迎接考核准备工作汇报消防(共8篇)

第1篇:迎接考核准备工作情况汇报

       迎接考核准备工作情况汇报

       尊敬的考评组领导 根据全省监狱系统执法大培训岗位大练兵活动方案和《关于开展对全省监狱单位民警五项警体技能考评的通知》闽狱明电„2022‟85号的要求我监积极行动、科学安排、精心组织、狠抓落实采取一系列有效措施扎实做好迎接考核的准备工作现将具体情况汇报如下

       一、基本情况 接到省局做好五项警体技能考核准备工作的通知后我监始终以省局指示精神为指导按照“全警参训、立足岗位、内强素质、外树形象”的基本要求认真组织狠抓落实紧密联系民警的思想和监狱的工作实际进行动员部署和精心准备。在短短的半个多月时间里我监先后召开民警座谈会1场动员部署会1场组织演讲比赛1场民警写训练心得体会580余篇各单位组织学习讨论20场次组织各级各类训练90余场1500余人次。通过一系列的措施确实在全监掀起了迎接考核的复习训练热潮达到统一认识、转变观念、完善机制、激发热情、促进工作的成效。

       二、做的主要工作 ㈠精心组织统筹安排提高认识 一是加强领导明确责任安排部署到位。在省局部署 后我监党委高度重视迅速行动成立考核准备工作领导小组挂靠政治处并明确各单位一把手为第一责任人对本单位民警的学习训练负全责进一步加强对考核准备工作的组织领导形成了主要领导亲自抓政工部门具体抓基层单位配合抓一级抓一级层层抓落实的良好工作机制。二是反应迅速、精心谋划、计划安排到位。监狱按照上级部署要求紧密结合实际研究制定并迅速下发了切合实际、可操作性强的实施方案和详细的考核准备工作安排计划表做到学有计划、练有安排阶段内容有检查有考评确保各项准备工作落到实处。三是加强教育统一认识宣传动员到位。监狱党委坚持把宣传动员提高民警思想认识转变民警思想观念激发民警参与热情作为准备工作的第一要务。9月16日和30日监狱先后召开两场动员部署大会由监狱长和政委亲自动员。监狱动员会后各单位利用周例会时间进行再部署再动员及时把上级的指示要求传达给每一位民警。在深入动员部署的同时立足现有条件充分利用局域网、电子显示屏、板报、墙报等宣传工具进行宣传造势浓厚氛围把民警的思想统一到党委的部署上来确实把心思放到迎考工作上为做好准备工作奠定了思想基础。㈡抓住要点、整改问题、整体推进 在准备工作落实过程中我监从工作实际和队伍的特点出发积极采取多种训练方式丰富内涵创新形式激发民警的参训热情。

       1、拓宽渠道丰富训练方式和内容。这次五项警体技能考核内容多、要求高、任务重为提高民警复习热情提高训练效果监狱采取了多种训练方式主要开展了“三个一”活动即一次学习交流座谈会、一次训练心得演讲比赛、一次警体技能大比武进一步丰富训练形式。

       2、明确标准提高训练的规范化水平。监狱及时下发了《执法大练兵岗位大培训理论考试复习题百问百答和技能考核测试题集》并将其作为学习重点列入监狱政治学习计划确保每位民警原原本本地进行学习明确考核的内容、程序、标准和要求要求各单位围绕书上规定的警体技能考核的内容、程序和要求来开展复训工作确保训练的规范化。同时监狱专门组织“小教员”进行一次规范演练按照考核的标准和要求进行一次示范性考核统一内容、统一流程、统一动作统一要求安排机关民警和各基层单位领导到现场进行学习观摩从而确保迎考训练学、教、练的统一和规范。

       三、分级训练形成复训工作合力。监狱严格按照迎考的要求进行普学普练全面周详布置要求各单位采取“值班时间挤一点、上班时间挤一点、休息时间挤一点”的办法见缝插针灵活安排复训时间做到 “训练人员训练内容训练时间”三落实。在具体的实施中采取监狱、支部和个人分级训练的方式形成合力提高复习和训练的质量。一是由监狱组织各单位推荐的两到三名综合素质较高的民 警进行集中培训建立起一支以武警班长为骨干以军转干部、警校毕业生为主体的警体技能小教员队伍并有针对性地强化为单位“小教员”的警体技能素质和授课水平从而确保迎考准备阶段学、教的规范化二是由党支部组织考核准备阶段期间的集中辅导训练由小教员严格按照省局考评方案的内容、程序和要求来组织单位民警开展复训工作进一步巩固前期练兵效果三是重视民警自我训练要求民警个人充分利用好业余时间按照考核的标准和要求自行补缺补漏自觉提高自身警体技能水平争取考出好的成绩。

       4、科学结合统筹安排复训工作。为了切实处理好工作与训练安全与警力等诸多矛盾在备考复训工作中我们着重抓好“四个结合”。一是结合文体活动提高训练热情。监狱把体能训练与登山活动相结合通过组织民警分批开展登山活动来提高民警体能素质寓训于乐提高了民警参训热情。二是结合实战演练查找存在问题。在训练和练兵过程中监狱注重与实战相结合于9月27日开展了单警报警和民警处突集结演练通过演练来检验培训和练兵的成果查找存在的不足增强了训练工作的针对性和实效性。三是结合竞争上岗督促自觉练习。在此次的副科级领导干部竞争上岗岗位技能测试中我们把体能、擒敌拳、队列指挥等警体技能考核作为一项重要内容进行测试按照省局下发的考核标准进行评分并计入总分把警体技能与竞争上岗相挂钩有效督促民警自觉投入到警体技能训练当中。四是结合 整改问题提高复训实效。在此次复习训练过程中我们重点找准当前存在的突出问题开展有针对性解决问题的训练活动。如:针对机关民警队列指挥能力较为薄弱的问题专门安排驻监武警教官进行强化训练针对各单位配套动作不统一问题集中各单位主管领导和小教员进行规范训练统一训练的程序和内容针对少数人员擒敌拳较差问题开展“一帮一”结对子活动由技能水平比较高的民警进行一对一的指导有效提高了后进民警的技能水平。

