”等文明活动，市民素质不断提升。三是组织联合执法队伍集中三次整治城区、旅游村、旅游区、城乡结合部、农家乐环境卫生和农家乐市场秩序的规范整顿。四是更换果皮箱50余个，城区公厕规范化管理全部完成，标识规范、完整、醒目，厕所内无秽物无异味。五是完成中心城区非星级宾馆、饭店的各类标识857块安装任务，瀛湖、香溪洞景区标识设置到位。六是初步完成瀛湖生态停车场和游客接待服务
中心的设计，完成香溪洞游客接待中心和生态停车场建设项目规划，人车分流工程已竣工。投资4.9亿元的银兴龙湾休闲旅游度假区已完成各类投资1.1亿元。七是瀛湖、香溪洞已申报国家4A级风景区和省级文明风景旅游区，省旅游局已进行了技术指导。
目前任务欠帐：一是双创基础设施建设缓慢，有规划无进展。如:城市出入口的四个洗车场建设，静宁路、培新街等10余处临时过渡性市场长期存在，无处安置；二是园林绿化、创建园林集镇、园林式单位、园林式居住区工作进展缓慢；三是在中心城区设立旅游咨询服务中心和旅游从业人员培训尚未实施； 四是“六小”行业整治成果巩固难。卫生达标率下降、准入门槛低、整治难度大；五是生活饮用水方面：农村饮用水监测中心至今尚无饮用水监测资质，监测工作人员不具备水质监测资质，农村饮用水质缺乏有效监管，安全难以得到保障；六是环境保护方面：水源地保护,生活污水处理, 医疗垃圾处置等因客观因素影响无法规范达标；七是食品药品执法队伍建设滞后，监管覆盖不到位。中心城区餐饮环节存在较多的食品安全隐患。八是流动小餐饮反弹现象严重，随整治随反弹。九是因受设施条件、经费和人员的限制，单位卫生纳入社区管理无实质性进展。十是卫生单位、卫生镇、卫生村、卫生社区、卫生小区创建工作进展缓慢，病媒生物防制工作有所松懈。
二、2022年双创工作计划
（一）主要目标任务。一是健康教育与健康促进工作落实，居民健康知识知晓率大于80%、健康生活方式与行为形成率和基本技术掌握率大于70%。二是市容环境卫生整洁和秩序良好，道路清扫
保洁制度落实，垃圾日产日清，70%的市场达到标准化市场设置与服务管理规范要求。三是生态环境得到保护，集中式饮水水源地水质达标，节能减排任务落实，杜绝重大环境污染事故发生。四是食品安全全程监管工作机制健全，公共场所及饮用水单位卫生管理规范，对流动食品摊贩实行统一管理，无食品安全事故发生。五是传染病防治工作扎实有效，无甲、乙类传染病暴发疫情。六是病媒生物防制工作效果明显，鼠、蚊、蝇、蟑螂密度达到国家控制标准。七是单位和社区卫生状况良好，建成10各示范社区、3个城中村。八是城市污水处理率达到80%以上，城市生活垃圾无害化处理率达到80%以上，建设完成城市生活垃圾填埋场。九是完成兴安公园改造、污水处理厂、城市生活垃圾填埋场、停车（库）场建设任务。
（二）工作措施。一是加强宣传培训。充分利用各种媒体，并努力办好《汉滨双创》、《汉滨区双创曝光台》，大力宣传创卫、创园知识，宣传创建典型，曝光工作后进。同时，进一步加强对市民的培训教育，不断提高市民文明素质。二是强化市容整治。突出完成城管力量实质性整合，着力落实“门前四包”责任制度、周五爱国卫生义务劳动制度，建设城市市容环境管理的长效机制。三是强化基础设施建设。重点完成各类市场、兴安公园、停车库场建设，完成城市生活垃圾处理场建设。四是加强队伍建设。进一步加强各镇办、各部门的双创队伍建设，加大城市管理人员培训力度，强化执法力量。
第2篇：工作计划之实习计划及完成情况
实习计划及完成情况
【篇1：见习计划完成情况】
见
见习生：
指导人：
编制日期：
习总 结 闫涛 刘堃 二零一零年六月
见习总 结
见习生：闫涛
指导人：刘堃
见习总结意见：
见习生闫涛于2022年7月应聘到中铁一局建安总公司在深圳援建康县项目经理部工程部工作，于2022年3月调到杭州地铁项目部工程部工作。现已经完成了为期一年的见习工作，见习期内较好的完成见习计划，取得了一定的见习成绩及效果。专业知识与工程施工技术得到较好的巩固和扩展。成为一名合格的工程技术人员。
闫涛同志在见习期内能听从组织安排，遵守企业的规章制度、工作认真，在实际工作中
积累到施工经验及工作，见习成果主要有以下几个方面 ：
一、施工工程技术管理方面：
1、掌握了钻孔桩的施工工艺流程，及相关资料的编写。 2、能独立处理在施工过程当中出现的一些突发问题。3、掌握了桩基、承台、地梁工程的施工流程。4、熟悉深基坑开挖、支护的措施。5、熟悉施工日志的填写工作。6、能够独立对工程量进行计算。
二、测量放样：
1、全面掌握现场测量放样。
