第1篇：安全生产工作汇报PPT
篇1：安全生产工作汇报 安全生产工作汇报（年 月）
尊敬的各位领导：
首先，我代表**县委、县政府向国家安全生产督导组一行及省、市各位领导莅临我县检查指导安全生产工作表示热烈欢迎，并对各位领导长期以来对**县各项工作的关心和支持表示衷心感谢！下面，我将**县安全生产工作情况简要汇报如下：
今年以来，在上级党委、政府和相关部门的正确领导下，我县各级各部门和各单位认真履行职责，依法强化监管，全面落实各项安全措施，全县安全生产形势实现了持续稳定好转。1-7月份，全县共发生各类安全事故*起，死亡*人，受伤*人，其中，道路交通事故*起、死亡*人，受伤*人；火灾事故*起，死亡*人；非煤矿山及其他工矿企业未发生生产安全事故。与去年同期相比实现了事故起数、伤亡人数双下降。
一、强化组织保障，安全生产责任制全面加强
（一）强化领导责任。严格落实“党政同责”、“一岗双责”，实行县处级领导包乡镇、包尾矿库，部门、乡镇领导包片、干部包点责任制；县政府与乡镇、监管部门，乡镇与辖区企业层层签订安全生产责任状，并实行安全生产“一票否决”制度，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人”的安全生产目标责任体系，确保了安全生产责任层层落到实处。
（二）强化监管责任。各负有监管职责的部门充分发挥一线2-照与我县签订的非煤矿山战略支撑协议，在汛前组织10名国家级专家对我县非煤矿山、尾矿库进行了全面的安全隐患排查，发现并消除了一大批安全隐患。
（三）盯关键，确保尾矿库安全度汛。严格落实汛期县、乡、村、企四级联包尾矿库责任制；对矿区下游3个应急池进行了清淤、加固和修缮，切实加大三级防控体系建设；各尾矿库企业严格执行“四个一律”和“五个到位”要求，实行24小时巡查制度，全力确保安全度汛。
（四）强值守，狠抓应急保障。严格落实24小时值班、领导带班制度，对重点行业、重点部位实施责任到人和专人盯防制度；完善县乡企三级应急预案和应急救援联动机制，充分配足应急救援物资，确保了一旦出现重大险情，能够进行及时、有效的应急救援处置。
三、强化专项整治，安全生产“三大攻坚战”强势推进
（一）金属非金属矿山整顿攻坚战。按照省市有关要求，对全县金属非金属矿山进行了联合整顿摸底调查和“回头看”再核查，并多次召开专题会议对整顿工作进行了安排部署，详细制定了《**县金属非金属矿山整顿工作方案》，成立了金属非金属矿山整顿领导小组。对全县**家矿山企业逐一研究确定了具体分类整顿措施，决定对**家矿山企业采取关闭、**家采取关闭整合、其余采取整治提升的措施，2022年底完成全部任务。
（二）尾矿库专项整治攻坚战。今年以来，我县认真贯彻落4-**车次，***余人次，累计封填、炸毁原有非法矿口***处，拆除房屋***间。与此同时，*初全县又集中开展了赤铁矿加工厂及非法选厂专项整治行动，对***家赤铁矿加工企业实施了关停整顿，关闭取缔了**家非法选厂，确保了全县矿业秩序安全稳定。
四、强化执法监察，安全生产大检查不断深化
（一）超前部署，周密安排，安全生产大检查强势启动。为贯彻落实6月6日习近平总书记关于“人命关天，发展绝不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”重要指示和6月7日全国、省、市安全生产工作会议精神，我县于6月7日下午立即召开全县安全生产工作会议，要求各乡镇、各部门、各企业事业单位立即开展一次彻底的安全生产大检查，重点检查节日及汛期安全防范措施落实情况。特别是6月19日全市安全生产大检查动员会后，我县立即召开全县安全生产大检查动员会，对工作进行了详细深入的安排部署，会上印发了《**县人民政府关于印发的通知》、《**县人民政府办公室关于开展安全生产大检查督导工作的通知》等文件，组成20个专项检查组继续对非煤矿山、尾矿库、民爆物品、道路交通、建筑施工、消防、食药安全等重点行业领域开展地毯式的安全生产大检查，并要求各检查组在检查过程中不漏掉任何一个企业、矿点，不放过任何一个漏洞、细节、线索，务必做到不留死角、不留盲区、实现全覆盖。同时，全县派出**个宣讲组，按照“不漏一乡、一村和一企”要求，深入到**个乡镇、**家在 篇2：安全生产工作汇报 安全生产工作汇报
2022年第一季度我县以实现全县各行业领域“零”事故
为工作目标，以“安全隐患排查治理”和“安全生产大检查大整治”为抓手，确保全县安全生产形势持续稳定好转。我县发生一般性交通事故45起，伤1人，直接经济损失5000元，没有较大以上事故发生；发生火灾事故31起，没有伤亡，直接经济损失14.8万元；非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、水上交通、工商贸、粮食加工、教育卫生、食品药品、特种设备、旅游等行业“零”事故。主要做了以下几方面工作：
1、及时落实。景县长在全县2022年安全生产会议上，对安全生产工作提出了“四严”，即严查、严治、严打、严管，县安委会（扩大）会议又进行了细致落实，特殊强调做到五个到位，即思想认识到位、责任落实到位、隐患排查到位、督促检查到位、值班值守到位。并下发了《庆安县安全生产大排查大整顿百日会战实施方案》，明确了检查的重点、检查的内容、检查的责任单位和责任人，确保检查取得的成效，确保两会期间安全稳定。
2、强化责任。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，我县严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任制度，一是落实企业主体责任，要求各类企业及其主要负责人、实际控制人要严格遵守安全生产法律法规、规章制度与技术标准，加大安全投入，完善安全条件；二是落实属地和行业监管责任，要求乡镇党委政府和有关部门要认真落实党政一把手负责和“一岗双责”制，全力做好本辖区、本行业的安全监管工作，既要各司其职、分口把守，又要紧密配合，形成整体合力；三是对安全生产重点行业领域、重要部位，落实具体责任领导和责任人，强化重要部位的安全隐患排查和防护措施的落实，24小时监测监控；四是严肃问责。依照事故“四不放过”原则，我县将安全生产工作与各级党政领导的“官帽”和切身利益挂钩,不但出了事故要问责，重大隐患也要问责。
