、委托单位、工程名称、使用部位、样品编号、样品名称、检验类别、样品来源、规格型号、出厂编号、代表批量、生产厂家、收样日期、制备日期、检测日期、（需要时包括见证人及证号）、检测依据（包括试验依据和评定标准）、检测项目、标准要求、检测结果、检测结论、【篇2：实验报告格式要求】
实验报告格式要求求 3.1 文题
限20字以内。能够准确反映文章的主要内容。尽量不用“研究”二字。3.2 摘要
内容包括研究目的、方法、结果、结论（不要把结果与结论混为一谈）。中文摘要限200字以内。尽可能不用“本研究”、“我们”等第一人称。英文摘要需详细，1页，约500个单词。英文摘要的写作注意事项请到“下载中心”下载。3.3 关键词
须给出3~5个关键词，置于摘要之后。关键词需是专业词汇。3.4 分类号
采用中图分类号。可由编辑部填写。3.5 标题层次 统一用阿拉伯数字表示，各级号码之间加一小圆点，末尾一级不加小圆点。如一级用“1”、“2”、“3”，二级用“1.1”、“1.2”、“1.3”，三级用“1.1.1”、“1.1.2”、“1.1.3”。标题仅限三级。3.6 字母符号 3.7 统计表达
统计值小数点后保留两位有效数字（显著性p可保留3位，有特殊要求的可保留多位）。报告推论统计（f检验、t检验、卡方检验）时，需给出自由度或样本容量。3.8 表格
采用三线表。一般应把自变量作为列，因变量作为行。3.9 插图和照片
需清晰可读。图中所用文字为6号宋体。照片应反差好、层次清晰。3.10 参考文献
采用apa的著者-出版年制。更进一步的说明请到本刊网站“下载中心”下载。详细规定请查阅american psychological aociation(2022)出版手冊。建议使用endnote、noteexpre等软件来管理参考文献。
3.10.1 正文中的文献引用标志
正文中的文献引用标志是著者（英文文献著者只写英文姓氏，中文文献中国人著者需写全姓名）和出版年，可以作为句子的一个成分，也可放在引用句尾或其他适当位置的括号中，作者可以根据行文的需要灵活选用一种方式。3.10.2 正文后的文献列表
? 文献列表按著者姓氏字母顺序排列；著者相同，按出版年排列；著者和出版年都相同，按文题的首字母顺序排列，出版年后加a、b、c?
? 参考文献全部用英文书写。如果是中文文献，需有对应的英文，并把中文文献放在英文后面的方
括号中。
? 中文文献中的著录符号需用英文（半角）符号。? 英文逗号、点号、冒号后要留一空格。
? 著者姓名、出版年、文题、书名、出版信息等各个文献成分末尾用点号结束。
? 排版时需悬挂缩进。
常见的文献类型要求如下：（1）期刊论文 2
著者姓, 名.(出版年份).文题.刊名，卷号，起止页码.示例：
zhuang, j., zhou, x.l.(2022).word length effect in speech production of chinese.acta
psychologica sinica, 33, 214–218.[庄捷, 周晓林.(2022).言语产生中的词长效应.心理学报, 33, 214–218.]
? 对英文文献，姓需全拼，名只写首字母；姓氏后面有逗号，名的缩写字母后面有缩写点。? 6个作者以后才能用“et al.”或“等”。? 著者之间都用逗号隔开。两个或两个以上著者之间只有最后两个著者之间用“”。
? 文题只有第一个单词的首字母大写，其余为小写（特殊要求大写的除外）。
? 刊名和卷号后用为逗号，字体为斜体。不需要写期刊的期号，除非期刊的每一期都是从第1页开
始编页码，才要写期号（期号和两边的括号为正体）；如果全年各期页码是连续编号，则不需要写出期号，只需要写出卷号即可。? 页码范围符号不是连字符“-”，而是半字线“–”。
（2）书籍或篇章
著者姓，名.(出版年份).书名.出版地: 出版社.示例：
pan s.(1987).anthology of pan shu’s psychology.nanjing, china: jiangsu educational pre.[潘菽.(1987).潘菽心理学文选.南京: 江苏教育出版社.] ? 书名字体为斜体
? 与中文文献对应的英文中，出版地城市后需加国家（如china），用逗号隔开。
? 编著的编者后需在括号内加ed.或eds.，中文加“编”。
（3）正式出版的（会议）论文集
著者姓，名.(出版年份).文题.见（in）编者名 姓（中文写姓名）.论文集名（卷号, 页码范围）.出
版地: 出版社.示例：
wang, d.f., cui, h.(2022).theoretical analysis of the seven factor model of chinese personality.in d.f.wang y.b.hou(eds.), selected papers on personality and social psychology(vol.1, pp.46–84).beijing, china: peking university pre.[王登峰, 崔红.(2022).中国人“大七”人格结构的理论分析.见 王登峰，侯玉波(编).人格与社会心理学论丛（一）(pp.46–84).北京：北京大学出版社.]
? 编者是名前姓后。中文书写的中文文献的编者还是写姓名。? 文题字体为正体，论文集名字体为斜体。
? “见”字后需加一空格。
有关文献的进一步说明请到本刊网站“下载中心”下载。
【篇3：实验报告模板(文字格式,具体排版)】
北京信息科技大学
（黑体1号居中）
实验报告
（宋体2号加粗居中）
课程名称：
学 院：
专 业：
学生姓名：班级/学号
任课老师：
起止时间：200 年 月 日 至200 年 月 日
（以上宋体四号居中）
目 录
（宋体、三号、加粗、居中）
第一章□□□□□□□□□□□□□□□ ??????????????
1.1□□□□□□□□□□□□□□□□?????????????? 1.2□□□□□□□□□□□□□□□□??????????????
第二章□□□□□□□□□□□□□□□□ ??????????????
2.1□□□□□□□□□□□□□□□□?????????????? 2.2□□□□□□□□□□□□□□□□??????????????
∶ ∶
第x章□□□□□□□□□□□□□□□□ ????????????? 结束语????????????? 参考文献 ?????????????
注：1、章、结束语、参考文献：（宋体、小四、加粗、居左）； 2、二级目录：（宋体、五号）； 3、目录的页码依次编排用“Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ …”罗马数字（宋体、小五号、居中、底部）。
Ⅲ
第一章 概述（宋体、三号、加粗、居中）
□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□（宋体、五号）
1.1 □□□□□□□□□□□□□□（宋体、四号、加粗）
□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□（宋体、五号）
1.2 □□□□□□□□□□□□□□（宋体、四号、加粗）
1.2.1 □□□□□□□□□□□□（宋体、小四号、加粗）
1.2.2 □□□□□□□□□□□□（宋体、小四号、加粗）
□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□（宋体、五号）
（行距：1.25行，段前和段后：0）
注：1论文正文的页码依次编排用“1、2、3 …”数字（宋体、小五号、居中、底部）1
第4篇：大学生调查报告包裹字体及大小要求
要求
2022年4月19日
大学生调查报告模版包裹字体及大小
大学名称
姓 名：XXX(学 号)：XXX ：XXX 院 系： 专 业： 年 级： 指导教师：
本科生社会实践调查报告
题目
——副标题
年 月 日
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目 录
摘要....Ⅰ 引言......1 一、......1
（一）.........错误!未定义书签。（二）.........错误!未定义书签。（三）.........3（四）.........3 二、......4
（一）.........5 （二）.........5
1..6 2..6
三、......7
（一）.........7 （二）.........7
1..7 2..8
结语......9 参考文献 10 附录1：人员分工........11
i
2022年4月19日
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附录2：调查问卷........12 附录3：访谈提纲........13 附录4：数据汇总表....14 附录5：相关图片........15
2022年4月19日
ii
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摘 要
（200-300字）（宋体、小四号）
关键词： 3-5个（宋体 小四号 各词之间空一格）
2022年4月19日
I
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引言
（宋体 小四号 行距1.5倍，上下左右页边距2.5厘米）
（主体--正文）
（宋体 小四号 行距1.5倍，上下左右页边距2.5厘米）一、二、三、结语
（宋体 小四号 行距1.5倍，上下左右页边距2.5厘米）
2022年4月19日
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参考文献
[1] 作者姓名.文献名称.文献出处.出版单位，出版时间或期号.（宋体 五号）例如：
[1] 陈传鸿.大学之道[M].厦门:厦门大学出版社，2022年4月19日
.1.文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
附录1：人员分工（宋体 五号）
小组成员具体贡献和报告执笔人 联系地址、联系电话
2022年4月19日
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附录2：调查问卷（宋体 五号）
2022年4月19日
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附录3：访谈提纲（宋体 五号）
（包括访谈问题1、2、3、4……访谈对象基本信息，如姓名，性别、学校、专业、年级、个案编号等）
2022年4月19日
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附录4：数据汇总表
主要是调查问卷中相关问题的数据表格或者图表（宋体 五号）
2022年4月19日
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附录5：相关图片
主要是实践过程中拍摄的照片及简要说明（宋体 五号）
2022年4月19日
第5篇：岗位职责牌字体
岗位职责牌字体
【篇1：岗位职责 标牌】
项目管理部日常工作制度
1、按计划完成责任范围内的工作，不拖拉、不找理由推卸责任，工作实事求是，有困难必须及时提出，否则必须无条件执行工作任务。 2、对待其他部门的配合要求必须从公司利益出发无条件配合，说话必须明确果断，不能含糊不清，模棱两可。
3、对待本部门之间的专业配合，必须服从部门整体计划，有问题必须如实反映。
4、对待业主的询问，必须态度热情、诚恳，不允许与业主顶撞。答复问题必须明确，不能含糊。热情待客，礼貌待人，待人接物、言谈举止要大方、文雅、得体。
5、对待施工单位，必须讲究原则，充分提供配合与服务，不准“吃、拿、卡、要”刁难施工单位，一经发现违规，交由公司行政人事部处理。
6、对外交流要代表公司部门，杜绝个人行为，说话办事必须负责。 7、遵纪守法、品行端正、爱岗敬业、忠于职守、积极主动、自遵自省做人，自觉自动做事。
8、严格按照各自的职责，各守其岗，各司其职，各负其责，恪尽职守，认真遵照执行并完成公司交办的各项工作、任务，将工作做好、做细，遇事不推诿，不退避，勇于承担责任，敢于坚持原则。
项目经理的岗位职责
1．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
2．确定项目部的组织机构，组织精干的项目管理班子。
3．负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
4.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 ，确保项目阶段性目标的实现。
5.项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等应及时决策。
6．负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。7．严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
8．积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
9．做好项目部的思想政治工作，协调处理项目部的内部与外部事项。10．协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
总工程师岗位职责
1.贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。 2、负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。
3、参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。
4、参与招标文书中技术要求的审定工作。
5、参与单项工程的地质勘测和设计管理工作（包括地勘、设计、图纸会审等）；
6、负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。
7、深入施工现场，遵照有关施工规范，负责工程技术管理及对工程质量、工程进度和安全的监督。重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工，严格检查工程质量，把好工程质量关。
