第1篇：督查检查汇报材料
关于督查工作汇报材料
市政府法制办：
我局按你办要求，认真贯彻实施《湖南省政府服务规定》、做好规范政府权力运行制度建设工作和规范性文件备案审查工作，现将具体情况汇报如下：
一、领导重视，提高服务意识
为贯彻落实《湖南省政府服务规定》，局领导相当重视，专门召开局党组会议研究，讨论如何改变服务理念、更进一步地树立民本思想，并确保在工作中贯彻落实。真正促进建设服务型政府，搭建公共服务平台，提高服务水平。
2022年８月下旬，按照市纪委的统一部署和要求，组织全局干部专题学习了《市委书记**在约谈区县（市）纪委书记时的讲话》，研究部署了近阶段专项检查工作，并就推进市局党务公开、政务公开、加强廉政风险防控等工作做出了进一步的安排。
二、宣传学习情况
我局局长、分管法治的副局长和法教科科长积极参加了市里举办的《湖南省政府服务规定》首期培训。参加了市政府召开的贯彻《湖南省政府服务规定》的会议，听取了胡市长和有关专家的讲话、讲座，对政府服务的具体规定、要求有了更进一步的了解。同时，按要求制定了本局的学习培训计划，按时上报法制办，以便尽早对全局同志进行培训，将《湖南省政府服务规定》纳入了我局中心组学习内容中，并在我局制定的《**市**系统“六五”法制宣传教育规划》中明确提出贯彻要求。
三、健全制度，狠抓落实
（一）健全制度，以制度管人管事
2022年年底，我局制定、健全了包括党组议事制度、党组中心组学习制度、廉洁从政制度、干部选拔作用制度、局务会议制度、安全管理制度等在内的十八项管理制度，并在2022年１月１日起正式实行。还制定了首问责任制，一次性告知制等十项工作制度。做到以制度管人管事，公平公开公正执政。
（二）以民为本，服务为先
**工作本来就是服务性工作，优质服务、微笑服务、高效服务一直是我们的工作理念与工作要求，为进一步做好**服务工作，使**工作更好地服务民生，我局在健全相关制度的基础上，并狠抓落实，年初每个科室签订了责任状，确保工作优质高效。
（三）做好**查询工作
在实际工作中，我们注意将政务公开与创先争优活动、实施凝聚力工作相结合，做好**的查询工作与现行文件公开的工作，促进我市更好地实行政务公开，让权力在阳光下运行。
（四）规范性文件“三统一”
我局规范性文件比较少，但我们还是非常重视规范性文件的“三统一”工作，做到规范性文件及时在法制科备案，统一编号，并及时上网。我局网址为。
**部门是一个服务性很强的部门，积极主动为党政机关与人民群众提供所需要的信息，这也是与《湖南省政府服务规定》的精神一致。我局2022年３月获得CF市政府《全市政府信息公开工作先进单位》的称号，这是对我局工作的肯定，我局也将一如既往地做好工作，坚决贯彻落实政府服务的要求，打造服务型政府的示范窗口。
**市**局 2022年10 月18日
第2篇：督查组油水工作检查汇报
2022年12月油水工作检查采油四大队汇报材料
根据督察组要求汇报的内容整理如下：
（1）油水井动态，对采油井和注水井进行具体的分类，对停抽井按照停抽类别详细分开说明，对停注井按照实际停注原因分开说明，注明每一类别的口数、井号。油井日产油量分类，0.2吨以下，0.2吨至0.5吨，0.5吨至1吨，1吨至2吨，2吨至5吨，5吨以上。数据务必真实可靠，“禁得起相关单位的复查”。
根据以上要求整理油水井动态情况表如下：
采油四大队油水井动态情况表
（2）对全队所有油井进行功图测试分析，并制定措施计划，督促措施实施的完成情况，所有数据以本单位油井诊断仪记录的数据为准（督查组将对汇报的分析数据和油井诊断仪的记录进行核对）。在厂领导检查当天没有完成的继续进行测试工作，在2022年12月28日将数据报至督查组。
根据以上要求整理测试示功图统计情况表：
采油四大队2022年12月份测试示功图统计表
采油四大队测功图汇总说明：
采油四大队现开抽油井789口，其中无刹车及刹车拉不动的总计215口，光杆太细测不成的有3口，可以测的有571口。
