第1篇：劳资员工作计划
人事劳资科2022年工作计划
一、加强师资队伍建设，提高专业教师业务水平
1、按照2022年人才引进计划，认真做好人才引进工作；
2、加快在职人员学历学位提升步伐；
3、做好青年教师岗前培训及教师资格证书的办理工作；
二、做好2022年各类人员劳资和绩效津贴工作
1、修订和完善2022年绩效工资划拨及分配制度；
2、完成职务职称变动人员岗位聘用和工资手续的办理；
3、划拨、汇总、整理、批报2022年绩效津贴。
三、总结整理2022年职称评审工作，做好2022年职称评审工作
1、整理归档2022年职称评审材料；
2、根据审批文件办理晋升人员任职资格证书；
3、做好2022年职称外语、计算机考试的报名和协调工作。
4、继续做好2022年职称评审推荐工作；
四、做好2022年学院人事工作
1、办理2022年引进人才人事、编制、岗位聘用和工资审批手续；
2、办理调入调出人员的人事编制手续；
3、加快专用网线人员信息录入；
4、安排立项整理学院人事劳资档案。
五、做好领导交办的各项任务。篇二：2022人事劳资科工作计划 2022年人事劳资科工作计划
院领导： 2022年迎来了新的一年，为了更好的配合医院的发展规划和发展目标，确保医院工作顺利开展，人事科将认真贯彻执行董事会和院领导的指示精神，加强领导，统一认识，提高招聘制度的科学性和可行性，创建新行人才机制，为医学英才提供广阔的平台，合理配置开发人力资源，为民生医院的腾飞作出自己的贡献！特制定工作计划：
一、招聘制度公开化，透明化：
通过多种方式扩大招聘信息的发布速度，与发布力度，加强对外宣传，第一时间保证招聘信息的公开化和透明度！
二、严格把关，持证上岗：
按照卫生技术准入机制和我院用人规定，医护人员必须持证上岗，严把质量关和技术关！
三、人才分配合理化：
根据个人技术特长和职业特长，按照本院实际情况进行合理分配，做到分配合理！
四、认真完成考勤，晋级等一系列本职工作：
五、根据院里规定，为了更好的做好人事工作现申请以下备品： 订书器，订书钉，办公笔，办公本，剪刀，固体胶，档案夹多个，书立2个，打印纸
人事劳资科 二〇一五年一月八日篇三：人事、劳资工作计划
对2022下半年工作的初步思考
为了更好地屡行自己所肩负的职责，认真做好内外协调联系和搞好后勤服务保障工作，我就人事、劳资和网络信息等三个方面的管理工作初步提出如下基本工作思路：
一、基础工作目标 加强职工思想业务素质建设，充分发挥主观能动性，提升执行能力，提高工作质量和工作效率，认真用好现有管理制度，做好劳资工作，加强信息化管理平台建设，努力完成领导交办的各项工作任务，逐步发展和创新工作思路，为实现企业暨定工作目标不懈努力。
二、主要工作（措施）设想
（一）培养人才、挖掘潜力，有效提升人事管理水平。 1.做好员工思想、业务素质的培养工作
认真做好现有员工的思想业务素质建设，挖掘员工潜力，达到人尽其能，事竞其功的效果。一是培养每个员工牢固树立“企业发展我发展，企业兴旺我兴旺”的企业生命线意识。二是加强员工的业务知识和业务技能培训，使每一个员工都具有适应本岗位的熟练的业务技能。
2.做好在职职工的人事管理工作 a.做好在职员工的薪金、福利等管理工作，使其安心工作，努力为公司和个人创造财富;b.二是做好退养员工的管理工作，使其做到老有所养，晚年幸福;c.按规定做好待岗和下岗人员工作，维护正常稳定的工作秩序。3.做好人才开发、储备工作
根据企业发展的需要，一是选拔具有专长的人，包括专业知识和特殊技能人才，使其在某一领域发挥其优势。二是开发具有研发能力的人，用以推动企业不断向新的高度发展。通过专业的学习、培训，充分发挥他们有形或无形资源，推动企业持续发展。三是挖掘有开拓精神和创新能力的人。充分发挥其创造力和开拓精神，用以加快企业发展速度。四是建立人力资源库，不断培养和造就企业建设人才。4.做好部门结构优化、人员合理配置工作
首先，根据部门职能合理设置岗位职数。岗位人员的配置要做到工作能力与所处的岗位相适应。其次，作好员工的优势定位。人的能力受先天因素的影响，更受后天实践的制约，个性、环境、努力程度等因素导致能力的发展不均衡，可以根据员工的特点，对岗位进行合理的安排；然后，实现部门人员的动态调节。根据企业的发展，公司对各个岗位和员工的要求在不断变化，部门之间可以建立横向发展的机制，促使员工多元化发展，为企业不断培养复合型人才；
4.做好员工潜力的挖掘工作
第一，要充分发挥员工的主观能动性。从员工思想引导着手，使其了解物流行业的市场潜力，展望公司发展的美好前景；第二，要全面提升员工的执行力。执行力是企业核心竞争力的体现，是规范工作流程、提高工作标准和保证工作效率重要环节。同时，也是关系着对外维护企
业形象、促进企业联系不断加强的关键要素。员工执行力的高低决定着企业的发展速度。
（二）团结协作、务实求真，竭力做好劳资管理工作。 1.执行劳动纪律，坚持依法依规办事
一是要认真执行《劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规、政策和公司规章制度，按照《劳资协议》处理好劳资双方的相互关系，避免和减少劳资纠纷。二是要认真贯彻执行多劳多得的劳动分配原则，充分调动员工工作积极性，共同享受激励机制。2.加强日常管理，搞好事务沟通协调 a.做好干部职工月度、年度考核；晋级、晋升工资档次工作； b.做好人事档案管理；
c.协调做好人员调动、复转军人安置、毕业学生分配等工作落实各项手续办理； d.做好各部门工资核算、报表统计、上报工作； e.做好职工福利、保险办理以及思想政治教育工作;f.要加强协调、配合，积极推进工作进程，妥善处理好各类协调事 务。3.夯实群众基础、建立和谐劳动关系 a.在员工中开展安全健康学习培训活动，发放相关学习资料，合理协调作息时间，指导员工保持运动； b.在促进企业凝聚力方面，引导员工积极参加公益活动，组织开展联谊、演讲、旅游等活动； c.在引导和培养新聘用大学生方面：安排大学生在基层进行轮岗实习，通过锻炼让他们选择最适合的工作岗位，并为他们提供进一步发展的基本条件，并做好正确引导培养工作； d.在保障女性员工健康、权益以及职业发展方面：为优秀女员工提供良好的发展平台,在财务管理、客户服务管理、行政人事管理等岗位上使用并培养干部，组织开展好“3.8”妇女节相关活动； e.在与员工的沟通方面：设立监察岗位，建立公司和员工之间的沟通渠道，员工有意见、建议或有问题要反映时，可以通过此平台进行沟通，有效解决职工烦恼，保证公司和员工之间的关系平稳。
（三）迎难而上、循序渐进，扎实推动网络信息管理。
加强网络信息管理，进一步提高工作效率和管理质量。逐步建立信息化管理体系。做好办公自动化系统、财务管理系统、业务管理系统、gps监控系统等项目建设工作。1.办公自动化系统
系统以办公管理为核心，以沟通、协调、控制为目的，以通用、稳定、安全为原则，简化办公程序，提升办公效率。通过软件平台，领导可以非常直观的了解员工工作情况，更加有针对性的指导工作，促使团队成员之间的紧密协作，提升企业部门、员工的执行力。2.财务管理系统
主要对公司日常的财务业务进行管理。主要功能有：凭证制作，往来帐，成本分析，材料分析，出纳业务，出版通知单管理，辅助核算，财务核算，固定资产，工资管理，审核管理，财务分析，信息查询，帐薄打印等。3.业务管理系统
主要功能有：代替传统的电话、传真订单管理模式，降低了手工记录的出错率；企业管理人员可随时随地处理业务信息；报表统计功能清晰明了；货物的进出库量、配送发运量，库存量等每个环节准确记录。4.gps监控系统
具有车辆管理、驾驶员管理、事故数据统计分析、位置查询、线路管理、行车记录、调度管理、报警功能、油耗监控、运输路线优化配置等功能。
（四）结合实际、推陈出新，不断完善内部管理制度 1.不断完善与企业发展和员工发展相适应的赏罚机制，推动争先创优活动。这有利于充分调动员工积极性，并使员工的努力方向符合公司的发展方向，推动公司战略目标的实现，使公司经营目标与个人目标联系起来，实现企业与个人共同发展。2.建立跟进机制。企业内部员工的跟进，一是事前跟进，发现潜在风险提前给员工预警。二是事中跟进，在任务进行中发现问题后，寻找解决办法，使员工的工作重新回到正轨上来。三是事后跟进，出现问题后，找出原因，提供补救建议和具体措施，避免员工以后再犯同样错误。
以上是这段时间以来，通过学习和了解后的一些初步想法和基本工作思路，思考不周全，敬请领导多加批评指证。篇四：2022年劳资工作计划 2022年劳资工作计划 2022年来，在总经理的正确领导下，在各部门各下属单位负责人的大力支持下，将劳资工作在原有的框架下，进一步理顺了劳资关系，完善了相关的管理制度，加大了劳动保护的力度，并得到各部门、各分支单位的认可。由我科成立较晚，我们刻服了人员少、人员变动没有经验，特别是4—7月份只有我和孙文两人，孙文又是3月底才到劳资科，任务重，包括考勤、工资核定、合同、保险、劳保用品发放与管理、人员核查、工伤事故处理、劳资纠纷的调解等，在这段时间基本保证了科室各项工作的正常运转。