2、能熟练进行测量资料的整理及归档。
三、政治思想与劳动纪律方面：
工作中积极向上，努力进取，思想进步，遵守企业的各项规章制度和劳动纪律，关心集体，具有团结协作精神，已经成长为一名技术过硬、合格的工程技术人员。
【篇2：实习计划】
上海五冶建设有限公司见习生实习计划
指导老师 姓 名
实习单位 实习期限 专业
中冶成工上海五冶建设有限公司人力资源部印
填 表 说 明
1、每个阶段的起止时间一般为三个月；
2、每阶段的实习计划内容：指导老师应与见习生一道，根据岗位的要求实事求是的商订实习计划要点，明确该阶段见习应知应会内容； 3、指导老师应根据实习计划详细填写培养措施、方法；
4、指导老师应根据见习生每个阶段完成计划的情况进行分析，并将结果完整地填写在表中；
5、指导老师应根据见习生每个阶段完成计划的情况进行分析，并将结果完整地填写在表中；
6、指导老师应根据见习生前一阶段学习的情况制订下一阶段的培养计划；
7、整个阶段完成后，指导老师和见习生本人都应签署评价意见： 8、实习期满，本计划及实习总结一并报公司人力资源部。
【篇3：实习计划安排】
经济管理系2022届专科毕业实习计划
2022届经济管理学院专科专业毕业生在校期间先后系统地学习了公共课、专业基础课、专业课。按教学计划将于 年月日至 年月日进行毕业实习。所有毕业生必须在规定的时间内完成教学计划规定的实践性教学内容，且成绩合格才能正常毕业。现将毕业实习有关要求明确如下：
一、实习目的和要求 （一）目的通过学生参与企业对口单位工作的实习活动，巩固加深学生在校所学的专业理论知识，并运用于实际，增强学生独立从事本专业实际工作的能力，培养学生严谨求实的工作作风和良好的职业道德，为学生自主择业和用人单位人才录用创造条件。（二）要求
毕业实习是在本院指导教师和实习单位有关人员的共同指导下进行的一项有组织、有计划、有目的的教学活动，为保证毕业实习的有序进行，实现预期的目的，具体要求如下： 1、实习生必须遵从实习单位纪律要求，尤其不准酗酒，不准打架斗殴。2、实习单位落实后，请速把详细通讯地址(单位、部门)告诉校内实习指导教师和教务科，毕业结束上交毕业实习鉴定表 3、实习生在实习中应该做到：
（1）将所学的专业理论知识同实习单位实际和企业改革实践相结合。（2）将思想品德的修养同良好职业道德的培养相结合。（3）将个人刻苦钻研同虚心向他人求教相结合。
4、保持南昌理工学院学生的形象，遵守各项文明规范，尊重实习单位的领导、导师和其他工作人员，不得向实习单位提出不恰当的待遇要求。
5、实习结束时，实习生必须完成并上交以下资料：
（1）实习日记。日记内容是填写《实习报告》的唯一依据，务必根据实习工作的实际
情况进行撰写，毕业实习结束后，交指导教师批阅。随实习报告一起上交系部。实习日记情况和实习报告共同记入毕业实习成绩。
（2）实习报告。认真填写《南昌理工学院实习报告》，交指导教师审核评定，作为实习成绩考核的重要依据。
（3）《南昌理工学院毕业实习鉴定表》。本表要求实习单位签定意见，并加盖实习单位的公章。没有加盖公章者视作无效表格。
二、实习方式 集中实习和分散实习相结合1、分散实习由学生根据实际情况由学院开具介绍信，自行联系实习单位，学生应根据所学专业和毕业论文的选题方向，选择相应的公司、企业和合适的岗位。具体实习单位原则上由学生根据本人实际情况、并结合日后工作意向自行确定。
2、集中实习由专业校外实训实习基地根据需要接纳实习的学生。 二、实习内容及进度安排
本次实习按时间顺序分为三个阶段，每阶段实习内容如下：
第一阶段：实习动员及进入实习单位阶段。宣布实习方案，做好离校实习前的各项准备工作。第二阶段：全面实习阶段
本阶段主要是实习生深入实习单位进行全面实习，进行实践锻炼，参与实习单位的相关经济管理活动，并根据毕业论文要求调查收集数据资料。
第三阶段：实习总结评定阶段
本阶段主要由实习学生返校后进行实习总结，进行实习经验交流。学生返校后将《实习日志》、《实习鉴定表》、《实习报告》交系部评定实习成绩。第四阶段：实习结束时，实习生必须完成并上交以下资料：
（1）实习日记。毕业生必须撰写实习日记，必须详细记录实习时间、实习工作内容及实习心得体会等等。日记内容是填写《实习报告》的唯一依据，务必根据实习工作的实际情况进行撰写，不可弄虚作假。
（2）实习报告。认真填写《经济管理系学生实习报告》，交指导教师审核评定，作为实习成绩考核的重要依据。
