全县项目建设工作汇报材料(共12篇)

第1篇:全县教研工作汇报材料

       树立校本教研意识,切实提高教育质量

       栗木镇中心校 李典东

       2022年我镇教育教学工作在县教育局的正确领导下,在县教研室的具体指导下,始终坚持求真务实的工作作风,以全面提高教育教学质量为目标,以促进教育教学管理为宗旨,以提高教师素质为抓手,切实加强校本教研,狠抓学校教研工作,取得一定的成效,现简单汇报如下:

       一、变观念,变意识

       成在观念,败在观念。这是多年前从灌阳方向进入栗木街大门处,在我心中留下印象最深刻的一句话。确实,一个国家要发展,一个家庭要变化,观念不能守旧,要随着时代的不同不断转变,教育教学工作也一样,在科举考试时代的观念不同,在应试教育阶段的教育观念不同,在素质教育、课改春风吹了多年的现在,如果仍然用过去的教育观念来指导现在的教育教学工作,已经不能适应现代教育发展的需要,不能适应现在人才的发展需要,不能适应教育现代化发展的需要。因此,我镇注重利用各种培训会、各种活动转变教师观念,树立教师教研教改意识。

       一是抓好青年教师的观念转变。大家都知道,近几年毕业分配的绝大部分年轻教师,上进心普遍不强,有待吃老本、自以为是的思想,工作得过且过,不奉献讲条件,把工作不当回事,只求完成任务,不求质量的好坏,只求顺利过了一个学期,不看期末考试倒数第一……针对这种情况,我镇确立让年轻教师“一年站稳讲台,两年成长起来,三年成为骨干”的培养目标,开好座谈会,给他们讲我镇教育管理的一些规章制度,给他们树信心、定目标、定任务,在工作中,树立学校教师典型,多讲优秀教师的教学故事,特别是在教学中,注重对这部分教师的培养,因为这部分教师不是天生就是这样的,是时代造就的,可塑性较强。如我镇2022年刚参加工作的江梓伟老师,她是非师范类毕业生,刚走上讲台,可以说上课是一塌糊涂,摸不着头脑,没有头绪,在听完第一节课后,学校领导也头疼了,但是,我还是鼓励学校领导,给学校领导下任务,要在短期内让该教师懂得基本的上课程序和上课技巧,一节课不要求进步多少,哪怕是进步一点点也行,比如说,原来板书乱七八糟的,你教会她基本的板书就可以了,原来写字潦草的,她写字规范就行了……经过近半学期的培养,江老师教学有了很大的进步,期末考试也排名前面。

       二是让年长的教师继续发挥余热,跟上时代教改的潮流。我们经常下乡,到学校与年长教师谈心,在各种会议上表扬年纪虽老、但教学仍没落下的老师,如我镇的卿凤珍老师,几十年如一日,勤勤恳恳地工作,不仅自己工作卖力,还经常督促其他教师努力工作,2022年秋季学期该教师所在学校一位刚毕业的教师包班一年级,一学期下来,语数成绩均不理想,第二学期一开学,卿老师主动提出将一年级数学加给自己,经过半学期努力,成绩有了很大提升,期末考试从倒数第一前进到顺数第三。

       三是激发中年教师的教研教改工作热情。心理学研究表明,人到中年是一个跨越期,安于现状的现象较多,比上不足比下有余的思想较为严重。我们利用各种平台让中年教师充分展示自我,体会自身价值,感受教研快乐。如让有经验的中年教师做经验接受,上示范课、指导年轻教师上示范课等方式激发中年教师的工作热情。如我镇的周彩荣老师多次指导教师比赛获得好成绩等。

       这样,我们在全镇老、中、青教师中让其发挥各自年龄段的特长,抓住每个年龄段教师的心理特征,充分激发不同年龄层次教师的工作激情,全镇教改教研氛围浓厚,每位教师每学期均有论文获得区市县各级奖励,各种比赛均取得较好成绩。

       二、早安排、早打算

       一年之计在于春,一日之计在于晨。我们深知“打江山 容易、守江山难”的滋味,在我镇学生数急剧减少的情况下,我镇充分利用我镇资源优势,早安排、早打算,扎实抓好各个时间段的教研工作。

       1、开好教研组长会议,拟好教研工作计划

       一般,我们在开学两周内就召开教研工作会议,对照学期初制定的工作计划总结一学期教研工作的得与失,商讨如何才能在新形势下更好的做好教研工作,拟定好本学期的工作计划和工作任务,为提高我镇教育教学质量服务。

       比如我们原计划在去年上学期举行的青年教师基本功大赛,由于毕业班工作紧张,义务教育学校常规管理的检查耽误了,在秋季学期开学初,我们就把这一工作在秋季学期做了补充,效果很好。

       2、按照工作安排及时开展各项教研活动

       三、重过程、重实效

       首先中心校明确自身职能——服务,为教师服务、为学生服务、为家长服务,所以,我们在教研工作中,更是身体力行,要求中心校教研员一周至少有两天在学校听评课,指导学校教学工作,主要突出一个“勤”字。

       二是认真开展教学常规管理检查及各类比赛活动。

       1、每学期开学初、结束前的教学常规管理检查

       2、平时的教学情况调研:着重进行随堂听课,发现一个问题,解决一个问题。

       3、开展中心小学的教学开放周活动

       4、开展每学期的教学视导活动(包括送教下乡)

       5、举办青年教师基本功比赛

       针对年轻教师基本功不扎实的问题,我们去年举行了近三年新毕业分配教师基本功大赛,项目有:三笔字,简笔画,小演讲,才艺展示等。通过这次比赛,大大激发年轻教师学好基本功的信心和兴趣,他们的基本功也得到很大的提高。

       三是积极开展“回头看”工作。

       在我们进行完教学常规管理检查后,针对存在的问题,我们采取“回头看”的形势继续对该教师或者该校进行一次检查,督促他们把存在的问题改进过来。经过两年的努力,全镇教学管理逐渐趋于科学化、规范化,教师也有了明确的责任目标,懂得做什么,懂得怎样做了。

       四是注重开展总结与表彰。

       在中心校的其他工作中,我们坚持每做一件事就总结表彰一件事的原则,我们深深知道,领导的重视和赏识比什么都重要,不讲金钱的多少,在乎肯定和表彰。现我镇根据教学常规管理及期末考试的情况,每年评出5个教学管理先进单位,7个义务教育学校常规管理先进单位,且每学期对在期末考试中获得优异成绩的个人进行精神和物质奖励等,激发了学校的团队精神和集体荣誉感。

       对各学校开展教学常规管理检查后,我中心校及时召开反馈会,总结经验,扬长避短,不断改进,在会上树典型立榜样,促进了我镇教学教研工作的进一步提升。

       不足与努力方向:

       1、教研工作还是停留在肤浅的层面上,需更深层次的挖掘。比如对课题的开发没有起到很实质性的作用,大部分教师还是认为是一种负担,思想意识不够。今后,我们将着力抓好教育科研方面的教师培训,以点带面,力争在短期内有一个大的提升。

       诚然,以上我提到的工作各个乡镇都在努力地做,很多乡镇比我们做得好,我们也深深认识到与兄弟乡镇之间的差距,在今后工作中,我们将加强与兄弟乡镇之间的沟通与合作,相互交流经验,力争迎头赶上。

       有讲得不对的地方请各位领导、老师提出批评指正,谢谢大家!

第2篇:全县抗旱工作汇报材料

       一、受旱情况

       xx县受持续晴热高温天气影响,全县出现了较严重的旱情,截止8月14日,全县农作物受灾面积xx万亩,其中重旱面积0xx 万亩,干枯面积 xx万亩,xx人饮水困难;主要分布在重点在xx等地。目前旱灾给我县农业、渔业都带来了较大损失,但未影响城区供水和工矿企业运行。

       二、工作措施

       (一)紧急部署抗旱。一是县防汛抗旱指挥部指挥长xx主持召开了全县抗旱会商会,县委书记xx就做好抗旱工作作了重要批示,县长xx到会作了重要讲话,并提出了工作要求,各乡镇(街道、场、办)主要负责人和防汛抗旱指挥部有关成员单位参加会议,会上通报了当前旱情,提出了下一步工作打算和要求,同时明确了乡镇(街道、场、办事处)为抗旱工作责任主体,其余成员单位各负其责,努力帮扶受旱严重的村组;二是县防汛抗旱指挥部根据《xx县防汛抗旱应急预案》规定,于8月8日启动了抗旱IV级应急响应;三是各乡镇积极行动起来,组织村民开展抗旱自救,成立了抗旱服务队,及时添置了水泵等抗旱设备,有效的缓解了当前旱情;县直有关单位积极指导和帮扶挂点村开展抗旱工作。

       (二)科学规划用水。对辖区内调度的水源进行逐个摸排,按照每个水源点灌溉范围、抗旱用水需求,算好水帐,细化水量分配计划,坚决杜绝水资源浪费,努力实现水资源效益最大化,最大限度地减轻旱灾损失。

       (三)及时排解纠纷。县、乡、村及水库管理单位组织干部群众到灌渠沿途巡查,确保按计划放水。村组派专人“一把锄头”放水,加强用水管理,及时解决“渠梗阻”现象,尽量减少“跑、冒、滴、漏”。向用水户做好抗旱宣传工作,依法调解因养殖与放水、村与村争水、农户相互争水等水事纠纷,确保社会稳定。

       (四)加大资金投入。全县共投入抗旱资金xxx万元。乡村组积极开展抗旱自救,筹措资金125万元,用于渠道清淤、购买和修复抗旱设备、专人管水等抗旱投入;县直各有关单位和部门到挂点村驻点帮扶,帮扶资金约xx万元;县财政安排了xx万元专项资金按xx补助乡村购置抗旱设备。

       (五)加强部门协调。各级防汛抗旱指挥部做好做细抗旱工作预案,加强旱情的监测预报、密切掌握旱情的发展变化情况。水利部门要加强水资源统一调度,加强水工程运行和管理,保证水利设施和抗旱设备正常运行。财政部门加大经费的投入,确保抗旱救灾工作顺利开展。电力部门加强电力调度和供电管理,全力保障群众生活用电、抗旱用电。民政部门做好困难群众的救助工作。农业部门做好受灾地区农作物改种的技术指导和农用物资、种子的供应工作。

       (六)加强开源节流。采取办法引水、提水,凡是能从河道引水的,能直接引水的要直接引水,不能直接引水的可采取机械提水方式引水,存储农业灌溉用水;要密切关注天气,适时启动人工增雨作业,补充地表水;当遇有明显降雨时,各地在保证水库安全的基础上,尽可能的做好水库蓄水。要树立节约用水、科学用水意识;要采取有效办法,做好农田灌溉渠道的清淤疏通,减少渠道输水跑漏的损失;对受旱不能耕种的农田,要及时调整种植结构,扩大旱作物的种植。

