第1篇：时间管理能力测试
做时间的主人
一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴
一、做自己的时间经营大师
“时间管理”就是学习如何使自己更容易、更有弹性的利用时间，处理事情，并在有限时间内，更高效的完成更多的事情。
由于没有人比自己更了解自己想做和应该做的事，所以没有人可以比自己能更有效率地管理自己的时间，每个人就是自己的“最佳时间经营大师”。请同学们思考：
一个事业成功的百万富翁和一个讨饭的人至少在一个方面是完全一样的：他们一天都只有24小时，1440分钟。那么为什么有的人取得了那么大的成就，有的人却一事无成呢？
这主要是因为人们对时间的态度有所不同，不同的人可能会持不同的态度，于是在时间的运用上和管理上便千差万别。
对待时间的不同态度影响着我们今后学习和事业的成败。
二、你知道吗？一天“25小时”
成功的人在于他善于利用时间，想一想如果每天节约2小时，一周就至少能节约10小时，一年节省500小时，那么做事效率就能提高25%以上。
虽然每个人都拥有一天24小时，但是善于利用时间的人每天在24小时的时间内可以做出别人25小时才能完成的事情。
成功的人单位时间内的效率明显的比一般人高。你知道吗？
对于想要达到学业和事业 成功的人来说，时间管理是很重要的一环。时间是我们最重要的资产，每一分每一秒逝去之后再也不会回头。
缺乏时间管理会给我们带来很多的烦恼和压力。相反，时间管理良好的人在同样的时间内完成的事情比别人多，有助于达到学业、生活以及事业上的成功。缺乏时间管理会造成：
对自己的身心健康造成许多不良的影响； 容易感到灰心丧气、愤怒和焦虑；
没有成就感，自我概念和自我效能感偏低，缺乏自尊；
不能真正体会到学习和生活的乐趣，经常感到生活一团忙乱、碌碌无为。管理好时间可以达到：
能够达到自我理想，建立自我形象，进一步提升自我价值。生活比较轻松并富有弹性。
既能很好的学习又能很好地享受课余的生活，适当地做家务和娱乐。
能够享有开心、丰富多彩和欢乐的人生。并使周围的人也因此而受惠，乐意与自己相处。
三、正确的时间观念有哪些？ 珍惜时间
弗兰克林曾说过：不浪费时间，每时每刻做些有用的事，戒掉一切不必要的行动。合理利用时间
重视时间规划，善于利用自己的巅峰时刻，根据自己日常作息看自己在什么时间精力最充沛，做事情效率最高，那么就在自己精神最好的时刻来做最重要的事情。培根说：合理安排时间就等于节约时间。
正确的时间观念有哪些？ 做事有计划、有条理
今日事今日做，分清事情的轻重缓急，确定在有限的时间内先做什么后做什么。做事不能半途而废
初中生做事情的特点往往是开始时热情高涨，但是会出现三分钟热度的情况，所以切记要避免虎头蛇尾，不要制造借口，给自己找做事半途而废的理由。正确的时间观念有哪些？ 做事追求高效率
尽量在短时间内保质保量的完成该做的事情，这对于良好的时间管理者是很重要的一点。及时反思自己的时间利用情况
及时反思自己的时间利用是否合理，给自己提出改善的建议并坚决执行；如果自己时间利用得好，也不要吝惜对自己的奖赏哦。
测测你的时间管理能力
下面是一个时间管理小测验，每题有三个答案 ：a、总是这样 b、有时这样 c、从不这样。
1、我在每学期开始时为自己制定一学期的学习和生活计划。
2、我在课余时间不感到无所事事。
3、我把自己的东西放得井井有条。
4、我做事情时能坚持到底 。
5、我在做事情时不容易受其它事情的干扰。
6、我能有条理的完成自己该做的事情。 测测你的时间管理能力
7、我能分清什么是当前最该做的事情。
8、我能够做到及时反思自己利用时间的情况。
9、我每天都能按照自己的计划进行学习和娱乐。
10、我每次做事之前都提醒自己要在尽量短时间内保证质量的完成。
11、我每时每刻都知道自己应该做什么事情。
12、我每天都能按时起床。
13、我认为自己做事情效率很高。
14、我在任何时候都不曾感觉自己无事可做。
测测你的时间管理能力
15、当完成一件事情有困难时，我不会为自己找借口说：“明天在作吧。”
16、我从不同时做几件事情，因哪件事也做不好。
17、我从未因为顾虑其他事情而无法集中精力来做目前该做的事。
18、我从未在每天放学回家时感觉精疲力竭却好像一天的学习没完成一样。
19、我不认为没有时间做自己喜欢的事情。
20、我每隔一定时间便检查自己时间计划完成的情况 。解读自我选“a”记2分，选“b”记1分，选“c”记0分。
0---15分：说明你管理自己时间的能力还有待很大的提高，需要从计划性、坚持性、合理性、反思性等多个方面来提高自己的时间管理方法和能力。
16—30分：说明你具备较好的时间管理能力，但是在有的方面还有待提高，请分析自己平时的表现和本次小测验得分情况，看自己在哪些方面还需努力。
31—40分：说明你具备很好的时间管理能力和方法，只要坚持下去一定会受到很好的效果。
第2篇：时间管理能力测试
请根据自己的实际情况，在每道题之后选择“是”、“否”或“说不清”，评分标准及结果分析见本文末尾。
1、你养成了为第二天要做的事做出事先安排的习惯。
2、每天上班后的第一件事是将全天工作排出一个顺序。
3、你经常拒绝参加对你来说没有必要出席的会议。
4、对不想接听的朋友电话，你不能耐着性子听他说下去。
5、对于可能打乱你一天时间安排的人，你坚决说“不”。
6、你做任何事情都习惯于为自己设定时间限制。
7、你习惯于一次性地处理大部分的文书工作。
8、你不但珍惜自己的时间，也非常珍惜别人的时间。
9、你如果为自己制订了时间计划，你总是能坚持下去。
10、你经常反思和调整自己的时间管理的方法。
有人统计过，一个人如果活72岁，平均起来，他的时间分配大约是：睡觉20年，学习、工作14年，文娱、体育8年，吃饭6年，坐车、走路5年，化妆、打扮5年，聊天4年，看书3年，等人3年，生病3年，打电话1年。不算不知道，一算吓一跳！这个统计的确让人触目惊心，原来我们的一生当中竟有那么多宝贵的时间是浪费在毫无意义的事情上。
时间管理就是对时间进行计划、监督、评估的过程。时间管理分为个人时间管理和组织时间管理。本文所要谈的是个人的时间管理。
时间是怎样被浪费的时间的浪费无时不在。从某种意义上说，时间管理就是把浪费的时间找回来。所以，学习时间管理技能，首先要分析你目前的时间使用状况，搞清楚时间是怎样被浪费的。对于在烟草公司呼叫中心工作的电话订货员来说，浪费时间的最常见表现有：
1、工作缺乏计划性。缺乏工作计划的电话订货员，经常把时间花在一些无关紧要的事情上，而最应花时间的任务却因时间不够而无法完成。
2、习惯性的拖拉。主要表现为：因工作不能按时完成而拖拉，因做事犹豫不决而拖拉，因过分地追求完美而拖拉。
3、嘴上的时间浪费。例如，热衷于请客吃饭；沉醉于谈天说地；痴迷于煲电话粥；与客户沟通不得要领，罗里罗嗦，废话连篇。
4、不会拒绝干扰。有些电话订货员错误地认为，满足同事、朋友或客户的所有请求，可以取悦他们，从而获得他们的支持。结果是，有求必应，不会拒绝别人的干扰。你不会拒绝，别人有事总来找你帮忙，你不但招架不住，而且你的大量时间消耗在了别人的手里。学习时间管理的意义
1、时间管理是职业成功的源泉。对电话订货员来说，时间等同于金钱、效益。有时甚至可以这样说，时间管理其实就是对金钱的管理、对效益的管理，或者说是对成功的管理。许多电话订货员虽然在电话订货、服务客户上非常“职业”，但在时间管理上却没有达到相应的水平，常会表现为精力不够用，时间不够用，工作效率极低，从而无法做一个成功的电话订货员。
2、适应“快鱼吃慢鱼”的社会。说起竞争，大家都懂得“大鱼吃小鱼”的规则，但21世纪社会的竞争规则已经不是“大鱼吃小鱼”，而是“快鱼吃慢鱼”，竞争的焦点是速度的竞争。谁学习的速度快，谁的创新能力强，谁就能够取得竞争优势。作为一门朝阳产业，呼叫中心在中国兴起不久，从业人员也与日俱增，你要想在这个领域有所作为，就必须具备高效的学习与工作能力。
3、增加给自己“充电”的时间。时间管理方面的“低能”往往成为电话订货员事业上
进一步发展的“瓶颈”。学会时间管理可以使电话订货员能够科学地分配时间，更善于节约时间，把时间用于做最重要、最有意义的事，比如说去“充电”学习。
4、增加放松自己的时间。因为呼叫中心工作单调、枯燥的特性，电话订货员往往承受着比烟草公司其它岗位更大的工作压力，这些压力可以通过改善时间管理，增加休息时间，安排更多的休闲和与家人团聚的时间来加以释放或缓解。
对时间进行计划
古今中外，凡有所成就的人都有极强的时间观念。一个善于利用时间的人必然善于对时间进行计划，他的工作、学习、运动、娱乐、吃饭、睡觉的时间，都是经过周密安排的。一个做事没有计划的人，必然是一个浪费时间的人。
一般来说，做事无计划可能有多种原因，主要原因是：第一、看不到计划的重要性；第二、做事的目标不明确；第三、进取心不足或者懒惰；第四、没有掌握制订计划的方法。跨国公司的新员工在上岗前都要进行时间管理技能培训，其中的重要内容就是使员工学会计划自己时间的方法。制定计划的方法很多，这里介绍一种最常用的方法——任务待办单。对电话订货员来说，这是一种非常简单实用的管理时间的方法。
1、任务待办单是有效的时间计划方法。写任务待办单不但可以使你在心理上有成就感，而且还是一种对时间进行计划的好方法。每当你看到任务待办单的任务，一个一个都被你完成，你在心理上会产生满足感，这种满足感可以使你保持良好的工作心态。实践证明，大部分电话订货员列了待办单以后，每天完成的工作量都会提高，她所做的事情就会多于清单上所列的。而不列待办单的人，工作量要低得多，工作速度也会很慢，而且通常都会有些遗憾，经常会发生该干的事情没有干，时间都花在了不该干的事情上面。
