第1篇:生产准备工作汇报
生产准备工作汇报
尊敬的各位领导:
首先,欢迎各位领导能莅临我厂检查、指导工作!
我厂扩建工程建设两台330MW机组。目前机组设备单体调试和系统分部试运已基本结束,即将进入机组整套启动吹管试运阶段,现将机组整套启动前生产准备情况向各位领导简要汇报如下:
一、生产准备人员情况
为了更好的完成投产前的各项调试工作和投产后的生产运营,根据施工进度适时抽调生产准备人员进行培训和进入安装现场学习,以保证调试工作顺利进行,人员到位情况如下:
1、生产管理人员,所有生产管理人员已全部到位。
2、运行人员
1)集控运行人员,所有集控运行人员已全部到位。2)燃料运行人员,所有燃料运行人员已全部到位。3)化水运行人员,所有化水运行人员已全部到位。4)除灰运行人员,所有除灰运行人员已全部到位。
3、检修维护人员:所有检修维护人员已全部到位。
二、生产准备人员培训情况
1、人员培训
培训主要分三个阶段,第一阶段是在设计和设备订货阶段,根据设计院提供的设计说明以及各订货技术协议,对生产管理人员及班组技术员进行培训,了解和掌握整体设计原则和设备的技术规范要求,运行人员有针对性的到同类机组的电厂和设备厂家学习交流、搜集资料,到设备厂家进行运行和检修人员学习培训,副值班员以上岗位人员都进行了仿真机培训,做到了持证上岗。第二阶段是施工阶段,根据设备安装进度及时安排三期生产准备人员参与施工监督,加强安装过程的现场培训,掌握设备的具体构造和装配工艺,熟悉设备的同时建立了设备台帐,编写设备检修规程。运行人员熟悉现场设备构造、性能、原理及运行要求,编写运行规程和培训教材,掌握设备的运行操作调整及故障事故处理,掌握设备的日常运行维护操作技能,在全面熟悉设备运行操作的基础上及时对相关设备调试措施进行学习,按阶段进行培训考试;第三阶段是设备分部试运阶段,安排人员进行现场跟踪,掌握设备的运行状况和易出现的问题,及时组织生产准备人员分析处理,达到理论与实际的有机结合,并进一步熟悉现场设备流程和布置位置,为设备的分部试运和机组的整体启动调试打下基础。在进行现场培训的同时,生产准备人员对于现场存在的安装、设计等缺陷及时提出并跟踪整改,先后发现了各类缺陷达468条。
2、所有参加投产调试人员都根据培训计划按阶段进行了考试,对于外出培训人员,在培训过程中根据培训计划进行考试,培训结束后再进行总体考试、考核。
三、投产所需工器具配备情况
投产所需工器具已经基本到位,并已经配备给使用单位。
四、到目前为止根据“生产准备大纲”主要做了如下工作:
1、整理修订各种规章制度,编写“运行规程”和“检修规程”,绘制热力、电气系统图,编写系统检查卡,整理调试措施编写相关技术措施。
2、完成了生产准备人员编制配备与培训工作,现所有生产准备人员已具备上岗条件。
3、根据现场实际需要配备了实用的安全工器具和检修工具。
4、根据实际情况完善管理信息系统,升级改造生产管理软件(运行管理、两票管理、生产统计等),建立实时数据库系统,拓展信息网络,完善管理制度。
5、参与了设备单体调试和系统分部试运,现已做好机组整套启动试运的准备工作。
五、机组设备安装调试情况
机组三大主机及辅助设备已全部安装到位。电气侧倒送厂用电一次成功,励磁系统静态调试、厂用电快切系统调试完毕。炉前系统碱洗,锅炉酸洗已全部完成。
输煤系统调试完毕,已具备上煤条件;化水已制出出合格除盐水水;电除尘升压试验、捞渣系统调试完毕。机组现已具备锅炉吹管条件。
以上是我厂在生产准备过程中所做的一些工作,尚有一定的差距,在此,真诚的请各位领导批评指正,留下宝贵意见,指导我们下一步的工作。
谢谢!
第2篇:生产准备工作汇报
篇1:生产准备工作总结 生产准备部工作总结 一年来,在公司的正确领导下,生产准备部全体员工按照《发电企业生产准备工作管理规定》及《云南滇东能源有限责任公司4×600mw发电工程生产准备大纲》的要求认真、积极开展工作,在完成生产准备工作的同时,积极参与、配合基建、调试工作,现将全年的工作总结如下。
1、人员招聘及培训工作
为加强职工队伍建设,按照新老结合的原则,今年招聘了05届大学毕业生201人,专工、维护班长、点检员及副值以上运行人员35人。到目前为止,生产准备部共招聘生产技术管理骨干及运行骨干73人,0
3、0
4、05届大学毕业生295人,招聘人员共计368人。目前进入现场的有202人,其余的为运行人员在淮阴等电厂学习。
从去年9月至现在,根据工作需要将人员分批分次送到华北电力大学、同类型电厂及部分设备厂家和仿真机学习。生产准备人员学习消化厂家说明书,请专家、厂家代表进行技术讲课,收集设备资料编制培训教材组织学习,将热控、继电保护人员及点检员派到二公司、调试单位进行跟班学习。定期进行考试考核,采用竞争上岗的方式定岗,并实行岗位动态管理。多种形式的培训,提高了生产准备人员的技术业务素质。目前化学人员已取得了上岗合格证,副值及以上运行人员全部取得了仿真机培训合格证,运行巡检及以上岗位、生技专工、运行专工、维护专工及维护班长已竞争上岗。
为加强培训效果,根据所招聘的生产技术骨干、学员的实际情况,分时间、分层次、分岗位制定了《培训学习大纲》、《运行岗前培训计划》,针对我公司设备系统,制定了详细的《培训学习内容》、《运行人员外出培训管理办法》及学习期间的《奖金分配办法》,将每月的学习考试成绩与月度奖金挂钩,奖罚分明,增强了员工的压力感、责任感,提高了学习的自觉性和积极性。
生产技术管理人员是生产准备的关键,为了提高生产技术管理人员的业务技能和管理水平,保证机组安全、稳定启动与运行,加深他们对600mw机组的理论认识,在熟悉我公司图纸、资料、说明书、设备系统的同时,我们采取“送出去”的培训方式到同类型机组学习,参加其他电厂的新机组调试、启动、机组大小修等,让专业技术人员进一步提高专业技能,以便在生产准备过程中发挥更重要的作用。截止目前,公司已分别安排了部分运行专工参加了河曲电厂#1机组的分步调试和总启动,到广东台山电厂学习脱硫、除灰系统,到山西大同二厂学习化学水处理系统,聊城电厂学习w火焰锅炉,河曲电厂学习汽轮发电机组及其控制系统。生技专工、检修专工则到河曲电厂、聊城电厂、台山电厂等同类型电厂和东方汽轮机厂、东方电机股份有限公司、北京巴威锅炉厂、重庆abb公司等厂家进行了学习考察。由于热工与继保专业维护与检修不宜外包的特点,所以对热工和继保人员的培训也格外重视。他们先后到日照电厂、石横电厂、南京西门子,北京法特、沈阳给煤机和磨煤机厂家培训学习。
严格对生产骨干人员的培训。对招聘的运行值长、机组长、主值,副值等生产骨干人员及时送到同类型机组电厂学习培训,并与电厂师傅签定师徒合同,按照公司制定的培训计划进行集中培训学习。在实习过程中,每半个月组织考试一次,每月组织实习人员全面考试一次,考试成绩与奖金挂钩。
在聊城电厂的培训主要是学习600wm机组设备系统运行操作,特别是w火焰锅炉的燃烧调整;在大同电厂的培训主要是学习化学运行水处理设备系统操作和汽水监督;在河曲电厂的培训主要是学习600wm机组设备系统的调试、启动及运行调整。广东台山电厂及江苏淮阴电厂学习脱硫、除灰系统。热工与继保人员则主要到南京西门子厂家学习dcs系统、北京法特学习除灰控制系统、沈阳给煤机和磨煤机厂学习设备的控制。日照电厂、河曲电厂、石横电厂学习消缺、事故处理、各种试验原理及方法。
2022年7月份开始,副值班员及以上的高岗位运行人员已上仿真机培训,培训一个月,通过仿真机练习,提高实际操作及事故处理能力。所有上机人员都取得了合格证。
现在所有招聘的技术骨干及2022毕业的学生都已返厂,熟悉我厂设备系统,参加设备调试,运行人员并于今年9月份竞争上岗。200
4、2022年大专院校毕业生正在聊城电厂、山西河曲、阳光、江苏淮阴电厂、广东台山电厂按专业进行培训,用以老带新,以强带弱,以高岗位带低岗位的学习方法培训。
2、规章制度建设工作
根据工作实际,建立健全了各项规章制度,包括《各级人员安全生产责任制》、《安全生产管理制度》、《运行管理制度》、《调度管理制度》、《设备管理制度》、《检修管理制度》、《设备缺陷管理制度》、《技术档案和技术资料管理制度》、《技术监督管理制度》、《计量管理制度》、《岗位责任制》等。这些制度的建立,确立了一个政令畅通、密切配合、求实高效的生产指挥和管理系统。做到了凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督。
3、技术资料准备工作
技术人员在收集厂家资料并消化吸收及外出学习的基础上,编写了运行规程、检修规程、培训教材、技术监督标准、事故汇编、系统图、工作票、操作票、检查卡、设备清册、备品清册、保险手册、热工保护手册,建立了设备台帐,确定了继电保护定值、热工逻辑及保护定值,收集汇总了设计变更资料。技术资料的编制、出版对学员们的学习起到了很好的指导作用。
4、生产物资准备工作
根据岗位设置,为各岗位人员配备了工器具。电气、热工、化学实验室仪器设备已采购,化学实验室已投入使用。调试、试运行期间的需用物资正按工程进度分批采购,物资也在陆续到货,满足了施工与调试的需要。编制了事故备品计划,正在联系采购。物资公司正在与施工单位办理随机备品及专用工具的交接手续。
5、参与基建工作
生产准备人员进入现场后积极参与基建工作,参与设备安装、质检和验收工作。认真熟悉设备、系统,研究设计资料,从安全和经济运行角度提出优化设计方案;跟踪隐蔽部位和地下管道系统的布置与安装;积极参与配合了倒送厂用电、化学制水、dcs受电和调试、汽机扣缸、锅炉水压试验、锅炉酸洗等工作;由运行人员操作完成了化学水处理系统与启动炉的调试等工作;对基建、安装中与设计不符或不合理的地方,通过提交工程联系单或缺陷单要求设计院、制造厂家和施工单位及时进行设计变更或施工整改,到目前为止共发现问题200余项,其中150余项已在现场与施工人员协商处理,另外近60项以工程联系单的形式上报,有的已得到解决,有的正在落实方案。现场基建工作的参与,不但熟悉篇2:生产准备工作汇报
生产准备工作汇报 尊敬的各位领导:
首先,欢迎各位领导能莅临我厂检查、指导工作!