在公司领导的大力支持下，处理了上年遗留和本年发生的工伤事故50余起，由于人员流动变换，新签合同500余份，进一步改善了与市、县劳动局、社保中心的关系，并取得了这些部门的帮助与支持，将一些不可能的事情变为可能。自公司执行全员劳动合同、全员工伤保险制度以来，基本落实了劳动考勤、工资、工伤、劳保用品使用发放等制度的落实，通过开会等方法，严肃重申劳动纪律，在分厂基本杜绝了不打招乎就离职的现象。
有了领导的强力支持，我们才有这一些成绩，如果没有公司领导的背后支持，将一事无成。
回想2022年的工作，仍有严重不到位之处，主要在以下几个方面：
1、由于劳资工作经验少，缺乏必要的人员配备，有时在事情多时就乱了章法，出现了治标不治本的现象。
2、缺乏全盘计划，整体安排。
3、劳资工作停留在了粗线条阶段，缺乏深入细致的管理。
4、由于我科人员少，不够精练，影响整体工作的质量。
5、对于工伤处理，有时犯急躁情绪，缺乏耐心细致的工作。
6、与领导沟通少，做工作不够谨慎。
7、对各单位的招工，缺乏细致的管理，致使有一些身患疾病的人混在当中。
8、对工资的分配控制不够，缺乏对基层人员的全面了解，有时不能提供准确意见。
9、安全管理抓的不够，安全教育抓的少。
10、考勤管理不够严格。
对2022年的劳资工作我有以下几点构想：
1、在巩固现有的劳资工作前提下，进一步做好劳资工作。
2、继续加强考勤管理，劳动纪律管理，岗位与技能工资评定，为人员稳定打下一定得基础，减少劳资矛盾的发生。
3、继续巩固落实全员合同、全员保险工作，如有可能是否将外包人员一起纳入工作保险管理，以预防重大事故的发生。
4、物色合适人员，培养骨干力量，充实劳资科力量，经常深入下属单位，搞好不定期、不定时的查岗工作。
5、结合实际工作，了解职工思想动态，减少劳动争议案件的发生，避免不良影响。
6、继续加强与巩固和政府相关部门的关系。
7、继续加强安全管理，减少事故的发生。
8、多和领导沟通，做好总经理的助手，为领导分优减压。
以上是我科在2022年工作中的一些想法，由于我水平较低，难免存在不妥之处，还望领导指正，我们有信心在新的一年里将劳资工作迈上一个新的台阶。篇五：2022年劳资工作总结及计划 2022年医院劳资工作计划 2022年我院的劳资工作在院领导的正确领导下，紧紧围绕我院总体发展目标，落实群众路线精神，结合创先争优活动，坚持以人为本的理念，强化学习，不断提高人资管理工作的规范化和制度化，较为圆满的完成了各项工作任务。
一、年度工作小结
1、在院长领导下，根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续，及时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作，做到了人事信息尽量准确无误，基本达到了医院人事信息化管理的要求，同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大方便。
2、全面统计完成了全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档等统计工作。做到了人事档案及时整理、及时归档；圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作；有关医院专业技术员的技术档案信息及时协调归档，建立建全全院医护人员的技术档案。
3、劳资工作虽取得一定成效，但仍有许多不足之处：一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习。
二、明年的工作计划
1、加强基础技能学习，努力钻研电脑知识。将我院的劳资工作数据化、规范化，并能保证劳资信息的随查随清、及时更新。认真做好人事方面的各项日常工作，如劳动工资、人员调配、职称申报、离退休人员管理、档案管理等工作。
2、认真做好各种统报和年报工作。
3、按质保量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放。
4、提早准备，尽早完成各类报表的统计及年检工作。
5、高标准完成领导交办的其他临时性工作。
第2篇：劳资员个人工作计划
对2022下半年工作的初步思考
为了更好地屡行自己所肩负的职责，认真做好内外协调联系和搞好后勤服务保障工作，我就人事、劳资和网络信息等三个方面的管理工作初步提出如下基本工作思路：
一、基础工作目标
加强职工思想业务素质建设，充分发挥主观能动性，提升执行能力，提高工作质量和工作效率，认真用好现有管理制度，做好劳资工作，加强信息化管理平台建设，努力完成领导交办的各项工作任务，逐步发展和创新工作思路，为实现企业暨定工作目标不懈努力。
二、主要工作（措施）设想
（一）培养人才、挖掘潜力，有效提升人事管理水平。 1.做好员工思想、业务素质的培养工作
认真做好现有员工的思想业务素质建设，挖掘员工潜力，达到人尽其能，事竞其功的效果。一是培养每个员工牢固树立“企业发展我发展，企业兴旺我兴旺”的企业生命线意识。二是加强员工的业务知识和业务技能培训，使每一个员工都具有适应本岗位的熟练的业务技能。
2.做好在职职工的人事管理工作 a.做好在职员工的薪金、福利等管理工作，使其安心工作，努力为公司和个人创造财富;b.二是做好退养员工的管理工作，使其做到老有所养，晚年幸福;c.按规定做好待岗和下岗人员工作，维护正常稳定的工作秩序。3.做好人才开发、储备工作
根据企业发展的需要，一是选拔具有专长的人，包括专业知识和特殊技能人才，使其在某一领域发挥其优势。二是开发具有研发能力的人，用以推动企业不断向新的高度发展。通过专业的学习、培训，充分发挥他们有形或无形资源，推动企业持续发展。三是挖掘有开拓精神和创新能力的人。充分发挥其创造力和开拓精神，用以加快企业发展速度。四是建立人力资源库，不断培养和造就企业建设人才。4.做好部门结构优化、人员合理配置工作
首先，根据部门职能合理设置岗位职数。岗位人员的配置要做到工作能力与所处的岗位相适应。其次，作好员工的优势定位。人的能力受先天因素的影响，更受后天实践的制约，个性、环境、努力程度等因素导致能力的发展不均衡，可以根据员工的特点，对岗位进行合理的安排；然后，实现部门人员的动态调节。根据企业的发展，公司对各个岗位和员工的要求在不断变化，部门之间可以建立横向发展的机制，促使员工多元化发展，为企业不断培养复合型人才；
4.做好员工潜力的挖掘工作
第一，要充分发挥员工的主观能动性。从员工思想引导着手，使其了解物流行业的市场潜力，展望公司发展的美好前景；第二，要全面提升员工的执行力。执行力是企业核心竞争力的体现，是规范工作流程、提高工作标准和保证工作效率重要环节。同时，也是关系着对外维护企
业形象、促进企业联系不断加强的关键要素。员工执行力的高低决定着企业的发展速度。
（二）团结协作、务实求真，竭力做好劳资管理工作。 1.执行劳动纪律，坚持依法依规办事
一是要认真执行《劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规、政策和公司规章制度，按照《劳资协议》处理好劳资双方的相互关系，避免和减少劳资纠纷。二是要认真贯彻执行多劳多得的劳动分配原则，充分调动员工工作积极性，共同享受激励机制。2.加强日常管理，搞好事务沟通协调 a.做好干部职工月度、年度考核；晋级、晋升工资档次工作； b.做好人事档案管理；
c.协调做好人员调动、复转军人安置、毕业学生分配等工作落实各项手续办理； d.做好各部门工资核算、报表统计、上报工作； e.做好职工福利、保险办理以及思想政治教育工作;f.要加强协调、配合，积极推进工作进程，妥善处理好各类协调事 务。3.夯实群众基础、建立和谐劳动关系 a.在员工中开展安全健康学习培训活动，发放相关学习资料，合理协调作息时间，指导员工保持运动； b.在促进企业凝聚力方面，引导员工积极参加公益活动，组织开展联谊、演讲、旅游等活动； c.在引导和培养新聘用大学生方面：安排大学生在基层进行轮岗实习，通过锻炼让他们选择最适合的工作岗位，并为他们提供进一步发展的基本条件，并做好正确引导培养工作； d.在保障女性员工健康、权益以及职业发展方面：为优秀女员工提供良好的发展平台,在财务管理、客户服务管理、行政人事管理等岗位上使用并培养干部，组织开展好“3.8”妇女节相关活动； e.在与员工的沟通方面：设立监察岗位，建立公司和员工之间的沟通渠道，员工有意见、建议或有问题要反映时，可以通过此平台进行沟通，有效解决职工烦恼，保证公司和员工之间的关系平稳。
（三）迎难而上、循序渐进，扎实推动网络信息管理。
加强网络信息管理，进一步提高工作效率和管理质量。逐步建立信息化管理体系。做好办公自动化系统、财务管理系统、业务管理系统、gps监控系统等项目建设工作。1.办公自动化系统 系统以办公管理为核心，以沟通、协调、控制为目的，以通用、稳定、安全为原则，简化办公程序，提升办公效率。通过软件平台，领导可以非常直观的了解员工工作情况，更加有针对性的指导工作，促使团队成员之间的紧密协作，提升企业部门、员工的执行力。2.财务管理系统
