第1篇：市人社局驻村工作队绩效考核汇报
2022年度市人社局驻村工作队绩效考核汇报材料
荆州市人社局扶贫工作队（2022年2月23日）
2022年9月底，市人社局扶贫工作队进驻沙市区岑河镇张场村开展扶贫攻坚工作。半年来，我们认真开展入户调查走访，摸清贫困户、贫困人群基本情况，开展回头看，确定贫困家庭名单，制定三年扶贫规划和年度计划，实行一对一结对帮扶，落实扶贫资金，大力兴办实事，较好完成2022年任务目标。我局被评为“2022年度市直驻村结对帮扶工作优秀单位”，受到市扶贫攻坚作战指挥部通报表彰。
根据“荆绩考办【2022】12号” 文件要求，现将2022年工作情况汇报如下：
一、切实加强组织领导，全面落实领导责任
2022年10月我局成立以局长田新华、党组书记耿冀威为组长的扶贫攻坚领导小组，下设张场村精准扶贫作战室，将作战图、倒排工期表、脱贫措施上墙，实行挂图作战。张场村扶贫工作划为6个战区，分别由一名党组成员担任战区作战小组长。局党组多次研究扶贫攻坚工作，确定领导机构、驻队人选、干部一对一
1 帮扶、筹集扶贫资金等工作。9月30日扶贫工作队迅速到村开展工作，由局机关党组副书记彭林（副县级）担任驻村工作组组长和第一书记。局长田新华、党组书记耿冀威带头落实驻村制度规定，在各种会议上多次强调扶贫攻坚工作，将扶贫攻坚工作列入2022年度全市人力资源和社会保障工作要点，与主要业务工作一并布置一并落实。局党组要求局领导班子成员和机关干部切实履行扶贫工作职责，真正做到了主要领导亲自抓，局领导对扶贫工作重点难点问题拿在手上抓。田新华局长多次协调水利、国土部门解决了张场村生益口渠提水泵站建设资金，已开工建设，正开挖基础，通过市组织部门为张场村争取到党员群众服务中心建设经费5万元。田新华局长3次到村研究扶贫和后进村提升工作，11月7日国际扶贫日，田新华专程到村慰问贫困户，春节前腊月24（2月2日）再次到村慰问困难群众。
二、扎实开展入户调查，认真做好精确识别
从9月30日开始，工作组扎实开展全村扶贫对象调查摸底、精准识别和回头看。2022年建档立卡，张场村有贫困家庭168户（贫困发生率25.8%），贫困人口499人。其中22户/68人不符合贫困户标准的“五有户”，已剔除；109户/302人达到脱贫标准，2户/2人死亡销户；其它51户/127人加上新评定5户/15人，共56户/158人确定为贫困户（贫困发生率8.6%），已进行公示。张场村2022年脱贫111户/304人，脱贫户数66%，2 脱贫人数60%。为做好精准识别和回头看，工作队与村干部一起，对全村扶贫对象进行了不少于3次入户走访，详细了解他们的生产生活情况和家庭状况，完善建档立卡，宣传扶贫政策。4次组织村两委班子成员，对扶贫对象具体情况、贫困程度、贫困原因进行反复的评议、筛查、分类，做到了“三查两议两公示”，“三查”：即平均每个贫困家庭入户调查3次以上。“两议”：对贫困户的鉴别情况通过村民代表大会和村两委、工作队联席会议评议。“两公示”：对确定的贫困户两次进行公示，公示期长达一个月。同时对2022年建档立卡的扶贫对象实行动态管理，建立贫困人口精准识别信息档案和电子档案。
三、实行“5321”办法，开展结对帮扶行动
我局将局机关科级以上干部及二级单位领导确定为扶贫帮扶人，按照局主要领导每人结对帮扶5户困难群众，其他副县级以上干部、各二级单位主要负责人每人结对帮扶3户困难群众，局机关科室负责人每人结对帮扶2户困难群众，其他干部每人帮扶1户困难群众的“5321”办法结成帮扶对子，对口进行帮扶。对所有包保干部对口帮扶情况按照“定责任、定对象、定规划、定成效、定督促考核”的“六定”办法实行分月考核、年度总评，纳入绩效考核。帮扶干部针对贫困户具体情况，为帮扶对象制定了年度差异化帮扶计划和帮扶方案，产业发展与政策兜底帮扶并举，做到一户一策。6大战区分片落实扶贫攻坚任务，保证扶
3 贫措施、效果精准，并确保做到“不脱贫，不脱钩”。市人社局局长田新华、党组书记耿冀威等领导带队到张场村，与帮扶对象见面，开展入户调查，实地调研扶贫工作，宣传政策，落实帮扶措施。
四、立足张场社情民意，为民兴办十件实事
根据张场村实际情况，结合人社系统职能特点，经过深入研究，驻村工作队向局党组提出在张场村精准扶贫中兴办10件实事的建议：开发公益性岗位10个、建设张场村基层就业创业公共服务平台、实施小额担保贷款专项扶贫行动、加大土地流转步伐开发产业扶贫、引种黄桃150亩、香梨30亩，实施全村安全饮水改造、实施交通扶贫项目、实施水利扶贫项目、开展特困家庭扶贫救济行动、新建张场村党员群众服务中心等。项目进展情况：
（一）生益口电排站建设。投资57万元，已开始基础开挖。（二）推广黄桃种植150亩。8000棵黄桃树苗于12月中旬全部栽种完成，正筹备成立黄桃种植专业合作社；30亩香梨正在种植。
（三）新建和维修危桥三座。维修2座危桥已完工，新建一座桥礅已修建完成。
（四）实施雨露计划。确定12名贫困家庭成员和4名贫困家庭学生为助学帮扶对象，落实帮扶政策。
4（五）新建生产道路5公里。
（六）扶持致富带头人。扶持年年丰种植专业合作社、大志生态养猪场广大生产，带动贫困家庭脱贫致富。
（七）张场村党员群众服务中心筹资过半，已纳入区建设规划，正确定新建地址，确保年底建成。
（八）公益性岗位10个已列入市就业资金预算。（九）关爱贫困家庭促创业带就业。2月2日在岑河镇组织举办了大型求职招聘会，1100人参加求职招聘，300人达成就职意向，张场村22人通过这次招聘活动实现就近就地就业。
（十）张场村基层就业创业平台建设。建设经费20万元列入就业专项资金预算，进入采购程序。
五、积极筹措帮扶资金，确保扶贫项目实施
全市人力资源和社会保障系统倾全局之力开展帮扶工作，一是局机关投入帮扶资金10万元。二是市直人社系统全体干部开展“慈善一日捐”活动，募集善款2.5万元。三是二级单位各出资2万元，共筹集帮扶资金17万元。四是在张场村新党员群众服务中心建设中统筹建设基层创业就业服务平台，投入20万元技能培训硬件设备，已纳入2022年预算。在扶贫资金的使用上，工作队坚持“造血而不输血”的方式，不是简单的发放，而是将资金投入到农村基础设施建设和集体经济发展上，确保使用效率。
5 六、制定扶贫攻坚计划，确保实现脱贫目标
驻村工作队、村两委制定了《张场村三年扶贫行动规划》、《2022年度张场村扶贫工作计划》和《张场村扶贫攻坚贫困村整村推进脱贫致富规划》三个工作计划。为推进张场村可持续发展正委托荆州市城市规划设计院编制张场村村级建设规划，确定“一主两副”发展思路：“一主”：现代农业规模化经营，两副：观光农业、文化旅游。规划通过扶持生产和促进就业、助学和扶智开发、低保政策兜底、医疗救助扶持等帮扶措施，确保三年内实现全部脱贫，不落一人，努力争取在全区、全市率先脱贫。要求工作队和村干部一起，扎实开展扶贫攻坚工作，开展入户调查，完善建档立卡；拓宽增收渠道，推进产业扶贫；注重自主发展，加强能力建设；立足长远发展，实施整村推进。明确规定了驻村扶贫工作队职责，全面加强张场村基层组织建设，强化精准扶贫绩效考核，积极营造精准扶贫氛围。
七、加大宣传工作力度，创新工作争先进位
一是标语上墙。按照扶贫工作要求，工作队和村委会召集村民代表召开了张场村扶贫攻坚工作动员大会，制作了标语横幅、政策宣传栏，公示工作制度和工作纪律，对扶贫工作的重要意义、组织规划和具体措施进行了广泛的宣传。二是加强宣传报道和工作信息报送，荆州电视台、荆州人民广播电台、《楚天民报》、《荆州日报》、《荆州晚报》、《江汉商报》等媒体上报道我局扶贫攻坚
6 工作7条（篇）。《荆州市扶贫攻坚工作简报》编发我局扶贫工作信息6编。其中经验交流文章《市人社局有效实施5321精准扶贫计划》（简报第8期）、《“四抓”精准发力，力求稳打稳扎——市人社局实行扶贫项目责任管理的做法》（简报12期）获得较大反响。
工作创新：一是动员社会力量参与扶贫，开展“一树一心，聚集成林”荆州骑友主题扶贫爱心林植树活动，组织200余名自行车骑行爱好者，向张场贫困家庭赠送了230棵黄桃树苗并领养这230棵桃树，2月7日荆州骑友骑行到张场村，帮助贫困户种植黄桃，扩大了精准扶贫影响。二是举办实事实行项目化管理。受到了市、区两级扶贫攻坚部门肯定，《荆州市扶贫攻坚工作简报》第12期“经验交流”栏目，编发了我局《“四抓”精准发力，力求稳打稳扎——市人社局实行扶贫项目责任管理的做法》经验交流文章。
第2篇：分局绩效考核指标执行完成情况汇报
分局绩效考核指标执行完成情况汇
报
分局绩效考核指标执行完成情况汇报
今年以来，在区委区政府正确领导下，分局按照年初与区委、区政府、市局签订的绩效考核指标任务和食品药品监管中心工作，充分调动和发挥分局领导班子和全体工作人员的积极性，认真履行食品药品监管职责，努力做到紧盯目标不放松，细化任务明责任，依据指标抓进度，对照目标抓落实，全面完成了今年各项绩效考核指标任务，对于促进全区经济发展、维护社会稳定、构建和诣平安江汉等方面发挥了重要的积极作用，取得了明显成效。现将分局一年来绩效指标执行完成情况汇报如下：
