台账不规范整改措施(共5篇)

第1篇:食堂台账整改措施

       食堂经费使用整改措施

       办好学校食堂,既关系到学校形象,更关系到学生的身心健康。我校始终从实践“三个代表”重要思想的高度,切实加强组织领导,健全食堂财务制度。保证食堂食品卫生安全的前提下,科学合理制订每日菜谱,提高伙食质量;努力降低支出成本,坚持收支平衡、略有节余的财务原则,真正使学校食堂成为全体学生享受质优价廉营养餐的服务窗口。

       我校经过自检自查,发现我校食堂经费收支不平衡造成经费结余过大。依据上级文件精神结合我校实际和出现的问题对我校食堂经费进行以下整改:

       (一):做好食堂财务预算。即做好伙食支出估算,根据学校的承受能力进行预算,尽量做到收支平衡。

       (二):加强饭菜的质量、数量、价格、财务监督检查,定期对食堂膳食和服务质量进行综合考评。

       (三)学校定期对食堂的收支进行分析,对学校食堂配餐情况的进行分析及时发现问题,分析原因,进行调整,确保学生伙食质量。

       (四)食堂定期盘点库存实物,并填写盘点清单。

       龙嘎小学 2022年9月

第2篇:不会为整改措施责任心不强整改措施

       不会为整改措施-责任心不强整改措

       施

       界石物流中心的整改措施

       界石物流中心的整改措施

       物流在一个企业中发挥着举足轻重的作用.它不仅在于给企业减少损耗.降低成本或增加利润的作用.更大的作用在于提高企业对客户的服务水平,从而提高企业的竞争力.可以说物流在特定的条件下.物流是国民经济的支柱.由于我国物流起步比较晚,发展还很缓慢但是现在越来越多的企业已经对物流是相当重视了。现在国内很多高校都已经开设了物流管理课程.相信在不久的将来会有很多从事物物流管理的人才.我从毕业以来一直都从事物流管理的工作.非常喜欢这个

       行业.到现在已经有10年的工作的经验了.现在有幸管理公司的物流中心.在此我结合了以前的工作经验写下了整改措施.由于时间仓促难免有错漏之处.希望贵公司的领导们能给我提出.我将去改进和完善从而更好的提高自己.以下我将对物流最重要的仓储、配送两个方面并结合公司现在的实际情况提出一些整改意见。

       仓储篇

       1、指导思想:

       本着负责、协作、学习、创新的精神,以最短时间、最佳成本、最好服务、最优质量的服务承诺,对仓库进行整改.2、存在问题:

       A:直销和渠道仓库

       一、仓库使用面积利用率不高

       二、仓库货物库存准确率不能确定

       三、货物没有库位、标识,找货难

       四、仓库没有收发货以及盘点流程

       五、库容库貌不整洁美观.6S管理严重不完善。

       六、硬件设施不齐全

       七、没有划分功能区域

       八、货物堆放混乱,有些堆放不规范,找货难

       九、库房消防设施不全,货物的安全没有保障.

       十、库房人员工作比较散漫.责任心不够。

       二、整改目标:仓库使用面积率大于80%

       仓库库存准确率大于99%

       仓库货损货差率小于%

       仓库收发货准确率大于99%

       仓库尽可能达到5距要求

       三、整改措施:

       A:直销和渠道及零售仓库

       一、建议再使用些立体货架增加仓库使用面积,提高利用率。

       预计立体货架高度为三层,公司现在仓库面积为700多平方米.使用立体仓货架还严重不足.并有些利用率不高,故增加其利用率.二、建立帐、卡、物制度,实施定期循环盘点、年终大盘点方式,确保仓库库存准确率

       统一对仓库所有货物进行全部盘点,在盘点同时建立货卡标识、确立库位、包

       装堆垛整齐美观、盘点实物时确定实物数量、品名、库位、盘点人员姓名、盘点日期等,并将实物存放在指定的库存位上,将所有盘点数据准确无误的输入至电脑系统内。

       盘点工作完成后,进行收发货物时,首先从电脑账务系统中查找相对应的货

       物品名、库位和库存,而后去对应的仓库,找到相对应实物的库位,按照标识找到相对的货物核对品名后,先销卡并结存剩余库存后签字确认,按照相关单据进行收发货,收发货出库完毕后,将相关单据复印三份,一份交于电脑账务员作账,一份交于财务,一份留底备查,电脑账务员当天必须完成相关单据的电脑进出库操作,确保账、卡、物一致。

       建立循环盘点流程,确保每天对收发货频率大以及贵重物品的实时盘点,核

       对系统帐务、货卡、实物的一致性。每个月或者每个季度对仓库所有货物进行一次实物盘点,确保库存的准确性。每年年终或者年初对仓库所有货物进行一次大盘点,并将实物盘点数据与货卡、系统账、以及客户的账进行核对调整,并出具年终盘点报表和盘盈盘亏情况分析,确保账、账、卡、物的一致。建立此项制度可以明确责任,便于仓库管理员查找库存不准确的原因,并第一时间对其进行预防改进措施,及时与客户进行沟通,使仓库的库存准确率和收发货准确大于99%,货损货差小于%。

       三、使用预设库存库位标识、区域标识、货卡标识、实物品名标识,每次接到收发货指令和单据时从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存,再去库位上进行收发货的操作,可以改变找货难、找不到货的问题,也可以节省收发货的时间和准确度。

       四、建立和完善收发货流程,以及循环盘点流程.此项工作于安装完货架和盘点工作完

       成后实施.五、定期对库存进行整理,每天仓库管理员在完成收发货工作后,利用工作空闲时间及

       时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理,过道和消防通道严禁堆放货物,最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量责任人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚,通过以上整理和控制达到仓库库容库貌的整洁美观。

       六、对于一些周转率大的货品应放在离出货通道近的地方或货架的最低端,保证提货速

       度快捷。

       七、应增加和采购相关的硬件设

       施。例如:搬运车、托盘、货卡、货卡袋钩手推车、电子称、仓库专用收发货及移库单据、相关标识牌线,以满足仓库的日常业务操作。

       八、划分仓储区域,货物标识和运单明确清晰,这样可以大大避免了货物堆放混乱、找

       货难的问题,设置了专人管理,可以责任明确到人,使货物的安全得到有效保障。

       3、整改时间:

       仓库上货架以及盘点工作预计从公司领导审核、修改、同意方案后起两个月内完成,仓库收发货流程,以及循环盘点流程和其它相关制度,在完成上述工作后一周内完成。

       配送运输篇

       1.配送运输也是物流活动中的一个重要的环节.其管理的好坏直接影响客户的服务水

       平及物流成本的控制.在配送运输上应该遵循其配送的服务指标:运输需

       求满足率.货物及时发送率.货物准时送达率.货物完好送达率.运输信息及时反馈率等。在其管理上主要针对驾驶员和车队的管理.将建立一些对驾驶员的管理制度及车辆的管理制度和运输流程的制定等。

       2.车辆管理 车辆由车队队长统一管理.并统一指派.车辆应由专任司机驾驶.并每周实施定期检查及保养,以保持机件寿命.确

       保安全行驶。车辆如需进行维修或保养,专任驾驶员应事先向车队队长提出口头或书面

       申请,并说明车辆故障情况,由车队队长对车辆进行故障判定后,方可进

       入汽车修理站进行维修或保养。车辆进入汽车维修站期间,需提前做好车辆调度工作,避免对配送工作造

       成不良影响。车辆在维修期间,车队队长应对其维修情况进行登记并存档,以便于在核

       算车辆维修费用时进行核对。车辆应在公司指定汽车维修站进行维修,公司每年需对指定汽车维修站的服务质量、维修收费标准等进行评估,择优选取并签订汽车维修服务合同。车辆的有关证件及保险资料应由车队队长保管。车辆需按时年审及缴纳相关规定费用,购买保险时需对保险公司的报价及