2022年12月 12日至2022年12月24日累计测功图297口，其中正常有221口，供液不足36口，抽油机不平衡的6口，不上液检修3口，断杆检修4口，漏失25口，出泵2口，以上测试油井不正常的，均已安排措施，如技术组安排部分井熔蜡、检泵，安排维修工段及区队调整了部分油井防冲距、部分油井平衡等。为大队本月原油生产任务已经发挥了明显作用。
12月12日-20日经测试后上车检修井检修好产量表
（3）对注水工作中存在的问题，按照注水井的停注原因详细说明，注明口数、井号；根据存在的问题，截至厂领导检查当天（上报督查组延长至2022年12月28日）解决了哪些注水井；还有什么问题，本单位没有办法解决，需要采油厂协调。
目前我队有运行的注水大站1个，点式站24个，共有配水间14座，共有注水井204口；污水回注站3个，污水回注井12口。
截止12月25日，因各种原因停注井38口井，具体分类如下：
1、压力大停注井【9】口：井号：
5067-
4、5273-
4、5273-
5、5308-
1、5311-
2、5313-
4、5433-
5、5423-
5、5275-6；
2、管线已冻的井【3】口：5305-
6、5232-
10、正29供水管线；
3、事故井【2】口：井号5230-
6、5309-3；
4、注水管线漏水停注【1】口：5225-6；
5、计划停注井【7】口,井号:
4134-
1、4134-
2、4134-
6、4134-
7、5067-
3、5313-
6、5329-8；
6、因受益油井纯水停抽、且井口低压冒水，注水井停注【4】口，井号：4042-
4、4130-
2、4130-7；
7、注水大队上报报表为注水井，现场实际为采油井的停住开抽井【5】口，5476-
6、正169-
10、5496-
9、5496-
4、5497-1；
8、注水大队上报报表为注水井，现场未进行转投注作业或作业后不具备注水条件的注水井【8】口，井号：正227-
1、5279-
7、5626-
2、5524-
8、4030-
4、4030-
6、正333-
4、正333-5井；
自12月11日接到督查组通知后，我大队注水站所做恢复注水的工作有：5293注水泵启动柜维修，4036水源井维修，正131站水表机芯更换和机油更换，正312-
3、正312-9注水井流量计维修，5313-
6、正309-7注水管线漏水焊接，5392-
1、5392-8的套管漏水维修，410
1、4011点式站注水泵维修等工作。
目前需要厂里解决的主要问题：
设备方面：注水泵大电机（75KW,160KW,250KW）的维修或新购一批备用；注水管线外漏的加深问题（已经有3口井管线冻）；因流量计厂家多、型号多，需把各厂家的各采购一批更换目前损坏的，同时采购一批将现在质量差的进行更换。
技术方面：注水井压力大注不进水的问题；部分受益油井暴性水淹，且注入水量与采出液量对应关系不清，现急需进行合理配注量的计算；
准确绘制注水区域注水层位的注水井网图，确保转注、测试、研究分析的准确性，为我厂的注水分析做好基本保障。
（4）对2022年10月份的量化考核工作进行全面分析、总结，按照得分差距进行汇总，以下面分类为例，40分以下多少人和所占总人数百分比，40至50分，50分至60分，60分至70分，70分至80分，80分至85分，85分至90分，90分至95分，95分以上（各单位根据实际情况分类说明），对油井的生产任务计划是怎么制定、下达的；吸取10月份量化考核的不足，在11月份的量化考核工作做了哪些改进和调整。
关于生产任务的制定、下达严格按照生产运行科要求表格格式，每月月初下达到各井场，具体任务指标的制定是根据各井场每月月底实测产量进行制定。
关于11月份量化考核改进和调整，主要是体现在现场打分和管理奖兑现。现场打分部分，因冬季下雨后作业车检修后未把井场恢复原貌，特别是
10、11月份技改井二压井井次较多，给11月份采油工文明井场恢复遗留了较大工作量。现场打分时考虑了此因素，11月份现场考评打分较10月份高1分，为94.5分。
