软件项目工作汇报（共8篇）

第1篇：软件项目工作汇报

       ---..4

       5 信息化平台开发执行标准........6

       6 信息化平台实施完成任务情况 7

       7 信息化平台自测效果................9

       8 信息化平台特色.........13

       9 总结...16

       1 开发背景

       根据XX市XXXXX馆《XX市XXXXX管理信息化软件开发招标文件》对XX信息化的建设要求，于XXXXX年X月X日对项目进行进行招标，采购项目名称为“XX市XXXXX管理信息化软件开发”，招标编号为“0XXXXXX”,XXXX信息技术有限公司

       2---

       3、xxxxxxxxxxxxx；

       篇2：软件项目总结

       本项目从今年3月份启动，到系统上线一共历经7个月的时间，综合项目历程，本人有如下感想：

       调研阶段。1.调研的时间充分是系统设计成功的关键。本系统的前期调研工作一共用了一个月的时间，在这一个月的时间内，项目组成员每天都与客户进行详细的调研工作，调研工作的详细使得系统在设计阶段没有发生重大的逻辑错误。

       2.调研工作要详细，耐心。由于项目在售前阶段已经进行过粗略的调研，在调研时对于有些问题客户会显得不耐烦，对于这种情况，要耐心与客户做好沟通，让客户理解我们调研工作的重要性。

       设计阶段。1.数据库设计是极其重要的一个环节，要特别重视，数据库设计完成要进行细致的论证和审核。本系统在这方面应该有所教训，在前期数

       4---确定性的问题（例如客户本身的突发事件）会使计划延迟，并且要安排好备选的测试计划，如遇突发情况，就可安排另外的测试。本系统的两次测试都是由于有较为详细的测试计划使得现场测试工作有条不紊。

       2.与客户确定的需求要有字为证，在现场测试过程中，客户会提一些需求，对于这种情况，我们每天都整理到《测试处理结果表中》，并且每天都要给客户发邮件确认。这样，对于这样的需求我们就能够保证开发的准确性。而且客户如果再提出不合理的需求我们就能够做到有据可查。

       其它。

       1.定期向客户方领导做项目进度报告。项目开工后，我们每半月都向**部**经理和**部**经理做进度汇报，使得客户方领导很认可我们的工作，在推进项目进展方面给我们很大的支持。

       2.始终把客户方关键用户作为项目组的成员来看待，遇到问题，可让他们

       6---户及安装此软件的计算中心

       c)定义

       列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组

       d)参考资料

       列出要用到的参考资料，如：

       本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；

       属于本项目的其他已发表的文件；

       本文件中各处所引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源

       2.实际开发结果

       a)产品

       说明最终制成的产品，包括：

       程序系统中各个程序的名字，它们之间的层次关系，以千字节为单位的各个程序的 程序量、存储媒体的形式和数量；

       8---别统计

       计算机的使用时间，区别CPU时间及其他设备时间；

       物料消耗、出差费等其他支出。

       明确说明，经费是超出了、还是节余了，分析其主要原因

       3.开发工作评价

       a)对生产效率评价

       给出实际生产效率，包括：

       程序的平均生产效率，即每人月生产的行数；

       文件的平均生产效率，即每人月生产的千字数；

       并列出原订计划数作为对比

       b)对产品质量评价

       说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率，即每干条指令（或语句）中的错误指令数（或语句数）

       。如果开发中制订过质量保证计划或配置管理计划，要同这些计划相比较

       c)对技术方法评价

       10----

第2篇：软件项目工作汇报

       精品资料

       软件项目工作汇报

       篇1：软件开发工作汇报

       XX市XXXXXXXXXXX信息

       化平台

       --工作汇报

       XXXXXXXXX单位

       2022年4月

       XXXXX市XXXXXXXX工作汇报

       目录

       开

       发

       背景 1

       工

       作

       目标.......可编辑

       精品资料

       ...2

       工

       作

       任务 3

       工

       作

       计划 4

       5 信息化平台开发执行标准........6

       6 信息化平台实施完成任务情况 7 7 信息化平台自测效果................9 8

       信

       息

       可编辑

       化平台特

       精品资料

       色.........13

       总结...16

       1 开发背景

       根据XX市XXXXX馆《XX市XXXXX管理信息化软件开发招标文件》对XX信息化的建设要求，于XXXXX年X月X日对项目进行进行招标，采购项目名称为“XX市XXXXX管理信息化软件开发”，招标编号为“0XXXXXX”,XXXX信息技术有限公司（以下简称XX公司）参与竞标，并最终中标。XX信息公司根据招标文件要

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       精品资料

       求，于2022年7月开始对XX市XXXXX管理信息化软件进行开发。

       2 工作目标

       XX公司按照XX市XXXX和XXX的相关标准和业务规范，完成XX市XXXXX管理信息化平台开发，XXXX信息系统、XX市国局XXXX信息系统、电子XX移交与接收平台、XX信息服务平台和地质资料管理信息系统五个系统开发建设任务。实现XXXX的规范化、标准化、信息化，实现xxxxxxX的集中管理和综合利用及全市XX信息资源共享，为促进全市国XXXXX的发展提供信息保障服务。

       3 工作任务 根据XX市xxx局对

       可编辑

       精品资料

       XXXXX管理信息化建设的要求，结合工作实际，XX市XXXXX信息化平台建设具体完成的子系统如下：

       1、xxxxxxxxxxxxxxxx）；

       2、xxxxxxxxxxxxx；

       3、xxxxxxxxxxxxx；

       篇2：软件项目总结

       本项目从今年3月份启动，到系统上线一共历经7个月的时间，综合项目历程，本人有如下感想：

       调研阶段。1.调研的时间充分是系统设计成功的关键。本系统的前期调研工作一共用了一个月的时间，在这一个月的时间内，项目组成员每天都与客户进行详细的调研工作，调研工作的详