       理赔范围进行核对比较,择优选取。每天需要使用车辆需填写“派车单”一式两联.无派车单禁止出行.车队队

       长需对车辆出行情况进行有效跟踪,并在降低配送运输成本的前提下对

       车

       辆出行实行有效控制,减少随机性配送。派车单上应注明装载货品的名称.数量总的件数或可以使用“出货清单”若

       无出货单的禁止出行。车辆不得运载本公司以外的货物或人员.一旦发现将从严处理。车辆运行中应遵守交通规则.并注意安全行驶.并严格按照行驶线路行驶。

       不得绕很远的路行驶以免影响送货的及时率,增加配送运输成本。车辆到达客户那里时.应将出货清单交于客户验收.若出现货物缺少或损坏

       将查明原因.从严处理。驾驶员应根据派车单填报“行程日报表”并交车辆管理员核对实际行车里

       程。

       行程日报表应与车辆里程表相同,如果不相符者将由司机补差额油费并处

       于相应的经济处罚。

       二.驾驶员的管理 驾驶员不得酒后驾车.并必须遵守交通法规。定期组织对驾驶员的服务意识.责任意识等的培训。驾驶员不得私自改变线路。

       驾驶员应去有强烈的责任意识并时刻以公司利益为重等等,驾驶员如因不遵守交通法规,造成罚款及扣分情况,由驾驶员自己承担。公司相应的设立年终安全奖、节约奖、全勤奖对为公司做出重大贡献的驾驶

       员进行奖励。驾驶员需听从车队队长的安排及调度,不能以任何借口抗拒工作安排,否则

       将对其处以罚款,甚至开除的处罚

       决定。驾驶人员及送货人员的报销手续须严格按照公司的相关财务报销制度,由车

       队队长及财务会计严格审计。

       以上就是我对贵公司物流中心的一些整改措施.在其人员的管理上我将对本部门所有的人员进行学习管理.行政管理.创新管理,服务管理等.并制定相应的制度去约束.并定期进行培训和考核及激励。并尽最大的努力发挥团队的力量.为公司创造价值.所有整改的时间为两个月。信息中心自查自纠整改措施

       信息中心自查自纠整改措施

       东河局信息中心按照《包头市地方税务局关于开展执法执纪税风税貌活动检查验收的通知》要求,在2022年4月13日召开专题会议,结合本股工作,从精神面貌、责任意识、规范执法、服务态度和清正廉洁等方面进行自查自纠。通过自查及对照纳税人的意见,查找工作中存在的薄弱环节,及时进行整改。

       整改措施如下:

       第一,针对征期到信息中心报盘的纳税人较多,我中心及时为纳税人配备了笔、复写纸、纸杯等便民用品,保证纳税人使用更加便利。同时,我中心还制定了《信息中心办公场所卫生责任制》,明确责任人,保证办公区域干净整洁。第二,针对我们的干部在平时纳税服务工作中服务技巧和沟通方式上有所欠缺的问题,今后,将对信息中心每名干部在服务态度、文明用语、着装礼仪等方面严格要求;加强主任与干部之间交流,避免将私人情绪带到工作中;加强服务意识、服务技巧等方面的教育,杜绝服务生冷硬,进一步提升纳税人满意度。

       第三,针对干部责任意识有待加强,办税效率有待提高的问题,今后将继续开展以敬业心、责任心、进取心为主要内容的“三心”教育,提高干部责任意识,完善信息中心内

       部制度建设,最大限度避免工作差

       错率;加强业务培训力度,强化落实工作岗位A、B角制度,保证纳税服务“无缺位”,并在A、B角的基础上,尽可能提升每个干部各项基本业务的能力。

       东河区信息中心

       2022年4月14日

第3篇:不会为整改措施责任心不强整改措施

       行业.到现在已经有10年的工作的经验了.现在有幸管理公司的物流中心.在此我结合了以前的工作经验写下了整改措施.由于时间仓促难免有错漏之处.希望贵公司的领导们能给我提出.我将去改进和完善从而更好的提高自己.以下我将对物流最重要的仓储、配送两个方面并结合公司现在的实际情况提出一些整改意见。

       仓储篇

       1、指导思想:

       本着负责、协作、学习、创新的精神,以最短时间、最佳成本、最好服务、最优质量的服务承诺,对仓库进行整改.2、存在问题:

       A:直销和渠道仓库

       一、仓库使用面积利用率不高

       二、仓库货物库存准确率不能确定

       三、货物没有库位、标识,找货难

       四、仓库没有收发货以及盘点流程

       五、库容库貌不整洁美观.6S管理严重不完善。

       六、硬件设施不齐全

       七、没有划分功能区域

       八、货物堆放混乱,有些堆放不规范,找货难

       九、库房消防设施不全,货物的安全没有保障.

       十、库房人员工作比较散漫.责任心不够。

       二、整改目标:仓库使用面积率大于80%

       仓库库存准确率大于99%

       仓库货损货差率小于%

       仓库收发货准确率大于99%

       仓库尽可能达到5距要求

       三、整改措施:

       A:直销和渠道及零售仓库

       一、建议再使用些立体货架增加仓库使用面积,提高利用率。

       预计立体货架高度为三层,公司现在仓库面积为700多平方米.使用立体仓货架还严重不足.并有些利用率不高,故增加其利用率.-

       二、建立帐、卡、物制度,实施定期循环盘点、年终大盘点方式,确保仓库库存准确率

       统一对仓库所有货物进行全部盘点,在盘点同时建立货卡标识、确立库位、包

       装堆垛整齐美观、盘点实物时确定实物数量、品名、库位、盘点人员姓名、盘点日期等,并将实物存放在指定的库存位上,将所有盘点数据准确无误的输入至电脑系统内。

       盘点工作完成后,进行收发货物时,首先从电脑账务系统中查找相对应的货

       物品名、库位和库存,而后去对应的仓库,找到相对应实物的库位,按照标识找到相对的货物核对品名后,先销卡并结存剩余库存后签字确认,按照相关单据进行收发货,收发货出库完毕后,将相关单据复印三份,一份交于电脑账务员作账,一份交于财务,一份留底备查,电脑账务员当天必须完成相关单据的电脑进出库操作,确保账、卡、物一-

       致。

       建立循环盘点流程,确保每天对收发货频率大以及贵重物品的实时盘点,核

       对系统帐务、货卡、实物的一致性。每个月或者每个季度对仓库所有货物进行一次实物盘点,确保库存的准确性。每年年终或者年初对仓库所有货物进行一次大盘点,并将实物盘点数据与货卡、系统账、以及客户的账进行核对调整,并出具年终盘点报表和盘盈盘亏情况分析,确保账、账、卡、物的一致。建立此项制度可以明确责任,便于仓库管理员查找库存不准确的原因,并第一时间对其进行预防改进措施,及时与客户进行沟通,使仓库的库存准确率和收发货准确大于99%,货损货差小于%。

       三、使用预设库存库位标识、区域标识、货卡标识、实物品名标识,每次接到收发货指令和单据时从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存,再去库位上进行收发货的操-

       作,可以改变找货难、找不到货的问题,也可以节省收发货的时间和准确度。

       四、建立和完善收发货流程,以及循环盘点流程.此项工作于安装完货架和盘点工作完

       成后实施.五、定期对库存进行整理,每天仓库管理员在完成收发货工作后,利用工作空闲时间及

       时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理,过道和消防通道严禁堆放货物,最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量责任人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚,通过以上整理和控制达到仓库库容库貌的整洁美观。