一、绩效考核指标完成情况
按照年初与区委区政府签订的绩效考核指标任务，关键指标、协作指标、党的建设、一票否决等个方面，共项任务，在分局全体干部职工的共同努力下，全面完成和超额完成分局绩效考核指标任务。
关键指标执行情况
1、药品质量监管覆盖率目标值为%，实际完成%；
2、医疗器械监管覆盖率目标值为%，实际完成%；
3、举报投诉查处结案率目标值为%，实际完成%；
4、组织食品安全综合及专项整治目标值次，实际达到余次；
5、药品、医疗器械质量监督检验目标值为批次，实际完成个批次，为完成全年抽检任务的％；
6、行政执法责任制综合得分分，自查得分分；市局检查考核为分。
协作工作执行情况
全面完成“五五普法”和依法治理年度协作工作。分局根据“五五普法”要求，制定了《法制宣传教育和依法治理工作第五个五年规划》，明确了“五五普法”工作的主要任务。积极开展以学习《宪法》、《行政处罚法》、《药品管理法》及《医疗器械监督管理条例》等法律法规形式多样的干部普法教育活动和法律法规宣传活动，完成了全年各类调训培训任务，全年组织工作人员进社区、街道法律法规宣传活动次，积极宣传与人民群众生产、生活密切相关的法律法规。干部职工集中教育活动时间达天，坚持严格依法行政。分局组织开展了学习政府下发的《以案学法典型案例》活动。开展了“以案学法”“五个一”的活动。通过上述活动，进一步推进了分局执法责任制的落实。
党的建设
1、党风廉政建设做到责任到人。按照区委、区纪律和市局党组要求，全面贯彻落实党风廉政建设责任制组织分局党
员干部层层签订了《党风廉政建设》、《改软》、《执法责任制》责任书，明确了责任主体，责任目标和责任追究。制定了分局《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要的实施意见》。积极贯彻落实市委规范公款接待用餐和“禁赌”工作的有关规定，严格执行“四大纪律八项要求”和领导干部廉洁从政各项规定。坚持重大事项报告、收入申报、礼品礼金登记制度，坚持廉政午餐制度，建立和完善分局党员干部廉政档案。坚持发放监管、执法执纪情况反馈表和执行行政处罚回访制度。，分局工作人员在执法、监管工作中，共拒吃请人次，拒收礼品、红包个，上交无法退还的礼品件。发放反馈表余份，收回反馈表份，领导干部及工作人员无一起违纪违规行为发生。
2、党的组织建设狠抓落实。认真贯彻《干部选拔任用条例》严格按照选拔任用干部的要求，坚持民主决策，不搞个人说了算，坚持公开、公平、公正，加
强群众监督。认真落实在职干部年度培训任务，全年选派干部脱产到企业煅练 人，参加市、区各类岗位培训人次。围绕区委党建工作要求，充分发挥分局党支部战斗堡垒作用，坚持“三会一课”制度，坚持分局领导每年一到两次讲党课，坚持党组中心组和干部周四学习制度，在学习的人员、内容、时间、措施上做到四落实，党支部和党员先进性作用得到进一步发挥，较好地完成基层党建工作责任制确定的年度目标任务。
3、宣传教育工作坚持常抓不懈。分局围绕区委和市局党组安排的主题教育和党风廉政宣教月活动，组织干部职工学习了社会主义荣辱观、《党章》、十六届五中、六中全会精神、《公共管理新编》和《公务员法》，组织开展向人民公仆吴天祥、药监战士陈俊等同志的先进事迹学习活动；组织观看警示片、听先进事迹报告和进行革命传统教育。努力做到抓重点，搞好重要节日的廉政教育；抓主线，搞好主题教育和党风廉政宣传
教育月活动；抓源头，坚持日常的学习教育和精神文明建设教育，不断提高工作人员的政治觉悟和综合素质。一年来，分局领导干部学习读书笔记达万字，其他干部万字，撰写学习心得理论研讨文章篇，举办学习园地、宣传栏7期。分局荣获市局党风廉政建设先进集体称号；三名同志被评为市局执法先进个人；两名同志被评为市级优秀公务员。分局被评为市卫生先进单位，区综合治理达标和区文明单位称号；分局撰写的《加强和改进廉政教育的几点思考》论文获全省食品药品监督系统建立健全惩治和预防腐败体系研讨优秀论文奖，分局荣获市局先进理论研讨论文活动组织奖；名同志获市局“保持共产党员先进性教育活动与党的先进性建设”理论研讨征文活动优秀论文三等奖；名同志分别获得区委优秀党务工作者和依法行政先进个人。分局党支部荣获区“百佳实践行动”先进集体。全面完成了区委、区直机关工委下达的重点党报党刊的工作任
务，全年增订党报党刊份，金额达余元。
一票否决指标情况
分局认真落实社会治安综合治理工作，组织层层签订综合治理责任书，积极开展社会治安综合治理各项工作，认真落实安全生产、计划生育等有关规定，加强宣传教育，严格管理。一票否决指标全面达标。分局全年未发生一起重大质量、安全责任事故和失密泄密事故，无违纪违法犯罪行为。
二、主要工作做法
1、实行自我加压，重点工作按时完成。今年分局按照市局食品药品监管工作任务，实行自我加压，将分局全年工作细分为个重点工作任务，并进行了责任分解，落实到人。同时，对市局紧急部署的工作任务，如清查“齐二药”、“欣弗”、“鱼腥草”，“治理商业贿赂”、“整顿和规范药品市秩序”、贯彻“两规范”行动、“打击无证行医”和“药品无证经营行为”等工作任务都按时间、按进度、按要求全面完成。
2、实行分片管理，药品质量监管全覆盖。辖区共有涉药单位家。其中：药品生产企业家，药品批发经营企业家，药品零售经营企业家，医疗器械生产企业家，经营企业家。分局把全区零售药店分成个片区，每个片区设立一名监管责任人，加强日常监管，全年共监督检查家次，全面完成了监管任务。同时，对医药分开药店和医疗器械重点生产企业、重点产品监控企业，每月上门监管一次。对辖区所有零售药店实行分片管理，建立了药品质量监管责任岗制度，将药品质量监管责任人公示牌在药店上墙公示，公布了责任人的姓名、照片、责任范围和投诉电话。此项工作得到了省纪委副书记、省监察厅厅长，省食品药品监管局党组书记、局长等领导同志的充分肯定。
3、建立快速反应机制，及时查处举报投诉案件。分局高度重视群众举报投诉工作，今年共接到药品举报投诉案件件，已全部调查核实，做到事事有回音，件
件有落实。同时，对市局下达分局全年药品抽检的批次，分局分门别类，把有关不良反应报导的药品、注射剂、广告药品作为抽检重点，按进度全部完成抽检任务。
4、突出重点难点，开展各项专项整治工作。今年分局按照市局和区委、区政府食品药品安全专项整治工作要求，在食品安全专项整治方面。一是抓了重要节日的专项整治。对元旦、春节、五
一、端午、十
一、中秋等重要节日开展了食品安全大检查，由分管区长带队组织各相关职能部门对重点部位、重要环节、重点领域开展了食品安全综合检查，对检查中发现的问题，督促相关部门跟踪检查及时整改。二是重点时段的食品安全大检查。根据各个时期不同的重点任务，开展了校园及周边食品安全、夏季食品安全、劣质奶粉、苏丹红及红心鸭蛋等专项整治工作。对媒体曝光的海鲜市场多宝鱼，桂花鱼、基围虾和等问题及时采取了应对措施。三是根据群众举
报线索，组织职能部门及时端掉了、和制作窝点，打击了不法分子，保证了群众饮食安全。
5、建设服务型机关，努力为企业排忧解难。根据区委和市党组要求，分局继续开展了创“学习型、服务型、节约型、务实型、廉洁型机关”活动，认真履行市局党组“不行为规范”、“不承诺”、“个”的服务方式。坚持节假日和午间休息照常办理行政相对人急需办理的事项，公布小时举报投诉电话，设立局长接待日等制度，认真落实首问负责制。一是实行了行政审批事项提速。分局办理行政审批事项全部提速/3以上，对开办的药店实行特事特办，在不降低标准，不减少程序的前提下，做到当天受理、当天验收，次日发证。二是建立了药店从业人员免费培训工作制度，不定期开展各类培训。截至目前为止，分局共举办各类培训班次，免费培训企业余家次，培训人员余人次。三是帮助企业扫清障碍，保护企业合法权益。今年先后次接到外
地药监局协查函，要求分局协查药业、等产品，分局在接到协查函的次日，迅速到企业实地调查，落实了企业产品的合法性，并在最短的时间内给予了回复，保证辖区药品生产企业产品在外地正常销售，使企业合法权益得到保护。
6、更新观念、创新食品药品监管机制。一是借助区高科技管理平台，实行食品药品监管管理。聘请名监督员为食品药品监督员，并组织了次法律法规培训，发挥了监督员作用。食品药品监督由被动变为主动，拓宽了监督管理覆盖面，提高了食品药品执法监督快速反应机制。
第3篇：关于上半年绩效考核任务完成情况汇报
2022年关于上半年绩效考核任务完成情况汇报
市政府：
现将我委2022年上半年目标管理工作任务完成情况汇报如下。
一、上半年目标管理工作任务完成情况
上半年，我委在市委、市政府的正确领导下，坚持以政府下达的目标管理考核任务为中心，以深入开展学习实践科学发展观活动为契机，以“项目建设年”、“企业服务年”和“作风建设年”活动为主题，积极解放思想，认真履行职责，努力开拓进取，在扩大投资保增长、调整结构促转型、服务民生增和谐等方面，取得了较好成效。中国论文联盟www.xiexiebang.com编辑。