我厂扩建工程建设两台330mw机组。目前机组设备单体调试和系统分部试运已基本结束,即将进入机组整套启动吹管试运阶段,现将机组整套启动前生产准备情况向各位领导简要汇报如下:
一、生产准备人员情况
为了更好的完成投产前的各项调试工作和投产后的生产运营,根据施工进度适时抽调生产准备人员进行培训和进入安装现场学习,以保证调试工作顺利进行,人员到位情况如下:
1、生产管理人员,所有生产管理人员已全部到位。
2、运行人员
1)集控运行人员,所有集控运行人员已全部到位。2)燃料运行人员,所有燃料运行人员已全部到位。3)化水运行人员,所有化水运行人员已全部到位。4)除灰运行人员,所有除灰运行人员已全部到位。
3、检修维护人员:所有检修维护人员已全部到位。
二、生产准备人员培训情况
1、人员培训
培训主要分三个阶段,第一阶段是在设计和设备订货阶段,根据设计院提供的设计说明以及各订货技术协议,对生产管理人员及班组技术员进行培训,了解和掌握整体设计原则和设备的技术规范要求,运行人员有针对性的到同类机组的电厂和设备厂家学习交流、搜集资料,到设备厂家进行运行和检修人员学习培训,副值班员以上岗位人员都进行了仿真机培训,做到了持证上岗。第二阶段是施工阶段,根据设备安装进度及时安排三期生产准备人员参与施工监督,加强安装过程的现场培训,掌握设备的具体构造和装配工艺,熟悉设备的同时建立了设备台帐,编写设备检修规程。运行人员熟悉现场设备构造、性能、原理及运行要求,编写运行规程和培训教材,掌握设备的运行操作调整及故障事故处理,掌握设备的日常运行维护操作技能,在全面熟悉设备运行操作的基础上及时对相关设备调试措施进行学习,按阶段进行培训考试;第三阶段是设备分部试运阶段,安排人员进行现场跟踪,掌握设备的运行状况和易出现的问题,及时组织生产准备人员分析处理,达到理论与实际的有机结合,并进一步熟悉现场设备流程和布置位置,为设备的分部试运和机组的整体启动调试打下基础。在进行现场培训的同时,生产准备人员对于现场存在的安装、设计等缺陷及时提出并跟踪整改,先后发现了各类缺陷达468条。
2、所有参加投产调试人员都根据培训计划按阶段进行了考试,对于外出培训人员,在培训过程中根据培训计划进行考试,培训结束后再进行总体考试、考核。
三、投产所需工器具配备情况
投产所需工器具已经基本到位,并已经配备给使用单位。
四、到目前为止根据“生产准备大纲”主要做了如下工作:
1、整理修订各种规章制度,编写“运行规程”和“检修规程”,绘制热力、电气系统图,编写系统检查卡,整理调试措施编写相关技术措施。
2、完成了生产准备人员编制配备与培训工作,现所有生产准备人员已具备上岗条件。
3、根据现场实际需要配备了实用的安全工器具和检修工具。
4、根据实际情况完善管理信息系统,升级改造生产管理软件(运行管理、两票管理、生产统计等),建立实时数据库系统,拓展信息网络,完善管理制度。
5、参与了设备单体调试和系统分部试运,现已做好机组整套启动试运的准备工作。
五、机组设备安装调试情况
机组三大主机及辅助设备已全部安装到位。电气侧倒送厂用电一次成功,励磁系统静态调试、厂用电快切系统调试完毕。炉前系统碱洗,锅炉酸洗已全部完成。
输煤系统调试完毕,已具备上煤条件;化水已制出出合格除盐水水;电除尘升压试验、捞渣系统调试完毕。机组现已具备锅炉吹管条件。
以上是我厂在生产准备过程中所做的一些工作,尚有一定的差距,在此,真诚的请各位领导批评指正,留下宝贵意见,指导我们下一步的工作。谢谢!篇3:生产准备部总结及计划 新乡中益发电有限公司生产准备部 2022年工作总结及2022年计划 第一部分 2022年工作总结
2022年生产准备部按照公司既定的工作方针,结合部门年度计划,紧紧围绕机组停运后的设备看护、员工分流及正式启动生产准备培训等工作重点,制订了切实可行的具体措施,在保证职工安全稳定的基础上全力支持公司新机组的建设,已完成《生产准备大纲》、《生产准备部岗位编制方案》、《生产准备部学习岗位分配方案》、《生产准备部人员补充方案》的编制工作,每月报出一期《生产准备简报》。现将一年来的工作情况总结如下:
1、员工分流前积极做好设备看护,保证公司资产完整
员工分流前,各专业将日常工作重点放到了设备看护上,根据实际情况修订了《设备看护工作方案》和巡回检查制度,并对现场各设备区域进行封闭管理,对生产现场,做好防火、防盗、防破坏、防突发事件等安全工作,确保发电设备处于完好状态;检修专业还同时做好老厂运转设备的维护工作以及工作区水电正常供应工作。
以上工作在公司年中分流安置后顺利交由三产益通公司接管。
2、认真组织实施,稳妥做好分流安置和竞聘定岗工作 1)、做好竞聘前职工的思想稳定工作。公司各级员工的重新竞聘,是新乡中益发电有限公司成立后的一个重大举措,涉及到每个员工的切身利益。而新中益大部分职工在从业生涯中并没有相应的经历,所以部分员工思想上产生了一定的波动。生产准备部各专业在该工作开始前就开展了“职工分流安置、增强竞聘定岗分流意识”的教育,引导和教育广大员工了解政策、正确面对、参与分流并及时了解每个人的想法,分别做好职工思想工作,配合公司做好本部门员工竞聘工作的正常进行。2)、做好竞聘过程中员工竞聘指导工作。竞聘过程中,员工的想法千差万别,各专业就与员工交流,了解他们的想法,尽量给他们做出正确的指导,既不好高骛远一心追求高岗位,也不埋没自己的才华,竞聘合适的岗位给公司作出更大的贡献。3)、做好退休、内退职工的后续工作。4)、做好岗位竞聘工作后职工思想稳定工作。4月5日生产准备部职工全部报到后,于4月6日到7日各专业分别召开职工大会,进一步稳定思想,布置以后的工作任务,强化责任感、压力感,紧迫感,并提出下一步的工作要求。
3、切合实际抓好培训工作
2022 年的培训工作有以下几点: 11)、岗位竞聘工作前,各专业根据2022年初制定的培训方案进 行各专业的培训工作,边看护设备边培训。2)、岗位竞聘工作结束后,随着工作重点的转移,各专业对年初
培训方案进行了一定的调整,于4月7日开始生产准备部成立后的重点培训工作:为规范培训及日常管理,制定了生产准备部《日常管理制度》、《请假管理制度》、《培训管理制度》等;各专业及时成立培训小组和班委会,制订学习计划,对进度、考试考核、考勤、文体活动等日常事物进行管理;采取“分享式” 的培训模式,挑选技术骨干,充分利用其专业优势,发挥他们的专长,组织他们为大家进行讲课,达到知识和资源共享的目的;采用课堂提问、讨论、相互交流等形式多样的方式进行培训,不断激励,增强了员工的压力感、责任感、提高了学习的自觉性和积极性;采取阶段性考试的方式,通过考试发现在员工培训方面存在的问题和不足,采取措施来改进培训方式。3)、各专业根据不同特点进行培训: 运行专业
9月初,根据公司要求、年度计划和生产准备大纲的安排,启动
了集控运行的外出理论培训工作,40名外出培训学员赴河北保定华北电力大学进行为期近4个月的专业理论培训。设置有《泵与风机》、《工程流体力学》、《传热学》、《汽轮机运行》等17门基础和专业理论课程,培训内容涵盖大型锅炉、汽轮机、发电机、变压器、自动控制及保护系统所涉及的专业理论知识,为加强培训效果,在理论培训期间,将40名外出培训学员分成3个小组,根据新机组的设计说明以及各订货技术协议,司令图纸及相关设备说明书对全体学员进行培训,分部了解和掌握整体设计原则和设备的技术规范要求,不断学习交流、搜集资料,根据进度逐步熟悉设备构造、性能、原理及运行要求,逐步积累掌握设备的日常运行维护操作技能,取得了良好的培训效果。
化学专业
通过各种途径收集了与我公司化学设备相类似的华润首阳山电
厂、姚孟电厂、辽宁望亭电厂、宝山电厂、鲁阳电厂、丰鹤电厂、密东电厂等超临界机组或超超临界机组化学培训教材、规程等,参考我公司新机组的化学初步设计,组织骨干力量编写了《新乡中益公司化学运行与化验》培训教材,使其作为整个理论培训主要教材。极大地提高了学习效果和效率,同时也为下一部化学运行规程的编写工作奠定基础。
燃料专业
2(1)对燃料运行:充分利用不同各厂燃料专业设备差别不大,豫新300mw机组人员熟悉,沟通便利的有利条件,积极与豫新相关部门进行沟通,在取得相关部门同意后,每周组织人员到现场观摩学习,有效提高了学习效果;目前所有员工对翻车机、斗轮机设备运行有了较深的理解,部分骨干已经具备监护值班的能力。(2)对燃料检修:9月份燃料检修学习人员也开始到豫新燃料
检修班跟班学习,通过学习对检修工作有了初步认识,为下一步开展检修培训打下了基础。在豫新检修班取得感性认识的基础上,一方面抓好检修基础知识的理论培训,按照培训大纲每月安排学习内容,每周讲两次课,每月进行一次考试,并且充分利用我专业现有的优势,在每月下旬按照本月学习内容,安排到200mw机组输煤系统进行现场实地培训,较好解决了在豫新检修许多设备不能动手学习,人员动手能力较差的问题。
检修专业
按照以实际操作为主,理论培训为辅的方针,切实抓好外出培训
工作。为提高检修人员的检修技能,尽快适应660mw机组的检修要求,检修部始终在寻求与外部检修市场的合作,参与外厂大小修及机组维护,提高检修技能:(1)5月份中电投河南电力检修公司在山东临沂华宇电厂有一
次大修,经与中电投领导协商同意,我部汽机、电气两个专业参与这次大修学习,上报公司领导同意后,参与到该次大修工作中,进行实践培训。
这次培训共历时27天,在外出培训结束后,检修部要求每个人根据工作日志写出工作总结,自我提高。通过这次外出培训,职工基本上都能在工作性质上有正确的认识,工作技能上也都有了很大的提高。
(2)新疆中泰4*150mw机组即将投产,经与甲方协调并请示公 司领导同意后,参与到该次机组维护工作中,进行实践培训。
由于机组即将投产,在投产前期从设备缺陷统计、消除,备品备件上报、台帐的建立,到建章立制等各方面是一个全面实习的过程,对于我们来说是我公司机组接收的一个提前练兵过程。我们的员工在提高技术能力的同时对于新机组的接收、维护的工作性质有了一个全面的认识。
检修部分别于8月17日、10月7日分两批输送 30人到新疆中
泰学习,我公司员工工作态度端正、积极,严禁恪守受到了甲方的好评。(3)内蒙托克托电厂共有8*600mw机组,是亚洲最大的火力发
3电厂,在8月份机组大修中,检修部与中电投合作,派出11名员工参与到大修中。在本次实习中,员工对于600mw机组设备更加熟悉,对大修有了
更明确的认识,在大修现场布置、文件包、规程、大修过程控制、工期控制、质量控制等各方面综合素质有了很大的的提高。
煤管专业
(1)狠抓培训管理,确保培训不走形式。学习、提问、考试、考核逐步升级。周一上午任课老师布置本周学习内容,员工开始预习自学,要求预习过程中详细记录自己学习中遇到的问题。周三上午任课老师根据所提问题进行集中讲解梳理,有异议的地方大家一起讨论学习,并在课后预留本周作业。周五上午安排专人讲解作业并对本周所学内容进行复习。下周一上午对上周所学内容进行现场提问,以抓阄方式,安排提问顺序,每人至少两个问题。每月末进行闭卷考试,考试成绩在专业公告栏内予以公示。
(2)新老融合、传授经验,共同进步。为了调动大家学习兴趣、提高学习效果,设立了“一帮一”工程,由一位老同志带一位新同志,发现问题,及时答疑,学习经验,及时传递。每周根据学习内容,安排1—3名老同志进行系统的总结讲解,介绍工作中所遇到的问题,解决方式等,为大家营造了共同进步的良好氛围。为进一步调动员工学习的积极性,我们将人员分为两组考核竞赛,让每人成绩与团队整体结果联系起来。对成绩落后的小组给予惩罚,大家的学习情绪因此更加高涨,不仅加强了员工的团结互助,更增强了员工的团队意识、竞争意识和集体目标的凝聚力,活跃了学习气氛,使很多员工都感受到了收获。
(3)为了提高学习效果,加深直观认识,煤管专业先后于
5、6、9月三次,安排人员利用豫新煤场和我公司原有设备根据不同的学习内容,组织现场实际操作学习,使新学员亲自体验了人工检查、布点、采样、制样的全过程操作,对所学理论知识有了相对直观的了解和认识。(4)看到机会不放手,千方百计增加员工理论与实践相结合的学习机会。为使理论与实践相结合,增加员工学习的兴趣,改进学习方法,千方百计寻找实践机会。首先利用同院电厂方便学习的有力条件,经多次与豫新电厂质检中心协调,对方同意我们从11月开始,分批次组织采制人员到豫新电厂采制现场观摩学习。同时主动与国检中心联系,参与其对其他电厂采制样设备的校验和检测,从中积累我们使用维护设备的知识和经验。目前已安排两人参加过不同设备的校验检 测,回来后感触很深,觉得受益匪浅。
4(5)整理资料,积极筹备2022年培训计划。2022年是理论培训的收关之年,为充分做好全年的培训工作。在2022年培训经验的基础上,10月份成立了2022年学习资料编纂小组,分专业组织人员搜编学习资料,责任到人,要求务期必成。计划11月底基础资料电子版收录完成,12月编辑整理,2022年1月印刷成册。用以指导2022年全年的培训工作
4、做好新进学生和外招人员的安置工作
公司的发展壮大需要形成一个技术梯队,6月份的外招人员和8月份的新学生到厂报道,生产准备部积极配合公司做好新进人员的安置工作。(1)、做好生活方面的安置。在新进人员报道之前,公司已经安排好了住宿、进餐等方面的工作,生产准备部积极配合,使他们到厂报道后,住宿、进餐、体检、入厂培训等有序衔接。(2)、针对新学生专业技能较差,对于即将从事的工作没有整体概念的情况,生产准备部制定新学生的培训方案,签订“师徒合同”,开展有效的培训工作。
5、开展、参加各项活动,凝聚人心 在进行岗位培训学习的同时,生产准备部还组织进行了丰富多彩的文体、组织活动,如迎“七一”气排球比赛、打乒乓球、羽毛球、下象棋、登山活动、迎“七一”诗歌朗诵、唱红歌、“纯洁党性,为党旗添彩”的党日活动、燃料专业到森林公园开展一系列活动、组织大家参观河南平原博物院、煤管专业组织的读书活动等,通过这些活动放松紧张情绪,做到劳逸结合,活跃了学习气氛,提高了学习的兴趣,并使生产准备部的员工增进了了解、加强了团结、增进了感情。参加公司工会组织的羽毛球比赛,生产准备部员工发扬团结协作精神,场上队员顽强拼搏,场下组织有序的啦啦队呐喊助威,最后取得比赛冠军。
5月份参加公司组织的军事训练活动,大家收获很大,都写出了军训心得体会,这次军训锻炼了员工的意志品质,加强了组织纪律性,增强了员工团结协作精神和集体荣誉感,为公司今后的发展打下了良好的基础。
6、做好人员思想工作,稳定队伍
为保证各项工作的顺利进行,及时掌握在各阶段职工的思想状况尤为重要,生产准备部分别在5、6、7、8、9月份特别邀请公司杨书记到各专业进行交流座谈,倾听职工心声,为职工答疑释惑,宣传形 5
第3篇:DCC生产准备工作汇报
DCC生产准备工作汇报
围绕DCC装置的开工主要做了以下几方面的工作:
一、进入现场学习管线流程、设备、仪表。
结合前期理论培训学习的机组设备知识、工艺流程图,到现场与实际结合加深理解,达到熟悉、掌握现场设备的结构、原理、安装、操作及工艺管线流程。
二、结合安装工作施工进度,组织进行“三查四定”工作
根据机组、泵房安装工作进度情况先后分别组织了两次“三查四定”工作,机组查出问题135项,DCC泵房查出问题51项,所有查出问题都已交给监理公司及施工部,其中大部分已完成,其余将进一步联系整改。
三、DCC泵房完成机泵单机试运19台;备用主风机、主风机、增压机组完成电机单机试运。备用主风机组还进行了变速箱单机试运,但由于找正原因试运三次均未能完成,现仍在查找原因;增压机2#电机单机试运时有杂音,试运未能完成,正在联系厂家查找原因。
四、学习机组自控系统
利用模拟软件学习及请设计人员现场实际讲解,操作人员对机组自控系统有了基本认识,再通过反复模拟操作学习,大家都较好地掌握了自控系统的操作,能够独立完成机组的实际运行操作。
五、附助材料的准备
1)编制计划采购了滤油机、润滑油、白瓷桶、过滤网等。
2)制做了手油壶、接油盘等润滑用具。
3)制做了阀门扳手
六、编制了设备操作规程及试车方案,建立了设备台账
第4篇:生产准备工作专题汇报
生产准备工作专题汇报
项目建设阶段到生产阶段的过程,两个阶段的隶属、内容、形式、配备力量、程序和管理模式完全不同,生产准备即为衔接两个过程,使之迅速、平稳的形成生产力。
1.立项、设计阶段的生产准备。