管理奖的考核，11月份将生产任务考核落实到班组。将各班组计划任务和实际完成交集油站任务进行核实考评，重点体现了每月初下达生产任务与月底各井场交集油站纯油的完成比例，进行兑现管理奖中的生产任务部分。
以上内容详见量化考核工资表。
（5）本单位在2022年工作中取得的成绩和不足，以及以后的工作打算。
成绩：通过1年的量化考核，对员工的考评总结积累了较为丰富的经验及管理办法，对员工的考核工作也得到了全体员工的认可。
不足：注水分析因技术力量薄弱，在我大队没有开展，仅有感性认识无量化、数字性的总结分析。
今后打算：
1、做好员工培训工作，重点放在企业文化及个人业务培训；
2、细化量化考核制度，在技术组和注水工段进行量化考核工作；
3、注水分析上进行参与，搞好单井计量工作，为注水分析提供准确资料。
2022-12-25
第3篇：督查组检查汇报材料
普正集团乔子梁煤矿迎接
国家安全监管总局煤矿安全专项督导组
汇 报 材 料
首先，我谨代表普正集团董事长、乔子梁煤矿全体员工对国家安全监管总局煤矿安全专项督导检查组及省、市、区相关部门重要领导莅临乔子梁煤矿检查指导表示最热烈的欢迎！
一、乔子梁煤矿简介:
乔子梁煤矿，原隶属于铜川矿务局史家河煤矿，1981年建矿，1990年投产。井田面积6.4152平方公里，地质储量1349万吨，可采储量944万吨，发热量为5000到6500大卡的国家优质动力煤。该矿于2022年5月11日，由普正集团成功完成了对原乔子梁煤矿的产权置换与资产重组。60万吨初步设计根据陕西煤炭生产安全监督管理局文件陕煤局复[2022]129号已批复。全矿现有员工450多人，其中涉煤炭专业、中专以上学历人员16人，工程师6人，矿级领导6人，技术专业人员28人。
二、扎实开展打非治违专项行动、牢固树立以人为本理念。 乔子梁矿是80年代建成的老矿井，多年来积累沉淀的大量安全问题。今年以来，乔子梁煤矿为了进一步贯彻落实国务院 1
集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动电视电话会议和《国务院办公厅关于集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动的通知》（国办发明电〔2022〕10号）、《国家能源局关于印发能源行业安全生产领域“打非治违”专项行动实施方案的通知》（国能煤炭〔2022〕133号）精神、根据《陕西省人民政府办公厅关于集中开展安全生产领域打非治违专项行动的通知》（陕政办发〔2022〕45号）精神，深入推进煤炭行业“打非治违”工作，省煤管局、陕西煤监局研究制定了《陕西省煤炭行业“打非治违”专项行动实施方案》，认真贯彻执行相关文件精神，绝不违法违规施工建设，把安全工作置于实践科学发展观，构建和谐企业的高度来思考和重落实，统筹规划，综合解决安全问题、加大安全投入理念、创新安全思路。
三、加大隐患排查治理力度、狠抓落实安全监管责任。 矿级领导、班组长下井带班是隐患排查、治理和防控的现场直接责任者，应当把隐患排查治理工作贯穿到安全活动全过程,建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度,明确排查地点、项目、标准、责任,将隐患排查治理日常化。为加强井下现场安全隐患治理和质量标准化的管理力度，及时发现并排除安全生产隐患,以人盯人、人盯事、抓住事、追究人的方法来建立高效的安全生产隐患排查治理机制，达到施工项目有措施、有方案、操作规范，有效提高了各级人员的安全素质，由被动变主动消灭隐患，保障安全生产健康有序进行。严格要求自己，摆正安全位置，履行安全责任，做到不安全不生产；坚持按章操作，大处着眼，小处着手，防微杜渐，就很容易堵塞安全漏洞，不给事故以可乘之机；多留心、勤观察、善思考、严把关，就能够把各类隐患消灭在萌芽状态，从而筑牢安全防线。
四、强化安全教育培训、提高安全思想意识。