主要对公司日常的财务业务进行管理。主要功能有：凭证制作，往来帐，成本分析，材料分析，出纳业务，出版通知单管理，辅助核算，财务核算，固定资产，工资管理，审核管理，财务分析，信息查询，帐薄打印等。3.业务管理系统
主要功能有：代替传统的电话、传真订单管理模式，降低了手工记录的出错率；企业管理人员可随时随地处理业务信息；报表统计功能清晰明了；货物的进出库量、配送发运量，库存量等每个环节准确记录。4.gps监控系统
具有车辆管理、驾驶员管理、事故数据统计分析、位置查询、线路管理、行车记录、调度管理、报警功能、油耗监控、运输路线优化配置等功能。
（四）结合实际、推陈出新，不断完善内部管理制度 1.不断完善与企业发展和员工发展相适应的赏罚机制，推动争先创优活动。这有利于充分调动员工积极性，并使员工的努力方向符合公司的发展方向，推动公司战略目标的实现，使公司经营目标与个人目标联系起来，实现企业与个人共同发展。2.建立跟进机制。企业内部员工的跟进，一是事前跟进，发现潜在风险提前给员工预警。二是事中跟进，在任务进行中发现问题后，寻找解决办法，使员工的工作重新回到正轨上来。三是事后跟进，出现问题后，找出原因，提供补救建议和具体措施，避免员工以后再犯同样错误。以上是这段时间以来，通过学习和了解后的一些初步想法和基本工作思路，思考不周全，敬请领导多加批评指证。篇二：2022年劳资工作总结及计划 2022年医院劳资工作计划 2022年我院的劳资工作在院领导的正确领导下，紧紧围绕我院总体发展目标，落实群众路线精神，结合创先争优活动，坚持以人为本的理念，强化学习，不断提高人资管理工作的规范化和制度化，较为圆满的完成了各项工作任务。
一、年度工作小结
1、在院长领导下，根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续，及时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作，做到了人事信息尽量准确无误，基本达到了医院人事信息化管理的要求，同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大方便。
2、全面统计完成了全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档等统计工作。做到了人事档案及时整理、及时归档；圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作；有关医院专业技术员的技术档案信息及时协调归档，建立建全全院医护人员的技术档案。
3、劳资工作虽取得一定成效，但仍有许多不足之处：一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习。
二、明年的工作计划
1、加强基础技能学习，努力钻研电脑知识。将我院的劳资工作数据化、规范化，并能保证劳资信息的随查随清、及时更新。认真做好人事方面的各项日常工作，如劳动工资、人员调配、职称申报、离退休人员管理、档案管理等工作。
2、认真做好各种统报和年报工作。
3、按质保量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放。
4、提早准备，尽早完成各类报表的统计及年检工作。
5、高标准完成领导交办的其他临时性工作。
二〇一三年十二月十八日篇三：人事劳资科2022年工作计划
人事劳资科2022年工作计划
一、加强师资队伍建设，提高专业教师业务水平
1、按照2022年人才引进计划，认真做好人才引进工作；
2、加快在职人员学历学位提升步伐；
3、做好青年教师岗前培训及教师资格证书的办理工作；
二、做好2022年各类人员劳资和绩效津贴工作
1、修订和完善2022年绩效工资划拨及分配制度；
2、完成职务职称变动人员岗位聘用和工资手续的办理；
3、划拨、汇总、整理、批报2022年绩效津贴。
三、总结整理2022年职称评审工作，做好2022年职称评审工作
1、整理归档2022年职称评审材料；
2、根据审批文件办理晋升人员任职资格证书；
3、做好2022年职称外语、计算机考试的报名和协调工作。
4、继续做好2022年职称评审推荐工作；
四、做好2022年学院人事工作
1、办理2022年引进人才人事、编制、岗位聘用和工资审批手续；
2、办理调入调出人员的人事编制手续；
3、加快专用网线人员信息录入；
4、安排立项整理学院人事劳资档案。
五、做好领导交办的各项任务。篇四：2022年劳资工作计划 2022年劳资工作计划 2022年来，在总经理的正确领导下，在各部门各下属单位负责人的大力支持下，将劳资工作在原有的框架下，进一步理顺了劳资关系，完善了相关的管理制度，加大了劳动保护的力度，并得到各部门、各分支单位的认可。
由我科成立较晚，我们刻服了人员少、人员变动没有经验，特别是4—7月份只有我和孙文两人，孙文又是3月底才到劳资科，任务重，包括考勤、工资核定、合同、保险、劳保用品发放与管理、人员核查、工伤事故处理、劳资纠纷的调解等，在这段时间基本保证了科室各项工作的正常运转。在公司领导的大力支持下，处理了上年遗留和本年发生的工伤事故50余起，由于人员流动变换，新签合同500余份，进一步改善了与市、县劳动局、社保中心的关系，并取得了这些部门的帮助与支持，将一些不可能的事情变为可能。
自公司执行全员劳动合同、全员工伤保险制度以来，基本落实了劳动考勤、工资、工伤、劳保用品使用发放等制度的落实，通过开会等方法，严肃重申劳动纪律，在分厂基本杜绝了不打招乎就离职的现象。
有了领导的强力支持，我们才有这一些成绩，如果没有公司领导的背后支持，将一事无成。
回想2022年的工作，仍有严重不到位之处，主要在以下几个方面：
1、由于劳资工作经验少，缺乏必要的人员配备，有时在事情多时就乱了章法，出现了治标不治本的现象。
2、缺乏全盘计划，整体安排。
3、劳资工作停留在了粗线条阶段，缺乏深入细致的管理。
4、由于我科人员少，不够精练，影响整体工作的质量。
5、对于工伤处理，有时犯急躁情绪，缺乏耐心细致的工作。
6、与领导沟通少，做工作不够谨慎。
7、对各单位的招工，缺乏细致的管理，致使有一些身患疾病的人混在当中。
8、对工资的分配控制不够，缺乏对基层人员的全面了解，有时不能提供准确意见。
9、安全管理抓的不够，安全教育抓的少。
10、考勤管理不够严格。
对2022年的劳资工作我有以下几点构想：
1、在巩固现有的劳资工作前提下，进一步做好劳资工作。
2、继续加强考勤管理，劳动纪律管理，岗位与技能工资评定，为人员稳定打下一定得基础，减少劳资矛盾的发生。
3、继续巩固落实全员合同、全员保险工作，如有可能是否将外包人员一起纳入工作保险管理，以预防重大事故的发生。
4、物色合适人员，培养骨干力量，充实劳资科力量，经常深入下属单位，搞好不定期、不定时的查岗工作。
5、结合实际工作，了解职工思想动态，减少劳动争议案件的发生，避免不良影响。
6、继续加强与巩固和政府相关部门的关系。
7、继续加强安全管理，减少事故的发生。
8、多和领导沟通，做好总经理的助手，为领导分优减压。
以上是我科在2022年工作中的一些想法，由于我水平较低，难免存在不妥之处，还望领导指正，我们有信心在新的一年里将劳资工作迈上一个新的台阶。篇五：2022年人事劳资部下半年工作计划
人事劳资部2022年下半年工作计划 2022年上半年我部门全体员工在公司领导的正确指导下，较好地完成了各项工作及经济指标任务。为更好的做好下半年的工作，现对下半年工作做出如下计划：
一、劳动关系管理方面：
1、进行职位分析，合理设置岗位编制
根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，通过职位分析等方式对公司各部门各职位进行分析，适时调整组织架构，根据实际情况进行扩、缩编制，必要时深入实际考察基层岗位的具体需求情况，适时增缩岗位编制。
2、做好劳动合同的签订、续签、解除以及终止等相关工作 劳动合同法颁布实施后，企业的用工成本大大增加，劳动合同在用工关系中就扮演了重要的角色，为规避企业用工风险，我们将继续完善劳动合同的签订、续签，解除以及终止等相关工作，确保企业及员工的利益不受损害。
3、继续理顺劳动关系
继续处理历史遗留问题，依照岗位需求合理安排不在岗人员重新上岗；梳理2022下半年退休及离岗人员情况，提前做好人员的补充培训计划，合理做好新老员工工作环节衔接的安排，保持生产工作正常的进行。
4、严把招聘关，力求新进员工符合公司岗位需求
在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工
作，针对外聘人员流动性较强的特点，结合实际，在保持人员正常流动率的前提下，针对快客、物流、旅游这三个外聘人员缺口较大的部门，通过不同渠道予以招聘，在招聘的时候，对司机的招聘要求将主要以年龄、驾龄、实际驾驶经验、处理各种路况的反应能力、各种证件是否齐全以及品德责任心等方面来全面考察，把好安全保障第一关；对乘务员的招聘要求将主要以形象气质是否大方、对客服务是否热心、普通话是否标准、品德责任等方面来要求。
5、积极探索适用于合作经营车辆外聘司机的管理办法。
二、人事档案管理方面：
