学校组织架构及岗位职责
一、组织架构
组织建制 人员建制
二、各岗位职责
岗位职责说明书
一、岗位标识信息
岗位名称
校 长
岗位编号
版本号
1.0
所属公司
航安技校
所属部门
学校
办公地点
岗位序列
管理序列
职级范围
工时制
不定时工时制
二、岗位设置目的
负责学校的运营和管理工作，生产适合市场销售的完整课程产品，打造线上录播课、直播课及线下课，配合完成业绩。
三、岗位职责
职责一
职责表述： 学校运营和管理（工作占比 30%）
工作任务
1.负责学校的指标制定及分解，对目标成本负责，带领员工全面完成学校的各校工作指标
2.根据学校设定的业绩目标跟进目标完成的进度和结果
3.跟进课程的满意度调查并进行总结分析并改进
4.团队建设，打造和管理学校团队，做好团队激励机制
职责二
职责表述： 生产课程产品，打造线上录播课、直播课及线下课（工作占比50%）
工作任务
1.根据公司战略生产课程产品，以及课程的附加产品，教材、教具等
2.制定每月的开班计划，按时组织老师进行线上课程录制，直播课开课，以及线下课开班。
3.监督把控课程质量，录播课程按时限要求完成交付，保障课程的完整性
职责三
职责表述： 配合销售完成销售业绩（工作占比20%）
工作任务
1.设计课程产品的输出内容，课程包装、销售话术等
2.根据销售需求出课程引流的直播课表，并安排定期进行特色课直播，引流招生
3.负责组织对销售人员进行课程输出的培训工作
其他
负责学校其他事宜的处理
岗位职责说明书
一、岗位标识信息
岗位名称
教学研组长
岗位编号
版本号
1.0
所属公司
航安技校
所属部门
学校
办公地点
岗位序列
教研序列
职级范围
工时制
二、岗位设置目的
负责学校的教研教学工作的组织与开展，研发课程、教学管理，对课程质量和满意度负责。
三、岗位职责
职责一
职责表述： 课程研发工作（工作占比 40%）
工作任务
1.组织制定有关课程的教学大纲及教学实施计划，加强和完善所属课程的题库建设
2.根据课程设置和教学需求，组织编写教材及教学参考资料，提出教材使用意见
3.审批教案，组织备课、试讲，对各门课程各个教学环节的组织和管理
4.组织各教学组进行业务学习，不断提高课程质量和教师授课水平
职责二
职责表述： 教学工作（工作占比40%）
工作任务
1.制定教师的工作流程和工作规范，审核教师的工作计划、教案
2.负责教师的监督和绩效考核评价体系及执行
3.负责各课程的组织与开展，安排教学计划，负责监督课程质量，满意率调研
职责三
职责表述： 配合销售完成销售业绩（工作占比20%）
工作任务
1.研发有利于销售推广的新课程
2.销售培训工作的组织，听取市场反馈意见，对投放的课程不断进行升级。
其他
负责领导交办的其他事物
岗位职责说明书
一、岗位标识信息
岗位名称
教 师
岗位编号
版本号
1.0
所属公司
航安技校
所属部门
学校
办公地点
岗位序列
教学序列
职级范围
工时制
二、岗位设置目的
全面完成学校的教学工作，课程研发，制定课程教学大纲、完成教材编写
三、岗位职责
职责一
职责表述： 教学相关工作（工作占比 30%）
工作任务
1.根据学校制定的全年课程计划任务，制定教师工作计划，完成工作计划
2.所授课程的大纲、讲义、教材的编写
3.参加备课会、新品研发会
职责二
职责表述： 教学、教研工作（工作占比60%）
工作任务
1.按时、按质、按量完成课程的录制、直播及线下课授课内容
2、保证课程质量对课程的满意度负责
3、对所授课程内容不断的精进提高，课程升级和新课程研发
职责三
职责表述： 配合销售完成销售业绩（工作占比10%）
工作任务
1.参与课程的包装、价格制定、培训销售人员课程亮
2.配合销售进行课程直播，做好协助招生工作
其他
负责学校其他事宜的处理
组织架构和岗位职责
财务部组织架构和岗位职责
仓储组织架构及岗位职责
公司组织架构及岗位职责
房地产公司组织架构及岗位职责