（3）《南昌理工学院毕业实习鉴定表》。本表要求实习单位的指导教师签定意见，并加盖实习单位的公章。没有加盖公章者视作无效表格。请每一位毕业生和各位指导老师务必注意实习日记、实习报告、实习鉴定表上所填写的实习内容必须一致，实习单位名称必须与公章保持
一致。若不认真对待，随意乱填乱画，实习成绩一律做不及格处理，必须重新安排实习。
三、考核及成绩评定
毕业实习成绩采用优秀、良好、中等、及格、不及格，由系部根据以下评分标准打出初步成绩，最后由实习领导小组确定。
l、工作态度与遵守实习纪律、实习日记记录情况（40%）。2、实习报告的质量（60%）。
附件1：南昌理工学院毕业实习介绍信 经济管理系本科学生毕业实习申请书 附件2：南昌理工学院毕业实习报告格式 附件3：南昌理工学院毕业实习鉴定表 附件4：毕业实习日记要求及格式
附件1
南昌理工学院毕业实习介绍信
经联系，我院系__________________专业_____________同学，于_______年____月____日至_______年____月___日赴 单位进行毕业实习。学院要求学生认真遵守实习单位的规章制度，并在实习结束时，实习单位对学生的实习情况给予鉴定，实习鉴定材料由学生本人带回交所在系部。no:
南昌理工学院毕业实习介绍信 ___负责同志：
您好！
同学是我院今去贵单位联系毕业实习事宜，请接洽。毕业实习是我院教学工作的重要环节，是学生适应工作需要的有效途径，是提高人才培养质量的重要举措，是向社会提供人才的有效窗口。为此，学院高度重视毕业生实习工作，同时也诚恳地希望贵单位给予大力支持和协助，积极为学生提供实习场所，要求学生努力为单位服务，切实圆满完成学生实习任务，提高人才核心竞争力。在此，对贵单位为培养人才所作的重要贡献和对教育事业的大力支持，表示最衷心的感谢！
在接受学生毕业实习中，请按照贵单位规章制度的要求，对学生严格教育管理，并在实习结束时对学生的实习情况给予鉴定，实习鉴定材料由学生本人带回交所在系部，谢谢贵单位的合作。
南昌理工学院教务处
年月
经济管理系学生毕业实习申请书
本人是经济管理系______级____________专业___班学生，（联系电话：）现自愿前往______________________________单位实习，实习期限________________________________________________；主要从事_________________________________________________________________________________________________________（实习内容）。
实习期间，本人承诺：
1、自觉接受该实习单位的考勤、考核和管理； 2、严格遵守实习单位的各项规章和安全制度； 3、遵守学校对实习学生的有关纪律要求； 4、认真、如实填写实习日记、实习报告、总结等实践过程记录材料及撰写毕业论文，按要求完成实习各环节；
5、实习结束时，将实习单位对本人的实习鉴定意见和实习记录等材料提交给系部。
系部意见：
签名：
申请人签名：____________
注：本申请书一式二份，学生一份，系部存档一份
附件2
第3篇：修理厂目标完成情况及工作计划
修理厂2022年目标完成情况及2022年工作计划
紧张的2022年快过去了，在2022年里，修理厂在公司的正确领导下，在公司各部门的积极支持下，以及修理厂全体员工的共同努力，圆满完成了公司下达的各项生产任务，现将具体情况总结如下：
一、2022年目标完成情况
（一）工作完成情况
1、全年完成维修工时共209.57万个，相比2022年上升
6.5%；
2、发动机大修235台，相比2022年上升25%；
3、全年完成二保车辆500台，相对2022年上升57%；
4、全年整修车辆共6台，拆换气瓶3510只（647台）；
5、全年修复变速器1604台(比去年上升34%)，修复差速器238台（比去年上升27%），修复打气泵1164台（比去年上升10.7%）。
6、全年召开安全大会12次、进行消防演练1次。
7、全年进行技术培训16次，共有503人次参加。
8、全年因安全意识不强发生工伤5人次，比去年下降1人次。
9、全年迟到17人次、代人签到1人次、拒绝工单1次，返修30次、上班喝酒1人次，厂区内抽烟1人次，违规作业及其它共10人次。
（二）改进工作的措施
1、加大二保力度。从2022年9月开始，修理厂为保证车辆的营运安全，加大了车辆二保力度，从原来每天2台每周10台的进度，提高到每天4台每周24台（周一至周六）。
2、加大驻站车辆的维修力量。