1、在现有基础上进一步清理人事档案，按组织部门要求完善档案材料，力争达到达标要求。
2、做好档案材料的收集、登记工作，及时整理新增档案材料，及时装订入册。
3、严格查、借阅制度，做好查、借阅登记。
三、社会保险管理方面：
1、做好保险关系的新参、转移、接续、停保等各项工作。
2、做好离退休职工的医疗保险费用的报销工作。
3、做好在岗职工的生育、工伤报销以及政策宣传等各项工作。
4、按期办理好下半年到龄退休人员的退休审批手续。
5、做好社保中心对我公司离退休及遗属人员资格认证抽查工作。
四、薪酬福利管理方面：
1、根据国家工资政策规定，严格按照上级人事部门要求，及时完成在职人员2022年度岗位工资标准调整的上报审批及兑现工作。
2、按照工资政策规定，认真做好2022年职务、岗位变动人员的工资调整工作。
3、做好新参加工作人员见习期（试用期）满后的转正定级工作。
4、按月发放2022年在职人员及离退休人员的生活补贴。
5、按期缴纳住房公积金，协助员工办理住房公积金贷款。
6、为已聘专业技术人员发放补助。
7、要求各单位各部门合理安排年休假计划，以避开年底因工作繁忙扎堆年休影响正常工作的问题，办理员工年休假，维护员工合法权益。
五、其它方面：
1、做好已聘专业技术人员的年度考核工作。
2、填报相关单位和业务部门的各项报表。
3、做好各类离退休人员的接待工作，尽力解决他们的各类问题。
4、按照国家有关政策，核发死亡人员的丧葬费和抚恤金。
5、做好公司残疾人员的年审工作。
6、做好退伍军人的安置工作。
7、做好军转干部账户信息核对，确保军转干部补助发放的准确无误。
8、做好公司中层干部的年度考核工作。
9、组织部门人员学习名项业务知识，正确贯彻各项政策的正确实施。
我们将在做好本职工作的基础上，谋求创新，谋求更大的发展，以公司生产经营目标的实现为最终出发点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，建立健全灵活多样的用工机制，使公司出现了“士气旺盛，人心思进”的大好局面，为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。
第3篇：劳资员个人工作计划
对2022下半年工作的初步思考
为了更好地屡行自己所肩负的职责，认真做好内外协调联系和搞好后勤服务保障工作，我就人事、劳资和网络信息等三个方面的管理工作初步提出如下基本工作思路：
一、基础工作目标
加强职工思想业务素质建设，充分发挥主观能动性，提升执行能力，提高工作质量和工作效率，认真用好现有管理制度，做好劳资工作，加强信息化管理平台建设，努力完成领导交办的各项工作任务，逐步发展和创新工作思路，为实现企业暨定工作目标不懈努力。
二、主要工作（措施）设想
（一）培养人才、挖掘潜力，有效提升人事管理水平。 1.做好员工思想、业务素质的培养工作
认真做好现有员工的思想业务素质建设，挖掘员工潜力，达到人尽其能，事竞其功的效果。一是培养每个员工牢固树立“企业发展我发展，企业兴旺我兴旺”的企业生命线意识。二是加强员工的业务知识和业务技能培训，使每一个员工都具有适应本岗位的熟练的业务技能。
2.做好在职职工的人事管理工作 a.做好在职员工的薪金、福利等管理工作，使其安心工作，努力为公司和个人创造财富;b.二是做好退养员工的管理工作，使其做到老有所养，晚年幸福;c.按规定做好待岗和下岗人员工作，维护正常稳定的工作秩序。3.做好人才开发、储备工作
根据企业发展的需要，一是选拔具有专长的人，包括专业知识和特殊技能人才，使其在某一领域发挥其优势。二是开发具有研发能力的人，用以推动企业不断向新的高度发展。通过专业的学习、培训，充分发挥他们有形或无形资源，推动企业持续发展。三是挖掘有开拓精神和创新能力的人。充分发挥其创造力和开拓精神，用以加快企业发展速度。四是建立人力资源库，不断培养和造就企业建设人才。4.做好部门结构优化、人员合理配置工作
首先，根据部门职能合理设置岗位职数。岗位人员的配置要做到工作能力与所处的岗位相适应。其次，作好员工的优势定位。人的能力受先天因素的影响，更受后天实践的制约，个性、环境、努力程度等因素导致能力的发展不均衡，可以根据员工的特点，对岗位进行合理的安排；然后，实现部门人员的动态调节。根据企业的发展，公司对各个岗位和员工的要求在不断变化，部门之间可以建立横向发展的机制，促使员工多元化发展，为企业不断培养复合型人才；
4.做好员工潜力的挖掘工作
第一，要充分发挥员工的主观能动性。从员工思想引导着手，使其了解物流行业的市场潜力，展望公司发展的美好前景；第二，要全面提升员工的执行力。执行力是企业核心竞争力的体现，是规范工作流程、提高工作标准和保证工作效率重要环节。同时，也是关系着对外维护企
业形象、促进企业联系不断加强的关键要素。员工执行力的高低决定着企业的发展速度。
（二）团结协作、务实求真，竭力做好劳资管理工作。 1.执行劳动纪律，坚持依法依规办事
一是要认真执行《劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规、政策和公司规章制度，按照《劳资协议》处理好劳资双方的相互关系，避免和减少劳资纠纷。二是要认真贯彻执行多劳多得的劳动分配原则，充分调动员工工作积极性，共同享受激励机制。2.加强日常管理，搞好事务沟通协调 a.做好干部职工月度、年度考核；晋级、晋升工资档次工作； b.做好人事档案管理；
c.协调做好人员调动、复转军人安置、毕业学生分配等工作落实各项手续办理； d.做好各部门工资核算、报表统计、上报工作； e.做好职工福利、保险办理以及思想政治教育工作;f.要加强协调、配合，积极推进工作进程，妥善处理好各类协调事 务。3.夯实群众基础、建立和谐劳动关系 a.在员工中开展安全健康学习培训活动，发放相关学习资料，合理协调作息时间，指导员工保持运动； b.在促进企业凝聚力方面，引导员工积极参加公益活动，组织开展联谊、演讲、旅游等活动； c.在引导和培养新聘用大学生方面：安排大学生在基层进行轮岗实习，通过锻炼让他们选择最适合的工作岗位，并为他们提供进一步发展的基本条件，并做好正确引导培养工作； d.在保障女性员工健康、权益以及职业发展方面：为优秀女员工提供良好的发展平台,在财务管理、客户服务管理、行政人事管理等岗位上使用并培养干部，组织开展好“3.8”妇女节相关活动； e.在与员工的沟通方面：设立监察岗位，建立公司和员工之间的沟通渠道，员工有意见、建议或有问题要反映时，可以通过此平台进行沟通，有效解决职工烦恼，保证公司和员工之间的关系平稳。
（三）迎难而上、循序渐进，扎实推动网络信息管理。
加强网络信息管理，进一步提高工作效率和管理质量。逐步建立信息化管理体系。做好办公自动化系统、财务管理系统、业务管理系统、gps监控系统等项目建设工作。1.办公自动化系统 系统以办公管理为核心，以沟通、协调、控制为目的，以通用、稳定、安全为原则，简化办公程序，提升办公效率。通过软件平台，领导可以非常直观的了解员工工作情况，更加有针对性的指导工作，促使团队成员之间的紧密协作，提升企业部门、员工的执行力。2.财务管理系统
主要对公司日常的财务业务进行管理。主要功能有：凭证制作，往来帐，成本分析，材料分析，出纳业务，出版通知单管理，辅助核算，财务核算，固定资产，工资管理，审核管理，财务分析，信息查询，帐薄打印等。3.业务管理系统
主要功能有：代替传统的电话、传真订单管理模式，降低了手工记录的出错率；企业管理人员可随时随地处理业务信息；报表统计功能清晰明了；货物的进出库量、配送发运量，库存量等每个环节准确记录。4.gps监控系统
具有车辆管理、驾驶员管理、事故数据统计分析、位置查询、线路管理、行车记录、调度管理、报警功能、油耗监控、运输路线优化配置等功能。
（四）结合实际、推陈出新，不断完善内部管理制度 1.不断完善与企业发展和员工发展相适应的赏罚机制，推动争先创优活动。这有利于充分调动员工积极性，并使员工的努力方向符合公司的发展方向，推动公司战略目标的实现，使公司经营目标与个人目标联系起来，实现企业与个人共同发展。2.建立跟进机制。企业内部员工的跟进，一是事前跟进，发现潜在风险提前给员工预警。二是事中跟进，在任务进行中发现问题后，寻找解决办法，使员工的工作重新回到正轨上来。三是事后跟进，出现问题后，找出原因，提供补救建议和具体措施，避免员工以后再犯同样错误。以上是这段时间以来，通过学习和了解后的一些初步想法和基本工作思路，思考不周全，敬请领导多加批评指证。篇2：2022年劳资工作总结及计划 2022年医院劳资工作计划 2022年我院的劳资工作在院领导的正确领导下，紧紧围绕我院总体发展目标，落实群众路线精神，结合创先争优活动，坚持以人为本的理念，强化学习，不断提高人资管理工作的规范化和制度化，较为圆满的完成了各项工作任务。
