第1篇：工资管理岗位职责
人力资源部 所属部门 工资管理 岗位名称
岗位级定员人 2 岗位编码
别 数
直接下属 直接主管
一、工作综述
二、工作内容
岗位职责 达到标准 具体内容、审核各单位上报的‘工资考勤1 统计表’。、据劳动管理科、保险科提供2 的’人员变动情况表’调整各单位的人员变动、增减。、调整各单位人员班组间的变3 动。
无误，工资计算准确、、调整职工个人的工资、补贴及4 工资及时足额发给职工。
代扣代缴的社会保险费、住房公积金
在开支的前一天，将
等发生变化的数据。
工资清算表、汇总表、支、根据各单位上报的’工资考勤5 领表，交给财务部。、负责公司全体职工1 统计表’录入职工的考勤、夜餐费、代发工资的清单、软 工资的计算和发放工作。加班天数等数据，并计算职工的工资。
盘，交给建行和工行。、校核录入的各项数据，及时纠6 遇到日开支，14每月
正录入错误的数据。
节假日或双休日提前到最、打印月工资清算表一式四份，7 近的工作日开支。
自留一份，其余三份全部返给各单位。、对全体职工的工资进行汇总，8 打印工资核算汇总表和工资支领表，并提交给财务部，用来发放工资。、打印加班费发放表给财务部。9、向工行、建行提供各单位代10 发工资的清单和数据软盘。
及时调整退养人员的增减变化，以及退养生活费的各项内容和计发比、协助退管办做好退2调整的数据和人员准
确。例的变化，协助退管办计算退养生活 养人员的生活费发放工作。
费。、根据工资政策变化和单位的增1 减变化，修改工资的应用程序和各种
保证工资应用程序符、负责编制和修改工3 数据库。
合公司政策的变动。资管理系统软件。、应用新的应用软件，提升我公2 司现行的工资管理软件版本。
按公司要求，月底对当月人员情
报表符合统计法的规况和工资总额发放情况进行统计，填、负责劳动统计报表4 定，数据准确、按时上报。写统计报表及统计台帐，并将统计报 的上报工作。表报相关部门。
协同相关部门，不定期的对公司、负责对工资总额和6 滥发工资。防止超发、工资总额和工资内外收入情况进行审
工资内外收入的审计工作。
计。
第2篇：农民工工资管理制度
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.农民工工资管理制度
黄山市太平建筑安装工程有限公司
二○一六年四月
第一章 总 则
第一条 为建立规范有序的劳务队伍管理运行机制、认真贯彻落实国家以及两办关于劳务队伍农民工工资支付管理的有关规定、确保项目依法有效利用社会资源、促进企业又快又好发展，维持协作队伍人员稳定，保证施工生产正常进行，切实保障农民工的合法权益，依据《劳务合同法》等国家相关法律、法规，结合项目实际情况，制定本制度。第二条 农民工工资支付原则
1、农民工工资保证金纳入合同条款的原则。 2、优先于工程款支付的原则。
3、由公司农民工工资管理办公室和财务人员代为直接发放的原则。 4、及时、足额发放的的原则。
第三条 本办法适用于黄山市太平建筑安装工程有限公司所属各劳务队伍。
第二章 工资支付
第四条 农民工工资标准的制定。
由协作队伍负责人具体制定，报项目部农民工工资管理办公室备案。对工作优秀、做出重大贡献的劳务人员，除工资正常支付外由协
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.作队伍负责人给予奖励。第五条 支付细则
一、每月20日前，劳务队伍负责人将当月农民工工资支付清单一式两份报项目部审核，然后报公司农民工工资管理办公室及财务部，清单内容包括应支付农民工身份证号码、工资支付标准。
二、由项目部、农民工工资管理办公室牵头，财务部共同对劳务队伍作业班组的人员数量对照身份证进行核准、落实，并在协议银行为每个农民工开户，工资支付由银行托管。
三、每月25日-30日，项目部将审核后的工资单交由公司财务部，由财务部托管委托银行代为发放当月农民工公司。签字后的工资单正、副本交农民工工资管理办公室一份存档，协作队伍财务留一份备案。第六条 原则上不允许拖欠劳务工资，若协作队伍负责人有个别要求，需扣压一个月工资的情况，项目部把核实后的劳务工资款项做为工资保证金存在项目部财务专用账户。待工程结束后，或更换队伍时办清一切手续后，一次性结清劳务工资，保障劳动者权益。
第七条 为便于农民工工资发放与管理，由协作队伍负责人员招聘、选用的劳务人员要及时签订《劳务用工合同》，并将劳务人员分班组建制，合同甲方必须由协作队伍所挂靠公司的盖章；乙方由劳务人员本人签字，报项目部备案。第八条 保障措施
一、根据《黄山区建设领域农民工工资支付管理暂行办法》，项目开工
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.前由建设单位、施工单位、银行三方共同签订托管协议，具体办法更新暂行办法实行。
二、每月签字后的工资单，在项目部及劳务队伍驻地进行公示。项目部农民工工资管理办公室留存备案。
三、每月20日前，劳务队把发放农民工工资报表及时报项目农民工工资管理部，汇总劳务队发放情况后及时向主管领导汇报。
四、严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措施。做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。五、不拖欠农民工工资的承诺书
为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题的要求，我项目承诺：决不出现拖欠民工工资。具体措施为：
1、施工单位与所有民工签订劳动合同。
