第1篇：《协同管理》研究中期项目汇报会纪要
致远互联协同研究院
《协同管理》研究中期项目汇报会纪要
2022年6月11日，陈春花教授携项目组主要成员来公司进行关于《协同管理》研究的项目交流，自2022年5月份双方合作以来，项目取得阶段性成果，主要有：
1、在管理学术会议期刊上发表了3篇论文： （1）“协同管理”价值取向基础研究；
（2）基于科学计量学协同管理国内外文献比较研究；（3）基于科学计量学领地性文献综述；
2、协同工作行为调研（三期）问卷的发放及回收；
在此项目交流会上，陈春花教授还分享了她最新的管理学理念《组织是个整体的管理整体论及7个原理》
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百年管理理论一直是以「分」作为主脉络展开并延伸到现在的，从「分工」，到「分权」再到「分利」，这条脉络围绕着如何提升管理效率展开，并取得了明显的绩效结果。我们深究其背后的原因，发现其取得绩效的原因恰恰不是因为「分」，而是因为「合」，也就是综合整体，职能协同，系统合一，这也是为什么掌握相同的管理知识，拥有相同的管理结构，为什么会取得不同绩效的根本原因。因为获得绩效的核心关键是：把企业看成一个「整体」，而非分割状态。
综合是管理的真正精髓。无论是我自己的管理实践，还是那些被验证过的管理者的管理实践，都表明一个道理：管理真正的挑战以及真正的魅力是，让企业有远见，融入环境，上下同欲的团队成员，综合的运行系统以及与顾客在一起。当拥有整体能力的时候，企业才焕发出能量以及卓越的绩效。
企业是个整体，这是一个最真实的事实，我们需要回归到这个真实之中。「管理整体论」的提出是希望通过这些判断，能够建立一个「整体观」，对形成管理者真实而准确地反映现实情况的框架有所裨益。
经营者的信仰就是创造顾客价值
一个能够创造顾客价值的公司应该是基于整个价值链或者价值网思考的公司。一切从顾客开始，为顾客创造价值，由顾客的偏好决定企业的技术和服务所付出的努力，由技术和服务的价值引导资源的投入，最后获得公司的资产和核心能力，这样的企业才会被确认是拥有市场能力并能实现持续成长的企业。
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「顾客价值」不是一个概念，而是一种战略思维，是一种准则，这个准则和思维用另外一个方式来表述就是「以顾客为中心」。「以顾客为中心」就是要求，企业改变自己的思维模式而保持和顾客思维模式的契合，企业只有一个立场，就是顾客的立场。重要的是：
第一，顾客价值是行为准则，所有做事必须以这个为基准。第二，顾客价值是一种战略的思维方式。
顾客在哪里，组织的边界就在哪里
顾客的成长性是根本的特征，企业如果无法与顾客一起成长，企业自身就失去了成长的可能性。在今天，因为技术，变化的速度，很多行业被重新定义，甚至生产者与消费者的边界被打破了，消费者也是生产者。企业和企业之间的边界也被打破了，甚至行业与行业之间的边界也模糊了。
如果按照企业与顾客是一体的视角来看这些变化，答案是显而易见的：组织边界只在那个地方，就是你的顾客在哪里，你的边界就在哪里。提供这个边界的能力可能不是你自己，可能是合作伙伴，可能是价值链上甚至价值链外的合作者，你要跨界，你要跟别人合作，而因此你自己的组织边界打开了，从而拥有了顾客所需要的新能力。
成本是整体价值的一部分，在本质上是一种价值牺牲
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成本是一个价值牺牲，是让价值牺牲有意义还是让价值牺牲无意义，这是企业自己可以决定的。重要的是：
第一，在员工身上的投入和在顾客身上的投入，在成本上都是有意义的价值牺牲；廉价的劳动力不会带来成本优势；有效的顾客才会带来真实的绩效。
第二，没有最低成本，只有合理成本。产品和服务符合顾客期望，即为合理。
第三，成本是品质、吸引力和决心。
人与组织融为一体，管理的核心价值是激活人
在管理工作中，核心是要围绕两个去做：一个是「工作目标」，一个是「人的价值」。管理者会关注工作目标，更不要忽略掉「人的价值」，唯有做好这两件事，管理工作本质才会呈现出来。