3、全面整治。按照市委市政府的统一部署，我县成立了14个专项检查组，由党政一把手带头排查，特别是非煤矿山、烟花爆竹、危险化学品、道路交通和各类建筑工地、各种人员聚集场所等重要行业领域的安全检查，要做到不漏一个企业、不留一个岗位、不放过任何一条隐患，对发现的安全隐患和问题，要及时落实责任人、整改措施、整改资金、整改时限和预案。为确保全市百日安全大排查大整顿取得实效，我们又成立了5个督查组，直接归县委县政府主管领导直接指挥，采取“四不两直”的方式，对各乡镇和部门开展督导检查，对开展不力、走过场、敷衍了事的乡镇和部门直接由组织部门对党政一把手进行诫免谈话，对直接责任人由纪检监察部门直接处理，切实做到“全覆盖、零容忍”。
在我们积极开展安全生产工作的同时，当前，也存在一些不容忽视的问题，一是原有企业和新改扩建项目三同时手续不齐问题，我们已经确立了由安监牵头，发改、工信、招商、逐渐、消防等部门配合，对全县所有项目尽行梳理，该补课的补课，该停的停，手续不全决不允许开工。二是安监队伍人员缺少，已不适应日益繁重工作的需要，我们在原有20人的编制基础上，决定在扩编，人员从企事业单位中优秀的人员里选调，做到要人给人，要钱给钱。三是非法违法生产建设行为时有发生，一些小业主今天在这取缔了，明天又在别处冒出来，跟执法人员打游击，我们将建立打非治违长效机制，坚决按照四个一律的要求，严打严罚。为确保全国两会期间安全稳定，我们将把好一个关口，开展好两个深入，做到三个加强。一个关口：
严把安全生产市场准入关。中央《决定》和习近平总书记关于安全生产的重要讲话，一再强调要强化安全等市场准入标准。在国务院不断减少行政审批的严格要求下，把安全准入作为市场准入的前置条件，表明党中央国务院对安全生产的高度重视和对安全生产的严格要求。因此，各乡镇、各部门必须把安全关作为一条硬杠，严格安全准入标准，安全不达标的坚决不引进、不符合安全条件的坚决不发证、安全不合格的坚决不投产。要严把各类开发区、产业园区安全关，产业园区的规划、设计和建设，必须坚持安全第一，把安全作为规划建设的前置条件，当规划设计与安全发生矛盾时，必须服从安全规定。要加强产业园区建设项目安全监管，消防部门要严把建设工程审核、备案和验收关，安全监管部门要严格建设项目行政许可和安全生产“三同时”，新建、改扩建项目必须严格执行安全设施和职业卫生“三同时”规定。凡不符合安全生产条件违规建设的，立即停止建设，情节严重的关闭取缔，决不能让开发区、产业园区成为隐患集中区、事故多发区。两个深入：
深入开展安全生产大检查。各乡镇各部门要把安全生产大检查作为强化安全监管执法的重要手段，积极组织开展各类综合性大检查。要把“四不两直”作为主要检查方式，加强突击检查、暗访暗查，真正看到实情、发现隐患、解决问题。要加大隐患整改力度，加强跟踪督办，重大隐患及时挂牌督办并公开曝光。要把“打非治违”作为常态化工作，加强组织协调，不断完善和强化政府统一领导、相关部门密切配合的联合执法机制，突出重点行业、重点企业、重点岗位和关键环节，切实落实“四严” 要求和“四个一律”打击措施。要依法加大安全生产监管执法和行政处罚力度，严格执行举报奖励制度，进一步畅通群众的监督参与渠道，努力拓宽“打非治违”的覆盖面。做到不打折扣、不留死角、不走过场，务必见到成效。要按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，建立检查、隐患排查治理责任制，切实落实监督检查责任。
深入开展安全专项整治。突出企业隐患排查治理的主体责任，强化监督检查，采取专家会诊、专业指导等方式，深入全面细致地开展隐患排查治理工作。紧紧抓住重点行业和领域，突出重要时段和关键环节，加强依法监管。在道路交通安全方面。要严格整治交通违法行为，对无牌无证、酒后驾车、超员超载、报废车辆上路等严重违章违法行为，要从严处理，决不手软。要强化重点路段治理，对辖区内危险路口、危险路段、危险桥梁、危险路面和事故频发路段进行全面梳理，制定有针对性的整改办法。要加强对“送子车”的安全监管，严防事故发生。要强化道路运输企业安全管理和源头治理，加大打击“黑车”力度，整顿规范好运输市场秩序。在消防安全方面。要积极推进社会消防安全“防火墙”建设，提升全县各类场所“四个能力”建设达标率。要以人员聚集场所、易燃易爆单位、易燃建筑密集区等为重点，持续开展消防安全隐患治理。要严格落实重大火灾隐患立案销案、挂牌督办和公告制度，对存在严重威胁公共消防安全隐患的单位和场所，要采取果断措施认真加以整改。在非煤矿山安全方面。要切实解决井下工程非法外包、以采代探等严重隐患和问题。对存在重大安全隐患的要立即停产整顿，并派人死看死守，监督整改；对拒不整改或整改无望的，坚决依法予以关闭。要按要求做好非煤矿山行政许可工作，加强企业现场篇3：安全生产工作汇报 安全生产工作汇报
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！2022年，在市委、市政府和市交委正确领导下，总公司领导高度重视安全生产工作，按照上级精神对公交全年安全工作作了总体部署，并与司属各单位、各部门签订了责任目标保证书。在司属各单位、各部门的配合下，总公司紧紧围绕总体安全工作思路，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的使命，认真履行岗位职责，强化安全基础管理，严格落实安全生产责任制，有效的实施安全网络管理体系，全面推进“平安单位”创建工作。一年来遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，深入开展各项安全生产整治活动，加大事故隐患整改和责任追究力度，有效地杜绝了安全生产重大责任事故的发生，目前全司安全生产形势持续稳定。下面将2022年安全生产情况汇报如下：
