第1篇：水务公司岗位职责
水务公司岗位职责 泵房：
1.每个星期擦洗泵房一次，保持地面干净，管道、泵体、配电柜无灰尘污垢，并清洁空气压缩机和气罐。
2.熟练泵房的操作步骤，保证气动开关的开闭状态。
3.每月1号和15号保养设备，例如：紧固螺丝，加注黄油等，做好保养记录。 4.保持工艺池的正常运行及清水池水位饱和的状态。5.定时的查看压力表，流量表，做好记录。6.注意供水泵供水时的间歇性轮换。加药间：
1.试剂盛放的地方应保持干燥、低温。每天未用完的药剂应妥善保管。2.每天用完药剂后，应清洗设备，以免腐蚀。3.运输试剂，不得洒落地面 4.每天下班前，应冲洗地面。5.加药间严禁烟火。风机房：
1.房内要保持卫生，防止灰尘和其他细小的碎物被吸入风机内，最好做到一星期清洁两次，每天保持通风。
2.鼓风机运行时，定期检查鼓风机进、排水的压力和温度，冷却用水或油的液位、压力与温度，空气过滤器的压差等，做好日常的读表记录，并进行分析对比。 污泥提升泵房：
1.污泥间内的恶臭气体，除影响身体外，还腐蚀设备。工作时应打开窗户，加强空气流通。2.及时处理、运送泥饼，不得散落地面。同时冲洗设备、工具和地面。3.定时对污泥间的卫生进行清洁，每周一次。配电室：
1.对电机、电柜定期进行除尘，保持地面清洁，每周一次。 2.发动机每半个月运行一次，保证发电机电瓶有点。维修车间：
1.保持车间内的地面清洁。
3.工具摆放到位，做好领用记录。 监控室：
1.各类仪表的传感器要按要求定期清污除垢，发现异常及时处理。
2.监控仪表的各部门应完整、清洁、无锈蚀，表盘标尺刻度清晰，铭牌标记铅封完好。 3.定期检修仪表中各类元器件，转换器和变压器等二次仪表。
4.对计算机进行安全检测、线路维护和巡查、系统的温湿度进行调节，电源电压的净化、静电防护、雷电雷击防护等。
5.对于计算机的工作日志、重要的生产数据进行定期备份，保证计算机系统软件的正常运行。 化验室：
1.严格执行化验室的各种安全操作制度。 2.严格执行试剂配制规范。
3.认真保养维护化验室的各种化验设备。
4.认真执行操作过程，保证化验质量，完成各项化验分析 任务。5.做好原始记录，仔细、认真、及时完成任务，保证分析质量。附注：每周一对高效沉淀池清洗一次；
每周二、周三对两个活性碳池分别清洗一次；
每周五、周六对两个V型滤池分别清洗一次；
每周四为集体大扫除，分别对园区、办公室及护栏进行清洁处理。
巢湖市中庙碧桂园水务有限公司
2022.12.10
第2篇：水务公司工程部工作总结
水务公司工程部工作总结
20××年，工程部始终贯彻落实公司领导的方针政策，坚持党委的正确领导。工程产值连续多年突破亿元大关，供水基础设施建设得到了快速发展，为公司各部门发展提供了强有力的承载能力。这一年，工程部完成产值106457008.45元，完成供水基础设施建设45308米，累计为2313户市民进行户表改造。全年完成政府投资12项，在建7项，主营业务投资完成140余项。在全体同事的协同合作下，工程部圆满完成了20××年年度工作任务，取得了良好的经济效益和社会影响。
一、投资主体日新月异，社会影响不断增加。（投资）
20××年，是国家十二五规划中承上启下的重要一年。烟台的城市化和小城镇建设始终保持平稳较快发展。政府投资项目与日俱增，公司承载能力不断扩大，一定程度上促进了主营业务投资的成型。相互促进，相互影响的良性发展模式为工程部再创佳业营造了必不可少的良好氛围。全年12项政府投资，7项新建政府项目，140余项主营业务建设，在创造良好经济效益的同时，也为公司创造出了较好的社会影响。
二、强化管理水平，控制建设成本。（成本）
20××年，工程部始终落实“责任成本目标”和“计划成本目标”为实现成本目标而制订了有效的施工组织设计方案。把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。在保证供水建设工期和质量满足要求的情况下，采取了包括“组织措施，经济措施，技术措施，合同措施”在内的管理手段。成功的把成本控制在了计划范围之内，并会进一步寻求最大程度的成本节约。各机械及人力分包单位出勤情况得到了有效记录，建设成本得以控制，管理水平得到显著提升。
