第1篇：箱管客服岗位学习总结
箱管客服岗位学习总结
一、单证。
1、空箱出场：录入用箱人、箱主、子箱主、船名航次、提单号、箱型箱量、卸货港、铅封号；
2、空箱进场：先将箱号输入到对应网站查询核对信息，再进行系统录入，包括用箱人、箱主、船名航次、提单号、箱型箱量、进口日期、货主、箱号；
3、进场单：缺柜情况下只打单不提柜或移场，录机同空箱进场一样，但会有卸货港；
4、设备单号码填写：设备单类型为空箱出场、用箱人、船名航次、提单号、箱主、子箱主、箱型箱量、货主、铅封量改零、记下设备单号。
二、移场。
移场计划发送邮件时，进港区网站查看空柜是否放行，放行后邮件通知港区计划科做移场清单，收到移场清单后做以下几步：
1、移场预录入：邮件中收到移场清单，复制箱号、尺寸规格、箱主、子箱主到移场预录入表格中，再到系统移场预录入管理新建移场信息，包括船名航次、提单号、地点、箱主、子箱主、箱型箱量，清除船期、有效期，保存后导入箱号，导入移场预录入表格。
2、移场预约：进入港航网站拖车预约，选择福州新港、青州码头进行登录，在提空箱内录入相关信息后核对清单提交预约。
3、移场单制作：将邮件清单中对应信息，包括箱号、场位、尺寸规格、箱主复制到移场单格式，打印后送至闸口现场员。
三、报表。
每日制作MAEU、WH、CMA、EMC、HMM、OOCL的进出场报表和盘存报表及EMC铅封报表。做法基本都是从上次发送邮件中导出模板另存重命名，再在系统集装箱盘存和进出场报表分别从打印位置导出对应的EXCEL表格，复制并按格式粘贴到之前的模板中，删掉昨天的内容，当有特殊情况时需添加备注，核对日期和检查，最后在邮件附件添加该文件发送。其中，WH会额外附带进出场EDI，有陆运或调拨时，需再附带一份JWH-MI；而CMA需要在下午3点额外发送一份盘存报表。
四、超期费。
1、邮件中收到来自TONY以pdf格式发来的超期费，保存到桌面并打印出来，在系统中输入箱号查询并记下拖车公司和二层提单号，再根据拖车公司对pdf格式的超期费进行分类重命名（提单号+拖车），通过QQ对拖车公司进行通知，其中外代和胜狮需通过邮件通知。
2、之后将日期、提单号、金额、发票号、拖车公司信息填入EXCEL表格中，然后在系统中系统费用管理、单箱费用管理、特殊查询录入箱号添加超期费并以
6.81%费率计算到应收费用，核对提单号、拖车、金额，再保存。
3、及时接收拖车确认费用的信息，对迟迟未确认费用的拖车公司需做催收。
3、待收到拖车公司对超期费的确认后，再将打印的pdf格式超期费交给计费开票。如有减免，应该及时告知拖车，并将来自CMA的减免函保存。
4、计费开票后通过QQ信息发送的发票号需在EXCEL表格中填入发票号。
5、除了CMA,其它包括WH、EMC、HMM都只需要每天在系统中做按票超期费，即选择未计费、已返空，重新计算应收、整票计费、保存。
五、第三方索赔。
同超期费一样，在邮件内打开第三方索赔以压缩文件的方式另存至桌面，在系统中输入箱号查询拖车公司和提单号并进行分类重命名（箱号+拖车），通过QQ对拖车公司进行通知，之后将箱号、提单号、金额、拖车公司填入EXCEL表格中，然后在系统费用管理中进行录机。待拖车确认后，最终由计费开票后在EXCEL表格中录入发票号
六、闸口。
1、每天下班前做一个用箱计划表，包括用箱碑位，备用碑位，卸箱碑位，空场位。
2、根据用箱计划表安排拖车作业，拖车进场提柜时，由拖车出示进场单，根据进场单中箱子的要求向吊机通知吊箱并录入设备单号和车号。
3、待拖车提柜后通过闸口时，由拖车司机报上车号和箱号，录入出场信息，将设备单的黄单交给拖车。
4、当有移场时，按顺序与司机交换移场单，录入箱号、场位、车号、吊机司机、制箱日期。
七、箱动态和接收邮件。
时时关注盘存信息和进出场信息，以及用箱提示信息等，同时也要了解港区堆场情况。通过嘉航查询CMA柜，Shipmentlink查询EMC柜。了解邮件信息是完成报表、移场、超期费、第三方索赔及其它工作的重要过程。
第2篇：箱管员实习总结
箱管员实习总结
20XX年工作总结
20XX年转眼即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。对我而言，20XX年是一个巨大的转变，无论是自己的奋斗目标，还是职涯规划，甚至是生活态度以至于人生观。20XX年的工作也是难忘、印记最深的一年。工作岗位和工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整（包括工作上的适应与心态上的调整），压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在各位领导的支持下，在各位同志的密切配合下，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它任务。现简要回顾这一年的工作，总结如下：
一、工作中的收获
回顾这一年来的工作，我依然是在不断学习中成长起来的，对工作中的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，尽量使工作程序化、系统化、条理化。从而在百尺竿头，更进一步，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。回首过去，是为了更好地面向未来。
（一）强化形象，提高自身素质。
细心学习他人的长处，改掉自己的不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身工作质量有所提高。
（二）严于律已，加强工作作风建设。
一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把工作的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司的各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方法；坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。
（三）强化职能，做好本职工作。
在工作上，认真遵守各项规章制度，虚心向领导和同事请教。努力提高业务水平，增强安全生产意识，提高安全生产质量，围绕本职工作，积极、认真、负责的努力做好手中的每一件事，认真对待和完成领导交办的每一件事，不管事务再繁杂，工作量再大，总是尽最大努力完成各项任务。通过不断学习，不断积累，使工作效率和工作质量有了较大提高。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
面对箱管事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
（二）发扬孜孜不倦的进取精神。
加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立公司的良好形象。
一年来，我在公司领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的成绩，但我深知自己还存在一些缺点和不足，基础理论不够扎实，业务知识不够全面，工作方式不够成熟。在今后的工作中，我将在公司各位领导的正确领导下，努力做到戒骄戒躁，坚定信念，加强学习，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，以求真务实的工作态度做好箱管服务工作，在箱管岗位上做出自己应有的贡献，为客户提供优质高效的服务，为我们公司的发展做出自己的贡献。
20XX年工作总结
20XX年对于我来说，是一个巨大的转变，无论是自己的奋斗目标，还是职涯规划，甚至是生活态度以至于人生观
一转眼，走向社会，参加工作已经整整一年半了，我没有跳过槽，但我把箱管的各项职能基本上都干了一遍。记得刚到公司的时候，我直接到箱管部工作。那个时候，公司正在重新调整岗位，于是，我也随着一起分配到现场工作。跟着我的师傅高枫学习，这样，算是有了一个开始。然后紧接着就是紧张有序的工作上班下班，短短一个月我便熟悉了整个工作流程和场站人员。之后我便开始了我的三班生活，三班培养了我遇事不急不躁的个性，更增强了我的工作能力和语言组织能力。短短一年来我经历了3次岗位变动，但我始终保持干一行爱一行的观念，正是这岗位的变动使我对工作更加的容易顺手，游刃有余。
过去的已经过去，我是一个不喜欢谈论历史的人，但这一年来，我对公司的感情却是日愈深厚，其中有欢乐、有哀愁、有失落、也有希望。如果要让我写下来的话，我只能用“伐南山之竹当笔，书不尽我的思念”来概括了。
回顾这一年来的工作，我依然是在困难与学习中成长起来的，学习是指知识和工作经验的积累，困难是指随着公司业务方向的扩展及对场地的需求，合理规划场地，公司领导都在对工作的每一个细节进
行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化。从而在百尺竿头，更进一步，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。回首过去，是为了更好地面向未来。现在我将自己工作进行年终总结汇报各位领导：