2、怎样填写任务待办单。任务待办单是一张很简单的表格，它包括“今日待办事项”、“任务类别”、“完成者”、“完成情况”、“备注”等内容。填写的时候，首先，列出计划中今天要完成的工作，比如有7件事要做，你就把它写出来。其次，把这些事情按轻重缓急的程度分为A类、B类、C类、D类„„ 等等，比如，A类事情是今天上午10点之前必须完成的、B类事情是今天上午必须完成的、C类事情是今天必须完成的、D类事情是三天之内必须完成的事情„„ 等等。接着，到了晚上下班前，你可以检查一下任务完成情况，完成的任务，你就打“V”；没有完成，就可以反思一下什么原因使你没有完成。
[表]电话订货员的任务待办单
3、任务待办单可以用来考核员工。对电话呼叫订货中心的管理者来说，你当然要了解下属一天都做了什么事情，工作内容是否饱和，那么，你就可以让下属每天上班后填写任务待办单。你看着下属填写，填写完了，你走了。过了两个小时，你可以来检查，下属是否做完了A类事情。如果没做完，你就有理由去批评她了。
惠普公司对员工工作时间的管理就实行待办单制度，结果，员工的工作效率很高。任务待办单使上司对下属考核也变得容易了，有些员工上班时间效率低下，只能经常加班，给人一种非常卖力的感觉，但有了时间待办单，这种伎俩就会失效。同时，任务待办单还有一个好处，就是出了问题，上司可以知道问题出在谁身上，如果耽误时间，也知道卡在了哪里。
分清任务轻重缓急
美国一家钢铁公司的总经理常常遇到很多时间管理上的问题，比如，为什么公司总是这么忙，做事情效率总是这么低，等等。他非常想让人帮助他分析和解决时间管理的瓶颈问题，于是就找了一个管理顾问。这个管理顾问花了一段时间，天天观察这家公司的做事方法，最后给总经理提出了三条建议，并说：“你可以先不付给我钱，你先根据我这三条建议做一段时间后，如果有成效，你再来决定给我多少酬金。如果没有成效，你可以一分不给。”两个月以后，这个管理顾问收到了一张两万五千美元的支票。实践证明这三条建议是非常有成效的。这三条建议其实非常简单，第一、把每天要做的事列一份清单；第二、确定优先顺序，从最重要的事情做起；第三、每天都这么做。
1、找出最重要的事情。“二八定律”是管理学中一个重要的定律，大意是，在任何特定群体中，重要的因子通常只约占20%，而不重要的因子约占80%，因此，只要能控制20%的重要因子，就能控制住全局。符合“二八定律”的例子随处可见，比如，企业80%的利润来自于20%的产品；商场80%的销售额源自20%的客户；饭馆80%食客点菜集中在菜单上20%的菜样上；看报纸80%的时间花在20%的版面上，等等。学习时间管理，提高时间的利用率，就要找出最重要的事情，将时间花在最重要的20%的事情上，而不要花在80%琐碎的事情上。
2、寻找正确的做事顺序。优先做最重要的事情是容易理解的，但在现实生活中，在确定做事顺序时，还经常碰到重要性和紧迫性互相矛盾。有的事情虽不重要，但却紧迫，那么，你是先做重要的事？还是先做紧迫的事呢？“时间管理四象限”定律可以帮助处理这两者的关系。“时间管理四象限”定律说明：我们面临的工作任务有两个维度，一个是重要性维度，一个是紧迫性维度。这两个维度的地位是不同的，重要性是第一维度，紧迫性是第二维度，也就是说，重要性比紧迫性重要。“时间管理四象限”定律告诉我们，面临众多的工作任务，正确的做事顺序是：首先，做“重要且紧迫”的事情；然后，做“重要但不紧迫”的事情；接下来，做“不重要但紧迫”的事情；最后，做“不重要也不紧迫”的事情。
3、做事顺序的8种常见错误。一是做事没顺序；二是先做喜欢的事，后做不喜欢的事；三是先做熟悉的事，后做不熟悉的事；四是先做容易的事，后做不容易的事；五是先处理资料齐全的事，然后再处理资料不齐全的事；六是先做大领导交办的事，后做小领导交办的事；七是先做有趣的事，后做枯燥的事；八是先做自己所尊敬的人或与自己有密切利害关系的人所拜托的事，后做自己所不尊敬的人或与自己没有密切的利害关系的人所拜托的事。怎样拒绝外界的干扰
凡是与已经确定和正在实施的目标、计划、工作、事务有悖而又企图影响的各种因素称为干扰。这里指的是需要占用时间的因素。比如，你正在工作，领导突然让你到他办公室去一趟，或者朋友突然打电话找你过去帮忙，等等，都是干扰。国外的统计数据指出，人们在工作中，平均每10分钟会受到1 次干扰，每小时大约6 次，每天大约50次。平均每次打扰大约是5 分钟，每天大约4 小时，其中，80%（约3 小时）的干扰是没有意义或者极少有价值的。同时，人被干扰后重拾原来的思路平均需要3分钟，每天总共大约2.5小时。这样，每天因干扰而产生的时间损失约为5.5小时，按8小时工作制算，这占了工作时间的68.7%。电话订货员要做到自己的时间自己支配，不要被他人支配，除了掌握各种时间管理的技巧之外，还要学会对干扰说“不”，要善于巧妙地拒绝别人，防止别人侵占自己时间。拒绝外界的干扰需要勇气，更需要技巧。对别人说“不”并不是简单地加以拒绝，就完事大吉。说“不”是需要技巧的，说“不”并不是拒绝一切，说“不”但把同事惹恼了，把朋友惹恼了，把客户惹恼了，也就没有事业的发展机会了。电话订货员可以通过掌握说“不”的技巧，躲过无穷无尽的“多余”的琐事和各种各样的时间浪费，从而节省时间。以下是八条拒绝外界干扰的基本技巧：
1、用制度拒绝干扰。利用公司制度拒绝干扰是非常有效的，一般公司在工作时间里，会用各种规章制度来限定员工的行为，例如不许串岗、不许聊天闲谈等等，都可以限制干扰。比如，你正在上班时间，你的朋友打电话找你过去帮忙，你就可以说，公司有规定上班时间不能擅自离岗。
2、不要使用“挡箭牌”。我们经常听到这样的拒绝：“还没有考虑好”、“等一等再说”、“研究研究再说”，等等，这样的推脱言辞不明不白，效果并不好。对方很容易看出你在使用“挡箭牌”对付他。
3、拒绝时保持和颜悦色或夹带赞赏。必要时可以在拒绝中夹带表扬或赞赏。人们往往有这样一种心理，当听到别人的赞赏时，再去听不愉快批评或拒绝的话，更容易接受。
4、拒绝的态度要坚决果断。不能犹豫不定，不能左顾右盼。你一旦决定拒绝别人，就要坚决果断。一旦给人家“犹抱琵琶半遮面”的感觉，对方就会感到你的立场并不坚定，他认为还有希望，就会继续对你软磨硬泡。
5、在拒绝中争取主动的地位。拒绝时，要简明地说出拒绝的理由，说话时节奏要慢一些，让对方充分听懂，讲完后，你要做到不露声色，最好沉默不语，保持平静可以使你处于主动的地位。
6、拒绝时要避免争吵。在拒绝时，如果出现对方要与你争辩，怎么办？这时千万要注意，对于他的抱怨或不满，你可以倾听，你可以反复说明，你也可以沉默不语，甚至你可以躲开暂时不听，等他情绪平静下来以后，你再来听，但绝不可以与之争辩。
7、拒绝时要坚持“对事不对人”。在拒绝中把握“对人尊重、对事拒绝”这个技巧，我们应该学一学日本人，他们在谈判时，拒绝通常是坚决的、有力的，但拒绝的同时，必然伴随不断地鞠躬和道歉，这样就给对手一个感觉，就是他的拒绝是迫不得已的，而且完全是对事的，对人没有丝毫不尊重的意思。
8、拒绝后附带提出建设性的意见。拒绝之后，如有可能，你最好站在对方的角度想一想，可以向对方提供一些建设性的意见。这样，可以让对方觉得你拒绝他是不得已的。这些建议的提出可以淡化因为你拒绝而产生的不良气氛，让他感到人情味和被尊重。自测题评分标准及结果分析
选择“是”得1分，选择“否”或“说不清”得0分。如果你得8分或以上，说明你的时间管理技巧的水平较高；如果你得6分或7分，说明你的时间管理技巧处于中等水平；如果你得5分或以下，说明你的时间管理技巧水平较低，需要进一步提高。
第3篇：时间管理能力自我测试
时间管理能力自我测试
1、你的工作总是会比预计的或安排的花费时间长吗？
是的，经常长于安排的时间。1分
我做事一向准时。5分
我常常在期限前完成工作。3分
2、你会在寻找钥匙、笔、文件等物品上花费很多时间吗？
是的，常常用很长的时间也找不到。1分
还好，一般都能很快找到。3分
我的东西都很条理，不用太费劲去找。5分
3、你有足够时间来进行课/业余活动吗？
有，我会安排一定比例时间来平衡学习和娱乐。5分
有，但一般时间不够。3分
没有，我感觉整天被不得不做的事驱赶着。1分
4、你在约好的地方等一位普通朋友，但过了二十分钟仍未等到，这是你会如何？试着联系他，看是否还需要继续等着。5分
一直等到那个人出现。1分
不再等下去，直接离开。3分
5、当遇到很多问题时，你会如何解决？
我会列一张清单，按照优先顺序一一解决。3分
我会焦虑，随便抓住其中一些就开始去做。1分
我会选择一些能完成的去解决，放弃不重要的。5分
6、假如在车站要等待较长时间，你会利用这段时间干什么？
无所事事，或者发呆。1分
找些事做，如买本书或杂志看。3分
我有专为零星时间准备的工具，如用mp3听英语。5分
7、你会把收到的指示和信息记录在什么地方？
用脑子记。1分
在随手的纸条上。3分
在我专门的笔记本上。5分
8、你的闹钟有“延迟再响”的功能吗？你如何使用它？
第一次响时我就能起床。5分
闹铃比应该起床时间早一点，往往会等闹第2、3遍时才起，但不会睡过头。闹铃设定为正点，但我会按掉好几次，经常睡过头。1分
现场评测
你管理时间的能力如何
35分以上：你的时间管理能力很好。
25—35分：你的时间管理能力较好，但还需要严格要求。
16—24分：你的时间管理能力一般，遇到突发事件时往往感到无法掌控。16分以下：你的时间管理能力较差，因此生活总是随心所欲，经常陷于混乱。3分
第4篇：吊车驾驶员岗位职责 时间
吊车驾驶员岗位职责
1严格执行作业标准和规章制度，确保安全生产。
1、听从领导指挥，服从调度分配，提高服务质量、积极配合，按时完成起吊任务。
2、在高压带电压区，进行作业时，必须听现场指挥人员的指挥，保证起吊物件完好无损及现场工作人员的安全。
3、坚持做到“三检”制度，不许车辆带病行车和起吊，负责吊车的维护保养和修理，保证吊车的正常运行，防止发生意外事故。 4、掌握起吊程序，严禁违章操作，严禁起吊超限额重量物件。5、认真遵守吊车管理制度，严格执行定期吊车保养制度。6、认真检查灯光、喇叭、仪表、转向、制动完全可靠后方可出车，做到螺丝紧固．转向灵敏，制动有效，不漏油，不漏气，不漏水，车容整洁。