       六、对于一些周转率大的货品应放在离出货通道近的地方或货架的最低端,保证提货速

       度快捷。

       七、应增加和采购相关的硬件设施。例如:搬运车、托盘、货卡、货卡袋钩手推车、电子称、仓库专用收发货及移库单据、相关标识牌线,以满足仓库的日常业务操作。

       八、划分仓储区域,货物标识和运单明确清晰,这样可以大大避免了货物堆放混乱、找

       货难的问题,设置了专人管理,可以责任明确到人,使货物的安全得到有效保障。

       3、整改时间:

       仓库上货架以及盘点工作预计从公司领导审核、修改、同意方案后起两个月内完成,仓库收发货流程,以及循环盘点流程和其它相关制度,在完成上述工作后一周内完成。

       配送运输篇

       1.配送运输也是物流活动中的一个重要的环节.其管理的好坏直接影响客户的服务水

       平及物流成本的控制.在配送运输上应该遵循其配送的服务指标:运输需求满足率.货物及时发送率.货物准时送-

       达率.货物完好送达率.运输信息及时反馈率等。在其管理上主要针对驾驶员和车队的管理.将建立一些对驾驶员的管理制度及车辆的管理制度和运输流程的制定等。

       2.车辆管理

       车辆由车队队长统一管理.并统一指派.车辆应由专任司机驾驶.并每周实施定期检查及保养,以保持机件寿命.确

       保安全行驶。

       车辆如需进行维修或保养,专任驾驶员应事先向车队队长提出口头或书面

       申请,并说明车辆故障情况,由车队队长对车辆进行故障判定后,方可进

       入汽车修理站进行维修或保养。

       车辆进入汽车维修站期间,需提前做好车辆调度工作,避免对配送工作造

       成不良影响。

       车辆在维修期间,车队队长应对其维修情况进行登记并存档,以便于在核

       算车辆维修费用时进行核对。

       车辆应在公司指定汽车维修站进行维修,公司每年需对指定汽车维修站的服务质量、维修收费标准等进行评估,择优选取并签订汽车维修服务合同。

       车辆的有关证件及保险资料应由车队队长保管。

       车辆需按时年审及缴纳相关规定费用,购买保险时需对保险公司的报价及

       理赔范围进行核对比较,择优选取。

       每天需要使用车辆需填写“派车单”一式两联.无派车单禁止出行.车队队

       长需对车辆出行情况进行有效跟踪,并在降低配送运输成本的前提下对车

       辆出行实行有效控制,减少随机性配送。

       派车单上应注明装载货品的名称.数量总的件数或可以使用“出货清单”若

       无出货单的禁止出行。

       车辆不得运载本公司以外的货物或人员.一旦发现将从严处理。

       车辆运行中应遵守交通规则.并注意安全行驶.并严格按照行驶线路行驶。

       不得绕很远的路行驶以免影响送货的及时率,增加配送运输成本。

       车辆到达客户那里时.应将出货清单交于客户验收.若出现货物缺少或损坏

       将查明原因.从严处理。

       驾驶员应根据派车单填报“行程日报表”并交车辆管理员核对实际行车里

       程。

       行程日报表应与车辆里程表相同,如果不相符者将由司机补差额油费并处

       于相应的经济处罚。

       二.驾驶员的管理

       驾驶员不得酒后驾车.并必须遵守交通法规。

       定期组织对驾驶员的服务意识.责任意识等的培训。

       驾驶员不得私自改变线路。

       驾驶员应去有强烈的责任意识并时刻以公司利益为重等等,驾驶员如因不遵守交通法规,造成罚款及扣分情况,由驾驶员自己承担。

       公司相应的设立年终安全奖、节约奖、全勤奖对为公司做出重大贡献的驾驶

       员进行奖励。

       驾驶员需听从车队队长的安排及调度,不能以任何借口抗拒工作安排,否则

       将对其处以罚款,甚至开除的处罚决定。

       驾驶人员及送货人员的报销手续须严格按照公司的相关财务报销制-

       度,由车

       队队长及财务会计严格审计。

       以上就是我对贵公司物流中心的一些整改措施.在其人员的管理上我将对本部门所有的人员进行学习管理.行政管理.创新管理,服务管理等.并制定相应的制度去约束.并定期进行培训和考核及激励。并尽最大的努力发挥团队的力量.为公司创造价值.所有整改的时间为两个月。信息中心自查自纠整改措施

       信息中心自查自纠整改措施

       东河局信息中心按照《包头市地方税务局关于开展执法执纪税风税貌活动检查验收的通知》要求,在2022年4月13日召开专题会议,结合本股工作,从精神面貌、责任意识、规范执法、服务态度和清正廉洁等方面进行自查自纠。通过自查及对照纳税人的意见,查找工作中存在的薄弱环节,及时进行整改。整改措施如下:

       第一,针对征期到信息中心报盘的纳税人较多,我中心及时为纳税人配备-

       了笔、复写纸、纸杯等便民用品,保证纳税人使用更加便利。同时,我中心还制定了《信息中心办公场所卫生责任制》,明确责任人,保证办公区域干净整洁。第二,针对我们的干部在平时纳税服务工作中服务技巧和沟通方式上有所欠缺的问题,今后,将对信息中心每名干部在服务态度、文明用语、着装礼仪等方面严格要求;加强主任与干部之间交流,避免将私人情绪带到工作中;加强服务意识、服务技巧等方面的教育,杜绝服务生冷硬,进一步提升纳税人满意度。

       第三,针对干部责任意识有待加强,办税效率有待提高的问题,今后将继续开展以敬业心、责任心、进取心为主要内容的“三心”教育,提高干部责任意识,完善信息中心内

       部制度建设,最大限度避免工作差错率;加强业务培训力度,强化落实工作岗位A、B角制度,保证纳税服务“无缺位”,并在A、B角的基础上,尽可能-

       提升每个干部各项基本业务的能力。

       东河区信息中心

       2022年4月14日

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第4篇:不担当整改措施

       不担当整改措施

       【篇1:个人整改措施】

       党的群众路线教育实践活动个人问题

       整改措施

       xx乡党委书记: xxx

       党的群众路线教育实践活动开展以来,我认真学习了有关文件和材料,现结合自己的工作职责,在自我对照检查的基础上,为接受党员群众的评判和监督,切实解决四风方面所存在的突出问题,确保达到修正错误纠正缺点的目的。特制定个人整改措施:

       一、遵守党的政治纪律、组织纪律方面

       整改思路:遵守党的政治纪律是每个党员最起码的组织和政治要求,只有加强学习,注重个人修养,时时刻刻对自己进行反省,才能永葆党员本色。

       主要内容:有时存在遵守党的政治纪律不严格、组织纪律不到位

       具体举措:①要进一步加强政治理论学习,增强自己的马克思主义理论功底和政治素养。提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力,树立科学的世界观、人生观和价值观,要以解决思想和工作中存在的突出问题为突破口,以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效为立足点,特别要在理论联系工作实际、指导工作实践上下真功夫,不断提高理论学习的效果,实现理论与实践相统一。②更进一步地坚持党的“解放思想,实事求是,与时俱进,求真务实,一切从实际出发”的党的思想路线。

       整改时限:长期

       二、贯彻落实中央八项规定精神、转变作风的情况

       整改思路:亡羊补牢、防微杜渐是至理名言。针对前一阶段剖析出来的问题不可小视,应该认真对待并立即改正。主要内容:一是存在等待观望心理;二是有时不按时上下班,三是发过一些可发不可发的信息