1、在工作中我积极参加集团公司召开的会议，并及时做好学习记录，深入贯彻理解集团常主席总裁提出的各种问题。响应国家。集团及公司号召，干一行爱一行，时刻谨记集团常主席总裁提出的”一代人要有一代人的作为，一代人要有一代人的奉献，一代人要有一代人的牺牲”这一理论，牢固树立正确的人生观和价值观提高自身文化素质与修养。始终把港口建设放到第一位，大力发扬不怕吃苦受累的精神。
2。在工作上，认真遵守各项规章制度，虚心向领导和同事请教本着以努力学习提高业务水平，增强安全生产意识，思想汇报专题提高安全生产质量，围绕本职工作，积极、认真、负责的努力做好手中的每一件事，认真对待和完成领导交办的每一件事，不管事务再繁杂，工作量再大，总是尽最大努力完成各项任务。通过不断学习，不断积累，使工作效率和工作质量有了较大提高。
3。在作风上，一方面能遵守各项规章制度、尊敬领导、团结同事；另一方面做到了勤勤恳恳、任劳任怨，自从借用到行办室工作以来，从未在工作任务上向领导讲过价钱，从未在工作条件上向领导提
篇2：集装箱运输管理专业实习总结
《浙江大学优秀实习总结汇编》
集装箱运输管理岗位工作实习期总结
转眼之间，两个月的实习期即将结束，回顾这两个月的实习工作，感触很深，收获颇丰。这两个月，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力，我学到了人生难得的工作经验和社会见识。我将从以下几个方面总结集装箱运输管理岗位工作实习这段时间自己体会和心得：
一、努力学习，理论结合实践，不断提高自身工作能力。
在集装箱运输管理岗位工作的实习过程中，我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法，切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取，积极的把自己现有的知识用于社会实践中，在实践中也才能检验知识的有用性。在这两个月的实习工作中给我最大的感触就是：我们在学校学到了很多的理论知识，但很少用于社会实践中，这样理论和实践就大大的脱节了，以至于在以后的学习和生活中找不到方向，无法学以致用。同时，在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。信息时代，瞬息万变，社会在变化，人也在变化，所以你一天不学习，你就会落伍。通过这两个月的实习，并结装箱运输管理岗位工作的实际情况，认真学习的集装箱运输管理岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例，使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解，可以求真务实的开展各项工作。
二、围绕工作，突出重点，尽心尽力履行职责。
在集装箱运输管理岗位工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。虽然开始由于经验不足和认识不够，觉得在集装箱运输管理岗位工作中找不到事情做，不能得到锻炼的目的，但我迅速从自身出发寻找原因，和同事交流，认识到自己的不足，以至于迅速的转变自己的角色和工作定位。为使自己尽快熟悉工作，进入角色，我一方面抓紧时间查看相关资料，熟悉自己的工作职责，另一方面我虚心向领导、同事请教使自己对集装箱运输管理岗位工作的情况有了一个比较系统、全面的认知和了解。根据集装箱运输管理岗位工作的实际情况，结合自身的优势，把握工作的重点和难点，尽心尽力完成集装箱运输管理岗位工作的任务。两个月的实习工作，我经常得到了同事的好评和领导的赞许。
三、转变角色，以极大的热情投入到工作中。
从大学校门跨入到集装箱运输管理岗位工作岗位，一开始我难以适应角色的转变，不能发现问题，从而解决问题，认为没有多少事情可以做，我就有一点失望，开始的热情有点消退，完全找不到方向。但我还是尽量保持当初的那份热情，想干有用的事的态度，不断的做好一些杂事，同时也勇于协助同事做好各项工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己该干什么，这就是一个热情的问题，只要我保持极大的热情，相信自己一定会得到认可，没有不会做，没有做不好，只有你愿不愿意做。转变自己的角色，从一位学生到一位工作人员的转变，不仅仅是角色的变化，更是思想观念的转变。
四、发扬团队精神，在完成本职工作的同时协同其他同事。
在工作间能得到领导的充分信任，并在按时完成上级分配给我的各项工作的同时，还能积极主动地协助其他同事处理一些内务工作。个人的能力只有融入团队，才能实现最大的价值。实习期的工作，让我充分认识到团队精神的重要性。
团队的精髓是共同进步。没有共同进步，相互合作，团队如同一盘散沙。相互合作，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈，其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样，具有能够一起分享信息、观点和创意，共同决策以帮助每个成员能够更好地工作，同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人，其本质上是注重个人目标和责任，工作团体目标只是个人目标的简单总和，工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责，也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。
五、存在的问题。
几个月来，我虽然努力做了一些工作，但距离领导的要求还有不小差距，如理论水平、工作能力上还有待进一步提高，对集装箱运输管理岗位工作岗位还不够熟悉等等，这些问题，我决心实习报告在今后的工作和学习中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职工作。
针对实习期工作存在的不足和问题，在以后的工作中我打算做好以下几点
篇3：箱管主管最新个人年度总结
箱管主管工作岗位
=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=
转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成箱管主管岗位所在的单位）箱管主管工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽
职六十秒”的态度努力做好箱管主管岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在箱管主管工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的箱管主管所有工作任务，履行好×××（改成箱管主管岗位所在的单位）箱管主管工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成箱管主管岗位所在的单位）箱管主管工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养
一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成箱管主管岗位所在的单位）箱管主管岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在箱管主管工作岗位，但我时刻关注国
第3篇：集装箱码头操作部理货员(箱管员)岗位责任书(岗位培训材料)
岗位责任书
岗位名称：理货员（箱管员）
任职时间： 年 月 日至 年 月 日 岗位任职条件：
1、熟练掌握理货（箱管）工作相关环节的业务流程，能独立开展相关的货物收、发、存及记帐、盘点工作。
2、具备一定的统计知识及操作技能。有一定的商品养护知识。
3、责任心强，对工作负责，敢于承担责任。
4、工作细致、耐心，有吃苦耐劳的精神，听从领导指挥，服从工作安排。
5、身体健康，有一定的仓储（集装箱）保管及商品养护工作经验，具备手机等通讯工具。
6、坚持原则，保密观念强。
7、执行能力较强，有团结协作精神。 岗位职责：
按公司的操作业务流程规定，负责货物（集装箱）的入库、在库、出库、装箱、拆箱、复核、盘点及记帐等工作。岗位工作标准：
一、理货员
1、接到本部门的货物入库准备通知后，及时准备好适合商品养护毡垫用品及清扫货位。货车到仓，理货员要引导司机进入装卸地点，并根据货 1 物特点安排民工和机械操作人员。
2、所有卸车作业过程中，必须监督和指导装卸人员按（装）卸车作业要求开展（装）卸车作业。卸货时，要分品种、规格（花色）、分货号、分批次堆放，以便清点验收。
3、审核正式入库凭证所列项目是否正确，印鉴是否齐全，承运人提供的运单或入库凭证、单据是否载明商品来源、收货仓库、商品名称、品种、数量、规格、制单时间、承运人、车号等内容，所载明的内容是否与合同规定的相一致。经核对单证无误后即可组织验收入库。如单证与合同规定的有出入，现场操作人员立即向负责人汇报，由负责人与客户服务中心联系处理意见后，方可按客户意见组织验收入库。
