乡镇公务员各岗位职责(共5篇)

第1篇:乡镇公务员岗位职责

       乡镇公务员岗位职责

       【篇1:乡镇机关公务员职责】

       乡镇政府主要职能是:落实国家政策,严格依法行政,发展乡村经济、文化和社会事业,提供公共服务,维护社会稳定。从主要职能上体现就是服务,为农民更好的服好务。为此,必须按照“三个代表”要求,以人民群众的根本利益为出发点和落脚点,按照新时期农民所需所盼来确定乡镇工作职能的转换,从乡镇工作机制改进入手,切实解决困扰乡镇的“人往哪里去、钱从何处来、事该怎么办”三个核心问题,使乡镇与群众利益得以统一,发展得以同步。

       一、学习、宣传、贯彻、执行国家发展农业的方针、政策、法律、法规。

       二、负责制订本乡镇近期农业发展规划及年度生产计划,当好领导的参谋。

       三、采取多种形式,积极推广农业适用技术,提高农技到位率。

       四、组织实施“绿色证书工程”,搞好技术培训。

       五、积极开展试验、示范,努力完成上级下达的各项试验示范和推广任务。

       六、工作作风深入,及时掌握农情、苗情,密切联系农业大户,做好上报下达工作。

       七、积极开展社会化服务。

       八、努力学习业务知识,及时了解本专业的科技信息,不断提高自身素质

       一、镇党委、政府工作职责

       镇党委:执行党的路线、方针、政策和上级党组织及本镇党代会的决议;讨论决定本镇经济建设和社会发展的重大问题;加强镇党委的自身建设、政权建设及以党支部为核心的村级组织建设、镇属事业单位的党组织建设;行使对镇人大主席、镇人民政府及本镇群、团组织的领导;按照干部管理制度权限,负责干部的管理、教育、培养、选拔和监督工作,协助管理上级有关部门驻镇单位的干部;做好上级党委交办的其他工作。

       镇政府:执行本镇人民代表大会的决议和上级国家行政机关决定和命令,发布镇政府的决定和命令;依法管理本镇区域内的经济、教育、科技、文化、卫生、体育、财政、民政、安全、综治、司法、计划生育、环保等行政工作;根据 村委会组织法的规定,负责指导村民委员会的工作;制定镇政府工作总体规划和年度目标,并组织实施;负责上级政府交办的各项工作,组织安排和落实;不断提高政府班子的凝聚力和驾驭全局的能力。

       二、机关工作职责

       党政办公室:负责党委的组织、宣传、人大、纪检、统战、共青团、妇联、武装、工会及政府综合职能等工作。经济办公室:负责农业生产、招商引资、中小企业发展、基础设施建设、集镇建设、安全生产,道路交通、第三产业、土地管理和规划利用;

       社会事务办公室:负责综治、司法、民政、劳动就业保障、教育、科技、文化、广播、卫生、计生、林业、集镇管理等工作。

       财政所:负责财政工作。

       三、岗位工作职责

       (一)领导岗位

       邱时华(党委书记、人大主席):主持党委、人大全面工作,主管人事、武装、经济发展;

       杨正林(党委副书记、镇长):主持政府全面工作,主管财政、税收,企业、统计、经济工作;

       任乔波(党委副书记、纪委书记):分管党务、基层组织建设、纪检、监察、信访、党风廉政、团委、妇联、工会、精神文明、宣传、党政办、集镇建设;

       杨寿宇(党委副书记)分管科技、社会主义新农村建设; 李德珍(人大副主席):分管人大、移民、档案、国土; 何明强(武装部部长、副镇长):分管武装、烤烟、社会治安综合治理、司法调解;

       郑丛杰(副镇长):分管农业、林业、畜牧、农经、农技、民政;

       陶 果(副镇长):分管文教、卫生、道路交通、水电农机、社区、协会、劳动就业保障、旅游、计生、安全工作;

       杨兴明(纪委副书记):分管统战、民族宗教、工商联、老龄工作

       (二)工作岗位职责

       1、李有莉:负责党政办全面工作。具体拟写党委方面的总结、党建及基层组织建设等方面的材料;每月负责至少

       上报党委方面的信息简报2篇,负责辖区内流动党员的管理工作,开展党员培训,搞好党员发展工作,负责党员统计、年报工作。

       2、余琳:负责团委工作,具体负责搞好政府的计划、年鉴、总结,政府方面的材料拟写,政府各方面的统计数据收集等。每月至少负责拟写上报2篇政府重大事件和农村生产发展、农民发家致富的新闻简报。

       3、李先兰:(1)负责人大办工作。(2)负责党风廉政建设、纪检、信访相关材料的拟写。(3)负责工会、统战工作。

       4、陈红芳:(1)负责档案工作。按照县档案局的业务要求搞好档案的收集归档,同时积极指导村级建档工作。(2)负责文件的收发、文件督办、电子政务、本镇信息资料上传。

       5、沙富秀:(1)负责妇联工作(2)负责后勤工作。制定相关管理办法,全面细致安排政府机关内的卫生工作,负责监督检查,确保政府机关内清洁、整洁。负责政府机关工作人员调动的住房安排,大型会议会场安排,复印机、传真机管理。

       6、何明权:(1)负责政府会议室的清洁卫生。每天上午8:30对会议室进行卫生清扫,包括清洁茶杯、清洗热水

       【篇2:乡镇公务员工作的特点】

       乡镇政府作为国家最基层的一级政权组织,其管理区域主要集中在农村,其服务对象主要是农民,其着力领域主要是农业。而中国的问题在很大程度上就是“三农”问题。因此,作为乡镇基层工作人员,必须在深刻了解自身工作的重大意义和深远影响的基础上,准确把握乡镇机关及其工作的主要特点:

       (一)乡镇机关设置“全”字当先

       乡镇机关,就其机构设置而言,可谓“全”字当先。就全国来看,广大乡镇机关的管辖范围大小不一,经济社会文化发展程度不同,但其机构设置却基本一样,那就是“小而全”。其一,机构门类全。从结构看,党、政、军、企、群,一应俱全;从行业分,农、工、商、运、建、服,群集于此。其二,工作内容全。政治、经济、文化、科技、教育、民政、卫生、治安、计划生育、工商、财税、党的基层组织建设和村(居)民委员会建设等,样样皆有。其三,兼容功能全。乡镇作为基层行政组织,由于受编制的限制,并不像县级以上机关那样,分设同样的机构与之一一对应。所以,很多时候,一个机构或者岗位,很可能对口两个或者两个以上上级部门分配的工作。乡镇机构不设人大常委会、没有独立的审判机关和检察机关,就不得不经常性地以基层政权“全权代表”的身份出现。真可谓是“上边千条线,下边一针穿”了。因此,乡镇机关必须也只能是“多面手”的聚集地。

       (二)乡镇机关工作以农为本 如前所说,中国国情决定了我们的乡镇机关主要是扎根农村,服务农民,发展农业。这自然就决定了其不同于更多更直接地在现代工业文明熏染下的城市管理服务工作。自古的农业文明传统和长期的农业生活习惯,独特的自然地理风貌和人文积习灌注,这些都是乡镇机关工作的独特背景。特别是农民在市场化、工业化、城市化的进程中,在城乡一体化建设的推动下,如何建设新农村,培育新农民,发展新农业。这些都需要乡镇机关及其工作人员找准路子,踏稳步子,依法有效行政。

       (三)乡镇机关行政五大特征

       1.直面农民群众。乡镇干部处在广大农村第一线,直接同农民和居民接触,管理辖区内的各项社会事务。党和国家的路线、方针、政策和各项工作任务,要靠乡镇干部的递接作用直接和广大群众见面,并想方设法得到群众的理解和拥护,从而带领他们去努力完成。同时,农民管理国家和社会事务的权利,特别是在广阔天地里改造自然获取生存、发展和幸福和平之机会的意见、愿望和要求,都要通过乡镇组织直接回复满足,在很多情况下更需要及时向上级机关反映。

       2.管理汇报结合。乡镇机关面对的是整个农村社会。农村社会中土地流转、计划生育、村务选举、婚丧嫁娶、儿童失学等生产生活方方面面,它都得管。管得多,而不让老百姓感到厌烦和掣肘,这需要从打造服务型政府的角度出发,提高管理技术和行政能力的精细化程度。因此,更要管得细。真正从农民群众满不满意、愿不愿意、高不高兴的核心追求出发去管理,去服务,切实解决农民最关切的问题。就此而言,乡镇机关真是头绪纷杂,任务繁多,内容琐细。也正因此,就必须坚持原则,贯彻政策。不管是宪法还是地方组织法等专门法律,赋予乡镇机关的权限都是有限的。遇到重大社会经济问题,乡镇机关需要依法依规向上级请示、汇报,不应擅作主张。3.执行原则高效。上级党委、政府的方针、政策、法令法规,往往是原则性要求,广泛性意见和适应性举措,不可能事无巨细,面面俱到。这就需要乡镇机关在执行时化原则为具体,以具体操作细化总体意见,以当地实际落实重大举措。同时,乡镇机关与广大群众经常保持直接接触和密切联系,很多工作就其现实性而言,无法过度强化原则性,强调笼统化。因此,既要保证原则不动摇,又要坚持高效优质,这的确是对其行政素养的考验。4.注重综合协调。在乡镇,既有乡镇所属的部门和单位,又有许多上级职能部门派驻的单位。诸如林业、水务、农业、劳动和社会保障、计生、农机、广播电视等等县市级单位都可能会在乡镇派驻机构。要做好各项工作,促进全面发展,必须处理好各方面关系,加强统一领导,搞好条块结合。