8、负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题，并及时处理施工现场的有关技术性问题；负责对工程重大变更提出决策性意见。9、全面负责质量、安全、文明施工管理，严格工序控制，组织竣工验收
10、坚持调查研究，及时发现问题，采取措施，定期向公司汇报工程进展情况。
11、认真遵照执行并完成公司交办的各项工作任务。
土建工程师岗位职责
1.贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。 2、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。4、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
5、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
6、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
7、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
9、认真学习各项专业知识，钻研各项业务，不断提高自身的综合素质和业务能力。
安装工程师岗位职责
1.贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。 2、参与安装工程资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议，负责对投标单位进行安装方面的现场答疑。
3、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
4、审查并监督检查《水、暖、强弱电施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施。
5、负责审查安装工程相关各单位提出的安装工程变更要求。
6、根据相关规范标准对安装工程施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。
7、根据工程施工计划对安装工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。
8、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目安装施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。
9、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。
10、负责对安装施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 11、对安装工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。12、负责安装工程的竣工验收。
工程资料员岗位职责
1.贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度。 2.参与工程前期的筹备及各项手续的准备、申报、审批工作；
3.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。
4.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。
5.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。
6.监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
7.工程竣工后负责向市城建档案馆的档案移交工作。 8.负责工程项目的内业管理工作。9.完成工程部经理交办的其他任务
【篇2：岗位职责牌】
1、项目经理岗位职责：
1）、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，履行质量，安全岗位职责；
2）、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。
3）、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。
4）、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。5）、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。
6）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票据。
7）、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包队伍工作。
8管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管理。
9）、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行。10）、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。2、项目副经理岗位职责：
1）、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程正常去施工、验收创造必要的条件，协调项目内部人员管理工作。
2）、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项目外部日常来访接到工作。
3）、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责。
4）、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，已形成决议的要坚决执行。
6）、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工
程分包，外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责
1）、履行建筑行业标准和规范化管理中，项目技术负责人的各项岗位责任制度，履行本项目制定的岗位职责。
2）、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案，并报公司和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进行技术交底，审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。
3）、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实，发现问题及时指导纠正和汇报，并提出整改措施。
4）、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工环节中去。
5）、卷写施工总结，对施工过程发生质量，安全问题要分析原因，从中吸取教训，避免在今后的工作中重复发生，对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结，推广与发扬。4、施工员岗位职责
1）、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。
2）、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。
3）、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划，避免因计划时间仓促，数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。
4）、根据分包合同约定，负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作，负责控制分包班组工程进度款支付的初审。
5）、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作，分项工程量预算工作要细致、数据要准确，误差不能超过合同约定范围，否则应承担相应的责任。
6）、协调各工种之间材料、设备使用，相互配合，避免出现工期、安全、质量相互影响，制约和冲突的发生。
7）、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。
8）、严格控制分包班组材料使用浪费现象，要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作，制作好预制构件模具，在混泥土达不到利用强度时，要增加水泥混搅拌后使用。
9）、在监督、管理、服务好，工期进度、工程质量等工作的同时，监理、管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。10）、编制分项工程施工方案，组织参入并接受质量，安全文明施工，工程进度的各项检查验收，特别是隐蔽工程验收，对出现的问题要坚决落实整改时间和措施，特殊情况要旁站监督，跟踪作业。11）、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。
12）、负责分项工程技术交底，分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填写工作，监督班组岗前安全教育工作。5、安全员岗位职责
1）、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。
2）、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻项目及部门的安全管理制度，行使安全管理职权，完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。3）、根据规范、标准、合同、方案、制度要求，现场巡视检查安全文明施工工作，及时制止违章施工作业行为，检查发现安全隐患，提出整改方案措施，监督落实整改。
4）、严格执行旁站制度，按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度，采取不同的监督旁方式，如：定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站，直到安全隐患解除为止。
5）、检查监督员工食堂卫生，做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作，避免食物中毒事件的发生。
6）、监督、检查、落实消防设备的布设，安装就位，安全标语、标牌的悬挂。
7）、对员工进行三级安全教育，监督施工员落实安全整改工作。8）、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作，安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。6、档案资料员岗位职责
1）、收集入场材料、设备保证资料，根据规范标准和合同约定，对建筑工程项
目使用材料、设备选样报审，入场验收，现场取样试验，并尽量控制送检材料、设备检验合格、2）、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件，确保试件标准和同条件养护的试件组数，检测强度符合设计、规范要求。
3）、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。
4）、收集、整理图纸会审资料，参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。
5）、编制周进度计划，经项目经理审后报监理、建设单位审批。6）、接受各级管理人员对档案资料检查，及时完善存在的问题，确保工程档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。
7）、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工作，对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负责。8）、卷写项目内部会议纪要。7、水电安装施工管理员岗位职责
1）、编制施工现场临时用电、用水施工方案，报审后负责施实。2）、根据工程现场条件，项目部总体布置，并结合专项方案，合理安排利用现有机械设备、电器、材料，使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。
3）负责组织安排水、电、焊工日常工作，根据班组施工配合需要，落实跟班值勤作业人员，保证施工现场不断电、不停水，发生故障能及时排除。
4）、坚持施工现场安全电用巡视，制止违章操作行为，做好施工用电安全运行记录，接受并参加安全文明施工各项检查，发现问题及时整改。
5）、现场施工用电设备，埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求，监督现场电工，负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。
6）、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装，负责电工设备的简易维修和保养工作，施工现场电力线路必须采用tn—s接零保护系统（即三相五线制）。8、预算员岗位职责
1）、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。
2）、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预（决）算工作，与班组结算书误差不能超出合同约定要求，否要承担相应责任。