4、必须按合同的规定对货物的数量，外包装质量等进行验收。一般情况下，货物的数量及品质验收均以货物的外包装的完好程度及其数量验收。
5、验收过程中，凡货物的品名、规格、数量、包装等与入库凭证或运单所载事项不符，要相关人员（承运汽车司机及我方现场操作人员）签字确认后方可验收入库。
6、对已验收的残损货物，应单独堆码，不能与验收合格的货物一同堆码存放。货物卸车入库验收后，需对每车货物的数量进行复核。复核时应由另一个保管员（兼职复核员）相互复核，复核工作结束后，即可与承运司机或随车客户经办人员在送货凭证上签字确认实际收货情况及时间（指汽车运输到库）。
7、对货物在库的帐、卡管理，要求在货物入库验收后半个工作日内完成以下工作：
2（1）货物入库验收后，应把所签收的入库凭证及相关资料按客户及其货物类别、入库时间顺序汇总装订，并妥善保管。
（2）根据入库凭证，再次清点货物后，将货物的货主名称、进库日期、实收件数、累计数等填入《货物收付卡片》上，并将卡片挂在与其相符的货垛上，然后，将货物的入库情况登记入账，填《货物（商品）明细账》。货物建账立卡后，必须保证“帐、货、卡”三相符。
（3）在建账立卡，确保在库货物“帐、货、卡”三相符后，根据合同的规定，开具装卸作业工单（见《装卸证明单》）及其他作业收费原始单据交客户服务中心。
8、对货物在库管理应保证做到：
（1）每次收发货结束后，应及时打扫仓间（货场）及其周边卫生，货场货位要清除杂草、易燃物，并保持排水畅通，蓬布到位。
（2）每天对在库货场进行一次检查，发现货垛因堆码或货场自身因环境气候影响等原因出现险堆，应立即报告部门领导采取相应措施，及时排除险堆。若检查中发现货物有异状，立即报告部门领导处理。
（3）每天对在库货物进行清扫，保证货物无积尘、蜘蛛网等，使货物保持整洁。
（4）应做好仓间安全记录，每天上班后及下班前半小时内检查仓库的门、窗、电源及消防器材等设施是否完好，有无异状，并将检查结果记入《仓间日安全自查登记表》。发现的异常情况应立即处理，或立即向相关部门报告处理。
（5）根据在库货物的性能特点及储运合同中对商品养护的要求，应确 3 保库内温湿度计处于良好的工作状态，保证每天上、下午各记录一次仓内温湿度，并结合库外的温湿度及气候情况，及时采取通风防湿、防潮等措施，把库内空气的温湿度保持在适应商品储存的条件内。每天的记录结果当天填入《广西梧州中外运仓码有限公司仓间温湿度记录表》。
（6）除每天检查、做好货物在库的基本养护工作外，还应对仓库范围内的鼠害及（白）蚁害进行重点防治。对鼠害应定期（一般一至两个月）放药除害；对蚁害，应根据各仓间所存放货物吸引白蚁程度，以及春、夏季白蚁活动频繁期，采取相应的措施来防治，必要时，以书面报告的形式向公司领导提出请外来专家协助灭害。
9、对货物发货的管理应保证做到：
（1）发货（柜）前，要对照作业类型、放行凭证、货堆卡和货物，核对无误后，按要求顺序发货。
（2）严禁无凭证发货（柜）。
（3）复核发货单证无误后，上班时间5分钟内、班后时间20分钟内通知相关作业人员（装卸工或叉、吊车司机）到作业现场开展装车作业。装车时不允许有超载、偏载及超高、超限等现象。如有溢卸、漏卸、错卸，应及时通知箱管员与船方确认并通知客服中心。
（4）发货过程中发生的工损，理货员要填写《货运事故报告单》，并取得责任方签认，做好记录。
（5）未能一次提完的放行凭证，提完货后与持单人各执一份，作业完毕交回单证员归档。
（6）遇下雨特殊天气，对防潮的货物应暂停发货作业，货主要求继续 4 出仓作业的，要其出示书面“保函”，并尽量做好防雨措施；出仓作业完毕后，指挥装卸工人妥善放好苫垫物料。
（7）装车作业结束后，应及时清点库存货物数量、品种、规格等，确认已发货物无误后，填制《广西梧州中外运仓码有限公司货物出库放行条》，保管员及提货人签字各自留存后货物出库。
（8）每单货物出库完毕后，应在提（发）货单上注明“货已发”字样，并注明日期及发货保管员姓名后保留存查。
（9）货物出库后，应及时打扫卫生，整理货架板或垫料。装卸人员及时将装卸工具放回指定地点。
（10）货物出库后半个工作日内，在相应货垛的《仓库物资收付账卡》上填写入出库年、月，出仓数（件数、数量），结存数（件数、数量）及发货经办人。在《货物明细账》上填入出库年、月、凭证号码，支出数量、件数，结存数量、盈亏等，保证结存货物“帐、货、卡”三相符。
（11）在半个工作日内将每一个客户每天货物的进库、在库、出库情况填制《 仓货物进、出、存日及月报表》，并在客户的整批货物出库完毕结算前或每月26日（指长期包仓的客户）交客户服务中心。
(12)在半个工作日内填制《广西梧州中外运仓码有限公司装卸证明单》一式四联，第一联留存，其余三联交客户服务中心。
二、箱管员
1．集装箱验箱标准
凡进行集装箱箱体交接，必须准确区分集装箱合格与否，不合格集装箱必须有顾客（船方、货主或其代理）文件确认方可接受；凡符合下列标 5 准任何一项或几项即列为不合格集装箱：
1、1缺少、损坏集装箱固定有的零件。
1、2柜梁、柱弯曲、凹凸超缺少、过2CM。
1、3柜体有明显凹凸，在不影响正常装货集装箱体面4条渠的范围内，深度为2.5CM以上及各种原因的穿孔、撕裂、割破。
1、4柜门不能自如开启、关闭、双门闭合不严密，胶封条老化脱落。
1、5 内地板破烂、水湿、手感油污、存有异味、杂物。
1、6吉箱箱体有危险品、熏蒸等无关标志。
1、7冷柜缺少电源线，制冷部件有裂残损。
1、8卸船后残损箱记录资料传送给船公司。
1、9凡穿孔、撕裂、割破未经船公司确认残箱修理无效。
1、10客户注明拒收的集装箱。
2、集装箱堆位标识
为区分各集装箱在堆场内的具体位置，本公司集装箱堆位标识由七位数字组成，具体表示为“00-00000”，左起第一、二位数字表示区位，第三、四位数字表示第几列，第五、六位数字表示第几行，第七位数字表示第几层高。
3、集装箱现场作业管理标准
3．1卸船
3．1．1根据堆场实际状况，卸船前应计划好需卸集装箱区域堆位，合理堆存。进口集装箱应按照进口提单分票堆存；堆放应整齐，并及时输入电脑以便查验及其它作业。
6 3．1．2如有溢卸、漏卸、错卸，应及时通知理箱员与船方确认并通知客服中心。
3．2装船
3．2．1在装船过程中，需移位的集装箱要登记其移位后的堆位，并及时录入电脑。
3．2．2除特殊要求外，集装箱职装船应按照先出20`、后出40`，先重箱、后空箱的顺序，运送集装箱到岸边（吊钩下）。
3．3．排箱
3．3．1排箱必须遵守“以箱就货，以箱就仓”的原则。
3．3．2由船公司指定的集装箱或由操作中心自行选定的集装箱对集装箱的作业进行安排，操作中心应按与船公司事先约定的原则进行作业。在排箱作业前，必须清楚需装箱货物的堆放位置，再根据周围环境确定所需装货的集装箱的排放位置，然后进行排箱作业。
4．集装箱堆场管理标准
4．1．箱管员应经常对堆场进行检查，对异常情况（包括箱门开启、箱体放歪不稳、可疑烂箱等）应及时报告、及时处理；检查堆场的环境控制卫生状况，对不符合卫生条件的区域及时通知有关人员进行清理。
4．2．集装箱由于作业而变更堆位后，应及时登记集装箱移动后的堆位，并录入系统；集装箱的装、卸车作业后，操作中心应及时将信息录入电脑，以保证对集装箱的跟踪工作。
4．3集装箱堆放要求
4．3．1应按集装箱所属的船公司分别堆放；
7 4．3．2应按进口箱、出口箱、重箱、空箱、40`、20`、等，分类分别堆放；
4．3．3超高集装箱与普通集装箱分开堆放，特种集装箱应另行安排堆存区域堆放；
4．3．4 20`集装箱不能堆放在40`集装箱上，以保障集装箱的完好安全；
4．3．5新卸归堆的集装箱安排堆位时要考虑堆场箱体“先进先出”原则，做到装、卸车，取、存箱有条不紊，不影响堆场原堆集装箱的取箱操作,避免不必要的移箱。
5．集装箱管理标准
5．1上班前应对堆场进行日常巡视,了解堆场情况,便于安排当日作业计划。对计划有大批量集装箱入场而现场暂无较大空位，应及时通知调度员指挥或变更堆位，保证进入堆场集装箱能及时卸箱。5．2凭单入场，凭单卸箱。
5．3集装箱进场时司机凭有效单证到闸口打单,司机取回所需单证到指定区域位等待装卸作业,箱管员要在电脑中实时反馈并通知调度员安排装卸作业。岗位工作原则
1、实事求是的原则。理货（箱管）工作，以事实为依据，这是理货（箱管）的最高原则，每个理货员（箱管员）都必须严格执行；
2、船边/箱边交接原则。货物交接以船边/箱边为界，交接前由交方负责，交后由接方负责；
3、一次性签证原则。理货（箱管）签证以一次性为准，必须确保理货（箱管）数字是准确的，理货（箱管）签证不容更改；
4、货物（箱）交接责任划分以交班前由交方负责，接班后由接方负责为原则；
5、接班人必须在接班前认真、仔细检查交班人交给货物（箱）情况相符与否（内容包括货物（箱）数量、包装、规格等），防火、防盗、防雨功能有效，接班人有权要求交班人再次清楚讲述交代相关要求和注意事项，接班后一切责任由接班人承担；
6、接班人未能全部完成交班人交代相关要求和注意事项必须继续交代下一班跟踪；
7、装/拆箱业务作业过程中存在的问题（装不完、包装严重破损、水湿等）必须按要求上报客户服务中心通知客户并填写相关表格后妥善归档存查；
8、向班长或调度员提交作业过程中未能妥善解决的问题。 工作罚则：
1、罚款。对违反上述工作标准、工作要求及工作原则的，每发现一次扣罚考核分1～5分（1考核分=人民币6.00元，所发生金额在基本工资中反映）。