       三、健全制度、落实奖惩提高成效 监狱严格落实以考促学、以考促训的原则制定了相应的奖惩考核措施有力促进了警体技能训练工作的开展。一是摸清训情。监狱先行组织了两次检验性考核。第一次为9月29日、30日对部分单位进行抽查式摸底考核摸清各单位复训情况对考核结果不理想的单位利用国庆休息时间组织“开小灶” 力求达到学训一批、通过一批、巩固一批的效果。第二次为10月8日、9日开展的全面考核活动严格按照省局下发五项警体技能考核标准和要求对全监民警进行考核全面检验民警训练效果。二是建立档案。由政治处为每名民警建立警体技能考核档案把民警的考核成绩登记造册。对考核不合格的民警集中进行强化训练后安排补考补考仍不及格的实行离岗培训训练过程中共有32人因训练不认真被通报扣分处理并组织35名擒敌拳考核不合格人员进行了强化训练。三是严格奖惩。规定考核成 绩与各单位及民警的季度、年度评先评优相挂钩切实体现学与不学不一样训好与训差不一样。对训练的考勤情况、纪律作风等在督察通报上进行通报对民警个人的训练考核情况及时兑现奖扣分规定对训练成绩突出的在评先评优中优先考虑对训练成绩不合格的取消民警个人的季度和年度评先评优资格将民警训练情况与单位及个人的利益相挂钩进一步促进民警自觉投入到训练当中以饱满的热情、昂扬的斗志、良好的素质、崭新的形象来迎接上级的考评和检验。二〇一〇年十月十日

第2篇:**镇**村委会迎接省级考核准备情况汇报

       **镇**村委会迎接省级考核准备

       情况汇报

       各位领导:

       按照会议要求,我作如下汇报:

       一、住危房情况

       目前,**村委会还有5户老人住在危房里。

       1、**:栽鲊村建档立卡户,其父李万保、其母苏发仙在老房子居住,属于危房,已经做好工作,检查期间可以到李培家中居住,责任人赵文才

       2、**户:栽鲊村建档立卡户,其父普祥保居住在危房,已经做好工作,检查期间可以到普伟富家中居住,责任人赵文才

       3、**户:目前夫妻二人居住在栽鲊村的危房内,两个儿子在村子住,该户还需要再做工作,责任人可跃。

       4、余光才户:儿子余练保是栽鲊村建档立卡户,国检期间的措施是到卫生院居住。这户还需要做工作,责任人可跃。

       5、**户:目前夫妻二人居住在栽鲊村的危房内,其子李双福在供电所工作,国检期间的措施是到镇上居住。这户还需要做工作,责任人赵文才。

       6、**户,**村一般农户,在儿子的房子旁边盖了一间简易房子,已和他沟通好检查期间到儿子家住,责任人普家义。

       7、**户,属于边缘户,由李成林负责。

       二、易地扶贫搬迁点迎考准备情况

       **村委会只要1户,叫李文强,是栽鲊自然村的,已入住新房。

       三、卫生整治情况

       从11月15日起,每天都安排人在打扫卫生,特别是厕所、公共活动场地,已清扫干净,建档立卡户家庭卫生挂包干部已动员打扫清理。

       四、迎考准备情况

       村委会专门召开会议,认真研究迎检工作,成立了迎检工作机构,制定了切实可行的迎检方案。同时,认真做好查缺补漏工作,按照时间节点做好台帐资料、连心袋、明白卡等各项工作,确保迎检工作有序推进。

       五、帮扶干部入村工作情况

       **村委会主要挂包单位是工信局,11月13日工信局全体干部职工已完成明白卡的入户上墙工作,并填写了《石屏县“挂包帮”“转走访”干部结对帮扶贫困户记录表》,同时帮助和督促农户打扫了卫生,积极做好帮扶户的思想工作。经和工信局协商,进驻专帮的人员于12月16日下午入驻村委会。另外,县委宣传部挂钩的人员今早已来栽鲊村开展工作,**镇挂钩人员大部分还未到栽鲊村开展工作。

       以上就是我们村委会的基本情况,不妥之处,请给位领导给予批评指正。

       2022年11月16日

第3篇:迎接市政府考核工作汇报正本

       迎接市政府

       第三(教育)考核组

       学校工作汇报

       何 生 玉

       武 威 第 九 中 学

       二〇一一年十二月二十二日

       做好“新”文章,谋求大发展

       ——武威九中迎接市政府第三(教育)考核工作汇报

       尊敬的各位领导,老师们:

       大家好!

       我校是一所市级示范性独立初级中学,学校占地面积10505平方米。现有学生2690人,教学班37个。现有教职工129人,其中有专任教师128人学校有高标准的综合教学楼和实验楼2栋。校园、操场亮化硬化美化,体育设施基本齐备。

       过去的—年,在上级的正确领导下,我与班子成员和全校教职工一道,发扬与时俱进、敢为人先的时代精神,始终贯彻落实科学发展观,按照教育局“五抓”工作要点,以顺利通过“两基” “国检”为目标,扎实开展“创先争优”活动,努力办人民满意的教育。我校各项工作都取得了较好的成绩。这些成绩的取得归功于上级领导的大力支持与全校师生共同的拼搏。在此,我对教育局领导、全体教职员工表示衷心的感谢!

       下面我代表学校领导班子,就本年度我校工作向领导作简要汇报。

       一、一年工作与成效

       (一)树师表,强师能,为巩固提高普九水平打造一流的教师队伍 1.加强师德师风建设。利用周一例会政治学习时间,认真组织教职工学习《教育法》和《未成年人保护法》《中小学教师职业道德规范》等法律法规,努力提高教师依法施教和依法治教水平,同时不断完善师德评价体系,严格落实《武威市教师八不准》,施行师德考核末位淘汰制。学校在师德教育活动中,以“当人民满意的教师,办人民满意的教育”为目标,深入开展“学、思、评、树、帮、查”活动。学校要求向优秀教师学习,每一位教师都要写心得体会,做出公开承诺。组织青年