       可编辑

       精品资料

       细使得系统在设计阶段没有发生重大的逻辑错误。

       2.调研工作要详细，耐心。由于项目在售前阶段已经进行过粗略的调研，在调研时对于有些问题客户会显得不耐烦，对于这种情况，要耐心与客户做好沟通，让客户理解我们调研工作的重要性。

       设计阶段。1.数据库设计是极其重要的一个环节，要特别重视，数据库设计完成要进行细致的论证和审核。本系统在这方面应该有所教训，在前期数据库设计完成之后，论证得不够详细，导致在编程阶段走了很多弯路，不得不修改数据库设计。一定要在满足关系范

       可编辑

       精品资料

       式的前提下做设计，不要随便为了一时便利而引入表，要在遇到问题时审视原来的设计。

       编码阶段。

       1.本项目部分设计工作与编码是同时进行的，造成了边设计边编码的情况，影响了开发的效率，所以系统设计工作时间一定要充分，编码工作不要急于提前。 2.每个模块的需求都是不同的，不能考虑“批量生产”模块。编码初期认为编写好了一个模块，其它模块都可以利用，会省很多时间，结果是每个模块的需求都是有差别的，利用批量复制的代码会造成逻辑混乱，并会含有潜在缺陷，往往会事倍功半。

       可编辑

       精品资料

       测试阶段。

       1.测试计划一定要详细，客户方负责人也就可以按计划安排各部门人员做测试，计划要考虑提前性，因为一些不确定性的问题（例如客户本身的突发事件）会使计划延迟，并且要安排好备选的测试计划，如遇突发情况，就可安排另外的测试。本系统的两次测试都是由于有较为详细的测试计划使得现场测试工作有条不紊。

       2.与客户确定的需求要有字为证，在现场测试过程中，客户会提一些需求，对于这种情况，我们每天都整理到《测试处理结果表中》，并且每天都要给客户发邮件确认。这样，对于这样的需求我可编辑

       精品资料

       们就能够保证开发的准确性。而且客户如果再提出不合理的需求我们就能够做到有据可查。

       其它。

       1.定期向客户方领导做项目进度报告。项目开工后，我们每半月都向**部**经理和**部**经理做进度汇报，使得客户方领导很认可我们的工作，在推进项目进展方面给我们很大的支持。

       2.始终把客户方关键用户作为项目组的成员来看待，遇到问题，可让他们协助做解决方案，这样不但增加了关键用户的成就感，而且在遇到问题的时候客户会主动帮我们解决问题，而不是急着催促我们解决问题。

       可编辑

       精品资料

       3.项目组成员要密切配合，肯吃苦耐劳。本次由于项目时间较紧，遇到难以解决的问题，项目组成员都是主动想尽办法以最快的时间解决，保证了项目的按期上线。

       篇3：软件项目阶段性总结报告

       xxx Xxxxx 阶段性总结报告 有限公司

       xxxCO., LTD

       项目阶段性总结报告

       1.引言

       a)编写目的说明编写这份项目开发总结报告的目的，指出预期的阅读范围。

       b)背景

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       精品资料

       本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称

       此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心

       c)定义

       列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组

       d)参考资料

       列出要用到的参考资料，如：

       本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；

       属于本项目的其他已发表的文件；

       本文件中各处所引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件

       可编辑

       精品资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源

       2.实际开发结果

       a)产品

       说明最终制成的产品，包括：

       程序系统中各个程序的名字，它们之间的层次关系，以千字节为单位的各个程序的 程序量、存储媒体的形式和数量；

       程序系统共有哪几个版本，各自的版本号及它们之间的区别；

       每个文件的名称；

       所建立的每个数据库。如果开发中制订过配置管理计划，要同这个计划相

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       精品资料

       比较

       b)主要功能

       逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能，对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需求说明书的有关内容，说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了 c)基本流程

       用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程

       d)进度

       列出原定计划进度与实际进度的对比，明确说明，实际进度是提前了、还是延迟了，分析主要原因

       e)费用

       列出原定计划费用与实际支出费用

       可编辑

       精品资料的对比，包括：

       工时，以人月为单位，并按不同级别统计

       计算机的使用时间，区别CPU时间及其他设备时间；

       物料消耗、出差费等其他支出。

       明确说明，经费是超出了、还是节余了，分析其主要原因

       3.开发工作评价

       a)对生产效率评价

       给出实际生产效率，包括：

       程序的平均生产效率，即每人月生产的行数；

       文件的平均生产效率，即每人月生产的千字数；

       可编辑

       精品资料

       并列出原订计划数作为对比

       b)对产品质量评价

       说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率，即每干条指令（或语句）中的错误指令数（或语句数）

       。如果开发中制订过质量保证计划或配置管理计划，要同这些计划相比较

       c)对技术方法评价

       给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价

       d)错误原因分析

       给出对于开发中出现的错误的原因分析

       4.经验与教训

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       精品资料

       出从这项开发工作中所得到的最主要的经验与教训及对今后的项目开发工作的建议

       可编辑

第3篇：软件项目工作汇报

       1---

       ..4

       5 信息化平台开发执行标准........6

       6 信息化平台实施完成任务情况 7

       7 信息化平台自测效果................9

       8 信息化平台特色.........13

       9 总结...16

       1 开发背景

       根据XX市XXXXX馆《XX市XXXXX管理信息化软件开发招标文件》对XX信息化的建设要求，于XXXXX年X月X日对项目进行进行招标，采购项目名称为“XX市XXXXX管理信息化软件开发”，招标编号为“0XXXXXX”,XXXX信息技术有限公司

       ---

       3、xxxxxxxxxxxxx；

       篇2：软件项目总结

       本项目从今年3月份启动，到系统上线一共历经7个月的时间，综合项目历程，本人有如下感想：

       调研阶段。1.调研的时间充分是系统设计成功的关键。本系统的前期调研工作一共用了一个月的时间，在这一个月的时间内，项目组成员每天都与客户进行详细的调研工作，调研工作的详细使得系统在设计阶段没有发生重大的逻辑错误。