2、警告。适用于一般的工作疏忽造成违反“工作要求”，但没有造成公司任何经济和信誉损失。但全年累计达六次被警告或重复违反同一项“工作要求”累计达三次的，作停职学习或调离岗位处理。
3、严重警告。适用于较为严重的违反“工作要求”之一，在公司范围 9 内和客户中造成不良影响，但未造成公司的经济损失，全年累计达五次或当月累计达两次者，作停职处理。
4、按实际经济损失的全额赔偿并记过。适用于给公司在经济上及信誉上造成损失，但属非故意及非损公肥私行为，全年累计记过达四次或当月累计达两次者，作解除劳动合同处理。
5、经济损失金额赔偿并解除劳动合同。适用于给公司在经济上及信誉上造成损失，且有故意及损公肥私行为。情节较为严重的，交由司法机关处理。
部门负责人： 岗位责任人： 日 期： 日 期：
第4篇：码头操作部理货员(箱管员)岗位责任书1剖析
岗位责任书
岗位名称：理货员（箱管员）
任职时间： 年 月 日至 年 月 日 岗位任职条件：
1、熟练掌握理货（箱管）工作相关环节的业务流程，能独立开展相关的货物收、发、存及记帐、盘点工作。
2、具备一定的统计知识及操作技能。有一定的商品养护知识。
3、责任心强，对工作负责，敢于承担责任。
4、工作细致、耐心，有吃苦耐劳的精神，听从领导指挥，服从工作安排。
5、身体健康，有一定的仓储（集装箱）保管及商品养护工作经验，具备手机等通讯工具。
6、坚持原则，保密观念强。
7、执行能力较强，有团结协作精神。 岗位职责：
按公司的操作业务流程规定，负责货物（集装箱）的入库、在库、出库、装箱、拆箱、移库、移箱、打托盘、协助相关查验部门进行查货、熏蒸等业务操作并复核、盘点及记帐等工作。闸口理货（管理员）负责集装箱（货物）的进出闸、进出仓库、装箱、拆箱、装卸船等业务单证的电脑信息确认操作并复核、指挥协调进出闸口的车辆装卸引导，协调海关卡口相关监管工作人员及武警的业务交流沟通等工作。
1 岗位工作标准：
一、理货员
1、接到公司客服中心的货物相关作业类型的作业单证通知后，及时准备好适合商品养护毡垫用品及清扫货位。货车到仓，理货员要引导司机进入装卸地点，并根据货物特点安排民工和机械操作人员。
2、所有装卸车作业过程中，必须监督和指导装卸人员按（装）卸车作业要求开展（装）卸车作业。卸货时，要分品种、规格（花色）、分货号、分批次堆放，以便清点验收。
3、审核正式入库单证凭证所列项目是否正确，印鉴是否齐全，承运人提供的运单或入库凭证、单据是否载明商品来源、收货仓库、商品名称、品种、数量、规格、制单时间、承运人、车号等内容，所载明的内容是否与作业单证规定的相一致。经核对单证无误后即可组织验收入库。如单证与实际货物收发情况有出入，现场操作人员立即向负责人汇报，由负责人与客户服务中心联系处理意见后，方可组织验收入库。
4、必须按照作业单证的规定对货物的数量，外包装质量等进行验收。一般情况下，货物的数量及品质验收均以货物的外包装的完好程度及其数量验收。
5、验收过程中，凡货物的品名、规格、数量、包装等与入库单证所载事项不符，要相关人员（承运司机或客户）签字确认后方可验收入库。
6、对已验收的残损货物，应单独堆码，不能与验收合格的货物一同堆码存放。货物卸车入库验收后，需对每车货物的数量进行复核。复核时应由另一个保管员（兼职复核员）相互复核，复核工作结束后，即可与承运 2 司机或客户或货代人员在作业单证上签字确认实际收货情况及时间（指汽车运输到库）。最后将已签收作业单证需回存客服中心联交司机或客户或货代人员，并通知其出闸口时交回闸口理货工作人员检验出闸。
7、对货物在库的帐、卡管理，要求在货物入库验收后半个工作日内完成以下工作：
（1）货物入库验收后，应把所签收的入库凭证及相关资料按客户及其货物类别、入库时间顺序汇总装订，并妥善保管。
（2）根据入库凭证，再次清点货物后，将货物的货主名称、进库日期、实收件数、累计数等填入《货物收付卡片》上，并将卡片挂在与其相符的货垛上，然后，将货物的入库情况登记入账，填《货物（商品）明细账》。货物建账立卡后，必须保证“帐、货、卡”三相符。
（3）在建账立卡，确保在库货物“帐、货、卡”三相符后，根据合同的规定，开具装卸作业工单（见《装卸证明单》）及其他作业收费原始单据交客户服务中心。
8、对货物在库管理应保证做到：
（1）每次收发货结束后，应及时打扫仓间（货场）及其周边卫生，货场货位要清除杂草、易燃物，并保持排水畅通，蓬布到位。
（2）每天对在库货场进行一次检查，发现货垛因堆码或货场自身因环境气候影响等原因出现险堆，应立即报告部门领导采取相应措施，及时排除险堆。若检查中发现货物有异状，立即报告部门领导处理。
（3）每天对在库货物进行清扫，保证货物无积尘、蜘蛛网等，使货物保持整洁。
3（4）应做好仓间安全记录，每天上班后及下班前半小时内检查仓库的门、窗、电源及消防器材等设施是否完好，有无异状，并将检查结果记入《仓间日安全自查登记表》。发现的异常情况应立即处理，或立即向相关部门报告处理。
（5）根据在库货物的性能特点及储运合同中对商品养护的要求，应确保库内温湿度计处于良好的工作状态，保证每天上、下午各记录一次仓内温湿度，并结合库外的温湿度及气候情况，及时采取通风防湿、防潮等措施，把库内空气的温湿度保持在适应商品储存的条件内。每天的记录结果当天填入《广西梧州中外运仓码有限公司仓间温湿度记录表》。
（6）除每天检查、做好货物在库的基本养护工作外，还应对仓库范围内的鼠害及（白）蚁害进行重点防治。对鼠害应定期（一般一至两个月）放药除害；对蚁害，应根据各仓间所存放货物吸引白蚁程度，以及春、夏季白蚁活动频繁期，采取相应的措施来防治，必要时，以书面报告的形式向公司领导提出请外来专家协助灭害。
9、对货物发货的管理应保证做到：
（1）发货（柜）前，要对照作业类型、放行凭证、货堆卡和货物，核对无误后，按要求顺序发货。
（2）严禁无凭证发货（柜）。
（3）复核发货单证无误后，上班时间5分钟内、班后时间20分钟内通知相关作业人员（装卸工或叉、吊车司机）到作业现场开展装车作业。装车时不允许有超载、偏载及超高、超限等现象。如有溢卸、漏卸、错卸，应及时通知箱管员与船方确认并通知客服中心。
4（4）发货过程中发生的工损，理货员要填写《货运事故报告单》，并取得责任方签认，做好记录。
（5）未能一次提完的放行凭证，提完货后与持单人各执一份，作业完毕交回单证员归档。
（6）遇下雨特殊天气，对防潮的货物应暂停发货作业，货主要求继续出仓作业的，要其出示书面“保函”，并尽量做好防雨措施；出仓作业完毕后，指挥装卸工人妥善放好苫垫物料。
（7）装车作业结束后，应及时清点库存货物数量、品种、规格等，确认已发货物无误后，通过电脑系统确认打印出相应作业类型的《出库放行条》，理货员及提货人签字各自留存后货物出库。
（8）每单货物出库完毕后，应在相应作业单证上注明“货已发”字样，并注明日期及发货保管员姓名后保留存查。
（9）货物出库后，应及时打扫卫生，整理货架板或垫料。装卸人员及时将装卸工具放回指定地点。
（10）货物出库后半个工作日内，在相应货垛的《仓库物资收付账卡》上填写入出库年、月，出仓数（件数、数量），结存数（件数、数量）及发货经办人。在《货物明细账》上填入出库年、月、凭证号码，支出数量、件数，结存数量、盈亏等，保证结存货物“帐、货、卡”三相符。
（11）在半个工作日内将每一个客户每天货物的进库、在库、出库情况填制《 仓货物进、出、存日及月报表》，并在客户的整批货物出库完毕结算前或每月26日（指长期包仓的客户）交客户服务中心。
(12)在半个工作日内填制《广西梧州中外运仓码有限公司装卸证明单》 5 一式四联，第一联留存，其余三联交客户服务中心。
（13）闸口理货（管理员）如无特殊情况不能远离闸口岗位，车辆进出码头要向司机或客户或随车货代人员示意其出示并提交客服中心开具的相应有效作业单证，发生集装箱（货物）的进出闸、进出仓库、装箱、拆箱、装卸船等业务单证要及时准确的进行电脑操作并复核、协调进出闸口的车辆疏导等工作。出现作业单证签收方面或单证与装卸货物、箱体实物或单证与电脑系统信息有不符的，及时与司机或签收人员或客服中心单证员协调沟通，从而避免货损货差现象。岗位工作标准：
货物出库后半个工作日内，在相应货垛的《仓库物资收付账卡》
二、箱管员
1．集装箱验箱标准
凡进行集装箱箱体交接，必须准确区分集装箱合格与否，不合格集装箱必须有顾客（船方、货主或其代理）文件确认方可接受；凡符合下列标准任何一项或几项即列为不合格集装箱：
1、1缺少、损坏集装箱固定有的零件。
1、2柜梁、柱弯曲、凹凸超缺少、过2CM。
1、3柜体有明显凹凸，在不影响正常装货集装箱体面4条渠的范围内，深度为2.5CM以上及各种原因的穿孔、撕裂、割破。
1、4柜门不能自如开启、关闭、双门闭合不严密，胶封条老化脱落。
1、5 内地板破烂、水湿、手感油污、存有异味、杂物。
1、6吉箱箱体有危险品、熏蒸等无关标志。
1、7冷柜缺少电源线，制冷部件有裂残损。
1、8卸船后残损箱记录资料传送给船公司。
1、9凡穿孔、撕裂、割破未经船公司确认残箱修理无效。
1、10客户注明拒收的集装箱。
2、集装箱堆位标识
本公司集装箱堆场现分为标准场区和非标准场区，为区分各集装箱在堆场内的具体位置，本公司集装箱标准场区堆位标识由七位数字组成，具体表示为“00-00000”，左起第一、二位数字表示区位，第三、四位数字表示第几列，第五、六位数字表示第几行，第七位数字表示第几层高。