       具体举措:①改进自己的工作作风,增强宗旨意识,树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。②把维护和实践服务对象的利益放在首位,牢固树立全心全意为群众服务的思想。③坚决执行中央和区市县有关规定精神。

       整改时限:立即

       三、“四风”方面存在的问题及其具体表现 整改思路:“四风”已严重威胁到党的肌体健康,党面临的风险和挑战复杂而严峻。冰冻三尺非一日之寒。“四风”具有顽固性和反复性,纠正“四风”不可能毕其功于一役。要由浅入深、由易到难、循序渐进,言必信、行必果,逐点逐条改正。

       (1)形式主义方面

       主要内容:学习态度不端正不扎实、不接地气进得了村入不了户、督促检查不够严格、工作重部署轻落实、搞面子工程五个方面

       (2)官僚主义方面

       主要内容:身在群众却不知群众之事、宗旨观念不够牢固、工作简单套路老、不敢担当不愿负责、联系群众不够紧密五个方面

       整改措施:①树立良好的群众观,把群众当亲人;经常到群众家中,与他们交流沟通.②时刻牢记党的宗旨,真心实意为群众办事;时刻记清我是谁,是党员干部人民公仆.③ 加强理论学习,用理论武装头脑,指导工作;虚心听取干部群

       ⑤众意见,转变工作方法.④每一项工作都要做到有布臵有措施有检查,狠抓落实,跟踪问效,努力提高工作执行力,不怕得罪人.⑤树立良好的群众观,时刻把群众的事放在心上;经常深入村户,了解群众所思所盼.整改时限:立即

       (3)享乐主义方面

       主要内容:进取精神弱化缺乏干事创业的激情、艰苦奋斗精神减少不愿吃苦受累、存在吃喝现象三个方面

       具体举措:①认真学习政治理论,坚定共产主义理想信念;始终保持昂扬向上奋发有为的精神状态.②牢记两个务必,发扬艰苦奋斗优良传统;把艰苦奋斗和甘于奉献化为实际行动.③严格执行公务接待标准,要热情不超标;不参加超标准的接待.整改时限:立即

       (4)奢靡之风方面

       主要内容:勤俭节约意识不强廉洁自律力度不够.(有超标接待现象)和有安逸想法有攀比思想二个方面

       具体举措:①认真执行廉政准则和廉洁从政规定;树立节约光荣浪费可耻的思想.② 深刻认识到自己的今天是组织培养和群众信任,一切工作都要以党和群众利益为重,摆正自己位臵,坚决抵制工作比待遇讲条件的腐朽思想的侵蚀.整改时限:立即

       【篇2:“不作为、不担当”专项整治活动自查整改报告】

       自我局开展不作为、不担当专项整治活动以来,在局活动领导小组的带动下,全局党员干部进一步加强作风建设,查问题,找差距,自觉践行局党组提出的抓落实、求创新、重实效总体要求,采取群众提、自己找、上级点、互助帮、集体议等方式,找准找实不作为、不担当方面存在的突出问题。现将我局《实施方案》整治范围和内容中第一项内容的自查整改情况汇报如下:

       一、全面动员,达成深入整改存在问题的思想共识收到市委办公厅、市政府办公厅下发的《关于在全市开展不作为、不担当 问题专项整治活动的实施方案》(本委办发〔2022〕30号)通知以后,局党组及时召开了党组会议,及时成立了领导机构,安排相关部门制发了实施方案,同时充分利用党组中心组理论学习和三会一课时机,进行了全面动员部署,原原本本的传达了市委方案,认真组织学习了局方案,在全局范围内广泛达成了深入整治存在问题的思想共识。

       二、多种方式,找准不作为不担当方面的突出问题在查摆我局存在的不作为、不担当问题上,两级班子在利用组织调查问卷、召开座谈会、走访社区商户、设置电子邮箱、开通热线电话和谈心谈话等多种方式征求意见的基础上,通过群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等方式,认真查找了两级班子和党员干部自身存在的不作为不担当方面存在的突出问题。

       三、落实责任,层层传导压力深入整改存在问题在找准找实两级班子和党员干部不作为、不担当 问题的前提下,领导班子将梳理出存在或可能会发生的突出问题进行分类,制定了整改责任分解表,根据工作责任分工,班子成员分别与所属各支队、各处室、物业中心负责人进行了谈话提醒,各部门负责人与本部门的人员进行了谈话提醒,由上至下层层传导压力,形成自上而下深入开展整治活动的强大推力。

       四、《实施方案》整治范围第一项内容的自查整改情况在查摆过程中,领导班子、各支部就《实施方案》中第一项内容进行了认真地自查自纠:

       (一)第一项内容中存在的问题 1、在贯彻落实市委、市政府决策部署的措施方面存在不得力的现象,主要表现在有时凭借老经验,老办法工作,不善于创新和改变,不习惯创造性的开展工作,导致工作进展不顺利,达不到预期的效果;2、在任务落实方面有时不到位,标准不高,工作效率低下,对个别群众诉求解决不及时;3、个别人员在执法工作中有怕担风险思想,执法中坚持原则不够,不敢叫真,不敢碰硬,存在打折扣、做选择的现象;4、对搞上有政策、下有对策这方面的问题,经过两级班子认真自查和多方征询意见,没有发现有类似问题的存在。

       (二)存在问题的整改情况针对我局在《实施方案》整治范围第一项内容查摆出的不作为、不担当方面问题,按照《本溪市政领导干部不作为、不担当 问责实施办法》的要求和局活动领导小组的安排部署,全局深入开展了整改活动。一是两级领导班子针对查摆出来的问题,及时召开了整改会议,通过开展激烈的讨论,广泛征求群众意见和建议,制定出详细、有效的整改措施,通过加强检查考核,加大问责力度,建立谈心谈话制度,分清责任,规定时限,限期整改。二是针对工作中存在贯彻落实决策部署措施不得力,招法不多,方式单一,执法效果不好的问题,除加强业务知识学习之外,局党组组织城区部分负责人到通化开展了学习调研活动,学习通化执法局科学有效的管理方式方法,为本溪市的城市管理提供有效借

       鉴。三是两级领导班子结合三严三实专题教育,认真组织召开展了严以修身、严以律己的专题研讨,班子成员紧密结合自身思想和工作实际,紧扣加强党性修养、严守政治纪律和政治规矩,开展了热烈的研讨,研讨后,班子成员分别针对自身在不担当和不作为 方面存在的不严不实问题,以及效率低下问题,制定了整改方案和整改措施,建立了问题整改责任清单,并按整改措施的要求认真进行了整改。四是局党组及时组织召开了全局副大队长以上人员参加的中层干部会议,重点分析总结了上半年全局党风廉政建设工作的有关情况和存在的问题,并对下半年落实党风廉政建设主体责任以及更好的开展党风廉政建设工作提出了具体的要求,使全局的党员干部在党风廉政建设和一岗双责上有了进一步明确的认识,同时指出党员领导干部要身先士卒,身体力行,转变对某些事情不敢抓、不敢管、不愿管的思想,杜绝绕着问题走,避开矛盾走,不敢碰硬的想法,要用敢于担当、积极负责的态度来解决和处理工作中的问题,为更好的抓实全局党风廉政建设工作打下了坚实基础。五是针对我局当前存在的工作中存在玩手机的等不作为、慢作为问题,局党组于8月中旬出台了专项整治活动方案,方案出台后,各基层单位对方案进行了及时的传达学习,并进行了动员和部署。与此同时各基层单位建立了内部考核组,适时对本单位工作时间玩手机情况进行自检自查,9月份,局联合检查组加大了检查考核力度,通过局联合检查组每周一次的检查情况来看,该行为已经基本杜绝,专项整治工作取得了良好的效果,后期,我局将结合专项整治活动的逐步延深,持续对工作时间违反作风纪律等的其他问题进行深入整治,以促进我局作风建设取得新的成效。