企业安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一位员工，目的就是要努力保证他们的人身安全。认真地树立起每一位员工的安全意识，是企业安全文化建设的中心任务。坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”的良好氛围，建立起整体性的、全方位、全过程、全员的安全环境。安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的。为了增强管理效果，实现反“三违”指标，认真落实“打非治违”工作，让违章指挥和违章操作者，将违章经过及危害人人讲清楚，促使其自我反思，自觉遵守规章制度。不得盲目指挥、违章操作。
五、落实安全管理制度。转变工作态度作风
认真贯彻安全生产“活动年”，落实安全生产规章制度，首先，煤矿相继落实《班组十项制度》，层层签订《安全责任状》，与员工签订《安全承诺书》，编制《安全管理奖罚实施细则》、《安全事故责任追究制度》约束规范员工安全行为，实现了从严治矿。要求矿级领导必须严格执行领导带班入井工作制度，深入一线，靠前指挥，并实行考核制度，强化安全监管，六、加快技术改造进度，促进安全本质建设。
根据陕西省“三停八关一整合”处于停工停建阶段。根据实际情况，我矿积极推进小型机械化生产工艺，改变生产环节、淘汰落后设备、取缔木质支护、规范相关手续，乔子梁煤矿在技改的步伐上，同时也感到我们自身还存在着很大的不足之处，与实际要求和标准仍然相差甚远，面临全国煤炭行业安全形势依然严峻、不容乐观，煤炭市场的此起彼伏、回暖路遥，我们的安全管理工作任重而道远，必须冷静思考，理清思路，立足长远。
乔子梁煤矿将进一步认真贯彻落实国务院、省、市、区政府和各级主管部门及集团公司的各项安全方针，创新思路，科学发展，全力抓好安全工作，我们一定把煤矿安全工作作为“重中之重”放在一切工作的首位，做扎实、做仔细、做到位，坚决执行好“打非治违”专项行动。落实好各位领导提出的不足之处和宝贵意见，为全面建设好安全本质型矿井而努力奋斗！
再次对各位领导的莅临表示崇高的敬意和衷心的感谢！谢谢大家！汇报完毕！
第4篇：检查二组督查情况汇报
检查情况汇报
创先争优检查二组由王玉姣带队，通过听取书记汇报、查看资料、现场问答等方式，对石桥乡、云水铺乡、渡头桥镇、高崇山镇、城东乡、火车站乡的创先争优工作进行一次全面细致地检查。现将检查二组情况汇报如下：
一、总体情况
创先争优活动在基层开展以来，基层党员的创先争优意识逐步增强，干部作风显著转变，与8月督查情况相比，有明显提高。主要表现在：
1、乡镇书记亲自参与，重视度普通提高。
2、资料整理齐备，管理水平明显增强。
3、活动载体丰富多样，操作性趋于实用。
4、规定动作扎实到位，创新工作颇有特点。
5、活动实践结合紧密，解决问题初见成效。大体来讲，水平有了质的提升，但普遍也存一些问题：组织方面，上传下达不够紧密，无专人负责活动开展，活动进展不能与区委同步；宣传信息方面，信息上报和采用数远远不够，活动氛围不够浓烈；结合工作方面，与本单位的重点工作、中心工作，结合得不够扎实，缺乏活动经验，不能把活动融入到实际工作中去。
二、个别情况
通过检查评比，高崇山镇、石桥乡、云水铺乡相对做得比较好。尤其是高崇山镇资料整理有条不紊，按五大活动分门别类，规范齐整。载体“五比五赛”富有鲜明特色，并在《邵阳日报》得以宣传报道。领导点评扎实开展，不漏任何一个党组织和党员，大大促进了实际工作。石桥乡的公开承
诺，详细具体，与工作密切相联，旨在以活动推动实际工作为目标，化解了一大批基层矛盾。云水铺乡的群众评议工作走在乡镇前列，积极探索群众评议最佳方式，从党政领导班长到普通党员实实在在接受群众的评议和批评，虚心接受监督，制定整改措施，力求为老百姓解决更多实际问题。
火车站乡与城东乡活动能按照上级要求开展活动，也展现了自身的亮点特色工作。火车站乡的泉塘村创动开展气氛甚浓，宣传形式多样，村支部和党员向村民公开了承诺书，并按照承诺书去解决村民的实际难题，并且制定了详细的解决问题措施，创先争优活动促进了党员解决问题的信心。城东乡的特点就是把创先争优活动与解决问题紧紧结合起来，科学发展观整改落实工作与创先争优工作很好衔接起来，利用活动开展进一步增强党员的创争意识，各部门各单位争先恐后为老百姓解决实际问题。