       5.必须整体推进。正因为乡镇工作兼具具体性、综合性、执行性特征,乡镇党委、人大、政府及其它各类组织,虽都有各自的职能和任务,但在实际工作中,只能搞协同,靠协调。大多数工作必须跨越部门来开展,想要将其截然分开,各干各行,以做到近乎绝对意义上的权责分明,显然是不可能的。这就决定了乡镇干部在工作中务必要树立集体行政意识,要学会做多面手。

       【篇3:乡镇干部工作职责及制度】

       乡镇干部工作职责及制度 1、党政办公室

       责 任 人:李雨文

       职责范围:镇府机关行政管理工作。

       ①负责镇府机关文印秘书、档案管理、保密及窗口办文工作;

       ②负责全镇行政效能的投诉检查,督促和考评工作;

       ③负责制定本年度工作计划,协助领导抓好经济工作,做好国民经济指标的统计和分析并做好工作总结;

       ④加强勤政廉政建设;抓好本辖区精神文明建设;

       ⑤负责文电、文稿起草、审核、报批、打印、呈阅、督办等具体事务;

       ⑥负责安排会务工作和镇领导重大活动的安排,以及车辆后勤、内务管理、接待等行政日常事务工作;

       ⑦负责处理群众来信来访,及时向领导汇报来信来访中的重大情况和问题。

       ⑧承办镇党委、镇政府交办的其他行政工作。2、经济发展办公室

       责 任 人:王宴兵

       职责范围:全镇财政收入、财税政策、财税监督、物价审计工作。

       ①贯彻执行国家财政、税收、物价、审计工作的方针、政策和法规;

       ②强化财税征管,全面、准确地掌握纳税对象和税额。

       ③负责资金的收支和拨付工作,监督好资金的使用和管理,及时反映资金的收支情况和做好月、季、年终的编报工作; ④负责组织商品和服务价格以及行政性收费检查工作,依法查处价格收费违法行为; ⑤执行中央与地方、国家与企业的分配政策和财务制度;

       ⑥负责管理和指导全镇会计工作;

       ⑦负责工业企业、统计、工业统计、国土、环境保护、安全生产工作;

       ⑧完成镇

       党委、镇政府交办的其他行政工作; 3、社会治安综合治理办公室

       责 任 人:赖玉钦

       职责范围:全镇社会治安综合治理工作。

       ①贯彻中央和上级社会治安综合治理委员会的工作指示,负责制订本辖区的综合治理工作计划、阶段性工作方案和措施组织实施市社会治安综合治理委员会的决定。

       ②组织、协调各有关部门共同解决本辖区的社会治安问题;

       ③负责指导、检查、督促基层党支部、村(居)委会和辖区的企事业单位开展社会治安综合治理工作,对存在问题的单位提出整改意见并视情况提出行使一票否决权的建议。④开展调查研究,总结推广先进经验,组织开展社会综合治理的创建、达标活动。⑤完成上级交办的有关社会治安综合治理的其他事项。4、计划生育办公室

       责 任 人:张燕辉

       职责范围:全镇计划生育工作。

       ①贯彻执行国家有关计划生育工作的方针、政策、法规和《广东省计划生育条例》等有关配套法规;

       ②负责制订全镇计划生育事业的发展计划和计划生育统计工作;参与全省人口统计数据分析的人口变动抽样调查工作; ③负责组织人口计划生育的宣传教育工作;

       ④负责组织实施人口与计划生育集中服务活动;

       ⑤负责流动人口的计划生育管理;

       ⑥完成镇党委、镇政府交办的其他行政工作。5、农林水办公室

       责 任 人:赖惠达

       职责范围:全镇种植业、畜牧水产、水利、林业的管理工作。①贯彻执行国家和上级政府有关农业和农村工作的方针、政策,制订农业生产和农村经济发展的战略目标,检查监督农业、农村政策法规的贯彻执行情况;

       ②掌握、反映农业、农村和农民工作动态信息,推广有关经验;

       ③负责农业社会化服务体系建设,推动农村商品生产发展;

       ④负责指导农业各项生产计划和“三高”农业基地建设;推广良种生产,组织搞好农田水利建设;

       ⑤负责农村经济组织的建设与发展;

       ⑥负责农田保护区建设;

       ⑦负责植树造林、国土绿化工作;

       ⑧负责林地林权的管理;处理山林土地纠纷;

       ⑨承办镇党委、镇政府交办的其他行政工作。6、社会事务办公室

       责 任 人:赖启亮

       职责范围:全镇社会事务工作。

       ①贯彻执行国家有关民政统侨、教育、科技、文化、卫生等工作的方针政策和法规; ②负责拥军优属、优待、抚恤工作,管理、转业志愿兵和退伍义务兵接收安置工作;

       ③管理城乡救灾救济、救灾捐赠、社会福利工作,负责农村五保户供养和敬老院的工作; ④抓好殡葬改革;

       ⑤协同有关部门做好华侨、外籍华人、港澳台胞及其社团的接待联络工作,做好有关资金技术、设备的引进和管理工作;

       ⑥协同有关部门依法保护华侨、归侨、侨眷的合法权益;

       ⑦加强对宗教事务的管理;

       ⑧配合有关部门通过侨务工作渠道开展统战和对台工作;

       ⑨负责全镇医疗卫生事业;

       ⑩承办镇党委、镇政府交办的其他行政工作。

第2篇:乡镇卫生院各岗位职责

       乡镇卫生院各岗位职责

       【篇1:乡镇卫生院各科医护岗位职责】

       乡镇卫生院各科室医师岗位职责

       目录:

       一、医务科科长职责

       二、病案管理员职责

       三、临床科主任职责

       五、临床主治医师职责

       六、总住院医师职责

       七、临床住院医师(士)职责

       八、门诊部主任职责

       九、护理部主任(总护士长)职责

       十、主管护师职责

       十一、护师职责

       十二、门诊部护士长职责

       十三、门诊部护士职责

       十四、急诊室护士长职责

       十五、急诊室护士职责

       十六、科护士长职责

       十七、病房护士长职责

       十八、病房护士职责

       十九、各班护理人员工作职责

       二十、手术室护士长职责

       二十一、手术室护士职责

       二十二、供应室护士长职责

       二十三、供应室护士职责 二十四、麻醉科主任职责

       二十五、麻醉科主治医师职责

       二十六、麻醉科医师职责

       二十七、麻醉科医士职责

       二十八、药剂科主任职责

       二十九、主管(中、西)药师职责

       三十、药剂师(中药师)职责

       三十一、药剂士(中药剂士)职责 三十二、药剂员(中药剂员)职责

       三十三、医疗器械科科(组)长职责

       三十四、检验科主任职责

       三十五、主管检验师职责

       三十六、检验师职责

       三十七、检验士职责

       三十八、检验员职责

       三十九、放射科主任职责

       四十、放射科主治医师职责

       四十一、放射科医师职责

       四十二、放射科技师职责

       四十三、针灸推拿科主任职责

       四十四、针灸推拿科主治医师职责

       四十五、针灸推拿科医师职责

       四十六、针灸推拿科医士职责

       医务科科长职责

       1、在院长领导下,具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。

       2、拟订有关业务计划,经院长、副院长批准后,组织实施。经常督促检查,按时总结汇报。

       3、深入各科室,了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。

       4、对医疗事故进行调查,组织讨论,及时向院长、副院长提出处理意见。

       5、负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

       6、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。

       7、检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行。组织科室之间的协作,改进门诊、急诊工作。

       8、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。

       9、领导医务科及所属人员的政治学习。抓好病案统计、图书资料管理工作。医务科副科长协助科长负责相应的工作。病案管理员职责 1、在医务科长领导下进行工作。

       2、经常检查各科病历书写情况,提出改进意见,提高病历书写质量。

       3、负责病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管工作。

       4、负责病案资料的索引、登记、编目工作。

       5、查找再次入院和复诊病员的病案号,保证病案的供应,办理借阅病案的手续。

       6、提供教学、科研、临床经验总结等使用的病案。 7、做好病案室的管理工作,保持清洁、整齐、通风、干燥,防止病案霉烂,虫蛀和火灾。

       临床科主任职责

       1、在分工院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。

       2、制定本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。

       3、领导本科人员,对病员进行医疗护理工作,完成医疗任务。

       4、定时查房,共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。

       5、组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验。

       6、督促本科人员,认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防并及时处理差错事故。

       7、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。

       8、参加门诊、会诊、出诊,决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。

       9、领导本科人员的业务训练和技术考核,提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作。组织并担任临床教学。副主任协助主任负责相应的工作。

       【篇2:乡镇卫生院工作人员职责】

       院长职责

       1.在上级卫生行政部门和当地政府的领导下,根据院长负责制原则,全面负责院内的各项管理领导工作。

       2.认真执行党的路线、方针、政策和上级党委、卫生行政部门的政策规定,不断深化改革与完善院内改革,坚持社会主义办院方向,制度本院建设发展规划和年度工作计划,并组织实施,总结工作,定期向上级报告工作。3.负责领导和组织检查全院医疗、护理工作,定期检查和了解情况,采取积极措施,不断提高服务质量,树立良好的医德医风和全心全意为人民服务的风尚。

       4.制订人才培养计划,组织院内职工学习,引进新技术和先进仪器设备,不断提高整体服务水平。

       5.认真组织实施辖区内的疾病控制、妇幼保健、健康教育和咨询服务等公共卫生服务。

       6.组织制订各项规章制度和目标管理计划,全面加强质量管理,提高管理水平。

       7.加强院内人事、财务、后勤管理工作,做好群众来信来访工作。8.以法人身份,签署对外各项协议、合同,并承担相应责任和义务。

       副院长职责

       1.在院长的领导下,根据具体分工,分管院内相应工作。

       2.负责分管范围内各项规章制度的拟定,并经常检查督促医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。