三、施工进度稳步加快，公司效益得以优化。（进度）
面对20××年建设项目多而集中的严峻形势，工程部克服施工地域影响，在完成市政重点工程的同时兼任工程抢修重担。特别是在芝罘屯路项目中，于景超、吕宏、蔡玉泉等同志爱岗敬业，尽责职守的工作态度赢得了大家的一致好评与肯定。正是在同事们众志成城的努力下，工程部较好的完成了：通世路，清泉路，胜利路扩建工程，轸格庄互通立交桥，西大街改造，芝罘屯路DN600管道，滨海东路，通海东路，幸福东路在内的政府投资工程。同时，以万科一期，弘宝大厦移管，黄海明珠山庄，桃源家居移管，金塔山小区给水，烟台世界广场A区，祥发小学南住宅楼，八一花园区内给水，红星美凯龙广场及办公楼给水，暖山国际城接水为代表的140余项主营业务工程也顺利完工。在完成2313户市民的一户一表改造工程的同时，全年累计完成DN100以上管道安装达45308米。在项目多而集中的形势下，稳步较快的施工进度让公司效益得以优化。
四、履行建设监督职责，强化质量验收力度。（质量）
20××年，工程部集中力量与思想认识，贯彻落实各级领导的方针政策，强化工程质量验收力度。消化了大批完工未验收工程，突出显示出各级领导对工程质量的关注与重视。工程验收工作也被赋予更大的推动力与执行力。项目负责人尽责职守，把好工程质量第一道关，竣工报验工作也步入正轨，真正做到了有规可依，有规必依。
五、提高安全生产意识，落实安全生产措施。（安全）
结合众志公司安全生产工作要点，工程部认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，向社会展现了良好的企业形象，实现了与行业的接轨，增强了众志公司的市场竞争能力。公司领导始终关注工程部的安全生产工作，拨付的劳保用品得以及时下发到当事人本人，并积极配合公司各部门组织的安全教育与监察工作。建立健全了安全生产责任制和群防群治制度，在施工中避免和减少了一般安全事故和轻伤事故，杜绝了重大、特大安全事故和伤亡事故的发生，施工人员的人身和财产安全得到了最大程度的保护。在今后的工作中，工程部依然会严肃查思想、查制度、查安全教育培训、查措施、查隐患、查安全防护、查劳保用品使用、查机械设备、查操作行为、查整改，查伤亡事故处理等主要内容。
六、继续教育，与时俱进。（教育）
在过去的一年中，工程部积极配合公司各有关部门开展了以“安全生产”与“技术升级”为主题的继续再教育工作。对当事人提供了时间和空间上的大力支持，并对各分包单位负责人和主要管理人员进行了多场教育培训。安全与技术交底得以落实，强化了各有关责任人的思想意识，促使工程部能够在工作中推陈出新与时俱进。
七、存在的问题 一是工程施工中存在管理粗放的问题。主观认识还有待提高，不能够很好的适应问题的现实存在。因为工程密集的现实问题，管理人员会出现短期急剧紧张，分包单位在施工作业中出现监督盲区，放任型施工现象屡见不鲜，这说明工程部在管理精细化的工作上还存在一定的差距。仅凭经验型施工现象还未根除，不能够严格按照规范要求与组织程序进行施工。
二是文明施工还不完善。职工中依然存有“重施工，轻服务”的思想，许多事务未以“服务”为出发点。全心全意为人民服务的理念没有得到全面贯彻与落实，影响了企业对外服务水平的提升。
八、明年的工作
1.全面完成重点工程的施工任务。抓好：轸大路，珠玑加压站改造，河滨东路，潮水机场，凤凰台路等7项在建政府（城管局，建设局）投资工程，吸附带动主营业务建设平稳健康发展。争分夺秒抢工期，众志成城创效益。优化施工管理，紧跟工程进度。为烟台的城市建设工作再创佳绩。
2.做好工程竣工验收及移交工作。强化运行机制管理，清除工程管理盲区，加快工程的竣工质量验收与管理移交工作。消灭已存历史遗留问题，干净利索不留隐患，为城市供水安全提供强有力的保障。
3.加强安全管理。继续加强以施工现场安全管理为重点的安全生产工作，完善安全管理措施，强化应急处理预案。对施工现场实施“实时控制”确保安全生产0事故目标的实现。4.提升服务水平。抓好一户一表直接服务部门的工作。公共服务型企业既要让用户满意，更要让百姓感动。这不是一个简单的问题，需要我们克服困难，加强自身服务理念修养，认真做好百姓的思想工作，实现公共服务工作0投诉的目标。