（一）宏观监测及时有效。年初，我委对金融危机下衡阳经济宏观环境进行深入分析，积极调查研究，1 加强部门协作，提出了2022年经济社会发展主要预期指标，拟定了2022年度经济社会发展计划，通过市委、市政府审定和市人大会议审议，成为年度经济社会发展的目标指引。在此基础上，针对全市经济社会发展所面临的复杂形势，牵头建立健全全市经济运行监测分析机制，定期组织召开经济形势分析会，加强了对宏观经济运行监测分析，坚持做到一月一分析、每季一报告，特别是在4月份专门调研起草了《金融危机下衡阳经济运行情况》分析报告，提出了应对措施，并及时向市委、市政府汇报，为领导谋划经济全局提供了参考。上半年地区生产总值增长14.7%，其中：
一、二、三产业分别增长5.4%、23.2%、10.6%，全社会固定资产投资121.95亿元，增长44.8%。
（二）跑项争资成绩明显。上半年，我委共争取中央、省投资6.2亿元（不包括去年第四季度中央第一批新增投资2.87亿元）。其中，农口资金1.18亿元，社会发展资金1.09亿元，城镇资金1.42亿元，工交
2 能源资金1.39亿元，三产业引导资金150万元以及资源枯竭城市财力转移性支付1.1亿元。同时，积极协助市城建投申报发行15亿元企业债券。
（三）重点工程管理跨上新台阶。今年，全市确定实施156个重点工程建设项目，确保年度完成投资228亿元。围绕这一目标，我委加强了协调服务。按照“任务明确、责任落实、服务靠前”的原则，将服务重点工程的各项任务分解到13个科室和市重点办，定期深入项目单位，解决实际困难。今年以来，共帮助解决各类矛盾和问题60多起，为重点工程顺利实施发挥了积极作用。上半年，全市重点建设项目已开工138个，开工率达到89.75%，较去年同期提高13.7个百分点；完成投资80亿元，增长98%，有力支撑了全市投资的快速增长。
二、2022年上半年主要工作开展情况
今年以来，我委领导高度重视目标管理工作，年初
3 专题研究市政府下达我委的绩效考核任务，成立了强有力的考核领导小组和办公室，把任务进行细化分解，落实到分管领导、机关科室和责任人。并建立了适时调度协调机制，对全委重点工作、重大项目定期召开办公会，督促各项工作抓好落实。由于领导得力、责任明确、调度及时，上半年目标任务完成较好。回顾上年年工作，主要得益于“四个发力”。
（一）在宏观谋划上发力，强化参谋助手作用。
1、突出课题调研。把深入调查研究作为提高参谋能力的重要手段，积极为市委、市政府谋划经济献计献策。全委在4月份专题开展了“课题调研月”活动，围绕区域经济发展、重点产业规划、重大项目建设等方面深入企业、农村、建设工地研究，形成了20个专题报告、调研材料16万余字。其中，《“西（渡）、南（岳）、云（集）、大（浦）”经济圈建设规划思路研究》、《长株潭衡新型工业化走廊
4 衡阳辖区规划研究》、《xx市农业产业化经营及调查思考》等3篇调研报告被评为“xx市优秀调研论文”，一等奖两篇、二等奖一篇。
2、抓好重大规划。围绕落实和推进“十一五”规划实施，加强各专项规划的编制工作。今年以来，全委共编制了新增粮食产能、农村初中校舍改造二期、农村卫生服务体系二期建设等9个专项规划。同时，积极对接国家和省里有关发展规划，草拟了加快衡阳开发开放的实施意见，推进衡阳对接珠三角、承接产业转移；组织对接国家十大产业振兴规划，编制了我市输变电制造业产业、钢铁冶炼及管材加工、汽车及零部件产业、有色金属产业、盐卤及精细化工等五大重点产业调整和振兴规划，现着手编制核工业园区建设规划，为全市重点产业长远发展打下良好基础。
3、推进体制改革。根据中央和省有关深化经济体制改革的要求，结合我市工作实际，研究起草《xx市
5 2022-2022年深化经济体制改革的意见》，进一步明确了全市重点领域和关键环节的改革。积极配合全市有关部门，推进了土地流转、水管体制、集体林权制度三大改革，全市土地流转面积达69.79万亩、占全部耕地面积16.54%，水管体制改革接近尾声，集体林权改革全面启动。同时，启动xx市土地征转分离改革试点、完成370公顷左右的土地增减挂钩工作，积极启动全市深化医药卫生体制改革和公务卡消费制度改革，组织起草了工业园区管理体制改革意见。
（二）在扩大投资上发力，推进项目建设。
1、做好前期夯实投资。我委抢抓国家实施积极的经济政策重大机遇，结合我市资源开发、交通区位、产业优势等方面，新建、拟建重大项目903个。目前，全市重大项目库中5000万元以上的项目达1324个、总投资4812亿元，已包装的项目达到780个，均涵盖工业、交通、能源、高科技、旅游等9大领
6 域。对入库项目，积极协助办理项目可研、立项审批等前期手续，一大批项目前期工作取得了实质性突破。安张衡铁路已纳入省铁路发展规划、铁道部计划今年四季度开展前期工作，怀邵衡铁路铁道部正在开展项目勘察设计招标，湘桂铁路复线衡阳南站货场获得铁道部批准、由其全额出资建设；衡阳（南岳）机场预可研已通过国家发改委评审、进入可研阶段；衡阳核电厂项目前期工作获得了省直部门及广州军区的支持、正在编制预可研报告；2条城际轻轨、益娄衡高速、衡云干线公路以及衡邵、衡郴天然气支线列入省里相关规划，土谷塘航电枢纽工程项目进入可研阶段。
2、拓宽渠道激活投资。一是对外招商引资。围绕承接产业转移和“两型社会”建设，积极做好招商引资项目开发包装，共整理、筛选253个优势项目编印《xx市2022年招商引资项目汇编》（中英文版），录入到省招商项目信息网，并在“中博会”、“沪洽周”、“深洽会”等招商节会发布。我委引进的7 衡阳君邦综合物流园项目，已与xx君邦投资有限公司达成框架协议、一期资金3000万于近期到位。二是推进银企合作。认真研究国家产业政策、金融政策、企业的发展战略和市场需求，积极为企业和银行牵线搭桥，及时推出符合国家产业政策、成长性好、有市场前景的好项目，为争取信贷投入积极创造条件。年初以来，先后在全市组织的4次银企对接洽谈会上推介重大项目330余个、总投资289亿元，获得银行信贷支持45亿元，并积极会同市地方金融证券办等有关部门督查签约项目落实。
3、强化监管规范投资。严格坚持依法行政，进一步规范项目审批、申报和实施监管。一是依法高效审批项目。进一步加强了市政务中心发改委窗口建设，努力提高服务质量和办事效率，一般项目审批办理时间不超过2天，群众满意率达到100%。上半年，窗口共受理相关事项180个、办结180个。二是严格招投标监管。积极组织申报中央投资项目招标代理资质，进一步规范中央投资项目招标代理活动。
8 市本级依法对79个项目进行招标核准，招标核准率和公开招标率均达到100%。同时，对22个重大建设项目招标方案进行了依法审核，着重对市图书馆、武广客运专线配套市政工程、衡枣高速连接线等重大工程项目招投标活动进行全程监管，及时受理并依法处理了市第二生活垃圾场、武广客运站市政配套工程的招投标投诉案件。三是大力加强项目稽察。采取专项稽察、联合稽察、重点稽察等方式对我市中央新增投资项目进行了多次督查，配合中央、省检查组对我市中央新增投资项目的检查，及时纠正了农村安全饮水、乡镇综合文化站等部分项目的前期工作和工程建设进展慢、手续不完善、资金拨付不及时的问题，特别是加大了落实中央新增投资的稽察力度。去年四季度以来，共计争取中央预算投资8.327亿元，其中第一批2.788亿元、第二批3.597亿元、第三批1.942亿元。对于中央投资项目，我们按照“出手快、出拳重、措施准、工作实”的要求全力组织实施，争取尽快形成了实物工作量。及时下达计划，省里对我市下达中央投资项目计划后，9 发改委坚持在2个工作日内将项目计划下达到各县市区或项目单位。实行项目完成情况旬报制狠抓项目实施，会同市纪检监察、财政、审计以及各项目主管部门，不定期对项目实施情况进行督查，确保建设单位严格执行招投标制、项目法人制、工程监理制等各项工程建设制度，督促有关部门按时拨付建设资金。今年，共进行了7次项目督察、5次重点调度，加快了中央投资项目实施进程。
第4篇：绩效考核工作汇报
凝心聚力、后发赶超
全力推进xxxx跨越式发展和长治久安
----xxxx2022年工作汇报
2022年，xxxx乡深入贯彻落实州党委、县委十一届九次全委（扩大）会议精神，坚定不移地实施“四项富民产业”，全力以赴做好抗震救灾工作。团结和带领全乡党员干部和农牧民群众，解放思想、坚定信心，扎实工作、排难而进，圆满完成了今年各项目标任务。2022年预计农牧业总产值达到8778.5万元，较上年增长20%，年末牲畜存栏7.49万头（只），农牧民人均收入预计达到8439元，较上年增加1674元，乡党委被命名为自治区级先进基层党组织。
“四项富民产业”稳步推进，经济实力逐步增强
----畜牧养殖稳步发展：整合惠农项目资金集中安置牧民60户；新建村级综合服务室1座、防疫室2座，开设“固定+流动”配种站5个，完成黄牛改良1937头，接羔育幼47850（头）只，完成三苗注射100%，产地检疫19000只；新增百头优质奶牛村1个，10头良种牛养殖大户10户，规模家禽养殖户3户；清理超载牲畜1500头（只），解决草场纠纷45起；整体搬迁禁牧区牧民57户，实施禁牧5.8万亩，围栏草原平衡区10公里，毒害草防除1.1万亩；转移灾区牧民75户，牲畜5200头（只），发放救灾饲草料50吨，越冬煤10吨；新建牧桥2座，新修牧道9公里。畜牧业实现人均创收2757元，较上年增加760元。