一、依法完善制度 科学规范安全管理
为做到安全管理系统化、规范化、制度化、管理化，我公司依据国家、地方安全生产法律法规，制订了《安全生产规章制度》，并根据生产所需逐年予以完善更新。将各项安全生产文明生产管理制度、岗位责任制及安全操作规程，进行了细化和量化，把安全生产的每一个过程都做了详细分解和明确规定，提出具体要求，使安全生产管理有了重要依据和可操作性。通过《安全生产规章制度》的制订，强化了制度建设，积极推进了企业向规范化、标准化、制度化、管理化迈进。
二、层层落实安全工作目标，安全生产人人有责安全工作事关人民生命财产安全和社会稳定，责任重于泰山。为此，总公司把安全生产工作作为一项长期性、经常性的工作抓紧、抓好、抓实，把安全生产工作任务层层分解到基层单位、车间、车队、班组，并实行隐患事故排查责任制，建立了安全例会制度、学习培训制度、安全隐患零报告制度及安全生产检查动态分析管理制度，从而推动安全生产各项工作有效的开展。
今年以来总公司办公会多次安排部署安全生产管理工作，党委书记、总经理巴振东亲自组织召开签订责任目标保证书会议，层层签订安全生产责任保证书，明确了相关人员的安全管理职责和奖罚措施，并将安全管理工作纳入年度考核目标体系，实行安全事故一票否决制。同时总公司先后下发了23份有关安全管理的专门文件，在全公司积极开展了六次大型活动。为认真贯彻安全管理“党政同责、一岗双责”制度，总公司领导班子成员成立了十个督导组，多次深入到基层单位检查督导安全管理工作，并对检查出的10起安全生产隐患，实行了挂牌督办。主管安全工作的王曙光副总经理，每个月都要带领安全保卫处的人员到基层单位检查督导安全管理工作。正是有了总公司领导对安全管理工作的高度重视，才确保了总公司各项安全管理工作开展的扎扎实实、有声有色。
三、积极行动，扎实开展安全生产各项活动
1、一季度开展“强管理、增效益、保安全”竞赛活动
以总公司“大干三个月”活动为载体，围绕企业“安全、稳定、发展”三大主题，总公司在全司范围内开展了“强管理、增效益、保安全”竞赛活动。为确保活动取得实效，安保处联合机务处、督察处成立两个检查组，每月5日、20日深入到线路、场站、停车点进行了安全大排查，对查出的安全问题和隐患，及时反馈相关单位，要求落实整改，并在全司通报，纳入当月考核，对安全工作做的较好单位，进行了奖励。通过开展竞赛活动，充分调动了全司广大干部职工的安全积极性，安全意识也得到了提高，事故率和事故费用与上年同季度相比有所下降，全司安全形势明显转好，为总公司发展做出了积极贡献。
2、开展安全行车竞賽活动
安全行车竞赛以运营单位为团队，以车长为主体，设置安全行车奖、管理奖。以月安全行车竞赛为内容，以年度为阶段，实施月竞赛考核奖励。以行车遵章安全为起点，全员参与、积极行动，开好每公里、每趟车、每天、每月、全年的遵章安全车，争当遵章安全行车先进个人。以预防事故、降低费用、创平安公交为目标，建立检查制度，各单位积极自查自纠，加强路检路查，及时消除隐患，减少一般事故、防控重大事故，争创零事故、零损失安全单位，对当月安全无事故的单位，行车竞赛考核90分基础上，奖励单位10000元。极大的调动了车长依法行车、遵章驾驶、文明交通积极性，促进了公交行车秩序和车长行车遵章率大幅提升。
3、开展文明交通行动计划竞赛活动
随着郑州市“文明交通行动计划”和“畅通郑州”活动深入的开展，我司认真落实文明交通6项内容，强化对车长文明交通教育，提升车长文明交通素质，创建文明交通单位，促进公交可持续发展。以落实依法行车六条禁令，强化公交运营秩序，树立车长文明交通自觉性为目标，在全司范围内开展了文明交通行动计划竞赛活动，建立了奖惩机制，明确了争创“文明交通示范单位、文明交通红旗车组、文明交通先进车长” 评比标准，进行日检周报月评，排序打分奖前罚后，通过开展竞赛活动，充分调动了广大职工文明行车、文明出行、自觉遵守道路法规的积极性。
为了加大文明交通的宣传力度。充分利用流动的公交车辆、公交站牌、大型候车亭灯箱、车厢等媒体，大力宣传“倡导社会文明风尚、争做文明交通市民”，共在308座公交电子站牌(分布在brt)、100多个公交候车亭（分布在cbd、市区入市口）、1000余台公交车辆后挡风玻璃上、1000多台车载移动电视滚动上播出“文明交通”知识。同时在市文明办的大力支持下，从6月11日起至9月11日，每月的11日，组织青年志愿者，以“关爱生命、文明出行”为主题，在公交站点开展“排队乘车、文明出行”宣传活动，营造了浓厚 “文明交通”“人人参与、人人皆知” 的氛围。
4、组织开展“安全生产月”活动
我公司领导对“安全生产月”宣传工作高度重视，成立了领导小组，制定了“安全生产月”活动方案，紧紧围绕“安全生产年”为主题，以不同形式的载体亮点，着重营造“安全发展、预防为主”的氛围。同时我处把自查、自检、整改、普及全员安全知识、应急演练和培训工作，作为开展活动的关键环节，从6月7日到30日，由主管经理带队，深入基层各单位，亲自参与督导“安全生产月”活动全过程，全司培训和演练，共培训13场次，演练18场次，有 6500余名职工到会参训，培训内容：一是安全知识、文明交通知识，巩固文明行车的学习成果。二是有奖竞猜，三是岗位大练兵演练。同时组织职工观看安全生产教育片、交通事故警示片、ppt图片演示，促使现场职工受到了深刻教育，达到良好的培训效果。另外制作悬挂安全宣传横幅46幅，办黑板报21期，制作宣传板报22块，公交报刊登安全文稿15篇。通过宣传活动的深入开展，进一步提高了广大干部职工安全意识，营造了良好的安全生产氛围。