       (七)组建抗旱服务队

       县级抗旱服务队共6支,由县水利局班子成员任分队长,到挂片乡镇指导抗旱工作;乡镇共成立抗旱小分队22支,指导村组群众抗旱工作。

       (八)加大对挂点村帮扶工作

       县直各部门、各单位结合县“走基层、转作风、促发展”活动的开展,挂点村进行抗旱帮扶工作,提供水泵等抗旱设备或补助经费,尽最大努力减少干旱带来的损失。

       目前,全县共投入人力xx人次,维修电灌站xx处,投入抗旱设备xx台套,抗旱用油5吨,抗旱用电12万度,共投入资金201万元,抗旱浇灌面积1.8万亩,解决饮水困难人口550人。

       三、水利设施发挥成效

       全县共修建有各类水利工程xx处,其中水库xx座,山塘xx4座,引水工程xx处,机电灌站154处;水利工程年供水总量9339万立方米,灌溉耕地面积达12.8万亩。

       农田灌溉用水主要靠水库山塘蓄水,我县水库经过了这几年的除险加固,蓄水能力有所加强,加之今年6月底的一场大雨,使我县水库蓄水情况良好,蓄水总量达到总蓄水量的80%以上,到8月13日,各类蓄水工程蓄水2756万方,约占总蓄水量42%。在一定范围内保证了一段时间的抗旱用水。

       乡镇紧急维修电灌站和购置抽水设备,采取提水的方式增加灌溉面积,减轻了农作物经济损失。

第3篇:项目工作汇报材料

       汇报材料

       明水县经济委员会

       年初以来,在市经委的正确领导下,我们明水县经委认真贯彻实施外向化带动工业化战略,以科学发展观为指导,以建设新型集中工业区为支撑,以大项目建设和招商引资为牵动,推动了明水工业经济又好又快发展。现将今年我县工业项目建设情况汇报如下:

       一、项目建设情况

       今年我县共新上工业项目10个,其中超亿元项目3个,引进合同资金11.58亿元,目前实际到位资金3亿元。项目达产后,年新增产值26.86亿元,税金1.48亿元。具体如下:

       1-5月份开工项目

       1、广东长青集团投资3.5亿元生物质热电联产工程项目。该项目属低碳环保项目,年处理玉米秸秆22万吨,年发电2亿度,供热65×10吉焦,可供城市130平方米楼房供热。项目一期工程发电后,年创产值达1.2亿元,实现税金1200万元,安置180人就业,增加农民收入5000余万元。该项目于2022年3月末在省发改委完成立项核准。分别建设水处理、厂房、办公楼、料场四大主体工程。目前已完成全部建筑地基、锅炉钢架、围墙、车库建设,完成设备订购,计划2022年末投产运行。

       2、环宇格林粮食开发有限公司年产10万吨谷氨酸项目。1 4

       公司计划投资4亿元扩建年产10万吨谷氨酸项目,使企业生产规模由现在年产5万吨扩大到10万吨。项目建设地点在公司原谷氨酸厂区西侧,占地面积1.5万平方米,建筑面积7000平方米。新建发酵、提取和复合肥三个车间,购置发酵罐等主设备120台(套),年消耗玉米淀粉20万吨。项目达产后,年可创产值6亿元,实现税金2800万元,安置400人就业。该项目由辽宁省轻工设计研究院设计。项目已开工建设,完成了土建基础打桩,部分设备订购。

       3、哈药集团三精化学制药有限公司扩建年产1000吨磷霉素钠项目。公司计划投资5000万元扩建年产1000吨磷霉素钠生产线,使企业生产规模由原来的年产300吨扩建到1000吨。该项目由核工业部第四研究所完成工程图纸设计,土建工程已于今年3月份开工建设,6月8日完成厂房一层框架,正在进行设备招标,6月20日完成安装招标。该项目达产后,年可创产值2.8亿元,实现税金1300万元,安置350人就业。

       4、富康化工公司扩建年产1200吨左磷右铵盐项目。公司投资4800万元扩建年产1200吨生产线,使企业生产规模由原来年产400吨扩建到1200吨。该项目由丹东国际工程咨询中心完成了可行性研究,目前已完成立项审批,由吉林省化工研究院完成工程图纸设计。已于5月3日备料开工,重点建设合成、拆分等车间,目前土建已完工,部分设备已到厂,正在进行设备安装,年末前投产运行。该项目达产后,年可创产值2.1亿元,实现税金550万元,安置就业220人。

       5、科瑞新能源科技发展有限公司年产9万吨复合燃料项目。公司计划投资5000万元在我县双兴乡双合村姜西里屯后(202国道东侧),建设年产9万吨高复合燃料项目。该项目计划分三期建成,其中,2022年,投资4000万元,建设长压管式炼油炉4座,反应斧4座,总容量6300立方米的收储灌14个,2吨蒸汽锅炉1台,同时建设办公楼、化验室、泵房等附属设施,年产高复合燃料9万吨,年可创产值

       5.5亿元,创税600万元,安置160人就业。完成部分土建基础工程,主体设备订购,预计年末投产运行。

       6、三精明水药业年产2亿片司乐平项目。该公司计划投资3400万元利用现有场地、预留地准备上马2亿片司乐平项目。项目建成后年可产司乐平2亿片,年可实现销售收入2亿元,安置200人就业。

       7、黑龙江峰雪面粉有限公司年产5万吨面粉项目。公司计划投资4000万元在原繁荣粮库院内建设年产5万吨面粉项目,主要建设面粉生产线2条,使生产规模达到年产面粉5万吨。购置设备60台(套),新建厂房2000平方米。已完成土建基础部分,主体设备订购,新增检验设备订购。预计年末试生产。

       6-9月份开工项目

       8、黑龙江日月同辉实业有限公司年产1万吨优质白酒项目。该项目计划投资1亿元建设年产1万吨优质白酒,主要建设发酵车间、灌装车间、办公楼及配套公用工程,项目

       投产后,年可实现销售收入6.7亿元,实现税收5700万元,安置就业260人。该项目建成投产后,必将对我县的经济发展、知名度提升、名牌产品创建起到一定的促进作用。现在该项目已签约,正在征用土地、工程设计,计划今年6月开工建设。

       9、明水县新科中药开发有限公司年产15万套保健枕项目。公司计划投资3600万元,分三期建设中药材产品深加工项目,项目达产后可实现销售收入6600万元,利税1700万元。一期投入1500万元,新上一条婴幼儿保健睡垫和保健枕生产线,该产品为公司专利产品,有独立知识产权。年产婴幼儿保健睡垫10万套,系列保健枕5万套。项目建设期为一年,项目达产后可实现销售收入1200万元,利税310万元。二期工程投资1500万元,建设中药材饮片加工项目,年产能力为500吨。项目达产后年可实现销售收入3400万元,利税950万元。三期工程投资600万元,建设包装中药叶、茎综合利用项目。项目建成后可实现产值800万元,利税260万元。已完成可研编制、项目审批,工程招标,预计6月份开工建设,年末投产运行。

       10、黑龙江省明水隆鑫农机制造有限责任公司年产3万台农机具项目。明水隆鑫农机制造有限责任公司投资2022万元建设年产3万台5TY系列玉米脱粒机,9FQ系列锤式粉碎机和9ZP系列风送式铡草机项目,主要建设厂房6300平

       方米,其中总装车间2100平方米、喷涂车间800平方米,辅助生产车间1900平方米,仓储库房1500平方米。更新改造生产线2条,生产设备37台(套)。该项目已于2022年6月开工建设,今年年末建成投产。

       双百工程建设项目

       1、格林公司年产5万吨聚谷氨酸项目。该项目由格林公司计划投资4.8亿元建设,主要新建淀粉、糖化、发酵、提取、蛋白、复合肥、环保七个车间,购置发酵罐等设备360台(套)。该项目由辽宁省轻工研究院设计,已完成立项审批,正在分批设备订购,目前已开工建设,今年年末完成土建基础和备料,明年年末投产。该项目达产后,年可创产值10亿元,实现税金7100万元,安置400人就业。

       二、园区建设情况

       1、开发区概况

       明水工业集中区位于明水县202国道两侧。西临县城环城西路,北靠县城环城北路,南达双兴乡双合屯,东至永凯公司东侧。占地面积约10平方公里,开发区建成面积1.2平方公里。呈战国古钱币形状。

       2、入园企业及项目情况

       现有入园企业12户,其中生产型企业8户,即格林粮食开发有限公司,长青环保能源开发有限公司,富康化工有限公司,永凯化工有限公司,黑龙江科瑞能源有限公司,三精明水药业有限公司、三精化学制药有限公司、黑龙江天顺

       粮食加工有限公司。4户三精医药流通型企业。2022年集中区共实现产值23亿元,税金9000万元,安置4500人就业。正在建设的项目有三精制药磷霉素钠、长青能源生物发电、富康化工左磷右胺盐、格林公司10万吨谷氨酸、科瑞公司9万吨复合燃料、黑龙江日月同辉实业有限公司1万吨白酒项目、三精制药2亿片司乐平、峰雪面粉有限责任公司年产5万吨面粉、黑龙江省明水隆鑫农机制造有限责任公司年产3万台农机具项目等9个项目。即将入园项目4个,即明水宜丰食品有限公司3万吨速冻食品,三精制药1亿支粉针剂,格林公司20万吨复合肥,黑龙江鑫旭阳公司物流中心等。

       3、发展方向

       三年内,正式通过省政府审批挂牌,建成省内较大的较大的食品产业示范基地,医药产业示范基地,化工产业示范基地,现代服务业示范基地。三年内开发区引资达到30亿元,年创产值60亿元,实现税金2亿元,安置6000人就业。五年内引资45亿元,创产值90亿元,实现税金4.5亿元。成为我省知名的工业经济开发区。

       三、下步工作

       1、强力推进工业项目建设。今年我县工业项目建设前景喜人,投资额度比较大。特别是在年末期间,更应加大推进力度,提供优质服务,促使投产项目达产达效,建设项目早日投产运行,储备项目早日签约落地,以项目建设牵动工业经济快速发展。

       2、强力推进工业园区建设。抓住建设工业示范基地的契机,加大对两大园区的建设,积极对上争取资金,加大对园区的投入,积极开展招商引资,使更多的企业落户园区,使园区特色鲜明,产业精干,真正成为招商引资的窗口,企业聚集的基地,项目建设的平台,经济发展的引领强龙。

       3、全力搞好招商引资储备好一批大项目。紧紧围绕我县自然资源、四大支柱产业、龙头企业配套项目全力搞好招商引资,储备一批对我县经济社会发展牵动作用强的大项目。

       总之,我们明水与周边市县在项目建设、招商引资上相比,还有较大的差距和不足。但我们将在市经委的领导下,有决心有信心,迎难而上,小步快跑,奋起争先,努力把外向化带动工业化战略推向纵深领域,早日建成工业强县。

第4篇:项目工作汇报材料

       中铁港航局爆破公司2022年工作会议材料之六

       中铁港航局集团爆破工程公司

       温州市瓯飞工程项目部2022年工作会议汇报材料

       关 震

       (2022年1月20日)

       尊敬的各位领导,各位同仁:

       大家好!下面我结合项目实际,就管理方面几个问题与大家交流沟通,不对的地方还请批评指正。

       一、工程概况

       (一)工程基本情况

       温州市瓯飞工程专供料场施工2标(瑞安市北龙乡凤凰头村建筑用石料矿)位于瑞安市码头东南113°方向直线距离21.4km处的凤凰岛。本矿区主要是为满足瓯飞一期围垦主堤工程及瓯飞起步区的石料需求(总开采量约4241万t,其中含覆盖层670万t),多余部分供瓯飞工程围区回填、路网建设和瓯飞潮汐能电站等所有瓯飞工程石料需求。整个矿区范围平面面积0.7018km²,最低开采标高+20m高程,最高开采标高+183.098m,总开采量约8370万(t含覆盖层2370万t)。

       签约合同价:¥15.67亿元;合同工期:114个月。

       (二)工程难点

       (1)爆破方量大,施工时间长,炸药用量多,炸药存

       放、运输、保管、使用等管理强度高。

       (2)装船受雨季降雨、冬季风浪、台风等影响明显。(3)装船受海域潮水位影响严重,高潮最高潮水位+4.29m,低潮最低潮水位-3.90m,施工的相对连续性较难掌控。

       (4)岛上无电力供应,目前采用5台发电机发电。(5)岛上淡水资源匮乏,生活用水大部分靠岛外船运供给。

       (6)本工程施工工序多,包括矿区覆盖层剥离、石料开采(含岛内运输)、碎石加工临时存储、装船,覆盖层剥离料及弃料外运、最终开采边坡治理,组织协调难度高。

       (7)本工程属于浙江省重点项目,涉及当地公安、边防、安监、海事、国土、监理、业主等相关部门检查多,协调处理难度大。

       (三)目前工程总体状况

       本工程于8月29日领取中标通知书,9月18日签订合同,10月3日与原一期施工单位浙一水交接完毕后组织施工队伍进场,11月7日正式开工。

       目前施工现场的北侧环岛道路及上山道路雏形基本形成,覆盖层外运工作已达一定规模,抛石已开始供应,大块石具备供应条件,碎石生产线已投入使用并形成供料能力,各项实体工作基本达到投标承诺的要求。项目部临建及其他工作正按计划进行,各项管理制度正在建立健全,安全质量体系逐步完善,现场安全生产和质量可控。

       二、工程进展情况

       (一)项目部成立及项目人员配备情况

       本工程的项目部成立文件、班子人员的任命书及项目部公章于10月中旬全部完成,项目组织机构基本搭设完成。至12月底,按投标文件承诺的相关人员到位率大约50%,业主要求参与考核的项目班子成员4人只有2人到位,安全和质量人员配备也不足。

       (二)项目运作模式及整体策划

       本项目由爆破公司策划、组织生产施工,挖装运施工已选定了浙江恒鹏建设有限公司作为劳务分包企业,爆破工程将由我公司组织实施。

       (三)报建手续办理

       项目部管理人员进场后,立即进行手续报批前期准备工作。本工程于10月15日完成爆破评估手续,10月18日报送瑞安市公安局治安大队备案,并报瑞安市行政审批中心办理爆破审批手续,11月5日完成爆破审批备案手续。

       (四)工程现场施工进展情况(1)人员配备情况

       项目部共7人,其中项目经理1人,项目副经理1人,安全总监1人,工程技术部1人,安质部1人,综合部1人,财务部1人。协作队伍:项目部管理人员9人,爆破作业人员18人,机械操作工36人,修理及安装10人,船运及陆地运输10人,后勤8人,其他人员5人,共103人进场。

       (2)机械设备进场情况

       工程运输车14辆,挖掘机9台,液压破碎机1台,装载机2台,液压钻机1台,空压机2台,加油车1辆,洒水车1辆,皮卡1辆,小货车1辆,覆盖层运输船1艘,海上运输交通快艇1艘。目前配臵的液压钻机、碎石加工系统及与其配套的其它相应机械设备(装载机、挖机、运输车辆等)能满足工程前期要求。

       (3)供料完成情况

       截止到1月16日:覆盖层剥离累计完成运输300船,计量签收684248.4t;抛石累计完成运输9船,计量签收18453.19t;

       碎石垫层累计完成运输4船,计量签收5724.98t。(4)碎石生产线

       本工程合同要求提供不同规格的碎石,供应给瓯飞工程各需料单位。根据生产计划安排,在现场安装两条碎石生产线,1#碎石生产线基础于10月26日浇筑完成,设备10月28日运抵现场进行安装,11月底完成安装工作,经调试后已于12月中旬正常生产;2#碎石机一破、二破目前已完成安装工作,春节前完成试生产;碎石装船自动化的箱涵已浇筑完成,装船码头及相应配套设施正逐步完善。

       (5)项目部瑞安陆地基地建设

       项目部瑞安办公点已于10月18日签订租房合同,共2套316平方米,租期5年,现已完成装修工作,计划春节前正式启用;装运炸药和快艇码头暂时租用;新建后勤保障码头地点选在飞云江北边,计划春节过后正式启动。

       -4-(6)爆破作业

       本工程于11月7日进行首次爆破作业,分别于11月19日、11月23日、12月3日、12月20日、12月25日、12月29日、1月5日先后进行了8次爆破作业,共使用炸药41.52吨,雷管1460发,导爆管5500米,爆破石方32万吨左右(松方约16万方),目前抛石和大块石储存量约10万方。

       (7)施工道路

       开采方案已与设计单位沟通,施工道路按调整的开采设计要求实施。目前南北侧联络道已基本形成;北侧至120水平运输道路正在拓宽,上山道路已修至+140m标高;南侧运输道路已修至+30m标高。

       (8)装船码头

       西侧码头现已修筑6个装船泊位,北侧码头已修筑4个装船泊位,基本满足目前装船需要。

       (9)地磅

       北侧地磅已经正常使用。南侧道路地磅位臵定在+18m标高,设备已于1月10日前完成安装,尚待标定,计划春节后投入使用。

       (10)项目部临建

       临时项目部暂用凤凰头村遗留两栋楼房,另加14个集装箱作为材料仓库及临时住房;永久项目部施工图纸、场地开挖、平整已基本完成;1月20日左右,边坡完成开挖工作;1000m的机修厂和400m的仓库已于12月底投入使用。

       22(11)安全文明施工情况

       本工程严格执行浙江省及温州市有关安全文明标化工地和绿色矿山建设有关规定,积极创建浙江省及温州市安全文明标化工地和省级绿色矿山,并争创国家级绿色矿山。目前临时项目部内已布臵五牌一图、危险源辨识牌;施工现场安全警示牌、采矿告示牌、界桩等已按规定布设。

       三、工作中存在的主要问题及困难

       (一)第一次预付款支付问题:合同签订(9月18日)后,我项目部于2022年10月15日提交工程预付款申报表,而业主迟迟未支付,经我方再三催促,业主于2022年12月15日,在无任何理由的情况下,单方决定支付预付款¥5,000,000.00元;经项目部采取一系列措施后,剩余金额¥13,209,252.00元于2022年1月14日支付。

       (二)政策处理问题:目前葡萄岙村有渔民居住(9户13人),该处位于施工区域范围,严重影响施工;凤凰头村有9 户16人居住。岛上渔民的渔网未搬迁,民房无法拆除,给工程管理带来安全隐患。

       (三)覆盖层剥离问题:覆盖层剥离是采石的前提,11月份覆盖层运输6.6万t,12月份覆盖层运输28.7万t。11月28日前覆盖层外运不确定性因素较多,推进缓慢,导致后续工作(石料开采、道路拓宽、西侧地磅房位臵开挖、50m平台开挖、项目部临建开挖等)严重滞后。近一个月,覆盖层船运基本能满足目前工作要求。

       (四)石料供应问题:碎石从12月中旬开始,场地经常-6-处于堆满状态,碎石生产经常处于停工状态。大块石及抛石爆破后,在11月底具备供石条件,因石料需求单位来船不确定,加上采石工作面窄小,爆破后石料未及时挖运,后续爆破工作面无法展开,难以形成连续供料局面。

       (五)电信基站建设问题:前期砂石料公司和我项目部跟瑞安电信商谈在凤凰岛建基站事项,承诺基站土建工作由我公司承担,费用由业主按预算计价支付给我公司。后因砂石料公司无法支付土建费用,由我公司与电信公司商谈,项目一直积极推进。1月13日,业主单位召开凤凰山料场专题协调会,会上决定业主单位和电信公司分别支付给我项目部18万元,由我项目部负责土建施工。目前三方协议基本谈妥,合同在电信部门走流程。

       (六)炸药供应价格问题:从11月7日首次爆破以来,截止至1月16日,已经爆破8次,共消耗炸药41.25吨,每次消耗炸药量均超过3t。12月18日前炸药供应是按11270元/吨计价,比原招标文件计价7800元/吨多出3470元/吨;经项目部多次与瑞安市化工轻工建材总公司商谈,从12月18日起,不足9.6吨暂按9800元/吨结算,直至民用爆炸物品储存库修建验收后,化纤公司炸药供应价格才按7800元/吨结算。目前炸药价格比原招标承诺的价格增加25.6%,导致爆破直接成本增加约0.4元/t。

       (七)综合管理系统策划方案和创建绿色矿山标化工地策划方案需专业人士负责编制,目前因项目部临建未完成,施工道路未完成,暂无法实施。

       (八)项目部前期投入人员不足,虽后来逐步增加,目前还难以满足合同需要。业主要求我项目部按照投标文件组织人员进场,项目总工、爆破高级工程师未按投标要求到位(业主要按考勤制度执行),目前专职安全员只有1名、缺工经人员。

       (九)项目部与施工现场距离较远,交通不便。从洞头县77省道四标项目部驾车至瑞安市飞云江,再乘快艇到凤凰岛大约3小时,往返一次仅消耗在路上的时间就近6小时。

       (十)合作方管理人员配备不足,与我项目部管理人员衔接不到位。

       (十一)本工程涉及部门多,包括公安、边防、海事、国土、安监、监理、业主等,协调沟通难度大。

       四、体会与结束语

       (一)多方协作快速完成爆破手续办理

       由于本工程量大、工期长,爆破报批所涉及到的资料量大,审批程序复杂,涉及的相关政府部门及企事业单位较多,加上项目部临时驻地离业主和政府部门所在地较远,地点较分散,所以报批资料准备所投入的人员和时间比一般工程都要多。本工程得到公司各部门的积极支持,项目部组织机构搭设完成后,公司抽调技术骨干支持项目部,特别是工管部和安质部的主要人员亲临现场办公,与项目部工作人员协同工作。在合同签订后,特别是在项目部各项手续完善后不到二十天时间内,完成工程的爆破审批手续,实属不易。

       (二)攻坚克难,积极创造条件尽早开采石料

       -8-按招标文件要求,前期主要工作是基建,但业主按滨海新区“百日攻坚”战的目标,要求我们配合供应大块石和抛石,下达的任务远远超出投标承诺的工程进度。为开采石料,急需开挖覆盖层,而覆盖层开挖11月底前因业主未指定回填场地,外来船只存在不确定性,造成此项工作进展缓慢。11月29日,瓯飞管委会副主任沈林杰亲临现场后,确定了80万t覆盖层回填场地,运输覆盖层的外来船只也逐渐增加至6艘。

       为了尽快满足业主单位的供料要求,项目部人员几乎全部亲临现场,大部分人员驻扎在岛上,攻坚克难,调动一切可调动的资源,经过这短短的两个多月时间,不仅完成外运覆盖层外运68万t,还完成碎石加工系统二套,完成施工道路1.6km、1000m的标准化汽修厂和400m的仓库1个、临时施工码头10个和用于碎石装船自动化的箱式涵洞1个以及前期所需的相关临时配套工程。

       目前覆盖层日产量达1.2万t左右,抛石已经开始供应,大块石也具备供应能力,为业主“百日攻坚”供应大块石奠定基础。

       我们将继续发扬中国中铁“勇于跨越,追求卓越”的企业精神,展示我们公司的专业优势,树立港航品牌,为公司再创新佳绩。谢谢大家!