       教师积极参加“师德师风”演讲比赛,取得了很好的效果。

       2.扎实开展校本培训,促进教师队伍的专业化成长。我校采取“走出去,请进来”的方式狠抓校本培训。今年我校按上级要求和学校需要共选派79位青年教师赴兰州、酒泉、西安等地参加课改理念培训、课堂观摩研讨、教育技术培训,回校后对全体教师进行了二次培训;组织全校教师参加了区人社局的继续教育公选课培训。学校还邀请校外专家教授来校对教师开展培训。我校5位教师在市区现代教育技术技能大赛整合课获一二等奖。教导处组织教师开展课件制作竞赛,鼓励教师积极参加市区教育局组织的课件大赛,我校有3名教师取得了奖项。学校利用承办区“教学能手”决赛、市“三新”课堂教学评优等赛事的机会,组织本校教师观摩学习,教导处安排本校18位名师、骨干教师上观摩研讨课,引领教师提高教学业务能力。大力推进岗位练兵活动。组织36位青年教师上汇报课,39位教师参加了“同课异构,增效减耗”为主题的专题研讨活动。这些活动有力的促进了青年教师的专业化成长。此外,学校大力鼓励和支持教师参加第二学历进修,教师学历合格率为100%。通过校本培训,老师们学到了新思想、新观念、新办法,提升了专业素质。全校现有40名教师被市、区教育部门授予“园丁”、“名师”、“骨干教师”、“学科带头人”、“优秀教师”、“教育质量标兵”、“优秀共产党员” 等荣誉称号。今年又有8位教师在国家、省、市、区教育局举办的课堂教学大赛、说课比赛中获

       一、二等奖,53人获数理化、作文、英语以及课堂竞赛优秀指导奖。

       (二)抓落实,促管理,努力推进教学质量稳步提高

       1.规范管理,落实教学岗位责任制度。学校修订补充了《武威九中管理手册》,起草《绩效工资发放细则(讨论稿)》。学校依据《武威九中教师管理千分制考核细则》,全面准确评价教职工工作业绩,做到奖惩严明。其次,根据教师实际文化水平和业务能力,合理调配教师工作 3

       岗位。公开职称晋升和评优选先评价标准,做到公平公正,真正让教师的德能勤绩廉得以充分体现,为教职工搭建公平竞争平台,充分调动教职工的工作积极性,也为学校的可持续发展奠定了基础。

       2.落实领导包年级、包学科管理模式,抓实教学过程。为了加强教学“五认真”的过程管理,我校采取校级领导包年级、包学科的条块式管理办法,校级领导深入教学一线全程参与教育教学活动。积极组织“听课、评课专家组”听课、评课、“会诊”课堂教学。此外,教导处每学期对教师的“五认真”考核两到三次,通过听课、评课,检查备课笔记和作业批改,促使教师认真完成教学任务。整合资源,狠抓图书室、实验室的利用管理,做好理化生实验技能测试和体育技能测试工作,有效促进了学生综合素质的提升。

       3.积极探索集体备课精细化模式,取得了实效。该模式重在两个“结合”,即学科组大集体备课与年级学科备课组相结合,备课整体性强;三个年级的备课互通有无,学科带头人和教研组长密切协作,承接性强;教师集体备课、议课与个人修订、反思有机结合,真正发挥了集体智慧的优势,促进了青年教师的快速成长,培养了团队精神。

       4.狠抓毕业班工作,努力提高教学质量。积极开展学案导学模式的探索与推广,定期召开学情分析会;抓好毕业班月考检测、质量分析工作,做到了因材施教,提高了课堂教学效果。本年度我校共有88名学生在全国数理化竞赛中获奖,171名学生在第七届全国“叶圣陶杯“作文大奖赛中获奖。2022年初中毕业会考再创佳绩,我校杨婷婷同学勇夺中考状元,956位学生中升入省级示范性高中的学生多达568人,升入其他学校的学生300多人,升学率达到96%,毕业率100%,学校的教学质量迈上了一个新台阶。

       (三)拓途径,增措施,千方百计促进教育均衡发展

       1.以德育为先导,全面促进学生发展。积极落实了大德育教育观念,4

       在学校、家庭、社会之间形成了三位一体,主体交叉的德育网络体系。通过举办班主任培训班、班主任论坛和主题班会公开课评优活动,着力打造了一支乐于奉献、务实创新、朝气蓬勃、团结拼搏的班主任队伍。充分利用家长委员会的力量,通过举办家长开放日活动,力促家校教育形成合力。通过班委会、团组织、学生会为学生积极搭建平台,实现学生自主管理、自我发展的目标。狠抓德育细胞建设工程,在学生中开展深入具体、生动活泼的养成教育,感恩教育,励志教育,各类安全教育,文明礼仪教育,行为规范教育,仪表形象教育,前途理想教育,团结互助教育。强化学校的优良传统教育、常规和养成教育,成效显著。充分运用文明班级量化评比的管理作用,整体提高学生文明行为和纪律观念。

       2.丰富校园文化活动内涵,努力使每一个学生都得到发展。我们坚持紧密结合学生思想实际,每周一次的主题班会课与国旗下的演讲不动摇。利用《武威九中校报》《九中教苑》、校园网站、校园广播站多种渠道教育学生学会正确交友,提高辨别是非的能力,树立正确的人生观、价值观。学校通过加强团组织、学生会、班委会组织机构建设,组织开展了丰富多彩的校园文化活动、暑期社会实践活动。如:举办运动会和“校园文化艺术节”;办好开学、结业典礼与节日庆典活动。组织学生参加“爱心捐助”活动和“百日交通安全”集中整治活动。开展英语演讲比赛,作文比赛、科技创新大赛、篆刻刺绣书画艺术大赛等品牌活动。这些活动使学生从中接受了教育,锻炼了能力,增强了才干,陶冶了情操,加强校园文化和精神文明建设。校团委被团区委评为“五四红旗团委”; 学校党支部获区“创先争优先进党支部”;学校获荣获区教育系统“先进集体”,区“青少年国防教育及交通安全知识竞赛三等奖,区“青春歌会优秀组织奖”,区“英语演讲优秀组织奖”;市“绿色学校先进集体”,“禁毒先进单位”,等多项荣誉。实践证明:弘扬爱国主义主 5

       旋律,培养学生爱国、爱校、爱集体的意识和社会责任感,树立正确的世界观、人生观、价值观。加强学生团组织、学生会、班级体的建设,做深入、细致、扎实、有效的思想政治工作是提高教育教学质量的根本保证。