四、深入开展安全培训，职工安全素质普遍得到提高 安全工作管理是一项长期的、科学的、庞大的、复杂的系统工程，既有已知的、还有未知的。所以，安全工作做得好，仅凭积极的工作热情还是不够的。提高对安全工作的认知水平需要不断的更新知识、以科学的观念、饱满的激情、虚心的态度进行不断的学习研究。2022年上半年公交公司结合岗位安全操作规程、道路交通法、消防法、文明交通知识、以及相关安全常识等，多次深入一线开展安全培训活动。并通过事故案例来教育广大职工，起到了很好的警示作用。各单位以展板、板报、条幅等多种方式建立了安全文化长廊，增强了职工的安全意识，得到了市两委领导的肯定。通过公司这些培训活动的开展，增强了职工的安全意识，职工自身安全素质明显有了提升，使广大职工在思想和行为上，从“要我安全”到“我要安全”有了明显的转变。
五、强化车辆安全，确保车辆安全技术性能良好
根据《道路交通安全法》规定及相关部门的要求，运营满五年以上（含五年）的机动车辆，需在本年度内分别检测两次。根据总公司运营车辆多、任务重具体情况，处室结合以往的做法，并指派专人负责、统一组织、统一协调，合理有序对我司运营车辆进行年审，提前做好车辆安全部件及安全性能的检查修复，达到一次性合格。同时严格执行车辆运行技术标准，对自动性能不合格的车辆，坚决不准过关。结合车辆检测，对全体车长进行一次安全技术培训和检验，增强车长安全意识、确保车辆安全达标。
六、强化消防安全管理，落实消防安全制度。 认真开展消防安全“三会一标”（会查火灾隐患、会处置初期火灾、
第2篇：安全环保工作汇报
安全环保工作汇报
（2022年10月30日）
尊敬的各位领导、各位专家：
今天，各位领导、各位专家亲临我公司检查、指导工作，带来了集团公司、昆仑公司的亲切关怀。在此，我代表公司全体员工表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
受公司HSE管理委员会委托，将公司质量安全环保工作的情况向各位领导做以下汇报。
第一部分 上半年工作回顾
2022年上半年,公司全面落实科学发展观，坚持“以人为本、安全第一”方针，突出安全生产教育培训，全面贯彻落实集团公司反违章六条禁令和HSE管理九项原则，持续推进HSE管理运行，修订完善规章制度，成立安全管理组织机构，加强施工现场监管力度，安全基础不断夯实，“三违”现象明显减少，工程质量合格稳定。
半年来，杜绝了交通事故和环境污染、生态破坏事故、职业健康危害事故的发生，确保了要害部位和公众聚集场所安全。
回顾2022年安全环保和质量工作，比较突出的有以下几个方面：
一、加强组织领导，严格落实安全生产责任制。 公司进一步健全安全管理网络，成立了安全生产管理委员会，制定下发了工程建设HSE安全管理制度，组织召开了公司员工暨所有部门员工企业安全文化、安全知识的学习与教育，按照“谁主管、谁负责”的原则，以“零伤亡、零事故、零损失”为目标，筹划签订安全环保责任书，严考核，硬兑现，逐步形成风险共担、利益共享的责任体系。
公司切实落实“有感领导”活动，进一步推进属地管理、直线责任，认真履行好岗位安全环保职责，公司领导以身作则，率先垂范，自觉体现有感领导行为，使员工感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全的示范性，引领全体员工做好安全环保工作。
二、突出重点，开展安全环保活动，安全环保基础工作进一步夯实，“三违”行为得到一定遏制。
1、开展多种形式的安全教育培训活动，努力提高全员安全意识和技能。一是坚持每周开展安全教育活动，将安全环保方面的典型经验、事故事件、不安全行为、不安全状态
四、抓好风险管理，深化安全生产专项整治。 公司集中组织开展了食堂、宿舍、施工现场、交通、消防、承包商等专项检查整治活动。一是加强食堂、宿舍、施工现场管理，落实了职业健康和现场文明施工的安全管理工作。二是认真贯彻落实昆仑公司“大安全”管理模式，将承包商纳入公司健康安全环境管理，严格落实安全资质登记备案制度，签订HSE合同；坚持每月召开工程建设安全环保工作会议，通报违章情况，进行安全交流；组织承包商进行了安全教育与考试。
五、加强质量管理活动，全面提高工程质量。 一是严格按照ISO9000质量管理要求，在工程开工前制定工程创优方案和质量保证计划，开展技术交底，落实“三工序”、“三检制”等措施,工程质量合格稳定。二是对入场的工程材料，成立了工程材料验收小组，严格控制工程原材料的采购、验收、入库、出库，落实检验程序，保证了原材料质量。
六、加强职业健康和环境保护工作。
公司先后对在岗员工进行了健康普查，配发了防暑降温药品专项资金，食堂配备了消毒柜、消毒液，食堂从业人员全部持证上岗。在施工过程中严格按照HSE管理，要求承包商编制HSE作业计划书，识别、评价、控制风险和环境因素，做到工完料净场地清。
持清醒头脑，时刻保持高度警觉，下大力气，真抓实干，求真务实，全体员工对安全工作在认识上不能模糊，工作作风上要务实，完成指标要坚决，不断加强和改进安全环保工作。
第二部分 下一步工作部署
一、指导思想
全面贯彻落实昆仑公司、地方政府安全生产工作指示精神，坚持科学发展观，全面推进HSE管理，实行“大安全”管理模式，夯实安全生产基础，全面落实集团公司16项管理规范，狠抓有感领导、直线责任和属地管理，提高员工操作能力，加强承包商安全监管，努力构建安全环保长效机制，实现本质安全，为公司科学发展、和谐发展提供有力保障。
二、工作目标和总体要求
安全环保要实现“五个杜绝，一个不超，两个确保”。即：杜绝工业生产安全事故，杜绝责任交通事故，杜绝火灾事故，杜绝直接损失在10万元以上的事故，杜绝环境污染、生态破坏事故与职业危害事故；千人重伤率不超过昆仑公司下达的控制指标；确保特殊作业的安全，确保公众聚集场所的安全。
安全是政治、是大局，集团公司把安全环保作为企业的核心价值、天字号工程、第一要求，倡导“安全第一、环保优