(1).确立项目阶段:从生产合理需要的角度出发,生产准备人员有必要参与立项工作,提出建议,要求选点、厂址、联网、冷却水源(位置)、燃运路线和厂区布置中心必须考虑位差等内容,与成本息息相关。其次为不同厂址方案、设备投资估算,再次是当地电网、物价管理部门关于电站负荷率,电价的确定,最后对征地面积和价格参与、调查、分析投资回报率和还贷年限,确定投资的合理性。
(2).初步设计(包括扩大设计)
此阶段涉及机组容量、台数、设计主要参数、燃料结构和供应矿源、灰渣处理措施、出线数量和电压等级、厂房原则布置方案以及环保设计方案等一系列关系今后生产基本条件的确定,应本着节约投资、降低生产成本、安全可靠、方便管理的原则,对有关方案进行优化比较。以取得一个经济合理方案。一味追求先进技术,条件优越的方法是不可取的,不符合市场规律。强调“节约投资”对于今后项目生产阶段也将具有非常重要的意义。
(3).设备招标阶段:投标者具有成熟的制造经验和实绩十分重要。注意一定的适应范围,以免限制过死反而影响选择面。另外生产准备
人员监督工作十分重要。
(4).技术设计阶段:签订合同后,按选定设备规范进行设计,通常介入方式:①设计联络会议,就特定问题多次商讨,生产准备人员参与。②一个范围内的或一批技术设计图纸完成后,提交审阅和确认,尤其为是否符合生产条件需认真考察,但较为存在一定的后遗症,往往在施工或生产中才发现。在热控自动化设计中自动起停和CRT画面的确认则应该以生产准备人员为主来进行,对此事先要做好有关准备。
2.设备合同签约后的生产准备。
2.1生产关系的准备
(1).明确隶属和指导关系。(2).体制机构的准备。总的运行可实行以班为单位的机组集中操作体质,维修可实行小修自主、大修外包,并不断培养自身维修力量,必要时可成立检修公司,与各生产车间平行设立,并可单独核算、自负盈亏。建立一专多能的设备管理模式。由于设备稳定,设备管理人员不宜设置过多,管理、策划部门力求精干,切记专业分工过细。厂部级为一厂长和一副职即可,条件具备时无必要设总工程师。(3).职责条例的准备。体制确定后应着手于编制责任制的有关条例。主要是职责条例和部门、专业之间的设备化分细则,准确、合理,这是基本法。需突出培训任务,每一名干部都要有培训内容,每一名职工一专和多能的具体内容。加强考核及奖惩措施,所有岗位均规定设备划分,如操作设备对象、定期检查、管理的设备范围,不仅仅为维修人员。(4).合同管理、设备合同、在职人员的劳动合同的统一管理。
2.2生产力的准备。(1).生产人员的准备实事求是,被用人者有权参与选择。负责干部的选择要有实践操作运行管理经验,参与培训(大厂),跟随和参与该实习电厂厂长的各项管理活动。在电厂筹建班子中,可以被委任为主任或专管生产准备的副主任,如担任主任,则生产准备仍应以他为主。主要技术骨干配备,各专业要全,主要负责人、维修负责人、机械、电气、热控、化水等各技术负责人,视设备情况定,工作量重时必加副职加以协助。参与设计审查,体制机构、生产秩序的制定和各部门职责条例、人员培训、生产规程、制度的制定。生产准备负责人应率领技术骨干通过调研、以往实际工作经验酝酿一套适合于新建电厂的统一管理思路,五分之三为值长丰富经验,或者四分之二。运行人员不少于百分之六十有实际经验的,以保证调试三班倒,全体参与调试操作,以老带新。维修人员参加制造和安装质量监督或设备安装工作,参与单机、综合调试。(2).生产条件的准备。文件、资料和图纸、库房的配置,包括设计、制造、安装、使用、调试有关合同形成清单,必须有完整的规章制度。定期预防性检测,检修制度,试车时道路、照明、通信、废水、汽要配套,备品备件充沛,调试工作过程由生产直接参与操作,以掌握设备特点。生产准备负责人应调试,总指挥或副总指挥具体掌握调试工作的全过程,生产各方面专业负责人均应参加调试。应检查设备合同中规定的各技术经济性能指标,尤其是DCS系统,需多次负荷阶跃变化试验后才能达到最佳效果。
3.若干具体的协调事项
(1)自动化水平(启停控制),及其细致的人员培训。
(2)搞好与设备厂家的关系,让其尽量培训、讲解设备经验。
(3)生产准备中办公自动化作好为以后高效管理作准备。
(4)保卫人员的设置和人员构成,建议与当地保安公司合作。
(5)生活安排。
(6)生产准备进度的检查。
(7)作风的历练。
以上是个人就以往工作经验的一些肤浅的体会,结合我公司本项目的实际建设情况,实为技术部门专业人员,在工程、设备技术部长的带领下,从始至今行使的也是生产准备部的工作,只是名称相对滞后。技术部门全体专业技术人员均有10-20生产工作经验,有信心也有能力把生产准备工作顺利妥善完成,并且也有相当的实力把后期的生产工作抓好。现应尽快成立生产准备部,具体深入进行工作,技术部门人员自动转入生产准备部工作,合理搭配、妥善分工,合乎项目建设、企业发展惯例。就现有人员构成情况,个人认为另外高薪聘请建设、生产期总项目负责人,担任生产准备部部长一职,从本地区真空制盐生产建设范围内的技术力量看,此类人才比较稀缺,同时是否愿意短期内投入工作也是未知数,况且一个人的力量还不足以面面俱到。从企业运营、干部管理、用人成本、总体技术衔接与传承上,意义微乎其微。个人认为针对生产准备期、实际生产中,此种意见值得商榷。若针对各系统设备联动试车过程,以降低设备故障、调试风险上考虑,不妨请一些专业生产团队(例如本集团生产技术骨干、兴华
调试人员等等),多人进行协助和培训,可排除后顾之忧。
孔宏伟2022年1月5日
第5篇:生产准备工作
新建电厂的生产准备工作
发电厂自基建开工以来的人员组织、技术培训、建章立制等前期生产准备工作,生产人员参与机组优化设计、做好设备验收、完善热控逻辑、强化安全管理、加强电网协调等各类启动调试过程管理工作;以及机组投产后的各类生产管理体系的建立,保证了新建电厂的安全稳定运行。
1 精心策划,认真组织,做好前期生产准备工作
电厂遵照集团公司“策划、程序、修正、卓越”的工作理念和关于基建与生产无缝衔接的总体要求,始终把生产准备工作作为工程项目建设过程中重要的一环。
领导重视,精心策划生产准备工作
编制《生产准备实施大纲》,明确生产准备工作的目标和任务,在运行、点检、维护、检修、并网、备品备件、物资、制度、安全、技术监督、信息化建设、调试、启动和验收、生产现场等方面拟定了有关计划和要求,并根据工程的进度和实际情况,不断修订完善。
1.2 盘活资源,组建生产运行班子
2022年7月21日工程开工,同年12月,电厂筹建处建立生产运行管理组织机构。运行专工进入生产现场,开始着手编写培训教材和运行规程、绘制系统图等培训前期工作;2022年3月,完成集控人员岗位招聘工作;同年7月,成立生产准备部,逐步配备了专业技术管理人员及点检维护人员;11月各专业维护人员进驻现场开展前期培训并介入调试工作;2022年3月将原来的生产准备部分设为生产技术部和运行部,同年7月成立了安全监督部。由于生产运行人员均来自于股份有限公司下属各老厂,没有从事大机组运行的经验,综合技能素质不高,且因异地工作,思想上不稳定。我们以鼓励和考核为手段,激活用人机制,盘活人力资源。在鼓励现有人员勤奋学习、提高技能、早日成为合格的60MW机组生产运行人员的同时,面向社会招聘部分优秀人才,充实和优化了生产运行人员结构,使我厂人员配备基本满足了机组启动调试和生产运行的需要。
1.3 加强培训,构建高素质的员工队伍
为保证机组能顺利转入生产并保持机组安全稳定运行,根据600MW超临界机组的技术要求和人员结构特点,制定了详细的培训计划。
运行人员的培训主要内容是理论知识培训、仿真机培训、同类型机组跟班实习和现场培训。其中有8人参与了调试所在其他电厂600MW超临界机组的调试工作,既得到了锻炼,又收集了大量第一手资料,为我厂调试工作发挥了作用。
生产管理人员及点检维护人员的培训采取以现场培训和厂家培训相结合的方式进行。现场分析当前新机组调试过程中的常发故障,比如:油系统不清洁、真空严密性差、发电机漏氢超标等,有针对性地进行培训;利用厂家现场服务的机会进行实地培训,在调试中提高水平。
同时,加强业务技能的考核工作,业务技能与岗位挂钩,与个人经济利益挂钩,与生产异常情况挂钩,能者上,庸者下,形成良性激励机制。
1.4 建章立制,做好生产准备的制度保证
在机组投产前,编制完成了各生产岗位工作标准,明确了各级生产人员的工作要求。编制完成了《集控运行规程》等各专业规程,以及各专业系统图等。编制完成了各类操作卡、操作票、运行日志、运行报表等日常台帐。
近一年时间里,结合本厂对各项管理活动的要求,逐步修订颁发了各项规章制度,包含3类基础管理制度、14类业务管理制度共244项规章制度;编制印发了30项安全管理制度、33项生产管理制度、12项技术监督实施细则;完成了集控和其他专业运行规程(第二版)的修订工作。编制出版了各专业的点检标准、设备给油脂标准和点检卡,编制完成了多项事故处理预案。通过规程制度的逐步制订和实施,满足了现场调试及生产的工作需要,为运行、维护做好了准备。
.5 认真整改,夯实运行生产准备基础
2022年3月,股份公司组织12位专家组成的运行生产准备查评组,分为技术资料组、现场设备组和安全管理组来到田集发电厂,开展了为期3天的运行生产准备查评工作。对电厂的运行生产准备工作进行一次全面梳理,提出了设备规程技术资料不完善、现场设备标识缺少、生产设备和管辖范围分工界面不清晰、现场工器具管理不规范等10个方面29个问题,我们结合8项建议逐一落实整改。通过这次检查以及整改事项的闭环,进一步夯实了新管理模式下运行生产准备的基础。
2 主动介入,着眼未来,加强机组启动调试全过程管理 为了机组投产后的安全经济运行,生产准备人员全面参与基建全过程,运行和设备管理人员参与设备选型、设计审查、系统优化;参与设备的安装与验收;做好机组调试、试运行操作、设备代保管等各项工作
2.1 优化设计方案,提高设备的安全经济运行水平
在机组安装调试及试运行时期,生产准备人员主动介入,参与设备安装与调试工作,理解消化设计意图,熟悉了解设备性能,为以后的设备系统验收、运行操作等做好准备。由于介入程度较深,能够察觉一些问题症结,提出优化设备系统建议,从而及时消除设计、安装、设备缺陷,提高了设备的可靠性
2.2 做好设备验收,保证健康的设备移交生产 在设备试运阶段,认真执行“新启规”,严把试运质量关,严格做到“三不启动”,即设备的设计、安装、试验资料不全不启动;联锁、保护传动试验未完不启动;机组跳闸原因不清和未采取有效措施不启动,确保实现试运后的零缺陷移交。
2.3 完善热控逻辑,确保机组安全稳定运行:
热工保护控制逻辑是确保大机组安全稳定运行的关键,根据调试进度需要,及时完成机组热工保护定值、热工控制逻辑和继电保护定值计算的审批工作。机组调试过程中,根据各类试验和生产异常情况及时讨论和修订完善。1号机组投产以后,我们针对调试过程中出现的各类问题对控制逻辑进行了全面梳理和修订,同时确保了2号机组无锅炉爆管、无锅炉MFT、无汽机跳机、整套启动一次完成。
2.4 强化安全管理,做好代保管阶段工作
一个新建电厂,强化代保管和试运行阶段的安全管理,可以提高职工的安全意识,养成习惯,形成一个良好的安全氛围。系统代保管或机组顺利投运后,按生产运行管理要求,严格执行“两票三制”,及时对运行设备和施工现场进行隔离,保持了运行设备安全稳定。
2.5 加强电网协调,确保工程如期推进;根据工程进度需要,我们积极主动与电网生产系统的沟通,先后与华东电网公司、省电力调度通信中心、省电科院、市供电公司等单位签订了《并网技术服务合同》、《技术监督服务合同》、《供用电合同》、《购售电合同》和《并网调度协议》,明确了电网设备命名编号、调度关系、管理范围、技术服务内容等一系列责任和要求。保证了倒送电、机组并网等重要节点的顺利进行。
3理顺体系,强化管理,确保机组投产后的安全稳定运行
机组投运后,发电厂以安全生产为中心,以对标管理为龙头,以人本建设为支撑,着力于管理、制度和技术创新完善工作,强化细节管理,保证了两台机组的安全稳定运行。
3.1 规范例会制度,理顺安全生产管理系统
在1号机组投产后,坚持每日召开生产调度会,协调解决生产中存在的问题;每月召开运行分析会,分析机组和设备的运行情况,剖析安全运行和节能降耗中存在的问题;每月召开检修分析会,总结分析设备检修、消缺维护过程中各类问题。
每周召开安全文明生产会议,对现场存在的不安全现象和影响安全文明生产的设施、设备进行分析盘点,评价“两票三制”的执行情况,对安全文明生产工作提出要求和整改计划;每月召开安全生产讲评会,总结分析月度安全生产形势,对发生的不安全事件进行讲评。
3.2 加强消缺维护管理,确保设备安全可靠运行
自1号机组投产之日起,发电厂重视设备的缺陷管理,MIS缺陷管理系统随即投入使用,逐步消除设备分工上的死角,以保证所有缺陷的闭环验收。积极组织协调消缺维护工作,执行好《设备维护项目考核办法》和《设备维护值班制度》,加强对设备点检定修管理工作,编制印刷各专业设备点检标准和点检记录表,及时进行巡检,填写点检日志和记录,并准确对设备缺陷进行分析和处理。
加强对重大设备缺陷的跟踪、分析和处理,定期组织对遗留缺陷进行盘点分析,通过2022年10月底和11月初分别对2台机组停机全面消缺,为机组连续运行和完成全年生产任务提供了保证。
3.3 解决基建遗留问题,确保完成达标投产目标
对基建上不完善项目和对安全生产、经济运行有较大影响或存在较大隐患的项目,进行反复专题讨论,逐步安排实施整改。按照公司达标投产工作要求,制定目标计划和实施办法,有计划、有步骤、有措施地开展达标投产工作。及时安排机组的性能试验工作,对性能试验数据进行深度分析比较,对试验过程中已发现的问题开展专题讨论研究,设备上存在的问题及时整改,优化运行方式和操作,以挖掘潜力,争取先进指标。
3.4 开展专项安全活动,夯实安全生产基础
认真开展秋冬季安全大检查、运行管理季、重大事故隐患排查、电缆封堵专项检查等各项工作。对生产基础管理工作进行全面的梳理和完善;对现场的安全设施进行全面的检查,认真落实整改,并举一反三;规范现场的作业行为和管理行为。每项整改活动制订详细的落实计划,责任到人。每次的专项检查活动都能够检查出一系列的问题,对于一个新建电厂,扎实地进行各项安全检查活动尤为必要。
4 结语
充分的生产准备,生产人员积极参与基建全过程,保证了电厂投产后的安全稳定运行。2022年,发电厂2台机组共发电28.6亿千瓦时,完成了由基建向生产的平稳过渡,实现了“当年机组双投,当年产生效益”目标。自工程开工到2号机组移交投产,安全生产记录累计达858天;保证了投产后的连续安全无事故运行,各项经济指标也达到了国
第6篇:生产准备部运转队工作汇报
生产准备部运转队工作汇报
在公司领导的亲切关怀下及生产准备部和机电物资部的正确领导下和运转队全体员工的共同努力下,4月上旬做了以下工作内容,特向公司各级领导汇报:
一、安装观音山10KV配电所十四面高压开关柜,现已经入运行状态。
二、安装观音山抽风机十九面高压开关柜,现处于调试状态。
三、安装器材库行车电源。
四、副斜井绞车行车安装完毕已投入适用。
五、副斜井三米绞车正在有条不紊的组织安装。
六、完成了公司各级领导交办的临时任务。
七、安装单工楼的水电设施。
八、运转队库房正在走向正规。
需公司领导解决的问题如下:
一、观音山10Kv配电所现已安装完毕,等待运转。请公司领导召开专题会议解决相关事宜。
(1)观音山10KV高压线路
一、二回需高压定向,并且应停观音山10KV
一、二回高压,校核同相。
(2)观音山10KV配电所设备相关事宜请相关部门联系厂方解决。
(3)观音山10KV配电所投入运行打扫清洁卫生的器材及工器具柜。
(4)观音山10KV配电所及10KV抽风机配电室电缆沟盖板及安全用具急需解决。
(5)观音山10KV投入运行前应解决水电及门窗,请相关部门解决。
(6)黄草坝10KV供电的运行方案。
(7)运转队材料计划从元月至今一直未得到解决,无法确保设备安装、调试的正常工作。
(8)请示公司领导,考虑3M绞车人员及培训问题和抽风机电控操作人员培训问题。
(9)请示公司领导,考虑派一名工程技术人员到运转队工作。
(10)请示公司领导,由于运转队只有一辆车,现工作用的是员工的摩托车,为了不影响
工作有四位员工每天上下四趟,建议每车次每天补足十元(建议该费用进入工程费列支)。
(11)请示公司领导,解决运转队各班组长津贴,费用由工程费列支。
(12)请示公司领导,解决范红星、夏邦弟电话费,金额有公司定夺,建议进入工程费列
支。
生产准备部运转队
2022年4月8日
第7篇:生产准备工作报告
生产准备工作汇报
尊敬的各位领导:
首先,欢迎各位领导能莅临我厂检查、指导工作!