       2.调研工作要详细，耐心。由于项目在售前阶段已经进行过粗略的调研，在调研时对于有些问题客户会显得不耐烦，对于这种情况，要耐心与客户做好沟通，让客户理解我们调研工作的重要性。

       设计阶段。1.数据库设计是极其重要的一个环节，要特别重视，数据库设计完成要进行细致的论证和审核。本系统在这方面应该有所教训，在前期数

       5---

       确定性的问题（例如客户本身的突发事件）会使计划延迟，并且要安排好备选的测试计划，如遇突发情况，就可安排另外的测试。本系统的两次测试都是由于有较为详细的测试计划使得现场测试工作有条不紊。

       2.与客户确定的需求要有字为证，在现场测试过程中，客户会提一些需求，对于这种情况，我们每天都整理到《测试处理结果表中》，并且每天都要给客户发邮件确认。这样，对于这样的需求我们就能够保证开发的准确性。而且客户如果再提出不合理的需求我们就能够做到有据可查。

       其它。

       1.定期向客户方领导做项目进度报告。项目开工后，我们每半月都向**部**经理和**部**经理做进度汇报，使得客户方领导很认可我们的工作，在推进项目进展方面给我们很大的支持。

       2.始终把客户方关键用户作为项目组的成员来看待，遇到问题，可让他们

       7---

       户及安装此软件的计算中心

       c)定义

       列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组

       d)参考资料

       列出要用到的参考资料，如：

       本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；

       属于本项目的其他已发表的文件；

       本文件中各处所引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源

       2.实际开发结果

       a)产品

       说明最终制成的产品，包括：

       程序系统中各个程序的名字，它们之间的层次关系，以千字节为单位的各个程序的 程序量、存储媒体的形式和数量；

       9---

       别统计

       计算机的使用时间，区别CPU时间及其他设备时间；

       物料消耗、出差费等其他支出。

       明确说明，经费是超出了、还是节余了，分析其主要原因

       3.开发工作评价

       a)对生产效率评价

       给出实际生产效率，包括：

       程序的平均生产效率，即每人月生产的行数；

       文件的平均生产效率，即每人月生产的千字数；

       并列出原订计划数作为对比

       b)对产品质量评价

       说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率，即每干条指令（或语句）中的错误指令数（或语句数）

       。如果开发中制订过质量保证计划或配置管理计划，要同这些计划相比较

       c)对技术方法评价

       11----

第4篇：工作汇报之软件项目验收汇报

       软件项目验收汇报材料【篇1：软件验收报告】

       用户名称： huaxia 密级：huaxia123

       文档编号：编 写：审 核：批 准：华夏影视交易平台

       验收报告

       （版本:001）

       项目名称： 编写日期： 审核日期：

       批准日期：

       华夏影视交易平台2022/8/12 2022/8/12 2022/8/12 001 张韦韦 李之山 陈丽丽 文档修订记录 目录

       第一章 项目概述........4 1.1 项目背景.......4 1.2 参考资料.......5 第二章 验收定义........5 2.1 验收方式.......5 2.2 验收依据.......5 2.3 验收环境.......5 2.4 验收标准.......6 2.4.1 系统功能标准.6 2.4.2 性能标准.........6 2.5 验收规则.......7 2.6 验收人员.......7 2.7 验收时间.......8 第三章 遗留问题........8 第四章 交付物清单....9

       【验收报告应由客户方起草，双方有关人员签字，此时验收报告的格式主要由客户方选定；当然，也可接受用户方委托，由项目经理起草验收报告，经用户方签字盖章认可。】

       第一章 项目概述 1.1 项目背景

       目前，电视台除了自制节目以外，外购节目制度存在非常明显的潜规则、暗箱操作、圈子交易等现象，一个公平、公正、公开、透明的节目采购方式呼之欲出。

       各省级卫视也有自己的采购方式。如江苏广播电视总台电视节目采购工作按照民主集中制的原则开展，实行四级审片制，即采购人员初审、审片组审片、分管主任复审、主任审看。另外还有送频道或者召开观众审片会议复审。对审片评价较好的剧目进行外地播出效果评估，最后形成剧目的总体评价，对有争议的剧目报总台分管领导仲裁。所有外购节目采购在部门民主集中形成意见后报总台领导批准购买。广州电视台除新闻节目外，所有频道、节目将全面实行制播分离，所属九个频道向台内外制作机构开放，建立起多主体、多渠道采购节目，择优播出机制。

       面对激烈的市场竞争和不规范的市场原则，省级卫视为了抢占市场先机，降低采购成本，采取联合采购的模式。如2+4模式：东方卫视和北京卫视购买了《马文的战争》的首轮播出权后，二轮播权由山东、天津、吉林和深圳4家卫视采购。还有《我的团长我的团》、《潜伏》、《婚变》等电视剧被适用于4+4模式。另外，目前的电视剧争夺战中还出现了“剧本期货”交易现象——在剧本出来之后，只要有足够的卖点和看点，电视台就会采取前期介入，迅速获得优势资源。

       另一方面，由于电视剧买卖的圈子很小，电视台和制作机构之间的买卖属于圈子交易。每年60亿元的购片经费中，大部分都集中在几十个电视台采购负责人手中。很多情况下，电视台的节目采购很大程度上受到采购者的个人因素影响，如与节目制作机构的人际关系，个人的喜好或者审美习惯等等。这样就无法保证把经费用在刀刃上，既浪费了资源，又没有买到好的节目。

       各家电视台都出台了各种采购形式，但电视台的节目采购形式都没有在业界形成公信度和绝对优势，因为没有一个切实有效的部门(岗位)来统筹规范电视节目的引进工作，这就非常有必要增设采购编辑来改变这一现状。