       3.组织检查门诊和住院病人的转诊、会诊、疫情报告及医疗、预防、保健和卫生宣教保健工作,定期分析,采取措施,不断提高服务质量。

       4.组织医务人员的业务技术学习,领导信息统计工作。

       5.根据院内实际,全力协助院长决策,及时提供意见和建议。6.认真做好院长或上级交办的其他各项工作。

       门诊医师职责

       1.认真接待每一位就诊患者,平平等待人,认真检查,正确诊断,妥善处理,并认真填写有关医疗文书。

       2.对危重症病人应全力以赴积极抢救或转诊,及时向上级医师或院长报告。

       3.及时掌握病人病情变化情况,合理诊治。对传染病人要做到早发现、早诊断、早隔离、早治疗,及时填写传染病报告卡,按规定上报,不漏报、错报、重报、误报。

       4.做好防病治病、爱国卫生、计划生育、健康教育和咨询服务。

       值班医师职责

       1.负责本班的应诊和急诊,留观病人的诊疗和抢救工作。

       2.及时对就诊病人进行检查、诊断、治疗,书写医嘱,并检查其执行情况。

       3.遇有危重及疑难病人时,要及时请上级医师或有关科室会诊。4.对留观病人要及时巡诊,并书写病历。5.严格执行急诊工作制度和首诊负责制。

       6.严格执行抢救程序和技术操作常规,严防差错事故发生。

       7.有大批抢救病人同时就诊时,应在抢救的同时报请院领导妥善处理。

       1.在院领导或上级医护人员的指导下工作。

       2.认真执行各项规章制度和技术操作规范,正确执行医嘱,准确及时完成各项护理工作,严格执行查对和交班制度,严防差错事故发生。

       3.经常巡视病房,密切观察病人病情变化,发现异常情况及时报告。4.认真做好危重症病人的抢救工作。

       5.协助医师进行各种诊疗工作,负责采集各种检验标本。

       6.拟订病房工作计划,加强病房管理。参加本病房组织的护理查房、会诊和病例讨论。

       7.定期组织病人学习,宣传卫生知识和住院规则。经常征求病人意见,改进护理工作,在出院前做好卫生保健宣传工作。8.办理入院、出院、转科、转院手续及有关登记工作。

       9.做好病房管理,消毒隔离,物资、药品、相关材料清领、保管、发放等工作。

       1.在院长的领导下工作。

       2.负责药品的预算、请领、分发、保管、采购、报销、回收、下送、登记、统计和药品制剂、处方配发等工作。

       3.主动深入科室,征求意见,不断改进药品供应工作,检查科室药品的使用管理情况,发现问题及时处理,并向上级报告。

       4.认真执行各项规章制度和技术操作规程,严格管理毒性、麻醉、精神、贵重药品,严防差错事故发生。5.负责处方调配和一般制剂工作。

       6.经常检查和校正天平、冰箱、干热灭茵器及注射过滤装置等仪器设备,保持性能良好。

       7.负责科室清洁卫生和值班工作。

       8.药品要建帐建卡,做到出入有据、帐物相符、定期盘点、各种收支凭证应分类按月保存盘查。

       【篇3:卫生院各类人员岗位职责】

       会同县团河卫生院各类人员岗位职责

       (一)院长(支部书记)岗位职责 1、带领全体职工,全面贯彻落实上级党委、政府及主管部门的方针、政策及具体工作目标;

       2、根据班子成员分工,具体分管院办、监督办、合医办、财务室、党支部、团支部、工会工作;

       3、努力学习政治和业务,带头发扬党的优良传统和作风;

       4、负责组织研究制定医院的各项规章制度,并组织职工进行学习、落实;

       5、督促分管防保的副院长负责全院的初保、疾控、妇幼卫生保健、卫生监督等工作的落实等;督促分管医疗的副院长、医务组长负责组织检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,并采取积极有效措施,保证不断地提高医疗质量,督促组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习;

       6、负责督促检查全院的经济管理工作,审查预决算,掌握财务收入开支、基建、维修以及医院财产物资的管理工作;

       7、根据国家人事制度,组织领导医院工作人员的任免、考核、奖惩、调动及晋升等工作;

       8、负责院内党建工作。深入调查研究,掌握全院的思想状况,有针对性地做好政治思想工作。教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生;

       9、及时研究处理人民群众对医院工作的意见。

       (二)副院长(分管防保)岗位职责

       1、在院长领导下,负责全院的初保、疾控、妇幼卫生保健、卫生监督等工作的落实及突发的临时工作任务。

       2、督促检查该项工作各项规章制度的落实,执行情况。

       3、深入基层了解情况,定期分析工作指标,提出合理建议,采取措施不断提高工作质量。

       4、负责全院该项工作的业务技术学习和村级医疗机构的业务技术指导.

       5、负责落实该块各项工作资料的统计报告工作(包括非典日常报告)。

       6、负责组织检查本院担负的分级分工工作,指导所担负的辖区内职业病、传染病、多发病的防治工作。

       7、组织检查本院的门诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作。(三)副院长(分管医疗)、医务组正付组长岗位职责

       1.医务组正付组长要负责做好年度工作计划和年终总结,主持医务组各科室工作,负责管理医疗日常事务。

       2.对危重病人要组织会诊,病例讨论,抢救等工作。 3.要协调各科室的工作关系。

       4.要经常进行检查,督促各位医生(包括功能科室)的医疗,护理医技质量考核评价。

       5.要做好临床科的考勤登记和请消假制度。

       6.要认真检查督促病历书写,护理记录、手术记录、抢救记录、门诊日志和观察日志登记等文档资料。

       7.要抓好传染病疫情登记和报告制度。

       (四)医务组医生岗位职责

       1.医生要热情爱护关心病人,做到想病人所想,痛病人所痛,急病人所急。

       2.医生在工作中,对疑难病例要及时向上级医师请示报告,下级医生要虚心学习,服从指导。

       3.严格医生值班和交接班制度,做到当班医生负责制,医生要坚守岗位,不得擅离职守。每天下班前,要向值班医生详细床头交班。4.医生写出医嘱、处方要重复检查一遍,字迹要清楚,要开正规处方,不用简单处方,要签全名。除抢救或手术中不得下达口头医嘱,下达口头医嘱护士要复诵一遍,经医师查对药物后执行。使用抢救或麻醉药品等要详细注明执行时间。

       5.凡是住院病人,经管医生都要按规定完成病历书写,护士要写护理记录,手术病人要写手术记录,病历书写的规格要正规化。观察病人在门诊观察日志中要详细记录症状、体征、诊断、用药,复诊病人要写明用药后的情况等,门诊病人也要详细作好门诊登记。

       6.各种传染病要登记,并报告防疫组,以便及时报告疾病控制中心,若不登记报告传染病,将给予一定的经济处罚,造成传染病大流行,将追究其责任。

       7.结核病要登记报告,并转送慢性病防治院。

       8.抢救病人要详细记录入院时间、病情、抢救药品使用详细时间、药品使用后的情况等资料。

       9.未经进修培训医护人员,不准随意操作医疗仪器,否则损坏由当事人原价赔偿。

       (五)护士组正付组长岗位职责 1.护士组正付组长要负责做好年度计划和年终总结,管理注射室、手术室、治疗室、急救室、病房的各项工作,要安排好护士的上班、值班以及日常其它工作。

       2.要严格执行考勤登记和请消假制度。

       3.严格执行岗位责任制,各班工作有标准,有要求。要认真检查护理记录,以求达到正规化,规范化,护长对各班工作进行检查督促,严格执行各项规章制度及技术操作规程,防止差错事故的发生。4.护长要认真管理好病房,对蚊帐被席使用要及时调配,要搞好病房清洁卫生,做到每日打扫2次,每3-5天清洗一次。

       5.要经常检查督促换药室、手术室的各种器械准备情况,做到卫生材料及清洗药物齐全,器械齐备,室内整洁,空气定时消毒。 6.要注意巡视输液病人,防止突发病情变化。

       (六)功能科室岗位职责

       1.检验室、b超室、X光室、心电图室要主动配合临床科,严格操作规程,认真观察,详细检查,确保报告的科学性,准确性。

       2.填写报告单,要核对检查结果,作好登记,签名后发出报告,报告单字迹要清楚,系统、全面检查,结果与临床不相符或可疑时,主动与临床医生联系,重新检查。

       (七)护理组岗位职责

       1.全体护士在护长的领导下,认真做好分管和值班的各项工作。住院病人要按规定完成书写。

       2.要热情关心爱护体贴病人,做到想病人所想,急病人所急,痛病人所痛,坚决杜绝服务态度粗暴等不良现象。

       3.要有高度责任心和熟练的操作技术,以保证病人的治疗安全。 4.严格执行无菌技术和操作规程,实行注射器一人一针一管,注射器用后要毁形等处理。

       5.注射室的抢救药品,注射器、针头等分门别类放置有序,各种消毒物品标明品名,失效期和启用日期及时间。配药用注射针头要严格清洗,防止热源性反应。

       6.病人须持注射单方可注射,护士必须凭注射单核对姓名、性别、年龄、药品、浓度、剂量、时间、注射方式等,注射完成后要做好记录,要签全名,以示负责。注射单要妥善保管。

       7.对病家拿来药房发的药物要认真查验,检查是否发齐全,药品是否变质,查验后方得实施开瓶盖。否则,若在开瓶后才发现有变质的现象不能使用的,要填写药品报耗单,由当事人填写,护长签名,始得报耗,报耗的金额,由本科室负担30%,月终扣奖金。材料费三个月结算一次,节约超过部分50%为奖励金,不足部分也相应扣除津贴。