我厂扩建工程建设两台330mw机组。目前机组设备单体调试和系统分部试运已基本结束,即将进入机组整套启动吹管试运阶段,现将机组整套启动前生产准备情况向各位领导简要汇报如下:
一、生产准备人员情况
为了更好的完成投产前的各项调试工作和投产后的生产运营,根据施工进度适时抽调生产准备人员进行培训和进入安装现场学习,以保证调试工作顺利进行,人员到位情况如下:
1、生产管理人员,所有生产管理人员已全部到位。
2、运行人员
1)集控运行人员,所有集控运行人员已全部到位。2)燃料运行人员,所有燃料运行人员已全部到位。3)化水运行人员,所有化水运行人员已全部到位。4)除灰运行人员,所有除灰运行人员已全部到位。
3、检修维护人员:所有检修维护人员已全部到位。
二、生产准备人员培训情况
1、人员培训
培训主要分三个阶段,第一阶段是在设计和设备订货阶段,根据设计院提供的设计说明以及各订货技术协议,对生产管理人员及班组技术
员进行培训,了解和掌握整体设计原则和设备的技术规范要求,运行人员有针对性的到同类机组的电厂和设备厂家学习交流、搜集资料,到设备厂家进行运行和检修人员学习培训,副值班员以上岗位人员都进行了仿真机培训,做到了持证上岗。第二阶段是施工阶段,根据设备安装进度及时安排三期生产准备人员参与施工监督,加强安装过程的现场培训,掌握设备的具体构造和装配工艺,熟悉设备的同时建立了设备台帐,编写设备检修规程。运行人员熟悉现场设备构造、性能、原理及运行要求,编写运行规程和培训教材,掌握设备的运行操作调整及故障事故处理,掌握设备的日常运行维护操作技能,在全面熟悉设备运行操作的基础上及时对相关设备调试措施进行学习,按阶段进行培训考试;第三阶段是设备分部试运阶段,安排人员进行现场跟踪,掌握设备的运行状况和易出现的问题,及时组织生产准备人员分析处理,达到理论与实际的有机结合,并进一步熟悉现场设备流程和布置位置,为设备的分部试运和机组的整体启动调试打下基础。在进行现场培训的同时,生产准备人员对于现场存在的安装、设计等缺陷及时提出并跟踪整改,先后发现了各类缺陷达468条。
2、所有参加投产调试人员都根据培训计划按阶段进行了考试,对于外出培训人员,在培训过程中根据培训计划进行考试,培训结束后再进行总体考试、考核。
三、投产所需工器具配备情况
投产所需工器具已经基本到位,并已经配备给使用单位。
四、到目前为止根据“生产准备大纲”主要做了如下工作:
1、整理修订各种规章制度,编写“运行规程”和“检修规程”,绘制热力、电气系统图,编写系统检查卡,整理调试措施编写相关技术措施。
2、完成了生产准备人员编制配备与培训工作,现所有生产准备人员已具备上岗条件。
3、根据现场实际需要配备了实用的安全工器具和检修工具。
4、根据实际情况完善管理信息系统,升级改造生产管理软件(运行管理、两票管理、生产统计等),建立实时数据库系统,拓展信息网络,完善管理制度。
5、参与了设备单体调试和系统分部试运,现已做好机组整套启动试运的准备工作。
五、机组设备安装调试情况
机组三大主机及辅助设备已全部安装到位。电气侧倒送厂用电一次成功,励磁系统静态调试、厂用电快切系统调试完毕。炉前系统碱洗,锅炉酸洗已全部完成。
输煤系统调试完毕,已具备上煤条件;化水已制出出合格除盐水水;电除尘升压试验、捞渣系统调试完毕。机组现已具备锅炉吹管条件。
以上是我厂在生产准备过程中所做的一些工作,尚有一定的差距,在此,真诚的请各位领导批评指正,留下宝贵意见,指导我们下一步的工作。
谢谢!篇2:生产准备工作报告
生产准备工作报告
一年来,在公司的正确领导下,生产准备部全体员工按照《发电企业生产准备工作管理规定》及《国电~~河流域水电开发有限公司发电工程生产准备大纲》的要求认真、积极开展工作,在完成生产准备工作的同时,积极参与、配合基建、调试某某电站,~~一二级电站的生产准备工作,这项工作充满了希望,但更具有挑战性,感到了身肩的担子非常重,责任非常大,如何尽心尽力,尽善尽美的做好本职工作,交一份满意的答卷,是摆在我们每一个员工面前光荣而又艰巨的任务。现将全年的工作总结如下。
生产准备人员在收集厂家资料并消化吸收及外出学习的基础上,初步正在编写检修规程、培训教材、技术监督标准、事故汇编、系统图、工作票、检查卡、设备清册、工艺工序卡,备品清册,建立了设备台帐,收集汇总了设计变更资料。技术资料的编制、出版对学员们的学习起到了很好的指导作用。
安全工作 不断加强现场的安全管理工作,增强员工的安全意识,做到三不伤害。根据目前人员构成,生产准备部建立起了三级安全网,积极开展安全管理工作,严格执行“两票三制”等公司安全制度。每周三下午4:00-5:00为安全学习时间,重点学习安全
规程、安全制度、安全措施。对所有新入厂人员进行安全培训,考试合格后方可入厂。到目前为止,安全情况良好,未发现任何不安全情况。总之,我们已严格按照《发电企业生产准备工作管理规定》的要求认真完成了本年度的生产准备工作,为机组的顺利启动与稳定经济运行打下坚实的基础。我们还将再接再厉,做好各项生产准备工作,实现机组的安全投产,向公司交一份满意的答卷。篇3:生产准备工作总结
生产准备部工作总结
一年来,在公司的正确领导下,生产准备部全体员工按照《发电企业生产准备工作管理规定》及《云南滇东能源有限责任公司4×600mw发电工程生产准备大纲》的要求认真、积极开展工作,在完成生产准备工作的同时,积极参与、配合基建、调试工作,现将全年的工作总结如下。
1、人员招聘及培训工作
为加强职工队伍建设,按照新老结合的原则,今年招聘了05届大学毕业生201人,专工、维护班长、点检员及副值以上运行人员35人。到目前为止,生产准备部共招聘生产技术管理骨干及运行骨干73人,0
3、0
4、05届大学毕业生295人,招聘人员共计368人。目前进入现场的有202人,其余的为运行人员在淮阴等电厂学习。
从去年9月至现在,根据工作需要将人员分批分次送到华北电力大学、同类型电厂及部分设备厂家和仿真机学习。生产准备人员学习消化厂家说明书,请专家、厂家代表进行技术讲课,收集设备资料编制培训教材组织学习,将热控、继电保护人员及点检员派到二公司、调试单位进行跟班学习。定期进行考试考核,采用竞争上岗的方式定岗,并实行岗位动态管理。多种形式的培训,提高了生产准备人员的技术业务素质。目前化学人员已取得了上岗合格证,副值及以上运行人员全部取得了仿真机培训合格证,运行巡检及以上
岗位、生技专工、运行专工、维护专工及维护班长已竞争上岗。为加强培训效果,根据所招聘的生产技术骨干、学员的实际情况,分时间、分层次、分岗位制定了《培训学习大纲》、《运行岗前培训计划》,针对我公司设备系统,制定了详细的《培训学习内容》、《运行人员外出培训管理办法》及学习期间的《奖金分配办法》,将每月的学习考试成绩与月度奖金挂钩,奖罚分明,增强了员工的压力感、责任感,提高了学习的自觉性和积极性。
生产技术管理人员是生产准备的关键,为了提高生产技术管理人员的业务技能和管理水平,保证机组安全、稳定启动与运行,加深他们对600mw机组的理论认识,在熟悉我公司图纸、资料、说明书、设备系统的同时,我们采取“送出去”的培训方式到同类型机组学习,参加其他电厂的新机组调试、启动、机组大小修等,让专业技术人员进一步提高专业技能,以便在生产准备过程中发挥更重要的作用。截止目前,公司已分别安排了部分运行专工参加了河曲电厂#1机组的分步调试和总启动,到广东台山电厂学习脱硫、除灰系统,到山西大同二厂学习化学水处理系统,聊城电厂学习w火焰锅炉,河曲电厂学习汽轮发电机组及其控制系统。生技专工、检修专工则到河曲电厂、聊城电厂、台山电厂等同类型电厂和东方汽轮机厂、东方电机股份有限公司、北京巴威锅炉厂、重庆abb公司等厂家进行了学习考察。
由于热工与继保专业维护与检修不宜外包的特点,所以对热工和继保人员的培训也格外重视。他们先后到日照电厂、石横电厂、南京西门子,北京法特、沈阳给煤机和磨煤机厂家培训学习。
严格对生产骨干人员的培训。对招聘的运行值长、机组长、主值,副值等生产骨干人员及时送到同类型机组电厂学习培训,并与电厂师傅签定师徒合同,按照公司制定的培训计划进行集中培训学习。在实习过程中,每半个月组织考试一次,每月组织实习人员全面考试一次,考试成绩与奖金挂钩。
在聊城电厂的培训主要是学习600wm机组设备系统运行操作,特别是w火焰锅炉的燃烧调整;在大同电厂的培训主要是学习化学运行水处理设备系统操作和汽水监督;在河曲电厂的培训主要是学习600wm机组设备系统的调试、启动及运行调整。广东台山电厂及江苏淮阴电厂学习脱硫、除灰系统。热工与继保人员则主要到南京西门子厂家学习dcs系统、北京法特学习除灰控制系统、沈阳给煤机和磨煤机厂学习设备的控制。日照电厂、河曲电厂、石横电厂学习消缺、事故处理、各种试验原理及方法。2022年7月份开始,副值班员及以上的高岗位运行人员已上仿真机培训,培训一个月,通过仿真机练习,提高实际
操作及事故处理能力。所有上机人员都取得了合格证。现在所有招聘的技术骨干及2022毕业的学生都已返厂,熟悉我厂设备系统,参加设备调试,运行人员并于今年9月份竞争上岗。200
4、2022年大专院校毕业生正在聊城电厂、山西河曲、阳光、江苏淮阴电厂、广东台山电厂按专业进行培训,用以老带新,以强带弱,以高岗位带低岗位的学习方法培训。
2、规章制度建设工作
根据工作实际,建立健全了各项规章制度,包括《各级人员安全生产责任制》、《安全生产管理制度》、《运行管理制度》、《调度管理制度》、《设备管理制度》、《检修管理制度》、《设备缺陷管理制度》、《技术档案和技术资料管理制度》、《技术监督管理制度》、《计量管理制度》、《岗位责任制》等。这些制度的建立,确立了一个政令畅通、密切配合、求实高效的生产指挥和管理系统。做到了凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人负责,凡事有人监督。
3、技术资料准备工作 技术人员在收集厂家资料并消化吸收及外出学习的基础上,编写了运行规程、检修规程、培训教材、技术监督标准、事故汇编、系统图、工作票、操作票、检查卡、设备清册、备品清册、保险手册、热工保护手册,建立了设备台帐,确定了继电保护定值、热工逻辑及保护定值,收集汇总了设
计变更资料。技术资料的编制、出版对学员们的学习起到了很好的指导作用。
4、生产物资准备工作
根据岗位设置,为各岗位人员配备了工器具。电气、热工、化学实验室仪器设备已采购,化学实验室已投入使用。调试、试运行期间的需用物资正按工程进度分批采购,物资也在陆续到货,满足了施工与调试的需要。编制了事故备品计划,正在联系采购。物资公司正在与施工单位办理随机备品及专用工具的交接手续。
5、参与基建工作
生产准备人员进入现场后积极参与基建工作,参与设备安装、质检和验收工作。认真熟悉设备、系统,研究设计资料,从安全和经济运行角度提出优化设计方案;跟踪隐蔽部位和地下管道系统的布置与安装;积极参与配合了倒送厂用电、化学制水、dcs受电和调试、汽机扣缸、锅炉水压试验、锅炉酸洗等工作;由运行人员操作完成了化学水处理系统与启动炉的调试等工作;对基建、安装中与设计不符或不合理的地方,通过提交工程联系单或缺陷单要求设计院、制造厂家和施工单位及时进行设计变更或施工整改,到目前为止共发现问题200余项,其中150余项已在现场与施工人员协商处理,另外近60项以工程联系单的形式上报,有的已得到解决,有的正在落实方案。现场基建工作的参与,不但熟悉篇4:前期准备工作报告
天津航空产业区配套基础设施项目 环东干道七上京津塘高速公路辅道工程 第一标段(k121+885-k123+000)
前 期 准 备 工 作 报 告
编制:
审核:
环东干道七上京津塘高速公路辅道工程第一标段项目经理部 2022年2月13日
目录 1.工程概况 2.项目部组织机构 3.开工前准备情况 4.下一步工作计划 5.当前存在的问题
一、工程概况
1、工程名称:环东干道七上跨京津塘高速公路辅道工程
2、建设单位:天津天保置业有限公司
3、设计单位:天津市市政工程设计研究院
4、监理单位:北京正远监理咨询有限公司
5、施工单位:中铁十三局
6、工程线路概况