       1.2 参考资料

       编写本验收报告时主要参考了如下的资料和文献： 1.2.3.4.5.6.《华夏影视交易平台系统合同书（主合同）》 《华夏影视交易平台系统软件开发合同书》 《华夏影视交易平台系统需求分析说明书》 《华夏影视交易平台系统总体设计说明书》 《华夏影视交易平台系统详细设计说明书》 《应达到的技术指标和参数(验收标准)》

       第二章 验收定义 2.1 验收方式

       组织汇报、功能代码审查 2.2 验收依据

       《华夏影视交易平台系统合同书（主合同）》 《华夏影视交易平台系统软件开发合同书》 《附件五 华夏影视交易平台系统工作说明书》 2.3 验收环境

       华夏影视交易平台x综合业务系统实际运行的生产环境为验收环境。? 硬件平台

       服务器：as/400－840系列；rs/6000－h85

       客户机：ibm_pc、实达、国光、长城系列终端及终端外围设备。? 软件平台

       【篇2：软件项目验收报告模板 new】

       ｛项目名称｝ 软件验收报告

       编号：-｛项目名称缩写｝-acr

       版本：x.x 变更记录 1.项目信息 2.项目概述

       在概述部分应对整个项目进行概要描述，可从软件需求说明书概述部分拷贝。

       3.验收测试环境 3.1 硬件

       例如 计算机、服务器、网络、交换机等。3.2 软件

       例如操作系统、应用软件、系统软件、开发软件、测试程序等。3.3 文档

       例如测试文档、技术文档、操作手册、用户手册等。3.4 人员

       例如客户代表、客户经理、项目经理、技术经理、开发人员、测试人员、技术支持人员以及第三方代表等。4.验收及测试结果 4.1 产品验收结果

       4.2 产品功能验收结果 5.验收总结

       总结验收及测试，陈述发现问题和建议等。6.签字确认 7.相关文档

       《软件需求规格说明书》

       【篇3：软件项目验收报告,软件项目验收注意事项及结

       果文档】

       石家庄东方热电股份有限公司协同

       办公系统

       验收报告

       2022年10月20日 目 录

       1 项目基本情况..2 项目进度审核..2.1 项目实施进度情况..2.2 项目变更情况.......2.3 项目投资结算情况..3 项目验收计划..3.1 项目验收原则.......3.2 项目验收方式.......3.3 项目验收内容.......4 项目验收情况汇总.......4.1 项目验收情况汇总表........4.2 项目验收附件明细..4.3 专家组验收意见.....5 项目验收结论..5.1 开发单位结论.........5.2 建设单位结论.........6 附件.....6.1 附件一：软件平台验收单 6.2 附件二：功能模块验收单 6.3 附件三：项目文档验收单 6.4 附件四：硬件设备验收单 1 项目基本情况 2 项目进度审核

       2.1 项目实施进度情况

       2.2 项目变更情况 2.2.1 项目合同变更情况 {记录合同变更情况}

       2.2.2 项目需求变更情况 {记录需求变更情况} 2.3 项目投资结算情况 3 项目验收计划 3.1 项目验收原则

       1、审查提供验收的各类文档的正确性、完整性和统一性，审查文档是否齐全、合理；

       2、审查项目功能是否达到了合同规定的要求； 3、审查项目有关服务指标是否达到了合同的要求； 4、审查项目投资以及实施进度的情况；

       5、对项目的技术水平做出评价，并得出项目的验收结论。 3.2 项目验收方式 3.3 项目验收内容

       1、硬件设备验收； 2、软件平台验收； 3、应用系统验收； 4、项目文档验收；

       5、项目服务响应（如售后服务、问题相应等方面）验收。

第5篇：软件项目成果汇报

       篇一：软件成果申报技术总结报告

       『机采指标信息综合处理软件』

       技术总结报告

       『申报单位』

       二〇一一年五月

       项目负责人：

       项目参加人：

       项目负责单位：

       项目参加单位（内部）：

       项目协作单位（外部）：

       报告撰写人：

       报告审核人：

       目 录

       1.1.1 1.2 1.3 1.4 项目概况......................................................................................................1 项目背景和研究目标................................................................错误！未定义书签。项目背景......................................................................................................................1 项目目标......................................................................................................................1 项目范围......................................................................................................................1 1.4.1 业务范围.....................................................................................................................................1 1.4.2 功能范围.....................................................................................................................................1 1.4.3 实施（应用）范围.....................................................................................................................1 2.2.1 2.2 2.3 系统总体设计..............................................................................................2 系统体系结构..............................................................................................................2 系统开发及应用环境..................................................................................................2 与其它系统关系/接口.................................................................................................2 3.4.5.系统功能......................................................................................................3 测试应用效果..............................................................................................4 结论与认识..................................................................................................5 i 1.项目概况

       1.1 项目背景

       1.2 项目目标

       1.3 项目范围

       1.3.1 业务范围

       业务范围

       1.3.2 功能范围

       功能范围 1.3.3 实施（应用）范围

       实施（应用）范围 1 2.系统总体设计

       2.1 系统体系结构 系统体系结构 2.2 系统开发及应用环境

       系统开发及运行环境

       2.3 与其它系统关系/接口

       与其它系统关系/接口

       2 篇二：软件项目总结报告

       修改记录页

       目 录

       1 1.1 1.2 1.3 1.4 项目概要.................................................................................................................4 项目基本信息.............................................................................................................................4 项目期间.....................................................................................................................................4 项目成果.....................................................................................................................................4 开发工具和环境..........................................................................................................................4 2 项目工作分析..........................................................................................................5 2.1 项目需求变更.............................................................................................................................5 2.2 项目计划与进度实施..................................................................................................................5 2.3 项目总投入情况..........................................................................................................................5 2.4 项目总收益情况..........................................................................................................................5 2.5 项目质量情况.............................................................................................................................5 2.6 风险管理实施情况......................................................................................................................5 3 经验与教训..............................................................................................................6 3.1 经验总结.....................................................................................................................................6 3.2 教训总结.....................................................................................................................................6 4 改进建议.................................................................................................................6 4.1 组织过程资产库的改进建议.......................................................................................................6 4.2 其它改进建议.............................................................................................................................6 5 遗留问题处理计划...................................................................................................6 6 审批意见.................................................................................................................7 6.1 审批意见表.................................................................................................................................7 7 附件........................................................................................................................7 1 项目概要 1.1 项目基本信息