       (四)大力开展安全管理与法制教育,防患于未然。

       狠抓安全管理和法制教育,学校成立了安全卫生督察办公室,积极推行“条块式”管理模式,分细抓实安全工作。定期召开安全工作专题会议,落实校园安全责任,签订《安全责任书》,安全工作做到了精细化、常规化。坚持依法治校,依法治教,坚决治理“三乱”行为,积极化解师生、家校矛盾。大力开展安全与法制教育。我们聘请公安、交通、司法民警同志做我校的法制副校长,每学期请他来我校对学生进行法制、消防、交通等方面的安全教育。配合有关部门积极开展校园周边环境整治活动。进一步加强值日值班和保卫巡逻工作,定期排查校内外各方面安全隐患,及时整改,防患于未然。我们还定期召开“学法、守法、懂法”、“法就在我身边”等为主题的班会活动;两学期分别举行了“防震减灾师生演练”两次;举办了“拒绝诱惑,远离网吧”,“珍惜青春,远离犯罪”,“珍爱生命,远离毒品、远离艾滋”宣传画张贴和万人签名教育活动,取得了明显成效。做好“学困生”的心理辅导与帮扶工作。我们本着对每个学生负责的精神,在帮扶“学困生”方面做了大量细致的工作,建立了“问题学生追踪教育卡”,既有制定帮教措施、落实帮教责任制的,又有研究帮扶教育方法的,为普九起到了助推作用,我校学生三年的保留率稳定增长;服务区新生入学率、巩固率均达到了“普九”指标要求,学生辍学率为0。一年来,学校无重大安全事故发生,学生违法犯罪率为零。

       (五)特色创建重点抓,文化育人再登高

       1.坚持“课题带教研,教研促质量,特色求发展”的教科研理念,6

       深入开展教学研究活动。在课题研究方面,我校确立了“问题即课题、教学即研究、成长即成果”的意识,切实解决教育教学实践中存在的突出问题,提高了课题研究的实效性、实用性、科学性。积极申请承担了省级实验课题9项,国家级课题2项。今年又有2项省级重点课题在申报待批中,4项省级重点课题已进入结题阶段。教师发表教育教学论文20多篇。积极承办和主持城区联片教研6次。

       2.严格执行课程标准,开足开齐课程,以校本课程开发为载体,全面推进素质教育,为学生和谐发展和终身发展奠基。我校在多年探索的基础上,开发建立校本教材兴趣特长教学班。由科技类(科技创新活动小组),艺体类(篆刻班、刺绣班、篮球队、乒乓球队、书法班等),人文类(英语沙龙、文学社等)组成。今年,我校校本教材特长扩展到27个,上课学生由七年级拓展到

       七、八年级,课程安排由每周一节增加到每周两节。各类兴趣特长班尊重学生的兴趣爱好,跑班上课。我们用校本课程开发教育帮助每一位孩子自我完善和可持续发展。让校园充满创造气氛,让教师充满创造智慧,让课堂充满创造活力,让学生充满创造热情,把学校建设成凉州区乃至武威市的特色学校。我校兴趣特长班,得到了家长和社会的广泛赞誉。在“两基”迎“国检”中被省市领导视为凉州教育的亮点之一。

       (六)抓住机遇改善办学条件,努力提高办学水平

       改善办学条件关键是要加大投入。今年以“两基”迎”国检”契机,我校积极从省教育厅争取资金15万元,努力改善办学条件。

       1.科学合理安排资金,加大学校教学设备建设。学校今年投资16万元,配臵教师办公用计算机,新添了胶印一体机、打印机、投影仪;投资10万元购臵音乐、美术、体育器材、教学仪器与设备;投资5万元添臵教室黑板、学生课桌凳与教师办公桌椅;用5万元装备了学校国旗队和乐队。学校功能是达到了二类学校标准,基本满足教育教学的需

       要。

       2.进一步美化校园环境,搞好学校硬件建设。今年学校投入60万元资金,美化了西校墙,粉刷装修了综合教学楼,增设一些文化牌匾、盆花景点,兴建心理健康教育室,警务室与家长接待室;购臵办公桌椅与学生课桌凳。

       3.千方百计解决学校图书资料短缺的问题。学校挤出资金,增加了报刊杂志的订购量,本年度订阅了各种书报杂志50多种,资金投入2万多元。购臵图书5000多册,投入资金近10万元,此外,广泛发动学校师生和社会力量开展“书籍传友谊,爱心献学校”捐书活动,学校师生捐书6000多册;甘肃天瑞臵业有限公司、武威市银科商贸有限责公司、阳光助困网三家企业为我校义务捐赠价值21万元的图书。装备了二类图书室和阅览室2个,生均图书拥有量达20.6册。

       (七)积极开展教师文娱体育活动,促进教师身心健康发展。 学校坚持依靠教师办学理念,积极关心教职工学习生活,为教职工提供舒心快乐的学习生活环境,由工会组织慰问老教师和退休教师,帮扶困难教师,组织教职工参加健康体检,节假日开展教师文娱体育活动,促进了教师身心健康发展。(如:妇女节、国庆节组织活动,建党90周年,组织党员唱红歌,组织全体教师看电影《建党伟业》)。

       (八)积极开展扶困济贫、结对帮扶,送教下乡活动

       我校今年在献爱心,扶困济贫方面做了积极的贡献。今年师生参与各种救困救灾爱心捐款4万多元。积极争取到阳光助困网与市国税局捐赠资金9500元,资助家庭贫困的学生115名。此外,学校还选派5名省级骨干教师和省、市级园丁参加区教育局组织的送教助学活动和支教活动,交流课改经验,得到社会一致好评。

       (九)加强宣传报道工作,提高学校的知名度。

       学校办公室配合学校每一个阶段的重点工作,特别是“两基”迎国 8

       检和“创先争优”活动,积极开展学校宣传报道,提高学校知名度。《甘肃工作》《武威日报》《凉州教育简报》《凉州教育网》等多家媒体,先后对我校进行了20多次的宣传报道;武威电视台和凉州电视台报道了8次。省上4家新闻媒体联合与市区教育局对我校的特色建设进行专题宣传报道。此外,我校还刊行《武威九中校报》12期,《九中教苑》两期。播放电子滚动频100幕、制作了校园文化宣传栏、宣传牌匾、横幅条幅,制作教师节贺卡,印发《致家长的一封信》等。这些活动拓展了学校的文化内涵,提升了学校形象,宣传扩大了知名度。

       (十)规范办学行为,积极落实党风廉政责任制,廉洁从教

       作为学校的管理者,我始终坚持艰苦奋斗的优良传统,严格遵守中央关于党政领导干部廉洁自律的有关规定;建立健全校务公开制度,加强校务公开和民主监督。坚决贯彻落实党风廉政建设责任制,严禁招生工作中的徇私舞弊行为;严格执行义务教育财经制度,不收择校费,不设“小金库”,大项开支有理财小组决定。