3）、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料，机械设备和人工消耗量，为项目抉择提供依据。
4）、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价，参入项目成本控制抉择。
5）、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管，使用完毕后要完整移交。
6）、合理利用办公空间，保持办公环境清洁。9、采购员岗位职责
1）、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。
2）、充分了解市场材料、设备行情，在资金条件允许的条件下，严格控制材料、设备采购价格和质量，从而降低工程成本。
3）、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料，提供给档案整理归档。
4）、所有采购材料、设备应先入库验收，由仓库保管统一发 放，及时办理入库单手续，并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记，超出规定时间引起的后果由责任人承担。
5）、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表，为财务资金开支计划提供依据。
6）、遵守材料、设备部部门制度，完成岗位职责。10、仓库保管员岗位职责
1）、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续（特殊情况除外）不合格的材料不予验收。
2）、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料，如检验报告、产品合格证、使用说明书等，同时检验判别资料是否真实有效。
3）、进场入库材料必须分类堆放整齐，方便取用，所有入库材料应做到登入帐，帐本库存与实物相符，所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续，结合合同约定负责借用材料，设备款收取，扣除和领用材料、设备、工具用具，办公及劳保用品的回收工作。
4）、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理，处理收益统一上缴项目财
【篇3：部门岗位职责模板】
部门岗位架构图
运营部经理
2人 1人 1人 1人
注：该部门目前人员编制为6人，实际在岗3个人，美工、企划文案和媒体公关主管岗位的人员空缺，市场专员岗位缺1人。
具体岗位职责和权限
运营部经理岗位职责：
1、部门及现场运作事项稽查与协助； 2、负责组织下属员工的培训和考核； 3、部门会议的召开与主持；
4、人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高； 5、公司营运目标的协助达成；
6、负责监督处理顾客投诉，监督管理违规操作； 7、负责产品销售绩效数据的收集、分析、反馈；
8、负责监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理；
9、负责研究行业市场、开发客户，建立客户档案，接待客户来信、来访，处理、答复客户投诉，负责经营中大类客户服务； 10、参与公司部门经理会议，及时完成分公司总经理交办的其它工作； 11、部门费用预算的计划、控制；
12、工作成果报告，营运成果效益评估、改善报告； 13、工作检讨计划，部门年度计划的编订； 14、在关部门运作制度建立及修订； 15、参与公司各项制度及各种会员章程拟定事项； 16、人员升迁的资格评审规划、人员出勤状况； 17、本部门人力发展的规划与推动； 18、短、中、长期营运策略拟定与呈报； 19、配合其他部门做好协助工作； 20、他相关营运部的营运管理事项。职能权限:
1、对下属各项工作的检查、考核权； 2、对公司总经理的工作报告权； 3、对公司其它工作的建议权；
4、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权； 5、下属工作指导、督查权；
6、部门相关费用审核权、控制权； 7、处理顾客投诉的对外代表权。直属上级：行政副总
直属下级：媒体公关主管（部门主管）
媒体公关主管岗位职责：
1、负责组织实施公司的业务推广和产品销售活动配套工作，树立和提高本公司的声誉，使本公司产品有一个广泛的市场
2、负责与业务供应商进行业务洽谈及合同、协议的制定与草签受理营销业务 3、负责编制公司年度广告预算，编制、提交年度广告方案，制定具体类别及分配比例。
4、经常对业务单位进行礼节性的拜访，征求他们的意见密切与他们的关系，以得到他们业务上的关照、支持和惠顾
5、凡节日与大的纪念性活动，要向有业务联系的单位、个人和老客户发贺电贺信或贺年卡，有的可以邀请参加本公司组织的庆祝或纪念活动
6、负责组织和参加来访人员的接待，并将他们的情况转告各有关部门，向客人介绍本公司的情况，了解他们的需要尽可能给予满足
7、对来本公司学习、考察和参观的客人要热情友好向他们介绍情况，要认真细致并给客人以良好的印象
8、利用一切机会和场所进行公关活动，如在宴会、酒会、茶话会、展览会、洽谈会、座谈会、纪念会、庆祝会等一切社交活动中进行宣传 9、负责公司企业形象的策划与实施，并组织本公司产品宣传材料的编写、摄影录像、印刷及宣传，与新闻界建立良好关系，取得他们的支持和帮助
10、负责媒体信息的收集、整理与反溃，以及公关资料的收集、积累和文件材料的整理编写等工作 11、负责检查本公司的广告牌、指示牌语句有无差错字体是否端正、清晰、美观，设计是否高雅，与公司的格调是否相符等如发现有不合要求的要及时改换
12、负责各区域广告事务的工作指导与审批管理，对各项广告投入进行备案，提交季度广告分析报告
13、负责制定公司公共关系计划与实施方案，策划与组织实施公关活动。 14、建立公关销售业务档案，以便查阅。
15、全权负责建立公司危机公关处理机制，并落实执行。 16、部门及现场运作事项稽查与协助； 17、负责组织下属员工的培训和考核； 18、人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高；
19、协助经理达成公司营运目标，完成上级领导下达的其他工作任务；
20、参与部门会议，及时完成经理交办的其它工作，做好他相关营运部的营运管理事项；
21、工作成果报告，营运成果效益评估、改善报告；
22、完成工作检查计划，协助制定部门年度计划及各项制度； 职能权限：
1、对公司部门经理和总经理的工作报告权； 2、对公司其它工作的建议权；
3、对下属各项工作指导、督查权、检查、考核权； 4、公关相关费用使用权；
5、处理顾客投诉的对外代表权。 6、危机公关临机处理权。7、对下属的人事奖惩、人事异动的建议权
8、经理不在岗期间，经经理授权，总经理批准，可代行经理职权。 直属上级：运营部经理
直属下级：市场专员、美工、文案企划
市场专员岗位职责：
1、在运营部经理的领导下，负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。
2、负责跟踪、研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局，负责制定公司年度市场营销信息调研计划及预算，提交调研报告。负责制定专项市场调研方案，收集市场信息，分析调研结果，提交调研报告，预测市场动态，拟定应对策略。
3、竞争产品信息的收集、整理与反馈（包括竞争对手的详细资料） 4、竞品的促销方式，竞争策略、产品的更新周期、业务人员拜访周期、客户反应情况的了解。
5、竞品的渠道分析、产品诉求点、广告诉求点的调查整理与分析。 6、主要几家竞争企业信息的收集包括：地址、联系方式、优势、劣势、成熟区域、未开发区域、开发区域、刚入区域。7、细分市场操作思路与操作模式。8、促销活动、广告的创意与策划等。9、客户心理、客户消费习惯等调查。10、促销产品信息的收集、整理与反溃 11、业务流程的了解与熟悉
12、竞品品项，产品结构对比、价格策略、市场销售情况、畅销品项
13、负责各区域市场信息的指导、协调与管理，通报市场动态、公司基本状况及应对策略。
14、在运营部经理的领导下，负责公司广告方案的策划、实施与业务管理。 15、在运营部经理的领导下，负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。
16、负责编制公司年度促销活动预算，提交年度促销方案，制定与协调各区域促销活动推进时间与方案选择。 17、负责各区域促销活动的工作指导与审批管理，协助各区域市场开展促销活动。直属上级：部门主管
美工岗位职责：
1、了解和熟悉公司各个部门的业务情况，钻研公司宣传广告业务，不断提高自己的设计水平、电脑软件操作水平、广告宣传水平、摄影水平和艺术素养，以便适应不断发展的美工工作的要求。
2、负责公司所有广告牌、指示牌、说明牌、海报、画册、宣传品的设计、更新等工作，做到字迹清晰、文字使用正确、设计新颖美观，符合公司及各部门的制作要求。
3、根据各部门的会议预订要求，负责为会议制作各类标语、横幅、告示牌、席签牌等相应工作。
4、负责公司一切纪念活动、重要活动、庆祝活动、员工活动的摄影工作。对于需要收集整理的文字资料应注意收集、整理并按要求分类归档。5、负责公司软件硬件设施设备的形象摄影工作，能根据改造装修等情况，及时对相应区域图片进行更新存档，并制作一套完善的酒店系列图片，以统一对内对外的形象展示。
6、协助业务、人事行政等部门完成节日、纪念活动、庆祝活动、营销活动等场所的布置美化工作。
7、负责公司内部刊物的设计排版美化工作。
直属上级：部门主管
企划文案岗位职责：
1、负责公司在各媒体上所发布广告的规划与创意。
2、负责商场促销活动、公共宣传活动的策划、指导和实施。 3、负责公司月、季、年度广告计划的制订。
4、负责企业宣传、广告、促销等各类计划、活动方案和文案的撰写。 5、负责各类宣传品所需文字内容的组织和整理。
6、负责调查行业竞争对手及同行业各项促销活动，并提出应对策略。 7、负责调研宏观经济动态，同时研究微观经济动态，为公司领导决策提供准确依据。
8、负责跟进和落实促销及各项活动的实施及细节的把握。 直属上级：部门主管
第6篇：岗位职责上墙字体
岗位职责上墙字体
【篇1：公司项目部上墙资料管理制度】
项目上墙资料管理制度 1 目 的为加强项目安全、质量管理工作，规范项目上墙资料的统一规范性，全面提升项目部形象，制定此管理制度。2 适用范围
各项目经理部。3 职 责
项目部应及时更新上墙资料，项目内业管理员负责，各专业工程师配合。4 项目部上墙资料
4.1 项目部上墙资料应包括:项目安全管理组织机构图、项目质量管理
组织机构图、项目人员岗位职责、安全管理制度、质量管理制度、技术交底制度、施工总体计划表、工程进度示意图、廉洁自律制度等。
4.2 上墙资料说明（所有上墙资料统一使用中国交建logo）5 项目部门牌
项目部门牌是公司及项目视觉形象系统的重要组成部分之一，门牌制作要求如下：
（1）门牌材质工艺：面板为不锈钢板腐蚀烤漆。
（2）规格：按实地需要制作。
（3）字体：方正大黑简体
【篇2：行政人事部上墙制度】
行政人事部人事助理岗位职责
（一）职位概要：
协助行政人事部经理完成人力资源方面的各项管理工作；具体负责人员招聘、考勤、员工考核、工作纪律、奖惩等工作。（二）工作内容：
1.在部门经理的领导下完成人员招聘、调配等工作。
2.根据部门经理批示拟定、发布招聘广告，负责招聘的接待、安排面试、复试时间、通知入职。 3.跟进有关人事管理手续，协助经理处理员工招聘、筛选、考评、培训、调动、解雇、劳资、奖惩等日常工作。
4.草拟或修订《员工手册》、《年度工作计划》、《年度培训计划》、《部门运作手册》等部门有关人事、福利、纪律方面的文件、制度等并在修改通过后监督执行。 5.负责人事部文档资料管理，对公司员工档案资料进行维护管理。6.办理员工录用、调职、离职手续的办理并及时更新维护员工档案资料； 10.执行员工转正变薪、晋级加薪等的核实工作；
11.负责公司所有关于休假制度的执行及假条的审核、存档、记录等工作； 12.处理员工的违纪或犯规行为及写出调查报告。协助处理各种投诉和员工与部门与公司之间的纠纷。
13.向经理提出工作方面的合理化建议和创新的思想，加强与员工的信息交流，以及时解决问题。
行政人事部行政助理岗位职责
（一）职位概要：
协助行政人事部经理处理公司内部的行政事务，为经理提供文秘服务。（二）工作内容：
1.负责整理公司相关行政会议的会议纪要，撰写公司对内、对外行政公文。 2.负责公司各类文档资料的分类保存并严格执行公司文档资料管理制度。3.负责公司来往文件的呈文、办文、阅文工作。保证政令下达，信息畅通，及时催办，做到件件有着落。
4.对分发的文件，每月底要检查一次，督促及时流转和归档，防止公文积压或遗失，公文应及时收回，妥善保管。
5.打印、登记和存档公司经理签发文件，并为行政人事经理提供文秘服务。 6.定期收集各部门人员的考勤与排班记录，负责整理人事档案资料。7.完成公司对有关部门的工作汇报及总结。8.具体跟进组织、协调好公司各类会议和活动。9.负责公司档案资料管理工作。10.协助编订部门工作计划，部门每月工作总结报告。11.完成领导交办的其它行政事务。
行政人事部运作程序
（一）人员定编及申请目的：
在保证工作需要的情况下，做好人力成本控制。运作程序：
1、部门经理根据该部门的工作性质、工作任务、工作量及行规来确定（修改）各部门预算所需要的人数，以及薪金调整预算建议方案，提高效益的措施及人员流动情况预测； 2、行政人事部根据当地劳动力素质、整个公司的运营、管理模式来考虑部门所提建议的合理与否，并给予修改意见；
3、部门、行政人事部共同磋商，制定出方案报公司经理审批，除特殊情况外，不考虑部门提出增加员工数目的要求；
4、行政人事部按人力编制及各部门实际情况，分析职位空缺的急切与否，进行人力补充或招聘。
（二）人员招聘目的及程序
目的：
明确日常人员招聘程序，保证员工质量。运作程序：
1、行政人事部根据公司经理批准的人员预算编制来处理填补空缺； 2、所有职位空缺尽量由公司内条件合适的员工补上，如没有合适人选，才对外招聘，填补空缺的途径包括：内部提升或内部调职；人员招聘的途径包括刊登广告、网上招聘、现场招聘会、职业介绍机构、自荐、内部员工推荐等。3、聘用标准：根据应聘者对职位是否合适选用人材，即以该职位的职责所需的业务知识、技能、相关工作经验与个人品行为选用标准；