       (三)下步工作打算下一步,我局将在上半年自选开展《本溪市党政领导干部不作为不担当问责实施办法(试行)》专题学习实践活动的基础上,严格按照《实施方案》的要求,紧密结合三严三实专题教育的开展,持续深入四风和不严不实问题的整治,加大对不作为、不担当问题的整改力度。扎实整改、严格执纪、严肃问责,通过持续推进作风建设,不断营造团结向上、勤政务实、奋发有为的精神风貌,使干部职工的思路更加开阔,创新意识进一步提升,作风更加扎实,效率进一步提高,努力推进综合执法工作再上新台阶。

       【篇3:个人整改措施1】

       党的群众路线教育实践活动个人整改措施 ###经信局党委书记 ##(2022年9月8日)

       在党的群众路线教育实践活动中,主要任务聚焦到作风建设,集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题,并明确提出了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求。针对自己在遵守党的政治纪律、贯彻中央八项规定和“四风”方面存在的主要问题,现制定整改措施如下。

       一、总体整改思路

       以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕中央关于全面深化改革重大决策部署,以为民务实清廉为主要内容,弘扬延安精神,聚焦作风建设,坚持从严从实,从世界观、人生观、价值观上深刻整改,着力解决“四风”方面存在的突出问题。同时要坚持立足当前、着眼长远,立行立改、标本兼治。既要做到立说立行、立查立改,该纠正的纠正、该禁止的禁止,又要做到在理想信念、思想认识、实际行动规范等方面下功夫,从根本上认识

       不正之风、抵制不正之风、反对不正之风。通过整改落实,努力实现思想进一步提高、作风进一步转变、党群干群关系进一步密切、为民务实清廉形象进一步树立的目标。

       二、总体整改进措施及努力方向

       (一)加强理论学习,坚定“三个自信”。 一是突出“三个重点”,增强学习自觉性。毫不动摇地把理论武装作为主抓手,发扬钉子精神,千方百计自觉挤时间学习。要把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观、习近平同志系列讲话重要论述等作为理论学习的三个重点,系统学习十八届三中全会的决定,高举中国特色社会主义旗帜,坚定共产主义信仰,坚定改革开放信念,不断提高政治敏锐性和鉴别力,自觉同党中央保持高度一致。

       二是坚持“三个带头”,增强学习系统性。要在深入学习党的十八大精神、十八届三中全会精神、党的基本理论、路线方针政策基础上,更加系统地学习和钻研马列原著、职业教育及管理理论,同时,要带头刻苦自学,不陷于一般事务;带头向师生学习,增强解决实际问题的能力;带头全面知识学习,不断提高自身素质、理论水平和工作能力。

       三是做到“三个转变”,增强学习实效性。要发扬

       理论联系实际的学风,树立与时俱进的思想,着眼于理论的灵活运用,着眼于对实践的理性思考,大胆解放思想,不断开拓创新,为提高运用科学理论切实解决学校的实际问题,努力做好从应付性学习到主动钻研学习、从主要着眼于改造客观世界到改造客观世界与主观世界相结合、从为了工作“要我学”到提升自己理论素养“我要学”的三个转变。

       四是坚定“三个自信”,增强理论的创新性。进一步提高运用马克思主义立场、观点、方法分析问题和解决问题的能力,增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性,树立正确的世界观、人生观和价值观,坚持实事求是的思想路线,提高思想素质,坚定道路自信、理论自信、制度自信,筑牢思想防线,更新观念,勇于创新。

       (二)提高党性修养,增强宗旨意识。

       一是定期学习党章,加强党性修养。从进一步解决好世界观、人生观和价值观这个“总开关”的问题入手,自觉定期认真学习党章。不断增强党的意识、宗旨意识、政治意识、执政意识、大局意识、责任意识,尽心尽力地做好本职工作,自觉为实现中华民族伟大复兴中国梦而奋斗。

       二是坚守理想信念,践行道德规范。作为基层党

       组织负责人,要毫不动摇地坚决带领全体党员坚定理想信念,坚守共产党人精神追求和社会主义核心价值观。模范践行社会主义荣辱观,做社会主义道德的示范者、诚信风尚的引领者、公平正义的维护者,以实际行动彰显共产党人的人格力量,努力保持共产党人的先进性和纯洁性。

       三是牢记党的宗旨,切实服务企业。要时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,时刻警惕脱离群众的倾向,切实从巩固党的执政地位的高度出发,真心实意地转变思维方式、改进工作作风,脚踏实地,埋头苦干,实实在在地为师生办实事、办好事,以身体力行、求真务实、言行一致的工作作风经受得住历史的检验。四是深入调查研究,切忌形式主义。坚持调查研究,克服形式主义、官僚主义。做到不讲不必要的话,不讲长话,不主持长会;全年到企业调研不少于10天,参加各种企业座谈会不少于6次;尽力做到“调”“研”结合,亲手撰写调研报告不少于2篇。以自己的实际行动引导牢固树立敬业钻研、求真务实、尽心服务、扎实工作的良好导向。

       (三)密切联系群众,切实转变作风。

       一是切实践行群众路线。要坚持一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去的群众路线,始终把企业职工的呼声作为第一信号,把职工的满意度作为第一追求,工作上要深入实际,广泛联系群众,虚心倾听教职员工的意见;思维上要想企业之所想,急企业之所急,帮师企业所需;行为上要关心爱护企业职工,坚持探望生病、困难、离退老职工,尽力帮助婚丧嫁娶职工。

       二是努力做到“三为”。要树立“群众利益无小事”思想,围绕企业的工作,切实做到情为民所系,权为民所用,利为民所谋,努力实现在推进企业科学发展中,最大限度地反映好、代表好最广大企业员工的根本利益。

       三是坚持民主集中制原则。带头执行民主集中制原则,牵扯企业职工利益的重大事,必须严格执行民主决策程序,充分发挥职工代会的参政议政作用;严格领导班子议事、决策程序,坚决杜绝个人说了算、“一言堂”;反对临时动议决策事项;重要事项决策前广泛和班子成员交换意见;尽力谋划好全局工作,注意调动、发挥好各职能处室的主动性、积极性,认真做好督促检查和服务协调工作,提高议事效率、决策效率和工作效率。

       (四)改进“四风”缺点,提高服务水平。

       一是坚决反对形式主义,扎实钻研业务。在学好

第5篇:全局意识不强整改措施 整改措施

       全局意识不强整改措施

       整改措施

       篇1:经信局个人整改措施

       个 人 整 改 措 施

       (2022年8月)

       按照中央和省、市委关于整改落实、建章立制的部署要求,针对查摆出来的突出问题,结合谈心谈话和专题民主生活会上大家所提意见,现制定如下整改方案:

       一、查摆问题情况

       1.遵守党的政治纪律方面。主要是:(1)、大局意识、全局观念不强。对方针政策把握不深、不透,认识不敏锐、不深刻。工作中只注重自己份内工作的考虑,没有站在全局的立场想问题,总认为自己工作完成,不拖后腿就行,全局观念不强。(2)、需要进一步提高政治敏锐性、政治鉴别力。在实际工作中,多忙于事务性工作,只满足于本职工作的业务学习,忽视政治理论学习。对政治纪律是最根本的纪律意识不强,对一些传播损害党的形象等违反政治纪律的现象发现不及时。(3)、贯彻执行民主集中制有差距。会上附和多、服从的多,执行中,合意的就执行,不合意的执行不彻底。