       二、存在的问题

       1.由于施行划片招生,划给我校的服务区域人口密度较大,导致校班额过大的问题,需要多方面支持解决。

       2.校园面积较小,学生的活动场地严重不足。 3.校门南侧通道狭窄,学生放学通过存在安全隐患。

       在新的一年里,我们将不断地超越自己,追求卓越,提升自身的价值,努力为学校发展而尽职尽责。

       二〇一〇年十二月二十二日

第4篇:实验室迎接评审考核的几项准备工作

       迎接评审考核的几项准备工作

       (简介提纲)

       一、修改、完善现行质量体系文件

       修改质量体系文件的关键是使其符合现行评审准则的要求和自身的实际情况

       对于质量体系文件的修改,要求是:结合质量体系运行的实际,针对发现的问题,确定要保留的,要补充的,要修改的,要调整的,要删除的,分门别类。对行之有效的不要随意改动。

       二、文件的批准发布

       质量手册、程序文件、作业指导书,均应经过审查批准。质量体系文件应作为受控文件进行受控管理。

       三、新的质量体系文件的宣贯

       最高管理者:对质量方针、目标的宣讲 质量手册的宣贯:(由质量主管承担)宣贯会的记录 学习和考试

       四、质量体系文件的运行 什么是质量体系的运行?

       按照已经建立的文件化质量体系加以实施,为保证贯彻质量方针、实现质量目标,保持质量体系持续有效并不断改进的过程。

       1 质量体系的有效运行,主要依靠组织协调、质量监督、信息反馈、体系审核和管理评审等多个环节来实现。

       质量体系的运行体现应当表现在:检测工作的全过程;各质量要素的具体执行上;各部门职责分工的具体落实上。

       1、做好质量体系的试运行

       质量体系文件编制完成后,经过宣贯学习,实验室将进入试运行阶段。试运行阶段的主要目的是考验质量文件的有效性和协调性,对暴露出的问题,采取改进措施和纠正措施,以达到进一步完善质量体系文件的目的。

       质量体系文件的试运行,肯定会暴露出一些问题,有规定与实际不相符合的问题,也有职责分工不明确、不合理、不到位以及管理缺位等问题。问题所涉及的相关人员应提出改进意见,按程序修改质量体系文件。对试运行存在问题可以按上述质量体系运行应当表现的三个方面逐一进行检查,研究的核心问题是:质量体系是否对检测工作的所有环节、所有过程和所有要素实施了有效控制。

       2、做好质量体系运行中的监督

       1)是否切实有效地开展了质量监督工作,监督的重点、过程和方法是否明确、突出?

       2)是否有效开展了内部质量控制活动?

       3、认真进行质量体系的内部审核和管理评审

       持续改进是实验室提高管理水平和技术能力的永不竭

       2 止的动力。实验室应按照质量方针和目标的要求,不断寻求进一步改进的机会,并采取适当的改进方式,通过实施纠正措施和预防措施,进行数据分析、应用审核结果等途径,改善报告的质量和提高体系运行的有效性,并在管理评审中评价改进效果,确定新的改进目标和改进的决定。

       五、评审考核前的模拟审核

       时间安排:以现场评审考核前2—3周为宜,不宜过长或过短,留足充分的完善时间。

       内容要求:按评审准则,逐条检查;按部门检查,不得出现空白;按流程检查,覆盖检测工作的全过程。

       检查方式:成立模拟评审组,也可以与再次进行一次内审相结合。

       六、起草质量体系运行总结汇报材料

       汇报材料力求精悍短小,重点突出,亮点鲜明,事例翔实,生动感人。

       在汇报近年来加强实验室建设,提高人员素质,改善工作条件,增强检测能力,加强质量管理,为社会提供有效检测服务,取得的显著成绩,以及受到上级和主管部门的表彰的荣誉的同时,还可以突出以下几方面:

       1、在确保实验室公正性、诚实性,抵制商业贿赂的方面的有效措施和典型事例;

       2、按计划开展仪器设备的期间核查,并编制了作业指

       3 导书,对核查结果进行了分析和评价;

       3、对在用标准和方法进行了不间断的跟踪和定期的清理检查,以确保其现行有效,已建立的措施和取得的效果;

       4、内部质量控制措施的制定和实施,如人员比对、设备比对,方法比对,盲样考核,留样再测以及实验室间的比对和参加上级单位及主管部门的能力验证等。对内部的质控考核按作业指导书进行了分析评价等

       5、质量监督工作简要情况;

       6、内审工作情况;

       7、管理评审情况;

       七、与监管部门的联系

       大致评审时间,评审组的成员(如有可能,可以提出建议意见)

       八、与评审组长的沟通

       评审日程,现场技术考核的项目及样品准备。交通接送方式的确定。

       九、迎接评审的有关接待工作 首次会议场所准备,接待人员的要求,交通接送安排,食宿安排(或午休地点安排)

第5篇:迎接消防考核检查工作的自查报告

       2022关于迎接消防考核检查工作的自查报

       告

       省民政厅、XX年以来,我局消防工作在局领导的高度重视下,认真贯彻落实省市消防工作会议和有关文件精神,健全落实消防安全责任制,消防工作取得实效,确保了各项民政工作目标任务的全面完成,现将有关工作报告如下、一、加强组织领导,落实消防责任。

       消防安全重于泰山。全市民政部门从践行科学发展观、构建和谐社会的高度,从维护广大人民群众的根本利益出发,充分认识搞好消防安全工作的重要性,增强责任感、使命感,坚持把人民群众的生命财产安全放在第一位,以求真务实的精神,切实加强对消防安全的组织领导。一是根据人事变动情况及时调整了攀枝花市民政局消防安全工作领导小组,由局长任组长,其他党组成员为副组长,相关处室和局属事业单位主要负责人为成员的攀枝花市民政局消防安全工作领导小组,负责本部门的消防安全工作的组织领导,局办公室具体负责消防安全日常工作。确定各事业单位的主要领导为本单位的消防安全第一责任人。全系统建立了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实的安全生产工作机制。二是坚持把消防安全工作纳入目标管理,将责任落实到相关处室和局属各事业单位,作为局机关各处室和局属各事业单位年度目标管理的一项重要内容。年初有工作安排,下发了《攀枝花市民政局关于做好XX年安全生产工作的通知》,年底有工作总结。消防安全工作做到了与其他各项业务工作同安排、同布置、同检查、同考核,凡消防安全不达标的单位不得评为先进单位,负责人不得评为先进个人。三是把消防安全工作列入议事日程,局长办公会每年两次研究分析本单位消防安全情况,局主要领导经常听取消防