3、集装箱现场作业管理标准
3．1卸船
3．1．1根据堆场实际状况，卸船前应计划好需卸集装箱区域堆位，合理堆存。进口集装箱应按照进口提单分票堆存；堆放应整齐，并及时输入电脑以便查验及其它作业。
3．1．2如有溢卸、漏卸、错卸，应及时通知客服中心并与船方协调确认。
3．2装船
3．2．1在装船过程中，需移位的集装箱要登记其移位后的堆位，并及时录入电脑。
3．2．2除特殊要求外，集装箱职装船应按照先出20`、后出40`，先重箱、后空箱的顺序，运送集装箱到岸边（吊钩下）。
3．3．排箱
3．3．1排箱必须遵守“以箱就货，以箱就仓”的原则。
3．3．2由船公司指定的集装箱或由操作中心自行选定的集装箱对集装箱的作业进行安排，操作中心应按与船公司事先约定的原则进行作业。在排箱作业前，必须清楚需装箱货物的堆放位置，再根据周围环境确定所需装货的集装箱的排放位置，然后进行排箱作业。
4．集装箱堆场管理标准
4．1．箱管员应经常对堆场进行检查，对异常情况（包括箱门开启、箱体放歪不稳、可疑烂箱等）应及时报告、及时处理；检查堆场的环境控制卫生状况，对不符合卫生条件的区域及时通知有关人员进行清理。
4．2．集装箱由于作业而变更堆位后，应及时登记集装箱移动后的堆位，并录入系统；集装箱的装、卸车作业后，操作中心应及时将信息录入电脑，以保证对集装箱的跟踪工作。
4．3集装箱堆放要求
4．3．1应按集装箱所属的船公司分别堆放；
4．3．2应按进口箱、出口箱、重箱、空箱、40`、20`、等，分类分别堆放；
4．3．3超高集装箱与普通集装箱分开堆放，特种集装箱应另行安排堆存区域堆放；
4．3．4 20`集装箱不能堆放在40`集装箱上，以保障集装箱的完好安全；
4．3．5新卸归堆的集装箱安排堆位时要考虑堆场箱体“先进先出”原则，做到装、卸车，取、存箱有条不紊，不影响堆场原堆集装箱的取箱操 8 作,避免不必要的移箱。
5．集装箱管理标准
5．1上班前应对堆场进行日常巡视,了解堆场情况,便于安排当日作业计划。对计划有大批量集装箱入场而现场暂无较大空位，应及时通知调度员指挥或变更堆位，保证进入堆场集装箱能及时卸箱。5．2凭单入场，凭单卸箱。
5．3集装箱进、出场时司机凭有效单证进、出闸,到指定区域位等待装卸作业,箱管员要在电脑中实时反馈并通知调度员安排装卸作业。装卸作业完毕就集装箱信息与司机双方在装卸作业单证上签字确认，最后将装卸作业单证需回存客服中心联交司机，并通知其出闸口时交回闸口工作人员检验出闸。岗位工作原则
1、实事求是的原则。理货（箱管）工作，以事实为依据，这是理货（箱管）的最高原则，每个理货员（箱管员）都必须严格执行；
2、船边/箱边交接原则。货物交接以船边/箱边为界，交接前由交方负责，交后由接方负责；
3、一次性签证原则。理货（箱管）签证以一次性为准，必须确保理货（箱管）数字是准确的，理货（箱管）签证不容更改；
4、货物（箱）交接责任划分以交班前由交方负责，接班后由接方负责为原则；
5、接班人必须在接班前认真、仔细检查交班人交给货物（箱）情况相符与否（内容包括货物（箱）数量、包装、规格等），防火、防盗、防雨功 9 能有效，接班人有权要求交班人再次清楚讲述交代相关要求和注意事项，接班后一切责任由接班人承担；
6、接班人未能全部完成交班人交代相关要求和注意事项必须继续交代下一班跟踪；
7、装/拆箱业务作业过程中存在的问题（装不完、包装严重破损、水湿等）必须按要求上报客户服务中心通知客户并填写相关表格后妥善归档存查；
8、向班长或调度员提交作业过程中未能妥善解决的问题。 工作罚则：
1、罚款。对违反上述工作标准、工作要求及工作原则的，每发现一次扣罚考核分1～5分（1考核分=人民币6.00元，所发生金额在基本工资中反映）。
2、警告。适用于一般的工作疏忽造成违反“工作要求”，但没有造成公司任何经济和信誉损失。但全年累计达六次被警告或重复违反同一项“工作要求”累计达三次的，作停职学习或调离岗位处理。
3、严重警告。适用于较为严重的违反“工作要求”之一，在公司范围内和客户中造成不良影响，但未造成公司的经济损失，全年累计达五次或当月累计达两次者，作停职处理。
4、按实际经济损失的全额赔偿并记过。适用于给公司在经济上及信誉上造成损失，但属非故意及非损公肥私行为，全年累计记过达四次或当月累计达两次者，作解除劳动合同处理。
5、经济损失金额赔偿并解除劳动合同。适用于给公司在经济上及信誉 10 上造成损失，且有故意及损公肥私行为。情节较为严重的，交由司法机关处理。
部门负责人：日 期： 岗位责任人： 日 期： 11
第5篇：岗位职责_岗位职责范本_岗位职责说明书
岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书
岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书
直接下属:付总经理、财务总监、总工程师
职 级:总经理级岗位定员: 1人
职位概要: 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事件。
职 责;根据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施;主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;召集、主持办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展;主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;推进公司企业文化的建设工作;处理公司重大突发事件。
任职资格:
教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。
培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经 验: 10 年以上企业管理工作经验,至少5 年以上企业全面管理工作经验。
知 识:通晓企业管理知识;
具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。
技 能: 熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;熟练使用办公软件,具备基本的网络知识 个人素质: 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。
考核指标: 销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况;
预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率;
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。
工作条件:
工作场所:办公室、需要经常出差;
环境状况:舒适,独立办公室;
工作时间:正常工作时间、无明显的节假日;
危 险性:基本无危险,无职业病危险。
2、副总经理岗位说明书职位名称:副总经理,直接上级:总经理直接下属:行政部、营销策划部、物流中心
职 级:副总经理级
岗位定员: 1人
职位概要: 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。工作内容:
协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;将公司内部管理制度化、规范化;制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;组织、监督公司各项规划和计划的实施;开展企业形象宣传活动;按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;指导公司人才队伍的建设工作;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;协助总经理推进公司企业文化的建设工作;由总经理授权处理的其它事项。
任职资格:
教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历。
培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
经 验: 8 年以上工作经验,5 年以上企业全面管理工作经验。
知 识:通晓企业管理知识;具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。
技 能: 熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;良好的写作、表达、阅读能力;熟练使用办公软件。个人素质: 敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。考核指标:
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能;制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况;
下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理;
预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率;
所属部门:策划部
直接上级:策划主管、策划经理
直接下级:无
岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。
工作职责与任务:
1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;
2、负责活动策划的制定和实施,项目总体策划与定位,客户提案;
3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思,并编写策划文案;
4、有效地与各方面开展沟通,以达到内、外方的工作要求;
5、策划后续工作的跟进,效果的跟踪分析和总结;
6、依公司确定的市场推广计划和方案,撰写所需宣传文案;
7、与媒体沟通,建立媒体资源,并扩展其它推广渠道;
8、完成上级领导安排的其他任务。
任职要求:
1、大专以上学历,一年以上相关策划或数据分析经验;
2、较强的文字写作能力;
3、具备较强的团队协作能力,良好的执行能力和人际沟通技巧;
4、具备独立文案撰写和产品包装,价值提炼经验;
直接上级:办公室主任直接下级:
本职工作:依照法律维护企业合法权益。
直接责任:
1、制订法务部年度工作目标和工作计划,按月做出工作计划和预算,报批通过后执行。
2、负责制定法务部的工作程序和工作规定,报批通过后施行。
3、掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。
4、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
5、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。
6、依法保护公司的知识产权,对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。
7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。
8、负责公司专利权的申办工作。
9、负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。
10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。
11、配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。
12、了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。
13、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。向直接下级布置工作任务。指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
14、及时对下级工作中的争议做出裁决。受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。在必要情况下向直接下级授权。
15、负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。制定法务部培训计划,拟定企业法律事务常识培训计划,报批通过后协助培训部实施、考核。
16、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。
17、根据工作需要按照程序调配直接下级的工作岗位。关心所属下级的思想、工作、生活。代表企业与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
领导责任:对法务部工作目标的完成负责。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。对法务部预算开支的合理支配负责。
第6篇：海运集装箱E箱管系统 船公司手册
海运集装箱E箱管系统
船公司业务 操作指南
深圳云路现代物流有限公司 2022年12月16日
（中联运通控股集团）
目录
一、概述 .........1.文档目的......2.文档范围......3.阅读对象......二、会员登录.....1.账户登录......2.忘记密码......三、配置管理.....1.还柜地点映射..2.船期管理......3.报文港口映射..4.船舶管理......5.箱型尺寸映射..6.打印模板附加信息.四、数据查询.....1.EIR设备交接单管理 2.授权指令查询..3.EDI导入查询...4.EIR设备交接单查询 5.返重报文查询..五、箱管.........1.挂失管理......2.打印日志......3.特殊打单规则..4.停打单规则....5.打单规则......6.转场 7.转场日志......8.箱存量........六、报表.........1.自主打单报表..七、出口打单.....1.出口打单......八、我的资料.....1.我的资料......一、概述
1.文档目的 本文档主要是为客户熟悉使用E箱管系统提供指导。
2.文档范围
主要功能：配置管理、数据查询、箱管、自主打单报表查询、出口打单、我的资料。
3.阅读对象
系统使用者。
二、会员登录
1.账户登录
1.1 功能说明
提供简单操作说明，让用户清晰了解E箱管系统登陆方式，方便使用者操作。1.2 前提条件
1）管理员已将用户信息录入系统中。1.3 操作说明
步骤1：打开IE，输入地址：?回车即可进入网页界面。
步骤2：用户在IE上输入地址，打开E箱管系统，输入登陆名和密码，点击开始使用，即可进行操作平台。
2.忘记密码
2.1 功能说明
当用户在忘记密码情况下，可通过系统自助找回密码。2.2 前提条件
1）管理员已成功为用户注册了E箱管系统账户。2.3 操作说明 步骤1：用户点击，跳转到忘记密码操作界面。
步骤2：用户根据忘记密码表单提示，将表单填写完整，点击提交申请，系统自动重置密码后发送到你的邮箱。备注：系统页面中带（必输）字段为必填字段。a、登陆名：为已注册的账户名称； b、验证邮箱：为已注册的邮箱；
步骤3：登陆注册邮箱，获取临时密码，重新登录。
三、配置管理
1.还柜地点映射
1.1功能说明
设置还柜地点映射，将系统获得的船公司报文中的还柜地点名称进行标准化命名，可对映射进行修改、删除、新增操作。1.2前提条件
1）获取船公司报文中还柜地点名称。
2）对于同一还柜点不同的还柜地点名称有统一的还柜点命名。1.3操作说明 1.3.1打开页面
点击，选择，进入还柜地点映射界面。1.3.2添加
点击，输入报文代码（报文中装货港的值），在还柜地点下拉框中选择对映的还柜地点，选填填写备注信息。备注：报文代码，还柜地点为必填字段，备注信息选填。填写完映射信息后，点击，录入映射规则。1.3.3修改
点击，对映射规则进行数据修改。修改完映射信息后，点击，录入映射规则。1.3.4删除 点击，并在确认信息上点击，删除映射规则。
2.船期管理
2.1 功能说明
在船期管理中录入船期的详细信息，在EIR设备交接单添加时，根据船名/航次进行自动检索和填写。在打单时将根据对应的船期显示相关的船期信息。2.2 前提条件
1）获得船公司详细的船期信息。2.3 操作说明 2.3.1打开页面
点击，选择，进入船期管理录入界面。2.3.2新增
点击，进入添加界面添加新的船期信息。备注：船名和航次、港口为必填项，其它项选填。输入要添加的船期信息，点击。2.3.3修改
点击船期数据右侧的 进行数据修改操作。修改完成后，点击。2.3.4删除
删除船期信息有两种方式，第一种是直接点击船期信息右侧，并在提示信息中点击。
当需要删除多条数据时，可直接选中右侧勾选框，勾选多条船期信息（勾选第一行的勾选框可以选中一整页的数据），然后点击 进行多条船期信息的删除操作。2.3.5查询
查询船期信息，输入船期的相关信息，点击查询，得到相应的船期信息。注：船期导入功能暂时不做公共功能开放。3.报文港口映射
3.1功能说明
录入港口代码转换规则，将船公司报文中的港口代码转换为系统统一港口代码并显示其名称。3.2前提条件
1）获得船公司报文中的港口代码。
2）多种港口代码对应统一的港口代码及名称。3.3操作说明 3.3.1打开页面
点击，选择，进入报文港口映射录入界面。3.3.2新增
点击，在报文代码和内部代码中输入相应的数据，系统会根据内部代码自动显示相应的内部名称，点击 将新增转换数据录入到港口信息转换表。3.3.3修改
点击，在文本框中对数据进行相应修改。修改完成后点击，数据录入港口信息转换表。3.3.4删除
点击，并对在提示信息中点击，对港口信息转换表中的数据进行删除操作。
4.船舶管理
4.1功能说明