7、吊车在使用过程中发生事故应及时汇报，并分析原因，提出防范措施，避免再次发生类似情况；
8、出车前须检查吊车安全栏有无脱焊，车体上是否有易落物，所有控制器和安全联锁装置是否灵敏可靠。
9、开车起吊前必须响铃，并先将重物吊起150-200mm，检验制动器是否正常，然后再起吊。
10、吊运物件不得悬空时间过长，重物悬空时司机不得离开岗位以免发生意外。
11、不经批准不准两车同吊一物件：禁止用吊车顶撞另一吊车，禁止吊车拉未到位的车辆；
12、不论任何人发出紧急停车信号都应立即停车，问明情况后方可运行。
13、吊车联动操作必须先将所吊物体提升到超过地在物体的高度运行，以免发生碰撞。
14吊车司机离开工作岗位或在运行中突然停电，必须将所有的控制器手柄迅速回到零位，切断电源。
15、正在检修的吊车，必须在交接班本上详细注明，运行中的吊车司机必须随时观察大车轨 16、完成领导安排的各项工作。
第5篇：岗位职责和能力要求
岗位职责和能力要
求
2022年4月19日
岗位职责和能力要求
目的建立各级人员岗位能力要求规定，更有效的为公司选择人员和上岗培训提供依据。
1、范围
适用于公司所有岗位的能力要求管理。
2、职责
3.1办公室负责起草各级人员岗位能力要求。
3.2管理者代表和总经理负责对要求内容进行审核和批准。
3、内容
3.1总经理
所属部门：办公室 文化程度：
工作经验：
技术资格等级：
职责：
能力要求：
1、熟悉国家相关法律、法规并能自觉运用； 2、熟悉公司产品的生产流程； 3、具有强的领导和组织能力。3.2管理者代表
2022年4月19日
所属部门：
文化程度：
工作经验：
技术资格等级：
上岗培训要求：
职责：
能力要求：
1、熟悉ISO9000标准的各项条款。 2、掌握内审的程序和实施技巧。3、对公司各部门的运作有一定了解。4、具有一定的领导和组织能力。3.3副总经理
所属部门 ：
文化程度：
工作经验：
技术资格等级：
职责：
能力要求：
1、熟悉国家相关法律、法规并能自觉运用；2、熟悉公司产品的生产流程； 3、具有强的领导和组织能力。3、具有强的领导和组织能力。
2022年4月19日
3.4办公室主任
所属部门：办公室 文化程度：
工作经验：
技术资格等级：
上岗培训要求：
职责：
1、负责拟草领导授意的综合性工作计划、总结和工作报告及其它文件；
2、负责印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作；
3、招聘、培训、考核的实施及组织工作，确保每位员工掌握岗位技能知识，提高员工的质量意识和能力； 4、对公司所有文件和资料的管理进行监督； 5、负责确认各岗位的能力要求。能力要求：
1、熟悉国家关于人事劳动方面的法律和法规。 2、具有一定的文字组织能力。3、熟悉电脑软件的使用。4、具有一定的组织和领导能力。3.5质量技术部主管
所属部门：质量技术部
2022年4月19日
文化程度：
工作经验：
技术资格等级 职责：
1、负责产品工艺文件和技术文件的编写； 2、指导检测设备和仪器的校准工作； 4、进行重大质量问题和顾客投诉的处理；5、负责各阶段检验抽样计划的制订； 6、负责顾客非常规合同的技术评审； 7、检验人员的资格认定、考核及调度； 8、负责推进统计技术在公司的应用。能力要求：
1、熟悉产品的原理、性能和应用。 2、掌握生产过程和生产中关键技术。3、掌握多种科学合理的抽样计划； 4、熟练运用各种统计技术；
5、具有较强的组织能力和协调能力。 3.6文件管理员
所属部门：办公室 文化程度：
工作经验：
上岗培训要求：文件和资料控制培训
2022年4月19日
职责：
1、负责公司质量体系文件的归挡、发放和回收工作。 2、负责对各使用现场的文件进行查核，确保使用正确。3、负责外来资料的管理工作。
4、负责外来信息的整理、汇总和传递工作。
5、负责对各使用现场的文件进行查核，确保使用正确。
6、公司领导和上级安排的其它工作。
能力要求：
1、具有一定的文字组织能力。 2、熟悉电脑文字软件的操作。3、具有一定的协调能力。3.7内审员
所属部门：内审小组 文化程度：
工作经验：
技术资格等级：内审员证
上岗培训要求：内审员培训（外训）职责：
1、2、依据审核工作计划进行内部审核。
负责对发现的不符合项进行改进追踪和验证。
3、依据管理者代表的要求进行内部审核的计划安排。
2022年4月19日
4、负责向管理者代表报告审核的情况。
能力要求：
1、掌握ISO9000的标准内容。 2、会编制审核工作计划。
3、掌握审核的基本技巧和报告、验证方法。 4、具有一定的文字组织能力。3.8试验员
所属部门：质量技术部 文化程度：
工作经验：
技术资格等级：试验员资格确认书 上岗培训要求：试验员培训 职责：
1、严格按照规范和标准要求进行检验； 2、认真据实填写各种试验记录。3、负责对不合格的反馈和验证； 4、负责相关的统计工作。能力要求：
1、熟悉相关产品规格、型号和试验规范； 2、掌握基本的抽样计划； 3、熟悉生产过程和技术要求； 4、具有一定的协调和组织能力。
2022年4月19日
3.9办公室人员岗位职责
1.负责日常的接待工作，协助总经理处理好日常行政事务。
2.协助总经理做好员工的聘用和管理，按公司要求配置人力资源，满足生产和发展须求，办理相关手续、建立人事档案。
3.负责本单位文件、资料的收发、保管、催办、清理工作。
4.负责公司办公用品的保管和发放。
5.及时了解员工思想情况，帮助反映和解决员工的问题。 6.起草公司有关文件，整理会议记录，协助单位主管领导做好保密工作。
7.做好单位领导临时交办的各种工作。 3.10财务会计岗位职责
1.认真惯彻会计法、税法和各项财务管理制度。 2.按期组织编制年度财务计划和月度财务收支计划。
3.随时常握资金动态，控制企业内部资金潜力，及时调动资金，保证生产发展的需要。
4.按时提供年度、季度有关利润，资金指标执行情况的分析资料。
5.负责办理银行信贷业务，按时编报年度、季度银行信贷计划和银行存款计划。
2022年4月19日
6.负责办理有关财务保险业务。
7.掌握税法，及时向税务部门按时审报，足额纳税，不做假帐。
8.妥善保管会计档案，不能丢失损毁。 3.11出纳员岗位职责
1.严格遵守财经政策和财务管理制度，根据完整的收付款会计凭证收付款项。
2.银行日记帐要按期结帐，帐面整洁、清楚，及时转出银行凭证，并经常与总帐核对无误。
3.掌握银行结算制度，及时办理托收、结算事项。
4.现金日记帐要坚持日清月结，每日下班前必须核对库存确保帐款相符。
5.严格遵守现金管理制度及库存现金限额。
6.负责现金、转帐支票，有价证券的签发，无价证券以及印签章的管理工作。
7.按期与银行对帐单对帐，并编制银行存款对帐平衡表和未达帐项明细表。
8.负责库存现金、工资及有关证券的提取、放工作。 9.掌握银行存款动态。3.12经营管理人员岗位职责
1.掌握与本公司业务有关的产品市场动态和信息，并及时向主管领导汇报。
2022年4月19日
2.负责月生产计划，月采购计划的编制与下发。 3.能独立的协调，解决生产过程中出现的有关问题。
4.掌握公司常见材料标准及供货渠道，保证生产用料及时进厂。
5掌握供货方和协作方的质量情况，严禁不合格品入厂。6熟悉合同法及相关的法律知识，协助主管领导做好合同的签订及实施工作。
7做好材料的管理工作，健全台帐，定期进行物资盘点。
2022年4月19日
第6篇：岗位职责与能力要求
山西国营大众机械厂工模具加工中心 岗位职责与能力要求 A/0 Q/UQ/GM GL0301—2022
岗位职责和能力要求
1 目的建立各级人员岗位能力要求规定，更有效的为中心选择人员和上岗培训 提供依据。2 范围
适用于中心所有岗位的能力要求管理。3 职责
3.1办公室负责起草各级人员岗位能力要求。
3.2管理者代表和总经理负责对要求内容进行审核和批准。 4 内容 4.1 总经理
所属部门：办公室 文化程度：大专以上 工作经验：5年以上 技术资格等级：中级职称 职责：参见《质量手册》
能力要求：
1、熟悉国家相关法律、法规并能自觉运用； 2、熟悉中心产品的生产流程； 3、具有强的领导和组织能力。4.2 管理者代表
所属部门：管理者代表 文化程度：大专以上 工作经验：5年以上 技术资格等级：中级职称
上岗培训要求：内审员培训（外训）职责：参见《质量手册》
能力要求：
1 山西国营大众机械厂工模具加工中心 岗位职责与能力要求 A/0 1、熟悉ISO9000标准的各项条款。2、掌握内审的程序和实施技巧。3、对中心各部门的运作有一定了解。4、具有一定的领导和组织能力。4.3 副总经理
所属部门 ：管理层 文化程度：大专以上 工作经验：5年以上 技术资格等级：中级职称 职责：参见《质量手册》
能力要求：
1、熟悉国家相关法律、法规并能自觉运用； 2、熟悉中心产品的生产流程； 3、具有强的领导和组织能力。4.4 生产科主管
所属部门：生产部 文化程度：高中以上 工作经验：3年以上 技术资格等级：中级职称
职责：
1、负责生产计划的安排和跟催生产； 2、协调各部门以达到生产目标；
3、督导各生产班组依据工艺规范生产合格产品； 4、生产人员的资格认定、考核及调度。能力要求：
1、熟悉产品的原理、性能和应用。 2、掌握生产过程和生产中关键技术。
3、掌握生产各阶段和顾客使用中问题的解决技巧。 4.5 办公室主任
2 山西国营大众机械厂工模具加工中心 岗位职责与能力要求 A/0 所属部门：办公室 文化程度：大专以上学历 工作经验：3年以上 技术资格等级：无
上岗培训要求：岗位能力要求培训
职责：