一、年度工作小结 1、在院长领导下，根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续，及时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作，做到了人事信息尽量准确无误，基本达到了医院人事信息化管理的要求，同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大方便。2、全面统计完成了全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档等统计工作。做到了人事档案及时整理、及时归档；圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作；有关医院专业技术员的技术档案信息及时协调归档，建立建全全院医护人员的技术档案。3、劳资工作虽取得一定成效，但仍有许多不足之处：一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习。
二、明年的工作计划 1、加强基础技能学习，努力钻研电脑知识。将我院的劳资工作数据化、规范化，并能保证劳资信息的随查随清、及时更新。认真做好人事方面的各项日常工作，如劳动工资、人员调配、职称申报、离退休人员管理、档案管理等工作。2、认真做好各种统报和年报工作。3、按质保量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放。4、提早准备，尽早完成各类报表的统计及年检工作。5、高标准完成领导交办的其他临时性工作。
二〇一三年十二月十八日篇3：人事劳资科2022年工作计划
人事劳资科2022年工作计划
一、加强师资队伍建设，提高专业教师业务水平 1、按照2022年人才引进计划，认真做好人才引进工作； 2、加快在职人员学历学位提升步伐； 3、做好青年教师岗前培训及教师资格证书的办理工作；
二、做好2022年各类人员劳资和绩效津贴工作 1、修订和完善2022年绩效工资划拨及分配制度； 2、完成职务职称变动人员岗位聘用和工资手续的办理； 3、划拨、汇总、整理、批报2022年绩效津贴。三、总结整理2022年职称评审工作，做好2022年职称评审工作 1、整理归档2022年职称评审材料； 2、根据审批文件办理晋升人员任职资格证书； 3、做好2022年职称外语、计算机考试的报名和协调工作。4、继续做好2022年职称评审推荐工作；
四、做好2022年学院人事工作 1、办理2022年引进人才人事、编制、岗位聘用和工资审批手续； 2、办理调入调出人员的人事编制手续； 3、加快专用网线人员信息录入； 4、安排立项整理学院人事劳资档案。
五、做好领导交办的各项任务。篇4：2022年劳资工作计划 2022年劳资工作计划 2022年来，在总经理的正确领导下，在各部门各下属单位负责人的大力支持下，将劳资工作在原有的框架下，进一步理顺了劳资关系，完善了相关的管理制度，加大了劳动保护的力度，并得到各部门、各分支单位的认可。
由我科成立较晚，我们刻服了人员少、人员变动没有经验，特别是4—7月份只有我和孙文两人，孙文又是3月底才到劳资科，任务重，包括考勤、工资核定、合同、保险、劳保用品发放与管理、人员核查、工伤事故处理、劳资纠纷的调解等，在这段时间基本保证了科室各项工作的正常运转。在公司领导的大力支持下，处理了上年遗留和本年发生的工伤事故50余起，由于人员流动变换，新签合同500余份，进一步改善了与市、县劳动局、社保中心的关系，并取得了这些部门的帮助与支持，将一些不可能的事情变为可能。
自公司执行全员劳动合同、全员工伤保险制度以来，基本落实了劳动考勤、工资、工伤、劳保用品使用发放等制度的落实，通过开会等方法，严肃重申劳动纪律，在分厂基本杜绝了不打招乎就离职的现象。
有了领导的强力支持，我们才有这一些成绩，如果没有公司领导的背后支持，将一事无成。
回想2022年的工作，仍有严重不到位之处，主要在以下几个方面： 1、由于劳资工作经验少，缺乏必要的人员配备，有时在事情多时就乱了章法，出现了治标不治本的现象。
2、缺乏全盘计划，整体安排。 3、劳资工作停留在了粗线条阶段，缺乏深入细致的管理。4、由于我科人员少，不够精练，影响整体工作的质量。5、对于工伤处理，有时犯急躁情绪，缺乏耐心细致的工作。6、与领导沟通少，做工作不够谨慎。7、对各单位的招工，缺乏细致的管理，致使有一些身患疾病的人混在当中。8、对工资的分配控制不够，缺乏对基层人员的全面了解，有时不能提供准确意见。9、安全管理抓的不够，安全教育抓的少。10、考勤管理不够严格。
对2022年的劳资工作我有以下几点构想： 1、在巩固现有的劳资工作前提下，进一步做好劳资工作。2、继续加强考勤管理，劳动纪律管理，岗位与技能工资评定，为人员稳定打下一定得基础，减少劳资矛盾的发生。3、继续巩固落实全员合同、全员保险工作，如有可能是否将外包人员一起纳入工作保险管理，以预防重大事故的发生。4、物色合适人员，培养骨干力量，充实劳资科力量，经常深入下属单位，搞好不定期、不定时的查岗工作。
5、结合实际工作，了解职工思想动态，减少劳动争议案件的发生，避免不良影响。 6、继续加强与巩固和政府相关部门的关系。7、继续加强安全管理，减少事故的发生。8、多和领导沟通，做好总经理的助手，为领导分优减压。
以上是我科在2022年工作中的一些想法，由于我水平较低，难免存在不妥之处，还望领导指正，我们有信心在新的一年里将劳资工作迈上一个新的台阶。篇5：2022年人事劳资部下半年工作计划
人事劳资部2022年下半年工作计划 2022年上半年我部门全体员工在公司领导的正确指导下，较好地完成了各项工作及经济指标任务。为更好的做好下半年的工作，现对下半年工作做出如下计划： 一、劳动关系管理方面：
1、进行职位分析，合理设置岗位编制
根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，通过职位分析等方式对公司各部门各职位进行分析，适时调整组织架构，根据实际情况进行扩、缩编制，必要时深入实际考察基层岗位的具体需求情况，适时增缩岗位编制。2、做好劳动合同的签订、续签、解除以及终止等相关工作 劳动合同法颁布实施后，企业的用工成本大大增加，劳动合同在用工关系中就扮演了重要的角色，为规避企业用工风险，我们将继续完善劳动合同的签订、续签，解除以及终止等相关工作，确保企业及员工的利益不受损害。
3、继续理顺劳动关系
继续处理历史遗留问题，依照岗位需求合理安排不在岗人员重新上岗；梳理2022下半年退休及离岗人员情况，提前做好人员的补充培训计划，合理做好新老员工工作环节衔接的安排，保持生产工作正常的进行。4、严把招聘关，力求新进员工符合公司岗位需求
在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工
作，针对外聘人员流动性较强的特点，结合实际，在保持人员正常流动率的前提下，针对快客、物流、旅游这三个外聘人员缺口较大的部门，通过不同渠道予以招聘，在招聘的时候，对司机的招聘要求将主要以年龄、驾龄、实际驾驶经验、处理各种路况的反应能力、各种证件是否齐全以及品德责任心等方面来全面考察，把好安全保障第一关；对乘务员的招聘要求将主要以形象气质是否大方、对客服务是否热心、普通话是否标准、品德责任等方面来要求。
5、积极探索适用于合作经营车辆外聘司机的管理办法。
二、人事档案管理方面： 1、在现有基础上进一步清理人事档案，按组织部门要求完善档案材料，力争达到达标要求。
2、做好档案材料的收集、登记工作，及时整理新增档案材料，及时装订入册。 3、严格查、借阅制度，做好查、借阅登记。
三、社会保险管理方面：
1、做好保险关系的新参、转移、接续、停保等各项工作。 2、做好离退休职工的医疗保险费用的报销工作。3、做好在岗职工的生育、工伤报销以及政策宣传等各项工作。4、按期办理好下半年到龄退休人员的退休审批手续。5、做好社保中心对我公司离退休及遗属人员资格认证抽查工作。
四、薪酬福利管理方面： 1、根据国家工资政策规定，严格按照上级人事部门要求，及时完成在职人员2022年度岗位工资标准调整的上报审批及兑现工作。2、按照工资政策规定，认真做好2022年职务、岗位变动人员的工资调整工作。3、做好新参加工作人员见习期（试用期）满后的转正定级工作。4、按月发放2022年在职人员及离退休人员的生活补贴。5、按期缴纳住房公积金，协助员工办理住房公积金贷款。6、为已聘专业技术人员发放补助。7、要求各单位各部门合理安排年休假计划，以避开年底因工作繁忙扎堆年休影响正常工作的问题，办理员工年休假，维护员工合法权益。
五、其它方面：
1、做好已聘专业技术人员的年度考核工作。 2、填报相关单位和业务部门的各项报表。3、做好各类离退休人员的接待工作，尽力解决他们的各类问题。4、按照国家有关政策，核发死亡人员的丧葬费和抚恤金。5、做好公司残疾人员的年审工作。6、做好退伍军人的安置工作。7、做好军转干部账户信息核对，确保军转干部补助发放的准确无误。
8、做好公司中层干部的年度考核工作。 9、组织部门人员学习名项业务知识，正确贯彻各项政策的正确实施。