(1)永兴点：修理工由2022年的4人增加到18人，检验由无增加到3人，新增加机床1台、镗鼓机1台，打气泵1验由无增加到1人台，地沟2根。
（2）南湖点：修理工由2022年的2人增加到9人，检验由无增加到1人，新增打气泵1台、镗鼓机1台。
（2）圣水点：修理工由2022年的3人增加到11人，检验由无增加到2人，新增加机床1台、镗鼓机1台，打气泵1台，地沟2根。
以上驻点除增加人员、设备外，还改变了驻点的作习时间，由原来的行政班全部改为倒班，保证车辆夜间也能就近维修，通过以上措施以及加强驻站的管理，在2022年各驻点累计为公司节约170余万空公里，大大降低车辆的各种消耗，就燃气一项节约471892.45方气。
3、推行电子工单，在2022年5月，修理厂在一车间正式推行电子工单系统，在推行的当初，有很多修理工还不理解，认为没有纸质的工单，心里总不踏实，从这半年多的使用来看，基本已达到预期的效果，目前一车间发动机、底盘工种未再开出纸质的工单，取而代之的是电子工单，电子工单不仅工时透明、准确，并且还可以随时核对，更重要的是可以加强车辆维修管理，在以后全面推广后，可对单车的维修情况做出很好的统计，可以数据共享给总站，让管理人员掌控线路的修车情况以及单车的维修情况。
4、场地建设及新设备的投入。为了满足驻点修车及二保的需要，修理厂在2022年下半经向公司申请，在永兴、圣水点新增地沟各2条，并购回新机床2台、镗鼓机3台、保护焊机6台等一批设备。
（三）工作中的不足
1、安全生产有待加强。在2022年里，发生5人次工伤事故，特别是在11月份，连续发生3起工伤事故，虽然都是磕磕碰碰的小工伤，但这也不能忽视，并且还有不同的人犯同样的工伤事故，从这些小工伤事故可以看出，修理厂人员的安全生产意识还存在不足，对安全生产的重要性认识还不够。
2、维修质量有待提高。从今年的上升的大修情况及小修工时情况来，维修质量基本还停留在以前的水平，没有根本性地改变，这不仅提高了维修成本，还造成人力的浪费，严重的还会给车辆的营运安全埋下隐患。
3、服务水平有待提升。修理厂作为全公司车辆的后勤保障单位，服务水平决定了工作质量，从驾驶员的反映及平时工作态度来看，修理厂服务水平整体还偏低，人员素质参差不齐，有待进一步提升，以便更好地服务于各总站。
二、在2022年里的工作计划：
1、继续加强车辆二保，公司现有营运车辆1000余台，为了保证车辆的营运安全，提高车辆的安全营运率，需要进行周期性地对车辆进行二保作业，根据《四川省汽车运输业车辆技术管理规定》，城市客车每行驶10000公里或三个月应进行二级保养作业，而公司的车辆平均在2个月就能达到
10000公里以上，修理厂根据目前情况，将继续加大二保力度。
2、加强安全生产管理，降低各种事故。要严格落实安全工作责任制，加强安全生产宣传，杜绝安全生产只说不做，要层层把关，人人落实，把安全生产放在重中之重，对于违规作业、忽视安全生产的要严惩，决不姑息，以达到有效降低工伤事故及车辆机械事故的发生。
3、加强修理厂各项工作管理。在2022年里，修理厂从工资分配、制度落实、材料发放等等方面，加大管理，科学管理，堵住漏洞。
4、加强技术培训。在2022年里，新进了很多青工，需要进一步的技术培训，从实质上提高维修质量，以降低维修成本，保障车辆的营运安全。
5、加强微机化管理，实现数据共享。在这个信息化共享的时代，修理厂将在2022年全面推广电子工单系统，从而让工时更加透明、准备。
6、在2022年要向公司申请新增或更新部分设施。一是使用10余年的举升机需要更换。二是为二保组增加地沟举升机。
修理厂在2022年里虽然完成了公司下达的各项任务，但仍存在着许多不足地方，在今后的工作中，修理厂将总结经验，发扬成绩，克服困难，为公司的发展建设做出更大的贡献
第4篇：上周工作计划完成情况
上周工作计划完成情况
上周实际施工完成的情况基本和计划的项符合，完成到五层16-46/A-L轴梁、板、梯的钢筋和模板。预计今天四层1-15/A-L轴的剪力墙柱完成浇筑的，但因12日有半天的下雨时间，所以四层1-15/A-L轴剪力墙、柱的浇筑推迟一天。在五月第三周我项目将抓紧时间完成计划的施工内容。
上周5月
全洲扬子江后湖御景1＃楼项目部
二00九年五月十五
上周工作计划完成情况
日和5月20日均上午下雨，导致不能施工，我方上周16实际完成的情况比计划的推迟一天时间，预计六层16-46/A-L轴梁、板、体在5月22日（星期五）浇注完，但要推迟一天在5月23日才能浇注完。我方争取在下个星期五第七层整个施工完成。