因此需要关注三个点：
第一，管理是要解决管理者与管理对象、管理资源之间三者之间的匹配问题，即：人、资源和管理者，三者之间的协同一致的关系。
第二，管理一定要回答「让人在组织中有意义」这件事情。第三，管理要让每一个人与工作目标相关。
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影响组织绩效的因素有内部转向外部 驾驭不确定性成为组织管理的核心
今天，影响组织绩效的因素已经由内部转到外部，组织绩效不再是由组织自身决定，而是由组织外部的因素决定，而决定组织绩效的外部因素被称之为「组织环境」。
组织环境具有不可预测性、多维性、开放复杂性，被称之为「不确定性」。因为组织环境影响组织绩效，所以，组织如何在不确定性中寻求一个发展空间www.xiexiebang.com
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则成为组织管理工作的内容。今天管理者的核心工作，是要确保组织可以跟得上环境的变化，让组织具有驾驭不确定性的能力，要做到这一点，其核心是要关注组织成员的成长，以及成员能够做出持续的价值创造。
管理者需要做到：
第一，不确定性不仅成为常态，而且是经营的机会和条件。第二，管理者具有创业精神和创新精神。
第三，超越自身经验的能力，特别是那些曾经被证明成功的企业及企业领导者。
第四，与不确定性共处。
从个体价值到集合智慧
管理者要将业务与人类的基本理想相联系
组织有效性依赖于组织获取、分享、使用、存储宝贵知识的能力。组织学习观点将知识作为一种资源，这种知识资源以三种方式存在，统称为智力资本。其三种存在的方式：
1.人力资本——员工的知识、技能和能力。被认为是具有价值的、稀缺的、难以模仿的并且不可替代。
2.结构资本——组织系统和结构中获得并保留下来的知识，例如，有关工序的文档和生产线的布局图等等。
3.关系资本——组织的商誉、品牌形象，以及组织成员与组织以外的人员之间的关系。
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这三种存在的方式让组织具有自身的知识资源能力，加之组织本身的开放性，从而更具有吸引优秀个体，集合智慧的能力。
效率来源于协同而非分工 组织管理从「分」转向「合」
组织系统中，技术带来的互联互通所生成的最大影响是，组织生存在一个无限「链接」空间中，在无限链接的空间里，企业内部必须是开放的、社区化的组织形态，而在企业外部则表现为以顾客为核心的相互链接的价值共同体，其基本特性是：企业内部多元分工，顾客与企业之间多向互动；价值网里每一企业的角色都随着消费需求而变，并在不同价值网里扮演多样化的角色；价值网里各角色之间的关系是「超链接」和松散耦合的关系，已经不再是管控与命令式的关系。
一直以来，如果提高管理效率，是组织管理最为挑战的一个话题，分工使得劳动效率最大化得以实现；分权则让组织获得了最大化的效率；分利充分调动了个体，让个人效率最大化。而今天，组织需要解决的是整体效率，既有组织内部，又有组织间与组织外部的，「分工、分权、分利」只是解决了组织内部的效率，而组织绩效已经由内部转向外部。所以，整体效率也更大程度地转向了组织间和组织外部，组织间和组织外部的效率则需要依靠协同，依靠于信息交换与共享。
组织间的管理来源自于价值网协同的共识，也促使人们寻找实现这一共识的途径，云计算和大数据的出现，让这一共识有了实现的可能。数据的共享/www.xiexiebang.com
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交换，极大地提高了消费者之间、消费者与企业之间，以及企业之间的协作效率。协同发展将是企业间主要的发展模式，而灵活动态的价值网络协同模式将变得越来越普遍并产生良好的成效。
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第2篇：关于召开上半年度党群工作汇报会的通知
各党总支、直属党支部：