本工程对京津塘高速公路两侧加宽,设计桩号为k121+885--k123+000,设计长度为1115米,本标段主要构造物为1座中桥(袁家河中桥),1处通道,1处过水箱涵。京津塘高速公路主要采用2%直线坡,土路肩横坡3%,主线路面结构为5㎝中粒式沥青混凝土、,+6㎝粗粒式沥青混凝土,+12㎝沥青稳定碎石,+20㎝水泥稳定级配碎石,+15石灰粉煤灰土,总厚73㎝。土基回弹模量e。≥42mpa
7、开竣工日期
计划正式开工日期为2022年2月7日。工程计划竣工日期为2022年12月30日。总日历天数为328天
二、编制依据、原则 为使环东干道七上跨京津塘高速公路辅导工程第一标段安全工作有章可循,做到工程建设项目安全管理制度化、标准化、规范化、程序化,确保工程施工安全,在施工期间杜绝一切重大伤亡事故,创建安全、健康和文明的达标工地。为此项目部根据国家现行的安全生产法律法规、标准、规范编写此安全施工组织设计。
1、主要依据
1.1、依据国家现行的安全生产法律法规、标准、规范; 1.2、公司的安全生产管理经验,以及对施工现场的条件、周围环境; 1.3、依据本合同段施工招标文件、施工合同及配套施工图纸等。
二、项目部组织机构:
项目经理: 钱鹏
副经理:杨润田 总
工:
郑坤 副总工:宋兴鹏 技术质量部:程世杰 实验室:彭怀斌 安 全:刘乃如 测量:牛会明
环东干道七上跨京津塘高速公路辅道工程
施 工 组 织 机 构 图(图一)篇5:生产准备汇报材料
生产准备工作情况汇报
生产准备工作情况汇报
现将近期的生产准备工作情况汇报如下: 1.人员准备情况
1.1.生产作业人员配备情况 1.1.1.随着承担油改煤工程主体装置生产运行管理的化肥一部正式组建,从兄弟单位抽调了40余
名生产骨干和新分配了29名应届大中专毕业生充实化肥一部员工队伍,管理人员、工程技术人员和生产作业人员的抽调配置工作已完成。目前化肥一部目前实际在岗人数为179人,其中生产作业人员136人。8月136名生产作业人员的岗位类别均已确定,10月完成了生产作业班组的组建。承担循环水、污水处理、蒸汽等主要公用工程系统开工任务的化肥二部相关的生产作业人员也已得到充实到位并进入装置现场开始进行清理等预试车作业。1.1.2.本工程所依托的相关设施(如环保、安全、职业卫生、化验室等)均不增加新的定员,由现
行的生产运行体系所承担。目前,化验分析和生产调度系统的对口人员已基本确定。电气、仪表、机械设备的检修维护委托总厂电仪部和石化检安公司(盈创公司)承担。1.2.人员培训情况 1.2.1.根据兄弟企业的培训经验,结合自身实际,我们编制了《化肥油改煤工程人员培训计划》,确定了定时间、定任务、定岗位、定人员、定责任人、定考核办法的“六定”培训方式。截止日前,先后共举办了化肥油改煤培训班 24 期,对口装置的外培9批次,境外培训1批次,供应商培训12批次。其中化肥一部相关操作和管理人员培训覆盖面达100%(普遍到对口装置实习培训1~2次),检验分析人员、生产技术管理和调度人员也参加了实习培训,电气仪表人员参加供应商培训30人次。1.2.2.宁波会议后,针对化肥装置仍需正常生产的实际,我们分批将生产作业人员抽出进行了第二
阶段脱产培训,做到了边生产、边培训。煤气化、大型空分、净化部分同步开班,侧重讲解p&id流程设置与控制原理、关键重点设备及答疑解惑。技术人员通过精心备课,进一步消化吸收了相关专业知识,生产作业人员在学习和培训的过程中加深了对新技术、新工艺的理解,通过此方式掀起了生产作业人员“学原理、背流程、记参数”的学习热潮。1.2.3.2022年6月20-26日、7月11-17日主要生产骨干24人分两批赴天津霍尼韦尔公司进行了 dcs培训; 1.2.4.7月22日化肥装置停工后,给油改煤生产作业人员的培训工作注入了活力。目前全体生产 作业人员均在进行脱产培训。我们特别制定了化肥一部《室内理论培训小组管理试行办法》,每月培训末期均由人教部、培训中心和化肥一部共同进行严格的测验考试和综合考核,学习成绩及综合考核情况直接与经济责任制和岗位类别挂钩。1.2.5.2022年8月10-30日、2022年9月1-21日原煤处理生产作业人员18人安庆皖江电力有限
公司进行磨煤、储运操作实习培训。1.2.6.2022年8月16-24日、8月26-9月4日安排了主要空分岗位生产骨干16人分两批赴德州
华鲁恒升进行学习。1.2.7.2022年9月1日~6日,新建循环水、污水预处理等装置生产作业和管理人员14人去巴陵
公司学习,同时对尿素水解废水回用、节水减排等方面进行了解。1.2.8.9月7日至9日,新建循环水、污水预处理等装置生产作业和管理人员等到渭化集团(渭河
化肥厂供排水车间)培训学习。1.2.9.2022年9月12-30日净化、空分岗位合计51名操作人员和技术人员在九江石化化肥作业部
进行了实习培训。1.2.10.2022年10月17-22日,由化肥一部的工程技术人员向仪表生产作业人员讲解油改煤工艺、设备专业基础讲座。1.2.11.sgsi安排的煤气化仿真培训已于2022年10月24日开始,计划安排5批30人参加,第一
批已结束培训,受训骨干正在开展传、帮、带活动,后续几批待壳牌(中国)公司的设备安装完成后进行。1.2.12.在湖北化肥和宁波公司的大力支持下,hbcg的煤气化仿真培训于2022年10月24日开始,每周一批,目前煤气化总控操作骨干已普遍安排一至两次的仿真培训,基本掌握了scgp仿真的操作要领。1.2.13.在dcs组态过程中,我们始终选派对口的工程技术人员和操作骨干全程参加,在实践中不
断提高对复杂控制系统的认识。1.2.14.设备检维修的主要技术人员的培训,主要通过参与油改煤工程的关键设备如气化炉、压缩机
组等特殊设备的监造以及现场安装调试等形式进行。2.技术资料准备情况 2.1.2月28日,项目部召开了技术资料准备工作第一次专题会,3月25日的专题会议决定从四月 起每旬定期召开技术资料编制工作例会,听取各板块资料编写工作完成情况的汇报,反映存在的问题,讨论解决问题的办法。资料编制工作期间共召开了十七次例会,承担技术资料编
写的各部门、单位对技术资料编制工作的紧迫性和重要性认识进一步提高,立足自身和现有条件滚动编制开车技术资料已成共识,例会质量不断提高,取得良好的效果。根据技术资料编制的实际情况,后期将主要以专题研讨会的形式研究和讨论技术资料编制过程中的问题。2.2.制订了《开工技术资料编制计划》,进一步明确了各相关部门、单位的责任,明确了各类资料
(19类197个章节子项)的编制、统稿、审稿时间以及直接责任人。目前完成的工作量约为80%,其中中交前方案编制任务完成约40%。
第8篇:汛前准备工作汇报
汛前准备工作汇报
汛前准备工作汇报
各位领导:
防汛工作关系到人民群众的生命财产安全,关系到经济的发展和社会的稳定。今年是全面贯彻落实党的十七大会议精神的第一年,按照成府防汛指[]1号文件精神和县防汛指挥部的安排,全力做好今年的防汛工作,确保安全度汛,意义十分重大。据我县气象部门预测,我县今年年总降水量为850mm,汛期内将有2—3次日降水量≥100mm的大暴雨洪涝天气过程,降水相对集中,因此,极易发生洪灾和内涝,防汛形势相当严峻!结合县实际,现将我县汛前工作开展情况汇报如下:
一、思想方面 、领导重视、周密部署。我县防汛办在全市防汛办主任会议后积极向县指挥部领导汇报,并得到指挥部领导的高度重视。在3月中旬召开了专题会议,研究部署今年的防汛工作,要求各镇和指挥部成员单位要认真分析今年防汛工作面临的新形势,充分估计气候异常所带来的新情况、新问题,切实做到高度戒备、周密部署、科学调度;并要加强领导,落实责任和分级负责,建立完善“分级负责、条块结合、属地管理”的防汛体制,明确各镇、各部门的职能职责,整体联动推进防汛工作。各相关部门也要做好协调、配合工作,全面落实安全度汛的各项措施,确保今年我县度汛安全。、宣传到位、严阵以待。防汛工作人员对防汛有关情况基本掌握,切实做好防汛宣传,提高全县城镇居民、企业防洪减灾避险的意识,思想上要高度警惕,行动上要严阵以待。防汛办结合“三下乡”活动以及世界水日和水法宣传周,今
年已经开展了2次防汛宣传工作,对防洪法,防洪条例进行了宣传,提高了当地各部门干部群众对防汛工作的认识。并将计划在5月全县防汛工作会议上,进行防汛动员、宣传、教育,进一步增强防汛意识,消除麻痹松懈思想。据统计,在汛期中防汛办接到涉及防汛的电话热线20余起,防汛办在接到电话后,立即赶到现场,通过查看,并与相关部门进行协调,最终得到妥善解决,得到了企业和老百姓的好评。去年我防汛办已经请专家对全县各镇负责防汛工作的副镇长和有关单位负责人进行了培训,计划今年将进一步再次组织培训。
二、组织情况—领导为核心、责任分明确、为把行政首长负责制度贯穿到防汛工作的全过程,我县防汛指挥部以府防汛指 []1号文件精神要求各镇、各有关单位在防汛指挥部的统一领导下,要充分认识防汛工作的艰巨性,抓紧落实以行政首长负责为主要内容的各项防汛
责任制,进一步完善各项规章制度,加强领导,明确分级责任,要求各镇按属地管理原则,对重点防汛地段实行镇长负总责、副镇长分段点负责的措施进行落实。、将在全县防汛工作会议上以文件形式下发检查责任制并签定目标责任书。、我县唯一一座山平塘水库由唐昌镇确定了专人负责,并制定了专项防汛预案。、防汛办也将严格实行24小时值班,并执行由领导带班的全天候值班制度。、按照有关安排、结合我县实际,在全县防汛工作会议前,我办将与县武装部和武警中队就防汛抢险救灾工作进行协调联系,切实做好今年防汛各项工作。
三、机构方面—积极健全,力臻完善、是按照《防洪法》和《防汛条例》规定,针对我县的防汛指挥机构情况,为落实行政首长责任制,县政府以府函[]43号文件,对县防汛指挥部领导小组进行了调整,建立了以县长任指挥长、副县长及相关领导任副指挥长、各相关
单位任成员的防汛指挥机构。各镇和指挥部成员单位的防汛机构按照要求正在完善中,并将在4月底前建立,将按照各自的分工落实防汛责任。、我县的防汛工作得到领导的高度重视,汛期防汛抢险经费由财政负责落实。、为加强防汛办的工作,在现有的人员中又充实了工作人员,由过去的6人增加到9人,办公条件也大大改善并落实,所有人员已全方位进入防汛工作状态。
四、物资充足、经费专用、队伍强大 、物资方面:为做好防汛物资准备,县上储备了充足的防汛抢险救灾物资,其中编织袋75200 条,铅丝笼251 条,抢险机具80 台,冲锋舟3艘,物料质量符合要求,实物与清单一致,目前储备在友爱镇小学内,待新的储备中心建成后搬入。同时在县政府的重视下,县防汛物资储备中心确定选址在靠近大河较多、交通便利的唐元镇境内。该中心目前正在加紧建设中,预计将在汛期投入
使用。险工险段的抢险物料已确定选址、做好了调用计划。县防汛物资是由防汛办安排专人进行管理。为确保全县抢险工作的顺利进行,防汛指挥部已发出通知,要求各镇、各成员单位要做好防汛抢险物资储备工作,结合自身实际进行落实。、经费方面:县、乡财政安排了防汛抢险专用经费,保证专款专用,并由防汛指挥部统筹调用安排。、队伍方面:按照预案要求各镇登记造册建立50—100人的抢险队伍,要经过培训,思想上要有充分准备,抢险技能方面要熟悉掌握,并要提高广大群众对防汛抢险知识了解的普及程度。另外各相关单位结合实际也要组建内部抢险队伍。
五、度汛方案方面—预案完整、演练实战
防汛办已落实人员对今年我县的防汛预案进行了修订完善,并于4月21日以府函[]52号对防汛预案进行了批复,并要求各镇和有关成员单位在4月中旬将完善的防汛预案上报县防汛办。为认真落实防汛预案,把防汛的各项措施真正落实到每一个重点环节、每一段堤防、每一座工程设施,切实做到思想认识到位、组织指挥到位、工作措施到位、应急预案到位,以保证我县今年安全度汛。
在全县防汛工作会议上已研究决定,为增强抢险队伍的抢险技能,在去年的防汛演练的基础上,今年6月计划继续再次组织防汛演练。
六、防汛工程及江河清障方面—严密排查、消除隐患
防汛工程是汛期重要的保障,为加快防汛工程建设,在汛前对我县的唐元镇锦宁2社防洪护岸工程、徐堰河史家堰护岸和拦河坝工程、三道堰青塔村徐堰河护岸工程及唐昌镇大塘坎水库维修工程进行了整治,共计6处,总长698米,大部分工程已全面完成。工程完工后,将有效地发挥防洪作用,为今年度汛安全打下坚实的基础。