5.积极开拓外部市场。通过开展对外业务承揽能力，探索外部市场渠道，提升创收能力，展现活力国企的市场竞争能力和良好的企业内外部形象，为再创佳业奠定坚实的基础并不断努力。
第3篇：工程部水电工岗位职责
工程部水电工岗位职责一、熟悉本小区自来水、热水、纯净水、低压配电、消防、人防、风机、新风、公共照明等系统线路、管道走向、各水路控制阀门位置、各楼道进水阀门尺寸、水表位置；熟悉配电箱位置、户内进户线平方数和住宅商铺原设计负载功率容量；
二、每日巡视小区水电及所有附属公用设施、设备、及水泵房、配电间、风机房，保证小区水电设施设备正常运行；
三、根据公司年度、月度设施设备维修保养计划，切实做好泵、路灯、配电箱、控制柜等设施、设备的维修保养工作；
四、为业主提供水、照明设施、电路维修的有偿服务，做到小修不过夜，大修不拖延；
五、严格按安全操作规程进行检修，确保自身和他人的安全，检修完成后，及时清理现场，收好所有工具；
六、定期对小区水泵、机电设施、设备进行维修保养，保证各种机电产品工作有效，并做好各类表单的登记工作；
七、每周检查小区的给排水、消防管网、各管路阀门、热水管路发现渗、滴、漏现象要及时处理；每月检查地下车库排污泵，并进行运行试验，发现问题及时处理；每半年检查一次消防阀门，阀杆处加注润滑油并作一次放水检查；
八、每月对消防泵、喷淋泵、消防稳压泵进行运行试验，并保持各设备房的卫生和设备卫生；
九、每季度疏通小区雨水井、污水井保证小区同市政管网畅通； 十、接到客户服务部水电维修任务单时，按约定时间及时上门维修并保证维修质量；收取相关费用并将维修单、收费资金及时上交客户服务中心；
十一、发生溢水、停电等突发事件时要在第一时间到达现场进行处理，并做好业主的解释等工作；
十二、协助服务中心其他工作；如水、电表抄表工作、机电设备、水管爆裂的抢修工作、雨污水井的清理、绿化各个时段的拔草、割草，保安部日常配合工作；
十三、完成服务中心交办的其他工作。
南昌格林物业工程部
第4篇：工程部水电工岗位职责
工程部水电工岗位职责
工程部水电工岗位职责
1、为保障酒店的正常营业，特制定本岗位职责。
2、熟练掌握酒店各种设备设施的操作程序，准确判断各种设施的故障，尽能力及时修复使用。
3、作好日常巡视检查工作，结合部门的报修情况完成当日的报修任务。并作好每日的维修登记。
4、做好酒店水、电、暖各项设施的日常运转和维护，出现事故及时处理。
5、填写好各部门材料消耗情况、数量，提前作好各配件材料的准备。维修完成后，必须请相关人员签字确认材料消耗的数量。
6、在维修操作时，要注意客房及其它部位的保护措施。完成维修工作后的要进行卫生清理，并向本部门领导汇报维修情况。
7、休假须做工作交接，清楚各维保单位的负责人姓名和电话号码，外来维修人员到场后，必须跟进维修事宜。
第5篇：公司工程部岗位职责
充栋盈车
总工程师岗位职责
一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制：、监督、检查施工技术操作规程的执行。1、监督、检查设备维护使用规程的执行。2、监督、检查安全技术操作规程的执行。3、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。4 二、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。
三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。
四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。
五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。
六、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。
并评审实施效果。负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，七、八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。