----农业产业势头良好：落实千元田5102亩，落实二千元田3065亩，万元田1005亩，18座空闲大棚转型发展设施林果业；购置大中型拖拉机22台，配套农具14架；新增专业合作社2个，创建农业科技示范点5个，完成冬播19349亩，推广良种面积8000亩；新增庭院经济示范户230户，种植业上实现人均创收2313元，较上年增加280
元。
----林果基地不断加强：全力打造万亩林果基地，以树上干杏为主的特色林果业基地初见成效。林业进好地8279.8亩，义务植树29万株，四旁植树8万株，补植补栽2500亩，迹地更新13.6亩，病虫害检测面积38000亩，树木涂白10万株，林木成活率达到80%以上；秋季整地、造林2300亩；兑现特色林果补贴资金110万元，林业实现人均创收481元，较上年增加110元。
---劳务输出规模创收：举办烹饪、刺绣、裁剪、沼气等劳务技能培训4期65天，定向培训农牧民823人（次）；新增劳务输出基地3个、经纪人3名，组织培训经纪人9名；全年组织劳务输出2868人次，实现劳务创收1699万元，劳务输出人均收入1406元，较上年增加490元。
----乡镇企业效益显著：1-10月乡镇企业累计完成总产值11325万元，营业性收入10325万元，实现利润442万元，劳动者报酬完成30万元。
设施基础更加坚实，新农村建设步伐加快
----基础设施不断加强：落实资金130万元，开工建设xxx村2个援疆基层阵地；落实资金213万元，开工建设1600平方米乡卫生院门诊大楼；落实资金203万元，新建1900平方米幼儿园2所；落实资金45万元，完成320平方米财政服务大厅建设；落实资金171万元，完成防渗渠及配套建设9.5公里；定居兴牧小区安装路灯43盏，通村油路路基铺垫6公里，沙石化居民点巷道5公里，沙石化条田路12公里。
----农田水利建设加快推进：完成防渗支斗渠9.5公里，沙石化条田路7.4公里，渠系配套涵桥15座，闸门82座，防洪坝1公里，自来水入户32户。
----富民安居工程全部竣工：有效整合富民安居、危房改造、牧民定居项目资金，完成富民安居房252座，完成年度任务的109%。社会事业全面推进，民生得到进一步改善
----宣传思想、精神文明建设取得新成效：大力弘扬以“建设和谐新疆” 和“新疆精神”为主要内容的理念教育，开展面对面宣讲22场（次），入户宣讲3600人次，编发各类简报、报道196期，创建十星级文明户125户，诚信示范店3个，环境优美一条街26条，申报自治区级文明单位2个，州级文明单位3个，创建县级民族团结模范单位2个，模范村9个。
----教育事业不断发展：落实资金203万元，新建1900平方米集教室、晨检室、活动室、配餐室、食堂等一体的高标准幼儿园2所；落实资金19.2万元，硬化幼儿园场地2400平方米；巩固“两基”成果，义务教育阶段适龄儿童入学率达到100%。
----扶贫开发力度加大：举办贫困人口实用技术培训班2期398人（次），劳务转移500人（次），完成贫困户安居房建设136户；为168户贫困户发放生产母羊400只、鸡苗6540只，帮扶现金2万元，救助贫困大学生22名；协调对口帮扶单位解决了2个重点村“七通”“八有”“八能”缺项补项。当年实现脱贫57户223人。
----人口计生工作扎实推进：完成各种免费手术2374列，9个村达到优质服务村、村民自治村、“知情选择村”标准；为领取“光荣证”的575户计生户发放奖励金152.9万元，为领取“独生证”的179户计生户发放奖励金38.4万元；创建计生文化大院1个，“少生快富”示范街1条，书写永久性标语70条，大型宣传牌15个。全年出生人口206人，人口出生率为15‰，自然增长率为16.9‰。
----卫生事业健康发展：新型合作医疗覆盖98%以上； 0-5岁儿童服糖丸覆盖率达到100%； 3岁以下960名儿童和248名孕产妇得到
免费保健，357名高血压、糖尿病、精神病患者得到免费体检，446名60岁以上的老人得到免费健康体检； 9个村聘用专职环卫清洁人员，清理“卫生死角”99处，清除路边棚厕4座，拉运垃圾8吨；红十字工作进一步创新，组建志愿者服务队2个，人数达到40人。
----科技科普全面普及：落实科技经费8700元，新建科技示范基地1个，举办科普讲座5次，办科技专栏10期，组织科技巴扎5次，发放科普材料4910份，培训农牧民1300人（次），选派科技特派员4名，建立科技特派员工作站1个，更好地促进了农村经济的发展。----文化体育积极推进：为9个村配备图书2000册，新增农家书屋4个；全年开展大型文体活动8次，阿克塔斯文化活动中心于10月份开工建设。
----民政保障效果明显：开展“献爱心、送温暖”活动5次，慰问困难户345户，发放生活用煤100吨、面粉10吨；实施低保户动态化管理，调整城镇低保户10户19人，农村低保户319户500人，发放低保金74.4万元；发放五保专项补助金8.2万元；申报大病救助44例，发放医疗救助金6.12万元；建立冬春困难群众救助档案，解决478户缺粮、缺煤、缺衣群众的生活困难；慰问老军人、老干部35人次，发放优抚金6.1万元，发放慰问金3800元，将166名老人纳入了农村最低生活保障。
----广播电视得到提升：实施广播电视村村通工程，9个村安装无线广播喇叭54个，广播覆盖率达100%；新增有线电视140户，电视覆盖率96%，电影下乡为农牧民放映120场（次），极大地丰富了农牧民的文化生活。
----环境保护不断好转：开展环境保护法律法规宣传活动，悬挂横幅9条，发放宣传材料380份；新建垃圾池8个，处理路边乱堆乱放杂物侵占道路案件7起；无公害农作物种植面积达20%，为创绿色
品牌奠定了基础。
----社会保障工作全面提高：积极做好社会保险扩面征缴工作，新增参保人员411人，续费1723人，开发就业岗位60个，缴纳工伤保险292人；继续推进新型农村养老保险缴费工作，完成参保2731人；新增职工养老保险37人，就业再就业培训117人（次），农牧民职业技能培训260人（次），在岗干部参加州、县培训136人（次），农牧民创业培训30人（次）。
----统计工作成绩突出：完成全乡农牧业生产总值、农民人均纯收入等主要经济指标测算工作，乡统计站已通过基层A级统计站所达标验收。
----老龄事业加快发展：为80岁以上的46名老人发放高龄补贴
1.9万元，为21名“三老人员”征订伊犁晚报；组织老干部巡回到学校授课12次，编写教材12篇，到各村宣讲10场次，受教育群众1200人（次）。
----残联工作常规推进：为5名白内障患者、肢体残疾者进行复明矫治手术，减免手术费用1.8万元；帮助7名残疾人实现就业，为318名残疾人补助新农合缴费金额4280元，为10名残疾人安装无障碍建设；为56名残疾人发放50%的贷款贴息4.6万元，为15户残疾家庭发放富民安居补助金30万元；法律援助残疾人5名，提供法律援助7500元。
----社会团体事业取得新的进步：人大政协工作进一步加强，顺利完成乡党委、政府、人大和团委换届；共青团工作扎实推进，青少年思想道德建设进一步加强；妇联工作有序开展，工会活动丰富多彩。档案工作做到办公室、人员、经费三落实。
创新管理扎实有效，社会局面和谐稳定
----平安建设取得新成效：切实加强和创新社会管理基础工作，为318名十户长和巷道长兑现奖补资金19.08万元，开展面对面宣传11480人（次），发放宣传单7000余张，制作宣传版面8块，书写永久性标语32条，法制进校园3次，受教育学生1200人（次）；实施“四帮一”帮教机制，制定重大事故、群体性上访应急预案和重点目标守护等方案，排查火灾、治安、交通事故隐患4起；创建“平安村”9个，创建“平安家庭”1973户,创建率达到98%。全力做好武装部正规化建设工作，做好征兵宣传及民兵整组,支持地方经济建设，抗震救灾、植树造林、亚欧博览会期间出动民兵应急分队960人（次)。
----信访工作取得新进展：加强情报信息研判工作，选聘情报信息员297名，接受群众来信来访34件，已办理29件，办结率85.3%，实现越级零上访。
----宗教统战规范有序：切实加强宗教统战工作，召开宗教人士座谈会3次，乡、村主要领导在主麻日联系宗教场所2000人（次）；9所宗教场所达到“平安宗教活动场所”标准，7名宗教人士享受生活补贴1.2万元，为更好地引导宗教与社会主义社会相适应奠定了基础。----安全生产常抓不懈：切实加强安全管理，加大对黑车非驾、醉酒驾车、无牌无照车辆检查，定期对全乡范围内建筑、农电、乡村巷道进行防火、防盗巡查，全年无重大安全事故发生。
----食品药品“两网”建设全面开展：切实加强对群宴、学校食堂卫生监管力度，认真开展了食品药品安全专项大检查,全乡未发生一起食物中毒事件。
----司法工作切实加强：开展法律宣传活动4次，发放宣传资料830份，接受群众咨询1250人（次）；受理和调解案件236起，调解成功227起，调解成功率达96%，乡司法所顺利通过自治区基层规范化司法所复检。