根据处党委工作安排，结合开展“共举中国石油一面旗，同唱长庆油田一首歌”主题教育，以及以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动要求，确保全年业绩目标的完成，经党委决定，将于近期组织召开上半年度党群工作汇报会。现将有关事项通知如下：
一、会议时间、地点：
会议暂定于～年7月25日，具体时间另行通知。会议地点为处机关二楼会议室。
二、会议形式：
采用学习、讨论、汇报，以会代培的形式。
三、会议内容：
1、党群科室长、各单位书记汇报本单位在上半年工作中的主要经验、存在的问题及后半年工作安排，时间限定在10-15分钟内。
2、讨论、交流如何开展好党群工作，提出做好工作的建议。
3、安排部署保持共产党员先进性教育活动
4、开展保持共产党员先进性教育培训
5、党委副书记、纪委书记、工会主席刘琴讲话
四、参加人员：
1、党群部门科室长
2、基层单位党政领导、工会主席、办公室主任、团组织负责人、宣传干事
五、会议筹备：
此次会议由党委宣传科牵头，处党委办公室、党委组织科配合。
六、有关要求：
1、与会人员按时进入会场，无特殊情况一律不得请假。
2、与会人员一律着正装，即着白色上衣、深色裤子，系领带。
3、7月20日前，各单位、党群科室要将上半年党群工作总结报处党委宣传科。
4、7月23日前，各单位、党群科室将与会人员名单及汇报发言材料报宣传科。
第3篇：农业综合开发中期检查汇报会欢迎词(县长)
来凤县2022年度农业综合开发项目
省级检查验收汇报会
欢
迎
辞
来凤县人民政府
二○一一年九月
尊敬的各位领导、各位专家：
在这充满丰收喜悦的金秋季节，省、州农业综合开发检查验收组的领导和专家莅临我县检查指导工作。在此，我代表来凤县委、县政府和全县32万人民，向您们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
来凤因凤凰飞临的美丽传说而得名，地处湖北西南边陲，南接湘西，西邻渝东，素有“一脚踏三省”、“川湘肘腋、滇黔咽喉”之称，全县国土面积1349平方公里，耕地面积38.5万亩，森林覆盖率61%，下辖五乡三镇和一个省级开发区，总人口32万人，其中以土家族、苗族为主的少数民族占总人口的61%，是典型的“老、少、边、山、穷”地区，属国家扶贫开发工作重点县。
近年来，我县在州委、州政府的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七大会议精神，树立科学发展观，牢牢把握发展的第一要务，大力推进实现快速发展目标，全面建设小康社会，取得了较大成绩。全县经济总量稳步扩大，地方财力明显增强，社会事业全面推进，综合实力进一步提高，主要经济指标迅速增长。这样好的形势，是州委、州政府正确领导和大力支持及全县人民共同努力的结果，一批农发项目的实施，为我县县域经济的发展起到了巨大的引领和助推作用。在此，谨向上级农发部门致以诚挚的谢意。
在全县改革开放和经济社会迅速发展过程中，随着国家经济结构战略性调整，我县卷烟工业退出县域经济序列，经济形势日趋严峻。为此，县委、县政府深刻认识到农业综合开发的重要性和紧迫性，加强农业基础设施建设，加快农业产业结构战略性调整，促进农业产业化经营，按照“发挥优势，择优立项，优化管理，注重效益”的原则，加强组织领导，强化项目管理，全面推进了全县的农业综合开发工作，取得了一些经验和成效。但是，与上级部门的要求还有一些差距。
各位领导、各位专家，此次来我县检查指导工作，是对我县农业综合开发工作的关心和支持，必将对我县的农发工作以至全县经济和社会发展起到更大的推动和促进作用。我们将以这次检查为契机，紧紧围绕建设湖北武陵山少数民族经济社会发展实验区及龙凤先行区这条主线，全面深入贯彻落实科学发展观，抓住国家农发办将恩施州作为农业综合开发政策创新试验区这一千载难逢的机遇，认真落实党中央、国务院关于农业综合开发的一系列重要指示精神，总结农业综合开发工作取得的成效和经验，找出工作的不足和缺陷，不断推动我县经济和社会各项事业再上新台阶。
最后，祝各位领导、各位专家和同志们身体健康, 工作顺利。
谢谢大家！