       8.认真执行各种药物过敏试验制度,规定需要做过敏试验的药物,一定要做到先试验无阳性反应后方可注射,注射前要先用红蓝笔作标记,并询问有无药物过敏史,注射后要签护士全名,并指定受注射者定点休息观察30分钟后方可离开。

       9.严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染,院内感染。 10.要遵守劳动纪律,坚持准时交接班,不迟到早退。

       (八)行政统计会计岗位职责

       1、严格执行上级规定的有关会计业务的法律法规,负责全医院预算内外一切帐目及固定资产总帐的帐务处理,行使会计职责职权,严格从事会计业务、会计核算、会计监督活动,当好领导的参谋。 2、在主管领导的指导下,编制医院经费收支预、决算,有计划地管理使用资金,保证资金准时到位。

       3、做好会计业务的常规工作,正确使用会计科目,严格审核每份记帐凭证,将审核无误的凭证认真登记帐簿,准确编制各种报表,及时上报各有关部门;按规定做好财务档案的整理立卷归档工作;保管好会计档案。

       4、协调做好医院的工资、奖金发放及养老保险、个人所得税等管理工作。

       5、学习财经法规,加强业务学习,不断提高业务水平能力 6、负责职工的平安保险、理赔等工作。

       (九)防疫组岗位职责

       在防疫组长领导下,要坚决执行疾病预防控制工作责任制考评标准,认真学习专业理论知识,努力提高自己的专业技术水平,积极完成上级部门下达的各项任务指标和卫生院交代的工作。组长要负责做好年度计划及年度工作报告。继续加强以儿童计划免疫为重点的疾病控制,密切注意辖区内外卫生防疫新信息,新动态。要做好突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理工作。落实岗位责任制,做好初保工作,加强各项卫生监督监测,结核病控制,食品卫生,学校卫生及个体、乡村医生管理等工作。新生儿入册率和注射率、及时率、准确率都要达到上级主管部门的要求。防疫组要认真落实各项工作,各类报表记录详细分工负责,及时准确填报。要遵守劳动纪律。要做到尽职尽责。1.防疫组全体人员与卫生院其他人员一样要上足班,认真做好考勤登记,每天要保持有人值班。

       2.防疫组长要认真做好年度工作计划和年终总结报告,要认真落实各项工作,各类报表分工负责,各人要做到尽职尽责,不能马虎应付。防疫组长要经常逐项检查落实。

       3.要提高入册率、接种率,每季度要不少于一次的查漏补种,以确保儿童健康成长。

       4.在计免接种工作中,要注意抓好成本核算,要做到高效低耗。每月冷链接种运转期收费由医院统一收费,每天下班前共同清点查对药物、款项,当天上交财务,上交收据要共同签名,以示负责。

       5.要严格执行考勤登记和请消假制度。每月上足25天班预发给全额工资,若出勤不足,各类报表登记上报不及时,上级主管部门点名批评,则相应扣罚。

       (十)妇幼组岗位职责

       妇幼组全体医务人员要在妇幼组长领导下开展各项工作,要坚决执行妇幼卫生工作考核方案,要认真学习专业理论知识和操作技能,切实做好上级主管部门下达布置的各项任务。认真宣传和做好妇科疾病普查普治,做好孕产妇围产期,婴幼儿卫生保健工作,健全高危妊娠监护制度,规范产科建设,提高产科质量,建立健全难产抢救组织,提高急救抢救能力,积极做好孕产妇住院分娩工作,认真做好筛选,切实做好住院分娩安全,严格出生医学证明发放工作。各类报表及各种记录、病历要认真做好,准时上报,要努力提高两个系统管理,管理率要达到上级主管部门的要求。认真按照镇卫生院质量管理考核办法执行。分娩室、人流室要经常打扫卫生,每次分娩后要清洗,要用紫外线灯消毒。每个孕妇来院分娩,一定要有两个妇产科医生参加接生工作,杜绝一人接生,以防突发病变,增强抢救能力。妇产科的材料费管理计算与护士组同。

       (十一)药剂组岗位职责

       1.对待病人态度要热情和蔼,及时准确划价、不得无故延误病人,急诊处方须随到随配。

       2. 按照分工,负责药品的预算、保管、采购、登记、统计及处方的调配工作。

       3. 认真执行规章制度,严格管理毒、麻、限剧药、贵重药品。4. 调配处方时要严格执行三查四对制度(三查:查药品配方、用法、禁忌。四对:对药方、剂量、含量、用途)。5. 配方时应细心认真,不得修改处方。

       6. 不能私自收费,更不能欠费或不交费取药。7. 药房应经常保持清洁卫生,药品摆放整齐。8. 及时检查药品质量、效期,加强药品管理。

       (十二)收费员岗位职责

       收费员与卫生院其他人员一样要上足班,要认真负责,遵守财务制度,认真完成各项工作,严格按规定收费,每天下午4时00分需与药剂组对账,负责搞好医生处方工作量统计工作。

       1、在财务科的管理下,做好收费、结算及报表工作。 2、按规定价格和收费标准进行收费。�

       3、收付现金做到唱收唱付,当面点清,开出收据,留有存根。做到日清日结,及时将日报表和款项交汇总会计审收登记。使用收据要按顺号领用。�

       4、严格交接班手续,当班的问题由当班人员负责解决。�

       5、做好防盗工作,每日按规定将收的支票和现金一并送交银行。留存少量零款不得超出规定限额,不得私留公款或转借他人。不得私留病人收据和科室联。保管好款项、收据和收费专章,收费专章不得转借他人和非收费业务使用。�

       6、如发现长款、短款现象,不得自行以长补短,应将长短款情况分别登记,报领导批准处理。�(十三)出 纳 职 责 1、负责卫生院的现金支付工作。

       2、做好银行存款及库存现金的收付,并随时记帐,每日向会计提交银行存款及库存现金日报,做到日清月结。

       3、逐笔核对当日收付款项,随时核对库存现金和银行存款余额。 4、做好各种收据的保管、发放及收据存根的回收保管工作。5、每日将收费室所收款项入库并存入银行。

       6、经常复核或定期抽查住院、门诊的收据存根。 7、保证库存现金不超过银行规定的库存限额。

       (十四)b超室工作人员职责

       1、在门诊主任领导下进行工作。

       2、负责b超的检查、诊断工作,按要求及时出具诊断报告。

       3、加强与临床科室联系,参加会诊和临床病例讨论,不断提高诊断符合率。

       4、掌握b超仪的一般原理、性能及使用,遵守操作规程,严防差错事故。 5、负责机器的检修、保养、管理和清拭工作。

       6、禁止利用b超诊断技术非法进行胎儿性别鉴定。

       (十五)放射科工作人员职责

       1、在门诊主任领导下进行工作。

       2、负责x线的投照、洗片和诊断工作,按要求及时出具诊断报告。 3、加强与临床科室联系,参加会诊和临床病例讨论,不断提高诊断符合率。

       4、掌握x线机的一般原理、性能、使用及投照技术,遵守操作规程,严防差错事故。

       5、负责机器附件、药品、胶片等物品的支领、保管及登记统计工作。 6、负责机器的检修、保养、管理和清拭工作。

       (十六)检验室工作人员职责

       1、在门诊主任的领导下,负责各种检验工作。 2、收集和采集检验标本,及时送发检验报告单。

       3、认真执行各项规章制度和技术操作规程,随时核对检验结果,严防差错事故。

       4、负责检验药品、器材的支领、保管和检验试剂的配制,做好登记、统计工作。

       5、负责检验器材的清洗和本科室医疗废物的前期处理,做好消毒隔离工作。

       6,经常与临床科室联系,征求意见,改进工作。

       (十七)心电图室工作人员职责 1、在门诊主任领导下进行工作。

       2、负责心电图的描绘、分析和诊断工作,按要求及时出具诊断报告。 3、加强与临床科室联系,参加会诊和临床病例讨论,不断提高诊断符合率。

       4、掌握心电图机的一般原理、性能及使用,遵守操作规程,严防差错事故。

       5、负责机器附件、心电图纸等物品的支领、保管及登记统计工作。 6、负责机器的检修、保养、管理和清拭工作。

       (十八)安全保卫人员职责

       1、负责卫生院治安管理和安全防范工作,维护正常工作秩序。

       2、坚守岗位,经常检查巡视卫生院各部位防火、防盗情况,发现问题及时处理。

       3、定期检查安全设备使用情况,清除安全隐患。

第3篇:岗位职责各部门各岗位

       1.目的岗位职责

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       岗位职责

       明确公司内部组织架构及各岗位职责,确保完成各岗位职责范围内各项工作任务,以便更好地服务好公司和客户。2.适用范围

       适用于本公司在职人员。3.职责

       3.1总经理岗位职责

       3.1.1参与制定公司中、长期经营战略目标。 3.1.2参与企业经营理念、核心价值的构建和倡导。

       3.1.3负责公司每年度经营计划的组织制定、报批及监督落实。 3.1.4负责开发和维护公司的公共关系资源,树立公司的良好形象。3.1.5负责组织对公司拟开发项目的投资分析、立项报批。3.1.6负责公司所开发项目的全程监管。

       3.1.7负责对拟合作伙伴进行考察、筛选、审核,报请董事会审批。 3.1.8负责公司人力资源发展规划的审批。

       3.1.9负责公司财务状况的把握,成本、费用的控制和审核、审批。 3.1.10负责公司共享文件及制度的制定,审批、签发。3.1.11负责所有公司公章刻制、使用、报废情况的审批。3.1.12负责公司中层及以下管理人员的培养、选拔、任用。3.1.13参与公司重大突发事件的应对、处理。3.1.14接受董事长临时授权的其它工作。