4、所有求职申请必须经行政人事部及用工部门进行面试后方可确定聘用人选。 5、填表：
1）所有应聘者到行政人事部按规定、用端正字体填写《求职申请表》。2）行政人事部人事助理仔细检查表内各项内容有否漏填或错填。6、面试：
1）由行政人事部通知应聘者前来公司进行面试。
2）通过部门主管面试后，请公司经理面试。3）部门主管直接由公司经理面试。7、报批
1）行政人事部在《求职申请表》上填写意见后，交部门填写意见。2）部门在《求职申请表》上填写意见（包括“录用”一栏）后，将表返回行政人事部，由行政人事部经理签批后呈报公司总经理签批，之后将表格返回行政人事部存档备案。6、录用通知：
经行政人事经理和公司经理批准后的《求职申请表》为有效文件，行政人事部据此通知部门，并通知被录用者办理入职手续。
员工入职办理流程
目的：
明确工作步骤，提升工作效率。运作程序：
1、任何职位的员工都要办理入职手续后才能上岗。 2、如查验出使用假证件或填报虚假资料者，将被立即辞退，永不录用。3、新员工按通知时间到人事部办理入职手续，逾期未到且无充分理由者，将取消入职资格。
4、新员工必须交验下列证件原件，并自备一套复印件上交存档。 1)身份证/学历证/职称证书/上岗证书 2)其他个人相关资料（各种奖励、培训证书、职称资格证书）3)交纳一寸彩色近照4张，（制作员工证及存档）。5、建立员工档案：
1）电脑档案：将当天入职的新员工的个人资料按系统设置的项目录入电脑，以供领导随时调阅。
2）人工档案：填好档案目录，按目录顺序将员工个人原始资料有序保存，以供随时调阅。
【篇3：控制室上墙制度】
消防控制室管理制度
一、消防控制室值班人员应严格遵守消防控制室的各项安全操作规程和各项消防安全管理制度。
二、报警联动控制设备需要设置在手动状态时，应有火灾时能迅速将手动控制转换为自动控制的可靠措施。严禁将自动喷水灭火系统和联动控制的防火卷帘等防火分隔设施设置在手动控制状态。
三、消防控制室应当实行每日24小时专人值班制度，确保及时发现并准确处置火灾和故障报警。
四、消防控制室值班人员每班不得少于2人。一名为值机人，负责值机，进行自动消防系统的操作；另一名为传达人，负责值班时对火灾报警部位的核实和拨打火警电话、启动应急预案等紧急情况的处置。
五、消防控制室值班人员应取得公安机关消防机构核发的《自动消防系统操作人员资格证》，持证上岗，并将原件或复印件存放在消防控制室备查。
六、消防控制室值班人员应按时上岗，并做好交接班工作，坚守岗位，尽职尽责，做好各项记录工作，不得脱岗、替岗、睡岗，严禁值班前饮酒或在值班时进行会客和娱乐活动，因确有特殊情况不能到岗的，应提前向单位主管领导请假，经批准后，由同等职务的人员代替值班。
七、消防控制室值班人员应认真做好报警设备检查，发生火灾信号处置、灭火操作设备检查和设备运行情况等各项登记、记录工作。 八、消防控制室值班人员要爱护消防控制室的设施，保持控制室内的卫生。
九、严禁无关人员进入消防控制室，随意触动设备。
十、消防控制室的入口处应设置明显的标志；消防控制室应设置一部可直接拨打119报警的固定电话、火灾事故应急照明、灭火器等消防器材，并配备相应的通讯联络工具。
十一、消防控制室内严禁存放易燃易爆危险物品和堆放与设备运行无关的物品或杂物，严禁与消防控制室无关的电气线路和管道穿过。
十二、消防控制室内严禁吸烟或动用明火。
十三、对建筑消防设施要定期检查、测试和保养，保证消防系统全时制、全方位、全功能地安全运转及其设备功能作用的充分发挥。
十四、未经公安机关消防机构同意严禁擅自关闭、停用消防设施。
消防监控室消防安全巡查制度
一、贯彻落实消防法律法规进行两小时防火巡查制度。检查用火、用电有无违章情况；安全出口、疏散通道是否畅通；安全疏散指示标志、应急照明是否完好；消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整；常闭式防火门是否处于关闭状态，防火卷帘下是否堆放物品影响使用；消防安全重点部位的人员在岗情况。
二、巡查人员应当及时纠正违章行为，妥善处置火灾危险，无法当场处置的，应当立即报告。发现初起火灾立即上报，反馈中控室，可按下就近的消防报警按钮报警并及时扑救。
三、防火巡查、检查应当填写巡查、检查记录，巡查、检查人员及其主管人员应当在巡查、检查记录上签名，存档备查。
四、巡查人员遇有可疑人可疑事要及时发现、询问、制止、上报，保证合法人的权益，保持酒店的有序经营环境。检查消防通道内有无杂物，门窗是否完好。安防执勤时注意自我保护。
五、巡查人员禁止利用工作时间闲谈或办私事，不得擅自进入独立经营管理的区域，工作需要，应两人以上经上级、区域负责人同意后方可进入，并配合负责人的工作。
六、巡查人员应按规定着装，执勤期间按相关要求规定完成本职工作，突发事件不能及时处理的请示上级领导，详细记录现场的事态发展情况，并上报。
消防监控室交接班制度
一、接班人员必须提前十五分钟到达本岗位，做好交接准备。
二、上岗前必须按规定着装，检查仪容仪表，精神面貌良好。 三、检查岗位的设备运行是否良好和交接巡视检查、执机注意事项。
四、当班人员必须在记录本上填写好设备运行、巡检等情况，并要求字迹清楚，记录齐全。
五、将消防应急工具，相关资料如数按规定摆放整齐。
六、做好中控室卫生清理工作，保证机器、地面、墙面洁净。
七、接班人员未到，当班人员不得离岗，应及时向有关领导汇报，请示处理办法。
八、交接班各项内容经确认后必须在交接班本上签名和时间，以示确认和负责。
十、接班人酒醉、情绪不稳、意识不清、不得交接班，应上报请示处理办法 十一、交班者要按本制度进行交班，如未按规定办，接班者可以提出意见，要求交班人员立即补办，否则可以不接班，并向有关领导报告。
十二、消防中控室双人执机，不得单人交接班，不得电话信誉交接，应有文字体现。
第7篇：岗位职责牌的大小
岗位职责牌的大小
【篇1：工程项目部岗位职责等尺寸要求】
【篇2：岗位职责牌】
项目经理岗位职责
? 项目经理是本工程项目管理工作的总负责人，对其全面负责； ? 主持编写项目管理目标、规划、实施细则、方案、制度、流程； ? 组建项目管理管理机构，确定各级人员配置和岗位责任，主持项目
管理管理机构的日常工作；
? 制定施工现场安全文明施工管理、检查制度，奖罚办法；根据建筑
工程安全生产管理条例认真稽查意外伤害保险，督促施工方进行安全监督备案，与监理方、承包方签订安全管理协议；参与检查各参建方的安全管理；管理的联系和协调工作；
? 参与项目招标、合同谈判工作，审查监理、施工方资质及相关技术
方案；
? 进行项目管理管理内部协调，对各部门工作进行督导、检查，并对
项目部管理人员进行绩效考核；
? 协调业主与其他单位关系，调解合同争议、处理合同索赔；
? 组织专业人员对委托人、使用人的决策提出咨询管理建议，参与建
设单位邀请的相关会议；
? 主持召开项目管理管理工作会议和相关专题会议； ? 主持工程质量、安全事故的调查和处理；
? 签认各项工程款支付申请、支付证书、竣工结算文件； ? 组织项目竣工资料整理和工程备案验收； ? 主持整理项目管理机构资料归档工作。
项目管理现场负责人岗位职责
? 贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有
关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度； ? 在项目经理的领导下，负责本专业的工程技术、质量管理、安全管
理的具体工作；认真贯彻执行，图纸设计与国家验收规范规定标准要求；
? 参与编写项目管理月报、阶段管理报告、专题报告和管理总结报
告；
? 参与审查本专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实
施细则、各项施工方案、材料计划；组织图纸会审；
? 负责工程有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与
公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递；
? 负责本专业材料设备选型工作，对材料的质量、价格和生产能力各
方面情况反复比对，为领导决策当好参谋； ? 编写验收计划；
? 负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争
议；
? 完成项目经理交给的其它事项。
项目管理造价负责人岗位职责
? 负责造价管理方面的具体工作，包括审查投资概算、施工图预算； ? 签署工程建设月进度款的初审意见，报业主审定； ? 协助业主搞好工程建设资金的管理；
? 在业主指导下，组织设备采购和材料采购、招投标和商务谈判；代表业主办理竣工决算的初步审核、审批工作； ? 审核工程变更部分的造价； ? 管理招投标工作； ? 负责工程合同管理；
? 完成项目经理交给的其它事项。
合同信息管理组岗位职责
? 通过与建设单位前期沟通，根据项目组织结构制定相应信息沟通流
程、制度、指令、文件传递权限；
? 编制项目参建管理人员通讯录，项目管理会议制度建立、召集、并
? 进行会议纪要整理、分发；
? 负责项目实施过程中来自各方的各种项目信息的编码、收集、传
递、整理、归档、检索、保管，能随时提供项目中各种信息资料； ? 严格按建筑工程验收统一标准、工程创优、安全文明达标规定、建
筑工程城建档案管理部门的要求，分阶段、分项目整理、审查、汇总工程竣工资料，保证项目及时备案；
? 指导、检查、审核各参建单位信息资料管理，及时搜集整理工程信
息，把握全局，实行动态信息管理；
? 及时收集项目实施过程中的图文信息，为项目阶段、专题报告总结
提供素材。
项目安全管理组岗位职责
? 制定施工现场安全文明施工管理、检查制度，奖罚办法；
? 根据建筑工程安全生产管理条例认真稽查意外伤害保险，督促监理
方、施工方进行安全监督备案，与建设单位签订安全管理协议； ? 检查各参建方的安全管理体系、安全保证体系、安全施工措施； ? 督促监理单位协调现场安全文明施工管理与创建，做好安全监督管
理的联系和协调工作；
? 协助建设单位做好甲供材料、设备入场、保管及领用登记制度； ? 参与项目实施过程中的安全事故处理；
? 制定现场安全文明施工管理制度、奖罚措施，监督监理方、承包单
位现场安全保证体系运行，施工现场劳动安全；
? 组织各参建单位搞好现场安全管理、安全防护，检查安全措施，防
止安全事故发生，监督现场安全文明施工。
【篇3：岗位职责 和工作标准】
岗位职责 和工作标准
?岗位职责的作用：岗位职责就是规范员工工作内容、任务和范围，规定了岗位员工必须承担相应的责任。
?工作标准的作用：岗位上的员工工作有量化和质量的要求，有完成任务的时间期限。医院精神 ?团结 ?敬业 ?创新 ?双赢
培训目的：
?明确责任心的重要性；
?工作好坏的差距就在于---责任心。
?无论做什么工作，重要的是否真正做好了没有。?医院真正需要的责任与能力并有的人。?时时应铭记自己的责任。
?只有强化责任心才能提高执行力。
要点：
?了解医院文化
?理解责任心和执行力的内涵 ?缺乏责任心的根源是什么？ ?为何要增强责任心；
?责任心是提高执行力的基础。
好好想想：
?是不是真正理解了责任？
?我们来到世上应承担什么责任？
?是不是认真履行了所在岗位的责任？ ?责任和权利
?责任心是提高执行力的基础---?如不想承担责任就意味着？
为何要承担责任？
?人生就是一个舞台，任何一个角色都是应承担责任； ?你的角色决定你应承担责任
?不想承担责任意味着你放弃了权利
责任定义：
?责任：做好你被赋予的任何意义的事情。?能力：做你被赋予的任何事情的好坏程度。
?“把你面前的日常工作完成好就是你的责任所在”-歌德 ?就是你应做的事情。
什么是执行力
?执行力“就是按质按量按时完成工作任务”的能力。?个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。
执行力要做到：严、实、快、新
?一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。
?二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。?三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。?四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。
责任心和执行力的关系
?责任心是执行力的基础； ?执行力是责任心的目的；
?要加强执行力、势必要增强责任心；
?增强了责任心，执行力自然就得到了明显提高；责任心是加强执行力的关键。
现实中是不是遇到这样的现象： ?管理者都有过这样一些抱怨:
?下属工作质量差,工作达不到要求； ?执行力差,做点事情敷衍了事, ?没有责任心,互相扯皮，?工作效率低下，不负责任
?官僚作风，互相推诿等等诸如此类
没有责任心的具体表现1：
?只做安排的工作，不会主动地做一点工作； ?没有积极的进取心、事业心； ?做一天和尚不想撞一天钟； ?满足于现状，没有工作激情；
?遇到问题绕着走，难处理的事就请示； ?应付工作和领导-
没有责任心的具体表现2： ?工作上是得过且过； ?个人事大于公司事； ?当天的工作不能完成；
?工作不认真，常有小错误发生； ?贪恋舒服，无心工作； ?工作不能按时完成，或是工作质量达不到要求；
责任心从自身做起 ?1、责任从我做起； ?2、责任从小事做起； ?3、责任就不找借口。
?执行不需要借口，没用任何借口是执行的关键。?记住岗位的责任；
?无论在任何工作岗位上，都要尽职尽责，工作就是要不找任何借口地去执行。
责任心不强的原因（外部）
?一是管理者思想懈怠或疏于管理监督，责任心问责监督制度不健全。?二是各项岗位职责和工作流程不完善，缺少一些规范的工作标准。?三是对工作做到什么没有要求；
?四没有对员工进行提升责任心的教育； ?五是部门的工作氛围不够。
责任心不强的原因（自身）?一是源于人的懒惰天性。
?二是人意志力薄弱，不具备抵制强烈诱惑的能力； ?三是没有树立起正确的价值观责任感；
?四是没有系统地接受责任心的教育和培训； ?五员工不知做什么好，不知做到什么程度？ ?六根本的原因是没有责任感和进取心。
为什么不把工作责任心当回事
?为什么新进入医院的新人,做事很负责任,可很快丧失了责任心； ?表面上看,是被老员工和领导同化,但这些老员工和领导的冷漠又是怎么来的呢?