我们将在做好本职工作的基础上，谋求创新，谋求更大的发展，以公司生产经营目标的实现为最终出发点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，建立健全灵活多样的用工机制，使公司出现了“士气旺盛，人心思进”的大好局面，为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。
第4篇：劳资员
工资统计题库
1、铁路劳动统计的基本任务是什么？
答：指对铁路劳动经济情况进行统计调查、统计分析、提供统计资料和统计咨询、实行统计监督。
2、铁路劳动统计方法是什么？
答：以全面调查为主，以抽样调查、典型调查、重点调查等非全面调查为辅。
3、劳动统计机构和统计人员，依照《铁路劳动统计规则》独立行使什么的的职权不受侵犯 答：独立行使统计调查、统计报告、统计监督的职权不受侵犯。
4、其他从业人员是指哪些人员：
答：指在铁路单位工作并领取劳动报酬的下列人员：聘用的离、退休人员、聘用的港、澳、台及外籍人员、外购劳务人员、使用的其他人员。
5、从业人员由哪些人员构成？
答：由在岗职工、其他从业人员构成。
6、非在岗职工主要包括哪些人员？
答：指集体外出劳务人员、内部退养人员、长期休假、长期学习人员、内部下岗人员。
7、在册职工主要包括哪些人员？
答：包括在岗职工、非在岗职工、个人外出劳务人员、在职参军人员等。
8、职工是主要包括哪些人员？
答：包括在岗职工、非在岗职工。
9、哪些人员不列入从业人员统计范围？
答：非在岗职工、个人外出劳务人员、派往集体经济企业人员、在职参军人员。
10、在岗职工按实际从事的工作岗位分组哪些？
答：分为生产人员、管理人员、服务人员。
11、应统入生产人员的是哪些人员？
答：直接从事生产活动的工人、在生产机构从事生产活动的工程技术人员、调度室的调度员。
12、劳动统计中的平均人数主要包括哪些方面？
答：月平均人数、季平均人数、年平均人数、累计平均人数
13、从业人员劳动报酬主要由哪些因素构成？
答：在岗职工工资总额、在岗临时工工资总额、其他从业人员劳动报酬。
14、职工工资总额主要包括哪些方面？
答：在岗职工工资总额、非在岗职工生活费。
15、在岗职工工资总额由哪些项目构成？
答：基本工资、奖金、加班加点工资、津贴和补贴
16、企业人工成本主要包括哪些？
答：劳动报酬和生活费、社会保险费用和福利费用教育费用、劳动保护费用、住房费用和其他人工成本。
17、企业劳动报酬和生活费主要包括哪些？
答：在岗职工工资总额、其他从业人员劳动报酬、非在岗职工生活费
18、劳动统计原始记录的内容包括哪些？
答：劳动合同、人事劳资通知、工资支付单、会计凭证。
19、劳动统计基础工作主要包括哪些？
答：原始记录、统计台账、统计报表制度、统计工作过程。
20、劳动统计执法检查的内容有哪些？
答：劳动统计基础工作、劳动用工、劳动报酬、劳动生产率等指标的数据质量。
21、哪些人员应按政工人员统计？
答：专职从事党委工作的人员、专职从事团委工作的人员、专职从事工会工作的人员。
22、劳动统计执法检查的方法有哪些？
答：工资(奖金)支付单检查法、人事通知（命令）核对法、会计凭证检查法、对账检查法。
23、劳动统计分析常用方法有哪些？
答：对比分析法、分组分析法、因素分析法、预测分析法。
24、新增的在岗长期职工包括哪些人员？
答：从农村和城镇招收人员、录用的复员、退伍、转业军人、录用的大学、中专、技校毕业生、非在岗职工返回人员。
25、自然减员主要包括哪些因素？
答：离休、退休、退职、死亡。
26、工资基金收入预算由什么构成？
答：挂钩指标、挂钩工资、成本外工资。
27、劳动工资台账、报表主要分为哪几种？
答：工资统计台帐、工资统计报表、会计凭证和帐簿、财务会计报表。
28、工资基金支出预算分为哪些？
答：在岗职工工资支出、非在岗职工生活费、其他从业人员劳动报酬、企业补充养老保险构成。
29、劳动合同期限多长时间以上的为长期职工？
答：一年。
30、在册职工是指什么人员？
答：指与铁路单位建立并保留劳动关系的全部人员。
31、临时抽调参加防洪、抢险、救援、抗震、维护治安等社会性工作（六个月以内）的人员，应怎样统计
答：由原单位统计在原岗位。
32、直接从事生产经营活动的人员应统计为什么人员？
答：生产人员。
33、在统计月、季、年的工资总额时，均应按什么计算？
答：实发月以应发数计算。
34、支付病假工资时本人工资由哪些部分组成的？
答：由技能工资、工龄工资、边疆年限工作补贴、地区生活补贴、劳动合同制风险补贴、蔬菜价格补贴、生活津贴等合计数额，不含岗位工资、特种工资、各种岗位性和工作性津（补）贴、误餐费、奖金等。
35、劳动统计最终产出成果是什么？
答：统计分析。
36、非全日制用工终止用工是否支付经济补偿金？
答：非全日制用工终止用工，用人单位不向劳动者支付经济补偿金。
37、我局目前执行的最低工资标准是多少？
答：不含“三险一金最低工资标准为人月550元，含“三险一金最低工资标准为人月670元。
38、网络维护人员应统计为什么人员？
答：生产人员
39、岗位技能工资制由哪几个单元构成？
答：由岗位工资、技能工资、工龄工资、特种工资、效益工资。
40、参加社会活动超过六个月以上的人员，应统计为什么人员？
答：其他人员。
41、退居二线人员人员，应统计为什么人员？
答：其他人员。
42、工资总额统计应以什么为依据？
答：支付给职工的全部劳动报酬。
43、实行岗位技能工资制的岗位工资和技能工资，应统计为什么工资？
答：基本工资。
44、实行年薪制人员的效益收入和其他收入，应统计为什么？
答：奖金
45、新参加工作人员的临时工资，应统计为什么？
答：基本工资
46、铁路劳动统计方法，以什么调查为主
答：全面调查。
47、与铁路单位建立劳动关系，从事单位生产经营活动，并由单位支付工资的人员称为什么人员？
答：在岗职工。
48、与铁路单位建立并保留劳动关系全部人员称为什么人员？
答：在册职工。
49、单位缴纳的各种基金中不应统计在职工工资总额中的是哪些？
答：企业缴纳补充养老保险。
50、劳动合同解除或终止后，符合支付经济补偿的如何支付？
答：按劳动者在本单位工作的年限，每满一年向劳动者支付一个月工资的标准；六个月以上不满一年的按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿金。
第5篇：劳资员工作职责
劳资员工作职责
1、负责执行和落实公司人力资源的相关方针、政策
2、负责接受公司提出的各项相关工作任务，并及时按质按量完成3、负责人力资源的招退工业务，确保项目部人力资源的优良性，实现人力资源结构的合理化
4、做好员工劳动合同、聘用协议、非全日制协议等合同文本的签定和动态管理
5、监督项目部考勤、请销假等规定的执行情况，对出现的不良现象及时制止并纠正
6、有计划的安排员工按规定进行带薪休假，确保每年10月前年休工作顺利完成7、负责做好员工工资的发放工作，保证工资发放的准时性、准确性
8、负责项目部员工职业生涯指导与实施
9、负责组织和监督落实员工岗位考核，并执行考核结果
10、负责提出项目部年度培训计划，确保其按时实施并作好各项培训工作的效果评价工作
11、做好与安装作业公司、劳务基地的业务沟通，确保自用工、外劳力的权利和义务
12、负责落实项目部及本部门职业健康管理，预防、控制、消除职业病危害，杜绝职业病及职业病危害事故的发生。从事职业危害岗位员工的体检率达100%。
13、负责项目部员工保险业务的申报、理赔等方面的工作
14、做好人力资源的动态管理，建立健全相关环节的台帐和原始依据
15、负责提出项目部人力资源工作规划和工作总结
16、负责分析周边人力资源市场情况，保证项目部人力资源分布结构的合理性，做好人力资源储备工作，保证项目部施工正常、有序的进行。
17、负责收集人力资源相关法律法规和规章制度，确保项目部人力资源工作的合法开展
18、负责提出本业务系统相关政策、规定的修订和合理化建议，并拟订实施方案
19、做好人工成本的核算、统计、控制，每月向项目经理、财务提供人工成本报表
20、做好项目部人员及外协队伍的持证台帐
21、领导安排的其他工作
第6篇：劳资员工作职责
劳资员工作职责
1、负责执行和落实公司人力资源的相关方针、政策
2、负责接受公司提出的各项相关工作任务，并及时按质按量完成3、负责人力资源的招退工业务，确保项目部人力资源的优良性，实现人力资源结构的合理化
4、做好员工劳动合同、聘用协议、非全日制协议等合同文本的签定和动态管理
5、监督项目部考勤、请销假等规定的执行情况，对出现的不良现象及时制止并纠正
6、有计划的安排员工按规定进行带薪休假,工作顺利完成7、负责做好员工工资的发放工作，保证工资发放的准时性、准确性
8、负责项目部员工职业生涯指导与实施
9、负责组织和监督落实员工岗位考核，并执行考核结果
10、负责提出项目部年度培训计划，确保其按时实施并作好各项培训工作的效果评价工作
11、做好与业务沟通，确保自用工、外劳力的权利和义务
12、负责落实项目部及本部门职业健康管理，预防、控制、消除职业病危害，杜绝职业病及职业病危害事故的发生。从事职业危害岗位员工的体检率达100%。
13、负责项目部员工保险业务的申报、理赔等方面的工作
14、做好人力资源的动态管理，建立健全相关环节的台帐和原始依据