       安全工作汇报,及时对本部门安全生产提出要求,积极支持落实消防安全工作经费。四是修订完善了市民政局安全生产责任体系,对安全生产组织机构、职能职责、管理规章、处置程序、宣传教育、奖惩考核等进行了全面细致的规定。

       二、开展宣传教育,增强消防意识。

       认真落实《攀枝花市民政局安全工作会议制度》,每季度召开一次职工安全生产学习会,组织全体干部职工认真学习《中华人民共和国消防法》、《国务院关于加强和改进消防工作的意见》、《四川省消防管理条例》等有关消防安全的法律法规,及时传达、贯彻上级和有关部门消防安全的文件、会议精神和情况通报,组织收看了安全生产教育警示片。结合我市实际,联合市公安局、市教育局、市文广新局、市安监局制定下发了《关于充分利用广泛宣传消防安全常识的通知》,加强全民消防宣传教育,增强全民消防意识,提高全民防火、灭火和自我保护能力。各单位针对我市发生的各类消防安全事故及时组织学习,从中汲取经验教训,对照检查了本单位的消防安全生产事故隐患,切实抓好预防和整改。通过学习教育,民政系统干部职工对消防安全工作的重要意义有了深刻的认识,全体干部职工遵章守纪的安全工作责任意识和防范意识明显增强。

       三、周密安排部署,强化消防监管。

       按照市安委会和省民政厅的有关部署,认真开展消防隐患排查工作,落实各项消防安全规章制度,切实增强消防安全监管力度。一是严格按照《攀枝花市政府及有关部门安全生产监督管理职责规定》的相关要求,切实加强领导,认真履行对所属事业单位的安全监管职责。按照“谁主管、谁负责”的原则,依法对所属单位全面实施监督管理,严格落实消防工作“一岗双责”和责任追究制度。各业务处(室)有针对性的开展对福利机构、救助机构、农村敬老院、殡仪祭祀场所、军休军供保障机构开展安全生产检查和事故风险等级评估,探索建立分级监管监察机制。认真贯彻落实《攀枝花

       市安全生产监督管理局关于加强建设项目按期实施“三同时”工作的意见》,在农村敬老院等民政建设项目的实施过程中,坚持同时设计、同时施工、同时投入使用的“三同时”原则。二是结合民政工作实际,制定了工作方案,对本系统消防安全隐患进行认真的排查和整改。为认真吸取外地火灾事故频发的教训,坚决预防重特大火灾事故,确保我市旱季期间火灾形势的稳定,我局多次向区县民政局和直属事业单位下发文件通知,要求做好消防安全工作。四、建立长效机制,做好防范工作

       一是加强督促检查。局机关和各单位积极做好经常性的消防安全检查工作,针对存在的消防问题和不安全因素,查漏补缺,及时整改,增添措施,清除消防隐患。各单位办公场所及车辆及时更换了老化和使用后的消防器械,同时加大对出租房屋防火工作的督促检查力度。二是在旱季、汛期和重大节日前都召开安全工作例会,对消防安全工作进行安排部署。局机关、市殡仪馆、市救助管理站、市社会福利院、市军供站等重点防火单位和要害部门增加值班人员,实行重点监控。三是加强社会治安综合治理,按照“谁主管、谁负责”的原则,落实防火防盗安全责任制。局机关从XX年起聘请专业的保安公司负责机关大楼的安全保卫工作,市救助管理站、市社会福利院、市军供站、市殡仪馆等单位也聘请了专门人员负责护楼守院和值夜班。

       XX年,我局加强领导,落实责任,有效防止了消防安全事故的发生,消防安全工作取得了一定的成绩,促进了各项民政工作的顺利开展。我们将认真按照党的十八大精神要求,全面落实科学发展观,进一步提高对消防安全工作重要性的认识,建立健全工作责任制,狠抓落实,严防各类消防安全责任事故的发生,确保人民群众生命财产安全,为构建和谐攀枝花作出新贡献。

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第6篇:积极做好迎接年终目标考核检查准备工作

       ***积极做好迎接年终目标考核检查准备工作

       为高标准、高质量完成全年目标任务,努力实现争先进位的目标,***党委政府及早谋划、精心部署、采取有力措施,扎实做好迎检准备工作。

       一是统一思想,提高认识。该镇通过采取目标任务完成情况纵向对比和督查等办法,要求干部树立强烈的责任感和荣誉感,充分认识年终检查的重要性和紧迫性,紧密围绕各自工作,认真对照区委区政府目标管理责任制考评办法,逐条、逐项、逐个落实,坚持软件、硬件两手抓,力促年终检查获得优异成绩。

       二是明确责任,强化督查。对于年度目标考核工作,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,部门单位负责人抓落实。镇上成立督查组,实行周报制、月计制和进度通报,并纳入各部门、村(社区)、相关人员的年终考核,确保镇党委、政府年终综合目标任务的完成。

       三是锁定目标,抓紧落实。全镇各个部门按照年初分工,紧盯考核目标不放,定期和临时性召开备战迎检协调会,分析形势,找出差距,实时解决软件资料、硬件建设、专项投入、工作开展中存在的突出问题,强化人力、物力、财力投入,齐心协力,共谋迎检。

       四是完善资料,补差补缺。目前,各部门在抓紧落实全年后续工作的同时,把工作重点逐步转移到年终检查软件资料收集、整理、归档上来,本着缺什么补什么原则,确保软件不漏项、目标不落后、工作不拖腿。

       *** ***

第7篇:迎接副市长检查消防工作汇报材料

       迎接魏常平副市长汇报材料

       (2022年8月31日)

       尊敬的魏常平副市长:

       我带着非常激动的心情,感谢魏常平副市长莅临南溪县公安消防大队检查指导,对您及各位领导的光临表示最衷心的感谢并致以最崇高的敬礼!近年来,我大队在区委、区政府、区公安局的坚强领导下,本着固本强基抓建设,齐心协力促发展,谋篇布局划未来的工作思路,紧紧抓住“两个稳定”不动摇做了大量工作。下面我代表大队简要汇报近年来在防火灭火、抢险救援及部队建设的工作情况。不妥之处,敬请魏常平副市长及各位领导、同志们批评指正。

       一、基本情况

       地理位置。南溪县位于自贡、泸州、宜宾三市“品”字形中心,幅圆面积709平方公里,人口42万,辖10个镇5个乡,县域经济主要以农业、食品、酒类、化工为支撑。消防警力。南溪县公安消防大队下设一个中队及一个政府专职消防队。目前,全大队现有防火监督岗位干部4人,灭火岗位干部3人,战士25人,政府专职消防队员编制16人,大队外骋文职人员2人。

       二、强化基础建设,部队面貌三年换新颜

       2022年,我大队拥有了自已的营房,该营房总投资265万元,占地四亩,建筑面积760平米,建设有县政府专职消防队宿舍、训练场、健身房、学习室、办公室、车库等。

       用消防车购置,同时四川省首个水上应急救援训练中心在我队已投入使用。更可喜的是,本月区政府投入180多万元的装备建设经费已全部落实到位,9月初,全国唯一一台东风悍马森林消防车将落户南溪。此外,拟于今年再购一台32米高喷消防车,并按照一级普通消防站建设标准,配齐配强个人防护装备。

       七、狠抓部队执勤训练管理,队伍正规有序、形象靓丽、战斗力强。

       (一)加强安全管理,实现“三无”。在部队安全管理方面,一是不定期的组织安全教育,大队利用队务会、每周列会都要总结和分析部队安全工作存在的问题,大队干部之间形成相互监督制约的工作芬围;二是在执勤训练、车辆安全防事故、灭火抢险救援工作中严格贯彻执行“三个三不准”要求。

       (二)加强警营文化建设使队伍团结又活泼,严肃又紧张。 一是在营区打造出了“百米消防文化长廊”;二是按照训练场设置标准,规范训练场设置;三是在在队伍的管理上做到开饭有歌声、训练有喊声、平时有笑声、来人来客有问候声;四是狠抓部队正规化建设初见成效,去年7月,全市公安消防部队正规化建设现场会在我队胜利召开。

       尊敬的魏常平副市长,在各级领导的关心支持下,在全队官兵的共同努力下,我队圆满完成了各项工作任务,取得了一定成绩。但是,我们也存在一些问题:一是消防基础设施较薄弱,城市基础消防设施还不能完全适应形势发展的需要;二是消防警力不足,制约了南溪公安消防事业的快速发展。

       我们将以此次魏常平副市长莅临检查指导为动力,在区委、区政府、区公安局的坚强领导下,进一步创新工作思路和方法,始终按照“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩”的要求,团结拼搏,开拓进取,全面提高工作能力和业务水平,创造性地完成各项工作任务,为南溪公安消防队伍建设和消防事业发展,做出新的更大的贡献,扎实践行胡锦涛总书记“三句话”总要求。

第8篇:中山医院绩效考核迎接汇报

       中山医院2022年度绩效考核工作汇报

       尊敬的考核组各位领导、专家:

       2022年,中山医院在市卫生和计划生育局及党委、政府的正确领导下,坚持“医疗质量第一、社会效益优先”的理念,通过不断提高医疗技术水平,加强行风建设等措施,取得了一定的成绩。现就我院2022年有关工作情况择要汇报如下:

       一、中山医院基本情况

       中山医院始建于1956年,原为“中山卫生所”。1993年中山党委政府重新建设了中山医院。1996年,我院正式搬入新址办公。新医院占地60亩,建筑面积2.3万多平方米,环境优美,具备良好的发展空间。医院目前有职工281人(其中卫生专业技术人员228人),有副高级以上专业技术人员29人,中级职称64人,拥有较多的中高级医护人才。医院根据二级医院要求设内外妇儿ICU等临床及医辅科室,拥有螺旋CT、DR、腔镜、四维彩超等现代化医疗设备。近年来,医院信息化建设步伐较快,本院各项业务基本实现信息化管理。此外,还以医院为中心枢纽,基本建成中山辖区的区域卫生信息化平台。

       二、绩效考核迎检准备工作

       对此次考核工作,院领导班子高度重视。在考核方案征

       1 集意见和市里组织培训等工作中,我们都由医院院长或分管院长带队参与,力求理解透、掌握好考核方案。我们把这次考核视为提升各项工作质量的难得机会。因此,非常注意从各方面抽调业务骨干参与迎检工作,也采取了一系列的工作措施来落实迎检事宜。其一,成立医院迎检工作组织架构,分领导班子、中层干部和工作人员三个层级落实责任分工,职责到人。其二,组织动员学习。我院拟定了迎检工作方案,通过中层干部会议、职能科室会议、早交班查房等多种方式层层动员、集中学习考核标准、落实工作任务。做到医院领导、中层、职工每个人都清楚考核事项,了解考核标准。其三,建立领导班子工作督导机制。院长负总责,分管院长督导责任范围迎检准备工作。督导以现场办公方式提出问题、解决问题,前后共进行了三次督导检查,效果良好。

       三、绩效考核自评情况

       根据市局下发的《中山公立医院绩效考核标准体系》,我们逐条对照、梳理,对一年来的工作进行了相应的整理和总结,自评情况汇报如下:

       (一)社会效益工作方面

       我院工作始终坚持“公益性”定位,坚持社会效益优先。结合考评指标,我们主要做了以下工作:

       1、拟定完善的制度、方案。在应对突发公共卫生事件、传染病疫情方面,医院有完备的医疗救援(应急)预案,对

       2 各部门、责任人的职责定位清晰,并经过了突击演练验证。在支援社区卫生服务发展方面,今年以来我院向政府上报工作建议、汇报材料3次,有效支援、协助社区卫生服务中心充实了预防接种、公共卫生管理等方面的职能。在日常帮扶工作中,有长期的帮扶计划并签有协议书。

       2、在改善群众就医工作方面,我们落实便民措施、减轻群众就医负担、降低药品、耗材使用方面做了切实有效的工作。中山医院自2022年起就已经完全落实了关于同级、上级医疗机构检验、检查结果互认和共享。组织了青年志愿者队伍,以制度方式落实执行、效果评估、奖惩等措施。我们和公安、民政联合拟定了中山疾病应急救助制度,应急救助渠道畅通、经费也基本到位。为减轻群众负责,我们着力控制门诊、住院费用,减少群众使用高值药品、耗材,提高基本药物使用率。