?原因在那儿呢？
什么是工作责任心？
?工作责任心就是员工对待工作的一种整体态度，特征是： ?1、为完成工作而保持高度热情和付出额外努力。?2、自愿做一些本不属于自己职责范围内的工作。?3、助人与合作。
?4、严格遵守医院的各项规章制度。
?5、赞同、支持和维护公司的品牌形象。
工作是为了谁？ ?在为他人工作的同时，也是在为自己工作——?为自己赚到养家的薪水； ?为自己积累经验；
?为个人价值的提升充电； ?个人专业知识积累；
?为自己赚到了幸福和充实的每一天。?难道说还能是在为老板打工嘛。
工作意味着责任
?假如你非常热爱工作，你的生活就是天堂； ?假如你非常讨厌工作，你的生活就是地狱。?你对工作的态度决定你对人生的态度，?你在工作中的表现决定你在人生中的表现，?你在工作中的成就决定你在人生中的成就。
?百分之百的完成自己的工作，迟早会得到加倍回报。
责任和能力
?不缺少有能力的人,真正需要的是有能力又富有责任感的人； ?责任贯穿于员工的全部行动；——微软 ?责任不仅是一种品德，是一种能力； ?缺乏责任意识，有能力也没有用。
岗位的责任
?你来到世上就是承担责任； ?你的岗位就是责任；
?你的工作就应承担责任
履行岗位职责
尽职
尽责
责任是一种使命
?责任是一种与生俱来的使命，伴随着生命的始终。?放弃了对社会的责任，就放弃了生存的机会。?责任有至高无上的价值，是伟大的品格，?人可以不伟大，也可以清贫，但不可以没有责任。?责任让人坚强，责任让人勇敢；
?当我们对别人担负责任时，别人也为我们承担责任。
对工作充满激情 ?一个人全身心的投入工作之中并取得成绩时，是快乐而放松的。反之，生活会平凡无奇，且有可能不得安宁。
?有激情的人，无论做何工作，都会认为从事的是最神圣的职业；无论有何困难，都会始终一丝不苟去完成。
?激情是工作最好的朋友，是高水平的兴趣，是积极的能量、感情和动机。
坚守责任
?承担责任，则是守住生命最高的价值。
?在日常行为与工作中，责任意识会让我们表现的更加优秀。?坚守责任能让人变的勇敢，能战胜死亡和恐惧。
勇于承担责任 ?主动认真做事
?不要自我设限，积极面对现状 ?每天多做一点
? 清楚责任，才能更好的承担责任
应承担的责任： ?你的岗位 ?做为员工
?护士或是大夫 ?做为家庭成员
?任何角色都有责任
养成承担责任的习惯
?承担责任，才能真正担负起自己的职责。?负责任是成熟的标志。
?负责任的人是成熟的人，他们做自己的主宰，对自己的言行负责，他们把握自己的行为，无论大事小事都认真负责。?成熟的人必定养成了承担责任的习惯。
如何承担责任？
?认真履行岗位职责 ?先做人后做事
?做好你应做的一切工作或事情
明确责任，才能更好的承担责任
?学会认清责任，是为了更好的承担责任。
?每一个员工不可能为整个医院的生存担负责任，所以认清每个人的责任是很有必要的。?认清自己在做什么，就已经完成了一半的责任。人生的终极意义在于承担责任
?一个人承担的责任越多越大，证明其价值越大； ?是人生自我实现的需要； ?是人的最高需要；
?是自我价值实现的需要。
主动认真做事
?达到追求目标的力量，其实就在自己身上。?对你的工作、生活和行为切实的负责。
?责任能激发人的潜能，也能唤醒人的良知。? 每个人在工作中应该主动的负责做事。?不断的挖掘自身潜力，逐步实现目标。
不要自我设限
?十年后你认为你理想的月薪是多少？
?常有这样的情形，遇到困难时会说：不可能，这是绝对办不到的----为何不可能！?平凡工作创出不平凡的业绩。?不要没有自信，时时事事要自信；
?世上没有不可能的事，只有暂时没有办到的事。
每天多做一点
?每天多做一点，积少成多。
?细心一点，认真一点，勤快一点，精明一点，做好一点； ?苦难能磨练人的意志；
?身处困境而拼搏能够产生巨大的力量，这是人生永恒不变的法则。
责任心让你自动自发工作 ?积极主动地去做工作。
?工作自动自发的人，对工作勇于负责，有独立思考的能力。?比别人多努力一点，就会拥有更多的机会。
?工作不是为了谋生才去做的事，而是超越了工作本身的职能而去做的事。
责任体现忠诚 ?责任-忠诚
?背叛忠诚的代价其实是给自己的尊严和人格抹上污点。?责任心强的员工一定具备忠诚的美德。
?责任感源于忠诚，谁是忠诚的，谁有责任感，谁才是最可靠的。
脚踏实地，勤奋苦干
?一个人的品行是多年行为习惯的结果。?很多人习惯用薪水来衡量自己所做的工作是否值得。
?勤奋刻苦是一所高贵的学校，所有想有所成就的人必须进入其中，在那里可以学到有用的知识，独立的精神和坚忍不拔的习惯。?勤奋敬业的精神是走向成功的坚实基础。
细节体现责任 ?责任决定成败
?负责任就是从细节做起
?一个连小事也不愿负责的人，如何做大事呢？ ?点滴小事体现责任。?责任心体现在时时处处
工作无小事用心去工作
?工作无小事，固守自己的本职和岗位，就是做出了最好的贡献。?细微之处见精神。
?每一件事都值得我们去做，而且是用心去做。
第8篇：岗位职责牌的大小
篇1：工程项目部岗位职责等尺寸要求
篇2：安全牌的尺寸
八 安 全 标 志 牌（量大优惠）
一、安全标志单字牌（40x50cm）49 禁止烟火 50 禁止用水灭火 1 安全第一 预防为主 2 百年大计 质量第一 51 禁止饮用 52 限载—kg 3 文明生产 安全第一 4 精心施工 质量第一 53 注意安全
5 安全生产 质量第一 三、建筑工地六牌一图（60x80cm）（40x60cm）
二、安全标志禁令牌（40x50cm）1 主要管理人员和办公电话牌 2 工程概况牌 1 必须穿防护鞋 2 必须穿工作服 3 文明施工牌 4 防火须知牌
3 必须戴安全帽 5 必须戴防护口罩7 必须系安全带 9 当心爆炸11 当心车辆 13 当心电缆 15 当心高压危险 17 当心弧光 19 当心机械伤人 21 当心落物 23 当心碰头 25 当心塌方 27 当心坠落 29 禁止带火种 31 禁止吊蓝乘人 33 禁止触摸 35 禁止机动车通行 37 禁止跨越 39 禁止抛物 41 禁止启动 43 禁止驶入 45 禁止停留 47 禁止通行
4 必须戴防护眼罩 6 必须加锁 8 当心绊倒 10 当心触电 12 当心吊物 14 当心高压管线 16 当心滑跌 18 当心火灾 20 当心坑洞 22 当心冒顶 24 当心伤手 26 当心扎脚 28 禁止带手套 30 禁止堆放 32 禁放易燃物 34 禁止合闸 36 禁止靠近38 禁止明火作业 40 禁止攀登 42 禁止入内 44 禁止吸烟 46 禁止停车 48 禁止跳下 5 安全纪律牌 6 消防保卫牌 7 现场施工平面布置图
四、建筑工地安全标语牌（60x80cm）（40x60cm）
1 安全检查员岗位职责 2 安全教育制度 3 安全升降机操作规程 4 安全员岗位职责 5 安全十大禁令 6 安全用电十大禁令 7 安全值日员岗位职责 8安全资料员岗位职责
9 保管员岗位职责 10不戴好安全帽不准进入工地 11 材料员岗位职责 12 超重吊装十不准
13 电焊工安全操作规程14 电焊机安全操作规程 15 高处作业纪律16 钢筋切断机安全操作规程 17 钢筋对焊机安全操作规程 18 钢筋工组安全生产守则 19 钢筋冷拉机安全操作规程 20 钢筋弯曲机操作规程 21 钢筋调直(冷切)安全操作规程 22 工地工人岗位职责
23 高空作业安全操作规程 24 混凝土搅拌机安全操作规程 25 脚手架使用、维护 26 卷扬机安全操作规定 27 机械管理员的主要职责 28 建筑工地防火措施 29 建筑职工职业道德准则 30 机电操作规程 31 脚手架搭设要求 32 技术员岗位职责 33 临时用电规定34 门卫岗位职责 35 木工组安全生产守则36平刨机操作规程
37 配电箱规则 38 气焊设备安全技术操作规程
续上五、建筑施工安全挂图（60x80cm）39 生产班组长岗位职责 40 施工现场防火管理制度1 自我保护常识 2 模板作业安全 41 施工员岗位职责 42 施工现场用电人员职责3 土方作业安全 4 拆除作业安全 43 施工队长安全责任制 44 施工现场十不准 5 施工用电安全 6 消防安全 45 施工电梯安全操作规程 46 施工升降机安全操作规程7 施工机械操作安全8 文明施工 47 施工机械设备维修安全操作规程48 施工现场“五要、十不准 9 高处作业安全
49 三宝、四口防护规定 50 十项安全技术措施六、其他 51 砂浆搅拌机安全操作规程52 手持电动工具安全操作规程 1火警电话119 2 安全通道53 塔式起重机操作规程 54 文明施工管理规定 3 止步 高压危险 4 火警电话119 55 文明安全守则 56 物料提升机安全操作规程 5 小心有电 6 灭火设备存放库 57 项目经理岗位职责58 圆盘锯安全操作规程 7 禁止攀登 高压危险 8 灭火器59 质量管理十不准 60 质安员的岗位职责 9 安全楼梯 10 消防水泵接合器 61 职工安全守则 62 质量检查员岗位职责 11 外脚手架量化验收牌 12 电箱标识牌 ﹡63 安全生产（六大纪律）64 安全施工防火责任制 13 楼层施工责任人解析牌 14 砂浆配合比标牌 65 班组安全职责 66 材料部门安全生产责任制 15 材料标示牌 16 地上消火栓
67 操作人员安全生产责任制68 厨房文明卫生规章制度（一）17 验收合格牌 18 脚手架验收合格证
69 厨房文明卫生规章制度（二）70 打夯机安全操作规程 19 宿舍责任标牌 20 验收合格牌配电（开关）箱 71 机床安全操作规程72 劳资 教育部门安全生产责任制 21 井架物料提升机 22 材料标识牌 73 潜水泵安全操作规程 74 入场安全纪律 23 广东省住宅工程质量通病防治技术措施二十条（60*80）（10张/套）75 水磨机安全操作规程 76 宿舍文明卫生管理制度 七、横幅
77 施工工地消防制度78 砂轮切割机安全操作规程 1 安全生产 国泰民安 79 提升架安全生产要求 80 塔吊安全操作规程 2 落实安全规章制度 强化安全防范措施 81 氧气瓶、乙炔瓶管理规程82 预算员安全生产责任制3 提高全民安全意识 倡导安全文明风尚 83 治安保卫部门安全生产责任制 84 职工安全生产公约 4 把握安全 拥有明天 85 管理人员架构图 86井架提升机定人定机牌 5 遵章守纪 善待明天 87 岗位责任人88岗位责任人(司机、司索、指挥)6 广泛开展全国安全生产用活动 89塔吊司机操作规程
90人货两用电梯（外用电梯）—检验检测合格证
篇3：品牌中心岗位职责及要求
关于品牌总监、品牌经理 资深ae ae 助理ae的岗位职责及要求
品牌总监：负责品牌中心客户服务体系的建立
负责品牌中心客户服务人员的招募、培训、人力资源的调配
负责客户关系的定期、不定期的拜访、维护
负责品牌中心客户服务人员的专业力提升及考评
负责客户服务过程中重点、难点问题的指导解决
负责新客户的开发、跟进