1、负责拟草领导授意的综合性工作计划、总结和工作报告及其它文件； 2、负责印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作；
3、招聘、培训、考核的实施及组织工作，确保每位员工掌握岗位技能知识，提高员工的质量意识和能力；
4、对中心所有文件和资料的管理进行监督； 5、负责确认各岗位的能力要求。能力要求：
1、熟悉国家关于人事劳动方面的法律和法规。 2、具有一定的文字组织能力。3、熟悉电脑软件的使用。4、具有一定的组织和领导能力。4.6 营销科主管
所属部门：经销部 文化程度：大专以上 工作经验：3年以上 职责：
1、负责制订销售目标以满足中心的生产； 2、负责销售人员的配备和考核； 3、销售合同的审核和非常规合同的确认； 4、对重大顾客投诉和退货的协调处理；
5、产品的市场反馈和产品生产调整的协助处理。 能力要求：
1、熟悉产品的性能和应用；
3 山西国营大众机械厂工模具加工中心 岗位职责与能力要求 A/0 2、熟悉运用各种采购营销技巧； 3、掌握产品使用中的问题的排除； 4、掌握物料的基本特性； 5、具有一定的领导和组织能力。4.7 采购科主管
所属部门：经销部 文化程度：高中以上 工作经验：3年以上 技术资格等级：中级职称
职责：
1、负责采购任务的下达和采购工作的监控；
2、对中心所需采购的物料的供应商进行筛选、评价和管理； 3、负责库房的管理工作； 能力要求：
1、熟悉物资的原理、性能和应用。 2、熟悉库房的管理要求。
3、掌握生产各阶段和供应商使用中问题的解决技巧。 4.8 技术质量科主管
所属部门：技术质量部 文化程度：大专以上 工作经验：3年以上 技术资格等级：中级职称
职责：
1、负责产品工艺文件和技术文件的编写； 2、指导检测设备和仪器的校准工作； 4、进行重大质量问题和顾客投诉的处理； 5、负责各阶段检验抽样计划的制订； 6、负责顾客非常规合同的技术评审； 7、检验人员的资格认定、考核及调度；
4 山西国营大众机械厂工模具加工中心 岗位职责与能力要求 A/0 8、负责推进统计技术在中心的应用。能力要求：
1、熟悉产品的原理、性能和应用。 2、掌握生产过程和生产中关键技术。3、掌握多种科学合理的抽样计划； 4、熟练运用各种统计技术； 5、具有较强的组织能力和协调能力。4.9 行政文件管理员
所属部门：综合管理部 文化程度：高中以上 工作经验：1年以上
上岗培训要求：文件和资料控制培训
职责：
1、负责总厂下发文件整理、汇总和传递工作。 2、负责外来信息的整理、汇总和传递工作。3、中心领导和上级安排的其它工作。能力要求：
1、具有一定的文字组织能力。 2、熟悉电脑文字软件的操作。3、具有一定的协调能力。4.10 技术文件管理员
所属部门：技术质量部 文化程度：高中以上 工作经验：1年以上
上岗培训要求：文件和资料控制培训
职责：
1、负责中心质量体系文件的归挡、发放和回收工作。 2、负责对各使用现场的文件进行查核，确保使用正确。3、负责外来资料的管理工作。
5 山西国营大众机械厂工模具加工中心 岗位职责与能力要求 A/0 4、负责对各使用现场的文件进行查核，确保使用正确。能力要求：
1、具有一定的文字组织能力。 2、熟悉电脑文字软件的操作。4.11 内审员
所属部门：内审小组 文化程度：高中以上 工作经验：1年以上 技术资格等级：内审员证
上岗培训要求：内审员培训（外训）
职责：
1、依据审核工作计划进行内部审核。
2、负责对发现的不符合项进行改善追踪和验证。 3、依据管理者代表的要求进行内部审核的计划安排。4、负责向管理者代表报告审核的情况。能力要求：
1、掌握ISO9000的标准内容。 2、会编制审核工作计划。
3、掌握审核的基本技巧和报告、验证方法。 4、具有一定的文字组织能力。4.12 检验员
所属部门：技术质量部 文化程度：高中以上 工作经验：1年以上
技术资格等级：检验员资格确认书 上岗培训要求：检验员培训 职责：
1、严格按照规范和标准要求进行检验； 2、认真据实填写各种检验记录。
6 山西国营大众机械厂工模具加工中心 岗位职责与能力要求 A/0 3、负责对不合格的反馈和验证； 4、负责相关的统计工作。能力要求：
1、熟悉相关产品规格、型号和检验规范； 2、掌握基本的抽样计划； 3、熟悉生产过程和技术要求； 4、具有一定的协调和组织能力。4.13 销售人员
所属部门：经销部 文化程度：高中以上 工作经验：1年以上
职责：
1、负责产品的销售和现场组装指导； 2、负责市场和顾客信息的反馈； 3、负责应收帐款的回收工作；
4、顾客疑难问题的解答和投诉、退货的处理； 5、负责顾客定期回访和满意度调查。能力要求：
1、熟悉产品规格、型号和基本性能； 2、熟悉产品的现场装配的基本方法； 3、掌握一定的营销技巧。4、具有一定的协调和公关能力。4.14 成品库管员
所属部门：经销部 文化程度：初中以上 工作经验：1年以上
上岗培训要求：库房管理规定
职责：
1、负责库房区域和环境的管理；
7 山西国营大众机械厂工模具加工中心 岗位职责与能力要求 A/0 2、负责呆滞品的处理；
3、负责库存品的包装、标识、防护。 能力要求：
1、熟悉相关产品的规格、型号； 2、熟悉库房的管理程序和盘点工作； 3、熟悉产品的基本性能和要求； 4、具有一定的协调能力。4.14 材料库管员
所属部门：生产部 文化程度：初中以上 工作经验：1年以上
上岗培训要求：库房管理规定
职责：
1、负责材料的进出控制作业； 2、负责库房区域和环境的管理； 3、负责材料的盘存作业； 4、负责呆滞品的处理；
5、负责库存品的包装、标识、防护。 能力要求：
1、熟悉相关产品的规格、型号； 2、熟悉库房的管理程序和盘点工作； 3、熟悉产品的基本性能和要求； 4、具有一定的协调能力。4.15 采购员
所属部门：经销部 文化程度：高中以上 工作经验：1年以上
职责：
1、负责供应商的选择、评审和评价；
8 山西国营大众机械厂工模具加工中心 岗位职责与能力要求 A/0 2、负责原料的采购和跟催交货； 3、负责协调供应商与中心的技术问题； 4、负责对供应商进行改进和验证。能力要求：
1、熟悉原料规格、型号和基本性能能； 2、掌握常用原料的供应商的资料； 3、掌握一定的采购技巧。4、具有一定的协调和公关能力。4.16 操作工
所属部门：生产部 文化程度：高中以上 工作经验：1年以上
技术资格等级：操作工资格确认
上岗培训要求：生产工艺要求培训、设备操作培训
职责：
1、严格按照规范要求进行加工； 2、负责完成主管分配的生产任务； 3、负责生产过程的工艺参数的监控。4、负责对过程进行详细的记录。能力要求：
1、熟悉各种原料规格、型号和基本要求； 2、熟悉产品的基本特性； 3、熟练使用各种生产设备； 4、掌握产品的生产工艺要求。4.17 办公室人员岗位职责
1.负责日常的接待工作，协助总经理处理好日常行政事务。
2.协助总经理做好员工的聘用和管理，按中心要求配置人力资源，满足生产和发展须求，办理相关手续、建立人事档案。
3.负责本单位文件、资料的收发、保管、催办、清理工作。
9 山西国营大众机械厂工模具加工中心 岗位职责与能力要求 A/0 4.负责中心办公用品的保管和发放。
5.及时了解员工思想情况，帮助反映和解决员工的问题。
6.起草中心有关文件，整理会议记录，协助单位主管领导做好保密工作。 7.做好中心领导临时交办的各种工作。4.16财务会计岗位职责
1.认真贯彻会计法、税法和各项财务管理制度。 2.按期组织编制年度财务计划和月度财务收支计划。
3.随时常握资金动态，控制企业内部资金潜力，及时调动资金，保证生产发展的需要。
4.按时提供年度、季度有关利润，资金指标执行情况的分析资料。
5.负责办理银行信贷业务，按时编报年度、季度银行信贷计划和银行存款计划。 6.负责办理有关财务保险业务。
7.掌握税法，及时向税务部门按时审报，足额纳税，不做假帐。 8.妥善保管会计档案，不能丢失损毁。4.17出纳员岗位职责
1.严格遵守财经政策和财务管理制度，根据完整的收付款会计凭证收付款项。 2.银行日记帐要按期结帐，帐面整洁、清楚，及时转出银行凭证，并经常与总帐核对无误。
3.掌握银行结算制度，及时办理托收、结算事项。
4.现金日记帐要坚持日清月结，每日下班前必须核对库存确保帐款相符。 5.严格遵守现金管理制度及库存现金限额。
6.负责现金、转帐支票，有价证券的签发，无价证券以及印签章的管理工作。 7.按期与银行对帐单对帐，并编制银行存款对帐平衡表和未达帐项明细表。8.负责库存现金、工资及有关证券的提取、放工作。9.掌握银行存款动态。4.18 经营管理人员岗位职责
1.掌握与本中心业务有关的产品市场动态和信息，并及时向主管领导汇报。 2.负责月生产计划，月采购计划的编制与下发。3.能独立的协调，解决生产过程中出现的有关问题。
10 山西国营大众机械厂工模具加工中心 岗位职责与能力要求 A/0 4.掌握中心常用材料标准及供货渠道，保证生产用料及时进厂。5.掌握供货方和协作方的质量情况，严禁不合格品入厂。
6.熟悉合同法及相关的法律知识，协助主管领导做好合同的签订及实施工作。 7.做好材料的管理工作，健全台帐，定期进行物资盘点。4.19 技术人员岗位职责
1.认真消化图纸资料，编制机械加工过程工艺卡片，确定机床设备，提出专用工装项目，办理首批订货手续并参加新产品试制的工艺技术准备工作。
2.了解学习国内外先进技术，贯彻执行国家、企业有关技术标准及规定。组织技术攻关，技术革新，积极参加各项技术工作，写出总结报告。
3.牢固树立质量第一的思想，深入一线，解决生产中的技术问题，及时修改补充资料，出现质量问题找出原因并制定解决措施。 4.做好合同签定的论证、分析工作。
5.结合专业学习新技术、新工艺、新材料，不断提高专业知识。在技术上有创新，积极开发新产品，组织新产品工艺设计。