渡头桥镇创先争优工作相对落后。存在一些问题：资料分类不明确，整理不归范。活动开展以来，没有自身的活动载体，领导对支部和党员进行点评后，点评情况未及时向群众公示，公开承诺作出后，没有建立相应的践行台帐，市委要求在窗口服务行业开展的“三亮三创三评”活动，没有查阅到相关的资料。
三、建议
创先争优工作是党的一项重要政治活动，历时二年多，通过活动实践还是存在一定的问题，为保持创先争优活动的持续动力，提出如下建议。
1.制定与活动配套相关的制定规章。活动历时之长，范围之广，需要制定行之有效的规章制定，保障活动顺利进行。如把创先争优活动纳入年度考核和民主评议等工作，能有效地调动基层党组织和党员的积极性，提高基层单位负责人的重视，确保活动在基层的实施。
2.活动与工作紧密结合。活动的实际成效是推动活动最根本的动力，只有把活动与实际工作结合紧密，才能保证活动的实际意义。把活动的各个环节与工作点评联系起来，不能以活动形式来开展活动，活动的出发点和落脚点要放在实际工作中，活动的考核要以工作的实际成效来评判，以活动的有力开展推动各项工作科学发展。
检查二组
2022年12月10日
第5篇：省督查组检查汇报材料
贵州万海隆矿业集团 水城县三岔沟煤业有限公司
情 况 说 明
二0一三年五月
情况说明
一、三岔沟煤业概况
水城县三岔沟煤矿位于水城县城正东，直距约27km的比德镇，井田面积1.8923Km2，矿井地质储量1049.15万吨，可采储量584.37万吨，服务年限13.9年。本矿区内可采煤层6层。可采煤层K
13、K
14、K
15、K
16、K17分布于龙潭组第二段中，K29煤层分布于龙潭组第三段中，矿区可采煤层有K
13、K
14、K
15、K
16、K
17、K29，含煤平均厚度为10.81m，含煤系数为3.16 %。煤层结构简单，赋存稳定，完整性较好。矿区北有S307省道，南有S102省道及株六复线铁路，由S307道的立火至比德乡的县道在矿区西南侧经过。矿井至比德乡约1公里，经立火、滥坝到水城县里程约46公里，到滥坝火车站里程约40公里，交通较为方便。
水城县三岔沟煤矿由原来的跨岩脚煤矿、三岔沟煤矿、大寨煤矿三家整合而成。企业性质属私营，所属集团公司是贵州万海隆矿业集团有限公司。行业管理隶属水城县煤炭局。设计生产能力30万吨/年,2022年11月20日开工建设，采用平硐-斜井开拓方式，中央分列式通风方式，K
16、K17煤层的煤尘具有爆炸性；K16煤层自然倾向性为自燃煤层，K17煤层的自然倾向性为不自燃煤层。矿井按突出矿井进行管理。首采工作面采用长壁全垮落后退式采煤方法，主运输采用皮带运输，辅助提升采用绞车提升。2
目前各个系统已经基本完成，联合试运转已经通过六盘水市煤炭局验收。
二、学习贯彻《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》情况
2022年1月24日，国家安全生产监督管理总局公布实施《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》(以下简称《七条规定》)，进一步明确了煤矿矿长保护矿工生命的责任和措施。七条规定》以总局令正式发布，虽规定七条，却条条是铁律；虽字不足300字，却字字铄金，强调的是重点，抓住的是关键，要求的是矿长，体现的是生命。按照有关文件精神，我矿切实组织了《七条规定》的学习宣传活动，切实维护矿工生产安全，确保我矿安全形势持续稳定好转。