全洲扬子江后湖御景1＃楼项目部
二00九年五月二十二日
上周工作计划完成情况
上周5月25日至28日均下雨，导致不能施工，我方上周实际完成的情况比计划的推迟三天时间。我方争取在下个星期五第七层整个施工完成。
全洲扬子江后湖御景1＃楼项目部
二00九年五月二十九日
上周因天气晴好，上周工作计划完成情况
没有出现停工等情况，我方实际施工的进度基本上
是按计划的进度来进行施工的。
全洲扬子江后湖御景1＃楼项目部
二00九年六月五日
第5篇：两措计划完成情况及效果
两措计划完成情况及效果
2022年，公司认真贯彻落实国网公司有关安全生产工作要求，认真做好安全技术劳动保护措施计划的落实工作。现将2022年公司安全技术劳动保护措施计划完成情况汇报如下：
一、认真做好2022年安措计划编制工作
根据国网公司《安全技术劳动措施计划管理办法》要求，我公司结合年度综合计划安排，认真做好年度安措计划的编制工作。各单位按照公司通知安排，在07年12月20日前完成本单位安措计划的申报工作。公司及时进行了汇总统计，并结合公司综合计划安排，按照“保人身、保重点”的原则，进行综合平衡，制定了2022年公司安全技术劳动保护措施计划。2022年我公司安措计划资金为1036.05万元，主要包括发电厂、变电站防误装置完善、部分发电厂、变电站、输电线路安全设施标准化建设、安全工器具的购置以及各单位安全监督器材配备等项目。经公司审核后，于2022年2月底以综合计划方式下发各单位。
二、加强安措计划实施的监管
在下达2022年公司安措计划的同时，公司专门组织有关单位召开安措项目实施工作协调会，对项目实施单位提出明确要求，确保08年安措项目按要求顺利实施。一是对防误装置、主要的安全工器具实行统一招标采购。招标计划资金为807.65万元，招标实际资金695.8399万元，节省资金共计111.8101万元；二是在开展部分厂站安全设施标准化建设中，首先完成《发电厂、变电站和输配电线路安全设施标准化建设规范》的编制工作，要求各项目单位严格按照公司制定的标准进行建设。同时，公司多次组织有关部门到项目实施单位进行检查，确保项目按质保量完成。
三、2022年安措计划完成情况
2022年西藏电力有限公司安措项目共5个大项21个小项，总计划投资1036.05万元，完成情况如下：
1、安全工器具采购，计划570.35万元，实际招标采购签订合同476.1936万元，全部完成采购项目，采购物资全部到位，节省资金94.1564万元。
2、五防装置完善，共12个小项，计划资金240万元，完成招标采购200.1363万元，全部完成采购项目，设备已经全部运达现场，节省资金。截止2022年12月31日，已完成7个厂站的安装调试工作，另外5个厂站计划今年实施。
3、安全监督器材配备，共3个小项，计划资金26万元，招标采购资金22.21万元，完成全部采购项目，采购设备全部到位，节省资金3.79万元。
4、安全设施标准化建设，共10个小项，以委托方式下达项目单位实施。委托资金195.7万元，目前已经完成7个项目，完成资金约116万元，其余项目随2022年技改一并实施。
5、部分厂站安全围栏建设，共5各小项，以委托方式下达项目单位实施。委托资金30万元，目前已完成3各项目，共计资金18万元，其余2个项目要求在4月前完成。
四、安措项目实施效果评价
一是解决了部分单位安全工器具配置严重不足的现状，进一步完善了现场安全器具的配置，为现场人员落实防触电、防高空坠落安全措施提供了有利条件。
二是进一步规范了部分厂站安全设施，为下一步开展发电厂、变电站标准化建设奠定了基础。
三是通过完善部分厂站五防装置，为现场作业人员防误操作提供了技术保障。
四是为基层单位开展安全监督检查工作提供了物资保障。
第6篇：黑龙江民航宾馆工作完成情况及明年工作计划
黑龙江民航宾馆
黑龙江民航宾馆2022 年度工作总结及明年经营工作思路
2022年，黑龙江民航宾馆在管理局的高度重视和关怀下，在机关服务中心的正确领导下，在黑龙江监管局和各兄弟单位的大力支持下，宾馆领导班子虽再次历经人员调整，但始终坚持以机关服务中心党委的总体工作部署和年初制定的经营工作思路为指导方针，精诚协作、开拓创新、创先创优，在完善中求发展，服务于工作大局，圆满完成全年各项经营管理及服务保障工作。现将黑龙江民航宾馆2022年经营管理情况汇报如下：
一、经营管理工作
（一）经营情况