6.负责产品技术资料的工艺性检查，保证工艺工装配套资料的完整性、正确性。 7.制定员工培训计划，并组织实施。4.20 生产总调度岗位职责
1.负责中心生产计划调度指挥工作。
2.组织落实生产部内的各项规章制度，各类人员的岗位责任制，业务工作程序，并不断补充完善。
3.根据订单，合同要求，协作协议及市场需要组织审核，平衡编制月、周生产作业计划并组织实施。
4.掌握中心主要订单产品生产过程、车间生产力、劳动力配备、工艺设施的流程、主要原料情况，及时发现生产薄弱环节，协调生产中的问题及配套设施的缺件进度，协调横向协作，保证月计划全面完成。
5.负责全中心产品、毛坯、在产品、成品零碎件的管理工作，检查、监督调度员的工作。
6.负责有关生产、计划及与质量有关的规章制度修订，补充及有关报表的审核、会签工作。
11 山西国营大众机械厂工模具加工中心 岗位职责与能力要求 A/0 7.推行全面质量管理，提高工作质量。组织内部业务人员、库房人员学习业务、文化、技术知识，不断提高现代化管理水平。4.21生产调度岗位职责
1.根据中心生产订单，负责车间计划的实施，外协产品的安排，达到均衡生产，确保订单的按时完成。
2.对当月计划、周计划、当天安排做到心中有数，帮助中心解决生产中的具体问题，确保中心计划顺利完成。
3.掌握所分管产品的进度，熟悉产品技术要求、工艺流程、生产协作关系，及时准确提供信息，及时反映生产中出现的重大问题。
4.了解动力设备、原材料、工具供应情况，组织和检查生产作业计划的实施。 5.经常保持与生产基层、生产协作单位的联系，做好电话记录，认真填写调度日志，及时向有关人员传达并进行处理，同时向中心汇报生产情况。
6.不断学习管理知识，提高工作效率，监守岗位，服从分配，搞好本职工作。 4.22 汽车司机岗位职责
1.坚守工作岗位，保证随时出车，努力完成各项任务。
2.严格遵守交通规则、车辆管理制度和技术操作规程，严禁酒后开车，严禁让无驾驶证人员擅自驾驶车辆，确保行车安全，发生问题及时向有关领导报告。 3.遵守劳动纪律，服从调度指挥，车辆回厂及时入库。
4.维护和保养好车辆、设备，经常保持车内外整洁，节约油料，爱护工具，认真做好再次出车的准备工作，如有故障及时提出。
5.不得私自接受其他任务，不得私自用车。车辆无任务，不得在外停留过夜。6.替车司机必须做到了解车况，管好工具，节约油料，如实报告车辆情况。7.运送货物时，要避免发生货物移动、跌落造成事故。4.23采购员岗位职责
1.按照中心要求及时把采购的物品运回。
2.购进物品要保质保量，规格型号准确和采购单核对无误，方可采购。 3.入库时手续齐全，核对入库，及时报帐。
4.每月月底前必须将当月所有帐目结完，做到不出差错。 5.积极接受中心临时交给的采购任务，保证工作正常进行。
12 山西国营大众机械厂工模具加工中心 岗位职责与能力要求 A/0 6.积极参加服务性工作。4.25 操作工岗位职责
1.班前要按规定部位加油，检查各调速、走刀柄位置和主轴运转是否正常。认真消化好图纸，材料、工具必须符合工艺规程。2.操作时要做到
a.严格执行工艺规程。b.调整工装进行试生产。
c.首件严格三检，加工每个零件要自检，保质保量完成任务。d.零件要轻拿轻放，不准磕碰，正确使用工位器具。
3.管理好在制品，对原材料、成品、半成品、次品、废品要分类摆放，对投料数、生产数、废品数、合格数要核对记清，如实填好各种原始记录。
4.精心爱护设备和工具，严禁敲打，认真执行设备保养制度，保持设备完好。 5.做到安全生产，及时清理铁屑，保持工作地整齐清洁。4..27机加检验岗位职责
1.坚持质量第一的思想，严格执行产品质量检验制度。认真消化资料，正确掌握质量标准，保证验收质量。
2.积极配合生产，认真贯彻首件“三检制”坚持巡回检验，并按工艺验收，严防错检、漏检把好质量关。 3.负责外协产品验收。
4.对验收的合格品、退修品、废品要分类存放，按规定办理手续，废品及时隔离。 5.做好原始记录，认真填写产品验收记录和不合格品通知单等，字迹清楚、结论准确。
6.正确使用和维护检验工具，保证完好合格。 4.29下料工岗位职责
1.下料前要切实核对材料与材质单、工艺卡片上的材料牌号、规格无误后再进行下料。严格按工艺要求件数下料，（库内材料不够除外）。首件必须自检，保证质量。
2.工作时要穿好劳保护工具，上卸料时要有专人统一指挥，上料装夹必须牢固可靠。
13 山西国营大众机械厂工模具加工中心 岗位职责与能力要求 A/0 3.操作机器时严禁戴手套，禁用手或其他物品制止锯条的运转。
4.下完的单件或合并件，按要求打清字头或涂漆标识，点清数量，在规定位置堆放整齐，严防混料，确保质量。
5.必须保持余料原字头完整，放置固定地方，严禁乱放。
6.遵守工艺规程，安全操作规程和设备保养制度。合理使用工具、节约原材料、辅料及时准确填好原始记录。
7.检查锯床各部件是否安全可靠、调整，擦机床时必须关车停稳后进行，搞好安全整洁生产。 4.31 电工岗位职责
1.负责本中心所有电器设备、机床电器、动力照明线路的维修以及零星线路安装和机床移装的接线工作。
2.定期巡回检查，发现故障及时排除。使设备保持良好状态，不断提高设备完好率。
3.搞好节约用电，对不合理、不安全用电应予制止,确保安全运行.4.爱护工具,节约原材料、辅料。
5.熟悉有关电器安全操作规程，并严格按规程工作，并有权利和责任禁止非电工人员动电器设备，如发现问题应及时反映。 4.32 机修人员岗位职责
1.认真贯彻设备管理维护保养制度，负责维护中心设备正常运转，定期巡回检查，发现故障及时排除并做好检查和排故障记录。
2.负责新旧设备的安装、移装、精平、调试和参加设备大、中修理后的质量验收工作。对操作工人进行督促检查，执行设备维护、操作规程。做好正确使用设备的宣传教育落实工作。
3.执行设备保养制度，协助操作工人进行设备例行保养和二级保养,不断提高设备完好率指标.4.爱护工具,节约原材料、辅料，如实填写各项原始记录。
5.工作中必须遵守安全操作规程，检修设备必须切断电源，取下保险。工作结束后必须仔细检查，不得将零件或工具遗留在机器或工装内。用汽油清洗零部件时必须严禁烟火。搞好安全整洁生产。
14 山西国营大众机械厂工模具加工中心 岗位职责与能力要求 A/0 4.33 夜班岗位职责
1.坚守工作岗位，严格作息制度，按时上岗，按规定交接班，并做好记录。 2.接待来宾文明礼貌，态度和蔼。凡来中心联系工作者及时与被访部门电话联系。3.严格执行中心规定，物品和货物出门要有出门证，并进行核对检查，如实做好记录。
4.坚持原则，当班时巡回检查，防火防盗，敢于同一切违反规定的不良行为作斗争。
5.按时打开和关闭安全照明灯，谁当班谁负责，提高警惕，若有不安全因素，要及时报告，若出现失误或违章乱纪现象，将追究当事人责任。 6.保持中心大门内外及值班室的卫生和清洁。4.34 库房保管员岗位职责
1.严格执行库房管理制度，负责原材料、锻件及其他原材料的收发保管工作。 2.节约原材料、辅料，如实填写各项原始记录。
3.材料入库要认真核对规格数量，凭购料发票办理入库手续，材料出库凭工艺卡，开具出库单，余料要用油漆打上字头。
4.成品依据检验记录入库，根据中心给客户开具的发票开出库单。 5.记好原材料及成品明细账，做到帐物相符，单据完整，妥善保管。6.每月底进行汇总、盘点并和财务对账。7.经常与实物核对，保持料库安全整洁。4.35勤杂工岗位职责
1.坚守工作岗位，自觉遵守中心各项规章制度。
2.负责打扫厂区、办公楼、走廊、客房、会议室、卫生间、浴室等卫生，并保持清洁。
3.供水、电路等设施若有损坏立即报修。
4.清扫中若发现客人遗失物品，要交还或上交中心处理。 5.增强责任心，搞好防火防盗等安全工作。6.每工作日晚上清扫一次。7.接受中心临时委派的工作。5、相关文件 《工作标准》
第7篇：岗位职责和能力要求
岗位职责和能力要求
总经理
岗位职责 一、贯彻国家法律法规方针政策，完成董事会下达的各项经济指标和工作目标。二、在董事会的领导下全面负责公司经营决策并具体指挥公司的一切生产经营活动。三、负责公司工作与外部工作的协调与平衡，保障公司的生产、经营、管理工作持续良性循环。四、负责公司的人事权。包括员工的升职和降职及调动、奖励和惩罚、招聘和辞退。五、决策制定员工的工资、资金分配原则，保障员工基本生活水平，促进职工队伍稳定。六、对公司的生产安全负责，策划、布署、领导公司的安全生产工作，是公司安全生产第一责任人。七、负责组建公司质量体系，批准和发布公司的质量方针、目标，主持管理评审，确保质量体系持续、适宜和有效运行。八、负责质量管理体系运行所需的人、财、物等资源并宣传，传达国家法律、法规和满足顾客需求的重要性及有关精神。能力要求 一、有较强的法律、法规意识。二、三、四、有较强的领导、管理、组织的能力。有担任过部门负责人的经历。
本岗位必须具备大专以上文化程度（或者相当于）。
副总经理
岗位职责 一、负责总经理所委派的主管业务和所分管的工作，协助总经理搞好公司各方面的工作、为全面完成公司工作指标和经济指标出谋划策，当好参谋。二、接受总经理工作指令，理解贯彻执行总经理的工作意图，处理解决公司生产经营管理工作中出现的各种问题。三、四、受总经理委托在总经理不在公司的情况下主待公司的日常工作。负责生产现场的信息收集、提炼、甄选反馈工作，为总经理提供有价值的参考意见。五、负责所主管部门所涉及的质量体系的运行实施和持续改进工作。
能力要求
一、有较强的法律意识。
二、有协调、沟通承上启下等方面的能力。三、有一定的企业管理方面的知识和能力。
四、本岗位必须具备高中以上文化程度（或者相当于）。
总经理助理