15、负责提出项目部人力资源工作规划和工作总结
16、负责分析周边人力资源市场情况，保证项目部人力资源分布结构的合理性，做好人力资源储备工作，保证项目部施工正常、有序的进行。
17、负责收集人力资源相关法律法规和规章制度，确保项目部人力资源工作的合法开展
18、负责提出本业务系统相关政策、规定的修订和合理化建议，并拟订实施方案
19、做好人工成本的核算、统计、控制，每月向项目经理、财务提供人工成本报表 20、领导安排的其他工作
第7篇：劳资员工作职责
劳 资 员 工 作 职 责
1、服从分配、听从指挥，并严格遵守各项规章制度和有关规定。
2、做好本单位的考勤及请销假的统计工作，详细清楚记录在岗出勤人员的实际情况。
3、负责全体职工工资、奖金及各种津贴补贴的制表，做到准确无误，报表及时。
4、按时编制全体部门人员实力，劳动工资，养老保险，医疗保险，住房公积金的统计工作。
5、贯彻执行上级有关工资、保险福利等方面政策规定，负责职工的工资调整、定级和合同制职工以及临时工的各项工作。
6、积极协同各施工队做好劳务人员的工资发放，做好一月一清，不拖欠民工工资。
7、完成领导交办的其他工作。
第8篇：劳资员题库
劳资员应知应会题库
一、单项选择题：
1.调整劳动关系以及由此产生的其他社会关系的法律规范总称是( C)。
A、宪法 B、民法 C、劳动法 D、行政法 2.1922年由中国共产党提出了《劳动立法原则》，制定了(B)，从而揭开了我国无产阶级争取劳动立法斗争的序幕。A、《劳动法》 B、《劳动法大纲》 C、《劳动立法》 D、《劳动者法》 3.1922年由列宁亲自领导制定的(C)是世界上第一部社会主义的劳动法典。
A、《苏俄劳动法》 B、《苏俄劳动法大纲》 C、《苏俄劳动法典》 D、《苏俄劳动法则》 4.劳动者有休息和享受(B)的权利。
A、业余生活 B、劳动保护 C、休长假 D、特殊保护 5.劳动者有(B)的义务。
A、改进劳动组织 B、遵守劳动纪律 C、不断提高劳动生产率 D、参加民主管理 6.劳动合同的主体由特定的(B)和劳动者双方构成。A、劳动协议 B、用人单位 C、用工合同 D、用人协议 7.劳动合同是以实现(A)为目的而订立的。
A、劳动 B、用工 C、用人 D、工作 8.劳动合同是以劳动(D)和义务为内容的有偿契约。A、成果 B、程度 C、方式 D、权利 9.企业实行的是工资总额同(B)挂钩按比例浮动的办法。A、工作 B、经济效 C、产量 D、工作时间 10.计时工资制度不包括(D)。
A、小时工资制 B、日工资制 C、月工 D、年工资制 11.按照工人完成的合格产品数量和预先规定的计件单价来计算和支付工资的形式是(B)工资。
A、计量 B、计 C、计价 D、计时 12.劳动保护就是保护劳动者在生产劳动过程中的(C)。A、安全 B、健康 C、安全与健康 D、劳动健康 13.国家为了保证劳动者在生产过程中的安全与健康而采取的组织措施有制定劳动保护方针、实行劳动保护(C)、进行劳动保护立法。
A、检查 B、监管 C、监察 D、监督 14.一定社会、一定阶级向人们提出的处理人和人之间，个人和社会之间各种关系的一种特殊的行为规范是(D)。
A、责任 B、义务 C、道义 D、道德 15.从事一定职业的人，在工作和劳动过程中，所应遵循的、与其职业活动紧密联系的(B)就是职业道德。
A、道德规范 B、道德原则和规范 C、行为规范 D、行为原则和规范 16.爱岗就是热爱自己的(C)，热爱本职工作。
A、班组 B、工种 C、工作岗位 D、单位 17.守信就是信守诺言，讲信誉，重信用，忠实履行自己承担的(B)。
A、责任 B、义务 C、任务 D、工作 18.做人、做事的基本准则是(B)。
A、爱岗敬业 B、诚实守信 C、实事求是 D、宽以待人 19.档案是(C)的素材。
A、日常工作 B、生产活动 C、宣传教育 D、科学研究 20.档案管理的最基本要求是统一(D)，分级管理档案工作，维护档案的完整与安全，便于社会各方面的利用。
A、指导 B、协调 C、管理 D、领导 21.统计工作即统计实践，是从事统计业务活动的机关、单位，利用各种统计方法对(C)的数字资料进行搜集、整理、分析的活动过程。
A、生产活动 B、经营管理 C、社会经济现象 D、社会活动 22.统计工作的基础环节是统计(D)。
A、报表 B、指标 C、整理 D、调查 23.企业科学用人的标准是(B)。
A、劳动定额 B、劳动定员 C、编制定额 D、劳动编制 24.根据企业已定的产品方向和生产规模，本着精简机构、节约用人和提高效率的原则，规定企业各类人员的数量界限和质量要求是(A)。
A、劳动定员 B、劳动定额 C、编制定额 D、劳动编制 25.劳动定员是企业编制劳动力(C)的重要依据。
A、使用状况 B、生产能力 C、使用计划 D、比例关系 26.企业要提高劳动生产率必须合理使用(C)。
A、生产力 B、生产资料 C、劳动力 D、工具设备 27.劳动定员是节约劳动力、提高劳动生产率的(C)。A、重要依据 B、必要条件 C、重要保证 D、主要形式 28.劳动定员可以促使企业改善(D)，加强劳动纪律，建立健全岗位责任制，克服人浮于事、工作效率低下的现象。
A、劳动条件 B、管理手段 C、工作作风 D、劳动组织 29.劳动定员工作的核心问题是劳动定员(B)。A、质量 B、水平C、内容 D、性质 30.劳动定员工作的基本(A)是：劳动定员水平应保持先进合理，正确安排各类人员之间的比例关系，应做到人尽其才，人事相宜。A、原则 B、原理 C、条件 D、要求 31.劳动定员的(C)应保持相对稳定和不断提高。A、质量 B、水平C、标准 D、数量 32.劳动定员的方法不包括按(A)定员。
A、工作时间 B、职责范围 C、组织机构 D、比例 33.按岗位定员是指根据需要工人操作或(B)的多少、各个岗位的工作量、工人的劳动效率、机器的开动班次和工人的出勤率，计算定员人数。
A、看管设备 B、看管工作岗位 C、看管厂房 D、生产产品
34.按劳动效率定员是指根据(C)规定的任务和工人的劳动效率来计算班组定员人数。
A、工作量 B、工作岗位 C、生产计划 D、劳动定额 35.人们在共同劳动中必须遵守的工作秩序和劳动规则是(A)。A、劳动纪律 B、劳动规范 C、工作纪律 D、工作规范 36.劳动纪律所调整的范围是(A)。A、整个劳动过程与劳动过程有关的一切方面 B、考勤、考绩等方面的内容 C、工作态度和工作时间
D、执行各种生产、安全、技术、卫生等规程的要求
37.劳动纪律是根据劳动者的共同(B)规定的，是劳动者自觉遵守的纪律，只对极少数违反纪律的职工执行强制性的纪律。A、生产方式 B、利益 C、生活方式 D、工作秩序 38.劳动纪律的内容包括组织纪律、工作时间纪律和(A)纪律。A、生产技术 B、劳动技术 C、操作技术 D、劳动操作 39.劳动纪律的基本要求是，每个劳动者在生产过程中必须按照企业规定的规章制度和行政领导者的(B)，保质保量地完成和超额完成各项生产任务。A、控制管理 B、指挥调度 C、指挥管理 D、控制调度 40.劳动纪律的内容中，要求遵守安全技术、(C)规则，合理使用发给的工作服和防护用具，做到安全生产，不出事故。A、安全生产和环境卫生 B、生产卫生和防水 C、生产卫生和防火 D、安全生产和环保 41.巩固劳动纪律主要以(C)为主，同时也要认真执行奖惩制度，鼓励遵纪守法的劳动者，处分违反劳动纪律的人。
A、有章可循，有法可依 B、奖罚分明，有错就改 C、有奖有罚，奖惩严明 D、奖惩严明，有错必纠 42.签订劳动合同应遵循的原则中，(C)是劳动合同有效并受国家法律保护的前提条件。
A、平等自愿、协商一致的原则 B、权利、义务统一的原则 C、合法的原则 D、准确的原则 43.签订劳动合同的程序、形式必须(A)，以书面形式签订的合同，其合同书要完整全面。
A、合法 B、正规 C、完备 D、清晰 44.签订劳动合同应遵循的原则中，(B)要求签订合同的双方当事人必须具备签订合同的主体资格。
A、权利、义务统一的原则 B、合法的原则 C、平等自愿、协商一致的原则 D、准确的原则 45.劳动合同的双方当事人均有同等、相应的(D)。A、作用 B、地位 C、责任 D、权利和义务 46.劳动合同的解除，只对(C)的部分发生效力，不涉及已履行的部分。
A、正文 B、期限 C、未履行 D、约定 47.企业缴纳基本养老保险费的比例，一般不得超过企业工资总额的(B)。
A、10％ B、20％ C、25％ D、15％ 48.个人缴纳基本养老保险费的比例，占本人缴费工资的(B)。A、5％ B、8％ C、10％ D、6％ 49.参加工作的职工，个人缴费年限累计满(D)的，退休后按月发放基本养老金。
A、5年 B、10年 C、20年 D、15年 50.我国失业保险基金筹集模式为：参保单位按本单位工资总额的(B)、个人按本人缴费工资的1％缴纳失业保险费。A、1％ B、2％ C、3％ D、4％ 51.对于失业者可以申请领取失业保险金，领取时间最长为(A)。A、2年 B、1年 C、3年 D、5年 52.申领失业保险金应符合的条件不包括(C)。A、按照规定参加失业保险 B、非因本人意愿中断就业的 C、已办理失业登记，没有求职要求的D、所在单位和本人已按照规定履行缴费义务满1年的53.失业人员应在终止或解除劳动合同之日起(B)内，到受理其失业保险业务的经办机构申领失业保险金。