2、打好安全培训教育攻坚战，全面提升员工安全素质。安全培训教育是增强员工安全环保意识、提高安全技能的重要手段，也是HSE九项原则的要求。首先是利用各种会议和时机开展安全教育活动，深入学习事故案例，使所有员工能够吸取事故教训；其次是根据各专业特点编写岗位安全生产应知应会手册，经常性开展安全生产培训考核，提高员工的安全知识和技能；第三，深入开展安全技术标准、规章制度、六条禁令和HSE管理原则的培训、学习和考核，切实做到有令必行，有禁必止，违章必纠；第四，继续做好安全管理人员安全资格的取（复）证培训和岗位员工操作技能的培训。第五，按照“直线责任和属地管理”要求，强化对员工、承包商的培训，严格落实岗前安全培训制度。
3、打好HSE管理体系攻坚战，不断促进体系建设上水平。要认真落实HSE九项原则，按照统
一、规范、简明和可操作的总体要求，不断促进HSE体系建设上水平。
（二）、精心组织“四项工程”，提高本质安全水平。 一是按照“五型”班组创建的总体要求，开展标准化班组、标准化岗位创建活动，制定各操作岗位HSE作业指导书，做到“操作有规程，风险有控制，过程有监控，步步有确认”，提高员工遵章守纪的自觉性，强化“岗位员工是本岗位安全生产直接责任人”的理念。
真抓好污染减排工作，实现减排目标。
尊敬的各位领导：我公司的发展，始终离不开集团公司、昆仑公司的大力帮扶。我们将以此次检查为契机，狠抓措施落实，确保今冬明春和节日期间的安全生产，为2022年的各项工作开好头，起好步，为集团公司、昆仑公司安全环保工作做出积极的贡献。
最后，祝各位领导身体健康，工作顺利！以上汇报不妥之处，请批评指正。
二〇一〇年十月三十日
第3篇：安全环保工作汇报
安全环保工作总结
2022年公司落实施工项目71项，现已开工29项，公司的各项施工生产顺利进行，下面我就公司近期安全环保工作情况进行汇报：
一、加强安全监管队伍建设。
按照公司的要求，施工作业现场按50:1的比例配备了专职安全监管人员62名，新增加了18名同志，全部是经过公司认真选拔，能够胜任安全工作、责任心强的人员。为保证安全监管队伍的稳定性，现场监管人员工资补贴及奖金系数与现场技术人员相同。公司制定了考核细则，对这些人员进行考核，对于各项安全工作开展好的监管人员给予奖励，对不认真负责的监管人员进行批评，对不胜任的人员坚决清除出监管队伍。
二、落实属地管理，开展三项制度。
公司分层次对领导层、副科以上干部、项目经理、安全监管人员、班组长等进行“三项制度”、HSE管理原则、STOP检查卡、习惯性违章零容忍等进行培训，形成全员参与安全工作的良好局面。公司目前已经开展安全生产启动审批、三项安全技术交底、危险作业许可制度，开展班前安全风险分析，实行习惯性违章零容忍，编制了各工序STOP检查卡。
1、强化作业风险管理。加强了施工作业前风险分析。1
公司今年将******处理厂及系统配套工程（一标段）和*****注入站工程作为试点，在施工前项目经理和班组长按时组织召开安全生产会和安全风险分析会，形成《安全生产会议记录》和《安全风险分析会记录》。项目安全生产会由项目经理主持，每周召开一次。在危险作业、交叉作业、关键工序开始前，项目经理组织召开项目安全生产会，亲自组织讨论安全施工方案及措施。班前安全风险分析会由班组长主持，每天作业前召开。公司对项目经理和班组长进行了风险分析等方面的培训，要求项目管理人员深入班组，参加班前安全分析会，指导员工进行风险分析，会议记录在作业前由项目经理，安全监管人员和班组长签字确认。
2、加强风险削减措施的检查确认。通过实行作业许可制度，对危险作业的申请、批准、实施和关闭进行规范。公司组织人员编制了STOP检查卡，并组织了培训，在各施工现场进行推广。
三、完善各项安全环保制度，按要求认真组织落实 按照公司《安全环保考核办法》的要求继续完善《健康安全环境管理办法》和《HSE监督管理办法》，公司制定了《安装公司安全奖励实施方案》，对在工作中存在的领导个人安全行动计划不落实，管理部门不认真履行直线责任，以及现场存在的违章违规等情况进行认真考核。今年公司将按照绩效奖金的15%的权限，进行安全绩效考核。安全奖的发放周期与绩效奖金发放同步，施工期间每月按绩效奖总额15%提取，按月发放；年末按绩效奖补差总额15%计提，一次性发放；提取的安全奖金额由公司统一按考核结果发放至各基层单位。
四、加强安全管理信息化建设。安全环保部由专人负责HSE信息系统管理工作，每天登陆HSE信息系统，及时更新各种数据和信息。
结合正在开展的特一级资质取证工作，公司开展了项目综合安全管理平台系统的建设。针对12项投资额在3000万元以上的项目开展系统建设工作，我单位的项目管理平台安全模块基础资料录入已经完成。目前存在的问题是HSE计划书审批部分由于系统原因，审批过程还没有结束，正在与信息管理部门沟通，估计1-2天能完成。其它需要与时间、工程进度保持一致的内容，通过与其它模块沟通，随时跟进。
公司安全主管部门认真组织对领导层、管理层、作业现场、重点单位和部位进行检查，并根据检查结果严格奖惩。继续设立HSE曝光台，对“三违”行为及安全隐患在公司范围内予以曝光展示。全面实行HSE管理考核评分制度，基层单位考核项目部，公司考核基层单位。对于存在问题较多，整改不及时，问题隐患重复发生，或分值连续排在末位的单位，在按管理办法进行处理的同时，基层主要领导要在公司经理办公会上做检查。
各单位严格落实安全一票否决制，对事故原因及时分析，对责任人及时处理。对于在安全工作中思想不重视、措施不落实、管理不到位，给企业造成严重经济损失和重大社会影响的责任人，要按照上级要求及公司相关制度，坚决予以严厉追究，该罚款的罚款，该处分的处分，该免职的免职，决不能姑息迁就。
公司在以后的安全管理工作中将继续加强《反违章禁令》的执行落实，认真执行工程建设公司的各项制度，继续加大安全管理和监督力度，确保公司安全生产、文明生产。
第4篇：安全环保工作汇报
中粮屯河博州糖业有限公司
安全是企业发展基石 安全是员工幸福的保障
——博州糖业公司安全环保工作汇报
“安全促进生产，生产必须安全”。只有安全工作做好了，生产发展才有保障。在安全生产工作中，只有正确处理好安全与效益、安全与生产、安全与其他工作的关系，突出安全生产的基础地位，企业的生产发展才能得到保障。