岗位职责 一、对总经理负责并在总经理的领导下做好所分管的工作，同时为公司的日常管理、生产经营计划的实施出谋化策，当好参谋。二、具体负责总经理所委派的专职安全员工作，切实贯彻执行党和国家的劳动保护政策、法规和制度。三、负责编制、审核、实施公司劳动保护措施计划，制定劳动保护操作规程有关的规章制度，并对规章制度的贯彻执行情况进行督促检查，总结和推广劳动保护先进经验。四、负责公司对生产现场日常安全巡检工作，发现问题或者安全隐患及时督促和协调解决，如属重大安全隐患有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。五、负责员工安全生产的教育和培训工作，有计划地、做好对特殊工种作业人员的安全教育培训及资格证书的初、复审等工作。六、负责领导公司安全活动的开展工作，组织实施“安全班组流动红旗”、“百日安全劳动竞赛”、“安全月”等群众性安全活动。七、负责高温季节的“防暑降温”、“防汛防台”及冬季的“防寒保暖”等工作。
能力要求 一、二、三、有较强的安全管理工作经验和专业知识。
熟悉、理解党和国家有关安全工作的政策、法规和制度。有较强的协调、沟通承上启下的能力。
必须具备《宝钢协力单位管理人员综合素质提高》的资格证书和《安全培训管理人员》的资格证书。
四、本岗位必须具备大专以上文化程度（或者相当于）。 综合管理部部长
岗位职责 一、深刻理解并贯彻实施公司总经理工作意图，具体负责公司生产经营活动的管理、策划、总结。二、负责公司管理工作的调研和日常管理的文秘工作，传递、处理各类公文起草和审核公司文件。三、组织编制公司规章制度、安全操作规程、生产工艺流程及其它相关规定等管理文件，并负责检查及跟踪落实、考核。四、负责公司会务、合同、车辆、会议纪要等管理工作，对公司布置的工作作定期的检查、落实和督办。五、六、负责新招员工的合同签订，安全培训，岗位培训等工作。组织公司质量管理体系策划、质量信息沟通，负责公司质量方针、目标的管理。七、负责公司质量管理体系文件和质量记录的管理、检查、内部审核和顾客信息的收集分析、数据分析、纠正和预防措施的管理。能力要求
一、有较强的法律意识。
二、有较强的文字工作的功底和能力。三、有较强的专业方面的知识。
四、本岗位必须具备大专以上文化程度（或者相当于）。
综合管理部主管
岗位职责 一、协助部长搞好公司和本部门的日常管理工作，具体负责由部长所委派的分管工作和日常事务的管理工作。二、负责公司员工考勤工作并据此对员工的工资、奖金、中夜班费、加班费等统计和计算。三、四、负责公司职工劳动合同的签订和管理及办理相关手续。
按档案管理的规定和要求做好档案管理工作，包括人事档案、社保金和综保费的交纳档案及其它档案。五、做好公司领导和部门领导交办临时性工作和其它各项任务。
能力要求
一、有较强的工作责任性。
二、具有办公室管理的经验和专业知识。
三、本岗位必须具备大专以上文化程度（或者相当于）。
综合管理部办事员
岗位职责
一、在部长领导下做好本职责范围内的工作。
二、按办公管理的要求，具体负责公司及部门所有文件的打、印、分、发、签及表格的制作编排等工作。
三、负责综管部部份档案管理的工作，编制档案目录便于查阅。四、负责公司餐票的制作和分发工作、记录、存档。
五、负责公司的后勤保障工作，包括劳防用品和办公用品的采购和发放等工作。
六、做好公司领导和部门领导交办的临时性工作和其它专项任务。能力要求 一、有较强的工作责任性。二、精通打字业务。
三、有一定的办公室工作经验。
四、本岗位必须具备高中以上文化程度（或者相当于）。
财务-会计
岗位职责 一、贯彻执行国家财经政策和会计准则，做好公司领导的当家理财参谋，管理好公司财产。二、三、四、五、严格按照财务制度和有关法规做好会计职责范围内的工作。具体负责各类财务报表的制作，要求及时准确。
准确设置会计科目，如实反映公司生产经营活动，不做账外账。有权抵制违反财经纪律和公司有关财务制度的行为，并向领导反映情况。六、按财务制度的有关规定，所有会计原始凭证、账册必须装订成册并建档保存。七、完成公司领导交办的其它工作。
能力要求
一、有较强的财务法律的意识。二、应有一定的财务工作经验。三、必须经过财务电算化的专业培训。
四、必须具备财政部门颁发的会计从业资格证书。
财务-出纳 岗位职责 一、贯彻执行国家财经政策和财务制度，认真做好财务出纳职责范围内的工作。二、按财务制度的有关规定具体负责公司的现金和银行存款的管理工作，做到账款相符、日清月结。三、严格按照财务制度和公司的有关规定出款，以下几种情况拒绝出款：
1、报销手续不全的 2、发票不规范的 3、领导未签字的 4、与经济活动不相符的四、负责公司职工综合保险、社保费及其它款项的交纳工作。五、完成公司领导交办的其它工作及协助公司其它部门的有关工作。能力要求： 一、二、三、四、有较强的财务法律的意识。应有一定的财务工作经验。必须经过财务电算化的专业培训。
必须具备财政部门颁发的会计从业资格证书。
生产部部长
岗位职责 一、贯彻实施公司总经理办公会议的工作意图，全面完成公司下达的各项工作指标及资源公司下达的各项生产任务。二、三、全面负责生产部长职责范围内的所有管理工作。
具体负责按宝钢方的要求、组织、指挥生产部职工完成生产计划，及时向总经理汇报生产计划的实施的情况。四、尊重宝钢方管理人员的意见，协调处理好与宝钢方管理人员的关系，互馈信息，及时解决生产中出现的问题，推进生产按部就班有序进行。五、教育员工遵纪守法，遵守宝钢方规章制度和本公司规章制度，部署落实对员工的安全教育培训计划，确保生产部的文明生产秩序和文明生产环境。六、负责生产区域内的安全、消防、环保、防暑降温、防汛防台、防冻保暖等工作。七、负责生产部的人事安排和职工收入的合理分配。
能力要求 一、二、三、四、有较强的组织和生产管理能力。有较强的协调和领导能力。
精通生产工艺流程和设备操作流程以及生产方面专业知识。本岗位必须具备高中（或者相当于）以上文化程度。
生产部副部长
岗位职责 一、协助生产部长做好生产部的日常基础管理工作，为全面完成生产部各项工作指标出谋划策，推进生产计划的落实。二、具体负责生产部的各项统计、签单、结算等工作。要求及时、准确并制表建档保存。三、负责生产部外派业务的联络协调，负责生产部的班组建设，推进班组基础管理工作，把握职工思想动态，合理培植人力资源，促进职工队伍素质不断提高。四、负责公司质量体系及体系文件所规定的生产过程的控制，包括生产计划实施、质量控制产品标识和防护等工作。五、负责公司质量体系及体系文件所规定的产品质量检验和对不合格品的控制等工作。能力要求 一、二、有较强的责任性和工作能力。具有大专文化程度。
专职安全员
岗位职责 一、公司专职安全员在公司和生产部长领导下做好生产现场的安全管理工作。二、在宝钢资源公司安全部门的领导下，具体负责生产现场的安全、环保、消防等管理工作，推进实施岗位安全操作规程和设备操作规程，推进实施质量、环境职业安全卫生等标准化体系，确保文明生产环境和生产秩序。三、贯彻落实公司安全工作的具体措施，有的放矢的开展生产部各项安全活动。四、协助公司综合管理部负责做好生产部员工的安全教育培训工作，并有计划、有步骤的对员工进行各种形式的安全教育培训，作好相应记录并建档保存。五、负责对设备操作人员和非特殊工种人员违章作业的纠错整改工作，遏制习惯性违章和野蛮操作的现象。六、按公司规定负责生产现场的安全巡检工作，对违章、纠错、整改每一个环节必须认真落实，追查到底作好记录并建档保存。七、排除安全隐患，减少安全事故，采取一切可能的措施，以达到消灭人身伤亡事故的目标。能力要求
一、有较强的责任性和工作能力。
二、必须了解安全工作的政策，法令法规和有关的规章制度。三、有一定的组织，协调沟通的能力。四、本岗位必须具备大专、安全干部培训证书。
生产管理作业长
岗位职责 一、二、对生产部长负责并在生产部长的领导下搞好生产现场的管理工作。在宝钢资源公司现场管理的指导下，负责生产现场各方的协调、沟通等工作，积极起到承上启下的作用，及时处理并化解生产作业中的矛盾和问题。三、负责生产作业计划的组织落实，并推进落实，具体负责废钢的进出库及与之相关的各项工作。四、负责生产现场各种信息的收集和反馈工作，根据客观情况，提出合理化建议，使生产流程和生产工序的各环节更趋向合理，为保障生产顺行出谋划策。五、负责监督生产部的班组建设，推进班组各项管理工作，关注职工思想动态和情绪，并有的放矢的进行工作，确保正常的生产秩序。能力要求 一、二、三、四、有较强的责任性。
有一定的组织管理能力和工作经验。精通生产工艺流程和设备操作流程。
本岗位必须具备《宝钢协力单位管理人员安全综合提高》的培训证书。
设备管理作业长
岗位职责 一、对生产部长负责并在生产部长领导下做好生产现场的设备管理工作。二、在宝钢资源公司设备管理部的指导下，具体负责生产现场对所有设备的维护、保养、点检等工作，保证设备的完好率和使用率在正常的规定范围内，保障生产顺行。三、负责代表与宝钢资源公司设备管理部门的协调和沟通、及时与之信息互馈，解决生产与设备之间的矛盾和问题，以满足生产的需要。四、协助公司综合管理部负责对特殊工种作业人员的技术培训和设备操作的安全培训工作，做好相应记录并建档保存。五、负责生产现场所有设备的专业点检工作，督促设备操作人员按点检、报修程序的规定进行设备点检、设备报修和设备维修。六、有权对违反设备点检规定、违反设备操作规定的人员提出警告、纠正、处罚。能力要求 一、二、有较丰富的设备管理经验和工作能力。
有较强的设备构造、性能等方面的理论知识和较精湛的技术及处理设备故障的能力。三、四、有较强的协调沟通能力。
从事本岗位必须满五年以上并具备高中以上文化水平。
点检
岗位职责
一、服从设备作业长的工作指令，负责生产现场所有机械设备的点检工作，确保机械设备的完好率和使用率，以满足生产的需要。