九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。
不定期对施工现场进行;负责组织对重大质量事故的鉴定和处理十、发现问题及时召集项目部、生产技术处等检查，随时监控工程质量，相关部门负责人进行处理。
十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。
工程部职责范围
一、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定，执行相 关技术标准、规范和规程，执行相应的安全生产、劳动保护、环境保
充栋盈车
护等方面的方针、政策，以及公司各项生产、质量、安全、技术管理
办法和决定。
二、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管 理、安全管理和环境管理等工作，制定或修改相关的管理办法，并贯
彻落实。
三、编制公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表，检查施
工进度情况，掌握生产动态，为领导决策提供依据。四、组织公司月度安全文明施工检查及日常巡检，及时汇编、报送检
查报告。制定消除质量隐患、排除安全隐患的技术措施并监督实施。五、负责公司施工现场管理和协调工作，查处项目生产、安全、质量
及文明施工管理中的违法、违规及违章行为。
六、协助公司技术科编制施工组织设计，参加投标中技术标的评审。 七、收集整理、总结各项科技成果。
处理施工中技术问题、参加不合格品的评审，组织召开技术会议，八、质量问题、安全生产问题，并制定相应的技术方案和处理措施。
小组活动，组织作业指导书及QC九、做好新技术的推广应用，指导
工法的编制。
不断提高组织公司相关人员进行施工经验交流和技术人员学习，十、其技术水平。
十一、参加重点及有影响工程关键部位的隐蔽验收及竣工验收。 十二、调查处理重大质量事故、工伤事故，进行伤亡事故的统计、分
析、报告，提出事故防止措施，督促检查落实情况。
充栋盈车
十三、负责处理建设单位有关工程事宜的投诉及来文来函。
十四、落实生产管理人员成本责任制，指导项目成本管理，协助项目
增收创效。
十五、参加每月的生产例会，汇报和安排生产、质量、安全、技术工
作。
十六、负责部门的各类资料的收集、整理、汇总、归档，准确及时向
上级和有关部门报送各类统计报表。
十七、努力完成领导交办的其他任务。
工程部部长岗位职责
一、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法；执行
相关技术标准规范，遵守公司的规章制度。
二、协助编制年、季施工生产计划和施工生产统计月报，检查施工进
技术）安全、质量、（生产、为公司领导决策掌握生产动态，度情况。
提供依据。
三、负责公司施工现场管理和协调工作。
四、组织公司安全检查和质量检查及巡检工作，掌握施工动态，准确
及时汇编、报送检查情况。
五、参加重点工程关键部位的隐蔽验收。 六、建立健全公司安全生产管理体系，制定公司安全管理目标、方针
推广安全工作先进经验，并确保正常运行。
七、负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中的违法、违规及违
章行为。
充栋盈车
八、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理。
办法和相关程序文件。技术管理制度、安全、参与制订公司质量、九、施工环境、技术能力、完善施工能力、参加投标中技术标的评审，十、生产安全等方面的保证措施。
十一、组织新技术推广应用，总结相关成果。
十二、处理建设单位、监理单位有关工程事宜的来文来函。
组织进行公司施工经验交流和技术人员学习，十三、不断提高其业务
能力。
十四、参加公司每月工作例会，汇报和布置生产、安全、质量、技术
工作。
十五、负责部门的各类资料的收集汇总、归档，及时向上级和有关部
门报送统计报表。
十六、负责部门生产、质量、安全、技术的协调工作，做到分工明确