向公司行政运营总监及总经理负责
品牌经理：项目小组负责人，灵魂人物
能够带领团队正确而深刻的洞悉客户需求
能够带领团队运用最巧妙的工作方法高效、高质的完成工作
能够带领团队沿着正确的方向一路前行
能够充分激发团队成员的工作激情与才能为客户提供高于客户期望值的工作
思维敏锐、口头与书面沟通能力俱佳
对客户具有很高的敏感度，对可能出现的问题能够洞察准确，并防患于未然 对文字及视觉画面均有较高的鉴赏力
对竞争对手及市场的敏感度高
发现问题、分析问题、解决问题能力强
策略思维能力强、懂得归纳、善于总结 学习力超强、同时关注组内人员的成长
关注客户生意的同时，关注项目组运营成本
及时收回月费
与客户保持良好关系、同时能够让客户认可团队，从而认可尚美佳
品牌经理至少负责两个及两个以上项目，品牌经理根据项目需要配备助理
同时担负助理ae的培养职责。
向品牌总监负责
品牌经理需有能力撰写项目阶段策略报告、月度执行报告、月度营销推广总结报告、项目推广诊断报告、项目客群分析报告、月度市场竞争分析报告、驻场报告 ae，资深ae： 项目小组负责人，灵魂人物
能够带领团队正确而深刻的洞悉客户需求
能够带领团队沿着正确的方向一路前行
能够带领团队运用最巧妙的工作方法高效、高质的完成工作
能够充分激发团队成员的工作激情与才能为客户提供高于客户期望值的工作 思维敏锐、口头与书面沟通能力俱佳
对客户具有很高的敏感对，对可能出现的问题能够洞察准确，并防患于未然 对文字及视觉画面均有较高的鉴赏力
对竞争对手及市场的敏感度高
发现问题、分析问题、解决问题的能力强
策略思维能力强、懂得归纳、善于总结
学习力超强、同时关注组内人员的成长
关注客户生意的同时，关注项目组运营成本
及时收回月费
与客户保持良好关系、同时能够让客户认可团队，从而认可尚美佳
是独立负责一个项目，没有助手，也不担负培养助理
如品牌大组内有品牌经理，向品牌经理负责，资深ae须有能力撰写项目月度总结报告、客户分析报告、月度市场竞争分析报告、驻场报告
ae： 处于项目的对接人向项目负责人的过度转型阶段
熟悉ae各环节工作流程，能够独立完成与客户的沟通及对接工作
能够带领团队运用最巧妙的工作方法高效、高质的完成工作
能够充分激发团队成员的工作激情与才能为客户提供高于客户期望值的工作 思维敏锐、口头与书面沟通能力俱佳
对客户具有很高的敏感对，对可能出现的问题能够洞察准确，并防患于未然 具有文字及视觉画面均有一定鉴赏力
对竞争对手及市场的敏感度高
具备发现问题、分析问题、解决问题的能力
具备一定策略思维能力、懂得归纳、懂得总结 ae的职责 项目已成交 如无品牌经理直接向品牌总监负责 项目阶段推广分析报告、超强的执行能力，学习能力强
具有超强的责任感，能够把控工作节点及品控时间，不拖拉，不延误
关注客户生意的同时，关注项目组运营成本
及时收回月费 与客户保持良好关系、同时能够让客户认可团队，从而认可尚美佳
直接负责人品牌经理或客户总监
ae必须撰写项目月度总结方案、月度市场竞争分析报告、驻场报告
如品牌大组内有品牌经理，向品牌经理负责，如无品牌经理直接向品牌总监负责
助理ae：思维敏锐、善解人意
口头与书面沟通能力俱佳
具有超强的执行力和责任感
谦虚、谨慎、认真、细致
吃的了苦，经得起磨练，并善于与他人合作
学习力强，工作踏实
助理ae必须撰写项目月度总结方案、周市场竞争分析报告、驻场报告 助理ae对品牌经理负责
尚美佳中国品牌中心
二零零八年七月二十九日 篇4：牌证管理岗工作职责： 牌证管理岗工作职责
农业机械注册登记：将登记信息录入计算机登记系统确定拖拉机
编号、核发号牌、收存拖拉机标准照片、制作行驶证、《拖拉机登记证书》。
办理农业机械驾驶证：收存驾驶培训记录、预约科目二、三、四
考试，核发准考证明，核对所有资料并录入计算机管理系统，制作核发驾驶证。
档案管理岗工作职责
核对计算机登记、管理系统信息，将所有资料存入档案。拖拉机档案资料：（1）《拖拉机注册登记/转入申请表》、（2）《拖
拉机登记业务流程纪录单》、（3）拖拉机所有人身份证明、（4）拖拉机来历证明、（5）拖拉机合格证、（6）检验表、（7）第三者责任险凭证复印件、（8）发动机号、车架号拓印件。
驾驶证档案资料：（1）《拖拉机驾驶证申请表》、（2）身份证、（3）
身体条件证明、（4）考试成绩表、（5）《准考证明》、（6）《拖拉机驾驶证业务流程记录单》、（7）驾驶培训记录。
篇5：各岗位职责 一、总经理岗位职责： 1、总经理全面主持公司的行政/人事/及有关工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。
2、确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成公司和董事会下达的各类任务。 3、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。
4.依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退； 5、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。
6、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。
7、总经理还应该定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。
8、负责公司章程和董事会授予的其它职权，完成领导交办的其它任务。
二、经理助理
1、在总经理领导下负责雪场及办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责雪场具体管理工作的布置、实施、检查、督促、各岗位不定时巡查的落实及执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送，请公司领导阅批并转有关部门处理。5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用雪场办公用张章和其它重要章子。
9、负责公司内外的公文办理，来访事宜，及时处理、汇报。 10、负责上级领导机关的接待、参观工作。
三、经理的岗位职责
1.在总经理的领导下，协调各部门的工作，监督、检查对各项制度、政策、各级指示和重要决定的执行情况；
2.以身作则，严格执行公司的规则制度及员工守则。
3.召开班前例会，检查服务员仪容仪表，指导下属做好准备工作，检查卫生及各种设施设备的运转。
4.熟悉并掌握所辖区域的运营状况，及时把出现的问题及处理方法上报领导。
5.协调、平衡各组关系，发生矛盾时，应及时疏导、调查分析、明确责任，并及时处理； 6.巡视现场，监督服务人员是否有违纪行为，对于出现的问题要马上勒令员工改正，并在员工例会上视情况轻重予以处理。
7.视工作情况对辖区员工进行适当调整，提高工作效率
8.做好所辖员工业务基础知识，提高员工工作能力及服务技巧，并根据所辖员工表现的优劣做好评估工作。
9.努力提高客源，与客人建立良好关系，处事不卑不亢，凡事以公司利益为重。
10.注意巡视所辖区域的客人情况，解决客人投诉，对出现的问题进行分类处理，如遇解决不了的问题要及时向上级反映并请示解决办法。
11.在处理客人投诉时，以公司的利益为首，在客人面前保持良好的个人及公司形象。 12.做好请假后的岗位接替工作，对当天出现的问题及时进行解决，如无法解决应立刻上报总经理。
13.严格按程序工作，完成总经理临时交办的各项工作。
四、个各组组长的岗位职责
1.执行周或日工作计划 ，安排组员按流程领取工具，训练及协助组员的工作.2.需提前10钟到岗，检查滑雪用具、执行主管吩咐之工作任务、确认各滑雪用具能正常使用.3.追踪异常之原因、协助组员处理滑雪工具损坏及赔偿、有特殊或重大情况及时向大厅经理报告。
4.下班前认真检查工作区域及工具有无异常, 及时解决。5.每月向经理做出当月总结及下月计划,并提出口头意见及提案改进之计划.6.训练员工提高工作效率，降低人工成本,提出合理构想及人员精简，协助经理执行人工成本之降低.五、财务经理（会计主管）岗位职责
1.财务（会计）在财务总监（财务部经理）领导下，具体负责公司的财务预算会计管理工作以及日常会计核算工作。
2.严格财务开支标准和手续，遵守记帐规则，正确使用会计科目，负责编制会计凭证、审核原始凭证，做好结帐、报帐和公司财务会计档案归档工作。
3.负责公司收入、费用、债权债务、资产管理和应交税金的核算工作，监督并参与公司固定资产、低值易耗品的购置计划、采购、审验登记并定期清查、盘点，对发现的问题应查明原因，并提出处理意见。
4.编制、汇总会计报表、定期编写财务分析报告，并做好年终决算工作。 5.负责公司票据的印制、领购、开具、保管工作。
6.熟悉掌握国家的法律法规，自觉遵守公司的财经纪律和规章制度。
7.负责指导、管理和监督一般会计、出纳人员按照各自的职责开展工作。 8.监督和制止违反财务制度的行为。
9.负责旅行社、俱乐部、专兼职销售人员、公司员工销售业绩提成的登记和结算。 10.负责挂帐单位合同签订和结算工作，可协助领导和其他部门分头要帐。
六．出纳岗位职责
1.在财务部经理和会计主管领导下，协助会计做好帐务处理工作。
2.严格按照国家有关现金管理、支付结算法律制度、票据法律制度和本公司的有关财务管理各项制度，办理现金收付和银行结算业务。
3.负责现金和银行存款的核算工作，正确使用会计科目，认真填制记帐凭证，及时登记现金和银行存款日记帐，并按期编制银行存款余额调节表。
4.及时掌握银行存款余额，严禁签发空头支票，不准将银行帐户出借给任何单位或个人办理结算。
5.负责保管公司的现金、有价证券、空白收据和空白支票。
6负责财务开支的初审、报销、记录工作，定期编制公司开支明细表。
7负责管理和监督收银员的各项工作。每天逐笔与收款员核对营业款，双方盖章确认，要做到大小写清楚、明晰、无误。
8办理公司有关税收的申报及交纳工作。9.监督并制止违反财务制度或规定的行为。
10.每日上班后首先检查收银员滑雪单的使用情况，对当日或近期的开票量做出合理估计后，进行单据的适量配发，既要保证收银员每日下单工作的连续、正常进行，但是也不能因收银员手中积压过多单据，而对管理工作造成不便。
11.做好对售票人员领、销票的及时登记，每日合理配发相对应的门票，对门票做好日销及库存统计工作（见附表）。
12.做好对收银员备用金领取及零钱的兑换工作，不能因付款找零工作而耽误客人的时间。 13.每日根据实际的营业情况，及时收取收银员手中已结清的营业款项，并逐笔进行确认登记，做到大小写正确、双方款项来源备注齐全。
14.每日及时准确的统计汇总并登记前一日的各项营业收入。 15.对发票的开具统计工作进行专项专管、日清日结。