第一、深入学习宣传，领会安全七条规定精神实质。主要领导亲自安排部署，制定学习宣传方案，利用板报、班前会等多种媒体，采取集中学习、警示教育等多种形式，深入学习宣传《七条规定》。第二、集中时间加大宣传贯彻力度，深入开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”的主题活动，使《七条规定》深入人心、耳熟能详，不折不扣地严抓落实，真正体现在行动上、效果上。第三、牢固树立“煤矿事故可防可控、干煤矿可以不死人”理念，视矿工如兄弟，把矿工当亲人，带着感情抓安全，凭着良心抓安全，敬畏生命抓安全。把学习宣传《七条规定》与学习推广煤矿安全风险预控管理体系结合起来，做到风险预控，超前防范。第四、对照条文规定，全面贯彻落实，各单位要把《七条规定》作为安全生产绩效考核的重要内容，将责任分解到每一个部门，每一个系统，每一个岗位，每一个环节，一级抓一级，层层抓落实。
三、传达贯彻贵州省安全生产委员会《至全省广大旷工家属的信》的情况
根据黔安办明电[2022]14号关于传达贯彻贵州省安全生产委员会《致全省广大矿工家属的信》的通知要求，我矿接到通知立即采取有力措施，安排办公室、安监科将《一封信》送达每一个矿工的家属，并且做好了送到登记签收工作。结合煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定，鼓励矿工家属及知情人举报重大隐患、非法违法违规生产建设、官煤勾结、事故瞒报谎报等行为，为我们的矿工亲人们创造一个良好的安全生产环境。
四、瓦斯治理情况
根据贵州省煤炭管理局文件：黔能源煤炭[2022]833号《关于六盘水市煤矿2022年度矿井瓦斯等级鉴定报告的批复》，六盘水市水城县比德三岔沟煤矿绝对瓦斯涌出量为7.18m3/min，相对瓦斯涌出量未列数据，鉴定等级为突出矿井。根据2022年10月17日贵州省安全生产监督管理局、贵州煤矿安全监察局、贵州省煤炭管理局文件（黔安监管办字[2022]345号）《关于加强煤矿建设项目煤与瓦斯突出防治工作的意见》：对煤与瓦斯突出矿区和突出危险矿区的煤矿建设项目，凡未进行煤与瓦斯突出危险性鉴定的，一律按煤与瓦斯突出矿井设计。水城县所在水城矿区被划定为突出矿区，三岔沟煤矿矿区范围内的可采煤层未进行煤与瓦斯突出危险性鉴定，因此，按煤与瓦斯突出矿井进行设计和管理。
（一）、区域瓦斯治理措施
1、区域突出危险性预测
根据《防治煤与瓦斯突出规定》之要求，在巷道施工至距离煤层法向距离10米处至少施工2个地质钻孔准确掌握各煤层赋存条件、地质构造等地质资料；再在适当位置施工1个钻孔至各煤层底板0.5米处。测压结束后：当瓦斯压力＜0.74MPa时，说明没有突出危险性；当瓦斯压力≥0.74MPa时，说明有突出危险性。
2、区域防突措施
根据我矿实际情况，K
15、K16部分煤层已经开采，可以作为下煤层的解放层进行开采。
布置底板瓦斯抽放巷对上、下煤层进行瓦斯抽放。
（二）、局部瓦斯治理措施
1、局部突出危险性预测
采用钻屑指标法预测煤巷掘进工作面突出危险性，在近水平、缓倾斜煤层工作面应向前方煤体至少施工3个直径42mm、孔深8~10米的钻孔，测定钻屑瓦斯解析指标和钻屑量。
钻孔每钻进1米测定该1米段的全部钻屑量S，每钻进2米至少测定一次钻屑瓦斯解析指标K1或△h2值。
2、局部防突措施
在进行工作面突出危险性预测后，若判定为突出危险工作面时，必须采取相应的局部防突措施，局部防突措施如下：
（1）、本煤层超前钻孔预抽解突：即根据掘进工作面的瓦斯突出危险性程度的不同，可选择迎头长钻孔预抽放、超前钻孔排放等措施，先抽后掘进行消突。
（2）、本煤层钻场钻孔预抽解突：即沿突出煤层内错或外错一定距离（约20m），在突出煤层已经解突巷道的两帮，交叉布置帮钻场，钻场布置在本巷煤层上下错开20m左右，打顺层钻孔对煤层顺槽附近的煤体瓦斯进行预抽解突，巷道采用“先抽后掘”、“四位一体”的防突措施进行管理。
（3）施工排放孔排放瓦斯
巷道进入煤层中顶底板掘进时，立即开始进行防突考察措施，经预测预报有突出危险性时，必须施工排放孔排放瓦斯进行消突措施。（4）综合安全防护措施
我矿安全防护措施主要有隔离式化学氧自救器，压风自救装置，远距离放炮，避难硐室等。
（三）、回采工作面消突评价程序及瓦斯治理
1、回采工作面消突评价程序