第5篇:全县文化建设工作汇报

       全县文化建设工作汇报

       主任、副主任、各位委员:

       我受县人民政府委托,向县人大常委会汇报全县文化建设工作情况,请予审议。

       县文化广播电视旅游局是县政府主管文化广播电视旅游事业的工作部门,主要工作职责是研究部署全县文化、广播电视、旅游事业的发展规划,制订并监督实施文化、广播电视、旅游事业的长期发展规划。目前,我局下辖文化馆、图书馆、博物馆、电影公司、采茶剧团、文化市场稽查大队、广播电台、广电网络传输中心等8个单位,干部职工276人。

       一、2022年以来工作情况。

       1、立足农村,群文活动蓬勃发展。

       一年来,我局以建设社会主义新文化为主题,牢牢把握国家支持文化事业发展的契机,充分利用县文化馆、原创:http://www.xiexiebang.com/各乡镇文化站和村级文化活动室的文化设施和条件,发挥人才的优势,坚持面向基层、服务群众的宗旨,开展了一系列群文活动,为广大农民群众送去了精神食粮。

       一是配合使用好省财政下拨的“农村文化事业专项资金”。2022年,省政府投入6000万元设立“农村文化事业专项资金”,下拨到全省各乡镇开展农村文化三项活动(送戏、送电影、群众自办文体活动),按文件规定,分配到我县的资金为89.1万元,为了配合使用好专项资金,我局及时向县领导汇报并争取到了县财政配套资金10.9万元,领导的重视和资金的注入,为我县农村文化活动建设提供了坚强的后盾。截止目前,全县送戏下乡52场,每个乡镇4场戏曲演出基本到位;送电影下乡1473场,每个行政村6场电影的放映任务也基本完成;各乡镇也利用专项资金,积极开展了群众歌咏比赛、文艺晚会、拔河比赛等群众广泛参与的自办活动。此外,为了使专项资金落到实处,我县还在全省率先建立了三项活动督导员队伍,负责监督专项资金落实情况,他们经常深入农村基层,与群众面对面交流,了解农民对文化建设工作的建议和意见,督促演出和放映单位的工作,检查各项报帐程序,确保了三项活动的质量,真正把喜闻乐见的文化产品送到了农民家门口。

       二是配合新农村建设,加快村级文化活动室建设进程。我局坚持将农村文化融入新农村建设伟大工程,要求各乡镇文化站抓紧建设村级文化活动室,取得了一定成效,如塘南、蒋巷、莲塘三个乡镇就分别投资2万多元用于完善各村文化活动室设施,有力地巩固了一线文化阵地。目前,我县拥有村级文化活动室的行政村已有205个,占行政村总数的80以上。

       三是开展“乡镇图书流通大循环”活动。为解决广大农民看书难的现状,达到资源共享的目的,县图书馆购置读书大篷车,在全县各乡镇大力实施“乡镇图书流通大循环”活动,将9000多册价值2万多元的农村科技实用图书、剪报送到农村,受到了广大农民群众的欢迎。

       2、立足创新,广电宣传亮点迭出。

       县广播电视台坚持唱响改革主旋律,把工作重心放在提高节目质量和服务于全县三个文明建设上。一年来,共举办新闻采访、写作、制作与播音等业务集中培训16期,广播电视节目采编人员的整体素质大大提高。

       一方面,为了确保节目质量,认真把好节目源硬件质量,县广播电视台对原有摄录设备进行了有效维护,确保了录像质量,同时,通过政府采购的形式,新添置了两台摄像机和有关配套设备。通过全体采、编、录人员的共同努力,我县广播电视台的节目质量明显提高,《新视点》、《警方750》栏目风格已基本形成,县电视台创办的旨在宣传南昌县在外成功人士的《昌南骄子》栏目也于去年年底与观众见面了,这些新节目内容更加精炼,效果更加贴近实际,贴近生活,贴近群众。另外,县电视台选送的长消息《种粮大户陶雪莲利用飞机喷洒农药》于去年4月份荣获全省广播电视作品评选一等奖,这是全市县区中唯一获此殊荣的,也是历年来我县电视台宣传工作中取得的最好成绩。

       3、立足服务,有线网络四通八达。

       我局按照实施“百千万”工程的要求,把有线网络工作重心放在加强事业建设上。

       一是努力扩大覆盖范围,实现了全县乡镇的联网,并采取招商引资的方式,与江西依伦公司和南昌雷华公司合作,投资800多万元把光缆架设到全县每个行政村,新增用户6000多户。

       二是加强住宅小区的入网工作,全年小区联网10个,新签约用户12000多户,基本实现县辖区域内住宅小区的全部入网。

       三是对全县主干网和县城老网的改造,投入资金40多万元新增光接点28个,有效改善了收视质量,顺利完成了市网频道调整的过渡。

       四是大力实施“村村通”工程,今年3月份,我局在富山乡召开了一次全县性的农村有线电视“村村通”工程现场推进会,研究落实扫除有线电视盲点工作。目前,全县

       行政村接通有线电视率达100,为新农村建设提供了良好的文化基础。

       五是在先进性教育活动期间,我局坚持办实事、办好事,全县不少困难户还没有安装有线电视这一实际情况,在全县开展了一次针对弱势群体的优惠安装有线电视的活动,取得了良好的社会效应。

       4、立足发展,文化市场秩序井然。

       一年来,我局围绕控制总量、合理发展、规范管理的方针,认真研究文化市场面临的新形势和新要求,以培育文化市场为目标,积极引导和发展文化产业。

       一是扶优做强,打造文化市场亮点。一方面率先引进了全市一流的量贩式ktv娱乐场所“天籁之音”,使县城区娱乐场所提升了档次;另一方面通过有效引导,在五一路形成了8家100台以上网吧规模的“网吧一条街”,并全力打造网络文化市场航母,天籁网络休闲城投入380多万元,购置了360台电脑终端,成为全省县级规模最大的网吧之一。

       二是强化管理,规范市场经营秩序。一方面对全县文化娱乐经营场所进行了一次年检,全县共有有证电子游戏室46家,无证经营电子游戏室12家,有证音像店87家,无证经营音像店12家。对无证经营的文化经营单位,联合有关部门进行了坚决取缔,对有证经营的单位重新颁发了许可证。另一方面加强文化经营业主法律、法规培训,一年来共组织培训学习4次,培训人员280多人次,极大地提高了经营业主的法律意识。

       三是加强行业自律,成立网吧协会。按照上级文件精神和网吧业主要求,为进一步加强网吧行业自律,规范网吧经营行为,我局通过广泛宣传,于2022年10月在全县网吧经营业主中,组织成立了南昌县网吧行业协会,使我们行政职能部门的行政行为得到了有效延伸。

       二、我县文化建设工作存在的主要问题。

       在文化建设工作中,我们做了一些的工作,也为全县拼争“百强县、文明城”作出了应有的贡献,但是实事求是地讲,我县文化事业的发展,与经济的发展相比、与群众日益增长的文化生活需求相比,原创:http://www.xiexiebang.com/还存有一定差距,主要表现为三个不足。

       一是资金不足。文化事业属于公益事业,文化单位全靠财政拨款,因此在引进新设备、发展新事业等方面没有办法自行解决经费。资金的缺乏,严重阻碍了文化事业的发展。

       二是人才不足。文化系统一些老同志已经退休,培养的年轻专业人员又接不上,人才断层现象比较严重,尤其是不少乡镇由于缺乏专业人才,导致开展的自办文体活动质量较底,给农村文化三项活动造成了不好的影响。

       三是阵地不足。目前,我县县、乡、村三级文化活动网络虽然已经建成,但巩固率不高,而原有的文化设施也已经陈旧,损坏的损坏,淘汰的淘汰,以至一些文化活动场所无法满足人民群众的文化需求。

       三、今后我县文化建设工作努力方向。

       文化建设是精神文明建设的重要环节。对今后我县文化建设工作,我局将结合实际,按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的“三贴近”原则,不断完善三级文化网络,用健康向上的文化活动,占领文化阵地。

       一是争取上级资金支持。文化事业是传播先进文化的重要阵地,是一项荫及子孙的公益事业。所以,下一步,我局将努力争取政策,力争做到县财政对文化事业的投入做到与县财政收入增长比例同步增长。

       二是确立引进人才的科学机制。面对剧团缺作曲、编导、灯光音响师,文化馆缺文艺辅导、写作、美工,图书馆缺计算机系统维护和管理人才等现实问题,我局将争取县委、县政府支持,努力创建“吸引人才、用好人才、留注人才”的良性人才管理机制,为文化系统人才的引进“开绿灯”。

       三是建立新的文化交流平台。随着县域经济的发展,我县城区规模不断扩大,小蓝工业园、象湖新城、澄碧湖新区居民人口将达20万以上。但是,在这些新城区中,目前还没有一个文化设施,没有一个开展文化活动的平台,更没有一家文化单位,这必将造成新城区居民文化生活的贫乏。为此,我局将争取县委、县政府支持,在新城区专门辟出一块用地,用于新建公共文化设施,开设新的文化交流平台。

第6篇:农网完善项目建设工作汇报(材料)

       尊敬的省公司各位领导:

       首先,我代表XX局全体员工对各位领导莅临我局指导工作表示热烈的欢迎。200*年以来,我局坚持贯彻实践科学发展观,按照“抓基础、上台阶,大力推进农电标准化建设”的要求,逐步加大电网建设力度。并将200*年农网完善项目的建设作为今年电网建设的重点,不馈余力的抓实、抓好。现将相关建设情况简要汇报如下:

       一、XX电力局概况:

       二、农网完善项目完成情况:

       XX电力局200*年农网完善项目工程,计划投资总额为630万元,主要包括四个项目:

       二、农网完善项目实施过程:

       在工程建设过程中,我局加强组织领导,强化物资管理,严把工程质量,注重现场安全,确保了全部工程项目的顺利完成。

       一是加强组织领导。成立由局长任组长的“XX电力局农网完善项目领导小组”负责XX电力局农网完善工程的总体部署,研究决定农网完善工程中的重大问题,统一安排部署XX电力局承担的电力建设项目的实施,审查和批准农网完善工程的实施方案。成立由生产副局长任组长,营销部、财务部、调度室、保卫科、农村用电部、安全监察部负责人为组员的“农网完善工作小组”,负责组织、实施、督办领导小组决定的具体工作,积极做好与地方乡镇政府有关部门的沟通和协调工作。