       3.1.15执行国家关于产品质量的法律、法规和政策。

       3.1.16领导质量管理和质量体系的全面工作,确定企业的质量方针和质量目标,组织制订质量发展规划。

       3.1.17督促检查企业质量管理工作情况,确保实现质量目标。 3.1.18随时掌握企业产品质量的动态,负责处理重大的质量事故。

       3.1.19负责抓好质量管理教育工作,对产品质量的薄弱环节和重大质量问题,组织质量技术攻关。 3.1.20组织制订质量奖罚制度、措施,实施执行质量奖罚措施。3.2副总经理岗位职责

       3.2.1在总经理领导下进行工作,协助总经理处理好公司的日常事务。 3.2.2参与公司中、长期经营战略制定。

       3.2.3参与企业经营理念、核心价值的构建和倡导。 3.2.4参与公司每年度经营计划的制定和落实。3.2.5负责公司公共关系资源的维护和利用。

       3.2.6负责组织制定公司各项管理制度,使公司管理规范化、科学化。 3.2.7负责财务、行政、人事、各部门工作督导。3.2.8负责公司有关文件、制度、报告、方案的审批。

       3.2.9负责管理、监督公司主章(含钢印)及合同章的刻制、保管、使用、鉴印。 3.2.10负责协调、平衡各部门关系,及时疏导矛盾,调查分析,明确责任,妥善处理。3.2.11负责公司经营方针、经营目标、员工合理化建议的上传下达。3.2.12负责劳资关系的协调,劳资纠纷的处理解决。3.2.13接受董事长、总经理临时授权的其它工作。3.3管理者代表岗位职责

       3.3.1组织质量管理体系的运行和审核工作,确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。 3.3.2组织制订各种质量管理、考核、奖惩制度,并监督检查贯彻执行。3.3.3参与重大质量事故的责任调查、处理工作。3.3.4负责质量管理体系有关事宜与外部方进行联络。3.3.5质量管理体系文件的批准。3.3.6风险管理报告的批准。

       3.3.7过程确认方案和过程确认报告的批准。 3.3.8工艺验证、关键工序和特殊过程参数的批准。3.3.9原材料、半成品及成品质量控制标准的批准。3.3.10每批次原材料及成品放行的批准。3.3.10不合格品处理的批准。3.3.12关键原材料供应商的选取。3.3.13关键生产和检测设备的选取。

       3.3.14生产、质量、采购、设备和工程等部门的关键岗位人员的选用。 3.3.15生产记录存档的审核批准。3.3.16其他对产品质量有关键影响的活动。3.4综合部岗位职责 3.4.1综合部经理岗位职责

       3.4.1.1负责公司有关通知、报告、函件及企业形象宣传文案的拟编、送审、印制。 3.4.1.2负责公司介绍信的开具、保管。3.4.1.3负责公司营业证照的年检、保管。3.4.1.4负责公司固定资产的登记、造册及管理。

       3.4.1.5负责办公用品的计划申报、办公用品采购及库存检查。 协助公司领导做好公关服务工作。

       3.4.1.6负责拟订公司的人力资源发展计划、培训及考核计划,报批后组织实施。

       3.4.1.7协助分管副总编制人力资源计划,承办员工招聘、培训、考评、调整、解聘等人事手续。 3.4.1.8负责人事档案的建立、保管。

       3.4.1.9负责员工请假的审核并报上级领导签批,汇总考勤报告,并负责编制月度工资表。 3.4.1.10负责组织实施公司的培训计划及年度绩效考核工作,落实、执行公司的奖惩制度。3.4.1.11负责公司员工养老、医疗等保险的申报、审核、签批。3.4.1.12上级领导交办的其他工作。3.4.1综合部专员岗位职责

       3.4.1.1负责公司文件、资料、图书的发放、保存、归档、借阅管理。

       3.4.1.2负责公司文件、资料、技术图表的打印、复印、分装及所有电脑文档的存盘、保密等。 3.4.1.3负责行业政策、法规得收集、备份。

       3.4.1.4公司内部会议的组织实施,会议记录的整理、编发。

       3.4.1.5负责公司文印设备(如电脑、复印机等)的维护、保养、报修。 3.4.1.6负责报刊杂志的征订、分发、整理、回收。

       3.4.1.7负责员工餐票的购买、发放、登记及宿舍的管理工作。 3.4.1.8负责办公用品的保管、领用、月使用量汇总。3.4.1.9负责公司住所的物业管理(水、电、通讯、绿化)。3.4.1.10负责员工考勤登记,进行记录汇总。3.4.1.11负责来访人员的前台接待、导位。

       3.4.1.12负责办公区域环境卫生、视觉形象督导,承担正、副总经理办公室卫生保洁及来宾接待工作。 3.4.1.13上级领导交办的其他工作。3.5财务部岗位职责 3.5.1财务部经理

       3.5.1.1负责编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划。拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。

       3.5.1.2进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

       3.5.1.3建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析,及时向总经理提出合理化建议。

       3.5.1.4组织领导财务部门的工作,分配和监督其他人员的工作任务,制定考核奖惩指标。 3.5.1.5负责建立和完善公司已有的财务核算体系,生产管理控制流程,成本归集分配制度。3.5.1.6承办公司领导交办的其他工作。3.5.2会计岗位职责

       3.5.2.1按照国家会计制度的规定、记帐、复核、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报帐。

       3.5.2.2按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,当好公司参谋。

       3.5.2.3妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。 3.5.2.4完成总经理或财务总监交付的其他工作。3.5.3出纳岗位职责

       3.5.3.1认真执行现金管理制度。

       3.5.3.2严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。 3.5.3.3建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证。

       3.5.3.4严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。 3.5.3.5积极配合银行做好对帐、报帐工作。3.5.3.6配合会计做好各种帐务处理。

       3.5.3.7完成总经理或财务总监交付的其他工作。 3.6、营销中心岗位职责 3.6.1销售部 3.6.1.1销售部经理

       3.6.1.1.1 协助总经理拟订公司营销战略。

       3.6.1.1.2指导二级部门及省区经理拟订年度营销计划并审核。 3.6.1.1.3区域销售目标与销售配额的设定并实施销售目标管理。3.6.1.1.4设定发展经销商的条件。

       3.6.1.1.5区域营销环境的把握与市场实态调查。 3.6.1.1.6重点客户人际关系的确立。3.6.1.1.7重点客户销售方针的设定援助。3.6.1.1.8支援重点客户制定计划方案。3.6.1.1.9重点客户的经营成本与盈利分析。3.6.1.1.10销售促进指导。

       3.6.1.1.11收集分析区域内竞争对手的情报。

       3.6.1.1.12参与重大合同的谈判与签订工作,负责审批常规销售合同。 3.6.1.1.13组建区内各省级办事处

       3.6.1.1.14负责区内主管以上人员选聘和培训。

       3.6.1.1.15组织制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。

       3.6.1.1.16对省区经理进行随岗指导,传授讲解营销技能及产品知识,营销基础知识的传授,销售不佳的原因分析与对策.3.6.1.1.17负责所辖市场业务报表回复。

       3.6.1.1.18组织开展大区季度销售述职,绩效评价。 3.6.1.1.19对公司的战略规划有参与权和建议权。3.6.1.1.20对省区经理有考核权,任免有建议权。3.6.1.1.21对区域经理及以下人员有任免权。

       3.6.1.1.22区内所有销售业务类合同有签署权和审核权。 3.6.1.1.23对预算之内的投入有审批权。3.6.1.1.24对超预算投入有审核权。3.6.1.2省区主管岗位职责

       3.6.1.2.1负责所辖区域的日常工作安排。 3.6.1.2.2负责拟定所辖区域的工作计划。3.6.1.2.3负责拟定所辖区域的费用预算。3.6.1.2.4负责控制所辖区域费用。

       3.6.1.2.5负责监督所辖区域的规章制度、管理流程的执行。

       3.6.1.2.6负责协调所辖区域成员之间的内部关系,加强团队配合协同完成任务及计划。 3.6.1.2.7负责执行学术指导及销售总监制定安排的任务。3.6.1.2.8负责拟订、实施终端市场促销活动的策划方案。3.6.1.2.9负责所辖区域市场开发与业务管理。

       3.6.1.2.10负责各级市场客户的开发与维护,收集相关产品应用方案及技术关键。 3.6.1.2.11负责审核与客户签订的销售合同。

       3.6.1.2.12负责做好客户的档案管理工作,了解并反馈客户技术层面需求。 3.6.1.2.13负责拟定所辖区域阶段性的营销规划,并制定季度、月度营销计划。3.6.1.2.14负责监督执行各种促销活动的开展,邀请客户参与并执行学术推荐。

       3.6.1.2.15负责对重点客户的联系和拜访,协助学术指导制定重点客户技术支持及营销开拓方案。 3.6.1.2.16负责竞品信息的收集分析反馈。

       3.6.1.2.17负责样板终端及售后服务点的规划布局。 3.6.1.2.18负责完成上级交办的其他任务。3.6.1.2.19负责指导并激励下属工作。3.6.1.2.20陪同销售及协助营销。3.6.1.2.21售后服务及顾客抱怨处理指导。3.6.1.2.22负责监督和考核下属工作。

       3.6.1.2.23业务人员需求计划。 3.6.1.2.24培训需求计划。3.6.1.2.25绩效考核指标设定。

       3.6.1.2.26负责跟踪本区域客户销售合同执行.3.6.1.3业务员岗位职责

       3.6.1.3.1负责客户开发及维护。 3.6.1.3.2负责售后维护。3.6.1.3.3负责促销活动执行。3.6.1.3.4负责客户资料收集整理。3.6.1.3.5负责竞品信息收集反馈。3.6.1.3.6负责销售指标的完成。