16.在售卡（票）统计工作方面，对不同种类、不同面值的卡（票）进行分类统计汇总，不但要做到日清日报、月清月报，同时在必要的情况下，对单个营销人员或部门设立专项统计。
17.对各类营业收入除当事人双方明了之外，应由第三方同时登记确认。
五． 收银员岗位职责
1.按时上下班，保持在岗在位。
2.认真做好营业前准备工作，按规定着装，佩戴工牌，仪表整洁。
3.营业前请领备用金并清点确认；收银6人一组，责任分明、相互监督，组长定期选出优秀组员，以此为榜样，互相学习。
4.熟记各项收费价格及营销政策等。 5.收银时要唱收唱付，如：“收您多少元，找您多少元，请走好，欢迎下次光临。6.收银工作要做到准确、快速、无误，对顾客要微笑服务，热情耐心接待。
7.认真清点和保管所受理的现金（卡）和票据、证件，并按规定鉴别真伪，收到假钞、发生短款责任自负。
8.当客人滑雪完毕出示结算单时，收银员应当首先找到滑雪单存根归还客人的有效证件，以免结算后忘记，如果忘记应由收银员负责联系客人及时归还；结算完毕（滑雪单必须填写大写），客人需要开发票时，及时通知开票人员单号及金额，由客人到开票处领取。
9.如遇工作人员填写时间不清晰或出现填写错误，应在第一时间通知收银组长，由收银组长直接与工作人员交涉，迅速解决，不能让游客久等。
10.如到规定就餐或下班时间，仍有顾客等待办理手续，必须办理完毕再去就餐或下班。 11.营业结束后，按所收款项填写交款清单，本人签字确认后将款复核收款单据由经办人和复核人签字。
12.及时向收银组长反馈营业信息及顾客信息等。 13.对顾客遗失的物品要及时上交。
14.发生顾客抱怨或由于收银有误顾客前来投诉交涉时，应通知收银组长（服务台）前来处理，防止影响正常的收银工作。
15.在非营业高峰期间，服从安排，做好其他工作。 16.提前15分钟到岗接班。
八.接待岗位职责
1.按时上下班,保持在岗在位。
2.统一着装，戴工牌、身披绶带按标准站姿在指定位置站好，面带微笑，“请”字当头，“您好”常挂嘴边，做好接待服务。
3.微笑问候顾客，礼貌迎送客人。接待人员问候语：
游客到达时：“您好，欢迎光临！”；
4.游客离开时：需接待人员鞠躬示意，说“您好，欢迎下次光临！”； 5.门口来找人，让其稍等，问清客人身份及问题后，告知总台电话联系，不要冷落客人，要注意礼节礼貌，听从领导安排。
6.热情引领客人办理滑雪手续，并简要介绍雪场情况和有关滑雪及安全知识。 7.引领客人行走速度要配合顾客的频率，保持一、二步距离。8.解答顾客提问要热情耐心，如不了解,可寻求他人帮助,或介绍到相关部门,不能讲“不知道”。
9.自觉遵守规章制度,服从管理。
10.始终保持良好的站姿和微笑服务欢送顾客，并感谢游客的到来。
送客语言规范：
“请走好，欢迎您的再次光临。” “请慢走，路上注意安全。”
“祝您一路顺风，谢谢。”
九.雪具组领班岗位职责
1.在主管的领导下，负责雪具（雪板、雪杖）、雪圈服务及管理工作。 2.负责组织雪具、雪杖圈的领取和收回，做到高效快捷。3.负责组织雪板、雪杖清洁工作。
4.负责组织雪具清点工作，确保雪具不丢失。 5.督促检查员工落实服务工作标准。6.负责雪具损坏、丢失的索赔。
7.负责做好雪具柜台内的卫生保洁工作。
8.配合大厅主管做好员工的思想工作，及时反馈员工的思想状况，搞好团队建设。 8.组长负负责带动本组员工圆满完成客服接待任务。9.带头遵章守纪，埋头实干，作好员工的表率。
十.雪服出租服务员岗位职责 1.按时上下班，保持在岗在位。
2.统一着装，配戴工牌，按标准站姿站立面带微笑，“请”字当头，“您好”常挂嘴边，做好雪服领取服务工作。
3.负责雪服的出租和收回工作。 4.认真填写滑雪单据，不得涂改。
5.每套雪服出租后要让客人检查，号码不合适及时调换。 6.保证雪服的清洁、干净、无异味。
7.归还的雪服检查是否有破损，有无游客遗漏的物品。 8.自觉遵守规章制度,服从管理。9.对游客友情提示：“领取雪服时：请检查雪服是否有破损；收回雪服时：请您仔细看一下雪服内是否有遗留物品。”
十一.衣柜服务员岗位职责 1.按时上下班,保持在岗在位。
2.统一着装，戴工牌带在指定位置，按标准站姿站立面带微笑，“请”字当头，“您好”常挂嘴边，做好衣柜出租服务工作。
3.刚退还的钥匙不得及时给下一位客人，至少20分钟后方可给。 4.如有团队预定，提前准备好团队所需的钥匙 5.认真填写滑雪单据，不得涂改。6.对丢失衣柜钥匙的按规定进行索赔。
语言规范：
“您好，欢迎光临！”
“请您出示一下滑雪单据。”
“请问需要几把衣柜钥匙？”
“请您保管好衣柜钥匙以免丢失。”
“请您保管好自己的贵重物品。”
“祝您玩的开心！”
自觉遵守规章制度,服从管理。
十二.保洁人员岗位职责
1.按时上下班，保持在岗在位。 2.统一着装，配戴工牌，仪表整洁。3.负责整个雪场内部和外部公共环境卫生。4.负责男女洗手间的卫生。
5.卫生区域要随脏随扫，卫生间里拖把、抹布要做到清洁、干净、无异味。随时清扫大厅卫生及地面水渍，以免游客滑倒。
6.拾到客人遗留和丢失物品及时上缴。 7.自觉遵守规章制度，服从管理。
十三．造雪员岗位职责
1.按时上下班，保持在岗在位。
2.按规定着装，佩戴工牌，仪表整洁。 3.负责操作和管理造雪机。
4.遵守造雪移动规则，在移动机器时随时注意可能发生的情况。
5.认真执行造雪机操作程序并注意观察造雪机的运行情况，当出现故障时，执行关机程序，通知主管技术人员，严禁擅自拆卸处理。 6.严格坚守岗位，严禁擅自离岗，有急事需离岗者，必须经上级负责人同意后有人替岗，严禁设备在工作中无人值守。
7.造雪工作结束后，仔细检查并处理机器上的残冰积雪，关闭高压水出口、电源，以确保安全。
8.造雪机离开场地前，必须把场地填平整，收缠电缆、软管，通知压雪机压雪。 9.造雪期间，每天对造雪机进行维护和保养。10.认真落实安全管理制度，确保造雪安全。
11.雪期结束后，做好对造雪机全面维护保养，并入库。 12.自觉遵守规章制度，服从管理。
十四．仓库管理员岗位职责 1.按时上下班，保持在岗在位。2.按规定着装，配戴工牌，仪表整洁
3.熟悉公司各项规章制度，严格按照《公司资产管理规定》，做好库存物资帐目的管理工作。
4.熟悉公司经营所需物、料，熟悉库管的各项流程，具备基本的核算经验和记帐基础。 5.熟悉仓库物、料的保养、维护、安全的预防管理知识，库管人员应加强业务知识和学习的增强责任心，明确岗位职责、严格出入库和登记手续，定期搞好维护保养，造成损坏、丢失等，要追究责任并承担经济赔偿。
6.要及时做好物资的收、付、存和登记入帐工作，定期配合财务部做好库存物资的盘点工作，确保帐物相符。
7.库管员负责公司资产物资的进、消（销）存第一线的管理工作，要随时掌握、控制库存量。
8.库管员（帐管员）在业务上受财务部垂直管理和指导，负责定时向财务部编报库存物资的进、销（使用）、存及其它统计资料。
9.严禁私自运用库存物资，严禁未经批准将库存物资发放或借给他人，严禁将公物化为私有，严禁违背审批发放。
10.严禁仓库内吸烟、喝酒、吃饭，与旁人聊天。仓库内严禁带包（行李）出入，库管员或帐管员要自觉相互检查。
十五.安保人员岗位职责
1.雪场所必需配备安保人员，安保人员必须持有资质证书方能上岗。安保人员的数量要充分保障实际需要。2.安保人员要及时清除滑雪道中的安全隐患，保证滑雪道的安全、顺畅。3.安保人员要保证滑雪场内各种标识的布设、维护。4.安保人员负责第一线救护工作。
5.安保人员要保证在滑雪场关闭后，雪道内无滞留的滑雪者。 6.安保人员要熟知《中国滑雪运动安全规范》的所有条款。
十六.雪场入口处服务人员岗位职责 1.按时上下班,保持在岗在位。
2.统一着装，戴工牌在指定位置，按标准站姿站立面带微笑，“请”字当头，“您好”常挂嘴边，为游客提供指导穿雪板等服务。 3.负责开关雪场入口的大门。4.负责指导进入雪场顾客穿雪板。5.负责客人不适宜滑雪装具的联系调换。
6.保持雪场出入口处畅通，游客较多及时疏导游客。 7.自觉遵守规章制度,服从管理。8.对游客友情提示：“请初学者到练习区滑行，不要在中级道下逗留。” 9.对游客安全告知：“为了你的安全，请你自觉遵守滑雪安全规则。”
十七.魔毯工作人员岗位职责毯 1.按时上下班,保持在岗在位。
2.统一着装，戴工牌、仪表整洁.面带微笑，“请”字当头，“您好”常挂嘴边，做好客人服务。
3.工作人员要在指定入口，安排好客人按序排队乘坐魔毯，告知客人遵守公共秩序，排队时不准拥挤或抢着上。
4.工作人员务必做好安全告知，高血压、心脏病、孕妇、智力或精神障碍者、老龄及酒后游客不要乘坐魔毯，未成儿童必须由家长或教练员陪同，方可乘坐魔毯。
5.提醒游客在乘坐魔毯时请拿好您的雪杖，以防扎扎伤自己或前后日乘坐者，防止雪杖插入魔毯设备缝隙内造成雪杖或魔毯设备损坏或人身意外伤害。
6.在客人乘坐魔毯时需告知要游客保持身体平衡、双板平行、身体前倾，把握重心，严禁随意左右、前后移动，禁止中途下车。
7.工作人员须在客人下魔毯做好时搀扶准备，如有摔倒，应马上移至魔毯两侧的安全区域，避免他人继续摔倒。
8.注意所有客人不许在魔毯上、下站点照相或逗留，如发现需及时制止。
十八.后厨工作人员岗位职责
1.自觉遵守法律、法规各项规章制度，维护公司荣誉，关心集体。顾全大局，安心本职工作，服从组织安排，保证服务工作高效、优质。
2.了解员工对伙食的要求，刻苦钻研业务，不断提高伙食质量。保证供应、营养搭配合理、保证质量、充分做好开饭前的各项准备工作，保证及时供应，协助后勤人员维护就餐秩序。
3.饮食卫生必须严格执行《食品卫生法》特别要防止食物中毒。 4.环境卫生落实分工责任制。5.搞好个人卫生
6.按时上下班，不迟到、不早退，中途不离岗。虚心听取员工的合理化建议，不断改进工作，任劳任怨，积极肯干。
7.热爱后厨工作，有较强的事业心、责任心和负责精神，作风正派，打饭菜一视同仁。勤俭自律，不利用职责之便谋取私利。8.负责食堂的安全和卫生工作。十九.后勤工作人员的岗位职责
1、热爱本职工作，有高度的事业心和责任感，尽职尽责，有奉献精神，保证公司工作需要。
2、负责固定资产、办公用品、教职工生活福利用品的管理，收有据、存有地，使用有出处，损坏有赔偿。
3、妥善保管各种物品，防止丢失和损坏，库存物品摆放整齐有序，领取方便，保持整洁卫生。
4、严格执行物品发放、物品领用、物品借用制度。
5、深入实际,了解财产物品使用、保管和需求情况,保证工作需要.6、厉行节约，及时维修，防火、防盗、防潮，注意安全。7、积极完成各种临时性的工作。
篇6：岗位职责 金丰鞋业岗位职责
车间主任岗位职责
车间主任在公司生产经理的领导下全面负责车间各项管理工作：
1、负责车间生产、质量、安全及机器设备的管理，确保各项指标完成，强化车间主任是“产品质量第一负责人，安全生产第一负责人”的意识。