在船舶管理中录入船舶的详细信息，在打单时将根据对应的船舶显示相关的船舶信息。当船舶类型为驳船时，系统默认POD为中转港。4.2前提条件
1）获得船公司详细的船舶信息。4.3操作说明 4.3.1打开页面
点击，选择，进入船舶管理录入界面。4.3.2新增
点击，进入添加界面添加新的船舶信息。备注：船名代码、船名全称为必填项，其它项选填。输入要添加的船舶信息，点击。4.3.3修改
点击船期数据右侧的 进行数据修改操作。修改完成后，点击。4.3.4删除
删除船舶信息有两种方式，第一种是直接点击船期信息右侧，并在提示信息中点击。
当需要删除多条数据时，可直接选中右侧勾选框，勾选多条船期信息（勾选第一行的勾选框可以选中一整页的数据），然后点击 进行多条船期信息的删除操作。4.3.5查询
查询船期信息，输入船期的相关信息，点击查询，得到相应的船期信息。
5.箱型尺寸映射
5.1功能说明
设置EIR箱型尺寸映射，根据船公司的报文代码获取相应的系统ISO和柜型。5.2前提条件
1）获取船公司报文箱型尺寸代码。
2）对于不同的箱型尺寸代码有相应的系统ISO代码和柜型。5.3操作说明 5.3.1打开页面
点击，选择 进入EIR箱型尺寸映射录入界面。5.3.2新增
点击，在报文代码框和系统ISO框中输入相应的数据，系统会根据ISO代码自动显示相应的柜型，点击 将新增映射数据录入到EIR箱型尺寸映射表。5.3.3修改
点击，对EIR箱型尺寸映射数据进行相应修改。
修改完成后，点击，将新的EIR箱型尺寸映射录入系统。5.3.4删除
点击，并对在提示信息中点击，对EIR箱型尺寸映射中的数据进行删除操作。
6.打印模板附加信息
6.1功能说明
打单时，根据EIR设备交接单需要，附加打印信息。6.2前提条件
1）需要附加打印信息。6.3操作说明 6.3.1打开页面
点击，选择 进入打印模板附加信息录入界面。6.3.2新增
在附加信息框中输入打印附加信息，选择附加打印模板类型，点击
将新增打印附加信息录入到附加信息表中。
注：
提柜模板是指用于提空柜的EIR设备交接单打印模板； 还柜模板是指用于返重柜的EIR设备交接单打印模板。6.3.3修改
点击，对打印模板附加信息进行相应修改。
修改完成后，点击，将新的打印模板附加信息录入系统。6.3.4删除
点击，并对在提示信息中点击，对打印模板附加信息中的数据进行删除操作。
四、数据查询
1.EIR设备交接单管理
1.1 功能说明
对EIR设备交接单进行新增、删除、编辑等管理，以及查询导出等操作。1.2 前提条件
1）新增要有新的EDI导入或手动新增。1.3 操作说明 1.3.1打开页面
点击，选择 进入EIR设备交接单管理界面。1.3.2新增
步骤2：点击，新增EIR设备交接单。
填写EIR设备交接单的基本信息、船舶及地点信息并配置箱型。填写完整数据，点击，录入EIR设备交接单表中。1.3.3编辑
点击，对EIR设备交接单进行修改。
修改完成后，点击，录入EIR设备交接单表中。1.3.4删除
点击，将EIR设备交接单删除，其状态变更为“已删除”。1.3.5查询
输入检索条件，点击查询，查找要获取的EIR设备交接单表。1.3.6导出
点击，将查询的数据导出。1.3.7转船
勾选需要转船的EIR数据，点击，搜索要转的船期，选择后填写转船原因，点击 即可完成转船操作。单
勾选需要HOLD单的EIR数据，点击，填写HOLD单原因，点击 即可完成HOLD单操作，客户不能自助打印也不能在前台窗口打印EIR单。
勾选需要解除HOLD单状态的EIR单，点击，即可接触HOLD单状态，客户可以自助打印和到前台窗口打印EIR单。
2.授权指令查询
2.1 功能说明
对打单提柜的授权进行管理，可以取消授权或删除相关记录，以及进行导出查询。2.2 前提条件
1）打印EIR设备交接单。2.3 操作说明 2.3.1打开页面
点击，选择 进入授权指令管理界面。2.3.2查询
输入检索条件，点击查询，查找要获取的授权指令。2.3.3取消授权
点击，并在提示信息上点击，取消所选定订舱单提空柜的授权指令。2.3.4删除
点击，将提空柜的授权记录删除。2.3.5导出
点击，将授权记录导出。3.EDI导入查询
2.1 功能说明
对EDI数据的导入类型、状态进行查看，并可以查阅EDI数据的详细情况。
2.2 前提条件 1）接收到EDI报文。2.3 操作说明 3.3.1打开页面
点击，选择 进入EDI导入查询界面。3.3.2查询
输入检索条件，点击查询，查找要获取的EDI报表导入情况。3.3.3查看详情
点击，查询EDI导入的详细情况。3.3.4导出
点击，可以导出所搜索到的EIR授权指令数据。
4.EIR设备交接单查询
4.1 功能说明
对EIR设备交接单的打单人、打印时间、状态等信息进行查询。4.2 前提条件
1）EIR设备交接单数据已成功导入。4.3 操作说明 4.3.1打开页面
点击，选择 进入EIR设备交接单查询界面。4.3.2查询
输入检索条件，点击查询，查找要获取的EIR设备交接单。4.3.3导出
点击，将EIR数据导出。
5.返重报文查询
5.1 功能说明
对返重报文的信息以及状态进行查询，同时可以进行重发、打印以及下载报文等操作。5.2 前提条件
1）返重报文录入成功。5.3 操作说明 5.3.1打开页面
点击，选择 进入返重报文查询界面。5.3.2查询
输入检索条件，点击查询，查找要获取的返重报文。5.3.3导出
点击，将返重报文导出。5.3.4重发
点击，重新发送返重报文。
或勾选需要重发的返重指令，点击。5.3.5打印还柜单
点击，对返重柜EIR设备交接单进行打印。
五、箱管
1.挂失管理
1.1功能说明
当订舱单丢失时，用户可根据订舱单号或者业务凭证号在E箱管系统办理挂失业务，同时用户可对挂失情况进行查询。1.2前提条件
1）用户已在E箱管系统上成功打单，但未被提柜。2）EIR设备交接单遗失。1.3操作说明 1.3.1打开页面
点击，在下拉列表中选中。1.3.2添加挂失
点击，进入EIR设备交接单挂失界面进行挂失业务办理。1.3.3挂失
在EIR设备交接单挂失界面输入订舱单号或业务单号，并点击，查找遗失的EIR设备交接单。
根据系统查询到的设备交接单核实打印时间并核对挂失状态，确认后点击 进行挂失业务操作，或勾选要挂失的单号，点击。1.3.4查询挂失情况
挂失成功后，返回上一级挂失管理界面，输入订舱单号或业务凭证号，点击，查询挂失状态以及相关信息。
备注：系统中挂失状态显示EIR设备交接单的挂失情况。
a、挂失中：是指挂失指令已经发送，相应的取消报文已经发送堆场或码头，暂时还未收到堆场和码头的取消确认回执。
b、挂失成功：EIR设备交接单已完成挂失操作。指原授权数据已经被取消成功，EIR单据被重置到未打印的状态。
c、挂失失败：授权数据取消失败（EIR单据已经被提柜，或者与堆场链接不通）。1.3.5导出EXCEL 输入订舱单号，点击，然后点击 导出挂失的EIR设备交接单到EXCEL中。导出成功后，得到挂失的EIR设备交接单数据。
2.打印日志
2.1功能说明 通过对打印日志的查询，查看所设定条件下的打印情况。2.2前提条件
1）EIR设备交接单打印成功。2.3操作说明 2.3.1打开页面
点击，选择 进入打印日志查询界面。2.3.2查询
输入检索条件，点击查询，查找要获取的打印日志。2.3.3导出
点击，将打印日志导出。
3.特殊打单规则
3.1功能说明
在特殊打单规则中规定的特殊情况下，按照特殊的打单规则进行打单。3.2前提条件 无。3.3操作说明 3.3.1打开页面
点击，选择 进入特殊打单规则管理界面。
3.3.2新增
填写规则信息，点击，新增特殊打单规则。
筛选执行条件，是指需要满足所有条件才执行特殊打单规则，是指满足任意一个条件就要执行特殊打单规则。
设置条件的属性 设置条件的逻辑
点击 设置条件的值，点击 选择经常使用的港口作为条件的值，点击，选择常用的船名作为条件的值，也可以在文本框中直接输入条件的值，点击。输入完毕后点击，保存条件的值。
点击 对条件进行修改，修改完成后点击 保存条件。点击，删除条件。
点击，保存特殊打单规则。3.3.3修改
点击 对条件进行修改，修改完成后点击 保存条件。3.3.4删除
点击，并在提示信息中点击，删除特殊打单规则。3.3.5复制
点击，将该特殊打单规则信息复制到文本框中，方便编辑。
4.停打单规则
4.1功能说明
在停打单规则中规定的情况下，系统停止对规定类型的EIR设备交接单进行打印，并输出提示信息。4.2前提条件 无。4.3操作说明 4.3.1打开页面
点击，选择 进入停打单规则管理界面。4.3.2新增
填写规则信息，点击，新增停打单规则。筛选执行条件，是指需要满足所有条件才执行停打单规则，是指满足任意一个条件就要执行停打单规则。设置条件的属性 设置条件的逻辑
点击 设置条件的值，点击 选择经常使用的港口作为条件的值，点击，选择常用的船名作为条件的值，也可以在文本框中直接输入条件的值，点击。输入完毕后点击，保存条件的值。
点击 对条件进行修改，修改完成后点击 保存条件。点击，删除条件。
点击，保存停打单规则。4.3.3修改
点击 对条件进行修改，修改完成后点击 保存条件。4.3.4删除
点击，并在提示信息中点击，删除停打单规则。4.3.5复制
点击，将该停打单规则信息复制到文本框中，方便编辑。
5.打单规则
5.1功能说明