首先由防突部门根据工作面设计编制采煤工作面消突方案与设计，煤层顺层钻孔平行于煤层且沿煤层倾向或走向均匀布置，顺煤层钻孔覆盖工作面倾向区域，从工作面回风巷和运输巷施工的倾向顺层钻孔叠加长度不得小于10m；煤层顺层钻孔直径89mm，煤层顺层钻孔布孔参数按抽放半径1.5米计算，每2.4米施工一组顺层消突钻孔。
由集团公司根据顺层消突钻孔施工情况批复突出危险工作面区域性消除突出危险性评价报告后，达到安全开采条件后，方可进行回采。
2、回采工作面瓦斯治理 (1)运、回巷抽放
采用回风巷下帮和运输巷上帮的顺层预抽钻孔对工作面进行预抽。
（2）切巷抽放
在切巷位置按三花眼布置预抽钻孔，单排钻孔间距为2m，上、下排钻孔分别控制到棚梁以上3m和棚梁位置，水平方向上控制切巷前方10m进行抽放。（3）采空区顶板钻孔抽放
回采工作面采空区顶板抽放钻场，利用工作面掘进期间的运、回巷的边掘边抽钻场，该钻场间距为40m（中-中）左右，深度为施工到煤层顶板岩石中进行采空区抽放。
（4）上隅角埋管抽放
在回采过程中，通过敷设在工作面上回风巷的上隅角抽放管路，将其延伸到上隅角位置，利用埋线软管将抽放管路与上隅角位置的抽放器连接进行抽放。
我矿通过采取区域和局部瓦斯防突措施后，瓦斯防治会得到预期效果，能够实现瓦斯治理的“零超限、零爆炸、零燃烧、零窒息、零突出”的要求，能够保证我矿安全生产稳步发展。
第6篇：督查工作汇报
五工台镇2022年综合目标管理
督查工作汇报材料
2022年，我镇紧紧围绕党委、政府的中心工作，积极探索创新督查工作方式方法，坚持突出重点，强化决策部署落实，全方位积极开展督查工作，全力推动镇党委、政府决策和重要工作部署的落实，促进全镇经济建设和各项事业的快速高效发展。2022年确定立项督查5项、专项督查7项。截止目前，已开展立项督查?次，专项督查?次，下发督查通报?期。
一、落实“三个到位”，树立督查工作权威
1．思想认识到位。把科学决策和督查工作摆在同等重要的位置，按照“定任务、定责任单位、定责任领导、定工作要求、定落实时限”的“五定”要求，认真研究制定立项、专项督查事项。通过党政班子会、镇村干部会等重要会议，不断强化镇、村干部对督查工作重要性的认识，形成“上下抓督查、共同促落实”的共识，为督查工作的有效开展奠定了思想基础。
2．组织领导到位。镇党政“一把手”对督查工作亲自安排部署、重点工作亲自带队督查、亲自督促整改，对工作中存在的问题及时研究整改，积极探索督查工作新方法、新机制，形成了主要领导亲自抓，分管副职专门抓，督查人员具体抓，机关各部门、各配合抓的各方联动大督查模式，确保了各项工作的推进和落实。
3、工作保障到位。成立专门督查办公室，将工作能力强、综合素质高的人员纳入到督查队伍人员库，在督查程序、方法、督查公文写作等业务方面进行了强化培训。今年，对综合目标管理督查工作相关政策和知识进行了系统的学习培训和测试，进行督查工作综合培训3次，专项培训2次，不断提升督查人员综合素质，同时配备了专用电 1
脑、照相机等硬件设施，为督查工作顺利开展提供良好保障。
二、规范督查程序，打造督查工作新理念
依托“综合目标管理督查业务建设年活动”，强化培训，提高业务能力。制作五工台镇立项督查、专项督查流程图，进一步明确督查程序和督查工作要求。规范“六有一纳入”督查程序，做到督查前，认真学习相关知识，明确督查中应注意的重点和关键环节，做到有备而督；在实施督查时，通过入户、入棚、入圈、进地等方式，拓宽掌握情况、发现问题的渠道，千方百计摸真情，了解工作开展的真实情况，做到客观公正；督查后，认真分析督查中掌握的情况，准确判断督查结果，提交高质量的督查报告，确定最终责任人履行职责情况的评价意见，做到反映精准，确保督查结果的科学性和准确性；加大跟踪督查整改落实力度，实行压茬跟踪督查，督促被督查单位及时落实改正问题，做到督有成效。对林业生产、民主管理工作、村镇环境卫生整治工作、新农村建设工作实施了跟踪督查；加大责任追究力度，严格追究责任人责任，建立督查责任追究台帐，做到奖惩分明，树立督查权威，确保工作落实。
三、“五个围绕”，全面抓实督查工作