       二是强化物资管理。本农网完善工程主要物资由省公司统一招标,我局农网完善工作小组按照工程实际需要与厂家签订技术协议。省招物资到货后我局技术人员按照技术协议严格验收,并按省公司要求将抽检物资送检,把好了设备入网安全第一关。对于施工单位自采的零星物资,我局指派职能管理部门监督其组织三家以上供货商进行比质比价采购,保障了工程质量、避免了资金浪费。设备安装投运前严格按照交接规程进行试验,确保设备健康入网运行。

       三是严把工程质量。严格落实工程监理制,成立了“工程质量监督小组”对工程进行全程监督,将质量管理贯穿于物资购进到工程验收的各道关口。严格落实工程项目合同管理制度,从项目设计、施工到工程监理都严格按《合同法》签订合同,明确任务、质量和工期要求。重视工程设计,从踩点、设计、会审、绘制,到确定初步方案,保证了勘测设计的科学性、严谨性、合理性。规范进行验收,验收人员认真对照设计图纸,现场测量设备材料的型号、数量与工程竣工图、竣工决算是否相符。

       四是注重安全管理。落实现场各类人员安全责任,严细管理,强化监督。由主管局长到施工人员层层签订“安全责任状”增强施工安全意识。狠抓安全培训,提高施工人员安全技能水平。开好班前班后会,及时总结当日安全工作存在的问题,制定相应整改措施。安监部对施工现场全过程跟踪,利用车载摄像装置,严查各类违章行为,并及时进行考核。加强竣工验收管理,专业技术人员对工程安全方面进行严格验收,消除隐患,杜绝设备带病运行。

       另外,我局在XX变电站主变增容工程中,缜密部署,合理安排,结合春季预防性试验加紧组织实施施工,避免了重复停电带来的电量损失,减少了人力物力损耗。在混用配变增容改造工程中,我们将替换下的配变,根据实际需要再次利用到小负荷台区,减少供电半径,提高供电质量,同时避免了资产的闲置。

       三、农网完善项目创造良好效益:

       一是确保国家重点建设。国家重点工程京沪高铁穿越我县境内,其中15台500KVA施工配变安装于XX变电站10KV出线,XX变电站增容改造迫在眉睫。农网完善项目XX变电站主变增容工程及时解决该站由于中铁17局、18局施工负荷接入后主变过负荷问题,确保了国家重点工程京沪高铁的顺利施工。

       二是支援县域经济发展。XX变电站增容工程,满足N-1标准,保证了我县北部工业园区迅猛发展带来的用电需求,目前XX经济园区建设后劲十足,家具产业集群和XX企业正迅速壮大,本期增容工程供电能力的大幅提高有效促进了当地经济发展。

       三是改善城乡居民用电生活。本次项目中50台配变增容工程,解决了我县部分混用配变过负荷问题,提升了供电质量,扩大了供电能力,尤其是在春节前的及时投运,保证了春节和夏季的负荷高峰期间电网安全运行,为树立国网品牌和提供优质服务奠定了坚实的基础。

       四存在的问题:

       下一阶段,我们将积极与县委、县政府积极协调和磋商,进一步确定线路走经,待省招物资到位后及时组织施工,尽快完成35kV马城线建设工程。

       综上所述,我局200*年农网完善项目的建设完全按照计划实施,县域电网供电能力得到有效改观,城乡居民得到了实惠,社会效益和经济效益显著,确实是造福于民、利在千秋的“德政”工程。衷心的希望省公司领导提出宝贵意见,我们有热情、有信心、有能力,将此项工作做得更好。

       我的汇报完毕,谢谢大家。

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第7篇:乡镇项目建设工作汇报

       柏树乡工作进展情况汇报

       各位领导:

       现就柏树乡2022年前4个月重点项目建设、规范化财政所建设、人员编制、统计和农村社区建设工作情况作以简要汇报,不妥之处请批评指正。

       一、工作进展情况

       1、注重协调服务,重点项目建设进展迅速

       今年我乡狠抓重点项目建设和招商引资工作,共争取到柏树、申家庄新农村示范点、闫湾、三星果园示范点、昌隆果蔬保鲜库二期和柏树小城镇建设4个重点项目,其中柏树小城镇建设为市列重点项目。目前,新农村示范点建设已全部启动,其中:动工修建120户,85户已完成主体工程,道路和村文化广场已完成场地整修;优质化果园示范点建设已完成投资120万元,订购地膜15吨,化肥35吨、农药80箱、枝条袋20万条,投入机械6台(件),人力1200人(次),对4280亩幼园进行了放苗、定杆、套枝条袋、施肥、果带覆膜等工作,进一步提升了果园管理标准化水平;昌隆果蔬保鲜库二期工程建设已完成规划设计,正进行场地整修和物料筹备工作;柏树小城镇建设已完成规划设计工作,道路铺油和排洪渠建设正在筹备之中,计划5月底动工修建。

       2、搞好选址规划,规范化财政所建设有序推进

       全县规范化财政所建设工作启动以来,我乡迅速行动,抽组专人负责规范化财政所建设工作,严格按照建设规范,在调研的基础上,按科学布局、方便群众的要求,确定在原乡畜牧站旧址上新建规范化财政所,新建的财政所占地3亩,建筑面积320平方米,人员编制由目前的4人,增至7人,财政所服务能力和工作效率将得到进一步提升。在做好硬件建设和人员配备的同时,我们更加注重软件建设,建立健全了财政所运行机制,制定了中心主任岗位职责、记账员岗位职责、结算员岗位职责,完善印鉴、票据管理制度,对账制度、县级报账制度、考勤制度和立卷归档等各项内控制度,真正做到让制度管事、制度管人,确保财政所规范运行。目前正对财政所新址进行房屋拆除和场地清理平整工作。

       3、严格编制程序,机构改革工作顺利进行

       全县实名制编制工作安排部署后,我乡高度重视、结合自身实际,成立了柏树乡机构编制实名制管理领导小组。严格按机构改革方案要求,组织专人对全体干部职工的基本信息进行采集、归纳,整理。目前全乡有职工68人,其中公务员16人、干部28人、工人9人、大学生村官1人、进村进社区6人、三支一扶生7人、四支一扶生1人。我们在摸底调查的基础上,结合职工业务分工和专业知识,进行重新编制定岗,其中行政编制22人,在编16人,缺编6人;事业编制42人,在编38人,缺编4人。全乡大学生村官和三

       支、四支生不在编制内,共超编4人。

       4、高度重视统计工作,一套表联网直报进展顺利

       今年,我乡积极配合县统计局开展了统计基层基础建设规范达标工作。乡统计站达到了“五有”(有机构、有专人、有房子、有制度、有设备)标准,规范建设不断推进。统计员多次参加了县上举报的培训,现已报名参加统计从业资格证书考试,县统计局配发的电脑做到了专机专用。村统计室严格按“四有”(有领导主管、有专兼职统计人员、有统计台帐、有基础台帐)标准建设,已有三分之二村顺利通过达标验收。乡镇一套表联网直报工作开展以来,我们指定一名分管领导专门负责此项工作,保证了人员固定、设备专用、网络畅通、按时上报、台账健全、数出有据。截止目前,已按时完成自然灾害季报、农林牧渔生产电讯月报、季报、固定资产投资统计等各类报表共58份,所以报表都通过联网直报平台报送,做的了报送数据完全一致。并按时填报了网上问卷调查。

       5、强化督查指导,农村社区建设成效显著

       按照全县农村社区建设实验全覆盖创建要求,我乡今年计划创建闫湾、马新庄、木家坡、柏树、三星、信家庄6个农村社区,使全乡社区建设覆盖面达到50%。一是落实社区创建领导协调机制。乡党委、政府及时成立农村社区建设试验全覆盖创建活动领导小组,各村也相应成立了领导小组,形成推进农村社区建设整体合力。二是完善基础设施建设。我们严格按照社区建设办公场所不少于300平方米,场外活动室不少于1000平方米的标准,对6个村部进行了调查摸底,对建筑面积和场外活动阵地不达标的村部,积极协调资金进行统一扩建和整修,确保“一站、一场、十室”建设有阵地。三是加强社区工作队伍建设。我们积极动员村级,选聘政治素质好、致富能力强、有奉献精神、公道正派的优秀人才进入社区和村“两委”,同时,指派大学生村官和三支一扶生进入社区,为社区创建提供了人才保障。目前社区创建已完成所有活动科室的挂牌和各科室的上墙制度喷制工作。

       二、存在问题和下一步工作打算

       我乡项目建设等五项工作虽然取得了一定成绩,但还存在一些问题,与市县要求还有一定差距。一是由于资金短缺,新农村建设进展缓慢。二是各村统计员业务水平不高,统计数据不够准确。三是社区建设资金短缺,基础设施建设进度缓慢。针对以上问题,我们重点抓好以下三个方面:一是加强协调调度,迅速推进项目建设。我们在做好与主管部门的衔接协调的同时,加强与果园建设帮扶单位和“双联”帮扶单位衔接,进一步加大物资投入,提高果园管理质量,加快新农村建设进度,促进各个项目快速全面建设。二是强化业务培训,提高统计报表准确性和及时性。组织全乡各村、乡

       直各单位统计员进行统计业务培训,尤其加强各种专业统计知识培训,切实提高统计员的业务能力,提升报表数据的准确性。三是加强资金投入,推动农村社区建设全面开展。我们将不断拓宽筹资渠道,结合“基层组织建设提升年活动”和“双联”行动,与县直有关部门和帮扶单位衔接,对马新庄、信家庄等6个村村部全面进行扩建和维修,确保农村社区阵地建设。

第8篇:建设项目工作汇报

       XXXX建设项目

       工作汇报

       二零一四年六月

       1/

       2XXXX建设项目

       工 作 汇 报

       一、项目背景

       二、项目概况

       XXXX联合厂房总建筑面积为30000平方米,主要包括:熔炼铸造车间,包装、机加车间,模具维修区,辅房、办公区以及配套的乳化液间、配电间、循环水泵房、纯水间、制冷站等。主厂房为钢结构,辅房为混凝土框架结构。

       XXXX联合厂房项目于XXXX年X月XX日开工,机加车间将在XXXX年X月底建成投产(SOP);其它生产车间将在XXXX年XX月建成投产(SOP);预计达产达效时间在XXXX年XX月底。

       三、产品方案

       1、生产产品的种类

       XXXX公司的产品组合集中在拥有技术领先优势的底盘和动力总成件的高端应用上。主要分布在底盘系统、动力系统、车身部件三个方面。

       (1)底盘细分包括框架和轮支撑产品以及转向和踏板产品。(2)动力系统部分包括传输和发动机相关产品。(3)车身部件包括铝铸造支柱和减震器支座开发。

       2、产品数量

       本项目前期经河北省批复的产品主要为采用高压铸造工艺生产大批量、大中尺寸的气缸头盖产品,XXXX年预计达到年产量为XXXX;采用差压铸造工艺生产高性能、高强度的转向节支架产品,XXXX年预计达到年产量为XXXX万件。