党的执政基础夯实，基层党建日益加强
----基层党组织建设切实增强：以巩固五星级乡党委为目标，顺利完成全州乡镇党委换届试点工作；提高村级干部待遇，兑现村干部维稳津贴3.36万元；大力发展集体经济，村集体经济总收入达到123.56万元；开展双语学习，全乡达到A级14人，B级28人，C级8人；推进“四议两公开”和“五民”工作法，落实 “四知四清四掌握”工作机制，为农牧民全程代办事项2319件；播放党员电教片193场（次），举办党员、党务工作者、入党积极分子培训班各1期，发展党员16名；搭建村官大学生创业平台，实施领办项目1个；搭建老干部服务平台, 9名老干部和农村“三老人员”被聘请为校外辅导员，4名老干部被聘请各站所行风评仪员。
----党风廉政建设稳步推进：继续推进党风廉政建设分类指导、分类管理措施，加大对村务公开的指导和检查力度，组织村干部开展 “双述双评”，行风评议，查处纠风热线反映的问题9件，办结率100%；认真开展民主评议行风工作，发放问卷调查110份，走访群众108人（次），召开各类座谈会2次。
----效能建设成效显著：严格落实机关人员挂牌上岗，外出公示，首问责任制；落实资金45万元，新建效能大厅320平方米，在效能大厅设立办事咨询台，建立民政、财政、农经、计生、扶贫等服务窗口，全年服务接待群众2320人（次），办理各种便民事项共2202件。2022年，我们坚持科学发展观，全心全力抓落实，全乡经济社会各项事业取得了长足发展。2022年，我们坚持群众第一，民生优先，赤诚于心、奉献于行，为建设繁荣富裕、和谐稳定的xxxx乡而努力奋斗！
第5篇：绩效考核工作汇报
绩效考核工作汇报
绩效考核工作汇报
**市地处**中部，有大中型水库16座，后扶移民人口319XXX人，涉及全市6个县市区，XXX个乡镇2XXX个村。自**年全省开展水库移民工作绩效考核以来，在省局的指导下，我市精心组织，周密部署，扎实工作，各项绩效目标任务全面完成，移民工作取得了一些成绩，也存在一些问题。现将有关情况汇报如下：
一、主要经验作法
（一）思想上真重视
一是把绩效考核作为落实科学发展观的实招来抓。我市正处在“科学发展、加速赶超”战略的关键时期，建设幸福**成为市委、市政府当前的主要目标任务。局党组把抓好绩效考核，落实目标任务作为贯彻落实科学发展观、全面建成小康社会，执行市委、市政府决策部署和省局要求的具体行动来抓，通过实施目标任务，为全市广大移民群众谋民生、创实惠。
三是把绩效考核作为移民机构效能管理的重要手段来抓。通过抓绩效考核目标任务的落实，移民机构效能管理不断加强，服务、高效、务实的要求得到较好体现。通过把绩效考核指标逐个分解细化，责任到科室，落实到个人，使大家明白抓绩效考核就是抓机关效能，就是抓队伍建设，就是服务库区，就是在维护好、实现好、发展好移民群众的根本利益。
（二）工作上求务实
一是扎实清理工作思路。局机关每季度召开一次绩效考核形势分析会并向省局汇报目标任务完成情况，每半年召开一次全市移民局长会议，进一步清理工作思路，对目标任务的实施抓重点、找弱点、攻难点，确保工作落到实处。
二是扎实分解任务，落实责任。年初制定考核方案，分解目标任务，把绩效考核6大考核指标所有考核内容分解到各县市区，并责任到相关科室和个人，由责任科室负责对县市区相关工作进行日常考核，建立对县市区移民工作绩效考核台账，定期通报工作完成情况，有效促进了工作落实。
三是扎实解决问题，内容地图推动工作。在实施过程中，局党组及时听取局考核办同志的汇报，找准工作重点、难点，对存在的问题，做到精准发力，耙向整治。
四是扎实搞好督查督办。每半年，我局组织人员分组对各县市区完成年度目标任务情况进行了督查督办，对照目标找差距，落实措施保目标，要求务必实现“时间到点、目标到位”；年底出台全市水库移民工作考评方案，对各县市区移民工作进行现场考评，并作出综合评价，兑现奖惩。
（三）措施上动真格
一是强化组织领导。不断完善绩效考核领导小组，由局长任组长，下设绩效考核办公室，一名班子成员任办公室主任，把移民业务绩效考核工作作为市委政府绩效考核工作的一个重要的组成部份，作为加强对县市区监管、认真履行职责、促进我市移民工作全面发展一项重要抓手。
二是强化经费保障。在工作经费紧张的情况下，对绩效考核工作所需经费实行实报实销。主要表现在对信访维稳、规划计划、内部审计、后扶稽查、监测评估、机关效能以及资金项目的定期评估等方面，我局舍得花钱出力，确保任务质量和效果。
四是强化问题导向。今年我市针对各个县市区移民工作的特点，将相关县市区的考核指标分值权重进行了调整，哪个地方问题突出，难点较多，我们就加大考评的分值，不回避问题，对症下药，形成倒逼态势。
二、意见和建议
（一）请求省局综合平衡好各市州先进县市区指标。建议省局在确定各市州的先进县市指标时，不能单纯以市州的县（市、区）个数作为分配依据。还应考虑移民人数、工作任务以及是否能最大限度地调动移民干部的积极性等因素通盘考虑。我市是全省移民大市，移民人数占全省的XX%，移民工作涉及范围广，工作任务重。而每年水库移民工作绩效考核分配给我市评为全省先进县市区的指标却只有1个，仅占全省的1／20，明显偏少；另外，我市各县市区的移民人数差距相当巨大，新化县有XXX万移民，排我市第一，而排在第二位的只有3万多人。因此，无论是从新化县的移民人数、所承担的工作量、完成工作任务质量和效果来说，还是其在省市移民部门心中的地位和对外影响来说，其它县市区是没法超越它的。因此，省先进指标分配确实存在不科学、不利于更好开展工作的地方，建议增加我市全省先进县市区的指标1个。
（二）建议省局根据资金分配情况确定年度绩效考核指标。在确定水库移民工作绩效考核指标时，要综合考虑各市州的实际情况，要做到数量与质量的统一。如：移民培训的人员指标分配与资金分配没有挂钩，存在着严重的比例失调。我们没有办法对县市区分配指标。同时，产业开发指标的分配也要和产业开发资金分配和产业效益相挂钩。
（三）建议省局进一步完善绩效考核办法。一是建议列入省和当地政府重点考核的内容适当提高比例分值。二是建议除《全省移民系统**年绩效考核方案》中规定的加分项目外，对能很好地完成省里安排的重大工作任务或对全省移民系统有重大影响工作任务的市州，给予适当加分。要说明一下今年省里出台了加分规定是个好事，但是，门槛标准太高，没有可操作性。三是省里在参加实地考核工作中，工作还应该进一步做扎实一些，比如，在电话问询调查中，因为存在语言交流及基层特殊情况等方面的问题，不能太简单化；对一些可能要扣分的项目要当场指出来，并签字认可。不要把问题带回去后，再扣分，有时搞得我们摸不着头脑，应该给予我们解释说明原因的时间。当然我们也能理解还有每个考核组之间的标准把握的问题。四是建议省局各处（室、中心）在对市县一级的工作安排和部署方面，个人简历要加强协调统一，不要各自为政，让下级难以适从，这个很重要。
（四）请求省局在资金安排方面，给予市一级适当的调节的余地。这是我们市一级移民部门每次开会都要提的问题。不是我们要权，而是实在没有办法。第一我们要完成市委政府和强力部门分配的工作任务。第二我们在向县打招呼通融的过程，有点难，会出现尴尬的局面，省局的各领导你们是不很清楚，求上级人难，求下级更难啊。第三省里不是每年不也要给下面戴帽，我想这一点省市应该理相同，心相连才是。
第6篇：绩效考核工作汇报
2022年基层医疗卫生机构绩效考核工作汇报
今天各位专家领导莅临我中心，对我中心工作进行绩效考评。在此我谨代表南诏社区卫生服务中心的全体员工，对各位领导的到来表示热烈的欢迎并致以衷心的感谢！近年来，在南诏镇政府及县卫生局的领导下，在南诏镇各社区的大力配合下，在全体干部职工的努力下，按照医院管理年及公共卫生服务项目考核标准，全面推行城市社区公共卫生服务项目目标管理责任制，进一步加强领导，提高认识，加大投入，突出重点、难点，保质保量按时完成社区各项工作任务，取得了阶段性的成效。经县卫生局2022年度公共卫生服务项目绩效考核考评，我中心荣获全县第三名。下面我将中心开展工作的主要作法和成效做简要汇报。
一、基本情况
南诏镇人口69569人，13个社区，2个行政村；南诏社区卫生服务中心编制数63人，现有人数50人，其中在编28人，卫技人员19人，非卫技人员3人，工勤人员6个；聘用人员22个。
二、行风和效能建设方面
在2022年，我中心根据《福建省卫生厅关于开展2022年度卫生系统民主评议政风行风考评工作的通知》及《南诏镇2022年度基层所站效能评议工作实施方案》总体要求，坚持以病人为中心、以群众满意为标准、以源头防治为着眼点，着力解决群众反映热点的突出问题，按照边评边建、评建结合的要求，调查评议，自查自纠，把整改工作贯穿于中心工作的始终，着重解决关系群众利益的热点问题，增强依法行医意识、岗位责任意识、大局意识和服务意识，开展了一系列行风效能评议工作。加强经济管理 规范医疗服务收费；解决电力超负荷问题；实施廉政廉医“八不准”等多项规章制度，行风效能工作取得了良好效果。
三、基础设施和项目建设方面