       项目名称：××××× 项目代号：××××× 英文简称：×××××

       项目编码：×××××（需要相关部门提供）

       用户方：提示：请说明本项目的用户部门（或公司）开发方：提示：请 说明本项目的开发部门（或公司）

       项目后续事务负责人：提示：由某某负责客服、维护工作。

       1.2 项目期间

       预计项目开始日期： 预计项目截止日期： 实际项目开始日期： 实际项目截止日期：

       项目目前状况：提示：系统试运行中（或处于维护期中）等等 保障日期：提示：系统运行后开发方需要保障系统稳定运行期间 维护日期：提示：过了保障日期后进入维护日期

       1.3 项目成果

       提示：各阶段文档数及代码量，可参考项目成果物列表、项目度量表

       1.4 开发工具和环境 2 项目工作分析 2.1 项目需求变更

       2.2 项目计划与进度实施

       提示：对照第一份评审通过的项目计划书列出项目主要过程（里程碑）的实现情况。

       2.3 2.4 项目总投入情况

       提示：项目总的工作量和人员投入（包括管理、培训、评审等），以及设备、经费等成本投入情况。

       项目总收益情况

       提示：介绍项目收益情况（可包括项目直接收入和预期的间接收入）等。

       2.5 项目质量情况

       提示：介绍项目成果物的质量情况，交付前的缺陷数量和等级情况，交付后的缺陷数量和等级情况，客户

       满意度情况等；可参考测试报告、各阶段评审报告、sqa检查结果等文档。

       2.6 风险管理实施情况

       提示：对项目过程中风险管理的数据进行统计、分析。

       篇三：软件项目实训报告模板

       电气信息学院

       实训报告

       课 程 名 称: 软件项目实训

       实 训 题 目: 猜数字游戏 年级/专业/班: 2022过程自动化01 学 生 姓 名: 学 号: 实训成绩：

       指导教师签名： 年 月 日

       1 引言

       1.1系统概述

       猜数字是一种益智类小游戏，游戏规则比较简单，一般两个人玩，一方出数字，一方猜。要求用vc++6.0中mfc编写一个程序实现猜数字游戏中的出数字方，实现数字之间的相互比较，让玩家找出电脑写的三位数字，而玩家在找出三位数字中，电脑需要给出玩家一些提示信息，用以帮助玩家找出答案。对于猜一个各个位数不等的三位数字，电脑需要在程序刚运行时，确定一个随机的三位数，且各个位数不相等。而在玩家输入数字时，也需要检验玩家输入的数字是否满足条件，即一个各个位数不重复的三位数。只有玩家输入正确的数字后，电脑才能进行比较数字的运算，如果玩家输入的数字和电脑的不相等，输出提示信息，并应重新读取玩家的数字进行判断，直到玩家放弃猜数字或数字猜对为止。玩游戏者通过游戏提示输入八次来匹配上面所输入的数字。a表示位置正确且数字正确，b表示数字正确而位置不正确。

       首先，由设计程序随机产生一个三位整数k，要求这个两位数字没有重复数字，且最高位不是0。然后，玩家可以猜一个三位数字，根据玩家猜的数，与k比较，判断玩家猜的数字是否正确，同时，提示猜的数字中位置正确的数字个数m和数字正确而位置不正确的数的个数n，并以manb的形式输出（a表示位置和数字都正确，b表示数字正确而位置不正确）。如果玩家猜了9次还不对，那么提示玩家“游戏失败！”。

       1.2 需求分析

       电脑游戏的出现与1960年代电子计算机进入美国大学校园有密切的联系。当时的环境培养出了一批编程高手。1962年一位叫斯蒂夫·拉塞尔的大学生在美国dec公司生产的pdp-1型电子计算机上编制的《宇宙战争》（space war）是当时很有名的电脑游戏。一般认为，他是电脑游戏的发明人。1970年代，随着电子计算机技术的发展，其成本越来越低。1971年，誉为“电子游戏之父”的诺兰·布什内尔发明了第一台商业化电子游戏机,不久他创办了世界上第一家电子游戏公司——雅达利公司（atari）。在1970年代，随着苹果电脑的问世，电脑游戏才真正开始了商业化的道路。此时，电脑游戏的图形效果还非常简陋，但是游戏的类型化已经开始出现了。从1980年代开始，pc机大行其道，多媒体技术也开始成熟，电脑游戏则成为了这些技术进步的先行者。尤其是3dfx公司的3d显示卡给行业带来了一场图像革命以后。进入1990年代，电脑软硬件技术的进步，因特网的广泛使用为电脑游戏的发展带来了强大的动力。进入21世纪，网络游戏成为了电脑游戏的一个新的发展方向。

       受到我们传统教育思想的困扰，我们习惯的认为游戏就是玩物丧志的东西，所以在我们那一代，父母只要听到游戏两个字那就像见了老虎一样的警惕和恐惧。由于这种传统思想的影响，当我国游戏事业高速发展时，才发现游戏设计方面人才存在着巨大的缺口和不足,再加上我国高校和传统学校对游戏设计专业的漠视,让游戏设计人才几乎难觅踪迹。直到现在，游戏设计专业已经超过了许多专业成为当下就业最热门的专业之一。而这种热门情况将随着人才缺口的扩大而继续持续。所以游戏设计专业的就业前景在未来十年都将是热门行业,同时也希望我们家长能够摒弃过去传统思想的干扰，正确认识游戏设计专业,让更多对游戏设计专业有兴趣的青少年选择自己的爱好。