二、负责生产现场所有机械设备维护、保养等管理工作，确保机械设备在正常状态下待命。三、努力提高设备点检员定检技能，特别是点检的前兆技术和故障快速处理技术。四、做好设备劣化，异常的早期发现和早期处理工作，不让劣化扩展为设备故障。五、设备发生故障，要正确判断故障的部位，迅速制定排除故障的方案并组织实施，或者采取紧急应变措施，要尽快让设备恢复生产。六、编制定检计划并指导督促设备操作人员点检计划的实施和点检实绩的台账记录、分析、整理。七、编制机械设备的检修计划和改造计划，并为备品备件的采购提供科学准确的数据和依据。能力要求 一、二、三、四、有一定的设备管理理论和较强的管理能力。有较扎实的专业知识和丰富的实践经验。有较强的安全意识。
在维修技术、实际协调、管理技能等方面均有较好的素质。
横班班长
岗位职责 一、服从生产部长的工作指令，遵从宝钢资源公司现场管理工作的意图，合理有序地安排好班组各岗位的生产作业，完成班组生产任务。二、负责班组的安全生产管理工作，教育督促班组员工遵守各项规章制度，落实各岗位的安全操作规程认真执行班前例会制度，做好安全预知工作。三、密切注视废钢剪切作业过程中的质量和产量状况，随时掌握当班生产的动态，及时解决生产作业中的问题，督促生产正常，持续进行。四、认真做好班务管理工作、职工的思想工作，团结班组员工，有效调动班组员工的生产积极性。五、带领班组人员认真做好机械设备的维护保养工作，按设备的点检要求做好点检工作，确保机械设备的完好率和使用率。六、配合生产部长搞好生产现场的其它管理工作。七、必须做好班组长职责范围内的工作协调，处理好职责范围内的所有班务工作，职责范围以外的情况必须向生产部长汇报，不得擅自或者越权应允处理。能力要求 一、二、三、四、应有较强的责任性和责任感。应有班组管理的实践经验。有一定的协调组织能力。
身体健康和必须具备其它应有的知识和能力。
吊机操作工
岗位职责 一、服从当班班长工作指令，按作业的内容与任务要求，严格遵守安全操作规程，按时完成当班生产任务。二、根据生产的具体任务，必须了解作业现场和环境的实际状况，作出最佳作业方案。三、作业过程中发现异常情况，自己不能处理的须立即报告班长不得擅自处置。四、必须按设备操作流程和生产工艺流程作业，严禁违章作业和野蛮操作。五、按吊机日常点检的内容和要求做好日常点检工作，规范填写点检记录，设备发生故障，必须按程序规定报修，并协助配合维修人员排除故障。六、认真做好吊机的保养维护工作和吊机设备的对口交接班制度。七、做好防爆堵害工作，及时发现，清理吊装过程中出现的爆炸物及一切有毒有害物品。八、搞好责任吊机的清洁工作，机仓内，驾驶室禁止一切杂物，作业完毕后，要及时清理场地。能力要求 一、二、三、必须经过本岗位安全操作规程的培训。必须持有国家技监局颁发的从业资格证书。有较强的工作责任心且身体必须健康。
行车操作工
岗位职责 一、认真执行工作指令，按作业内容和任务，严格遵守安全操作规程，全面完成生产任务。二、三、掌握本岗位机械设备的特点和性能及安全要领。
全面了解作业现场和环境的动态情况，密切关注在同区域作业的其它机械设备，熟悉废钢堆场的料型分类、堆放料跨、料位。四、严格遵守场地规章制度，听从现场管理人员的指挥，不得擅自动车、料。五、严格按要求装料，不得擅自混料，发现密封容器，超长料等有害物品及时处理或请他人配合处理。六、七、经常对设备进行维护、保养、认真检查消除隐患确保安全生产。认真按点检的要求对设备进行点检并规范填写点检记录，设备发现故障必须按报修程序的规定报修，并协助配合维修人员排除故障。八、认真填写交接班记录，做好交接班的有关工作。
能力要求 一、二、三、必须经过本岗位安全操作规程的培训。必须持有国家技监局颁发的从业资格证书。有较强的工作责任心且身体健康。
铲车操作工
岗位职责 一、服从当班班长的工作指令，按作业内容与任务要求，严格遵守安全操作规程，完成当班生产任务。二、认真仔细勘察作业现场和环境，密切关注同区域作业的其它机械设备的动态情况，积极主动避让避免发生碰撞事故。三、做好设备的点检工作，并规范记录，设备有故障须按报修程序进行修理，并协助配合检修人员修理。四、严格按照设备操作流程和生产工艺流程的规定规范作业，禁止违章和野蛮作业，禁止设备带病作业。五、工作完毕，应对机械设备进行维护保养，附属工具的检查及整洁。按指定地点停放，铲叉铲斗必须着地。能力要求
一、必须具备较高的操作技术。
二、必须经过本岗位安全操作规程的培训。 三、应有较强的工作责任心并身体健康。废钢内驳驾驶员
岗位职责 一、二、服从班长工作指令，完成当班废钢内驳生产任务。
接受废钢内驳任务时，要明确生产任务的要点，不同废钢类型，不同部门的废钢不准混装混卸。三、在废钢内驳装卸时发现爆炸物，密封容器等有毒有害物品，必须拣出来，并报告现场管理人员，由专门人员处理。
四、堆场内行驶速度必须控制在安全速度范围以内，废钢吊装不准超高、超宽、超长，不准沿途撒落，如有撒落必须随时清理。
五、作业前必须检查车况，发现故障按报修程序的规定填写报修单，由有关管理人员联系修理事宜。
六、作业完毕后车辆必须停在规定区域内，不准随意泊车。
七、加强对车辆的日常维护保养，包括车辆外观的整洁和内部的润滑。 能力要求
一、必须经过本岗位的安全培训。 二、应有较强的交通法规意识。
三、应有较强的工作责任心且身体健康。
剪切机操作工
岗位职责 一、服从班长的工作指令，按工作内容和操作规程完成当班废钢剪切任务。二、熟悉掌握剪切操作的技能和设备性能，严格按照安全操作规程作业，不得违章作业，野蛮作业。三、四、认真按点检要求对设备进行点检并规范填写点检维护记录。操作过程中发生故障，或者设备发生故障，立即报告设备点检人员，并按要求填写报修单进行维修。五、六、七、认真执行剪切设备的对口交接班制度，详细填写交接班记录。及时向当班组长汇报生产情况和剪切设备的运行情况。
认真做好防爆堵害工作，及时发现，清理爆炸物品和其他有毒有害物品。八、搞好操作室和生产现场的环境卫生。
能力要求 一、二、三、四、应经过本岗位安全操作规程的培训。应经过设备操作规程的培训。必须具备吊机从业资格证者。有较强的责任心且身体健康。
通勤车
岗位职责 一、二、三、四、五、六、按公司的规定准时接送上下班员工，不得耽误员工的上下班。准时到达接送站点，准时发车。不准擅自动用车辆借公济私。不准把车钥匙交给与车无关的人。
经常保养车况良好，保持车厢和外观的整洁。
车辆修理由公司统一按排，驾驶员不准随意安排车辆修理。七、除接送职工上下班所需以外，还须服务公司临时用车或者其它用途。八、努力学习业务技术，提高驾驶水平，熟悉道路情况，遵守交通法规。
能力要求 一、二、三、必须具备公安部门颁发的驾照并及时审证。有较娴熟的驾技及遵守交通法规的意识和自觉性。有较强的工作责任性且身体健康。
废钢分选班长
岗位职责 一、服从生产部长的工作指令，合理有序地按排分选工岗位，严格按照废钢分选生产工艺流程作业带领班组完成废钢的分选生产任务。二、三、四、负责班组的安全生产工作，并做好日常班务的管理。按废钢分选标准的规定严格把好废钢剪切原料的质量关。负责废钢分选中产生的爆炸物密封容器有色金属，橡胶制品的统计记录工作。保管好原始台账，以便查阅。五、以身作则，管理好分选工队伍，带领分选工严格遵守各项规章制度和安全操作规程。六、根据生产需要认真完成生产部长交办的其它工作。
能力要求 一、二、三、应有班务工作经验。
必须熟悉废钢分选的标准，生产工艺流程及生产设备的基本知识。有较强的工作责任性身体健康。
废钢分选工
岗位职责 一、接受班长的工作指令服从工作安排，完成当班生产任务，并坚守岗位不准串岗。二、严格按照废钢分选的标准和生产工艺流程及安全操作规程作业，不违章作业。三、严格把关密切注视，废钢中的爆炸物，如炮弹、密封容器有毒有害物品，如有色金属及其他不符合分选标准的物品，必须及时拣出来，并报告有关管理人员，由专门人员处置。四、五、服从班组长的工作按排，做好其他辅助性工作。积极参加各项安全活动，自觉接受各种形式的培训。
能力要求 一、二、必须经过本岗位安全操作规程的培训。有工作责任性且身体健康。
冷却剂加工班长
岗位责职 一、服从生产部长的工作指令，有序地安排好冷却剂倒角和剪切生产作业，组织员工完成班组生产任务。二、认真执行班前例会制度，做好安全预知工作，做到生产不忘安全，以身作则并带领班组员工按照安全操作规程的规定作业。三、按点检要求组织员工做好设备的点检工作，发现问题及时的按设备报修程序做好相应的记录，并配合修理。四、五、六、做好成品冷却剂出库的质量监督管理工作。做好冷却剂倒角加工现场清洁环保工作。根据生产需要服从其它工作的安排并完成好。
能力要求 一、二、三、应具备班务工作的经验。
熟悉冷却剂倒角，剪切的生产工艺流程和标准及设备操作规程。有较强的工作责任性且有较好身体和素质。
冷却剂倒角
岗位职责 一、二、接受班长的工作指令，服从工作安排完成当班生产任务。遵守本岗位的安全操作规程和生产工艺流程及设备操作规程的规定，不违章作业。三、按点检要求认真对设备实施点检、记录发现设备故障要按设备报修程序的规定报修，填写单据并配合检修。四、五、六、七、认真做好冷却剂倒角产量的统计工作，要求准确及时。工作完毕后，做好工作现场的清洁工作。必须参加各项安全活动和职业培训。根据生产需要服从其它工作的安排并完成好。
能力要求 一、二、必须经过本岗位安全操作规程的培训。有较好身体素质和较强的工作责任性。三、身体健康。
冷却剂剪切
岗位职责 一、二、接受班长的工作指令，服从工作安排，完成当班生产任务。遵守本岗位的安全操作规程和生产工艺流程及设备操作规程，不得违章作业。三、按点检要求认真对设备实施点检、记录，发现设备故障要按设备报修程序和规定报修，填写单据并配合检修。四、五、六、七、认真做好冷却剂剪切产量的统计工作，要求准确及时。工作完毕后，做好工作现场的清洁卫生工作。必须参加各项安全活动和职业培训。根据生产需要服从其它工作的安排并完成好。
能力要求 一、二、必须经过本岗位安全操作规程的培训。有较好的身体素质和较强的工作责任性。
发动机破碎
岗位职责