1、在2022年的工作中，我中心把社区建设工作列入了重要议事日程。立足于调整现有卫生资源、辅以改建和新建，健全社区卫生服务网络，加大投入，加强中心软硬件建设，按照合理调整、优化配置现有卫生资源的原则，投资45万
元完成三楼简易房建设，同时对现有1200㎡的业务用房进行科学、合理装修，添置办公用具，设立预防接种大厅、会议室、档案室、多媒体健教大厅。缓解以前业务用房紧张的同时，也给广大群众提供温馨、优雅、舒适的就医环境。
2、项目建设：完成上级拨补10万元的专项资金建设项目，通过合理化分区，完成了社区环境整治，绿化了中心环境，停车棚的改造建设，以及配电室的项目建设。
3、网络建设：实现全院各科室电脑网络连接，与卫生信息平台对接，建立卫生信息共享，为实现居民建立电子档案和就诊一卡通服务。
四、落实医改工作目标
根据《诏安县基层医疗卫生机构综合改革工作目标分解表》各项要求逐步分解、分段实施。2022年我中心已完成了卫生所建设、乡村医生管理及完善多渠道补偿机制等多项目标。我中心此次化债53万元。
五、制度建设
1、我中心实行主任负责制，重大决策由院委会和职工大会讨论决定执行。每周组织职工集中学习一次，内容包括政治、业务行风等，重要文件精神及时组织学习。加强行风建设，成立专门领导小组，提高职工队伍素质。
2、继续抓好治理医药购销领域商业贿赂专项工作，药品采购一直按全市统一集中采购规定执行。
3、严格执行财务制度、财经纪律、坚持原则，按上级分配办法要求，搞好核算，及时向职工公布政务、财务情况，收费标准公开，并严格执行药品零差价。
六、公共卫生服务项目
1、健康档案建立及管理
根据诏安县卫生局关于南诏社区卫生服务中心重新规范建档的指示和《居民健康档案管理服务规范》（2022年版）的要求，我中心倾力全面开展建档工作。为了完成建档工作任务，我中心经院委会研究决定，成立公共卫生项目工作领导小组和公共卫生科，进行分工明责，制定《南诏社区卫生服务中心2022年建立居民健康档案项目工作方案》，中心多次召开中心医务人员、社区医生、乡村医
生会议，统一思想，加强领导，将中心工作重点定位在完成规范建档任务上。确定6个全科门诊建档人员，6个预防与保健科建档人员，6个电子档案录入人员，4个档案核查人员；组织公共卫生相关人员进行医改政策、《国家基本公共卫生服务规范》（2022年版）及基本医学知识培训，组建8个建档服务团队（每个团队配一名临床社区医生（或全科医生）和本中心一名医务人员），自2022年8月1日起，入户时间安排在晚上5:30-11:00期间，在各居委会干部带领下，按片区挨家挨户免费为社区居民进行查体及健康咨询，为辖区常住人口建立统
一、规范的居民健康档案。强调面对面建档、宁要一份真，不要十份假；力争社区不漏户、户不漏人、人不漏项，按时保质保量完成上级下达的建档任务。
截止目前，我中心共建立纸质居民健康档案40836份，电子档案40757份，建档率60%，合格率95%，使用率51%。其中高血压患者4545例，随访1574例，建档率100%，健康管理率44%，规范管理率45%，血压控制率31%；糖尿病患者1009例，随访66例，建档率100%，健康管理率78%，规范管理率35%，血糖控制率26%；重性精神疾病患者257例，建档率114%，患者管理率35%，规范管理率65%；65岁及以上老年人5325份，建档率83%，体检率83%，完整率96%，管理率83%。
2、健康教育
我中心继续深化健康教育工作，切实将辖区的健康教育工作纳入本中心的目标管理，调整完善健康教育工作领导小组，配备健康教育专职人员,制定健康教育年度工作计划及各项活动实施方案。2022年，我中心累计开展公众健康讲座、卫生咨询、义诊活动12次，发放宣传资料、健教处方25900余份（其中，发放《给居民的一封信》2万余份），院内设置卫生宣传栏2栏，定期更新宣传栏7版，在接种门诊大厅和各门诊诊室墙挂健教处方30余种，以及正常上班时间播放健康教育音像资料和不间断LED电子显示屏显示有关慢性病防治知识，让社区居民、患者进一步掌握健康保健知识，更重要的是使公共卫生服务项目活动家喻户晓。
3、传染病报告和处理
2022年，我中心及时上报传染病病人24例，传染病工作的登记、报告及时和准确率均达100%；开展以霍乱防治为主的肠道病管理和监测工作，同时还开展对肠道传染病外环境的监测；积极配合县疾控中心对社会影响大的群体暴发疫情的防治工作，加强死因调查和传染病的访视工作，及时做好传染病和突发公共卫生事件登记、报告、监测和处置。
4、慢性病管理
2022年，我中心采购了10000份血糖测试纸发放到社区医生手中，定期免费为慢性病患者体检及随访服务，在确保质量的情况下全方面的展开慢性病的防治工作，对情况较重的慢性病患者及高危疾病患者，进行规范治疗和系统的管理，实现双向转诊。针对社区内病人的个人情况制定有效的治疗方案，在保证控制病情，缓解患者症状的情况下，降低并发症和死亡率，提高患者生活质量，完善慢性病管理制度，做好社区医院慢性病第一线的角色。
5、重性精神疾病管理
在县精神病的技术指导下, 我中心对覆盖的13个社区2个行政村的257例精神病患者进行登记管理和随访服务，实际建档257例。对在家居住的精神病患者提供精神卫生服务，防止复发；对恢复期的重症精神疾病患者康复指导，实施康复训练；同时协助开展居民心理健康辅导工作，配合做好高危人群心理健康指导。实现了对辖区内的精神疾病患者的普查、监护工作。
6、预防接种
为了确保防疫工作质量，我中心在接种前对疫苗进行清理核查，均保证在适宜的温度下运转，确保疫苗的效价，认真坚持了儿童计划免疫的冷链运转工作，我辖区内0-6岁儿童数4120人，2022年，建立接种证人数628人，疫苗接种率92%，其中第一类疫苗免疫接种率达到98.2%，加强免疫接种率91.5%。；另外，我中心对接种人员严格按照预防接种操作规程和培训要求，开展了接种前预检，实施安全注射，接种后留观30分钟，认真观察儿童接种后的反应。根据上级要求，2022年12月份，我中心成立《脊灰疫苗麻风疫苗强化免疫/查漏补种活动工作的领导小组及应急处置抢救小组》，对辖区内2200例0-4岁儿童进行
脊灰疫苗麻风疫苗强化免疫及查漏补种。责任到人，做到了环环有人抓、步步有人盯、层层有落实，保证了工作的顺利实施。
7、儿童保健
2022年，我辖区内年度活产数521人，访视新生儿数491例，新生儿访视率94%，随访0-6岁儿童数3830例，0-6岁儿童访视率92%。其中1-3岁儿童管理，应管人数1450例，已管理人数1238例，系统管理率85%；4-6岁儿童管理，应管人数2364例，已管理人数2050例，系统管理率87%；高危体弱儿17例，（对辖区内17所幼儿园3-6岁2671个儿童进行体检，）并对采集的儿童信息进行评价，确保各项儿童保健工作顺利有序进行。
8、孕产妇保健
2022年度，我中心为辖区内新增孕产妇494人进行产前检查、产后访视，随访率94%。2022年第一季度，我中心为辖区孕妇92人建册，建册率达到86%，第一季度，我中心应管理孕产妇人数381人，已随访人数325人，访视率85%。另外，我中心认真做好叶酸宣传和发放工作，叶酸发放400例，指导她们母乳喂养和产褥期保健，积极完成妇幼保健工作各项质量指标。
9、卫生监督协管服务
积极认真的配合县监督所对本辖区内公共卫生、食品卫生的检查、督导、评估、办证，2022年，协助办理食品卫生从业人员健康证83人。
七、医疗财政管理
1、基本医疗管理
2022年我中心医疗收入为43.70万元，其中住院60人次，收入10.9万元，门诊4026例，收入36.08万元，药房收入4.78万元，B超收入7730元，放射收入15580元，心电图收入400元，化验收入3525元，病床使用率70%。
2、新农合管理
本中心积极宣传新农合政策，努力做到即时结算，设立新农合公示栏，及时通知县管理中心的有关规定。经统计2022年，本中心为农民办理医疗补助183例，合计人民币66.35万元，及时、准确、全面上传医疗服务信息，做到0投诉
率。
3、总收入与总支出
2022年，我中心总收入为327.91万元，总支出286.41万元。
八、医疗设备投入
由卫生局组织统一招标完善辅助科室及手术室设备，有400毫安X光机、全自动生化仪、血球计数仪、B超诊断仪等，合计57.55万元。更好的为公共卫生项目及医疗提供配套服务。
九、2022年工作思路
1、进一步做好国家基本公共卫生项目，充分利用公共卫生资源与临床医疗有机结合。
2、努力发展基础医疗业务。
3、进一步推进乡村一体化建设。
4、逐步建立完善中心综合建设。
十、存在问题
1、南诏辖区人口已达到7万人之多，其中有2个村（五一村、梅峰村）的公共卫生项目工作，可以由乡村医生负责管理，但仍有13个社区，全部由中心人员负责管理，工作量大，专业人员少，且年龄高，中心人员处于超负荷工作状态。
2、辅助科室人员缺乏，导致公共卫生项目配套工作不能及时跟上。
3、开展基础医疗缺乏相应科室的专业技术人才。
请各位专家领导提出宝贵意见，谢谢！
第7篇：绩效考核工作汇报.