2、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。 3、负责贯彻落实公司会议精神，各项管理制度与措施。4、负责车间的人身、设备的安全，确保安全文明生产。5、负责管好、用好、维护、保养好生产品、设备、工具等 6、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。7、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
8、正确处理车间内的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对无法处理的事情要及时向公司领导请示。
9、深入贯彻公司的生产制度、确保安全生产。
10、领导车间作好6s管理，创造良好工作环境，以身作则，提高自身素养。 11、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。
班组长岗位职责
1、认真贯彻公司各项方针政策，带头遵守公司各项规章制度，对员工宣传到位。 2、贯彻实施安全责任制，做好安全、文明生产的管理。3、合理安排，保质保量完成公司或部门下达的生产任务。
4、严格控制材料，减少材料、工具的浪费，监督员工在生产中的工作状态，及时处理意外事件，疏通个岗位工作流程。
5、指导员工对机器的正确操作，按照操作规范使用机器。 6、负责本班组人员劳动纪律的考核以及员工的管理工作。
7、对班组成员的安全负责，努力完成车间领导安排的生产任务，以追求高产量、低消耗为目标。通过精心的组织和严格的管理来抓好生产工作。
仓库管理岗位职责
负责仓库物料的保管、验收、入库和出库的工作，确保公司仓库的财产安全和有效运转。
岗位职责：对物料的入库，必须凭送货单合格单方可入库，对可入库的物料产品必须按照清单核对其型号、数量、规格、标示等。对不合格的产品一律拒收，退回。
对验收可入库的产品，应按物料的种类、规格分区堆放，不可混乱，以保证物、卡、数、帐的准确一致性。
对于物料的发放，根据生产计划应提前备好生产所需的物料，凭管理批准的领料单，予以发放材料，领料员和仓管员应核对物料的名称、规格型号、数量，核对无误后方可发放物料，并及时登记入帐。
协助有关部门核准相关单据，处理帐外物资做好盘点准备，认真实施库存物料的盘点，做到帐目明细，数据准确，确保卡、单、帐、物相符。
发现仓储量接近上限或下限时及时制作相关物料的采购计划，送报采购部门。岗位权限：有不合格材料的拒收权、有原材料品质异常报告权、有材料入库清查权。
岗位责任：对物料合格入库负责、对物料入库数量准确性负责、对物料及时手法负责、对物料保管合理摆放负责、对仓库单据等数据的真实性、准确性、及时性负责。
鞋帮仓库员岗位职责 1、不能迟到或早退。
2、收到的帮片要核实，不能有误差和遗漏。
3、发出的帮片要分清批次、颜色、布料及数量，避免发生错误。 4、严格监督车帮的质量，车帮要按照客户的要求，不能擅自更改！
5、遵守自己的职责，不忽视车帮现场有乱车、乱放、乱扔的现象，有浪费成本的现象。 6、收入的成品要仔细检查，无单脚、无线头、无次品的发生。7、要按计划的顺序，配合计划的生产，确保鞋帮到位、数量准确。
大底仓库员岗位职责
大底仓库内，大底必须按照大底的型号、颜色、尺码依次摆放整齐
大底入库时管理员必须分清大底型号、核准数量，及颜色，将该大底摆放到具体位置，做好登记入库。
发放大底时必须提前看清计划单，分清大底型号、尺码，将数量点清后交由领底人核准数量，核准无误后，开取出库单据，做好帐目，出入库大底数量一定要准确无误。
对流水线所缺少的大底要及时跟进，催促压底生产，砂轮组打磨，确保成型流水线正常生产。
所有大底必须按照先进先出原则，不可将前期库存大底积压太久，以免造成大底变形、变色，给公司带来损失。
压底工序岗位职责
拉料：加料开机后，让主机料引至20cm后，牵引与主机同时打开方可划料，划料的长度、厚度、两边要一致，不能相差太大。
压底：工作时先检查模具的热度是否到达，热度到达指定温度时才能开始加料，推入模具时要求上下模具放正，对齐用手指打开开关电源。
待机器下来时才能将模具拉出，取底时要注意保护大底，用剪刀剪边时要保护大底不被剪刀损伤，造成不良。
废边的重量要控制在16-18克之间，减少材料的浪费。
砂轮组工序岗位职责
砂轮组员工严格按照操作标准，正确使用砂轮机器以及打磨手法，禁止员工带棉纱手套打磨大底，女员工必须将长头发盘起后才能开启机器进行工作。
及时去压底车间收取大底，打磨要平顺，不得有漏磨现象，大底要在冷却后才能打磨，严禁大底没有冷却后打磨打磨好的大底要分清型号颜色、尺码，按照规定将大底捆好，不得有乱码、数量缺少现象，统一摆好后交由大底仓库核准入库。砂轮机防护罩内的磨屑每天要清扫干净。
打包人员岗位职责 包装部门将产品包装好后，打包人员应将各种颜色、码号的鞋子分类堆放整齐，严禁混放乱堆。
打包前仔细查看计划指令单的具体装箱指令，按照装箱指令，选择外箱规格，将码贴贴好。
装箱时要分清颜色、尺码、按照要求不能混装、乱装、短装。
将打包好的产品运至指定区域堆放整齐，点清数量后，将准确数字报给管理。
包装人员各工序岗位职责
脱鞋：首先将鞋子冷却后方可脱楦，脱楦时要注意不咬损坏鞋子，脱楦后鞋子要摆放整齐，不可重叠压放。
分鞋：首先将鞋子的颜色、尺码分好，配双后放入吊篮，单脚不可放下去。捡鞋：将鞋子从吊篮内捡出后，把鞋子的颜色、尺码分清捡到台上，不可混杂，以便理鞋顺畅。
配双：将左右脚配双比对，检查大底长短，鞋头大小、后跟高低、天梯长短等，剔除不良品要求配双无差误、无污染、无不良品。
塞中底：根据计划的要求选择正确的中底过胶，尺码要与鞋子对应，不许有误差，注意鞋头，后跟、前后、左右到位。误差?1mm。
塞鞋头纸：根据计划要求选择纸张，每只鞋把纸张捏成蓬松状后塞入鞋内。
系鞋带：根据计划要求选择对应长度、颜色的鞋带系好，不良品鞋带剔除不可使用。去污：将鞋面、大底及围条用软布仔细清擦干净。
打吊牌：根据计划要求使用对应吊牌，打（串）左鞋外侧，以防脱落。
包装：将品检合格的鞋子按客户要求按s型放入盒内，不准有误差。
贴尺码：按计划要求贴上不同的货号、颜色、尺码标，要准确无误。
拉车：将包装好的鞋子按照要求分类摆放，运至打包处，堆放整齐，不能混杂乱放。
硫化岗位职责
1、操作前必须对硫化罐全面细致的检查并清出其障碍物，罐盖紧固螺丝应齐全，安全销良好无损，设备附属仪表信号安全装置应保持良好。
2、鞋子进罐时需检查是否有鞋子距离太近粘连一起，平稳推入硫化罐内，防止撞击将鞋子粘连一起。
3、进罐合缝时要将安全销插到位，进气时要缓慢，注意观察压力表读数。
4、根据鞋子的品种正确操控硫化时间，当到达一定温度、时间时，立即关闭进气管。 5、放气后待硫化罐压力表归零后要等2—3分钟至信号灯亮时方可打开硫化罐门。6、硫化时操作工要在硫化罐侧面巡视注意压力表的数字，不可离开岗位。7、硫化时要严格遵守工艺要求和操作说明，以免造成损失。
8、要经常检查硫化罐如有发现漏气、压力表和安全阀失灵，以及其他不正常现象应立即停止，严禁继续工作。 打眼部门员工岗位职责
1、领帮打眼时，要按照计划单分清批次，颜色，点清数量后分发员工开始工作。 1、上班时机器应当先加油，停至2分钟后开始工作。
2、严格按照工艺要求规范操作，按照批次、颜色有序开始工作。
3、换鞋眼时要把机器内鞋眼桶取出，清理干净剩余鞋眼后才可放入需要用的鞋眼。 4、工作时要小心谨慎，不可将产品打坏、打错，避免造成损失。
5、打好后的鞋帮，要按照颜色、规定数量捆放在一起，严禁乱丢现象。 6、下班时要关闭电源，打扫干净卫生，保持车间整洁。
白料、面料、头皮料、员工职责
1、所有料加硫后必须薄通2次，停放2小时才能使用。 2、出型时必须2付以上混用。
3、换颜色时必须清扫夹板内的遗留物。
4、每天必须提前1小时将当前所需的颜色料，加硫备好待用。 5、半围条机台员需料时，要及时给料，不得影响成型生产。6、下班时必须打扫各自工作场地，关闭机器电源。
密炼机员岗位职责
1、按配方要求投放胶、料、准确加入白油。 2、根据每天生产指令数，备齐所需的料。
3、打完模压底后，先用填心料清洗机器并打扫干净后才能开始打主机料与白料。 4、用胶必须按塑炼次数规定。5、注意污染，勤扫机台与地面。
塑炼机员岗位职责
1、塑胶时机器必须拔至最薄。
2、重量必须准确，规定的生产量必须完成。
3、第一段塑炼10分钟后做好标记，停放8小时以后再塑第二段（时间10分钟）再停放8小时后塑第三段（8分钟）并写上塑炼完成时间与次数，摆放在制定位置。 4、混炼混合胶时数量必须准确无误。
出型车间员工岗位职责
1、辊温要求60—80度（用手试温）
2、出型过程中要控制好厚度，剔出花纹不清，有气泡和杂物的胶料。 3、辊刀必须和出型规格相符，滚刀要预先备好。4、木板摊平，胶料之间不可有粘连或重叠现象。
5、剪围条时长度要比对鞋子的大小来决定，以免浪费材料。
6、围条宽度，半围条宽度、头皮厚度以及水线花纹，以款式和客户要求来变更。
成型流水线各工序岗位职责
领帮：每天按生产计划到鞋帮仓库领帮，须对好颜色、尺码、单号、数量要准确无误。放楦：按生产计划有序放楦，分清楦型、尺码、配双投入流水线。
刷帮浆：检查胶浆品质，并与生产通知单一致，刷帮胶要沿着板帮线下口，胶浆超出板帮线不可大于10mm，刷浆要充分，并不能缺浆。
攀帮：楦、帮、中底、纸板，尺码要一致，鞋帮中心点对准、后跟居中，不能歪斜，鞋头大小，左右保持一致。
压后帮：压后帮前要调整后帮高度，依楦头记号点或鞋帮后跟板帮线为准。
贴芯底：芯底要贴于中间，不可歪斜或偏移，尺码与鞋楦尺码要一致。
贴头皮：检查头皮有无杂质、是否平顺、剔除不良品，按胶浆线贴齐，须贴正，不要变形并于帮脚剪平。
一道浆：刷包头要按样板线或产品的定位要求，帮脚线要控制在9—10mm均匀一致保持鞋面整洁，误差?1mm。
刷大底：检查有无不良品并剔除，检查胶浆品质，要求刷浆均匀到位，不可堆浆或缺浆，不可污染大底。
刷二道浆:检查胶浆有无质量问题，按刷子定位钉靠紧大底下口，平等移动滑行，浆线要平顺均匀，不可高浆或低浆误差?1mm。
贴围条：检查围条质量，操作时拉伸均匀，宽窄一致，按浆贴线贴均匀，不可缺浆或多浆，四周贴平顺误差?1mm。
前段品检：对前段各工序进行检查配双，有无歪斜、后跟高低产品，对不合格产品要及时返回前道工序进行返修。
贴大杠：检查大杠质量，剔除不良品，按记号点贴实，上口均匀露白，下口平围条边，左右脚一致误差?1mm。
擂鞋：沿围条上下口及包头边缘，滚压到位，来回滚压保持平三分之一，不可有开胶现象。十字机：调整压机压力2-3公斤/平方米时间为1.5—3秒，鞋要放正，根据尺码大小调整，上下、前后、左右间距，不可压伤围条，保持清洁度，注意安全。
工作总结字体大小要求
论文格式及字体大小要求有哪些
辞职报告标题正文字体大小
岗位职责和要求
药房岗位职责要求