       3.6.1.3.7负责促销信息及公司资料文件的投递。

       3.6.1.3.8负责收集客户需求并协助上级完成技术服务支持。 3.6.1.3.9按时提交周报表及月报表。3.6.1.3.10负责日常客户送货及回款。3.6.1.3.11负责完成上级交办的其他工作。3.6.1.4销售内勤岗位职责

       3.6.1.4.1负责客户售后问题接待或回访,并记录相关信息。 3.6.1.4.2负责客服问题电话咨询服务,并记录相关信息。

       3.6.1.4.3负责办事处辖区内客户服务点的维护,培训客服相关知识。 3.6.1.4.4负责办事处例会记录并反馈。3.6.1.4.5负责办事处考勤登记并反馈。

       3.6.1.4.6负责办事处卫生清洁,固定资产保管,办公用品管理。

       3.6.1.4.7负责办事处物料、专刊、促销品、非商品的领用、在库管理、发放登记、核销衔接等。 3.6.1.4.8负责办事处成员周报、月报统计并及时反馈。3.6.1.4.9负责办事处所辖经销商流向汇编并反馈。

       3.6.1.4.10负责办事处业务人员自评汇编反馈,提成核算提交。 3.6.1.4.11负责办事处费用台账登记,票据汇编整理并传递。3.6.1.4.12按时提交周报表。

       3.6.1.4.13负责完成上级交办的其他工作。 3.6.2市场部 3.6.2.1市场部经理

       3.6.2.1.1负责部门日常工作全盘管理。

       3.6.2.1.2负责部门制度、促销制度、市场制度建设及组织实施。

       3.6.2.1.3负责拟定、修订营销计划,组织实施,办事处营销计划汇编,督促执行。 3.6.2.1.4负责拟订部门年、季、月度工作计划与总结。3.6.2.1.5负责拟订市场推广计划并组织实施。3.6.2.1.6负责拟订市场调研计划并组织实施。3.6.2.1.7负责拟订新品上市计划并组织实施。3.6.2.1.8负责各项促销费用支出审核审批。3.6.2.1.9负责审核产品目录表及产品FABE。

       3.6.2.1.10负责拟订、推行、修订价格政策,并协调价格体系执行。 3.6.2.1.11负责审核销售价格。3.6.2.1.12负责窜货处理审核。3.6.2.1.13负责推行营销网络项目。3.6.2.1.14协助销售部完成特定工作项目。3.6.2.1.15负责部门员工选聘、考核与评价。3.6.2.1.16负责指导和协助部门员工完成相应工作。3.6.2.1.17负责上级交办的其他工作。3.6.2.2市场部助理

       3.6.2.2.1制度建设:负责《市场费用管理制度》、《部门档案管理制度》、《非商品库存核销流程》拟定、推行与修订。

       3.6.2.2.2负责促销费用季度预算拟定,报销复核,台账登记、统计,按规定提交上月促销费用统计报告给部门经理、销售总监,按规定季度费用预算提交部门经理审核。

       3.6.2.2.3负责公司常规物料(促销品)采购申请,衔接采购部订购,物料品名录入,发放审核,按规定整理物料库存信息并反馈给设计专员及部门经理。

       3.6.2.2.4负责非商品月度生产计划拟定、审核发放,按规定拟定非商品生产计划反馈给客服部。 3.6.2.2.5负责部门费用月度预算拟定,报销复核,台账登记,财务衔接,按规定拟定部门费用预算反馈部门经理审核。

       3.6.2.2.6负责组织汇编部门经手的所有协议、合同、文件、资料、样品,根据公司要求拟定文件归档编码要求,进行档案日常管理、维护和更新。

       3.6.2.2.7负责部门成员周报统计,月度例会组织,登记会议纪要。

       3.6.2.2.8负责部门内务管理,固定资产申请、日常管理维护,办公用品领取、发放,值日安排等。3.6.2.2.3负责上级交办的其他工作。3.6.2.3设计专员

       3.6.2.3.1制度建设:负责《包装设计评审程序》、《新增包材列表评审流程》、《广告管理制度》《物料(促销品)制作申请流程》、《办事处广告申请流程》、《专柜管理制度》拟定、推行、修订。 3.6.2.3.2负责产品包装设计与修订,包装评审发起,记录归档,反馈相关部门,公司常规物料(促销品)设计与修订、协助供应商选择、常规物料(促销品)简介PPT发布与更新。

       3.6.2.3.3负责新增品规包材列表拟定与修订,包材评审发起,记录归档,反馈相关部门,上传存档。

       3.6.2.3.4负责公司VI体系推广,VI规划执行,以及传达。

       3.6.2.3.5负责公司广告投放管理、媒体投放申请、媒体选择、平面广告设计(含会展平面广告设计)。负责广告报审、广审批文归档备查、广审批文传递,广告成品样收集汇编成电子文件、登记投放主题明细表。

       3.6.2.3.6负责商标注册申报,拟定、更新商标使用现状明细记录表。 3.6.2.3.7负责条码申报,条码送检,拟定、更新条码使用明细记录表。

       3.6.2.3.8负责竞品包装与标签、物料、促销品归档备查,协同推广专员收集竞品信息及相关资料。 3.6.2.3.9负责产品目录更新,协助学术专员跟进新品投产,笔录新品投产跟进协调会议纪要并归档备查,及时反馈给与会人员。

       3.6.2.3.10负责办事处物料(促销品)制作申请审核,物料平面设计,制作跟进,物料(促销品)成品样收集汇编成电子文件。

       3.6.2.3.11负责拟定和更新办事处常用物料价目表,督促办事处在当地选择一家广告物料制作单位签署长期合作协议,汇编长期合作单位通讯录。

       3.6.2.3.12负责办事处广告申请平面审核或设计,广告小样、照片、样刊(样报)等资料收集归档。

       3.6.2.4推广专员

       3.6.2.4.1制度建设:负责《促销活动管理制度》、《窜货管理制度》、《会展管理制度》、《市场调研管理制度》、《文案审批流程》拟订、推行、修订。

       3.6.2.4.2负责公司促销活动方案的拟定、组织实施和评估。

       3.6.2.4.3负责办事处促销活动(含市场突击、联合推广、营业员培训会)资源配备、执行跟进、评估、核实核销,3.6.2.4.4总结、推广优秀活动方案,汇编登记办事处各类推广活动台账,每月5号前反馈给部门经理,每季度第一个月10号前提交促销活动小结给部门经理,抄送给市场助理。 3.6.2.4.5负责《窜货核实申请表》受理、核实,分析窜货原因,拟发处理函反馈给相关人员,登记窜货记录明细表,每季度第一个月第一周反馈给部门经理。3.6.2.4.6负责公司会展管理。3.6.2.4.7负责公司市场调研管理。

       3.6.2.4.8负责竞品信息、包装与标签、物料(促销品)收集与反馈,按要求编写一份竞品分析报告反馈给部门经理,竞品包装与标签、物料(促销品)及时反馈给司属设计专员归档管理。 3.6.2.4.9负责拟定产品知识培训计划,并负责组织办事处进行产品知识培训与考核。3.6.2.4.10负责文案编写及审批。3.6.2.4.11负责上级交办的其他工作。3.7研发部岗位职责 3.7.1研发部经理岗位职责 3.7.1.1研发项目负责人。

       3.7.1.1在研发总监的领导下,全面负责分配项目的研发或开发工作或现有产品的工艺改进、优化等工作。

       3.7.1.1根据公司的年度计划,制定负责项目的年度工作计划和月度工作计划,定期向分管副总汇报项目进展情况,并按季度、年度向研发总监提交工作总结。

       3.7.1.1参与公司新产品项目的选题、论证和立项等工作,起草详细的项目可行性研究报告。 3.7.1.1参与公司拟引进项目的洽谈,并对研发单位进行实际考察以及与合作单位合作开发合同的初步审核提出建议。

       3.7.1.1对所负责项目的所有注册申报资料进行全面审核,确保资料的完整性、准确性和真实性。 3.7.1.1负责本项目的技术保密工作。

       3.7.1.1不断学习专业知识以及法律法规,提高本身业务素质。 3.7.1.1完成研发总监安排的其他工作。3.7.2研究员岗位职责

       3.7.2.1按照公司制定的研发任务编写项目计划书。

       3.7.2.2负责公司新产品研发,并对所承担的研发项目(质量、进度、成本)负责。 3.7.2.3按照质量体系考核要求,起草研发阶段评审文件及生产标准操作流程文件。3.7.2.4负责新产品的临床实验资料、数据的编制和整理。3.8质量部岗位职责 3.8.1质量部经理岗位职责

       3.8.1.1全面负责公司质量体系的维护和优化。

       3.8.1.1负责统筹公司的检验工作,且参与公司的检验工作。 3.8.1.1负责组织对质量事故的分析、处理工作,统计并分析调试报告及维修报告,按月提交总经理。

       3.8.1.1参与原材料、成品的检验规程及合格标准的编制。 3.8.1.1负责组织公司内部审核工作。

       3.8.1.1熟悉ISO13485:2022质量管理体系,了解ISO13485:2022质量体系在企业的运作方法,了解产品工艺流程,熟悉运用质量管理工具及方法。

       3.8.1.1组织推广计量检测新技术,提高计量技术装置水平,加强监测能力。

       3.8.1.1组织编制《计量检测器具一览表》,做好计量检测器具的传递以及建标计划并组织实施。 3.8.1.1做好计量器具及标准气体物质的管理工作 3.8.1.1负责与计量部门沟通的相关工作。3.8.1.1完成主管领导交给的临时工作任务。