第4篇：工作汇报会
2022年中国建筑金属结构协会
给水排水设备分会工作会会议纪要
[2022]第X号
为贯彻落实姚兵会长在中国建筑金属结构协会2022年工作会议中讲话精神和刘哲秘书长在工作报告中提出的2022年工作计划，我分会于2022年1月22日下午13点30分召开了给水排水设备分会工作会。会议议定内容如下：
一、学习“重在调查研究”讲话成果汇报
通过学习姚兵会长在2022年中国建筑金属结构协会工作会议上题为“重在调查研究”的讲话，各部门的负责同志一致认为：调查研究是一切工作的基础，是实行正确决策的依据。作为给水排水行业从业人员，要有使命感、荣誉感和责任感，认真做好调查研究工作，以便更好地为行业服务。分会作为二级协会在将要开展的调研工作中存在一些困难，但是同时我们也有一定的优势，我们要发挥分会的优势，克服困难。在上级领导指导和监督下，依托分会技术专家力量，由浅入深，由表及里地开展好调查研究工作。同时突出重点、结合实际，以国家的宏观政策为导向，以企业和行业最关心的内容为课题，积极开展行业状况统计调研工作。与会同志还提出，统计调研是一门专业、系统的学科，需要在工作和学习中不断提高调研能力，以确保调查结果的真实性和科学性。
二、学习刘哲秘书长“2022年工作报告”
在学习了刘哲秘书长“2022年工作报告”后，与会代表一致认为：通过深入调查研究，制定行业发展规划，对完善给水排水产业发展环境、推动行业健康有序发展有着重要的引领作用。我们要以“十一五”规划和2022年远景目标为指导，充分利用协会资源，积极做好行业规划的制订、宣贯和实施工作。充分发挥协会评奖评优的职能，鼓励企业转变生产管理模式，参与调整产业结构。通过制定行业规范加强给水排水行业自律，规范市场竞争，为建立优胜劣汰的良好市场秩序奠定基础。发挥标准的作用，推动节能减排技术的应用，引导企业向以低能耗、低污染、低排放为基础的产业模式发展。开展广泛的技术交流和培训活动，注重行业人才培养。聘请政府主管部门专家为外贸出口企业做专题咨询培训工作，积极帮助企业走入国际市场，确保对外经贸合作顺利进行。
三、全力配合中国建筑金属结构协会三十周年庆典活动的举办
与会全体工作人员积极为三十周年庆典活动方式献计献策，提出以下建议：
1、邀请中央电视台或北京电视台经济频道拍摄大型宣传片《风雨历程三十年》。
2、编写出版大型图册汇编《中国建筑金属结构协会风
云录》，含概行业专家、企业精英、协会骨干等人物介绍及大事记等。
3、举办三十年大庆各专业综合展览会。
4、召开大规模行业表彰大会。
5、举办三十年为协会做出突出贡献的方方面面答谢文艺汇演。
四、存在的问题和会后工作安排
虽然分会在去年的工作中取得了一定成绩，但也存在一些问题，特别是和兄弟委员会相比还有一定差距。分会决定在今后的工作中：加深与各委员会的横向交流，结合实际取长补短；加强与住宅和城乡建设部相关部门和地方政府及行业组织的联系，更好的为行业办好事、办实事。
最后华明九同志指出，在新的一年里要认真贯彻落实本次工作会议内容，以“创新年”和“调研年”为全年工作的宗旨，积极配合上级协会的工作，独立不惧的完成任务。
出席：华明九左亚洲张存民刘建王青园张晓阳佟幼华班彦琴李凯熊敏刘浩曹捩赵丽丽徐秀娟唐凯古晓琳孟柔王燚谭青葛欣周玲贾晓薇付慧敏
抄报：中国建筑金属结构协会
第5篇：学校工作汇报会
下营藏族乡
2022年6 2022年“两基”工作汇报 月
下营藏族乡中心学校“两基”工作汇报
一、基本情况：
下营藏族乡中心学校是一所九年一贯制学校，全校有教师37名，17个教学班（学前班4个、小学10个、初中3个）。在校学生共有384名（学前班35人、小学生231人、初中生118人），小学平均班容量为23.1人，初中平均班容量为39人。
二、基本普及九年义务教育各项指标完成情况：
1、教师队伍方面：
全校小学专任教师23人，中专及以上学历23人，学历合格率为100%，初中专任教师15人，大专及以上学历15人，学历合格率100%。2022年后补充教师5人，大专及以上学历5人，学历合格率为100%；初中校长1人，持证上岗，合格率100%。
2、办学条件方面：