针对我县的主要防汛重点——内涝,加大排查、消除隐患是当前的一项重要工作。按照“谁设障,谁清除”的原则及时进行清除,对不能及时清除的,必须采取补救措施,将隐患消除在萌芽状态。今年县防汛办已组织人员对全县的河道、低洼地区进行拉网式排查,全县共排查出防洪地段75处,其中20处重点防洪地段,10处易淹易涝区被列为县重点防洪地段,其余地段由属地各镇分别负责防洪。为确保县城的度汛安全,减轻内涝压力,防汛办已制定了排水设施疏淘方案,计划在4月下旬对筒镇城区范围内的排水设施集中进行疏淘。
七、山洪灾害防御方面—分工明确、防御稳固
由于我县属平原地区,仅有一处平方公里的浅丘,对于山洪灾害的防御,在我县不属于重点,但此地区的防汛工作亦有专门的机构和人员负责。
八、水库水电站度汛方面—重点防范、百秘不疏
由于我县地处川西平原,境内唐昌镇大塘坎水库是唯一一座山平塘水库,库容万方,去冬今春已集中资金对其进行了整治,目前唐昌镇正在制定度汛预案,并按要求在汛期加强监控。
对全县各并网电站,立即组织人员进行大检查,要求编制防洪抢险应急预案,针对存在的问题及时采取措施,消除隐患,并提前做好抢险人员和物资的落实。
九、技术准备情况—正常畅通、稳定可靠
我县防汛指挥和网络系统:一是采用市防汛指挥网络系统,目前运行正常。二是利用我县的天网系统对我县境内的主要河道的防汛重要地点进行监控,由于办公地点的搬迁,目前监控步线工作按县上要求正在进行中。三是通讯联络主要采用固定电话、移动电话及传真,目前正常畅通。
第9篇:汛前准备工作汇报
汛前准备工作汇报
2022年汛前准备工作汇报
各位领导:
防汛工作关系到人民群众的生命财产安全,关系到经济的发展和社会的稳定。今年是全面贯彻落实党的十七大会议精神的第一年,按照成府防汛指[2022]1号文件精神和县防汛指挥部的安排,全力做好今年的防汛工作,确保安全度汛,意义十分重大。据我县气象部门预测,我县今年年总降水
量为850mm,汛期内将有2—3次日降水量≥100mm的大暴雨洪涝天气过程,降水相对集中,因此,极易发生洪灾和内涝,防汛形势相当严峻!结合郫县实际,现将我县汛前工作开展情况汇
报如下:
一、思想方面
(一)、领导重视、周密部署。我县防汛办在全市防汛办主任会议后积极向县指挥部领导汇报,并得到指挥部领导的高度重视。在3月中旬召开了专题会议,研究部署今年的防汛工作,要求各镇和指挥部成员单位要认真分析今年防汛工作面临的新形势,充分估计气候异常所带来的新情况、新问题,切实做到高度戒备、周密部署、科学调度;并要加强领导,落实责任和分级负责,建立完善“分级负责、条块结合、属地管理”的防汛体制,明确各镇、各部门的职能职责,整体联动推进防汛工作。各相关部门也要做好协调、配合工作,全面落实安全度汛的各项措施,确保今年我县度汛安全。
(二)、宣传到位、严阵以待。防汛工作人员对防汛有关情况基本掌握,切实做好防汛宣传,提高全县城镇居民、企业防洪减灾避险的意识,思想上要高
度警惕,行动上要严阵以待。防汛办结合“三下乡”活动以及世界水日和水法宣传周,今年已经开展了2次防汛宣传工作(计划再将开展3次),对防洪法,防洪条例进行了宣传,提高了当地各部门干部群众对防汛工作的认识。并将计划在5月全县防汛工作会议上,进行防汛动员、宣传、教育,进一步增强防汛意识,消除麻痹松懈思想。据统计,在2022年汛期中防汛办接到涉及防汛的电话热线20余起,防汛办在接到电话后,立即赶到现场,通过查看,并与相关部门进行协调,最终得到妥善解决,得到了企业和老百姓的好评。去年我防汛办已经请专家对全县各镇负责防汛工作的副镇长和有关单位负责人进行了培训,计划今年将进一步再次组织培训。
二、组织情况—领导为核心、责任分明确
(一)、为把行政首长负责制度贯穿到防汛工作的全过程,我县防汛指挥部以郫府防汛指[2022]1号文件精神要求各
镇、各有关单位在防汛指挥部的统一领导下,要充分认识防汛工作的艰巨性,抓紧落实以行政首长负责为主要内容的各项防汛责任制,进一步完善各项规章制度,加强领导,明确分级责任,要求各镇按属地管理原则,对重点防汛地段实行镇长负总责、副镇长分段点负责的措施进行落实。
(二)、将在全县防汛工作会议上以文件形式下发检查责任制并签定目标责任书。
(三)、我县唯一一座山平塘水库由唐昌镇确定了专人负责,并制定了专项防汛预案。
(四)、防汛办也将严格实行24小时值班,并执行由领导带班的全天候值班制度(值班表已排好)。
(五)、按照有关安排、结合我县实际,在全县防汛工作会议前,我办将与县武装部和武警中队就防汛抢险救灾工作进行协调联系,切实做好今年防汛各项工作。
三、机构方面—积极健全,力臻完善
(一)、是按照《防洪法》和《防汛条例》规定,针对我县的防汛指挥机构情况,为落实行政首长责任制,县政府以郫府函[2022]43号文件,对郫县防汛指挥部领导小组进行了调整,建立了以县长任指挥长、副县长及相关领导任副指挥长、各相关单位任成员的防汛指挥机构。各镇和指挥部成员单位的防汛机构按照要求正在完善中,并将在4月底前建立,将按照各自的分工落实防汛责任。
(二)、我县的防汛工作得到领导的高度重视,汛期防汛抢险经费由财政负责落实。
(三)、为加强防汛办的工作,在现有的人员中又充实了工作人员,由过去的6人增加到9人,办公条件也大大改善并落实,所有人员已全方位进入防汛工作状态。
四、物资充足、经费专用、队伍强
大
(一)、物资方面:为做好防汛物资准备,县上储备了充足的防汛抢险救灾物资,其中编织袋75200条,铅丝笼251条,抢险机具80台,冲锋舟3艘,物料质量符合要求,实物与清单一致,目前储备在友爱镇小学内,待新的储备中心建成后搬入。同时在县政府的重视下,县防汛物资储备中心确定选址在靠近大河较多、交通便利的唐元镇境内(占地面积6亩)。该中心目前正在加紧建设中,预计将在汛期投入使用。险工险段的抢险物料已确定选址、做好了调用计划。县防汛物资是由防汛办安排专人进行管理。为确保全县抢险工作的顺利进行,防汛指挥部已发出通知,要求各镇、各成员单位要做好防汛抢险物资储备工作,结合自身实际进行落实。
(二)、经费方面:县、乡财政12全文查看
第10篇:准备年度工作汇报
新农村建设年度工作汇报特别是宝应组活动汇报,考虑以多媒体形式进行,准备年度工作汇报。一天电脑前整理全年活动相关样照与文字,从中也可以思考到值得借鉴之处。新农村建设宣传、科普宣传,这不仅仅是对农民,对相关领导、相关专家,以实践汇报式宣传,相信总能达到潜移默化之效果,工作汇报《准备年度工作汇报》。项目经费争取方面的不顺,技术方面争议不断,这是问题的一个方面,反思另一方面,也说明自己在宣传方面还不到位,争取方面也未全方位努力。早上部分村支书会上,我就年底去各村再作一次低碳稻作——超高茬麦(油)套稻技术标准化作业科普宣讲事,征求了意见,大家都一致认为这是好事。我是想抢在离开连续蹲点六年乡镇之前,做最后这件实事,以此推动镇村同志看准、坚持、不断创新,使该镇这项利国利民技术推广,无论是面积,还是技术水平,都永远成为全市、全省、全国的样板。已确定本周六启动第一个村的宣讲。仍要重新备课。
第11篇:前期准备工作汇报
深圳地铁1号线(罗宝线)续建工程前海车辆段南出口道路
工程(含跨渠桥)
前期准备工作汇报
1、按地铁公司要求,本工程本周重点工作为工程开工准备,同步进行的工作为:合同签定准备;报建资料的准备及图纸预审等。
2、完成临建设施生活区;网络、水、电、办公设备配置完毕,具备办公条件;五牌一图本周完成。
3、人员到位:项目副经理
资料员1人、测量
人,后勤人员(财务、仓管、保安、司机、炊事员、材料员)6人,工人
4、机械设备材料到位:到位挖机
围挡90m,约10人。原材料管材供应商正在洽商,目前供应商已提供资质证书及材料供应情况。
5、我项目部一定按合同要求、保证质量、保证安全完成坪山
河流域排水管网完善二期工程Ⅱ标工程。
前海车辆段南出口道路工程(含跨渠桥)项目部1人、技术负责2人,安全员5人,共213部,施工班组
12人、施工员2台、冲孔桩机1月23日前可到位,深圳市深安企业有限公司1人,电工12022年1人,1人员 月9日 人、预算员人,基本满足工作。台,铁皮配电箱1
第12篇:汛前准备工作汇报
各位领导:
一、思想方面
(一)、领导重视、周密部署。我县防汛办在全市防汛办主任会议后积极向县指挥部领导汇报,并得到指挥部领导的高度重视。在3月中旬召开了专题会议,研究部署今年的防汛工作,要求各镇和指挥部成员单位要认真分析今年防汛工作面临的新形势,充分估计气候异常所带来的新情况、新问题,切实做到高度戒备、周密部署、科学调度;并要加强领导,落实责任和分级负责,建立完善“分级负责、条块结合、属地管理”的防汛体制,明确各镇、各部门的职能职责,整体联动推进防汛工作。各相关部门也要做好协调、配合工作,全面落实安全度汛的各项措施,确保今年我县度汛安全。
(二)、宣传到位、严阵以待。防汛工作人员对防汛有关情况基本掌握,切实做好防汛宣传,提高全县城镇居民、企业防洪减灾避险的意识,思想上要高度警惕,行动上要严阵以待。防汛办结合“三下乡”活动以及世界水日和水法宣传周,今年已经开展了2次防汛宣传工作(计划再将开展3次),对防洪法,防洪条例进行了宣传,提高了当地各部门干部群众对防汛工作的认识。并将计划在5月全县防汛工作会议上,进行防汛动员、宣传、教育,进一步增强防汛意识,消除麻痹松懈思想。据统计,在2022年汛期中防汛办接到涉及防汛的电话热线20余起,防汛办在接到电话后,立即赶到现场,通过查看,并与相关部门进行协调,最终得到妥善解决,得到了企业和老百姓的好评。去年我防汛办已经请专家对全县各镇负责防汛工作的副镇长和有关单位负责人进行了培训,计划今年将进一步再次组织培训。
二、组织情况—领导为核心、责任分明确
(一)、为把行政首长负责制度贯穿到防汛工作的全过程,我县防汛指挥部以郫府防汛指[2022]1号文件精神要求各镇、各有关单位在防汛指挥部的统一领导下,要充分认识防汛工作的艰巨性,抓紧落实以行政首长负责为主要内容的各项防汛责任制,进一步完善各项规章制度,加强领导,明确分级责任,要求各镇按属地管理原则,对重点防汛地段实行镇长负总责、副镇长分段点负责的措施进行落实。
(二)、将在全县防汛工作会议上以文件形式下发检查责任制并签定目标责任书。
(三)、我县唯一一座山平塘水库由唐昌镇确定了专人负责,并制定了专项防汛预案。
(四)、防汛办也将严格实行24小时值班,并执行由领导带班的全天候值班制度(值班表已排好)。
(五)、按照有关安排、结合我县实际,在全县防汛工作会议前,我办将与县武装部和武警中队就防汛抢险救灾工作进行协调联系,切实做好今年防汛各项工作。
三、机构方面—积极健全,力臻完善
(一)、是按照《防洪法》和《防汛条例》规定,针对我县的防汛指挥机构情况,为落实行政首长责任制,县政府以郫府函[2022]43号文件,对郫县防汛指挥部领导小组进行了调整,建立了以县长任指挥长、副县长及相关领导任副指挥长、各相关单位任成员的防汛指挥机构。各镇和指挥部成员单位的防汛机构按照要求正在完善中,并将在4月底前建立,将按照各自的分工落实防汛责任。
(二)、我县的防汛工作得到领导的高度重视,汛期防汛抢险经费由财政负责落实。
(三)、为加强防汛办的工作,在现有的人员中又充实了工作人员,由过去的6人增加到9人,办公条件也大大改善并落实,所有人员已全方位进入防汛工作状态。
四、物资充足、经费专用、队伍强大
>(一)、物资方面:为做好防汛物资准备,县上储备了充足的防汛抢险救灾物资,其中编织袋75200条,铅丝笼251条,抢险机具80台,冲锋舟3艘,物料质量符合要求,实物与清单一致,目前储备在友爱镇小学内,待新的储备中心建成后搬入。同时在县政府的重视下,县防汛物资储备中心确定选址在靠近大河较多、交通便利的唐元镇境内(占地面积6亩)。该中心目前正在加紧建设中,预计将在汛期投入使用。险工险段的抢险物料已确定选址、做好了调用计划。县防汛物资是由防汛办安排专人进行管理。为确保全县抢险工作的顺利进行,防汛指挥部已发出通知,要求各镇、各成员单位要做好防汛抢险物资储备工作,结合自身实际进行落实。
(二)、经费方面:县、乡财政安排了防汛抢险专用经费,保证专款专用,并由防汛指挥部统筹调用安排。
(三)、队伍方面:按照预案要求各镇登记造册建立50—100人的抢险队伍,要经过培训,思想上要有充分准备,抢险技能方面要熟悉掌握,并要提高广大群众对防汛抢险知识了解的普及程度。另外各相关单位结合实际也要组建内部抢险队伍。