绩效考核工作汇报博兴县疾病预防控制中心
为科学评估疾病预防控制工作，推进疾病预防控制工作的科学管理，不断完善、提高疾病预防控制机构工作效能和服务质量，促进疾病预防控制工作全面健康有序的可持续发展，根据上级部门绩效考核指标的内容和要求，结合我中心的实际，自2022年11月26号始对我中心 2022、2022 年度的各项工作进行绩效考核评估，现将绩效考核评估工作情况总结汇报如下： 一、一、加强领导，健全组织，明确责任分工
开展绩效考核评估，是科学评估疾病预防控制工作落实程度，改进和提高疾控机构服务质量与水平，强化和履行基本公共卫生职责的重要手段。为切实保证绩效考核质量和效率，我们多次召开专题会议，研究布置绩效考核工作，要求班子成员和各科室负责人加强对此项工作的组织领导，充分认识绩效考核的重要性和必要性。为加强对绩效考核工作的组织管理，制定并下发《绩效考核工作实施方案》；成立以主任为组长，副主任为副组长，各科室负责人为成员的绩效考核领导小组，领导小组下设绩效考核办公室，负责绩效考核日常业务工作。按各科室的职能职责分工，各科室独立完成各自负责的指标，并将卫生部印发的《疾病预防控制工作绩效评估标准》中的每一项指标逐一分解，落实责任，明确科长为第一责任人，要求各科室至少确定一名年轻骨干负责具体工作，力求全员参与。共抽调9名年轻业务技术骨干负责绩效考核，并把考核指标逐一分解落实到每个成员，并负责今后每年的绩效考核，形成长效的绩效考核工作机制。二、全员参与，强化培训
10月26号召开全体职工大会，传达省市疾病预防控制绩效考核工作会议精神和绩效考核的重要意义，对绩效考核工作进行全面动员，提出明确要求,使全体工作人员对绩效考核工作的重要性有更加深刻的认识。11月10日，召开会议，就加强技术培训、加快工作进度等问题进行专题研究，确保绩效考核工作顺利完成。12月15日，召开绩效考核专题调度会，各科室汇报绩效考核进度，针对存在问题分析原因，加快进度，加大措施。
我们十分重视培训工作，首先对骨干进行培训，9月9日-12日，在市CDC的组织带领下，参加了全省第二期技术骨干培训班。9月14日，参加全市绩效考核技术骨干培训班。11月26日，绩效办全体人员到市疾控中心参观学习，详细了解市绩效考核工作准备情况，并现场观摩市绩效考核工作档案。参加人员有业务副主任、各科室主任、业务骨干。其次重视全员培训，将绩效考核操作手册下发给全体人员进行学习，根据市CDC的培训材料多次组织内部学习、讨论指标，结合工作实际，进行科室之间的探讨与交流学习。切实做到全员参与，突出重点，发现问题，及时解决，确保考核工作顺利进行。
三、构建和完善管理机制
我们积极探索，把握绩效考核的内涵，以推行绩效考核为契机，合理设置绩效管理流程，尽可能使绩效管理融入中心管理，加强自身建设，高效履行公共卫生服务职责，建立科学的长效工作机制和规范的工作模式。
一是明确四位一体的绩效管理框架：将履行公共卫生服务职责、围绕社会需求提供公共卫生服务、兼顾中心自身发展制定的中心规划、以及阶段性目标和工作任务的规划和计划体系；以中心绩效、科室绩效、个人绩效连动完成机构绩效考核体系；以项目管理、目标管理和绩效管理兼容的工作运行管理体系；以社会综合服务能力建设融入人才培养考核的管理体系，构成推进中心可持续发展的全面质量管理绩效考核体系。二是合理设置绩效管理流程：下达目标任务，下发科室目标任务（包括所有绩效指标）；以科室为单元工作，单个科室独立完成的指标，其科室独立完成结果收集、分析、总结，绩效考核办公室归档，量表自评，并标明资料连接报送；多个科室协作完成的指标，责任科室负责结果收集、汇总、分析、总结，责任科室负责收集结果，资料不统一归档的指明出处，量表自评，并标明资料连接报送；所有自评量表报送中心绩效考核领导小组办公室进行汇总、并核实科室自评量表；中心考核办现场评价纳入科室考核的绩效指标，进行绩效考核结果综合评价，包括纵向、横向和管理过程。四、积极协调调度，提升整体水平。
这次绩效考核主要是疾控机构以及承担部分疾控业务管理职能的单位，结核病防治主要由结防所负责，改水改厕由爱卫办负责，居民健康档案和慢性病管理由新农合负责等。需要帮助提供数据的主要有财政局、统计局、教育局等部门。在准备绩效考核工作过程中，积极沟通协调，争取相关部门和单位支持，较好地完成了资料收集整理工作。五、存在的不足与今后努力的方向
博兴县卫生局和疾病预防控制中心高度重视绩效考核工作。通过全面动员、精心组织、分解指标、明确任务，采取有效措施，全面实施绩效考核工作，根据《各级疾病预防控制机构基本职责》、《疾病预防控制工作绩效评估标准》和《推进全国疾病预防控制绩效考核工作方案》，共考核区域指标六大类17 个，机构指标8 大类101个。在本次考核中，博兴县在传染病防控、免疫规划、艾滋病防治、卫生检验、地方病防治等方面成绩显著，指标完成程度较高。同时存在一些问题和不足的，在健康危害因素、生活饮用水、公共场所监测等方面，由于基础设施不足，仪器设备缺乏，缺少资质，疾控机构存在工作主动性相对较差，财政支持偏少等原因，这些指标还未达到要求。经费投入不足是制约疾控事业发展的重要瓶颈，疾控机构基础建设、仪器设备与国家标准相比，存在较大差距，直接体现在检验服务能力不足，技术支撑作用得不到完全发挥。目前我县健康危害因素监测工作无法开展，健康查体工作无法正常进行。其次还表现在人均论文发表数不达标，人员缺乏业务知识培训等方面。
今后，我们要进一步以绩效考核工作为契机，总结经验、分析问题、提高认识、拓展思路、加强协调、明确职责，理顺关系，增强疾控机构的整体合力，以能力促发展，向管理要效益，基础建设投入与技术服务提升携手同进，突出重点与全面发展相结合，继续深入实施疾控工作绩效考核，为全面推进疾病预防控制工作可持续发展打下坚实的基础。
2022年12月16日
第8篇：绩效考核工作汇报
2022年白石公园绩效考核工作汇报
（2022年12月29日）
2022年，我园在园林局党委的正确领导下，紧紧围绕市委市政府建设“精美湘潭”，打造“大美湘潭”的总体目标，按照主管局“四个城管”的总体思路，密切联系单位实际，将各项工作落到实处，强化执行力为重点，开拓创新、扎实工作，团结带领全体员工同心协力、苦干实干，狠抓目标管理和绩效考核，全面提升了公园管理水平，为湘潭市成功创建全国文明城市打下了夯实的基础，对照2022年度主管局下达给我处的目标管理工作任务，现将白石公园2022年主要工作成绩、亮点汇报如下：
一、工作目标全面完成1、经营指标：28万元，完成指标：（1-11月）345376.71元。
2、依法组织收入，并按照规定及时足额入账，开源节流加强管理。全年对财务管理和可控费用严格控制，实现经费厉行节约，反对浪费。
二、日常维护管理
每月按时落实生产计划，绿化维护日志、绿化报表填报规范、准确、真实，上报月度工作报告。全年新植苗木成活率95%，树木保存率达98%，做到乔木灌木修枝整形规范，1 树冠自然美观；小灌木模纹修剪规范，造型优美；藤本地被及水生植物充分体现其固有生长习性。
三、摆花施肥管理
1、绿化维护:在日常工作中，加强绿化维护人员的专业技术培训，努力提升人员的技能；在做好日常的抗旱保苗、打药施肥、修剪除杂的工作外，在节假日期间在正门、主游道、主广场等处摆放鲜花达3万余盆，营造出浓厚的节日氛围；全年补栽补植乔木600余株、灌木5000余株、地被植物20000余株，修剪乔灌木1500余株、片植与造型灌木25km
2以上，全园除杂全园除杂920000㎡以上，绿化带修剪500000㎡以上，清理绿地中硬质垃圾、残枝、枯叶1600余车；整理了树撑、草绳及保湿棉。
2、白蚁防治:密切关注白蚁动态，积极配合白蚁防治所的工作人员加强监督，全年进行白蚁防治15次。
3、病虫害防治：全年共进行病虫害防治120余次，全园投放灭鼠药5次（200KG），有效的防止了病虫鼠害的蔓延。