全年经营总收入 元，其中客房 元，餐饮 元，纯利润 元,折旧费 元，实际利润 元。客房入住率 %，占实际利润 %，餐饮占实际利润 %。费用支出情况，包括人员工资 元，福利 元，车辆费用 元，招待费 元，办公用品 元，差旅费 元，能耗费用 元。
（二）坚持稳中求进，倡导创新经营
一年来，黑龙江民航宾馆始终把“在三星级的环境和设施下，争创四星级的品牌和服务”做为前进的动力和工作的目标。面对日趋激烈的市场竞争环境，黑龙江民航宾馆在不断改革中寻找出路。为能做到持续长远的发展，在保持稳定的同时，也迈出了改革创新的新步伐。
1、把人事改革做为谋求发展的“突破口”。2022年初，按照服务中心整合指示精神，对宾馆组织机构及人员进行了第一次调整。为能更好的适应宾馆经营发展需要，结合宾馆实际，本着“保持人员思想稳定，科学调整”的原则，今年又一次对各岗位人员进行适时调整；为降低用工风险，将部分人员转为劳务派遣用工方式，在保证合法用工的同时，使企业与员工利益得到共同维护；实行绩效考核机制，以量化考核为手段，逐渐向科学化的员工管理迈进。
2、把完善机制做为谋求发展的“金钥匙”。为了巩固改革成果，根据市场形势的发展，在创新经营理念和管理机制上加大力度。营销机制上，改变过去坐等客户上门的经营模式，走向市场实行开放经营，通过送客返佣的方式，奠定了一定的客源基础；通过多次努力和争取，与韩亚航空、奥凯航空、四川航空等多家航空公司签定长包房协议，保持了淡季不淡的良好经营态势。管理机制上，按照高星级宾馆的要求，狠抓效益核算和成本控制，建立健全绩效考核制度，在起到规范员工管理、激发员工工作积极性和创造性的同时，也提高了员工服务意识和工作效率，实现企业与员工的全面发展。
3、把品牌建设做为谋求发展的“加速器”。一年来，始终将黑龙江民航宾馆品牌建设做为宾馆的发展战略，利用宾 2
馆特有的政治优势、特殊的地理位臵、冰城旅游景观等，全力打造“黑龙江民航宾馆”品牌。为充分发挥品牌效应在生产经营中的重要作用，一是更换原有厨师班底，在保留原有川菜风味基础上，不断改进菜肴品种和结构，倡导绿色食品，突显东北地方特色；二是提高服务质量，改变经营管理模式，通过走出围墙面向市场开放经营，在旅游、商业、政府等有关单位和部门开辟了新客源；三是加大广告宣传力度，注重楼体广告宣传，树立品牌形象；四是使宾馆经营功能逐渐走向多样化，“8.24事故反思座谈会”、“东北航空护林系统航空油料员培训班”、“哈尔滨机场扩建工程不停航施工专项研究论证会”、“哈尔滨航空军事代表处成立仪式”的成功保障，是宾馆综合保障能力提高的具体表现。
（三）狠抓细节管理，做到宾至如归
积极探索现代化高星级酒店的管理模式，以全面倡导“细节服务”为索引，坚持不懈地推进规范化、标准化、人性化、特色化管理，以细致周到的服务让接待对象感到宾至如归。
1、加强教育培训，强化员工队伍素质。以现代高星级宾馆的管理方式，要求服务人员针对来自不同地域、不同层次的宾客，提供“多方位”的服务。以培训为方法，提高整体素质，对部门经理以上干部及业务骨干员工，采取“走出去”的方式，分批到沈阳民航宾馆、长春机场宾馆及哈尔滨的四星级宾馆华旗饭店、广瀚宾馆等学习现代酒店管理知识，与其建立长期的友好酒店关系；并多次组织开展俄语培 3
训、业务技能培训等。通过形式多样有针对性的培训，对拓展知识内涵、提升业务技能、管理能力及服务质量的提高起到有效的促进作用。
2、注重细节管理，提高服务意识。根据宾馆客源特点合理搭配膳食，建立常住客人资料库，及时收集宾客生日、生活习俗、饮食禁忌等；春节、端午、中秋等重要节日，为常住客人赠送节日食品；为22:30入住的客人提供免费热汤面、增设家庭房及免费提供婴儿床等服务；提供无最低消费场内送餐服务；为少数民族及外籍客人有针对性的提供服务，让宾客感受到各民族间的和谐相融和不同宗教信仰的包容和尊重，充分体现宾馆以人为本的服务理念。
3、加强财务管理，有效控制经营成本。一年来，财务部不断完善、健全相关制度及工作流程，严控收支两条线，加强财务电算化建设，做到大支出有计划，小开支有控制；成立专门采购小组，本着“谁用谁参与”的原则，避免非专业性浪费，并通过实行后厨“一人牵头制”管理、采购人员的调整、定期的市场走访询价等一系列措施，对经营成本进行了有效控制；对水、电、气、油等均实行成本控制管理，定期通报能耗情况。使财务管理在企业发展中的重要作用得以充分体现，最终实现宾馆效益最大化。
4、强化安全教育管理，实现全年安全生产。为做好安全管理工作，保证突发事件能得到及时、妥善的处理，宾馆积极开展安全防范措施，认真落实各项治安保障方针，设臵安全防范小组，建立健全内部《安全管理制度》、《安全行车 4