在打单规则中规定的情况下，按照打单规则进行打单。5.2前提条件 无。5.3操作说明 5.3.1打开页面
点击，选择 进入打单规则管理界面。5.3.2新增
填写规则信息，点击，新增打单规则。
筛选执行条件，是指需要满足所有条件才执行打单规
则，是指满足任意一个条件就要执行打单规则。
设置条件的属性 设置条件的逻辑
点击 设置条件的值，点击 选择经常使用的港口作为条件的值，点击，选择常用的船名作为条件的值，也可以在文本框中直接输入条件的值，点击。输入完毕后点击，保存条件的值。
点击 对条件进行修改，修改完成后点击 保存条件。点击，删除条件。点击，保存打单规则。5.3.3修改
点击 对条件进行修改，修改完成后点击 保存条件。5.3.4删除
点击，并在提示信息中点击，删除打单规则。5.3.5复制
点击，将该打单规则信息复制到文本框中，方便编辑。
6.转场
6.1功能说明
对已经打印的EIR设备交接单，进行更换提空柜地点的业务操作。6.2前提条件
1）EIR设备交接单已打印成功。6.3操作说明 6.3.1打开页面
点击，选择 进入转场管理界面。6.3.2查询
输入检索条件，点击查询，获取要进行转场操作的数据。6.3.3转场 勾选要转场的EIR设备交接单，在下来列表中选择新的提空地点。点击，完成转场操作。6.3.4导出EXCEL 点击，将转场的EIR设备交接单详细数据导出。
7.转场日志
7.1功能说明
通过对转场日志的查询，查看所要查询的转场情况。7.2前提条件 1）已进行打单操作。2）已进行转场操作。7.3操作说明 7.3.1打开页面
点击，选择 进入停打单规则管理界面。7.3.2查询
输入检索条件，点击查询，查找要获取的转场日志。7.3.3导出EXCEL 点击，将转场日志导出。
8.箱存量
8.1功能说明
根据堆场报表，向系统中录入箱存量数据。8.2前提条件
1）获得堆场箱存量数据报表。8.3操作说明 8.3.1打开页面
点击，选择 进入箱存量管理界面。8.3.2新增
点击，填写箱量信息，新增箱存量数据。点击，保存箱存量数据。8.3.3查询
输入检索条件，点击，查找要获取的箱存量信息。8.3.4修改
点击 修改箱存量，修改完成后，点击 保存修改结果。8.3.5删除
点击，并在提示信息中点击，删除箱存量数据。8.3.6归零
点击，并在提示信息中点击，清空箱存量。8.3.7复制
点击，将该箱存量数据复制到文本框中，方便编辑。
六、报表
1.自主打单报表
1.1功能说明
根据检索条件，查询自主打单的相关情况。1.2 前提条件
1）在检索条件下，EIR设备交接单已打印成功。1.3 操作说明 1.3.1打开页面
点击，选择 进入自主打单报表查询界面。1.3.2查询
输入检索条件，点击查询，查找要获取的自主打单报表。1.3.3导出
点击，将自主打单报表导出。
七、出口打单 1.出口打单
1.1功能说明
根据订舱单号，查找EIR设备交接单并进行打印。1.2前提条件
符合停打单规则，则停止打单。
符合特殊打单规则，则按特殊打单规则打单。
符合打单规则，查看箱存量是否足够，足够则按打单规则打单。1.3操作说明 1.3.1打开页面
点击，进入出口打单管理界面。1.3.2查询
输入订舱单号，点击，查找要打印 的EIR设备交接单。1.3.3打印
在变更提柜地点处点击下拉选框，选择提空柜地点点击，或者直接点击，根据规则匹配提柜地点。
注：当EIR数据中没有指定提柜地，特殊规则和打单规则中没能获取到提柜地点，或者匹配到打单规则，但箱存量不足时，系统会提示“分配不到提柜地点，可以手动指定或者检查箱规则！”
若符合停打单规则，则会弹出在停打单规则中所设置的提示。打印成功后，将会输出EIR单的打印模版。1.3.4重新打印
若需要重新打印，可以在输入EIR单号搜索后点击重新打印。注：修改提柜地需进行转场，不能在出口打单页面选择新的提柜地重新打印，重新打印也不会重新匹配规则。
八、我的资料
1.我的资料 1.1功能说明
可以修改基本信息、密码，以及设置默认首页。1.2前提条件 无。1.3操作说明 1.3.1打开页面
点击，进入我的资料界面，可以修改基本信息、密码，以及设置默认首页。
第7篇：电工岗位职责岗位职责
电工岗位职责岗位职责
1、负责本厂、本车间的高、低压线路、电机和电气设备的安装、修理与保养工作。
2、认真学习和掌握先进的电力技术，熟悉所辖范围内的电力、电气设备的用途、构造、原理、性能及操作维护保养内容。
3、严格遵守部颁电路技术规程与安全规程，保证安全供电，保证电气设备正常运转。
4、经常深入现场，巡视检查进口设备状况及其安全防护，倾听操作工的意见，严禁班上睡觉。
5、认真填写电气设备大、中修记录（检修项目、内容、部位、所换零部件、日期、工时、备件材料消耗等项）积累好原始资料。
6、掌握所使用的工具、量具、仪表的使用方法并精心保管，节约使用备件、材料、油料。搞好文明生产，做好交接班记录。安全操作规程：
1、停电作业时，必须先用电笔检查是否有电，方可进行工作，凡是安装设备或修理设备完毕时，在送电前进行严格检查，方可送电。
2、在一般情况下不许带电作业，必须带电作业时，要做好可靠的安全保护措施，有二人进行（一人操作一人监护）。
3、雷雨天禁止高空、高压作业（禁止使用高压拉杆等），雨天室外作业必须停电，并尽量保持工具干燥。
4、高空作业必须佩戴好安全带、小绳及工具袋，禁止上下抛掷东西。
5、高空作业坚持“四不上”：梯子不牢不上，安全用具不可靠不上，没有监护不上，线路识别不明不上。
6、带电工作时，切勿切割任何载流导线。
7、工作前必须检查工具是否良好，并要合理使用工具，工作前需首先检查现场的安全情况，保证安全作业。
8、任何电气设备拆除后不得有裸露带电的导体，清扫电动机线圈时，不得用洗油及尖锐金属以免损坏绝缘，设备检修时不得私自改变线路，安装必须按图纸施工。
9、凡是一般用（临时）的电器设备与电源相接时，禁止直接或搭挂，需装临时开关或刀闸。
10、使用高压拉杆时，须戴高压绝缘手套。
11、遇有严重威胁人身或设备的安全紧急情况时，可先拉开有关开关，事后向上级报告。
12、在设备进行维修前，必须将电源切断并加锁或悬挂“停电作业”牌。
14、对变压器维修时，高低压侧均需断开线路电源及负荷线，防止意外发生高压等危险。
16、电工安全用具装备应经常检查绝缘情况并规定每年一次耐压试验。
17、在带电操作换灯泡（防止电压不符灯泡爆炸）和切线等作业时，要戴防护眼镜。
第8篇：岗位职责 统计员岗位职责
统计员岗位职责
统计员的岗位职责是什么呢?具体要做哪些工作?下面整理了统计员岗位职责，供你参考!统计员岗位职责篇1
1、编制并上报统计表，完成具体指定的数据统计分析工作，汇总统计分析所需信息，整理、分析统计资料;
2、组织公司的统计报告，检查统计数据的完整性、正确性，并按上级主管部门要求报送规定的报表;
3、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台;
4、结合统计指标体系，完善和改进统计方法;
5、做好统计资料的保密和归档工作。 统计员岗位职责篇2
1、完成具体指定的数据统计分析工作;
2、编制并上报统计表，建立和健全统计台帐制度;
3、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台;
4、做好统计资料的保密和归档以及产品的录单工作;
5、结合统计指标体系，完善和改进统计方法。 统计员岗位职责篇3
1、负责公司报务和商务印刷的统计工作;
2、负责每天收集公司报务的通知单和商务印刷的派工单，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立形成相应统计报表，为公司领导提供可靠的生产信息;
3、对报务和商务印刷提供的原始数据进行分析，如发现错误必须于次日找相关责任人核实，并做出修改;
4、对报出的各种统计数据的真实性、准确性、负主要责任;
5、建立的统计报表必须与原始记录相一致，上报的各种统计报表要做好备份，上交的报表要签名;
6、对公司生产每月领用的原材料进行核对。
7、完成主管领导交给的其他任务。
统计员岗位职责篇4
一、负责公司生产过程中关键数据的收集、整理、分析及相关统计报表的编制工作
1、每月一次对生产过程中库存周转率、返工率、废品率、计划工时利用率、生产力、误工事故率、百万分之不合数、生产计划完成率、设备能力利用率、维修率等关键数据进行统计。
2、每月对所统计的各类关键数据进行分析，并输入计算机。
二、负责每日入库单的输入工作
1、根据入库单，输入成品入库数，每月统计一次成品数，并编制《在制品报表》，在当月内交财务部。
2、根据入库量，制作《入库通知单》，本部门内保管、留存，以备检查。
三、负责对生产车间各班组月度工时进行审核，并汇总
1、每月25日前，收齐各班组工时统计表。
2、每月30日前，完成各班组工时统计表的汇总工作，并报人力资源部。
四、负责技术文件及资料的接收、发放、及回收等工作
1、根据生产需求及工程部要求将图纸(如：下线表、打卡表等)、返修单、返工方案等资料下发至各班组。
2、依据工程部要求将需修改、作废的图纸收回，并归还工程部。
五、完成领导交办的其它任务
集装箱箱管岗位职责
港口箱管员岗位职责（共3篇）
堆场箱管员岗位职责（共4篇）
行政前台岗位职责多篇
行政前台岗位职责多篇