四、园容园貌管理
加强日常维护管理，日常对水面漂浮物、白色垃圾、卫生死角、硬质垃圾进行全面清理；不定时对直饮水机进行保洁及维修，确保水源干净；清理化粪池4次；对主广场的清洗达60余次;铲除牛皮癣600余处；做到了公厕专人管理，2 保持清洁卫生，及地面无积水、无烟头和杂物；力求做到垃圾箱垃圾桶外部清洗保洁无异味；将园内的座凳、座椅使用去污粉进行洗刷；同时规范了园内9所经营点周边环境卫生做到门前三包;全年共展开“灭鼠”行动10次，在63处灭鼠点投放灭鼠药200余斤，使鼠害得到有效控制。
（一）卫生保洁
卫生保洁：为扎实推进文明城市创建的各项工作，我园加大督促检查力度，合理安排好工作人员及工作时间，将园区内的卫生进行了分区域划分，调整工作时间，对公园主干道、广场、游道进行轮流清扫保洁工作；日常对水面漂浮物、白色垃圾、卫生死角、硬质垃圾进行全面清理；不定时对直饮水机进行保洁及维修，大检修4次，更换饮水机笼头10个，更换滤芯50个，确保水源干净；专业清理化粪池4次；对主广场的清洗达200余次，铲除牛皮癣1000余处；做到了公厕专人管理，创文旗舰，配备檀香、洗手液、卷纸、卫生球等物品，确保厕所无异味，保持清洁卫生，及地面无积水、无烟头和杂物；力求做到垃圾箱垃圾桶外部清洗保洁无异味；同时规范了园内9所经营点周边环境卫生做到门前三包。
（二）设施维修
1、修缮：破损地面铺装100余处、中门围挡维修10个、各出入口门挡车挡进行油漆刷新。
2、更换：办公室灯泡、厕所水咀及门锁，维修下水道
3 水管及打药机万向轮、垃圾转运箱万向轮等。
3、对园内垃圾桶、座凳座椅进行统一编号，更新制作生态环保节约型树围22个，已安装到三米道沿线和A区大草坪。
（三）创文宣传
1、公园充分利用声讯系统，每天不间断循环播放“创文”宣传，在主广场、中、下湖沿湖边、路灯上、各出入口新增设创文宣传展板、橱窗宣传图片、温馨提示牌、指示牌、警示牌等300余块，修复破损创文宣传牌60余块，做到“抬眼可见，举足可观”。
2、为了迎接国家城调队对全市创文工作的督查测评，我园组织相关人员开展自检及整改，并向各班组、文明劝导员、经营业主发放23份《创文迎检通知》，要求认真对照创文工作标准，紧急行动起来，全力以赴，做好创文迎检工作。
（四）规范责任自查自纠
全年共修缮存在安全隐患的娱乐、健身、休闲器械 34处。在盆景园停车坪、办公室停车坪周边新增围挡60余米。规范停车场1处，有效的阻止车辆乱停乱放现象，确保游客游园安全。
五、项目管理
一是为解决下湖沿线游客拥挤现象，拟定请湘潭市规划建筑设计院设计《“下湖栈道拓宽”建设方案》预算及相关
4 方案已报市财政正在审批中。原有“雕刻时光”酒吧已到期，拟定在原址上新建“书吧和母婴关爱室”，建设方案预算及相关方案已报市财政也正在审批当中。二是通过公开、公平、公证的原则，采取公开竞标的形式，完成了游船码头项目经营招投标工作。三是规范韩国清吧、一号小卖部、观鱼池经营点、舞池小卖部共四处经营点的相关证照。
六、信息处置
建立了游客投诉机制，信息处置台账，制定了《白石公园来客登记薄》、《微笑岗亭、母婴关爱室游客留言本》、《白石公园游客投诉记录本》、《便民服务点登记本》、《整治打陀螺征求游客意见本》等，及时迅速处理各类信息达20余条。
七、公园建设
对园内3座公厕进行了提质改造，新建残疾人蹲位2处，添设冲洗水箱。完成了2022年“创文”项目-设施设备维修工程，主要包括铺装维修、墙面粉刷、声讯设备维修、油漆刷新、廊架廊亭修复等。按时按质按量完成了“白石公园2022年周边公共绿地绿荫广场建设工程”。以上所有项目工程资料、竣工结算资料及光盘已报规划科备存。
八、安全保卫
（一）规范管理
每月实行考核奖励通报制，上墙公示月度考核情况，定期召开安全保卫会议，安保人员实行24小时轮岗值班，实
5 施安全监控系统，针对季节性安全问题，保卫组沿湖、沿石滩等重点部位设置专人专岗，每晚由值班领导带队文明劝阻小商小贩、乱摆乱卖现象，力求做到停车区有序停放车辆，规劝游客进园遛狗、园内吸烟等不文明行为，规范游乐设施的经营秩序，将公园安全管理形成常态化。针对夜间电捕鱼现象，组织保卫人员开展了专项整治行动，加强了夜间的治安巡查，严防偷盗现象发生；严格控制车辆入园。在开展宣传《湘潭市城市公园管理办法》中，发放宣传资料600余本，并利用声控广播、电子显示屏进行《湘潭市城市公园管理办法》的宣传解读,重点劝阻带狗入园、非指定位置钓鱼、打陀螺等不文明行为，对广场舞进行了规范管理。
（二）专项整治
1、重大节假日前都召开专题安全会议，组织学习冬季防火、游客游园应急疏导等相关知识，要求保卫人员实行24小时轮岗值班制，节假日期间责任领导带头值班，做好值班交接记录，及时处置突发事件。在高考期间向广场舞、康体娱乐活动者发放《关于2022年中、高考期间静音通知》并在公园四个入口张贴了静音公告。
2、在1月份的“综合整治月”活动中，加强了对《湘潭市公园管理办法》的宣传，共发放《湘潭市公园管理办法》200余本，劝导不文明遛狗行为70余起；规范文明钓鱼20余起；整治打陀螺行为40余起；规范车辆入园17起；控制广场舞音量7次；劝阻乱摆摊担行为达到30余次；劝阻乱
6 扔垃圾等不文明行为50余起。
3、针对2月29日《湘潭晚报》第五版报道的内容，我园立马组织相关人员召开专题会议，迅速将微笑岗亭的保安值班室搬离，并安装“男士止步”温馨提示牌，整改措施落实到位。
4、对园内的12个康体娱乐活动团队进行了摸底造册及用电登记，并签订了《公园园内跳舞团队安全用电及管理协议》，同时向各团队负责人发放了《湘潭市城市公园管理办法》和《告知书》，在七夕前夕进行了“文明祭祖”的游园
(三）排除隐患
1、在日常保卫巡查中加强对办公室、食堂各经营户用电、用气、食品、游乐设施安全检查，节假日组织安全检查小组对园内游乐项目、游船、食品进行安全检查，发现问题及时整改，落实到位。
2、完成了安全知识培训、园林机具操作、维修培训。 各出入口新增设创文宣传展板、橱窗宣传图片、温馨提示牌、指示牌、警示牌等300余块，修复破损创文宣传牌60余块，做到“抬眼可见，举足可观”。全年无重大安全事故。
九、考核落实
严格落实考核奖惩制度，每月对7个班组通过日常考核、月度考核、整改落实进行综合评定，累计奖励9人次，奖励金额为540元，处罚8人次，罚款金额为420元。
7 整治行动。
2022年白石公园将紧跟时代步伐，加快公园发展建设，不忘初心，继续前进。把“创文“工作当作一项重要任务，使之形成深化、细化、具体化、常态化，让民生园林深入人心、服务人民、助力发展。让园林建设为“伟人故里、大美湘潭”添砖加瓦。
图片附后
8 一、打平剪
二、打草
9 三、清理树撑
四、安装座椅
五、下湖车挡刷新
10 六、群雕清洗
七、立体铺装清洗
八、前台铺装清洗
九、清理地面玻璃橱窗
十、前台白石景石刷新
十一、主雕像基座刷新
12 十二、裸露黄土整治
13 十三、植物修剪
14 十四、清理枯枝落叶
十五、安装创文宣传牌
十六、砚台防护链刷新
15 十七、清理杂草藤蔓
16 十八、病虫害防治
十九、文明劝导
17 二十、清理牛皮癣
二十一、树木移植
二十二、书吧、驿站
18 二十三、下湖栈道台阶建设
二十四、安全演练
二十五、发放防暑物质
修剪枯枝
宪法宣传活动
修剪紫薇
清理死树
打虫治理
21 前台摆花
修补损坏铺装
22 种载补植麦冬
水生植物清割
检查消防器材
23 补植草皮、女贞
清理枯叶杂草
清洗地面
24 清理芦苇
厕所清洁及厕纸、洗手液装放
白石公园湖（塘）长制公示牌安装
25 更换鲜花
白石公园管理处 2022年12月27日 26
人社局绩效考核自查报告
区人社局普法工作汇报
区人社局行风建设工作汇报
区人社局党组班子党建工作汇报材料
人社局三季度任务完成情况报告