       产品规模如下表

       2/

       2四、土地使用地情况

       目前XXXX联合厂房及总平面道路占地面积约为XXX亩。考虑到后XXXX项目的扩建,用地面积将要增加到XXXX亩(暂定),目前正在办理相关的土地证手续。

       五、投资总额(概算情况)

       1、项目概算总投资额约为:XX亿元

       2、固定资产投资概算

       XXXX项目的固定资产投资为XX亿元。

       2、流动资金及建设期利息

       XXXX项目的辅底流动资金约为XXXX万元。建设期利息为XXX万元。

       六、项目预算及支付款项情况

       1、XXXX项目XXXX年付款计划预测

       按照XXXX项目进度计划,XXXX年XXXX项目工厂将建成投产,其大部分项目建设资金需要进行支付,XXXX年计划支付XXXX项目建设资金约X亿元。目前已签定合同额约XX亿,实际完成支付款项约XX亿。

       2、KSM秦皇岛项目工艺设备采购统计

       七、工程形象进度

       3/

       2XXXX项目于XX年X月XX日开工建设,厂房的基础工程、主体工程已施工完毕。目前正在进行厂房水、暖、电动的安装施工,厂房的装饰装修施工。

       XXXX项目土建工程计划在XXXX年X月底完成;机加车间工艺设备安装调试计划在XXXX年X月完成并投产(SOP);其它生产车间工艺设备安装调试计划在XXXX年XX月底完成。与此同与厂房相配套的外网道路、绿化景观工程将在XXXX年X月全部施工完成。

       (一)建安工程形象进度统计表

       (二)设备安装调试进度计划表

       八、报规报建完成情况表

       4/

       2环境评价、安全预评价、职业健康评价已完成。

       九、存在问题

       各项工作正在有序进行,目前工作暂无困难。请市政府从相关政策考虑,给予项目以最大支持!

       二〇一四年六月三十日

       5/2

第9篇:项目部工作汇报材料

       xx项目部二零一零年工作汇报材料

       尊敬的董事长阁下、集团领导:

       大家好!今天非常荣幸地坐在集团公司工程板块的总结会上。代表兰州项目部向大家做工作汇报。

       兰州项目部在董事长的直接关怀下,于二零一零年三月下旬正

       式组建并开始运作。自二零一零年四月二十五日正式动土施工到二零一零年十二月二十三日全面封顶。历经二百四十多个昼夜奋战将地下两层、地上三十三层的XXXXX经济适用住房XXXX3#、5#两幢高层建筑如期完成主体阶段的全面施工.累计完成产值约XXXX万元。通过XXXX质量检测中心检测,主体质量达到XXXX优质工程标准。经过XXXX质量环境监督中心的评定,主体阶段施工被评定为A级XX文明施工工地。这些成绩的取得,使项目部全体成员感受最深的是主要得益于集团公司领导的英明决策,得益于集团公司成熟管理经验的应用,得益于集团公司理念的正确引导,得益于董事长针对XX项目特点提出的“快乐工作,快乐生活”工作概念的贯彻,得益于项目部团队作用的充分发挥,使XX项目在阶段性管理过程中有了逐步的提升。

       一、在团队建设方面,建立简洁有效的组织构架,全力打造“狼性”团队。从项目成立之初,XX项目部在集团公司总体部署下明确了构建项目组织机构的思路。一是机构精练高效;二是分工明确责任到人,责权对等,充分授权;三是相互沟通,民主决策,齐抓共管,减少管理盲区;四是巩固团队意识,挖掘团队潜能,忠诚于项目团队,1

       忠诚于集团公司,服从于集团领导。XX项目部在人员最高峰时期由15名管理人员组成。设项目负责人1名、执行经理兼技术负责人1名、施工主工长兼栋号长1名、质量员兼栋号长1名、技术员兼施工员1名,材料负责人1名、库管1名、水电技术员兼施工员1名、资料员1名、试验员1名、出纳兼办公室主管1名、后勤管理员1名、门卫2名、食堂厨师1名。根据工程的进度和集团公司的总体安排,目前项目人员精简至12名。按照对项目安全、质量、进度、成本、文明施工等几大目标的具体细化和特点,对每一个岗位给予针对性的分工和授权。对每次人员的变化都有分工和协作的调整。分工不分家,小事多沟通,大事多商量,充分提高全体成员的工作积极性和主动性。从技术到生产,从生产到质量,从质量到安全,从安全到成本,每一项大的决策和采购都会在发生之前做好充分协商与讨论。使工作始终具有前瞻性、预见性和民主性。众人拾柴火焰高,团结就是力量。在几次大的阶段性变化、供应商调整过程中,兄弟们至始至终站在集团公司利益这一边,保持着对集团企业的绝对忠诚。

       二、全面动员,科学管理,确保文明施工、工期、质量、安全和成本五大目标的实现。项目部始终坚持文明施工服从工期、工期服从质量、质量服从安全,一切围绕项目成本的原则,最终保证项目的利润回报。由集团公司XX项目部承建的XXXXXXⅡ标段X#、X#楼工程地处小区建设的最里端,道路交通、材料管理、现场布置和企业VI形象展现十分困难。加上整个小区六座高塔群塔作业更是把现场分隔得相当零碎。面对XX文明施工工地标准的严格要求和每周不

       少于2-3次的业主及主要单位检查,项目部经过充分讨论和商议,确定了保证“两场一线两区”即保证钢筋料场、木工料场、中间共用干道线和作业区、生活区整洁有效,局部点缀的应对方案。采取对管理人员和作业人员统一制式着装和佩戴安全帽,自制现场洒水小推车和作业面烟灰桶、沿干道线布置VI形象彩喷和六牌一图,对作业区做到日完日清,即每日工完料清场地净的落实检查,对所有架杆统一刷漆,对安全网颜色统一规定,对成品砼护角板统一制作成黑黄相间的警示格纹,对出入通道口统一制作提示牌,对工人宿舍、食堂、卫生间、洗漱间进行检查打分等一系列办法保证了xx文明施工工地的目标实现。

       时间就是效益,时间就是金钱。在施工准备阶段,项目部针对项目特点编制了具有实际指导施工意义的施工组织设计,确定了二零一零年六月十五日±0.000平口、二零一零年十二月三十日主体封顶和二零一一年十月三十日工程竣工的三阶段工期目标。但由于多方面的原因,±0.000如期平口的目标未能实现。经过对该期间存问题的原因分析和总结,立即加强了生产管理和综合管理、劳务管理的协调。启动全员参与生产管理机制,所有管理人员轮流值夜班,取消原定的作息时间表,恢复周会制度、专题会议制度。x#、x#楼流水作业、工序交接井然有序。月计划、周计划、日计划不间断抓落实,见实效。使主体工程在七层之后全面加速,十月份完成两栋楼各八层,平均不到四天一层,刷新了XXXX工程建设的进度记录。在十一月下旬,天气突然转冷,受兄弟标段年前不能封顶可能提前放假的传言影响,工人情绪稍有波动。项目部在第一时间打出“大干七十天,安全生产保证质量,确保主体全面如期顺利封顶”的横幅宣传,稳定了军心,克服一次次寒流带来的多重困难,再一次掀起抢工期热潮。最终,使二零一零年十二月三十日主体封顶的目标得以提前一周实现。

       细节决定成败、质量成就未来。项目部按照集团公司的质量方针,针对XX之有效的质量管理措施和实施方案。人、机、料、法、环,是影响工程的五大要素。作业工人靠管理、机械设备靠操作、物料质量靠把关、方法工艺靠传授、施工环境靠营造,其核心是人。从原材料到半成品,成品到成品保护;从作业质量、工序质量到成品质量;从检验批、分项工程到分部工程;从加工制作,绑扎安装到工程隐蔽,每一个环节都是由诸多的细节组成,把握每一个细节的核心还是人。从施工准备一直到主体封顶,项目部果断打破划块式的传统管理框框,实施交叉管理。质量技术人员参与材料采购全过程的质量把关,材料管理人员参与材料及半成品的加工制作过程监督,生产施工人员参与技术交底和技术复核,形成环环相扣,节节把关的细节管理机制和全员全过程质量管理体系。在二零一零年十一月中旬基础及十层以下主体工程顺利通过XXXX质量检测中心检测,并达到XXXXXX工程评定标准,阶段性实现质量管理目标。

       安全重于泰山,生命高于一切。安全工作始终是项目工作的重中之重,由项目负责人亲自主抓,由项目专职安全员具体负责。从基坑防护、塔吊安装、爬架搭拆、临电临水、消防防火到各分项分部工程

       施工,先后编制专项安全技术方案二十份,编制《安全施工组织设计》1份。先后开展安全教育、班前教育、专题安全会议、安全生产技术交底达上百次。形成安全生产日记达百页,安全处罚和警告数十次,停工整顿外爬架安全隐患72小时,排除安全隐患60多人次,预防和规避安全风险20多次,安排工人和管理人员举行安全事故演练一次,紧急救援和消防演练一次。项目部始终贯彻“安全第一,预防为主,群防群治”的安全生产方针,不间断学习和掌握安全生产技能取得了一定的成果,确保“伤亡事故率为零,轻伤事故发生率为零” 的安全生产目标。

       涓涓流水,汇川成河。项目成本的组成名目繁多,庞大而又复杂。做好成本控制是项目部所有工作开展的头等要事。实现项目利润回报的最大化是项目部工作的最终目标。首先在原材料采购方面,始终坚持集团公司确立的“在价格同等的条件下采购质量最好的,在质量同等条件下采购价格最低的,在质量、价格都相同的条件下采购付款对我们最有利的”采购原则,遵守“大宗采购经项目部集体讨论后汇报公司主管领导,再上报董事长批示后采购,零星材料货比三家”的采购流程,恪守“做人第一,不徇私情,维护企业利益和声誉”的廉洁自律,做到公开、透明、相互监督。xx项目部今年共发生材料采购合同近X份,其中钢材产生合同X宗,均报公司审批和备案,零星采购XX起,其中XX%以上均为市场最低价。其次,在专业分包项目发包上,年前共发生防水、土方、喷锚等三宗合同,均报公司进行审批和确定,价格透明公开,基本为同行业XX市场最低价。第三,在材料节约方面。其一,项目部执行了严格的库管收发制度,边角料废料回收处理登记入账制度,先后处理废旧钢材XX吨,均为在现场过称。其二,不断进行技术创新,先后采用新型止水螺杆技术、直螺纹连接技术、SB-BET自粘防水技术、内架支撑筏板钢筋绑扎工艺、爬升式外架技术等,直接节约螺杆报废近XT、节约预埋钢筋XXT、筏板马镫筋近XT、钢筋搭接近XXT、地下室外墙处理所需砂浆近XXm³。技术创新节约直接成本XX余万元。其三,按照图纸计算计划钢材XXXX吨,实际采购XXXX吨。合理运用规范规定,减少箍筋数量及弯头、搭接长度共节约钢材近百吨,钢筋损耗在XX%以内。第四,在项目管理费用上,前期由于各种原因花销较大,后期及时进行思路调整,逐步降低了业务招待费、办公费、生活福利费等各种开支。第五,在工期、质量、安全文明施工等隐形成本上,除了正常的极个别质量通病需要修补而发生的成本外,其他隐形成本均控制在零以内。第六,在工程变更和签证方面,先后按照项目部意见对基础,楼层构造柱、消防箱、砼屋面花架预埋件做了直接导致工程量增加的变更X余份,合同外签证XX份。预计导致的工程量增加近XX余万元。第七,在资金管理方面,每月二十五日准时上报当月完成工程进度款,先后已申请XXXX万元。按合同支付XXXX万元。申请返还履约保证金XXX万元。所有到账资金均在每月向集团公司申请资金使用计划,严格遵守财务制度,所有费用均向公司领导请示汇报,从不先斩后奏。整个项目上账目清晰,收支平衡无偏差。