在即将过去的2022年，博州糖业公司紧紧围绕 “安全第一，预防为主”的方针，树立“安全就是效益，安全就是竞争力”的观念，以完善安全工作责任制为重点，认真贯彻《安全生产法》，严格遵守安全规章制度，积极开展各类安全活动，努力提高企业安全管理水平，坚决杜绝各类事故发生。
一、明确安全目标，落实安全责任
第一，制定了《安全生产管理制度》、《安全生产操作规程》等安全规章制度。
第二，公司成立了由总经理为组长、副总经理为副组长、各部门正职为小组成员的安全环保工作管理组织机构，建立了“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的各级人员的安全环保责任制。同时在各单位成立了安全环保领导小组，班组工段设立了兼职安全员，公司也设置了安委会办公室，规定了安委会及三级安全环保管理人员的安全职责，从而形成一级管一级、层层有管理的三
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级安全管理网络。确保安全工作有标准、有考核、有制度、有措施、有监督，建立了安全生产长效机制。
第三，逐级签订了安全环保责任书，把安全环保责任目标层层分解，责任到人。对安全生产工作中的责、权、利进行了明确界定。
第四，坚持每周召开一次生产、安全和环保专题会议，会议由公司主管安全生产的副总经理主持，安委会全体成员参加，在生产安排的同时进行阶段性安全环保总结和安全环保工作部署，会议内容作为职工安全教育内容传达到班组。
第五，安全工作与生产实现“五同时”，即各单位必须做到在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时也做好计划、布置、检查、总结、考核安全环保工作。每周的安全生产调度会，必强着重强调安全环保工作；各单位的经济责任制考核，必须有安全环保考核项目；公司组织的各项活动，开展的各项工作，必须把安全环保工作放在首位。
第六，严格执行安全奖惩制度，对完成阶段安全目标的单位给予奖励。完成“夏检安全无事故”的安全生产目标，奖励员工人均200元，完成“生产期安全无事故”的安全生产目标，奖励员工人均100元，出现安全事故奖金全部免除。
第七，保障安全投入，确保人员、设备和设施的安全状态。2022年度截止目前博州糖业公司投资十余万元添置安全环保设备，保证劳保用品按规定全部发放到位；安全隐患治理资金实行
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专款专用；安装监控设施；对损坏或缺少的消防器材等进行统计和更换，从硬件上完善了安全环保设施。
二、强化现场管理，杜绝“三违”现象
公司按照“安全工作的重点在现场，关键在员工”的思想强化现场管理，杜绝“三违”现象。一是落实全面，全员动员共管安全生产。抓好对员工的安全意识教育和安全行为监督检查，通过全员安全隐患排查活动，加强日常安全教育管理，提高安全意识，规范作业行为。要求班组检修期每周组织一次，生产期每月组织一次班组安全环保教育和开展一次安全环保活动，做到扎扎实实，不走过场。把公司重点岗位的安全操作规程制作上墙，使安全操作规程深入到每个员工的心中，提高了员工的安全执行力。组织员工深入学习安全生产规程制度，在全公司形成了安全环保齐抓共管的强大合力，营造出人人讲安全环保、处处抓安全环保的浓厚氛围。二是突出细节，狠抓规程制度的落实。结合车间实际状况以及工作实际，制定和完善《特殊岗位安全操作规程》等安全生产规章制度，使规章制度渗透到生产经营管理的每个环节、每个岗位、每道工序，在安全生产上做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查。凡是定了的制度，任何人都必须不折不扣地执行和落实，如发生违规违章事件，就从严查处，从而产生了良好的激励与制约作用，实现了由“对人负责” 到“对事负责”的转变。三是抓住严格，力堵安全环保管理漏洞。1.在各车间共设立了64名兼职安全员，对每天的人员行为、工作
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现场、运行设备进行巡回检查，有效的控制了“三违”现象的发生；2.把职工安全环保素质的提升作为关键措施。开展安全环保技术知识培训，对新进公司的每位员工都必须进行三级安全教育，对于维吾尔等少数民族的安全环保教育则使用少数民族语言进行教育，并建立三级安全教育档案。对特殊工种人员进行安全资格培训，保证特种作业人员持证上岗。3.实行联责处罚制度。各班组若发生违章现象或事故，不仅事故责任者要受到处理，而且本单位第一责任人和安全员也要承担连带责任，直至追究到车间领导班子成员，真正使“安全第一”的理念扎根于员工心中。四是注重实效，做好每项安全生产工作。安全生产既要多说，又要实干。在安全生产上做到“四实”：计划要符合实际，工作要实实在在，总结要实事求是，奖惩要以实论事。
三、积极开展安全隐患排查，落实安全生产规章制度
公司专门组织召开安全专项会议，组织员工学习了《中粮屯河安全隐患排查治理及监控制度》和股份公司开展专项活动的通知精神，并结合公司实际生产工作情况，进行了安排部署。
根据股份公司的布置，迅速成立了以总经理为组长、班子成员为副组长的“安全生产隐患排查治理工作领导小组”，同时成立了四个专业小组，分别是工艺管网组、设备传动组、电气电力组、通讯仪表组，明确了安全生产隐患排查治理的范围、分工、内容和方式。并提出了具体措施。
1.公司安全员每天对生产现场进行安全环保检查，同时检查各
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单位隐患整改情况，对查出的各单位安全环保隐患在公司每日安全检查栏中给予公布，并确定整改方案和整改期限，在限定时间内跟踪验证。