       3、在社会评价方面。我们通过改善群众就医环境、提高就医舒适度,简化就医程序方面做工作,有效提高了群众满意度,在门诊大厅、收费窗口都有满意度评价机。群众要满意,首先为群众提供服务的医护工作者要满意。在2022年工作中,医院管理工作以服务临床、服务一线工作人员为理念,提高一线医护人员待遇,加强文化建设、文体活动交流等,让职工满意度得到了切实的提高。(二)医疗服务提供

       3 提供高质量的医疗服务供给是医疗机构的基本职责,我院长期以来将医疗质量视为“立院之本”,将满足群众需求视为基本使命。结合考评指标,汇报以下几点:

       1、严控质量关键指标。我院的质量控制体系结构注重紧抓关键点,以点带线,以线促面。与考核相关的“二进宫手术”发生率、七类住院重点手术患者死亡率、纠纷与事故发生率、院感控制指标、抗菌药物使用率等或其它我院自定控制指标,均有管理制度规范,有专兼职人员监管。凡与关键指标相关不良事件,均严格执行院科两级的原因追查、整治改进措施。从环比情况来看,各率呈下降趋势。

       2、分级诊疗与临床路径管理。得益于以信息化平台为基础的区域医疗一体化,分级诊疗在我有坚实的基础。我们和社区、上级医院均签订有分级诊疗协议并有专人负责落实。我院开展了5个专业20各病种的临床路径管理并有执行制度。

       3、服务患者方面。我们提供了在线预约挂号服务,有微信、官网在线预约,有电话人工预约3种方式方便群众预约挂号。在此基础上,我们借助新媒体、微平台、LED、公示栏等多种渠道加强诊疗信息公开,按季度公布医疗费用、执业登记等情况,提供了自助打印检查检验结果服务。护理工作以患者满意为量尺,2022年开始即开展了优质护理服务工作,目前我院优质护理服务占比超80%。

       4(三)综合管理

       在外环境不利的情况下,我院今年仍然保持了正增长,和医院重视规划、精细化管理、提高执行力工作直接相关。结合考核指标,汇报以下几点:

       1、降耗提效。在人力效率方面,我们统计了2022到2022年数据,效率呈现稳中有升的趋势。患者平均住院日成下降趋势。百元固定资产业务收入166.15%。资产负债率为45.97%。在医疗收入结构方面,药品、材料、检查检验收入占比均达上级要求或保持在同级医院均值以下水平。我院万元能耗支出1.89%。

       2、全额预算管理方面。我院高度重视预算管理,有预算编制及各项管理制度,实行预算全程、全员管理。但预算执行偏差超20%,要进一步改进。

       3、后勤管理。我院高度重视安全生产工作,今年进行了大型的消防安全应急演练和医护患应急疏散演练,演练前在全院进行了广泛的消防安全知识培训。多次聘请消防大队专家到院检查安全隐患,提出整改意见。制定了完善的日常检查和应急管理制度,与各部门签订消防安全责任书。医疗废物按规定专人管理,进行无害化处理。

       4、行风建设。我院有完善的投诉与处罚机制,成立了专门的纪检监察室统一管理。建立医德医风、廉洁行医档案,有计划地开展各项工作。与科室、敏感岗位同志签订行风建

       5 设责任书,有诫勉谈话等奖惩措施。各类投诉均有专档跟进,有原因分析,整改到位。全年医院没有发生违法违纪案件。

       (四)可持续发展

       我院卫生技术人员与开放床位之比1.52:1,卫生技术人员占全院总人数81.14%,床护比:1:0.4,人才结构比例均达指标要求。在人才培养方面,重视继续教育和科教工作。2022年继续教育达标率95%获市科研立项5项,卫计局科研立项8项。有广东省药学会药学史专业委员会常务委员、广东省中医药学会医院药学专业委员会第四届委员会常务委员、中山市中医药学会中药专业委员会副主任委员1名。但限于基层医院条件,2022年虽发表论文9篇,但无核心期刊或统计源期刊,无重点(特色)专科,缺科研成果。

       四、医院其它工作及亮点汇报

       2022年医院在社会经济形势困难、周边道路整修的不利情况下,各项业务数据仍然保持了稳中有增。全年医疗业务总收入为8226万元;门急诊50余万人次,出院8293人次,共完成各类手术1458例。为此,我们主要做了以下几个工作:

       (一)把党风廉政建设作为医院文化建设的重要组成部分

       医院成立了纪检监察室,统一管理全院的行风建设工作,归口管理各类投诉案件,监督各类招投标采购工作,使

       6 党风廉政建设走上了系统化工作道路。做好监督和预防工作,认真建立和完善医院“阳光采购”、“阳光用药”、“阳光财务”、“阳光院务”制度,并将反腐倡廉建设与医院文化建设结合起来,努力创造一个诚信、廉洁、和谐的综合医院。

       (二)努力提高医疗技术水平

       我院ICU、新生儿室业务不断发展,填补了辖区诊疗专业空白。开设中医康复科住院病房,此次开设住院病房是一项便民利民新措施,可方便患者解决频繁复诊、治疗来回奔波的问题。我院首次承办了市级继续教育项目学术会议“医学检验技术新进展与临床应用评价”;今年科研项目立项创新高,其中科技局立项5项,市卫计局立项8项,发表省级以上学术论文9篇。

       (三)深化信息化建设

       继续深化医院信息各项工作,一是在住院部各科室上线使用了电子护理记录,现系统已稳定运行;二是启用电子病历归档系统,待系统稳定运行后将在全院推广使用;三是建成机房、收费、药房、急诊、部分门诊科室一系列完整的信息化后备电源系统,在市电停电时保证信息系统的不间断使用及保障设备的运行安全;四是药剂科实行配药发药“一单一卡制”,从原单一的发药系统拆分成配药系统和发药系统,对发药责任和流程控制得好良好的改善。

       2022年1月18日

       年终考核准备工作汇报

       迎接督查准备工作汇报

       迎接巡视组准备工作汇报

       迎接大客户准备工作汇报

       消防验收准备工作汇报