       2.形式主义方面。主要是:(1)进入“角色”太慢,善于做表面文章。调整到市经济和信息化局后,没有以最快的速度适应新的单位和岗位,对于经济和信息化局的具体的工作职责,经济和信息化局在全市经济建设中具体的定位、作用发挥等这些问题,没有在第一时间内以最快的速度掌 握。(2)抓工作不彻底,虎头蛇尾。组成联合执法组,定期和不定期的到企业和加油站点检查和指导安全生产工作,在现场,有些安全隐患能立即整改的,就立即整改。不能立即整改的,提出具体的整改措施,留出了整改时间。往往是,在整改时间到期后,又忙于其他的方面的工作,没有来得及及时的回到检查的企业去督导落实整改的情况,工作抓得不彻底、不细致。也会给企业的安全生产,留下部分的隐患。

       3.官僚主义方面。主要是:(1)与同事之间缺乏沟通。除了和自己分管的科室的2名同志沟通交流外,很少和其他科室的同事们相互的交流沟通,不愿意到其他的同事们的办公室里学习交流情况,这样的思维偏差,导致了自己来到经信局半年多了,仍然对全局工作的了解不全面和具体,影响了工作的开展和各项工作的落实。(2)缺乏“主动”干工作的热情。检查安排相关工作,要么是全市安委会成员会议后,需要到基层贯彻落实,要么是局领导的安排吩咐,要么是科室的同志提出,自己主动筹划的工作少,主动提出到基层下企业的机会少。有些工作觉得懒得去干。(3)官气重,安排工作习惯发号施令。到企业去开展工作,习惯于让企业分管领导陪同,不能深入到班组、车间一线去面对面的和职工交流,没有详实的掌握和了解职工的真实精神状况,没有真实的听取到第一线职工的对企业的具体的意见和建议,造成对于企业认知的偏差,也导致看问题的不全部和不系统。给基 层单位安排工作多是命令式,口气硬,说话难听。(4)服务意识不强,服务态度差。个别时候,对待来反映情况的群众,解释问题他们听不明白时候,有急躁情绪和不耐烦的情形。如,在休息日,遇到科室同志汇报工作时,不想在休息日里办公,有拖至上班后再办理的现象。

       4.享乐主义方面。主要是:(1)过于追求与身份、职务相联的待遇。到其他的部门和单位去开会或者协调工作,也是需要办公室安排车辆,没有、也不想骑自行车或者步行到目的地,感觉安排车辆是一种身份上的象征,我自己作为副局长,该享受到这些待遇。(2)工作标准底。有些工作,不会去创新的开展,也不愿去多多想,多干。感觉还是老路子走稳妥些,哪怕是慢些。只追求可以没有成绩,但是,千万别有了过错,别给上级惹了麻烦,别给单位惹了难题,宁可不去做,挨了领导的批评,也不会招惹些是非。(3)热衷于迎来送往,工作精力投入不够。喜欢热情待客,喜欢迎来送往,实际上是做了好多的“无用功”。不愿在干事创业上下苦功夫。热衷于社会交往,影响了工作的开展,挤占了干工作的时间和精力。(4)工作积极性不高,耐力差。自己愿意干的时候,就多干些,不愿意干,就少干一点。就将工作拖一拖、推一推。从而安于现状,得过且过,工作标准不高。存在懒惰散漫的思想情绪,干些工作就感觉很累,工作上拈轻怕重、不愿奉献。

       5.奢靡之风方面。主要是:(1)勤俭节约的意识不强。艰苦创业的思想有所淡化,不注重节俭,有时不注意笔、本等办公用品使用,感觉到现在毕竟是物质条件好了,想适当的放宽一下也不为过。模范带头不够,督促指导缺乏,对自己分管的科室同志的工作之余的勤俭节约意识,掌握的不够实,不够全。(2)讲排场、比阔气的思想抬头。过“紧日子”的思想有所淡薄。过于强调经济发展,为了扩大本单位的影响力,为了办成事、办好事,在公务接待时,往往小事大做。

       二、整改事项、目标和措施

       1、“大局意识、全局观念不强”的问题。

       整改目标:干工作、做事情,出发点和落脚点都要从大局意识和全局的观念出发。自觉地增强大局意识、全局观念。学会心系全局,胸怀大局。自觉地把党和人民的根本利益摆在高于一切。

       整改措施:(1)、自觉加强党性修养,努力提高政治素质。自我激励,自我约束,自我提高。始终保持好一名共产党员的高尚情操,心系全局,放眼全局。(2)、在工作中,从自身做起,坚决的克服和抵制官僚主义、形式主义、享乐主义和奢靡之风,乃至在工作之余,自觉抵制各种不符合我们这个时代的错误思想,时刻保持昂扬向上的工作状态。不断增强中国特色社会主义道路的制度自信、理论自信,在政治上、思想上、行动上自觉和党中央保持高度一致。(3)、做好表率模范作用,也要经常和自己分管的科室的同志们谈心、交流,也要对自己所分管的同事们的思想、觉悟、能力等方面负责,增强他们的政治责任感,努力提高他们的正确的世界观、权力观和价值观。

       完成时限:2022年12月。

       2、“政治敏锐性、鉴别力不强”的问题

       整改目标: 时刻加强意识形态工作、增强政治鉴别力,在大是大非、重大原则问题上,保持高度的政治警惕,坚持正确的政治方向,使自己做一个让党和人民群众在政治上放心的优秀干部。

       整改措施:(1)、深入学习党的一系列路线方针政策,作为提高思想政治水平,增强政治敏锐性和政治鉴别力的根本措施。只有深入学习马克思主义基本理论,用中国特色社会主义理论体系武装头脑,深入贯彻落实科学发展观才能牢固树立辩证唯物主义、历史唯物主义的世界观和方法论,从根本上提高识别能力。(2)、把学习理论同各方面的实际相结合,特别是要同思想战线的形势和问题相结合。关注、研究思想战线的形势和问题,研究重大的社会思潮,是增强政治敏锐性和政治鉴别力的必要途径和重要条件。分辨重大是非,划清基本界限,就需要了解和研究有关的错误思潮,用马克思主义的观点加以鉴别和评析,得出正确的结论。(3)、根据党章要求增强党员意识、党性观念,树立马克思主义的 篇2:个人整改措施完全版

       个人整改措施

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       按照中央和省、市、县委关于整改落实、建章立制的部署要求,针对征求到的群众意见、对照检查材料查摆的问题、专题民主生活会上提出的批评意见、上级党组织和督导组反馈的问题,本人进行了认真分析研究,现制定如下整改措施:

       一、遵守党的政治纪律方面

       1、政治敏锐性不强的问题。 整改目标:坚定立场,在涉及重大问题方面,能站队迅速,表明同一切不良行为作斗争,整改措施:(1)要进一步加强政治理论学习,增强自己的马克思主义理论功底和政治素养。坚持参加党工委组织的各项政治学习,每季度坚持上党课,每年坚持订阅党报党刊2份,对国家的大政方针做到了然于胸。(2)强化自身职责意识,加强对社会上的不良风气和网络上的一些歪理邪说的危害性认识和抵制,增强政治敏锐性。注意发现社区内一些党员干部的不良风气,及时提出批评教育。