2.公司每旬组织二次由各单位安全生产第一责任人参加的安全环保大排查，对排查出的安全环保隐患，制定措施，明确责任，限时督办。
另外，公司坚持每周一次的安全、环保、文明、卫生联合大检查。由生产办牵头，生产单位主要领导和安全员等参加，对生产线进行全面的安全环保检查。检查出的问题，以整改通知单的形式下发给有关单位，按照“四定”（定项目、定人员、定措施、定时间）落实处理。通过检查，强化了员工的安全意识，对安全预防起到了促进作用。
3.建立公司每日安全检查通报栏，公司安全员将在各单位发现的安全环保隐患和“三违”事件给予通报，并制定出整改方案和整改期限。
4.开展全员安全隐患排查活动。公司全体员工全部参与，每位员工写出书面的自身行为及本职岗位或者他人行为及其它岗位存在的安全环保隐患及“三违”（违规操作、违章指挥、违反安全制度）行为。
四、开展各项安全活动 提高全员安全意识
通过举办各类安全环保活动带动全年安全环保工作，增强职工的安全环保意识，提高安全环保工作的管理水平。
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适时开展安全环保专项检查活动，即在长假、节前开展安全环保大检查。元旦、春节、五
一、国庆节前期间，公司都进行了规模较大、范围较广的安全环保大检查，查思想、查管理、查隐患，并在检查后对各单位安全环保情况进行点评，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。
积极开展企业安全环保文化建设，通过定期编印的《博糖简报》，以及及时更换安全环保宣传橱窗，普及和宣传安全环保法律规范和安全环保知识。在公司厂区营造出“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全、处处讲安全”的浓烈氛围。
这些安全环保教育活动在安全生产和环保工作中发挥了良好的引导作用，既强化了员工的安全环保意识，规范了员工的作业行为，提高了员工的处理安全事故能力，又使员工自觉做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，防止别人伤害别人”，创造了“人企共安，和谐发展”的景象。既贯彻了“安全第一，预防为主”的方针，又让广大职工认识到安全环保就是企业发展和员工幸福的保障，是企业发展的生命线，实现了安全环保工作由“本能安全、要我安全向我要安全、我懂安全、我会安全、互助安全”的转变。
中粮屯河博州糖业有限公司
二〇一〇年十一月二十四日
第5篇：安全环保工作汇报
昆仑能源（大连）有限公司2022上半年安全生产工作汇报
2022年正值大连公司安全环保工作的开头年，大连公司深度贯彻落实总公司安全环保工作方针，在做好LNG市场开发的前提下，加大体系推进力度，落实各级安全环保责任，努力提升全员安全素质和安全意识，不断改善安全本质化程度，狠抓风险控制，严格监督检查，加强重组整合期间的安全工作，保持了安全环保形势的持续稳定。提前部署和组织了季节性、节假日以及“两会”、“十八大”等特殊时期的安全环保工作，积极采取有效措施做好移动加液车的安全管理工作，确保了公司安全生产的顺利进行。重点工作如下：
一、建设HSE体系 提高安全管理水平
大连公司各级领导落实安全环保责任制，总经理亲自主持安全生产会议，带头组织学习上级文件精神、进行安全经验分享，细致讨论公司HSE推进工作，高度重视安全环保工作。
根据Q/SY1002.1-2022标准和油田公司《健康、安全与环境管理体系管理手册》以及总公司要求推进HSE体系建设工作，编制了《HSE岗位职责》、《移动加液车安全操作规程》、《临时用电安全操作规程》等，根据大连公司的实际情况建立和完善了移动压力容器相关的管理制度和操作规程，包括《安全管理制度》、《特种设备日常维护保养、定期检查和定期检验制度》、《特种设备作业人员持证上岗制度》、《移动式压力容器充装操作规程》、《移动式压力容器卸载操作规程》、《事故应急处置操作规程》等16项规章制度和7项操作规程，规范了移动加液车的使用和操作安全，使各项作业都有章可循，有制可依，保障了作业安全。
积极配合总公司接受中油认证公司对我公司的HSE审核工作，我公司按照审核标准及总公司安全环保部会议要求进行了详细的准备工作，在公司领导的指导下安全环保部联通综合办公室及其他部室共同努力下，整理材料，查缺补漏，审核期间配合严密，得到了审核组老师的赞扬和肯定，确保了审核工作在大连公司的顺利和圆满。
二、重视加强安全教育，提高员工安全意识
首先，2022年公司由于市场开发需要招聘了大批新员工，公司高度重视新员工的安全教育工作，编制安全教材、组织安全培训，培训内容包括LNG常识及安全性能、消防知识、交通安全、事故应急等。同时在工作中又不断根据公司工作需求组织员工进行其他专项安全培训，如安全生产月进行的安全法律法规培训，消防月组织消防知识培训等。另外，开展了“十分钟安全培训小课堂”活动，每周利用大生产会的机会组织员工学习一项安全知识，比如现场学习呼吸器的使用、灭火器的操作方法、消防疏散逃生等，每次时间都在10分钟左右，取得了非常明显的效果。
其次，公司组织相关管理人员参加“危险化学品安全管理”培训取证工作，组织移动加液车操作人员、生产运行人员以及技术人员参加“压力容器充装操作人员”培训取证工作，通过率达到了100%，保证了公司生产运行过程中人员持证上岗的要求。移动加液车投入使用后，针对移动加液车的安全管理编制了相应的操作规程并组织操作人员、司机、以及相关管理人员培训学习。
第三，开展形式多样的交通安全教育，我公司根据冬季、春季、雨季不同特点，制定不同行车安全注意事项和重点风险防范措施，发到每个司机，组织全体驾驶员学习。
三、丰富安全活动，宣传安全文化
公司高度重视安全宣传工作，在公司安全生产会及安全培训中不断宣传公司安全文化以及总公司安全生产方针，制作各类安全消防条幅机宣传单。领导带头做好安全经验分享工作，吸取事故教训增强全员安全意识。