       3.8.1.1对产品有质量否决权,有直接与总经理沟通的权利。 3.8.2 QA主管岗位职责

       3.8.2.1监控工艺状态,对工艺参数的改变对产品的影响进行认定,并论证设定的合理性。 3.8.2.2根据公司整体质量状况组织质量控制方案,监控产品全程质量。3.8.2.3定期评估工艺或控制方案。

       3.8.2.4处理客户反馈,依据反馈改善质量控制。 3.8.2.5总结产品质量问题并推动相关部门及时解决。3.8.2.6分析工序能力,进行质量改进。3.8.2.7为纠正质量问题,有权停止现场的生产。3.8.2.8对不合格品做处理判定。

       3.8.2.9制定新产品质量管理计划并监控实施,使新产品质量水平达到预定目标。 3.8.2.10配合研发部门进行新产品试制及质量控制。3.8.2.10分析最终产品及过程失效原因并提出改进方案。3.8.2.12完成上级委派的其他任务。3.8.3 QC主管岗位职责

       3.8.3.1负责执行质量部质检实验室的日常管理工作。 3.8.3.2负责物料的取样、检验、并出具报告。3.8.3.3负责半成品、成品的检验并出具报告。3.8.3.4组织本实验室人员实施与本实验室相关的SOP,并检查执行情况。3.8.3.5负责监测洁净室的尘埃粒子数,并出具报告。3.8.3.6负责监测工艺用水的质量,并出具报告。3.8.3.7保证检验记录按SOP要求规范填写。3.8.3.8负责分析仪器的维护和保养。

       3.8.3.9当本人离开期间,按部门的职责委托有关人员全权或部分负责部门的工作,但本人仍负主要责任。

       3.8.3.10通过学习研究,注意质量控制方面的科学发展情况。 3.8.4质检员岗位职责

       3.8.4.1参与质量管理体系的认证、内审及体系文件的编写工作,严格监督其执行情况。 3.8.4.2根据相关标准与技术文件,在原材料入库前对其进行检验,并出具检验报告。

       3.8.4.3负责对制程中的半成品、在制品进行质量检测,监督工序质量,减少不合格品的出现。 3.8.4.4严格按照成品的检验规程和相关规定进行成品抽检工作,防止不合格品进入仓库。3.8.4.5按相关规定对生产制造过程进行质量控制,分析产品质量问题并提出质量改进措施。3.8.4.6对通过检验获得的信息和数据进行分析和处理,并对质量记录进行管理。3.8.4.7管理检验工具,严格按照检验工具的操作规程检验,防止出现误差。3.8.4.8完成上级领导交办的其他工作。3.9生产部岗位职责 3.9.1生产部经理岗位职责

       3.9.1.1负责生产部日常管理,组织完成部门生产任务,确保生产产量及质量。

       3.9.1.2负责与各部门间的横向沟通,组织制定车间生产计划,平衡生产任务,报生产总监审批。 3.9.1.3组织完成部门相关费用预算、数据统计分析。3.9.1.4申购重要生产设备、设施。

       3.9.1.5贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少生产车间的各种成本,在提高产量、保证质量的前提下尽量降低生产成本。

       3.9.1.6贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保生产无安全事故发生。 3.9.1.7协助综合部,开展部门员工的培训和考核等各项工作。

       3.9.1.8组织制定生产质量管理体系相关文件制度,积极执行有关生产与质量、设备与设施管理的3.9.1.9制度,确保日常生产符合质量管理体系要求。 3.9.1.10协助工程设备人员完成机器设备日常保养及维护。3.9.1.11完成上级领导交办的其他任务。3.9.1.12负责仓库储运管理,生产计划统筹安排。

       3.9.1.13负责对各项计划的安排和进度进行跟踪以及对生产计划达成状况作统计分析。 3.9.2生产部主管岗位职责

       3.9.2.1贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。 3.9.2.2合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。3.9.2.3搞好现场管理,协助完成机器设备的日常保养及维护 3.9.2.4作好本车间劳动纪律的考核与管理。3.9.2.5负责本车间的生产统计工作。3.9.2.6根据生产计划提出材料需求计划。

       3.9.2.7对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

       3.9.2.8根据质量管理体系要求,完成相关质量体系文件的制定及记录填写。 3.9.2.9认真完成公司或部门安排的其它临时工作。3.9.3作业员岗位职责

       3.9.3.1 遵守厂规、厂纪,服从领班安排。3.9.3.2严格按作业指导书作业。3.9.3.3作业过程中做好自检、互检。3.9.3.4 按时、按质、按量完成任务。3.9.3.5 发现问题及时向领班报告。

       3.9.3.6 按时完成上级主管交办的其他工作任务。3.9.3.7爱护公司财产,积极做好7S工作。3.10物流部岗位职责 3.10.1物流部经理岗位职责

       3.10.1.1全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

       3.10.1.2公司物流系统的设计、调整,协助各办事处及物流商对货物储存、运输、调拨等 工作进行管理。

       3.10.1.3.对相关业务信息及时向 销售计划部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。3.10.1.4组织对订单的分解、处理工作,办理好销售计划部、客户服务部确认的退换货业务。3.10.1.5协助销售计划部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查。3.10.1.6掌握发货与库存的动态变化,协助销售计划部做好要货计划,增强生产部门的预 见性,以利于及时安排生产作业计划。

       3.10.1.7负责本部门的员工管理与考核工作。 3.10.2采购主管岗位责任

       3.10.2.1主持采购相关工作,提出生产物料采购计划。

       3.10.2.2熟悉各种物料的供应渠道和市场变化情况,指导并监督员工开展业务。 3.10.2.3审核年度采购计划,统筹策划和确定采购内容。3.10.2.4审核物料采购合同,促销协议。3.10.2.5确保供应商费用等指标的完成。3.10.2.6组织对供应商的评估工作。

       3.10.2.7监督采购员的订货工作,确保有充足的库存,同时保证较高的物料周转。 3.10.2.8按计划完成公司各类物料的采购任务,并在预算内尽可能减少开支。3.10.3仓库主管岗位责任

       3.10.3.1制定和审核物料管理制度与库存管理操作流程,并严格执行。

       3.10.3.2熟悉仓库所有物料收、发、存的操作步驻的要求,按要求管理物料收、发、存。确保库存物料质量、管理的安全。

       3.10.3.3对所属仓储设施、仓储物资的管理、保管工作负责。

       3.10.3.4保持与采购、销售、生产部门的沟通、配合,无差错的搞好所有物品的验收、入库、保管、出库,并建立各类库存物品明细账目,保证账、卡、物相符。

       3.10.3.5不得有帐外物资,每天及时根据物料收、发单据登记仓库物资管理台账,并做到准确、清晰,日清月结。

       3.10.3.6应坚持原则,严格执行仓储管理制度,做到出、入库按规定,有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物品入库,有权拒绝不符合出库手续的物料、用品、工器具的领用。

       3.10.3.7每月与财务部门进行存货盘点清查,做到账货相符。杜绝因保管不善造成的物品丢失、变质报废、损失,出现问题应及时汇报。确保物料供应及时,并避免超量库存,做好定期清仓,盘点工作。

       3.10.3.8严格执行仓库管理规定,保持库区整洁,库内物料按规范分类、分批存放、堆码,杜绝乱堆乱放现象,物料发放应坚持先进先出原则。

       3.10.3.9搞好仓库设施、工具的维修保养工作,定时检查安全消防器材、防水、放火等工作,确保公司资产的安全。

       3.10.3.10各库房应配置相应数量的灭火器,仓储人员随时检查库房灭火器材不被挪动,平时加强灭火器的使用培训与演练。

第4篇:设计院各岗位职责设计院各岗位职责

       设计院各岗位职责

       摘要:不依规矩,不成方圆。所谓大院设计质量高,靠的不是个人的力量,而是制度的力量。设计院有一整套完成的规章制度,能够保证设计质量不因岗位人员变化而变化。作为有制度的设计院,一般是要实行二审三校制度的。即设计人自校、自审;校对人校对;审核人审核。一张图纸出手要经过至少3个人的签字,从而保证设计质量。其中每个人按照自己所在的岗位负责,拿相应岗位的钱。设计的岗位一般包括:设计人、专业负责人、校对人、审核人等,而审定人通常是行政的。各岗位所承担的责任如下.关键词:设计院 岗位

       1、专业负责人

       在室主任及主任工程师的领导下,院级工程在院长及总工程师领导下,配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作,对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是:

       1.在工程负责人领导下,依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工,经室主任审定后实施。

       2.应熟悉与本专业相关的法规。搜集分析设计资料,主持本专业方案及初步设计,并对本专业的方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向审核人汇报,必要时,提请室技术会议,院级工程由院技术会议讨论决策。并在后续阶段实施。

       3.负责编写方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。

       4.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题,应通过工程负责人与有关部门汇报认可,并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。

       5.施工图阶段,进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾,负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求,并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。

       6.组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题,督促本专业设计人、制图人认真自小计算书和图纸,提供出手质量。专业负责人应检查设计、制图人的设计文件,质量符号要求后,交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。

       7.检查校对人工作是否到位,是否写好校审记录单。无重大问题时,交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。

       8.对本专业的设计质量进行自评。负责本专业设计文件的归档。

       9.开工前向施工单位进行设计交底。施工工程中,做好工地服务。负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。负责施工阶段洽商等设计文件的归档。

       10.根据室和工程组的安排,进行工程回访和设计总结。

       11.在技术问题上,与审核人意见有矛盾时,应听取审核人意见,必要时向总工室汇报,组成讨论决策。 2、设计人

       技术上、设计上接受专业负责人的指导与安排,对本人的设计进度和质量负责。主要职责是:

       1.根据专业负责人的安排制定设计进度计划,按时完成所承担的设计任务。

       2.认真研究设计基础资料,领会设计意图,掌握设计标准,做好所负责部分的方案设计,解决有关技术问题。

       3.设计计算符合本工程的统一技术规定,计算准确无误,符合本专业对计算书的质量要求。无论是手算还是电算,设计人均应该对计算结果的准确、安全、经济合理负责。

       4.施工图阶段,在专业负责人的领导下,负责解决好所负责部分的工种关系,给其它专业提条件,参加各阶段汇总。施工图应该符合设计深度要求,构造合理。图面紧凑、清晰、整洁、易读。

       5.计算书、图纸认真自校,提高出手质量,对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改,并在校审记录单上写好处理意见。

       6.按设计文件归档要求整理好设计文件,较专业负责人统一归档。

       7.配合专业负责人做好设计交底工作,参加工地服务。

       8.对施工图实习及毕业实习学生所画图纸,设计人认真校对后,交校对人校对。

       9.根据上级审核所定原则对设计文件、图纸的设计质量、图面质量及计算数据负责;

       10.对所做工作与其它专业的配合协调负责;

       11.对与校对人、审核人意见不一致时,有权要求上一级直至总师作进一步仲裁,对仲裁的最后决定仍有不同意见时,可以保留备案,但必须执行;

       12.对所设计的工作因不符合规定而发生质量事故时负主要责任,应及时向上级汇报,分析原因、总结教训、进行检查处理。

       3、校对人

       在专业负责人领导下,对所校对的设计成品的质量负责。主要职责是:

       1.按时完成图纸、计算书的校对任务。

       2.校对人要看相关工种的图纸及所提资料,校对过的项目要符合规范、规程和统一技术措施的要求。计算书、图纸、说明等无错误和遗漏。负有根据上级审核所定原则,校对本专业图纸、计算书的设计依据、计算方法、计算数据和图面质量正确无误的责任;

       3.填写好校审记录单。签图时,注意设计人的处理意见。凡属技术性不同意见由专业负责人裁定。

       4.如发现设计文件不齐、问题太多,通过专业负责人有权退回设计人,重新自校修改后再校对。校对中发现的问题,有权要求设计人员修改,在未修改完善前有权拒绝签字;

       5.对经手校对的工作因不符合第1条规定而出现除上级审核所定的原则问题以外的重大质量事故时,与设计人负同等责任,应协助设计人进行检查处理。

       4、审核人

       1.审核人应该在各设计阶段到位,参与方案、重要技术问题的讨论、审查与决策。

       方案阶段:审查有关设计条件及主管部门的文件是否齐全并符合国家法规、规范。对设计指导思想、创优项目的创优目标及措施加以指导。分析比较各个方案,审核推荐方案。

       初步设计阶段:研究方案审批意见,在方案调整及深入解决技术问题的过程中,及时指导,提建议,并参加讨论决策。对一般技术问题多尊重专业负责人意见,重要技术问题应指导在前。

       施工图阶段:研究初步设计审批意见及有关主管部门对消防、人防、环保等专篇的审查意见,与工程负责人、专业负责人共同研究、落实。凡不能落实的,应研究解决办法,向有关部门汇报、落实、备案。对施工图阶段需要深化解决的技术问题加以指导、审核。

       2、对各设计阶段的成品及设计文件的质量全面负责。

       检查专业负责人、校对人是否到位。检查校审记录单。在审核过程中,如发现校对未到位,有权退回重校。对经验少的校对人,应加以指导,协助做好校对工作。

       3、对各阶段设计文件全面审核。设计成品符合“建筑工程设计文件编制深度的规定”。设计成品应符合批准的设计任务书、符合国家(包括所在地区)编制的法规、规范、规程的要求。审批意见得到贯彻、落实。各阶段所定方案、技术问题、构造措施等在施工图中得到全面落实。在设计人自校、校对人校对后,全面检查审核设计文件是否齐全;计算书、图纸是否准确;图签是否规范。写好审核记录单。

       5、审定人

       审定人从院或室的行政领导角度对成品质量负责。应重点审查以下内容:

       1、设计文件是否齐全,是否符合国家的政策、法规。各主管部门的审批文件是否齐全。审批意见是否认真贯彻并有记录。

       2、对各专业中有关创新的部分,如建筑方案、各专业中采用的新材料、新技术等重大技术问题应重点审定。

       3、检查设计成品的质量:工程负责人、专业负责人、校对、审核是否到位,校审记录单是否齐全。计算书、图纸质量是否符合院有关质量管理的规定。

       4、检查图签栏各岗位是否符合有关注册建筑师职业规定及院认定的技术岗位。

第5篇:各岗位岗位职责

       岗

       位

       职

       责

       一、董事长职责:

       1、主持召开股东会、董事会和负责会议决议的贯彻落实。 2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。

       3、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制公司的财务状况。

       4、签署批准调入公司的各级管理人员。

       5、签署对外上报、印发的重要报表、文件、资料。 6、其他董事会授权的重大事项。二、总经理职责:

       1、执行董事会决议,主持公司全面工作。 2、组织实施经董事会批准的工作计划。3、拟定项目开发进度计划和销售方案。

       4、审查批准年度计划或董事会授权范围内的费用支出、资金流动等,健全财务管理制度。

       5、负责管理公司的日常工作,在董事会委托的权限内,代表公司签署有关协议、合同和处理有关事宜。

       6、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,在董事会授权范围内,决定员工的任免、报酬、奖罚等。

       7、协调与政府相关职能部门的关系。

       8、定时或根据需要向董事会报告项目开发等工作。

       三、常务副总经理职责:

       1、在总经理领导下,参与公司经营决策,协助总经理处理公司日常事务。

       2、分管公司人事、财务、行政、信息、档案和后勤等工作。 3、分管总经办。在总经办主任空缺时负责总经办全面工作。4、参与工程管理、工程项目论证、招标、议标、预决算、工程合同洽谈等事务。

       5、协调公司有关部门,参与办理与项目有关的报批手续。 6、严格执行财务报批制度、管理好公司财物、费用开支等。7、严格执行公司规章制度,协调公司各部门的关系。8、完成领导交办的其它工作。四、副总经理职责:

       1、在总经理领导下,参与公司经营决策,协助总经理分管营销等工作。

       2、负责销售全面工作,负责项目前期报建、报批工作。 3、拟定与实施销售岗位责任制、商品房销售管理办法和销售激励措施。

       4、参与项目评估和可行性分析、参与规划设计方案的会审工作。 5、拟定与实施项目的营销策划、销售方案、销售成本、物业管理方案等。

       6、组织方案项目品牌定位及宣传和推广工作。

       7、负责落实销售资金回笼,及时组织办理按揭购房各种手续。

       8、完成领导交办的其它工作。 五、财务总监职责:

       1、参与公司经营决策,协助总经理分管财务等工作。 2、分管财务部。保证财务工作正常运行。3、负责核算与审核各项工程成本及管理费用。

       4、负责与税务金融等部门关系协调,负责申报缴税等工作。 5、定期进行财务分析,及时通报公司经营情况。6、严格执行资金支付内控流程。

       7、按会计制度规定记帐、结账、报帐,妥善保管会计凭证、账册、报表等。

       8、完成领导交办的其他工作。 六、总经理助理职责:

       1、在总经理领导下,参与公司经营决策,协助总经理分管工程等工作。

       2、分管工程部,确保工程安全、质量、进度。

       3、组织规划设计、建筑施工、监理公司和甲供材料、设备采购招标工作。

       4、组织并督促检查收集设计、建筑、监理和供应商信息,调查材料、设备市场行情,建立相关数据库。

       5、审查投标单位的资质信用,参与中标单位确定工作。 6、参与工程招标、议标、工程预(决)算、合同签订等事项。7、制定工程部管理办法报总经理批准后实施。

       8、完成领导交办的其它工作。 七、总工程师职责:

       1、负责处理和解决各项工程技术问题。 2、参与工程项目的设计方案的讨论和审核工作。3、参与工程建设成本的分析和控制工作。

       4、参与工程的建筑材料的选用及材料进场的验收工作。 5、参与工程招、投标及工程队伍的选择工作。6、主持工程图纸会审工作及工程验收工作。7、审定各工程项目施工组织设计方案。8、完成领导交办的其它工作。八、总经办主任职责:

       1、在分管副总经理领导下,主持总经办全面工作。

       2、指导文员草拟公司规章、流程和岗位职责报批后组织实施。 3、汇总各部门计划、总结、综合性材料,在此基础上指导文员草拟公司总结、计划及其他综合性文稿。

       4、负责公司人事、车辆、公章、对外等工作。指导督促本室人员做好文秘宣传、档案管理、考勤等工作。

       5、负责召集公司会议,检查督促会议确定及领导布置的工作的落实。做好各部门的综合协调工作。

       6、参与公司投资项目的洽谈、调研、立项、报批等工作。 7、完成领导交办的其他工作。九、总经办文员职责:

       1、在总经办主任领导下,负责文秘、宣传、档案、考勤、办公用品采购等工作。

       2、草拟公司各种文稿。如申报材料、合同协议、文件、计划、总结及其它材料。

       3、负责各类文件、资料(原件)的收发存及档案管理。 4、负责公司宣传及办公、接待用品的采购和发放等工作。5、协助主任抓好人事、车辆、对外及会议安排等工作。6、负责办公楼钥匙、环境等管理。7、完成领导交办的其它工作。

       xxxxxxx公司

       20 年

       月

       日 另还应补充:各部经理或负责人职责,各部拟订部门员工职责。

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