A、30日 B、60日 C、半年 D、3个月 54.企业劳动争议处理机构不包括(B)。
A、用人单位劳动争议调解委员会 B、劳动行政部门 C、人民法院 D、劳动争议仲裁委员会 55.企业劳动争议处理原则不包括(A)。
A、独立办案原则 B、实行三方原则 C、合法原则 D、着重调解原则 56.企业劳动争议调解委员会调解劳动争议案件，一般要经过(C)、受理、调查、调解等过程。
A、审查 B、协商 C、申请 D、分析 57.劳动争议仲裁机构不包括(C)。
A、仲裁委员会 B、仲裁委员会办事机构 C、人民法院 D、仲裁庭
58.在企业的定员总数中，一般分为两类，从事生产和技术工作的人员为直接生产人员，从事(B)工作的人员为非直接生产人员。A、定额 B、定员 C、分配 D、数量 59.按职工总数或某一类人员总数的比例来计算某些非直接生产人员和部分辅助生产人员的定员人数，就是按(C)定员。A、岗位 B、组织机构 C、比例 D、设备 60.按劳动效率定员的计算公式正确的是：定员人数=计划期生产任务÷(D)。A、有效时间 B、出勤率
C、工人劳动效率 D、工人劳动效率×出勤率 61.员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于(B)。
A、道德水平B、动机水平C、权力大小 D、工作环境 62.激励的作用是人力资源管理中的最关键和最(C)的问题。A、迫切 B、根本 C、困难 D、现实 63.沟通的目的在于把许多独立的个人或群体联系起来、(B)起来，形成统一行为。
A、团结 B、组织 C、集中 D、联合 64.沟通指人与人之间传递思想、观点、态度、感情或(D)情报的过程。
A、互通 B、传递 C、组织 D、交流 65.职业教育和培训是提高劳动者(A)的重要手段，对于改善企业职工队伍素质的状况，增强企业竞争力，具有十分重要的作用。A、技能 B、觉悟 C、思想 D、能力 66.我国职业教育包括职业学校教育和(A)两部分。A、职工培训 B、技工学校 C、进修 D、职业技能鉴定 67.《中国石油天然气集团公司操作和服务人员培训管理办法》中规定：企业应建立(B)培训制度，将培训工作列入中长期人力资源发展规划和年度培训计划。
A、工人 B、操作和服务人员 C、管理人员 D、操作人员
68.我国为了创造优秀技能人才脱颖而出的环境，自(A)以来，定期开展“中华技能大奖”和“全国技术能手”评选表彰活动。A、1995年 B、1997年 C、1998年 D、1999年 69.岗位规范的内容一般包括岗位名称、职责、生产技术规程和(A)四个部分。
A、上岗标准 B、机构 C、岗位流程 D、岗位制度 70.岗位规范是企业招录新员工和在职员工上岗的(C)，是进行岗位培训和考核的尺度。
A、要求 B、合同 C、标准 D、制度 71.为了加强企业员工培训考核工作，适应劳动评价方法，对劳动岗位进行分析和测评，科学地划分和设置岗位，然后根据劳动岗位的特点对上岗人员提出综合性的要求而形成的是(D)。
A、劳动协议 B、劳动合同 C、劳动制度 D、岗位规范 72.根据劳动和社会保障部的规定，国家职业资格分为(B)等级。A、3个 B、5个 C、4个 D、2个 73.国家职业资格一级指的是(C)。
A、技师 B、初级工 C、高级技师 D、高级工 74.企业文化主要有控制功能、凝聚功能、激励功能和(C)。A、时代功能 B、实践功能 C、协调功能 D、可塑功能 75.企业的整体凝聚力是由感情、价值观、(B)三个因素所决定的。A、企业精神 B、企业目标 C、企业文化 D、企业效益 76.企业有权决定内部机构的设立、调整和撤销，决定企业的(C)。
A、人事管理 B、用工形式 C、人员编制 D、发展规划 77.企业对社会的义务包括(B)。A、必须贯彻安全生产制度，改善劳动条件 B、履行依法订立的合同和协议 C、提高职工队伍的素质
D、遵守国家关于财务、税收和物价管理等方面的规定 78.职工办理退休时，应以（C）为依据核定出生日期
A、身份证记载的出生日期 B、档案中记载的任一出生日期 C、档案中最先记载的出生日期 D、身份证或档案中最先记载的出生日期都可以
79．参加跨等级培训人员必须是取得了现从事工种职业资格证（C）年以上的技能操作员工。
A、1 B、2 C、3 D、5 80.我国的基本养老保险制度是（C）。
A、社会统筹 B、个人帐户 C、社会统筹与人个帐户相结合 D、以上都不对
81．特种作业岗位人员指从事（）作业、（）作业、起重作业、厂内运输工作的人员。特种作业人员必须取得特种作业操作人员资格证，并按照国家规定进行换证培训及审核。（A）A、焊接、电气 B、电焊、电气 C、气焊、电气 D、焊接、仪表
82.缴费个人应当缴纳的社会保险费，由所在单位从其（A）代扣代缴。.A、本人工资 B、单位资金 C、资本公积 D、企业年金 83． 新入厂员工培训包括（）培训和（）培训。（C）A、员工守则、专业技能 B、QHSE、岗位职责 C、综合素质、专业技能 D、QHSE、员工守则 84.未退休协解人员生活资助帮扶政策中所指“灵活就业人员”是指（D）
A、全日制用工 B、单位安置的非全日制用工 C、改制企业工作人员
D、除油田组织安排的“全日制用工”和“单位安置的非全日制用工”以外就业形式的人员
85．鉴定费的收取标准：初级（）元，中级220元，高级（）元，技师300元。（A）
A、180、260 B、160、260 C、180、280 D、200、260 86.对由企业以非全日制用工形式安置就业的帮扶对象，生活资助标准为（C）元/月以内，参照个人基本养老保险和基本医疗保险实际缴费额确定。A、800 B、640 C、480 D、384 87.非全日制用工帮扶标准为未再就业未退休协解人员的（B）A、80% B、60% C、50% D、40% 88．员工业绩档案的维护及有关资料的登记，如培训.鉴定情况.员工绩效考核等评价的登记工作一般安排在次年的（B）月进行。由各单位.各项目部劳资员负责维护。
A、1-2 B、2-3 C、3-4 D、5-6 89.企业年金企业缴费按上年度职工工资总额的（）提取，个人缴费比例按（）执行。（D）
A、2%，1% B、5%，1% C、2%，2% D、5%，2% 90．中石化集团公司《员工守则》（）年1月1日颁布实施，（）年重新进行了修订。（C）
A、200
6、2022 B、200
7、2022 C、200
8、2022 D、200
9、2022 91.职工自愿退出企业年金计划的，需提交本人签字的书面申请，且（B）内不得重新参加。
A、半年 B、1年 C、2年 D、3年
92.公司内部办班按照（）、（）、（）、资料整理、有效性评价、业绩档案登记等基本程序进行。（D）
A、实施、申报、审批 B、申报、实施、审批 C、审批、实施、申报 D、申报、审批、实施 93.激励性年金在年内一次性划入职工个人帐户，每人每年最多不超过（B）元
A、5000 B、10000 C、15000 D、20000 94.企业缴费按统一比例划入部分（包括投资运营收益）一般在划入时间满（）年后归属职工个人；激励性年金（包括投资运营收益）一般在划入时间满（）年后归属个人。（D）
A、3、5 B、5、10 C、10、20 D、5、20 95.员工在油建连续工作满1年以上的，享受带薪年休假（以下简称年休假）。员工累计工作已满1年不满10年的，年休假（）天；员工累计工作已满10年不满20年的，年休假（）天；员工累计工作已满20年的，年休假（）天。（B）
A、5、10、20 B、5、10、15 C、5、15、20 D、以上答案都不对 96.春节放假三天，是（A）。
A、农历除夕、正月初
一、初二 B、正月初
一、初
二、初三 C、农历除夕、正月初
一、初二 D、以上答案都不对 97.女员工生育产假（）天，难产增加（）天，多胞胎生育的每多生一个增加产假（）天。（C）
A、60、30、30 B、90、30、30 C、90、15、15 D、60、15、15 98.医疗期3个月是指（）个月内累计的病休时间；医疗期6个月是指（）个月内累计的病休时间；医疗期9个月是指（）个月内累计的病休时间。（D）A、3 6 9 B、3 9 15 C、6 9 12 D、6 9 15 99.法定节假日加班支付公式为：1个法定加班=基本薪酬÷（A）。A、21.75×300% B、20.83×300% C、21.75×200% D、20.83×200% 100.医疗期在六个月以内的，按本人原岗位基本薪酬的一定比例支付病假工资：本人连续工龄不满二年者为（）%，满二年不满四年者为（）%，满四年不满六年者为（）%，满六年不满八年者为（）%，满八年及以上者为（）%。（D）
A、30、40、50、60、70 B、40、50、60、70、80 C、50、60、70、80、90 D、60、70、80、90、100
劳资员岗位职责
劳资员岗位职责
劳资员年终总结
劳资员先进事迹
劳资工作计划