       网络游戏是一种新颖的休闲娱乐方式，其虚拟性、互动性是其它娱乐方式所无法比拟的。网络游戏同时具有开发青少年智力，培养、提高创新意识，磨练意志品质，激发自信心，加强团队配合精神等方面具有积极的意义。而在学习压力越来越大、代沟冲突也日趋激烈的今天，青少年需要找到一个缓解情绪的途径，网络游戏营造的虚空间恰恰满足了这种需求。随时就势、潜移默化，润物细无声,寓民族传统文化教育于网络游戏，在游戏的游戏性、知识性、文化性和市场性中寻找一个平衡点。网络游戏设计的发展不仅仅是设计师的个人问题而是设计师与大众的配合的问题，寻找相同的切入点一一传统文化的介入，对未成年人的成长、传统文化自身的发展和改良游戏文化环境都具有推动作用。当我们努力在对游戏内的一些现象和功能进行研究的时候，我们却忽视了一个本体，这个本体是我们进行相关研究的基础，他就是“游戏”这一概念的本身。什么是游戏，游戏是什么，它具有怎么样的特征？它具有哪些作用？游戏仅仅如大家所认为那样只是单纯的娱乐活动，还是一种文化或者行为的现象，我们作为游戏设计的从业人员，只有清楚了解这些的时候，才能真正认清我们的行业，扩展游戏市场的发展空间，而不至于在一个狭隘的道路中追求可怜而有限的资源。因此,对我们过程自动化的学生来说,学习并掌握一些简单的电脑游戏编程是非常有必要的。本次课题是猜数字游戏的设计与实现。主要是通过c++语言，实现猜数字游戏中的出数字方，在vc++6.0环境中实现由电脑随机产生一个数字不重复的三位数（最高位不为零），并将所猜的数与它自动产生的数进行比较，若猜得不对并作出提示：manb，a代表位置正确数字也正确，b代表数字正确但位置不正确。m代表a的个数，n代表b的个数．在每次输入数字后，显示相应的提示信息，直到玩家猜对为止。

       1.3 运行环境 windows 7 系统 2 概要设计 篇四：软件项目验收报告_模板(全)xxx验收报告模板

       xx科技有限公司

       文档修订历史记录

       目录

       文档修订历史记录...........................................................................................................................2 1．项目基本情况.............................................................................................................................4 2．项目进度审核.............................................................................................................................4 2.1 项目实施进度情况..........................................................................................................4 2.2 项目变更情况..................................................................................................................4 2.2.1 项目内容变更情况...............................................................................................4 2.2.2 项目需求变更情况...............................................................................................5 2.3 项目投资费用情况..........................................................................................................5 3．项目验收计划.............................................................................................................................5 3.1 项目验收原则..................................................................................................................5 3.2 项目验收方式..................................................................................................................5 3.3 项目验收内容..................................................................................................................6 4.1 项目验收情况汇总表......................................................................................................7 4.2 项目验收附件明细..........................................................................................................7 5．项目验收资料.............................................................................................................................8 5.1 开发单位项目实施总结....................................................................................................8 5.2 使用单位意见....................................................................................................................9 6．附件...........................................................................................................................................10 6.1 附件一：软件平台验收单............................................................................................10 6.2 附件二：功能模块验收单............................................................................................10 6.3 附件三：项目文档验收单............................................................................................11 1．项目基本情况

       2．项目进度审核

       2.1 项目实施进度情况

       2.2 项目变更情况 2.2.1 项目内容变更情况

       201x年x月x日上线后，运行一切正常使用。项目验收报告

       2.2.2 项目需求变更情况

       无

       2.3 项目投资费用情况

       3．项目验收计划

       3.1 项目验收原则

       1、审查提供验收的各类文档的正确性、完整性和统一性，审查文档是否齐全、合理；

       2、审查项目功能是否达到了规定的要求；

       3、审查项目有关服务指标是否达到了要求；

       4、审查项目投资以及实施进度的情况；

       5、对项目的技术水平做出评价，并得出项目的验收结论。

       3.2 项目验收方式

       {记录项目验收的组织方式和参与验收工作的人员情况} 篇五：医院管理信息系统项目总结报告

       项目开发总结报告

       1引言

       1.1编写目的医院管理系统基本完成，此文档有利于在以后的项目开发中更好地实施项目的订制开发，为规范开发过程和提高开发效率提供更多的、实用的资料。预期读者：薛建明老师，开发人员

       1.2背景

       1.系统名称：hr医院信息管理系统 2.任务提出者：彭小娟老师 3.开发者：开发团队。4.面向用户：医院 5.实现软件单位：学校

       6.项目与其他软件，系统的关系：

       7.本项目采用客户机/服务器原理，客户端的程序是建立在windows nt 系统上以

       microsoft visual c#为开发软件的应用程序。

       随着医疗水平的不断提高，医院的规模不断的扩大，利用计算机管理系统管理，医院的事务处理已经成为提高医院工作效率的最佳途径。

       开发小组于2022年9月7日开始策划《医院信息管理系统》的开发工作。预计十月份完成项目开发任务。

       特此声明：此软件不带有任何商业利益，开发目的仅为提高队员人员的项目开发能力、学习能力及团队合作意识。该软件开发仅学习交流，不用于任何商业目的。

       1.3参考资料

       1.参考书籍：

       1、《软件工程》陈明 中央广播电视大学出版社 2022年6月版；

       2、《数据库技术及应用》范剑波 浙江大学出版社；

       3、《acce 2000 数据库系统开发实例导航》范国平、陈晓鹏 人民邮电出版社 2022年12月版；

       4、《sql server 实用简明教程》 闪四清 清华大学出版社 2022年1月版；

       5、sql server 数据库基础教程与上机指导 出版单位:清华大学出版社；

       6、网络资料。 1）

       2.其它相关文档 1）项目管理文档：《软件项目计划》、《项目进度报告》；

       2）软件开发文档：《需求规格说明》、《概要设计说明》、《详细设计说明》； 3）软件测试文档：《测试计划》、《软件测试分析报告》； 4）产品文档：《用户使用手册》和《演示文件》