制度》、《突发事件紧急预案》等；定期对车队驾驶员、餐饮后厨人员、保安人员进行行车安全、食品安全、治安防范教育，聘请专业教员对全员进行消防安全培训等；并将宾馆监控重点位臵原普通摄像头更换成高清摄像头。力争做到隐患早发现、早排除，实现全年安全事故为“零”的目标。
（四）狠抓基础设施完善，提高宾馆对外形象 2022年，在基础设施完善及设施设备配备方面做了大量工作。对宾馆一楼房间及康乐休息室的改造，使得闲臵房间得以充分利用，又缓解了接待航延旅客房间紧张问题；在宾馆大堂安装自动门、在三处员工通道口加盖防寒门房、在套房浴室安装浴霸及在房间配备节能电暖器等措施，使宾馆房间内及公共区域冬季温度过低得到有效改善；在门前草坪处安装路灯、大堂增设水族箱、显著位臵安装液晶显示播放器对各部门工作实景进行播放、大堂门前安装LED显示器以及在宾馆主楼最高处安装“宾馆”LED亮化灯，既是对宾馆整体经营环境的美化，也是对对外经营形象的提升，又起到了良好的“黑龙江民航宾馆”品牌广告宣传作用；安装“点菜宝”以代替传统点菜方式，提高工作效率的同时，也是实现酒店现代化管理的又一举措；并在机关服务中心的大力支持和关怀下，对外墙理石、楼体霓虹灯、屋面防水进行了维修。为有效的发挥部门职能，节约经营成本，以上工作大部分均由宾馆员工自行完成。较为完善的基础设施建设，对明年更好的开展经营创收工作奠定良好基础。
（五）以促和谐为前提，做好服务保障工作
一年来，在保证完成宾馆各项经营管理工作的同时，宾馆始终坚持以机关服务中心党委提出的以“经营管理为中心，以服务保障为重点”为指导思想，牢固树立和谐意识，长期以来与机场各驻场单位一直保持友好的协作关系，如：机场集团、空管局、各航空公司等，使各项服务保障工作得到有效开展。在黑龙江监管局职工餐厅保障方面，严格执行管理局福利保障标准，无论从服务管理、菜品质量、设施完善、硬件配备等方面，均受到各级领导的一致好评；并为工作在监察一线的各位监察员提供直系亲属在宾馆可享受打折或免单消费的优惠政策。现已超额完成对黑龙江监管局的福利保障工作。
二、党务工会工作
1、为更好的坚持和贯彻党的民主集中制原则，实行党支部领导下的总经理负责制，充分发挥党支部领导核心作用。在班子调整过渡期，抓好员工队伍素质的同时，十分重视干部队伍建设，从抓学习、抓团结、抓廉洁等方面增强班子的工作合力。严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿”的原则，以企务公开、源头治理为重点，坚持总经理办公会议事制度，并做会议纪要和存档工作。充分发挥职工的监督作用，做到廉洁自律，规范行事，确保宾馆各项经营管理工作得以有序开展。
2、按照机关服务中心党委的统一要求和部署，宾馆党支部认真组织、按时推进“创先争优”各项工作，为有效践行活动成果，有针对性的组织开展群体活动。在做好宾馆“学 6
习日制度”的贯彻落实工作的同时，专题组织建党90周年党史知识讲座，并在员工天地开辟专栏，有针对性地对干部员工进行革命传统、爱国主义和理想信念教育。通过以上举措，使“争先创优”活动落到实处，充分发挥党员领导干部的带头、榜样作用，为宾馆经营管理提供有力的政治保证。
3、在企业文化建设方面，以“尊重人、关心人、理解人、信任人”为原则，加强党支部、基层工会等群团组织建设。工会设立专项探病慰问金、结婚贺金、生日礼金等，每月按时为困难职工发放生活补助金，并且宾馆领导多次对生病职工、职工家属及困难职工亲自探望；全体员工直系亲属、祖父母、外祖父母乘坐飞机出行或接送站可在宾馆免单消费等优惠政策，充分体现了宾馆领导对员工的人文关怀，使员工感受宾馆大家庭的温暖；通过举办新春联欢会、优秀员工评比、员工趣味运动会、参观大庆铁人纪念馆、“宾馆是我家，我爱我的家”合理化建议征集等活动，充分发挥党工组织在企业发展中协调劳动关系的重要作用，着力在宾馆内部建立一种和谐、融洽的人际关系，营造一种具有亲和力和向心力的工作环境，增强员工主人翁意识和归属感，促进宾馆和谐发展。
三、明年经营工作思路
2022年，“我爱我家”这一主题思想将贯穿全年经营管理工作，通过全员参与企业发展建设，为企业发展献计献策的方式，促进宾馆又好又快发展；宾馆领导班子也根据经营生存和发展所处的外部环境、内部环境及战略环境的优势与 7
劣势、机会与竞争进行了分析，具体提出以下工作思路：