五、度汛方案方面—预案完整、演练实战
。在全县防汛工作会议上已研究决定,为增强抢险队伍的抢险技能,在去年的防汛演练的基础上,今年6月计划继续再次组织防汛演练。
六、防汛工程及江河清障方面—严密排查、消除隐患
防汛工程是汛期重要的保障,为加快防汛工程建设,在汛前对我县的唐元镇锦宁2社防洪护岸工程、徐堰河史家堰护岸和拦河坝工程、三道堰青塔村徐堰河护岸工程及唐昌镇大塘坎水库维修工程进行了整治,共计6处,总长698米,大部分工程已全面完成。工程完工后,将有效地发挥防洪作用,为今年度汛安全打下坚实的基础。
针对我县的主要防汛重点——内涝,加大排查、消除隐患是当前的一项重要工作。按照“谁设障,谁清除”的原则及时进行清除,对不能及时清除的,必须采取补救措施,将隐患消除在萌芽状态。今年县防汛办已组织人员对全县的河道、低洼地区进行拉网式排查,全县共排查出防洪地段75处,其中20处重点防洪地段,10处易淹易涝区被列为县重点防洪地段,其余地段由属地各镇分别负责防洪。为确保县城的度汛安全,减轻内涝压力,防汛办已制定了排水设施疏淘方案,计划在4月下旬对郫筒镇城区范围内的排水设施集中进行疏淘。
七、山洪灾害防御方面—分工明确、防御稳固
由于我县属平原地区,仅有一处4.4平方公里的浅丘,对于山洪灾害的防御,在我县不属于重点,但此地区的防汛工作亦有专门的机构和人员负责。
八、水库水电站度汛方面—重点防范、百秘不疏
由于我县地处川西平原,境内唐昌镇大塘坎水库是唯一一座山平塘水库,库容4.2万方,去冬今春已集中资金对其进行了整治,目前唐昌镇正在制定度汛预案,并按要求在汛期加强监控。
对全县各并网电站,立即组织人员进行大检查,要求编制防洪抢险应急预案,针对存在的问题及时采取措施,消除隐患,并提前做好抢险人员和物资的落实。
九、技术准备情况—正常畅通、稳定可靠
我县防汛指挥和网络系统:一是采用市防汛指挥网络系统,目前运行正常。二是利用我县的天网系统对我县境内的主要河道的防汛重要地点进行监控,由于办公地点的搬迁,目前监控步线工作按县上要求正在进行中。三是通讯联络主要采用固定电话、移动电话及传真,目前正常畅通。
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第13篇:防汛准备工作汇报
防汛准备工作汇报
工程概况:
工程名称:朔州西南环线
项目部成立了防汛领导小组,全面负责工区防汛组织领导工作,统一指挥、统筹协调。各施工班组在防汛领导小组的统一部署下,实行领导带班和24小时值班制度,根据水情预测及天气变化,密切关注来水情况,严阵以待,面对随时可能发生的汛情将及时做出处理,确保工程安全度汛。同时,项目部根据“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的方针,按照早计划、早准备、早落实的防洪度汛总体思路,立足实际,周密部署,制订项目防洪度汛工作预案。为安全度汛,项目部将防汛工作纳入日常管理工作重点,加强了对防汛工作进展情况的检查,形成“日检查、月考核”的机制。在现场管理人员会同监理工程师每天对各部位防汛重点工作进行巡视检查,加强现场督促力度的基础上,组织施工班组进行防洪度汛工作联合大检查,并下发防汛工作检查通报,对防汛工作开展不力的施工班组给予批评,督促整改。
另外,为提高遭遇险情及突发事件时的应急处理能力,强化各参施工班组人员防灾避灾意识和应急反应能力,项目
部指导各施工班组结合各工区实际情况,组织成立防汛抢险突击队,落实防汛应急设备和物资,并定期组织应急预案演练工作,确保项目安全度汛。
第14篇:生产准备部工作职责
生产准备部工作职责
1)全面规划生产准备工作,制定生产准备大纲和相关
计划;
2)调查研究生产机构和岗位设置方案,提出相关建议
和人员需求计划,配合人力资源部完成人员配置;
3)负责生产准备人员的培训和管理,建立完善考核机
制,保证培训质量,组织人员定岗考试考核,提出人员定岗建议;
4)负责制定生产管理相关规章制度;
5)负责收集整理相关技术资料,组织编写相关技术规
程、规范、绘制相关图纸;
6)负责制定生产期所需各类报表,配合完成相应报表的印制;
7)负责制定调试及试生产期间所需工具,物资和材料
计划,配合物资部完成相应工具、物资和材料的采购、配备;
8)参与调试期的设备验收,负责机组启动期间设备代
保管;
9)配合施工单位及调试单位完成设备调试、整组启动
和试生产;
10)负责设备的命名和设备标牌的固定等工作;
11)联系电力公司负责完成并网前相关准备工作,满足
机组并网要求;
12)负责定期组织生产准备会议,落实领导安排有关工作;
13)负责定期编制生产准备简报;
14)完成领导交办的其他工作;
第15篇:班组生产前准备工作
班组生产前准备工作
班组生产准备工作,一般包括产前的技术准备、物资准备、组织准备等几个方面:
一、班组产前的技术准备
1.准备好图纸、工艺标准等相关的技术文件和资料;
2.组织员工结合自己的工作,研究图纸、熟悉工艺,掌握各项技术要领;
3.落实安全技术操作规程,明确检验方法,准备检验工具并提前做好预检;
二、班组产前的物资准备
1.按生产作业计划要求和使用的先后顺序,把所需材料、物资(如发/领送到班组工作地点)放在指定位置,并进行抽检,看是否符合质量要求;
2.把所需要的各种工具、夹具、量具、模具、刀具、辅助工具以及工装和工位器具准备齐全,领到班组工作地,按规定摆放在制定位置;
3.检查调整好生产设备,使其保证达到生产工艺所要求的技术状态,活动设备还要在生产施工现场摆放好;
4.检查水、电、路、信,保证正常、畅通;
三、班组产前的组织准备
1.按作业计划要求,事先做好人员配置,保证班组工种之间、工序之间人力匹配,生产均衡。要求:分工清楚、职责明确,并搞好在职培训、岗位练兵。
2.确定生产班次,落实岗位责任制,明确带班负责人任务,规定统计报表和原始记录(如工序间看板)的传递路线和时间,建立各种相关的管理制度。
意联生产部
2022年2月10日
第16篇:生产准备工作报告[推荐]
生产准备工作报告
一年来,在公司的正确领导下,生产准备部全体员工按照《发电企业生产准备工作管理规定》及《国电~~河流域水电开发有限公司发电工程生产准备大纲》的要求认真、积极开展工作,在完成生产准备工作的同时,积极参与、配合基建、调试某某电站,~~一二级电站的生产准备工作,这项工作充满了希望,但更具有挑战性,感到了身肩的担子非常重,责任非常大,如何尽心尽力,尽善尽美的做好本职工作,交一份满意的答卷,是摆在我们每一个员工面前光荣而又艰巨的任务。现将全年的工作总结如下。
生产准备人员在收集厂家资料并消化吸收及外出学习的基础上,初步正在编写检修规程、培训教材、技术监督标准、事故汇编、系统图、工作票、检查卡、设备清册、工艺工序卡,备品清册,建立了设备台帐,收集汇总了设计变更资料。技术资料的编制、出版对学员们的学习起到了很好的指导作用。
安全工作
不断加强现场的安全管理工作,增强员工的安全意识,做到三不伤害。根据目前人员构成,生产准备部建立起了三级安全网,积极开展安全管理工作,严格执行“两票三制”等公司安全制度。每周三下午4:00-5:00为安全学习时间,重点学习安全
规程、安全制度、安全措施。对所有新入厂人员进行安全培训,考试合格后方可入厂。到目前为止,安全情况良好,未发现任何不安全情况。
总之,我们已严格按照《发电企业生产准备工作管理规定》的要求认真完成了本年度的生产准备工作,为机组的顺利启动与稳定经济运行打下坚实的基础。我们还将再接再厉,做好各项生产准备工作,实现机组的安全投产,向公司交一份满意的答卷。
第17篇:生产准备阶段工作总结
2022年上半年生产准备工作总结
根据年初确定的试车节点计划,三月份以来各装置陆续进行
了设备单机试车及分单元的调试,为确保化工投料试生产成功做积极准备。有关生产准备阶段工作情况总结如下。
一、人员情况
我公司现有生产人员297人,其中管理人员 22人,技术骨
干 35人,35岁以下85人,25岁以下 97人,本科以上学历人员30人; 根据中亚字〔2022〕42号文通知,公司成立生产部,下设设备部、安环部、调度室及生产车间,以上各部门管理人员按照集团公司定员要求基本到位,已具备基层管理力量和基础管理条件。
二、试车进度
5月25日,热力车间点火成功,完成了2#炉煮炉调试,目
前,正在进行1#炉全面调试的准备工作;五月份,环氧乙烷装置核心设备C115压缩机在外方技术人员协助下完成了空试及负载运行实验,解决了压缩机本体存在的问题和隐患;目前,正在进行环氧乙烷反应器内部列管的打砂除锈,为下一步的催化剂装填做准备。空分车间完成了空冷塔、水冷塔的清洗,并进行冷水机组试运行,同时准备对精馏系统进行吹扫及裸冷查漏,根据目前工程扫尾进度,适时进行分子筛的活化工作;醇醚车间已完成主反应工段及原料准备、产品包装工段大部分设备的单体试车工作,正在进行装置全面调试的准备。
三、规范基础管理,严格各项纪律
为了更好的完成公司生产准备计划,满足试运投产条件,在生产准备阶段伊始,便着手起草了包含《员工基本行为规范》、《生产准备阶段管理制度导则》、《生产准备阶段考核管理办法》等在内的一系列基础管理制度,并督促各车间建立内部考核体系,加强车间班组日常管理。编写各车间操作规程,并按规程要求培训操作人员,使其具备上岗条件。检查督促各车间建立基础管理台账,包括日常管理台账、工器具台账、设备台账及安全管理台账等。
在加强劳动纪律管理的同时,生产系统着手推行以当班调度
值班长负责的横大班生产岗位责任制,要求现场值班及操作人员,严格遵照岗位操作规程及调度令进行调试操作。
四、存在的问题及不足
截止六月底,由于工程交工进度滞后,大部分生产职工缺乏
实际生产运行经验等等原因,生产准备工作还存在许多亟待解决的问题和不足。
1、工程尾项及不合格项整改不力;随着施工单位合同工期
结束,部分工程遗留问题及不合格项长期堆积,公司检修人员力量不足,导致尾工整改无法及时有效完成。
2、由于资金紧张等原因,造成部分试车所缺物资材料不能
及时到位,给车间工作造成了一定程度的困难。
3、人员层次参差不齐,培训工作难度加大。由于公司人员来自不同的阶层,业务能力及学习接受能力有较大差异,造成培训工作落实难度加大,仍需加强培训工作的投入力度,狠抓落实,切实提高岗位操作人员的业务能力。
4、基础管理尚显薄弱。生产系统管理班子刚刚成立,管理力度尚未达到预期效果,须进一步加强基础管理力量,使人员尽快进入管理角色,以满足装置试生产运行条件。
生产部
二0一三年七月四日
第18篇:复工准备工作情况汇报
平坝县大山煤矿 复产准备工作情况汇报
2022年2月25日,我矿组织安全生产管理人员、工程技术人员 依据《煤矿安全监察条例》、《煤矿建设项目安全设施监察规定》、《煤 矿安全规程》、《煤矿建设项目安全设施设计审查和竣工验收规范》等 相关法规标准的规定,对我矿复产准备工作进行了验收自查,形成意 见如下。
一、矿井概况
(一)矿井灾害因素及安全开采条件
1.井田地理位置、地形地貌
大山煤矿隶属平坝县,位于平坝县340°方向,距平坝县城36km, 距乐平乡3km,矿井距贵黄公路8km。
矿区地势北高南低,海拔标高一般+1384m~+1526.2m,最高点位于 矿区中部一小山山顶,海拔+1526.2m,最低点位于南部沟底,海拔+1384m,相对高差142.2m。矿区总休上属低中山,为侵蚀溶蚀地貌, 矿区峰丛、洼地为主,在逆向坡地带易形成陡坎、陡坡,含煤地层经 多次风化剥蚀形成低凹或缓坡地形.2.主要可采煤层赋存及储量
井田内可采煤层共四层,自上而下编号为M8, M9, M12, M14, 其中M8煤层厚度1.1-1.5m, M9煤层厚度0.9-2.3m, M12煤层厚度 0.8-1.3m, M14煤层厚度0.8-1.4m,煤层倾角均为4-7°, M
8、M9层为全区可采的稳定煤层,总厚度2.8m, M12, M14煤层为大部可采煤层,总厚度为2.3m,四层煤均为无烟煤,可采储量为167万吨。
3.水文地质