       2实际开发结果

       2.1产品

       产品名称：hr医院信息管理系统

       源程序行数：xx行； 程序大小：xx m 2.1.1程序模块

       程序系统中各个程序的名字，它们之间的层次关系，以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量；

       2.1.2 程序版本分类

       测试版 正式版 2.1.3包含文档

       产品文档：

       1)项目开发计划 2)需求规格说明书 3)概要设计说明书 4)详细设计说明书 5)用户操作手册 6)测试计划 7)测试分析报告 8)软件进度报告 2.2主要功能和性能

       1.基本功能

       图1医院管理系统应有的基本功能

       各模块实现的功能分别是：

       1、“职工管理”用于管理医院在职员工医生、护士等的基本信息。包括编号、姓名、性别、身份证号、地址、电话、科室名称、科室编号、职务、学历、执业资格、技术职称、聘用日期、备注。

       职工还包括在医院就职的其他非医务工作者，如后勤服务者，管理人员，负责医院安全工作的人员等。

       主要功能有人员信息新建、修改、查询、删除。输入姓名或者科室等基本信息查询出符合信息的人员名单

       4、“财务管理“主要负责门诊划价收费，住院费用，病人资金帐户管理、预缴金处理、固定费用处理、处方费及各种治疗费。日清、月清报表

       图1.3

       5、“药房管理”主要管理药品的相关信息，包括供应商基本信息、药品基本信息、采购计划、应付款管理、药品入库、药品出库、药品盘点、药品报损、底线报警、有效期提醒。对库存药品进行统计查询。

第6篇：工作汇报之软件项目实施情况汇报

       软件项目实施情况汇报【篇1：软件开发工作汇报】

       xx市xxxxxxxxxxx信息

       化平台

       --工作汇报

       xxxxxxxxx单位 2022年4月

       xxxxx市xxxxxxxx工作汇报

       目 录

       1 开发背景........................................................................................1

       2 工作目标........................................................................................2

       3 工作任务........................................................................................3

       4 工作计划........................................................................................4

       5 信息化平台开发执行标准............................................................6 6 信息化平台实施完成任务情况....................................................7 7 信息化平台自测效果....................................................................9

       8 信息化平台特色..........................................................................13

       9 总结..............................................................................................16

       1 开发背景

       根据xx市xxxxx馆《xx市xxxxx管理信息化软件开发招标文件》对xx信息化的建设要求，于xxxxx年x月x日对项目进行进行招标，采购项目名称为“xx市xxxxx管理信息化软件开发”，招标编号为“0xxxxxx”,xxxx信息技术有限公司（以下简称xx公司）参与竞标，并最终中标。xx信息公司根据招标文件要求，于2022年7月开始对xx市xxxxx管理信息化软件进行开发。2 工作目标

       xx公司按照xx市xxxx和xxx的相关标准和业务规范，完成xx市xxxxx管理信息化平台开发，xxxx信息系统、xx市国局xxxx信息系统、电子xx移交与接收平台、xx信息服务平台和地质资料管理信息系统五个系统开发建设任务。实现xxxx的规范化、标准化、信息化，实现xxxxxxx的集中管理和综合利用及全市xx信息资源共享，为促进全市国xxxxx的发展提供信息保障服务。

       3 工作任务 根据xx市xxx局对xxxxx管理信息化建设的要求，结合工作实际，xx市xxxxx信息化平台建设具体完成的子系统如下： 1、xxxxxxxxxxxxxxxx）； 2、xxxxxxxxxxxxx； 3、xxxxxxxxxxxxx；

       【篇2：软件项目总结报告】

       ｛项目名称｝ 软件项目总结报告

       编号：-｛项目名称缩写｝-closurereport

       版本:x.x 变更记录 1 项目信息 2 项目说明

       [简要描述项目背景，可从软件需求规格说明书拷贝] 3 项目周期

       1）项目进度总结： 2）偏差原因说明：

       [若项目整体进度偏差率或项目周期偏差率超过设定的阈值，需要对偏差原因进行总结分析。] 3）改进措施：

       [若项目整体进度偏差率或项目周期偏差率超过设定的阈值，需要总结改进措施。]

       【篇3：软件系统项目总结】

       “题库系统”项目分析 xxxxxx

       项目描述：

       这是我自身参与的一个项目。xxxxx学院的学生规模从最初的千人级迅速增加到近十万人级。在学生人数不多的情况下，学生作业及在线考试可以通过手工方式完成。学生规模快速增长后，手工方式周期长、容易出错、也不易统计。如何快捷方便地让学生完成作业及在线，以及如何快捷方便地批改作业及在线考试题，迅速反馈给学生，提在技术的首要日程。“题库系统”项目就是基于以上背景，是将常规的书面作业及考试系统化成网络化作业及考试，从而大幅缩短学生作业及考试到教师批改作业及考试的周期，也方便学生和老师随时随地完成作业及考试任务，也方便管理人员对组织的作业级考试进行统计分析，提供下一次作业考试的决策。“题库系统”项目已经上线，基本上完成了预计目标。但上线后经过几次大规模的修改，才使用户较为满意。

       项目分析：

       第一、清楚的需求

       1)业务部门（需求方）因为it知识缺乏，对自己需要什么样的题库系统没有明确的概念，走一步算一步，甚至于今天的需求跟昨天的需求是南辕北辙的。

       2)业务部门的业务流程不是规范的，固化的，在系统准备上线后，业务流程还有变化。

       3)未能与业务部门进行充分有效地沟通、引导业务部门清楚具体有效的梳理需求。

       第二、高层管理者的支持

       高层领导对信息系统的不理解，对信息化的作用没有深刻的认识。对技术部门的支持不够，导致在项目需求界定、项目开发、实施上线过程中业务部门占了主导地位。

       第三、项目计划

       1)工作量估算过少，由于业务部门和高层领导的压力在工数估算上予以妥协。赶工赶进度，项目节点项目质量相应下降。

       2)项目组织过小，人手不足，项目组人员不够造成以下问题： ? 工作分担（责任范围）不明确，工作分割结构与项目组织结构不明确或者不相对应，各成员之间的接口不明确，导致有一些工作根本无人负责。