一、接受班长的工作指令，服从工作安排，完成当班生产任务。 二、严格按照发动机缸体的破碎、生产工艺流程和安全操作规程的规定，不得违章野蛮作业。
三、精心维护，保养好设备，认真按点检要求实施设备的点检，设备发生故障必须按设备报修程序的规定报修。
四、严禁设备超负使用，密切注意设备零部件的润滑程序及液压数值的变化，防止设备发生故障。
五、认真做好产量的统计工作，要求及时准确。 六、保持作业现场的整洁，及时清理油污及其它杂物。能力要求
一、必须经过本岗位的安全操作规程的培训。 二、具备从事该工作一年以上的经历，且身体健康。
废钢打包
岗位职责 一、二、接受班长工作指令，服从工作安排，完成当班生产任务。严格按照废钢打包的生产工艺流程和安全操作规程的规定作业，不得违章野蛮作业。三、精心维护保养好设备，按点检要求实施设备的点检，发现设备故障，严格按照设备报修程序的规定报修并协助检修。四、按废钢打包的标准，把不符合打包规格的废钢和杂物分选出来，发现爆炸物密封容器等有毒有害的物品，必须按规定的程序处置。五、设备操作者离开控制台，必须关掉机器，锁定控制台，在打包机内或者打包要上作业时，必须切断主开关。六、工作完毕，清扫作业现场保持整洁，认真做好交接班记录。
能力要求 一、必须经本岗位安全操作规程的培训。二、三、必须有2年以上废钢打包的经历。有工作责任性且身体健康。
保洁班长
岗位职责 一、负责生产现场所有主、干道路的整洁和卫生工作，包括路沟畅通，绿化带无杂物，护栏杆无损坏。二、三、做好班务的管理工作，以身作则，坚守岗位，不串岗。
带领班组员工严格遵守各项规章制度和安全操作规程，不违章作业。四、完成领导交办的其它工作任务。
能力要求
一、有一定的管理能力。 二、有较强的工作责任性。三、身体健康。
保洁
岗位职责 一、二、三、四、五、坚守岗位，不准串岗。
做好区域内的清洁卫生工作，并保持区域内无杂物。按要求配合清洁车每天清扫主干道，揩擦护拦杆。
每天清扫区域内场地、过道、更衣室、厕所等场所并保持清洁卫生。清除主干道二侧绿化带杂物和杂草。六、服从生产部临时交办的其他保洁工作。
能力要求 一、二、三、必须经本岗位安全操作规程的培训。有较强的工作责任性。身体健康。
保洁驾驶员
岗位职责 一、二、三、四、坚守岗位，禁止串岗。
负责宝钢钢铁资源有限公司堆场，道路的洒水工作。
每天在包干区域洒水4次，上班后，下班前各一次，中间二次。负责洒水车的维护保养工作，发生机械故障，按要求填写报修单及时联系修理事宜。五、做好每天的洒水准备工作，及时吸水待洒，按规定速度行驶，不得碰撞道路二侧设施和建筑物。能力要求 一、二、三、有较强的工作责任性。经过本岗位的安全操作培训。
身体健康且必须持有交警部门颁发的驾驶证。
司磅
岗位职责 一、检查过磅设备，使其达到最佳过磅状态，确保计量的准确性。二、掌握磅称的技术指标，操作要领及作业特点，并在作业中严格执行合理操作司磅设备。三、四、认真填写计量牌，清晰、准确的反映物资名称、规格、称量数据。认真做好磅称的日常点检，维护保养工作，完期配合校磅人员对磅称进行检验。五、六、做好称量数据统计汇总工作。
保证司磅顺利进行，完成交办的其它任务。
能力要求 一、二、三、应有数据统计的知识和能力。应有较强的工作责任性。
本岗位具备高中文化程度（或者相当于）。
质量检验班长
岗位职责 一、负责生产部现场所有废钢和可利用资材出库的质量工作，做到接受方质量无异议和投诉。二、熟悉作业现场的环境和现场库存材料的分布状况，合理安排当天出库材料的工作顺序以及其它生产协作方的协调与沟通，便于作业的顺行。三、四、严格遵守材料出库的质量标准，并按材料出库的程序规定作业。做好班组管理工作，教育员工严格遵守九项规章制度和安全操作规程。五、严格执行材料出库的确认制度未经确认禁止放行，并向有关领导及时汇报情况。六、完成生产部领导交办的其它工作。
能力要求 一、二、三、四、必须具备高度的工作责任性。
熟悉生产工艺流程，撑握各种材料出库的质量标准。有班组管理的经验。
有本岗位三年以上的工作经历和身体健康。
质量检验员
岗位职责 一、接受班长工作指令，服从工作安排，完成当班废钢出库和可利用资材出库的生产任务。二、三、四、严格按照废钢和可利用资材的质量标准出库。撑握出库材料的分布状态，未经签字，不准放行。
严格执行出库材料的质量确认制度，不符合质量标准的禁止放行，并向班长及有关领导及时汇报。五、熟悉生产环境，密切关注现场设备的动态情况，及时避让，做到安全预知。六、严禁废钢材料中的混入如炸弹、密封容器、有毒有害物品、橡胶制品、有色金属等杂物出厂。能力要求 一、二、应有高度的工作责任性。熟知出库材料的质量标准。三、有本岗位二年以上工作经历且身体健康。
拆车车间主任
岗位职责 一、贯彻执行经理办公会议工作意图，全面负责拆车车间的生产、安全、消防、环保等管理工作。二、完成公司下达的各项工作指标及宝钢资源公司拆车分公司下达的各项生产任务。三、按宝钢资源公司拆车分公司的要求，确保生产的正常进行，有序组织指挥车间发动机缸体拆解，报废车辆拆解及仓库保管业务的生产。四、提高车间员工的综合素质，增强安全意识，教育员工遵守各项规章制度和安全操作规程。五、保持与资源公司拆车分公司的协调与沟通，互馈信息及时解决生产中出现的各种问题。六、完成公司领导交办的其它工作。
能力要求 一、二、三、四、有高度的工作责任性和较强的工作能力。有较强法律法规意识。有较丰富的管理经验。
本岗位必须具备大专文化程度（或相当于）。
发动机缸体拆解班长
岗位职责 一、服从车间的各项工作指令，全面负责、安排好本班组的各项工作，并完成生产任务。二、三、四、五、六、坚持班前例会，开展各项安全活动。做好发动机拆解进度和质量工作。
督促检查叉车、行车的维护保养工作，保证设备的正常运转。保持拆解区域环境整洁，清理油污。
对作业区域内的灭火器材要定期检查，作好记录。
能力要求 一、二、三、四、有较强的工作责任性。
必须经过本岗位职业培训和安全操作规程的培训。有一定的班务管理工作经验。
本岗位必须具备高中文化程度（或者相当于）且身体健康。
发动机缸体拆解
岗位职责 一、二、接受班长的工作指令，服从工作安排，完成当班生产任务。严格按照发动机缸体拆解工艺流程的规定作业，并遵守本岗位的安全操作规定。三、四、五、六、正确判断零部件，对有利用价值的零部件粘贴标签后入库。对拆解下来的金属材料按规定分门别类的堆放。正确合理使用工器具。
认真做好每月工作量的统计工作，要求数据准确。七、工作完毕后，必须清扫场地，保持环境整洁。
能力要求 一、二、三、四、有较强的工作责任心。
必须经过本岗位职业培训和安全操作规程的培训。必须熟悉本岗位的生产工艺流程。身体健康。
报废车辆拆解班长
岗位职责 一、服从车间主任的工作指令，合理、有序地安排好各组的作业生产，并且完成班组生产任务。二、三、密切注视车辆拆解过程中的质量和产量完成情况。
认真执行班前例会制度，做好安全预防工作，组织开展本班组各项安全活动并作好记录，做到生产不忘安全。四、协调处理好班务工作和班与班之间的工作关系。有效调动车辆操作工的生产积极性。五、六、认真做好各类设备维护保养的监督工作，确保设备的作业完好率。负责班组的防火安全工作。做好消防器材的保养工作，并熟悉消防器材的用途、原理及正确使用。七、八、搞好生产现场的管理工作，清洁工作。
作业过程中发生的问题及时汇报车间主任，以便及时作出妥善处理。能力要求 一、二、三、四、有较强的工作责任性。
必须经过本岗位的职业培训和安全操作规程的培训。有一定的班务管理工作经验。
本岗位必须具备高中文化程度（或者相当于）且身体健康。
报废车辆拆解
岗位职责 一、二、三、服从班组长工作安排，严格遵守各项规章制度，坚守岗位。准时参加班前例会，不违反劳动纪律。
根据拆解工单要求，精心操作，严格执行拆车工艺流程作业，做好各项记录。四、认真执行安全操作规程，不违反作业，对本岗位的安全生产负责直接责任。五、六、七、正确操作，精心维护设备，做好日常点检工作，并做好详细的纪录。保持作业环境整洁，搞好文明生产。
积极参加各种安全活动，上岗必须按规定着装。妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材。能力要求 一、二、三、四、有较强的工作责任性。
必须经过本岗位的职业培训和安全操作规程的培训。必须熟悉本岗位的生产工艺流程。身体健康。仓库班长
岗位职责 一、二、三、四、五、六、七、八、服从车间主任的工作安排，配合好仓库各岗位的工作。遵守仓库管理制度，坚持原则，严格执行报废车辆操作流程。汽车再利用配件进出库要按规定的流程进行操作。做好收发存报表，做好进出纪录，数据报统计。组织仓库人员开展各项安全活动，做好记录。仓库配放的消防器材做好定期检查、记录。
做好有色金属的管理工作，按规格、品种分类计量、堆放。
下班切断仓库电源，关好门窗。
能力要求 一、二、三、四、有较强的工作责任性。
有从事仓库负责人二年以上经历。有一定的统计知识。
本岗位具备高中毕业文化程度（或者相当于）且身体健康。
仓库管理员
岗位职责 一、二、三、服从班长的指挥，遵守劳动纪律，参加班前例会。积极参加班长组织的各种安全活动。
报废车辆进场后收好送货单并及时登记。凭车间拆解申请单的车辆编号发货，及时做好收发存报表。四、根据拆车工单上纪录与实物核对，对印条形码，归类定位上货架。五、六、有色金属过磅后，分类堆放。
坚持原则，提高服务质量。送货人员按送货单上的内容进行准备并送货至指定地点。七、做好立体车库、仓库室内的清洁工作。保持库内通道、货架干净整洁。能力要求 一、二、三、有较强的工作责任性。
从事仓库管理员工作二年以上经验。有初中毕业文化程度且身体健康。
管理能力自我评价（共3篇）
课堂教学管理能力培训心得体会
教育教学管理能力提升心得体会
应急管理能力提升培训心得体会
卓越教学管理能力提升心得体会