       但是,项目管理因时因地而有所不同,同时也存在着很多不足之处。在今年的管理中,比如还存在前期管理不够顺畅,工程月报未能及时上报,劳务合同签订滞后,分工管理依然有盲点等问题。可我们相信在集团公司的正确领导下,明年XX项目在装饰装修安装阶段会更加百倍努力。确保工期、质量、安全、文明施工目标的实现。加强合同管理,做好各方面的协调工作,充分发挥集团优势,全面提升项目管理水平,争取以最小的成本实现项目利润回报的最大化。

       谢谢大家!

       xx项目部

       二零一一年元月十八日

第10篇:镇项目工作汇报[材料]

       镇项目工作汇报

       ××镇2022年项目工作汇报

       (2022年××月××日)各位领导:

       ××镇是全县的政治、经济、文化中心,发展任务和发展责任很大,广大群众对发展的目标和要求也很高,××镇的发展也离不开各位领导的关心和支持,下面,我代表××镇政府就2022年的主要项目工作做一简要汇报:

       一、总体规划和目标

       2022年是××镇的项目建设年,我们将按照“产业调整富民兴镇、工业项目立县强镇、旅游开发拉动活镇、县城改造美化靓镇”的工作思路,努力构建“一环四区”经济发展新格局,争做全县经济龙头大镇、全市经济十强镇之一。今年全镇实现工农业总产值118642.7万元,比上年增长10,完成财政收入1370.5万元,项目投资完成16642.5万元,引进投资1000万元以上的项目8个,引进资金3亿元,农村人均纯收入达到3000元,努力实现“一环四化”的基础性工作目标。

       “一环”:就是在冶河两岸,沿石闫路、平光路、西冶路规划建设环带型经济圈。共涉及36个村,4万余人,今年重点实施“四龙、五虎、十星”工程,新发展年收入万元以上的种、养大户100户,鼓励和树立10个农业典型示范户,壮大大棚蔬菜、食用菌种植、奶牛养殖、芦笋种植四个产业结构调整示范基地,扶持新上3个投资50万元以上的农业加工企业,加大对5个利税在100万元以上企业的服务力度,年均农民纯收入增加220元。

       “四区”:就是重点抓好以××建材工业园区、××科技工业园区、县城开发区、××旅游区“四区”建设,谋划区域拳头经济。使之成为拉动全县经济增长的新亮点,形成“四区”鼎立经济格局。“四区”共涉及27个村3万余人,可安置劳动就业1.8万人,今年完成固定资产投入1.2亿元,引进项目6个,引进资金2亿元,实现利税5000万元。

       二、在建项目进展情况

       1、芦笋基地。芦笋基地是我镇今年实施农业产业结构调整的一个重头戏。03年我们重点发展了大棚菜和食用菌,04年重点发展了奶牛养殖,05年重点发展芦笋种植。芦笋是一种多年生宿根草本植物,一次栽植15年受益,是当今国际市场上最畅销的八大抗癌蔬菜之一,市场前景广阔。芦笋栽培容易,田间管理较为简便,容易推广。每年可采收3至4个月,亩投资1500元,二年后亩高产达2000公斤以上。2022年、2022年春每斤平均售价在4元以上,最高时市场价为25元。去年我镇与××食品有限公司签订回收十年的合同,设立3元/公斤的最低保护价,共种植1000亩,涉及10个村。今年计划再扩增1000亩,形成2000亩芦笋基地,吸引加工企业入驻××。今春,已聘请技术员对种植户的田间管理进行了三次培训,预计五月初首批定单芦笋可收割。

       2、××水泥厂三线项目:引进了绿色环保新型干法煅烧技术,总投资5000万元,日产1000吨水泥熟料,年产值4500万元,年利润300万元,税金225万元。现已竣工进入试产阶段。

       3、××水泥厂项目:占地150亩,总投资1.5亿,日产2000吨水泥熟料,年产水泥熟料100万吨,年产值1.5亿元,税金800万。现已投资5000万,主要机器设备已全部到位,目前正在进行土建工程。

       4、××10万纱锭厂项目:投资1亿元,年产值10个亿,利税1个亿,一期工程5万纱锭,投资6000万元,现在生产车间、宿舍楼正在开工建设,预计5月底竣工。该企业投产后,可提供就业岗位8000个。

       5、××服装厂项目:占地36亩,基建投资1400万元,年产值9000万,利税1000万元。现有工人400名,另正在招收工人500名,该厂现已部分投产。

       6、××电厂三期工程工程:总投资50亿,年增税源6600万元,在我镇共占地1070亩,其中厂区占地700亩,铁路专线占地370亩。目前,征地和拆迁工作已基本完成,施工单位已入场作业。

       7、××11万伏变电站项目:是县城电网改造的一个主要工程,变电站主体已竣工,现正在进行拉线立杆。

       8、××绿野仙踪度假村项目:占地1500亩,总投资5000万元,规划设计包括××纪念馆、度假村、古庙开发、园林绿化四部分。目前,已投资1200万元,栽植银杏、法桐等名贵树种9600棵,拓宽项目区环山路560米,建设仿古窑洞8眼,共1000平方米。

       三、跑办项目

       1、××城中村改造项目:改造区域为富民北街以东、冶河东路以南、益民东路以北、兴山楼以西,面积约70亩。其中包括北街住户92户、西街20户、单位公房4处。规划建设6层住宅楼7栋,面积4.5万平方米,总投资5000万,现在已完成规划设计、图纸设计和入户摸底工作,与××集团有限公司已签定了开发改造意向书。

       2、××日报社旧址:规划占地面积70亩,建筑总面积6000平方米,总投资386.2万元,其中旧址房屋

       建筑109.5万元、纪念馆、纪念碑137万元、广场硬化51.2万元、水电配套设施58.5万元、绿化及其它概算10万元。目前已完成规划设计,××日报社有关领导已六次来镇考察,基本同意修复方案,大型广告宣传牌已经中央办公厅审批,待××签字后由省委制作。

       3、××圣地热电联产项目:占地135亩,总投资3.5亿,年销电量242000千

       千瓦时,年销售收入7744万元,投资利润率5.21,投资利税率7.85。目前,项目申请报告书和城市供热规划已编制完成,正在编制环保评估报告。

       4、甲鱼酒厂项目:占地40亩,总投资5000万元,年产白酒200吨,可实现利税4000-5000万元。目前,国家知识产权局为甲鱼酒颁发了发明专利证书,注册了“××”牌甲鱼酒商标,窖存3年的10万斤白酒已可以投放市场,正在进行设计包装和办理有关手续。

       4、××饮料公司20万吨啤酒生产线:总投资1.5亿元,一期工程10万吨,总投资8000万元,每吨利润780元,年产值2.6亿元,利润7800万元,税金6000万元,目前,已经与××签订了主要设备购置合同,与美国××投资公司签订了合作意向书,美方投资6000万人民币,土建工程和酒糟安装工程已开工。

       5、××阀门厂:签订了意向书,现正在帮助企业选址。

       6、××西岸开发改造项目:协助城建部门制订改造方案,正与××德房地产公司洽谈改造意向。

       7、××旧址修复项目:按照国家国史教育基地的要求,编制订了初步恢复旧址方案。目前,正在进行立项和爱国主义教育基地申报审批工作,已与6个部委联系上,并派人来镇实际考察。

       四、主要措施

       1、实行项目责任制:镇长全面负责协调全镇项目建设,每个项目都有一名副职挂帅主抓,一套班子负责实施。

       2、实行项目重奖制:镇财政将安排10万元专项奖励资金,设立镇长特别奖。对重点工作、重点项目完成较好的部门和个人实行重奖。

       3、实行项目督办制:对全镇重点工作、重点项目制定了时间进度表和工作要求,进展情况在镇院显要位置全部上墙公示,挂牌督导。坚持一月一调度,一季一上评议,半年一拉练,年终一考核。

       4、实行项目经费补贴制:镇财政安排20万元项目专项办公经费,做到“放权、放钱、放人”三结合,对确定的重点工作、重点项目实行“定任务、定人员、定时间、定经费”工作机制。

       总之,我镇今年在进一步优化投资环境的同时,重点服务好8个投资5000万的企业项目建设,切实落实好7个跑办项目,为××经济腾飞注入生力军。

       不是之处请各位领导批评指正,谢谢大家。

第11篇:项目建设汇报材料项目建设汇报材料 项目建设情况汇报材料

       项目建设汇报材料-项目建设汇报材料 项目建设情况汇报材料(精选多

       篇)

       第一篇:项目建设情况汇报材料

       项目建设情况汇报材料

       2022年我区列入徐州市重大项目共11个,计划总投资亿元,年度计划完成投资亿元,1-7月份实际完成投资亿元,完成全年计划的45%,11个项目中4个项目已开工建设,2个项目近期可开工建设,1个项目待海关总署审批后即可开工,1个项目正开展前期工作,3个项目正在积极协调土地指标,整体进展情况良好。

       一、项目具体进展情况

       徐州东方热电有限公司燃气发电项目:计划总投资亿元,建设t130燃机6台,配28t/h余热锅炉6台、6000背压式汽轮发电机组2台、90吨燃气锅炉配套15mw发电机组,年度计划完成投资亿元,已完成投资亿元。目前三台美国大力神t130燃气轮机主机及3台余热锅炉已安装完成,燃气轮机辅助设备正在安装,预计8月份投产。

       徐州市龙山水泥厂二期扩建项目:计划总投资6亿元,扩建日产5000吨水泥熟料生产线及9兆瓦余热发电、100万吨粉磨站,年度计划完成投资3亿元,已完成投资4亿元。目前,土建基本完成,预热器安装已安装第五六层。设备开始大范围安装,预计10月底建成试产。徐州中联水泥有限公司二线及余热发电项目:计划总投资亿元,建设日产万吨旋窑水泥熟料生产线及18mw余热发电,年度计划完成投资亿元,已完成投资亿元。目前,水泥旋窑基建完成90%,设备安装完成80%。