责任到位，考核部门人员工作业绩。
十七、努力完成领导交办的其它任务。
生产、技术部岗位职责
一、认真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有关技术文
件和规定。
二、发放文件有效版本，收回失效或作废技术文件。收集整理技术文
件及修改意见。
三、参加图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见，提供设计
单位研究解决。
充栋盈车
四、参加编制工程的施工组织设计，对新技术、新结构、新工艺、新
材料和新设备的推广应用工作时，贯彻降低成本保证质量的措施。
版。2022（房屋建筑）五、严格执行《建筑工程强制性标准》 六、具体负责工程发包中签订有关合同，协议事宜审核，制定经济方
面的各方案、计划。
七、审批并办理工程进度款，审定各建设项目的工程预、结算。八、合理分配资金使用，把好经济支出关，做好各专业经济方面协调工作，提高经济效益。
质量、安全部岗位职责
认真贯彻执行公司的质量、一、安全目标，积极落实质量、安全方针，对施工工程质量负有监督检查责任。
二、发放文件有效版本，收回失效或作废质量文件，收集整理质量文
件及修改意见。
三、参加施工图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见。 四、经常深入现场进行过程检验，发现不符合规范、标准项及时提出
并解决。
五、主持工程预检、预验工作。
六、严格执行《工程技术质量检验管理办法》
做好安全生贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规，七、产管理工作。
八、审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对
贯彻执行情况进行监督检查。
充栋盈车
九、组织安全教育活动和定期安全检查。
十、深入工区和工地，指导研究安全技术人员工作，掌握安全生产情
况，调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见和措施。十一、与有关部门共同抓好新工人，特殊工种工人的问题，提出改进
意见和措施。
十二、制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导，采取措施进行处理。
十三、对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为，经劝阻，制
止无效时，有权越级上报。
十四、对出现的事故，组织调查，进行分析，提出处理意见。做好安
全生产的宣传教育。不断总结、交流、推广先进经验。
生产计划部
部门职责：、负责集团公司施工生产、计划、生产统计等业务管理工作。1、组织主持每月度施工生产工作会议，编制施工计划表。2、配合各分（子）公司做好有关项目的施工协调工作；深入基层单3 位、施工现场，搞好监督、指导、服务工作，参于审批施工组织设计以及合同评审。、1 实施对分承包方负责对工程分承包方的资质和业绩进行评审，、2 进行过程监控。
加建立健全生产统计台帐，负责做好施工生产统计报表工作，、3 强原始记录管理，认真进行统计分析，及时、准确地提供生产统
充栋盈车
计数据。、完成总经理交办的其他任务。7
部门经理 岗位职责：、组织主持每月度施工、生产工作会议，并审核月、季度施工生产1 计划表。、参与对工程分承包方的资质和业绩评审工作。2 做好重点工程、关键项目的施工协调工作，主持、参加现场协、1 调会，指导、参与重点、关键项目的施工管理工作。
配合相关部门，深入基层，做好相关的业务工作。、2、完成总经理交办的其他任务。5
部门副经理
岗位职责：、负责制定编制月、季度施工计划表。1、负责本部门文件的起草，文件的收集归档等工作。2、参与审批施工组织设计和对工程分承包方的资质和业绩进行3 评审，并实施过程监控和收集相关资料。
深入施工现场，搞好监督、指导、协调服务工作。、2
水务公司岗位职责
水务公司材料管理员岗位职责
装饰公司工程部岗位职责
农业公司工程部岗位职责
园林绿化公司工程部岗位职责