大山煤矿地处长江流域乌江水系上游,位于黔中高原,区内地形 以中山为主,内部多盆地和缓坡、境内碳酸盐类岩石广泛分布,岩溶 地貌如溶丘、洼地、峰丛、溶斗等分布普遍.区域内地形展布一般与地质构造线相吻合,分碳酸盐岩和碎屑岩 两大类,碳酸盐岩内赋存着丰富的岩溶裂隙水,富水性强,地貌上常 表现为侵蚀、溶蚀、峰丛、沟谷,如:玉龙山灰岩、茅口灰岩、碎屑岩或碎屑岩间夹的可溶岩岩层,含溶隙、裂隙水,富水性弱。如龙潭组含煤地层中的砂、泥质岩类及其间的薄层状石灰岩,地貌景观常为垄状山丘和山地,大气降水是地下水的主要补给来源,地下水运动受局部侵蚀基准面控制和地质构造的限制,碳酸岩中的地下水通过岩溶 裂隙、岩溶管道,以泉或泉群等形式出露地表,形态各异,地下水运 动显现出循环深、径流长、交替弱、排泄稀散等特点。
地表水、地下水靠大气降水补给,动态变化与大气降水密切相关,水量变化的丰、枯季与雨、旱季变化成正比,每年5月中、下旬流量 开始回升,6-8月为最大值,出现2-4次峰值,10-12月进入平水期,流量、水位逐步递减,次年4月份降到最低值。
区域内大部分煤矿床标高在当地侵蚀基准面以下,其上、下均有 含水性良好的灰岩地层,含煤地层与上覆及下覆中~强含水层(段)有一部分隔水层相隔,正常情况下,对矿床开采影响较小,但区域内 构造发育,使含水层与煤矿床相通,水文地质类型均属二类二型,即
以裂隙充水为主,水文地质条件中等。
矿区以裂隙充水为主,矿井正常涌水量为25-30m3/h,最大涌水 量为68.6 m3/h。
4.矿井瓦斯
瓦斯等级鉴定为高瓦斯矿井。
根据中国矿业大学2022年6月27提交的《安顺市平坝县大山煤矿M8和M9煤层煤与瓦斯突出危险性鉴定》报告和中国矿业大学2022年8月5提交的《安顺市平坝县大山煤矿M8煤层煤与瓦斯突 出危险性鉴定(修订)》报告,M8煤层在开采1305m水平以上不具有 突出危险性,M9煤层在开采+1314m水平以上不具有突出危险性,M12和M14煤层没有鉴定.5、煤尘爆炸危险性
根据贵州省煤田地质局实验室煤尘鉴定报告,大山煤矿M
8、M9煤层煤尘均无爆炸危险性,M12, M14煤层未做鉴定。
6、地温
在实际生产过程中区内矿井从未发生过地温异常现象,大山煤矿应属地温正常矿井.7、煤层自燃倾向性
根据贵州省煤田地质局实验室煤炭自燃倾向性等级鉴定报告,大 山煤矿M
8、M9煤层均为Ⅲ类不自燃煤层,M
12、M14煤层未做鉴定。
(二)矿井状况
矿井于2022年7月份取得安全生产许可证,2022年12月份取得煤炭生产许可证,现为六证齐全的生产矿井。
二、矿井生产系统情况 1.采掘系统
矿井为斜井开拓方式,井筒分别为主斜井、副斜井、回风斜井。
目前开采M8煤层,回采工作面为1181采面,采用倾斜长壁开采,单体液压支柱合绞接顶梁支护,全部垮落法管理顶板,刮板输送机和皮带运输煤炭,工作面现余长度100米;接替工作面1182运输巷已掘进160米,1182回风巷己掘进180米,采掘接替紧张。
2、矿井通风系统
通风方式:并列式
主扇为FBCDZ-№15型防爆轴流通风机二台,配套电机功率2×55kw。一台工作,一台各用。风量为1080-2670m3/min,静压为959-2340Pa。矿井现实际总回风量为2042m3/min,满足通风能力要求。
1181采面采用全负压U型通风;1182运输巷、回风巷掘进均采用局部通风机进行供风,各安设2台2×11KW局扇,实现了“双风机双电源”,实现了“三专两闭锁气”。
3、矿井防、排水系统
矿井正常涌水量为25-30m3/h,最大涌水量为68.6m3/h.,采用在井底车场建水仓(设主、副水仓,容量为502m3)、水泵房集中排水方式排水,水泵选用100DF-45×3型水泵3台,安装内径为150mm和125mm的排水管路管各一趟,一趟工作,一趟备用.矿井按规定对水文地质情况定期调查,配备2台ZDY-620型、1台TXU-75型探放水设备,1台YDZ50型直流电法仪,制定了探放水措施,并严格按要求进行探放水。4.矿井提升运输系统
主斜井安设DSJ800胶带输送机,运输下山和1181运输巷安设了DTL650胶带输送机,煤炭运输经1181运输巷和运输下山胶带输送机转到溜煤眼,然后经过主井胶带输送机运到地面。
副斜井安装了JTP1.2 × 1.0型提升绞车,用于提升研石、运送材料等,绞车保护装置齐全可靠。
井下辅助运输采用绞车提升:JTP-0.8 × 1.0单滚筒绞车提升配22KW电机
1182运输巷、回风巷掘进均采用轨道,矿车运输。
5、矿井供电系统
我矿已形成了双回路供电,安装了高压自动切换装置,矿井供电有保障.地面变电所安装变压器6台,相应配电设施全部安装到位,确保了井上、下正常供电。
在主、副斜井、风井、变电所、炸药库、瓦斯抽放泵房等重要场所安设了避雷针,通往井下的金属管线、轨道都安设了接地装置和隔离绝缘装置。防止雷电导入井下。6.矿井压风系统
地面安装了三台BTL-100AC/8型空压机,两用一备,向井下掘
进工作面和避难铜室以及压风自救装置供风,单台排气量为13.3m3/min, 配套电机功率为75KW.7、矿井安全监测监控系统
安全监侧监控系统KJ101N型主机2台,分站7个.安设有:瓦斯、一氧化碳、负压、风速,温度、水位、风门开闭、设备开停等传感器进行实时监控,系统运行正常
瓦斯抽放泵房另安设一套KJ73N监测监控系统。
8、瓦斯抽放系统
安装高负压瓦斯泵2BEA-253两台,配备电机功率为45k;安装低负压瓦斯泵2BEA-203两台,配备电机功率为37kw.瓦斯管路高低负压各一趟,主管路DN 200mm,支管DN150mm,均铺设到各采掘工作面。9.人员定位系统
矿井己安装KJ128A人员定位系统,安装12个读卡分站对井下员工的分布情况分区域实时监测.10.通讯
选用HJD-80型程控交换机一部、容量80门.安装电话31门,分别通往井上下各主要工作地点及各办公室。
外部通讯:采用移动、联通、网络,联系较方便。
11、矿井供水、消防洒水
在地面设有高位水池一座,容量300 m3,降尘洒水用水通DN108mm管路自流到井下。矿井各转载点、采掘工作面及产尘点
喷雾设施配各齐全。井下防尘与消防管路共用。
12、隔爆设施
主井、风井、+1332m联络巷、上煤组回风下山安装了主要隔爆水棚,运输下山、1181运输巷、1181回风巷、1182运输巷、1182回风巷安装了辅助隔爆水棚,安设的数量、水量均符合要求.13、井下避难硐室
井下避难硐室总共设置5个,其中材料下山上段1个,为采区永久避难硐室,其他的分别在1181运输巷、1181回风巷、1182运输巷,1182回风巷。
避难硐室内电话、供水管路、压风管路均安装到位.硐室内存放有自救器,灭火器、食品、饮用水等,硐室质量、数量满足要求。主避难硐室计划2022年6月30日前改造完毕。
14、矿山救援保健
本矿与安顺市矿山救护队签订救护协议,同时组建了煤矿辅助矿山救护队。
入井人员佩戴的矿灯、自救器符合规定,穿戴的矿帽、工作服、矿用胶鞋等劳动保护用品按规定进行了发放.三、煤矿安全管理情况
1、安全管理机构人员配备及安全教育培训
煤矿建立健全了安全管理机构,并按要求配齐了管理人员。设矿长1人,副矿长4人,技术负责人1人,工程师3名。下设安全科、生产技术科、通风科、机电科、调度室、采掘队,配齐了特种作业人
员.矿井已组织职工进行了复产前的安全技术培训工作。
2、安全生产管理制度健全情况
矿井制定了岗位责任制、安全生产规章制度和各工种操作规程,并按要求严格实施。《矿井事故应急救缓预案》、《矿井灾害预防与处理计划》、《矿井中长期防治水规划》、《矿井年度防治水计划》等重要安全技术措施齐全,并严格组织会审批准、贯彻学习和组织实施。3.质量标准化建设情况
我矿积极开展煤矿安全质量标准化建设,大山煤矿为三级安全质量标准化矿井。2022年度的安全质量标准化矿井申报工作正在准备当中。
4、矿井安全避险六大系统的管理
我矿严格实施矿井监测监控、紧急避险、压风自救、供水施救、通信联络、人员定位六大系统管理,六大系统都能正常仗用。
四、复产验收情况
(一)总体评价
我矿主要全设施已按照《平坝县大山煤矿安全专篇(变更)》建设完成。
矿井成立了安全生产组织管理机构,并设有专职安监部门,负责 日常安全监督检查管理工作,配备有专职安监员。
矿自查验收组通过查阅相关图纸资料,对照设计要求、验收规范 和《煤矿安全规程》、《煤矿防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿防治水规定》等进行了现场自查,认为平坝县大山煤矿建成的主要安全设施和
生产系统基本符合设计要求,具备了复产的安全生产条件。
(二)存在的问题及整改情况
1、永久避难碉室不合要求
2、隔爆水棚水量不足,水袋破损、脱落较多。
3、1182运输巷、1182回风巷断面达不到8m2要求。
4、井下消防器材库消防材料不足。
5、瓦斯抽放泵房管理不到位,无警示标志。
6、1181采面低负压瓦斯抽放管提前掐摘。
7、1181采面上下顺槽无超前支护。
8、1181采面存在单梁单柱。
以上问题除第1、3条未整改外,其他都已整改完毕。(三)以后工作中需要重视的地方
1、进一步加强对井田内小窑、老窑、采空区开采和积水情况的调查,并将具体位置标注在井上下对照图上,并留设足够的防水煤柱,在采掘过程中,要做好探放水工作,采取有针对性的探放水措施,防治老空区对矿井的威胁。
2、由于水文地质工作程度较低,矿井涌水量准确性较差,矿井生产期问应注意收集、整理相关水文地质资料,以便采取针对性的防治水措施,确保安全生产
3、1181采煤工作面上隅角瓦斯治理工作还需进一步加强,应严格按照《瓦斯抽放设计》的要求加强上隅角瓦斯的抽放,要对采空区留管(埋管)抽放(即低负压瓦斯抽放)做出具体的安排和部署。
五、验收结论
经过验收,验收组认为我矿已具备复产的基本条件,可以向平坝县煤矿复产(工)工作验收工作领导小组申请复工验收。复工后继续整改存在的问题
自查验收人员(签字):
平坝县大山煤矿 二○一三年二月二十五日
第19篇:前期准备工作情况汇报
党的群众路线教育实践活动 前期准备工作情况汇报
大安市红岗子小学
按照市教育局群众路线教育实践活动动员会的统一部署,我校高度重视,超前谋划,迅速行动,研究开展活动的筹备工作,为深入开展党的群众路线教育实践活动做好充分准备。
一是及时传达市委动员会议精神。3月21日,召开了党的群众路线教育实践活动前期工作安排部署会。会上,校长周景龙传达学习了市教育局19日动员会精神。他特别强调,要以求真务实的作风,认真做好群众路线教育实践活动前期准备工作。要及早谋划,积极做好教育实践活动的各项准备工作。要抓学习强宣传、深刻领会精神、营造活动声势,重调研找问题、把握基本情况、科学制定方案,以更优良的作风、更扎实的工作,确保群众路线教育实践活动收到实效。
二是开展调研和问卷调查。我校广泛听取党员群众对开展教育实践活动的意见建议,面向党员干部、离退休教师、学生家长等发放调查问卷400多份,就如何开展好党的群众路线教育实践活动、如何办好人民满意的教育,以及对校领导班子和领导成员是否存在“四风”等方面的突出问题广泛征求意见,活动共收到各类有价值的意见建议59条,已提出了整改措施。
三是成立领导小组。经过校党支部研究,成立了我校开展党的群众路线教育实践活动领导小组。领导小组工作职责是负责全局开展党的群众路线教育实践活动的整体谋划、组织指导和督促检查等工作。其工作任务是根据我校党的群众路线教育实践活动实施方案,谋划活动各阶段工作安排,组织活动各阶段工作开展,做好宣传和信息报道,协调相关会议、活动的组织和承办,联系上级对局群众路线教育实践活动的指导、检查,负责相关资料的整理归档等。‘
四是制定实施方案。在广泛征求意见的基础上,校党支部经过充分讨论、反复研究,制定了我校《党的群众路线教育实践活动实施方案》。方案紧密联系我校实际,既完成规定动作,又在学习教育、基层调研、党员专题组织生活会、落实责任等方面做了细化。
五是认真筹备动员大会。我校拟于4月2日召开党的群众路线教育实践活动动员大会,领导小组正在筹备动员报告,会议议程、民主评议表、投票箱等已基本准备就绪。
2022年3月24日
党的群众路线教育实践活动
前期准备工作情况汇报
大安市红岗子小学
2022年3月24日
如何做好生产准备工作汇报
准备工作汇报格式及
模板准备工作汇报
医院汛期安全生产准备工作汇报
生产准备负责人岗位职责