1、以效益为目标，实施多元化的市场营销。市场营销在整个企业经营中起主导地位，将宾馆自身产品定位与市场定位寻求一个平衡点，适当调整房间价格，从而进行建立自身的营销体系；并通过实施具体的营销策略、优惠政策、大力弘扬哈尔滨的人文特色等方式，稳定老客户、开发新客源，以经营创收、提高员工收入为最终目的来指导拓展全年经营管理工作。
2、以宣传为手段，全方位树立企业形象。面对日趋激烈的市场竞争环境，酒店管理的理念、理论、方法和技术发生着巨大的变化，为使黑龙江民航宾馆更有能力适应新的市场竞争环境，有效利用宾馆现有LED显示屏、液晶视频播放器、楼体广告等设施与现代的网络技术相结合，从而实现宾馆的营销、宣传目的。
3、以人力资源为根本，进一步完善绩效考核机制。将企业战略、资源、业务和行动进行有机结合，实施业务职能一体化，并建立良好的激励机制和培训机制，充分调动员工工作的积极性和主动性。使员工价值在不断开发中得到肯定的同时，也使服务质量、服务意识、业务技能等更上新台阶。
4、以规范为目的，加强财务管理。加强财务的收支管理不仅是限制费用开支的手段，更重要的是以提高宾馆的经济效益为目的。建立结构合理、制度健全、操作规范、运行高效、管理科学、公开透明的财务收支管理体制和运行机制；并在酒店管理软件上下功夫，规范日审、收银流程、存货的 8
管理等，避免“跑、冒、滴、漏”现象发生。最终实现财务收支管理精细化、规范化、科学化和法制化，确保圆满完成全年各项经营任务指标。
5、以企业文化为基础，促进宾馆和谐发展。继续坚持“以人为本”的指导思想，关心职工生活，改造浴室解决员工洗澡难问题。在倡导人性化管理的同时，依靠坚实的企业文化基础，发挥其激励、约束、凝聚、榜样等作用，激发员工热情、统一大家意志，最终实现员工行为与企业所倡导的文化价值观相一致。
二〇一一年十一月二十九日
第7篇：东乡县畜牧水产局工作完成情况及工作计划
一、2022年工作情况
1、畜牧水产业生产情况
今年前三季度，全县生猪饲养量199万头，同比增长
8.17%；出栏130万头，同比增长7.15%；存栏69万头，同比增长10.15%。家禽出笼163万羽，同比增长1.75%。肉类总产量9.5万吨，同比增长12.0%。水产品产量1.58万吨，同比下降3.07%。
2、主要工作措施及成效
一是全面抓好了重大动物疫病强制免疫工作。全年没有发生任何重大动物疫病疫情。二是为进一步建立健全我县动物防疫体系，兴建了3个、改造了2个乡镇畜牧兽医站。三是加大了执法力度，确保了畜禽水产品质量安全，营造良好的畜牧水产发展环境。四是全面落实了各项畜牧业发展扶持政策，切实抓好了 畜牧业发展项目的实施和强农惠农政策的落实。五是大力开展了畜禽清洁生产行动，以奖代补各规模养殖场新建沼气池24个，容积近5000立方米。六是扎实开展了渔业救灾工作，按照救灾资金使用要求及时地将鱼苗和堤坝维修补助资金发放到受灾户手
中，确保了渔业生产的稳步进行。七是全面完成了县委、县政府交办的各项中心工作。
二、2022年工作打算
（一）目标任务
完成生猪饲养量218万头，出栏143万头，家禽327万羽，肉类总产量10.45万吨，水产品1.79万吨。实现养殖业健康稳定增长。
（二）主要措施
1、进一步强化动物疫病防控
全面落实动物防疫工作责任，认真做好春秋两季重大动物疫病防控。继续开展免疫抗体效果监测，及时掌握疫情动态，加大动物免疫注射的监督检查力度，强化对动物防疫员免疫注射工作的管理和责任追究，强化监测和消毒灭源，确保我县不发生重大动物疫情。
2、进一步做好畜禽水产品质量安全监管
一是加大畜禽产品产地检疫力度，做到产地检疫和定点屠宰检疫率100%。二是加大畜禽养殖投入品的监管力度，切实加强饲料、兽药监管。三是强化执法，依法查处
违反畜牧水产法律法规的不法行为。确保全县畜禽水产品质量安全。
3、进一步转变发展模式
一是要认真做好生猪发展规划，科学合理地划定可养区、禁养区和限养区。二是注重环境保护，大力推广生态养殖模式，实现畜牧业生产的数量、质量和生态并重发展。
4、进一步抓好有关政策落实，确保养殖业发展后劲 按规定、严标准地继续抓好生猪标准化规模养殖场改扩建项目建设和生猪调出大县奖励及良种补贴等项目的实施，积极争取国家扶持项目。继续抓好能繁母猪保险工作，加强能繁母猪动态监管，建设能繁母猪信息台帐，保质保量完成全县能繁母猪保险工作。加强对行业协会的指导与监管，提高养殖业生产的组织化程度。
工作计划完成情况
如何完成工作计划
工作计划完成表
一项工作计划20天完成
工作计划完成情况报告（共5篇）
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