       完成时限:2022年12月

       2.执行党的政治纪律不严的问题 整改目标:严格遵守政治纪律,强化政治意识,切实提升履职能力和统揽全局、协调各方的能力。

       整改措施:1、认真学习党的有关政治纪律,年内带领社区工作人员和各村党员干部,重新学习《关于党内政治生活的若干准则》、《党内监督条例》等内容。2、自觉践行、维护党的纪律。严格落实上级党委政府的决策部署,坚决不搞“上有政策,下有对策”和有令不行、有禁不止,决不在贯彻执行决策部署上打折扣、做选择、搞变通,自觉同违反党的纪律行为作斗争。3、严格落实社区工作人员的职责,自觉担负起执行和维护党的政治纪律的责任,加强对政治纪律工作的领导,自觉查找班子及成员在执行上级决策和工作部署方面存在差距,解决班子和个人政治意识不强、执行政策和上级决策部署打折扣的问题,确保政令畅通、令行禁止。

       完成时限:2022年9月

       3、民主集中制坚持得不好的问题。 整改目标:进一步加强自身的民主作风建设,养成善于发扬民主、充分发扬民主的习惯。自觉创造让党员讲 真话的政治环境,疏通各种民主渠道。真正贴近基层,贴近群众,以便使每一位党员的意愿、主张得到充分表达,积极性创造性得到充分发挥。整改措施:1、通过班子内部民主生活会的方式进行自省、自查,坚持批评与自我批评的方法、民主的方法,进行自我监督和互相监督。2、对社区的一些决定和建议,都要通过社区全体工作人员以及各支部书记的共同商讨,拿出最合理、最优化的方案。完成时限:2022年12月

       4、参加党内政治生活不认真的问题:

       整改目标:积极参加组织生活,自觉接受党组织和群众的监督,时刻做自我反省。积极参与讨论和自我批评等,提升组织生活的质量。

       整改措施:1、以普通党员身份每年至少参加2次所在党支部的组织生活,带动班子成员严格遵守党内政治生活制度。2、认真参加党工委组织的各项学习,做好学习笔记,每季度撰写学习心得体会1篇

       完成时限:2022年12月

       5、党风廉政建设责任意识不强的问题:

       整改目标:始终坚持用廉政纪律 和规章制度要求和约束自己,要守得住清贫,抵得住诱惑。要自觉地把律己作为加强党性修养的重要内容,融入自己的学习、工作、生活中,化为自觉的行动和内在要求,整改措施:1、严格落实党风廉政建设责任制,加强思想教育,每季度组织社区党员干部观看廉政教育影片1次。2、做好表率,以党员的标准严格要求自己。要管住自己的“手”,管住自己的“口”。不该“吃”的不吃,不该“拿”的不拿。3、坚持经常性解剖自己,时常提醒自己、检查自己。要把党风廉政建设贯穿和落实在做人做事的各个方面,既管工作又管生活,既管思想又管作风。

       完成时限:2022年12月 二、贯彻中央八项规定精神方面

       整改目标:深入理解中央改进党的作风的的决心,切实把思想和行动统一到中央的要求上来,从基层开始杜绝吃喝浪费之风。主动自觉执行中央八项规定,贯彻落实过程不走样、不变形。

       整改措施:1、严格贯彻落实《中央八项规定》、《党政机关厉行节约反对浪费条例》等相关规定,密切联系服务群众。2、严以律己,杜绝职务消费、人情消费,加强“三公”经费监管,对社区内党员干部违反中央八项规定的事件发现一起、查处一起,达到警示教育目的。

       完成时限:2022年12月

       三、形式主义方面

       1、工作作风漂浮,落实力度轻的问题

       整改目标:从严要求自己,坚决杜绝形式主义。对与自己工作有联系的形式主义的东西自己也要坚决抵制,做到不随波逐流、不跟风赶浪。整改措施:1、做好“民情日记”和“工作纪实”,详实掌握社情民意,强化督查力度,每月保证走访20户以上,深入农户察看决策部署落实情况,确保上级决策部署和政策措施全面贯彻执行。2、抓好社区党建问题,解决社区各支部一些党组织出现的涣散苗头,督促各支部三会一课、一事一议等党内生活的健康进行。3、严格落实工作责任制,把社区工作落实到每个工作人员身上,抓效果的同时,密切关 注过程,防止“责任推卸转移”。

       完成时限:2022年12月

       2、工作方法简单老化,缺乏创新的问题

       整改目标:强化攻坚意识,提升工作实效。对能够落实的立即落实,对难以立即落实的,列出计划、调集资源,分步落实。

       整改措施:1、坚持理论学习,多向老干部老党员请教,在关系到民生的问题上,借鉴其他地区先进的工作方法,然后根据村情特点化为己用。特别是拆迁问题上,多去试探解决,明确辖区内拆迁安置进度时间表。2、对于八里庄拆迁安置等重点难点问题,保证时间靠上去,找出突破口,争取在年内取得新进展。

       完成时限:2022年12月

       3、思维僵化,落实惠民政策生搬硬套的问题。

       整改目标:坚决贯彻落实上级决策部署的同时,努力做到让群众明白,让群众支持,让群众得实惠。

       整改措施:1、坚持“案例”学习,每周抽出1天时间,通过各种寻找有关农村政策落实的典型案例,并进行典型分析,拓宽思路,提升境界。2、对能够落实的立即落实,对难以立即落实的,充分考虑到个别情况,要合理变通。

       四、官僚主义方面

       1、工作责任意识不强,怕得罪人的问题。

       整改目标:工作中坚持原则,一碗水端平,为社区发展 篇3:服务意识不强的表现及强化对策和方法

       服务意识不强的表现及强化对策和方法 核心提示:面对在国际金融危机冲击下保增长、促发展的新形势,作为县级基层工商部门,服务发展是工商工作的根本目的,目前,在我国面临国际金融危机、国内经济发展的增速缓慢下滑的大背景下,党中央把寻求经济发展的出路定格为经济转型,可以说,这是一个急速转型的社会,向高科技转型,向高附加值的产业转型,向更具有市场竞争力的增长方式转型,这将是目前和今后一段时期的重点,也是我们围绕发展所做工作的重中之重。从2022年开始工商部门先后经历着停征“两费”、机构新“三定”的重大改革转型,面对在国际金融危机冲击下保增长、促发展的新形势,作为县级基层工商部门,服务发展是工商工作的根本目的,我认为制约经济发展的因素有很多,服务意识不强的问题是其中之一,为此,我们应该立足实际,采取措施,实事求是地努力解决,以科学发展观为指导,加快转型步伐,主动将工作融入经济社会发展的大局,打造服务型工商的新格局。

       一、服务意识不强的表现及原因

       一是主动服务意识不浓,宗旨意识不强。主要表现为:对基层和管理对象在思想上仍然存在本位主义,在处理“管理”和“服务”、“公仆”和“主人”的关系时没有摆正自己的位置,甚至还有个别单位和个别人员工作中存在方式方法简单、粗暴,态度蛮横。二是行政效率不高,工作作风不实,责任心事业心不强。主要表现为:部分工作人员对工作拖拉、推诿、扯皮、得过且过、敷衍塞责,效率低下,作风不深入,工作不扎实,只求过的去,不求过的硬,推一推、动一动,当一天和尚撞一天钟,不作为、慢作为的现象在个别机构和人员的身上仍有发生。三是执法行为不规范,存在随意性。主要表现为:个别机构和个别人员存在以罚代管,不能严格按照程序依法办事的现象。四是组织纪律存在差距。主要表现为:个别干部职工未严格遵守上下班纪律和挂牌上岗、着装纪律,不按规定程序请假。五是对党风廉政建设认识不够。个别干部职工认为党风廉政建设是领导的事,与己无关,对纪检监察工