中心学校校舍总面积3024平方米，生均占有量为13.1平方米，其中教室1330平方米；实验室110平方米，食堂105平方米，综合宿舍楼1354平方米；课桌凳配齐率100%；初中理科教学仪器价值5.1万元，配齐率100%；共有图书2627册，生均11.4册；年报刊经费1700元。
4、教育质量方面：
小学实际毕业47人，毕业率为100%，体育合格人数为47人，合格率100%，小学各年级行为规范合格人数231人，合格率为100%；初中毕业39人，毕业率为100%，体育合格人数为39人，合格率100%，中学各年级行为规范合格人数118人，合格率为100%。
三、主要工作措施：
（一）领导重视，精心部署
根据双高普九目标，我校将“两基”工作摆在重要位置，实行校长负责制，校长亲自抓，教导处具体操作。做到“两基”有主管、项目有分管、事事有主办。
1、宣传到位。学校利用教师会、板报、校园广播、宣传标语等多渠道大力宣传“两基”巩固与提高工作的重要性，贯彻落实新《义务教育法》、《未成年人保护法》等有关法规政策，并与学校教育教学常规管理紧密结合，从而使这项工作得到广泛的舆论支持。
2、认识到位。由于宣传到位，全体教师高度重视、积极配合，把“两基”迎国检工作当作一项重要任务来完成。
3、领导到位。学校接到迎国检任务以来，做到目标明确，工作开展有序，并确保与教育教学工作同步推进，做到“两不误，两促进”。
4、行动到位。为了建立健全各种资料，动员广大教师加班加点，及时做好各种表、册、卡、图的建档工作。主要领导经常深入现场办公，积极协调工作，同心协力解决大小问题，坚决杜绝辍学生的产生，建立健全辍学生报告制度，保证每一个适龄儿童正常入学，完成教育。
（二）控辍保学工作情况：
1、保证普及程度达标
为了保证入学率，学校努力把宣传工作做好，为了使服务范围内的适龄儿童按时入学，我校认真贯彻落实《中华人民共和国义务教育法》，召开家长会等对家长进行宣传，使家长懂得依法送子女按时入学的道理，同时学校做好学龄前儿童的摸底工作，及时发放《义务教育通知书》通知家长送子女入学接受教育，由于工作做得好，适龄儿童均能按时入学。
为了保证小学辍学率在1%以下，中学辍学率在3%以下，我校采取以下措施：
①重视做好家校联系工作，走访学生家长，填写班主任记录手册，定期跟家长沟通、联系、交流，一旦发现有辍学苗头，立即采取措施，避免和防止学生辍学。因此，服务范围内适龄儿童中途没有辍学现象，小学生毕业率100%。
②准确定位学校的办学思想和理念。培养学生浓厚的学习兴趣、建立良好的师生关系，开展丰富多彩的课外活动。
③与各位班主任签订了责任书。
（三）学校安全教育工作情况
学校坚持规范管理：加强各分口管理人员的培训指导、检查监督、落实责任制，加强制度建设和学习，制定各种规章制度保证各项工作的规范运行；学校各项工作管理规范，落实到人，责任到人。几年来我校无师生伤亡重大事故。具体做法：一是加强安全知识学习，强调安全责任，设立安全领导小组，对学校设施及安全隐患及时排查；二是制定各种安全预案，完善安全制度；三是做好各项安全工作常规检查，如消防设施、学校建筑等，有检查、有记录、有责任人。重视室外课安全教育，加强安全防范，定期进行安全演练。
四、存在的主要问题
1、部分图书陈旧，不能适应现在的教学与阅读。
2、生物教学仪器设备有些落后，不能适应当前教学改革的不断变化。
3、学校用电严重不足，现有电脑无法正常工作
五、今后工作的设想
1、以校本教研、课题研究促进教师专业化发展。“两基”工作的实现，离不开教师。关注教师发展，学校才能发展，学生才能发展。继续加强职业道德教育，鼓励先进。
2、制定目标，促德育工作扎实有效开展。
3、加强校园文化建设。从物质文化、绿化、美化、人文景观、制度建设等方面加强建设，通过精神文化、校风建设、校园文化活动等提升我校校园文化建设水平。
4、加强学校档案管理，结合学校管理特点，进一步规范学校档案管理工作。
我们将本着对国家、对社会、对家庭、对祖国未来负责的态度，依法办学，依法治教，巩固“两基”成果，办好人民满意的学校。
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