       ? 每个开发阶段的提交结果定义不明确，中间结果是否已经完成，完成了多少模糊不清，结果是到了项目后期堆积了大量工作。? 开发中没时间去按指定里程碑或检查点检查完成情况。

第7篇：软件项目工作总结

       自2月份开始，我一直在跟进xx银行w-xxnd1s2.0项目的测试工作，至此为止已近6个月时间，从公司内部系统测试、验收测试，再到uat测试，以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束，一步步走过来。本次项目中，我作为测试环节的主力人员之一，仅对此项目中测试工作进行总结。

       一、项目测试进度控制。

       项目的测试进度主要是按照项目计划进行的，完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作，本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作，认真配合项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题跟踪单的模式，按照规划时间完成系统更新测试。

       二、项目组内部成员关系处理。

       在项目工作的这几个月里大家相处融洽，项目组内部共同探讨解决问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务知识点，两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验，也向项目组提出了一些完善性意见。

       三、协调用户测试方面。

       用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一，是项目验收阶段的最终把关阶段，业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面，客户测试介入力度太小，尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试，每次联系相关业务人员进行测试，他们来到项目组开发现场测试，也仅仅一两个小时时间，简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试，也算给项目进行了一次全面的测试，从中也暴露出不少系统存在的问题，目前项目组均已解决。

       四、测试成效方面。

       中信x-funds2.0系统测试中，共记录问题及客户新增需求825个，其中bug数量512个、系统完善类问题225个，新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作，兼顾日常系统更新测试工作，最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试，测试结果符合客户要求。现中信x-funds2.0系统临近投产实施工作，测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。

       五、个人得失方面。

       作为此次项目测试的负责人，对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提高，理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。相关业务知识方面还需要进一步加强，测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。更好的吸收项目经验，做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。

第8篇：软件项目工作总结

       自2月份开始，我一直在跟进xx银行w-xxnd1s2.0项目的测试工作，至此为止已近6个月时间，从公司内部系统测试、验收测试，再到uat测试，以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束，一步步走过来。本次项目中，我作为测试环节的主力 人员之一，仅对此项目中测试工作进行总结。

       一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划进行的，完全按照项目组计划要求完成测 试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作，本此项目中测试小组 一共组织了四轮次系统全面测试工作，认真配合项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题 跟踪单的模式，按照规划时间完成系统更新测试。

       二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽，项目组内部共同探讨解决 问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务知识点，两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中 行对公项目的经验，也向项目组提出了一些完善性意见。

       三、协调用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一，是项目验收阶 段的最终把关阶段，业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面，客户测试介入 力度太小，尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试，每次联系相关业务人员进行测试，他们来到项目组开发现场测试，也仅仅一两个小时时间，简单的进行验证 操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试，也算给项目进行了一次全面的测试，从中也暴露出不少系统存在的问题，目前项目组均已解 决。

       四、测试成效方面。中信x-funds2.0系统测试中，共记录问题及客户新增需求825个，其中bug数量512个、系统完善类问题225个，新增需求类问 题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作，兼顾日常系统更新测试工作，最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测 试，测试结果符合客户要求。现中信x-funds2.0系统临近投产实施工作，测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。

       四、个人得失方面。作为此次项目测试的负责人，对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提 高，理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。相关业务知识方面还需要进一步加 强，测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。更好的吸收项目经验，做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。软件项目工作总结（2）：1引言

       1.1编写目的 xx网站建设

       说明编写这份项目开发总结报告的目的，指出预期的阅读范围。

       1.2背景

       说明： a． 本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称；

       b． 此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。

       1.3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

       1.4参考资料

       列出要用到的参考资料，如： a． 本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；

       b． 属于本项目的其他已发表的文件；

       c． 本文件中各处所引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。

       2实际开发结果

       2.1产品

       说明最终制成的产品，包括：

       a． 程序系统中各个程序的名字，它们之间的层次关系，以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量；

       b． 程序系统共有哪几个版本，各自的版本号及它们之间的区别；

       c． 每个文件的名称；

       d． 所建立的每个数据库。如果开发中制订过配置管理计划，要同这个计划相比较。

       2.2主要功能和性能

       逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能，对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需求说明书的有关内容，说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。

       2.3基本流程

       用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程。

       2.4进度

       列出原定计划进度与实际进度的对比，明确说明，实际进度是提前了、还是延迟了，分析主要原因。

       2.5费用

       列出原定计划费用与实际支出费用的对比，包括：

       a.工时，以人月为单位，并按不同级别统计；

       b.计算机的使用时间，区别cpu时间及其他设备时间；

       c.物料消耗、出差费等其他支出。

       明确说明，经费是超出了、还是节余了，分析其主要原因。

       3开发工作评价 3.1对生产效率的评价 给出实际生产效率，包括：

       a． 程序的平均生产效率，即每人月生产的行数；

       b． 文件的平均生产效率，即每人月生产的千字数；

       并列出原订计划数作为对比。3.2对产品质量的评价

       说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率，即每干条指令（或语句）中的错误指令数（或语句数）。如果开发中制订过质量保证计划或配置管理计划，要同这些计划相比较。

       3.3对技术方法的评价

       给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。

       3.4出错原因的分析

       给出对于开发中出现的错误的原因分析。

       4经验与教训

       列出从这项开发工作中所得到的最主要的经验与教训及对今后的项目开发工作的建议。

       软件项目工作汇报

       如何做好软件项目实施工作汇报

       软件项目工作总结

       软件项目自查报告

       软件项目年度工作总结