       作认为是找碴子、多管闲事,影响业务工作,甚至还有的说怪话、发牢骚,言行上产生抵触情绪等。以上问题的原因是多方面造成的,与新时期转型发展的需要和时代前进的步伐极不适应。一方面与社会的大环境有关,少部分拜金主义、浮躁心态、职业道德意识淡漠等思潮的影响,理想信念被湮灭,使服务意识逐渐淡漠;另一方面,与单位的重视程度以及个人的学习教育有关,由于自我放松纪律约束或政治学习,使工作的热情或主动性大大降低,从而影响了部门的整体形象。

       二、强化服务意识的方法和对策

       对工商部门而言,监管是措施,是手段;服务是宗旨,是方法;发展是目的,是责任。三者相辅相成,构成一个有机整体。因此,我们要在改进监管中优化服务,在贴心服务中促进发展。为此,我们需要转变方式,强化职能促服务。主要抓四点:一是变惩罚性监管为指导性服务。在企业办理登记、发布广告、签订合同、注册商标等方面提供行政指导,避免违法行为的发生,减少企业不必要的损失。对企业的一般违章行为,重在教育规范,采用行政告诫、行政建议、行政指导等非强制性、非处罚性的措施,能教育的不处罚,能少罚的不多罚,不得不罚的实行说理式文书制度。对违法行为未影响他人利益和社会公共利益的,先行书面警示,限期改正;逾期未改,再作处罚。二是变随意性执法为规范性执法。认真落实行政执法责任制和过错责任追究制,切实规范自由裁量权的行使。县局与股室和工商所、工商所与网格责任人,层层签订依法行政责任状,对有违法或者不当行政执法行为的单位,根据后果或影响的程度,实行问责制,分别给予限期整改、通报批评、取消评优资格等处理,并对相关责任人给予诫勉谈话、通报批评、取消评优资格、取消执法资格、待岗培训、引咎辞职、免职、追究法律责任等处理。三是变开

       放性服务为规范性服务。在进一步提升服务举措方面,我认为在不超出工商职能的前提下,服务方式完全可以“百花齐放,百家争鸣”。但是,经过几年来实践的探索,我觉得基础工作应该有标准、有规则、有规定动作。如:为了规范服务,可以尝试制定了“五个一”工作标准:“一块牌子”,即对每个联系企业都授予一块“服务工作联络企业”的牌子,起到挂牌服务的作用。“一个袋子”,对每个联系企

       业都建立一个档案袋,为企业做好成长记录。“一个公示栏”,在县局和工商所的醒目位置设置一个公示栏,将联系企业名单及对应的联络员、联系方式、联络员职责等内容进行公示,有利于公开接受监督。“一份工作进度表”,县局每个月对帮扶应完成的工作和进展情况进行一次通报,并且对基层工商人员反映的工作情况,采取回访的形式,每季度进行一次抽查或在全局通报。“一本联系手册”,及时将企业的基本情况、企业联系电话、工商联络员联系电话等内容,进行整理汇总后制作一本联系手册,工商人员和企业管理人员人手一册,便于工商人员和企业相互联系、及时沟通。四是变自觉性操作为程序性操作。帮助企业搞好服务工作的开始,我认为,工商人员工作的内容,主要从企业的需求出发,根据工商人员个人能力的大小来开展服务。经过一段时间的实践,我们觉得推进效果不理想。通过调查研究,为了促进工商部门切实履行职责,我们对帮助企业搞好服务应该有重点、有效果,具体落实好开展“一对一”的服务,即时了解企业的基本情况和需求,以及对工商部门的意见和建议后,要及时向县局局长办公会议报告,局长办公会议研究具体措施和方法后,要及时向企业进行反馈报告。在服务中切实做到“三禁”,即:严禁收受企业的红包礼金礼物,严禁从事与服务企业无关的工作,严禁以服务企业为名拉赞助、办私事、搞吃请等增加企业负担的行为。同时,要建立考核评价机制,对服务工作进行单项考核,对获优秀等次的单位和个人,给予相应奖励,对不达标的单位和个人,实行“一票否决”,最大限度的发挥好工商部门的服务作用。

       强化服务意识,就要树立“多设路标、不设路障,不是主角、胜似主角”的工作理念,要在这种理念推动下,不断创新体制机制和服务方式,取消一切法律法规规定以外的前置审批手续;扶持高科技、新产业进入市场,提高开放型经济发展水平;以现代产权制度为基础,发展多种形式的集体经济、合作经济;发挥个私协会桥梁纽带作用,完善项目对接服务,推动各类市场主体快速发展。在营造竞争有序的市场环境上,要深入开展重点商品质量监管工作,加强对农资、家电、汽车、建材等商品市场的监管,切实保护农村消费者合法权益,确保国家支农惠农政策落到实处;加快打击传销网络平台建设,加强日常监管,严查大案要案,形成了预防、发现、查处有机结合的打击传销工作体系和群防群控的工作局面。要加大驰名商标、著名商标保护力度,严查工程建设、产权交易等领域商业贿赂案件,重点查处医疗行业商业贿赂案件,利用12315平台的统一指挥、综合协调功能,提高快速处置突发事件、举报投诉案件的能力。在营造安全健康的消费环境上,要大力开展食品安全示范店创建活动,实现一村(社区)一个食品安全示范店,大力推进12315进商场、进市场、进社区、进农村、进学校活动,形成一个内部协作、横向联动、社会监督的消费维权联动机制。在优化服务经济发展环境上,要在增强干部服务意识上下功夫,提出“爱护工商形象像爱护自己的眼睛一样,保护工商形象像保护自己的生命一样”的口号,要求日常工作做到“五明”,即领导要开明、工作要文明、办事要透明、管理要精明、执法要严明,逐步形成一系列服务地方经济发展的制度,如政务公开制度、限时办结制度、责任追究制度等。

       强化服务意识,还要改变过去原有很多不适应的工作状态和工作方式,以建设一支“政治上过硬、业务上过硬、作风上过硬”的高素质队伍为目标,当前,对我们工商部门来说,激发队伍活力是最现实的挑战,实现“四个转变”是最重要的使命,提升队伍的执法能力和服务水平是最根本的出路,这就要求我们必须加强“学习型工商”建设,不断提高队伍履行职责、服务发展、科学监管、执政为民的水平和能力。建设“学习型工商”首先要树立终身学习的理念。针对目前工商行政管理队伍所面临的整体年龄偏大、知识结构老化、学养素质参差不齐的现状,单纯地寄希望于通过“招考新人”来解决历史遗留的这些问题,势必陷于被动,因此,要倡导全员学习、强化分层培训、构建终身教育体系就显得十分必要,刻不容缓。其次要出台优惠政策,健全学习制度,采取强制措施,强化考核达标力度,形成学历教育、任职岗位培训、任职基础教育三级教育体系,激励全体人员通过不断地学习,来更新自己的知识结构,提高自己消化新知识、理解新思想、掌握新技术的能力和水平,以适应不断发展的新事物、新观念、新技术的要求。最后,我们要不惜重力,把有限的教育培训经费投入到基层执法一线,加强教育培训的实效性和针对性,切实提高基层一线执法人员的政治素质、业务素质和作风素质,使基层一线执法人员的开拓创新能力、监管执法能力和服务发展

       能力有一个质的飞跃,从而让服务意识变成每个工商人员的自觉行动,为进一步推动我县经济转型跨越发展做出新的更大的贡献。

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