       潘安湖湿地公园:计划总投资亿元,对现有湖面整理,整合分散湖面,形成湖岛、绿堤、花巷、水上森林等丰富的湿地生态公园,年度计划完成投资亿元,已完成投资亿元。目前现已栽植乔木41730棵,灌木40000平方,水生植物280000平方,基本形成潘安湖绿化苗木框架。目前,正启动给水、排水、强弱电管网、桥梁、码头、木栈道等基础设施配套建设工程。

       江苏金浦集团有限公司钛白粉项目:选址位于化工产业园区内,计划总投资8亿元,建设年产7万吨高档红石钛白粉生产线,年度计划完成投资4亿元,目前已完成750万元。工商注册已完成,正在进行设计,近期开工。

       徐州龙山制焦有限公司捣固焦项目:选址位于江庄镇冶金煤化工集聚区内,计划总投资亿元,建设2×65孔hxbk55-06f型焦炉,年度计划完成投资7亿元。目前,由于土地不能满足建设需

       要尚未开工。徐州龙山铸造年产60万吨铸铁件项目:选址位于江庄镇冶金煤化工集聚区内,计划总投资6亿元,建设60万吨/年铸铁件生产线,年度计划完成投资2亿元。目前,没有土地指标尚未开工。

       江苏恩华药业股份有限公司原料药项目:选址位于化工产业园区内,计划总投资5亿元,建设年产300吨加巴喷丁、非诺贝特等中枢神经药物原料药生产装置,年度计划完成投资亿元,已完成投资2200万。围墙已建成,招投标已结束,8号车间基础已经开挖。

       徐州市双楼港物流园区一期工程:计划总投资15亿元,建设集水运、铁路、公路运输的综合物流园区。本年主要实施徐州保税物流中心的建设及大宗物资交易中心等,年度计划完成投资3亿元。目前,手续已上报海关总署等待审批,尚未开工。

       徐州腾达焦化有限公司年产20万吨甲醇生产线:计划总投资亿元,建设

       年产100万吨捣固焦、20万吨甲醇生产线,年度计划完成投资5亿元。目前,甲醇及苯加氢项目正在选址,部分设备已订购。徐州阚山发电有限公司二期扩建项目:建设2×1000兆瓦超超临界燃煤发电机组,总投资65亿元。属前期推进项目,可研报告初稿已完成,地震、压矿、文物、地灾评估、环境监测等相关工作已完成。

       二、存在问题:

       一是龙山制焦、龙山铸造、腾达焦化等成熟项目受土地规划及指标较少限制而落地较慢甚至无法开工;

       二是两个化工项目前期因国家化工产业园备案或核准文件一直未下,不能按原计划正常开工。

       金浦钛白粉项目前期进展缓慢的原因主要是原北方氯碱地块市政府补偿资金未完全到位影响进度,目前补偿资金大部分已经到位,项目正在进行环评和设计,设计预计9月份可完成,9月底、10月初可全面开工。

       恩华药业项目前期由于设计方案作了调整,影响了项目进度,项目采取边设计、边审图、边施工的方式进行建设,目前8号车间审图已经完成,正在开工建设,其它车间随着审图的完成,也将陆续开工。保税物流中心主要问题是保税区申报手续办理复杂,进展缓慢。目前手续已层层报至海关总署,待批文下来后,开发商将马上开工建。

第12篇:全县防汛工作汇报

       赤城县2022年防汛工作情况汇报

       (2022年7月29日)

       今年入汛以来,我县认真贯彻落实省、市关于防汛工作的一系列安排部署,牢固树立“防大汛、抗大灾”的责任意识,坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实“安全第一、常备不懈,以防为主、全力抢险”的防汛工作方针,严格落实防汛责任,强力推进度汛水利工程建设、尾矿库应急工程建设,积极增强部门协调能力,增强企业防汛意识,认真组织开展各项汛期准备工作,全县防汛工作井然有序。

       一、领导高度重视,全面动员部署

       6月9日全省防汛抗旱“三夏”生产工作电视电话会议召开后,县政府主要领导带领云州水库防汛工作成员单位主要负责人,就云州水库除险加固工程进展情况及防汛工作进行现场调研、检查和指导,对云州水库除险加固工程建设和防汛调度作了重要指示和严格要求。6月14日,全县召开了全县春季森林草原防火总结表彰暨防汛矿山安全工作会议,县委政府主要领导分别就今年的防汛及安全生产工作作了总体安排部署。6月27日,赵占华书记主持召开县委委常委扩大会,专题研究部署全县防汛工作,会后由县委督查室牵头,县水务局、防汛办等相关部门配合深入各乡镇及相关单位就防汛工作落实情况进行了督导检查。7月中旬,省水利厅副厅长位铁强、副市长杨玉成等省市领导在检查我县防汛工作后均给予了充分肯定。7月25日,两办下发-1-

       了《关于认真做好防汛、尾矿库安全检查的紧急通知》(赤办发„2022‟24号)文件,要求各位县领导深入所包乡镇重点检查防汛和尾矿库安全。

       二、重点工作开展情况

       (一)全面开展矿山尾矿库汛前、汛期安全生产大检查工作。我县有矿山企业119家,尾矿库135座,由于矿山企业、尾矿库数量多,我县从入汛以来结合日常矿山、尾矿库安全检查工作,详细安排部署汛期全县矿山、尾矿库安全生产工作。

       4月21日-30日,正值尾矿库坝体解冻、雨季来临时期,两办下发《关于立即在全县开展尾矿库安全生产大检查的紧急通知》(赤办发„2022‟15号)文件,以县监局集中检查、乡镇政府联查、企业自查形式在全县范围内开展尾矿库安全生产大检查。

       5月9日结合全县 “打非治违”专项行动,全县又开展了治理尾矿库非法违法行为大检查工作。

       6月14日,全县召开春季森林草原防火总结表彰暨防汛矿山安全工作会议,副县长郭瑞卿对矿山、尾矿库防汛工作作了详细的安排部署,要求各乡镇、政府相关部门全面抓好矿山、尾矿库防汛工作。

       6月24日,县安委办下发《关于认真做好汛期安全生产工作的通知》(赤安办„2022‟8号)文件,要求各乡镇、县直各部门、各企业认真部署汛期安全生产工作,严格落实防汛工作措施,全力做好应急救援工作,加大宣传力度提高公众安全防汛意识。

       7月8日,我县在鑫宇公司举行了全县尾矿库应急救援演习

       活动,市安监局主要领导、相邻县区安监局主要领导、县委政府主要领导亲临现场观摩演习,此次演习活动进一步提高了我县尾矿库应急事故处置救援能力。

       7月13日,副县长郭瑞卿召开县长专题会议,决定成立以县安监局局长为组长,政府相关部门为成员的汛期尾矿库安全隐患复查专项行动领导小组,对前一阶段大检查中存在尾矿库安全隐患企业整改工作进一次全方位复查,督促乡镇、企业完善汛期安全运行制度,严格做到“四个一律”,确保汛期全县尾矿库安全运行。

       县各包库领导,按照两办《关于认真做好防汛、尾矿库安全检查的紧急通知》(赤办字[2022]24号)文件要求立即对所包尾矿库的防汛排水设施、防汛物质准备、干滩长度、坝体内外坡度比及浸润线观测设备进行了全方面安全检查。督促各乡镇、尾矿库企业加大对尾矿库的检查力度。严格落实企业主体责任,对存在的隐患要立即整改,不能立即整改的,必须停产整改,必须做到“五落实”。各尾矿库企业必须做到防汛有制度,有带班,有值班,有通信,有方案,有安排,确保万无一失,安全防汛。

       7月27日,副县长郭瑞卿又召开专项行动工作调度会,专门听取汛期尾矿库安全隐患复查情况,并就下一步矿山、尾矿库防汛工作作了详细安排。

       截止目前,共检查矿山108家,其中排查一般隐患122项;检查尾矿库135座,其中做现场检查记录96份,查出隐患210项,已整改隐患198项,对存在重大隐患、不具备安全生产条件的尾矿库均已下达了停产整顿指令,强制措施决定书,并派专人24小时监管。

       (二)突出重点,集中开展河道清障工作。5月15日-25日,全县集中开展了河道清障专项治理行动。县城共检查出12处险工险段,都已下发了责令整改通知单,并责令相关部门进行整改落实。目前,共清淤河道2100米,清理垃圾750立方米,在险工险段处堆放沙袋1000条。重点矿区共清理河道6500米,清理矿渣和河道堆积物17500立方米。

       7月13日,按照县委、县政府加强对全县河道采砂管理,确保汛期河道行洪安全的指示精神,全县成立了由水务局局长任组长,县发改、工商、国土、交通、安监、环保、公安、供电、乡镇为成员的清理采砂企业专项行动领导小组,对全县河道采砂情况行为进行集中清查整治,进一步排查了隐患,摸清了底数,打击了滥采行为,全县砂场均已被责令停产整顿,疏通河道,设置警示标志,确保汛期河道行洪安全。

       (三)加大山洪灾害易发区监管力度。全县各易引发地质灾害点都签订三级责任状,并在18个乡镇山洪灾害易发地段全部设置了警示牌360块,安排专人监管,并对附近群众发放了“明白卡” 84000多张,宣传应急避险常识,提高大家警觉性及安全意识。

       (四)积极组建防汛抢险队伍,储备防汛物资。全县共组建常备分队18个组4140人,预备分队18个组5100人,防汛队伍都已登记造册,明确了各自的任务和职责,并进行了抢险培训及

       演练,确保拉得出、拉得出、抢得上、守得住;全县共储备编织袋128130条,麻袋3690条,桩木310立方米,块石964立方米,沙石料1464立方米,土方2344立方米,铅丝19吨,铁锨3980 把,水泥200吨、炸药1000公斤、雷管1000个、导火线1000米、汽油5吨、柴油2吨。

       三、下一步工作措施

       目前已进入主汛期,我县将突出局部地区强降雨应对、在建工程安全度汛、城市防洪、矿山尾矿库防汛等重点工作,进一步加大工作力度,科学调度,沉着应对,确保圆满完成今年防汛工作任务,确保人民群众生命财产安全。

       (一)强化防汛责任落实。严格落实以县、乡领导负责制为核心的各项防汛责任制和“一岗双责、党政同责”制度。同时,加强对责任制落实情况的监督检查,建立不定期抽查和缺位通报制度,强化问责和责任追究,确保责任到位、措施到位、检查到位、督导到位。

       (二)强化重点领域防汛。对城区、水库、尾矿库等重点领域进一步加强监管,完善应急预案,加大物资储备,加强应急队伍建设,严格落实应急度汛方案和安全监管措施,确保城区、水库、尾矿库等重点领域汛期安全。

       (三)强化工程运行调度。进一步加强对白河综合治理工程、汤泉河综合治理工程蓄水、泄洪的监管,严格执行应急调度方案,确保两岸群众生命财产安全。

       (四)强化值班和信息调度。严格实行领导带班、24小时值

       班制度,保证信息联络通畅,县委政府督查室采取不定期对各乡镇及相关部门防汛值班情况进行督导检查,要求各乡镇,政府相关部门要做到不离岗、不脱岗,并及时准确上报雨情、汛情。

       汇报完毕,如有不妥之处,敬请各位领导批评指正。

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