一是围绕干部管理，日常督查常抓不懈。把党员“星级评比”、干部考勤制度等作为督查工作的一条主线，贯穿始终，常抓不懈。结合创先争优活动，坚持一天一督查，一周一讲评，一月一总结一公示，将督查结果运用到绩效考核中，对通报中出现的先进单位和个人进行表扬和加分，对通报中出现工作推进不力、违规违纪部门或个人从严责任追究，有效树立督查工作权威。今年，对工作不在状态、不在岗的5名机关干部按照《机关效能管理办法》及相关工作的具体规定，进行了扣除综合目标考核分3分-20分的处罚，并召开专门会议进行全镇通报批评。
二是围绕重点工作开展，主动督查效果显著。通过重要会议、舆论导向等多种途径捕捉决策信息，增强督查工作的前瞻性和主动性。今年，镇督查办抓牢村镇环境卫生整治这一重点工作，认真做好督查方案，合理安排时间，提前介入，主动开展督查，提交有针对性的督查报告，并实施跟踪督查，确保了环境卫生整治工作有序推进，幸福村、五工台村作为验收点成功迎接了国家级环境卫生县城的验收。
三是围绕难点工作，强化典型推动作用。重视强化典型意识，用典型去说明问题、推动工作。在春季植树造林工作督查中，督查办在下发的督查通报中充分肯定了幸福村、五工台村在落实此项工作中的好方法、好措施，并在镇村干部大会上进行了表扬，通过树典型，激发竞争，促进了工作的落实。在维稳督查中对违反维稳值班要求的2名带班领导、3名值班人员及维稳值班工作不到位的村、站所、学校、幼儿园6个单位进行全镇通报批评及责任追究，对镇村干部起到了很好的警示作用，使督查成果放大，起到了查办一件、带动一片的作用。
四是围绕目标任务落实，督查结果运用切实到位。积极参与年度目标的制订和下达，采取定期督查与跟踪督查相结合、重点督查与全面督查相结合的方式加大督查力度，将督查结果与被督查责任人奖励工资直接挂钩，坚持奖惩结合，奖勤罚懒。在今年上半年考核中，对排名下滑或靠后，工作存在较多问题或不足的分管领导、直接责任人进行了全镇通报批评，并召开了专题分析会议听取相关分管领导、直接责任人针对存在问题工作打算和整改汇报。通过加大奖惩力度、把握时机狠抓落实，激发了干部的后发赶超意识，促进了各项工作的开展。
五是围绕中心工作，“一把手”带队督查坚强有力。在推进中心工作的落实方面，采取会议督查与实地督查相结合，“一把手”亲自带队突击督查的方式，有效推进中心工作的落实。在中心工作安排部署后，不定期组织镇党政班子成员、站所、部门负责人召开班子会议，在听取汇报后，镇党委书记、镇长“一把手”亲自带队，立即组织参会人员实施突击督查，实地查看工作进度。督查现场由分管领导或站所长汇报工作进展情况，督查结束后，召开分析研究会议，对落实不力的分管领导及主要工作人员进行点名批评，提出整改要求和整改期限。提高党政班子成员、站所、部门负责人工作紧迫感和责任感，推进全镇各项中心工作的有效开展。今年对落实设施农业建设、养殖小区建设等4项中心工作实施突击专项督查3次。
四、改进工作机制，督查效果有新提升
我镇建立健全了督查网络机制后，在提高工作效率，改进工作机制上进行了积极有效的探索，工作作风呈现新面貌，各项工作呈现出新局面。
一是以制度建督查，工作效率得到显著提高。在督查网络建立后，打造督查促落实工作理念，出台了督查规范和行为准则，完善了纪律约束和监督工作机制，促进内部管理的制度化和规范化，极大提高了工作效率。二是以服务促督查，推动全镇经济社会稳定发展。坚持实事求事，客观公正，强化服务意识，通过对农业产业结构调整、农、林、牧工作实施督查，为领导决策提供真实依据，全力推进了产业结构调整，落实了“千元田、万元棚”建设，农村合作医疗、农村养老保险等工作有效推进，全面保障社会民生和经济发展。三是以管理抓督查，工作热情得到极大提高。加大日常督查力度，突出对落实过程中存在的问题及时反馈，在机关大力推行首问责任制、一次性告知制，完善服务程序，规范文明用语，拓展服务内容，提升服务成效。通过实施奖励、责任追究等制度提升办事质量和效率，密切了干群关系，促进干部保持奋发向上、真抓实干的精神状态，推动工作的开展和落实。
督查工作汇报材料
安全生产督查检查总结
检查院工作汇报
治污 督查工作汇报
督查工作汇报材料下一步打算