“安全生产月”及“消防月”期间大连公司根据总公司活动要求，在领导的精心安排和部署下，组织进行了内容丰富的安全活动，其中包括：悬挂安全生产月及消防月主题条幅，组织安全知识及消防知识培训2次，发放消防知识宣传单70份、安全常识宣传单50份，发送安全短信2次，进行消防演练（灭火器的使用）1次，进行安全大检查2次，各项活动进行顺利，达到了增强员工安全意识提高员工安全能力的目的。十八大期间为进一步加强安全生产工作，避免发生任何影响安全生产的事故，公司高度重视，编制了《关于进一步加强“十八大”期间安全生产工作的通知》并组织全公司学习，加大安全监督检查力度，十八大期间公司安全生产工作顺利进行，未出现任何安全隐患及安全事故。
十八大期间为进一步加强安全生产工作，避免发生任何影响安全生产的事故，公司高度重视，编制了《关于进一步加强“十八大”期间安全生产工作的通知》并组织全公司学习，加大安全监督检查力度，十八大期间公司安全生产工作顺利进行，未出现任何安全隐患及安全事故。
四、加强安全监督，提高风险管控
公司高度重视作业现场安全检查工作，每次加液过程均有安全管理人员到位进行安全监督，每周进行一次安全检查，每月及重大节假日由公司领导带头进行安全大检查，根据辽宁公司要求完成其他专项安全检查。通过各类安全监督检查，大连公司中共发现安全隐患17项，所有隐患均制定了整改措施并完成整改。
大连公司移动加液车于2022年7月29日进行首次氮气置换，投入使用，公司购置了相应的安全防护设施以及应急保障措施，编制了移动加液车安全操作规程，每次加液过程现场均有安全人员进行安全监督检查，对于发现的问题及时联系整改。多次邀请厂家人员前来为我公司操作人员和管理人员培训。
五、完善应急管理工作，提高应急响应能力
公司应急管理工作在公司领导的正确指导下，进一步建立健全应急组织体系，成立应急管理中心，修订和完善了各类应急预案，积极组织开展应急培训及预案演练，取得了预期效果。进一步强化了应急管理工作的主体责任意识，明确各级领导和相关部门的应急职责，建立健全应急管理组织体系，理顺了应急工作流程，完善应急响应机制，加强了应急资源保障等工作。
7月27日，大连市发布关于已对第十五号台风“布拉万”的通知，大连公司积极响应并在全公司发布防治台风紧急通知，召开了全公司安全会议并对办公区域及各地区项目部进行检查，并安排人员值班，整个台风期间安全工作有序进行，未发生异常状况。11月份进入冬季后，公司针对冬季施工及冬季行车安全组织进行了多次专项安全培训，根据要求配备了足够的冬防应急物资以保障冬季施工安全。
六、工作中存在的不足
（一）人员体系认知度不强
由于大连公司成立时间较短，并且公司工作重点主要为LNG市场开发和销售，所以对HSE体系的宣贯力度略有欠缺，大部分员工并不清楚HSE体系主要内容和要求，不了解HSE方针，员工安全意识及安全能力还有待提高，这也是我们以后工作的重点
（二）制度及操作规程不完善
针对移动加液车的各项管理制度和操作规程未能充分及时建立，在使用过程中虽然经过我们公司的不断完善，但是仍然存有不足，移动加液车的管理上公司处于不断完善并持续改进的状态。
（三）操作人员及相关管理人员专业知识欠缺
操作人员及相关管理人员以前并未从事过LNG相关工作，操作水平和专业知识不熟练，在工作过程中时而会出现遇到问题不知如何解决的情况，影响工作的顺利进行。在LNG市场开发工作前景一片大好的情况下，需要迅速稳定提高操作人员及相关管理人员专业知识、专业技能。
七、2022年工作重点
（一）突出“强化五重”的安全管理理念
大连公司2022年提出“强化五重”的安全管理理念，强化对重点时段、重要设备、重要场所、重要人员、重要环节的安全管理。重点时段管理方面，增加对节假日、恶劣天气、交接班等时间段的安全检查频率，加强对一线员工春季“八防”、雨季“十防”、冬季“八防”等方面的安全培训，提高一线员工在重点时段的安全防范意识；重要设备管理方面，做好设备的巡检工作，正确填写设备运行记录，实时监控设备运行情况，做好特种设备的定期检验、维护保养工作；重要场所方面，要加强标准站、撬装站、移动加液车的安全监督检查、隐患排查、消防安全工作，控制重大危险因素；重要人员管理方面主要突出管理人员与操作人员的专业技能培训，通过不断组织有针对性的安全培训工作，逐步加强大连公司人员专业素质，全面提高人员操作技能与管理水平；重要环节管理方面，通过不断编制和完善各项操作规程与管理规定，规范实际操作流程，提高精细化管理水平，并通过安全奖惩制度有效激励员工，有效避免操作人员误操作。
（二）狠抓责任和措施落实，安全环保工作进一步加强
要进一步落实安全环保责任主体，明确行政主要领导是安全环保第一责任人，把责任层层分解落实到每个管理层面、每个岗位、每名员工。在全公司范围内层层签订安全环保责任书，逐步建立起责任追究机制，指标分解要“纵向到底、横向到边”，把事故控制指标与各单位领导业绩、员工利益挂钩。要加强监督力度，督促各级管理人员反“三违”行为，狠抓制度和规程的落实。
（三）完善应急管理，提高应急响应能力
完善和落实应急救援体系，在现有基础上合理增加应急预案种类和内容，制定演练计划。积极开展健康防护和有害场所治理，保证安全生产形势的持续稳定和员工健康。遵照“预防为主、防治结合”的方针，重点加强组织针对加气站火灾爆炸、天然气泄漏、紧急疏散等情况下的应急演练，通过不断的演练和培训提高全员应急响应能力。
（四）完善HSE管理体系，保证生产运行规范化
以统
一、规范、可操作为原则，加强HSE管理体系与传统管理模式一体化建设进程，编制和完善HSE管理程序，补充各项记录、台账。提高风险辨识、隐患排查能力。认真查找体系运行等方面存在的薄弱环节，学习借鉴先进管理方法，开拓思路、夯实基础、规范运作。重点开展以“明确部门职责、完善管理制度、规范管理行为、优化管理模式”为主要目标的管理流程优化工作。进一步提升体系规范管理水平。
安全环保工作汇报模板下载
安全环保工作汇报材料
酒吧月工作汇报Ppt
洗煤厂一季度安全环保工作汇报
环保工作汇报材料