2、开设专门帐户，由项目财务派专人专管，保证工程款的专款专用。 3、根据工程进度计划，让项目部制订出民工工资支付计划表。4、将民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核。
5、严格按行政主管部门规定，足额发放农民工工资如果发生农民工工资拖欠现象，无条件接受上级主管部门处罚。
第三章 日常管理
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.第十条 组织机构
农民工工资发放实行机构管理。公司相应成立农民工工资管理办公室，设主任1人、成员1人，在项目农民工工资管理领导小组的整体指导下开展各项工作。第十一条 管理职责
一、项目由项目经理负责本项目农民工工资管理全面工作。 二、项目部农民工工资管理办公室：
1、建立健全劳务队伍管理和劳务工资发放制度。 2、建立健全劳务队伍管理各项台账。3、及时上报劳务队伍管理的各项信息及报表。
4、负责本项目劳务队伍的考核、考评工作及进场劳务队伍资质认定，上报准入资料等工作。
5、协同各部门做好日常劳务队伍管理及基础资料整理工作，迎接两办定期检查考核工作。 第十二条 相关要求
一、项目部农民工工资管理办公室配备的电脑、照相机等必要办公设备，以使工作正常开展。
二、项目部按要求做好每月农民工工资发放的影像资料并保存。 三、协作队伍必须配备一名财务人员，负责农民工工资发放及管理工作。四、农民工工资支付管理纳入年度协作队伍考核及项目部评先争优工作。
第四章 考核评价
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.第十三条 农民工工资支付管理工作实行项目部和劳务队伍双向考核。第十四条 项目部考核。一 考核评价内容
1、项目部组织机构健全，有农民工工资管理办公室且人员配齐，办公设备配全。
2、农民工管理办公室基础资料齐全，两个台帐建立清楚。对劳务队伍的人员，工资发放，拖欠情况等问题底数清淅。3、工资发放制度健全，措施有力，可操作性强。4、劳务队伍积极配合，建立和谐高效的用工关系。
5、劳务队伍有专人管理农民工工资底数清，资料全，发放及时。能妥善解决矛盾纠纷，保证施工生产顺利完成。二 结果：年终评先。第十五条 协作队伍考核。
农民工工资发放及拖欠情况纳入年终劳务队伍信誉考核，做为劳务队伍资格评审的重要依据。对不拖欠劳务人员工资，各项考核资格达标的，建议评为A级（优秀）；对出现拖欠工资现象，切有不稳定因素存在的，建议评为B级（合格）；对个别队伍以拖欠农民工工资为理由发生闹事、纠纷的，建议评为C级（不合格），纳入我项目黑名单。2、考评结果年终在项目公示栏里公示。
第五章 责任追究
农民工工资管理工作是我公司今年以来新推行的一项重要工作。公
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.司各部门要认真学习，严格执行。
第六章 附 则
第十六条 公司主管领导主抓，重视此项工作，关系到劳务队伍稳定，及时化解矛盾纠纷；建立和谐、高效的用工关系，保证施工生产任务顺利完成的大局。
第十七条 本办法自2022年4月18日执行，在执行过程中根据实际情况不断完善。
第十八条 本办法解释权在黄山市太平建筑安装工程有限公司农民工工资管理办公室。
附：项目农民工工资管理组织机构和管理领导小组。
黄山市太平建筑安装工程有限公司
二○一六年四月十八日
农民工工资管理组织机构
为了更好的做好本标段的农民工工资发放管理工作项目部成立农民工工资管理办公室，设主任1人、成员1人，在项目农民工工资管理领导小组的整体指导下开展各项工作。机构如下：
农民工工资管理办公室设在项目财务部。由财务罗明珠任主任，成员一人为毕蓓蓓。
黄山市太平建筑安装工程有限公司
二○一六年四月十八日
农民工工资管理领导小组
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.公司主管领导非常重视此项工作，因为农民工工资关系到劳务队伍稳定，保障项目工作正常有序的进行；建立和谐、高效的用工关系，保证施工生产任务顺利完成的大局。保障农民工能合理合法的拿到自己的劳动所得，特成立了农民工工资管理领导小组，具体名单如下： 组长：房正东成员：王海生
潘奕
黄山市太平建筑安装工程有限公司
二○一六年四月十八日
第3篇：农民工工资管理制度
农民工工资管理制度
江西赣东路桥建设集团有限公司
上饶经济技术开发区武夷山大道“白改黑”（含吉阳路开发区段）工程EPC总承包项目经理部
签发日期：2022年8月29日
农民工工资管理制度
为了加强农民工工资管理，规范农民工工资支付行为，预防和解决劳务拖欠或克扣农民工工资问题，切实保障农民工的合法权益，保证施工正常进行,根据《中华人民共和国劳动法》、《建设领域农民工工资支付管理暂行制度》等法律法规，制定本制度。
一、适用范围
本制度适用于在江西赣东路桥建设集团有限公司上饶经济技术开发区武夷山大道“白改黑”（含吉阳路开发区段）工程EPC总承包项目使用。
二、组织机构与管理职责
1、组织机构：甲方项目经理部负责对农民工工资监管，项目经理为第一责任人，在项目经理的领导下开展各项工作。
2、管理职责
（1）负责监督下发的《农民工工资管理制度》（以下简称本制度）发放农民工工资。
（2）负责本项目农民工工资管理的宣传、协调、监督和追究违约责任等工作。
（3）须配备一名劳务管理人员，负责农民工工资发放及管理工作。
三、用工要求
1、须对所有进场农民工进行登记备案，备案资料包括所有农民工身份证复印件。
2、所有农民工须认真登记《人员登记表》并提交身份证复印件。 3、须对农民工信息的真实性负责，建立农民工管理档案，农民工管理档案包含有效身份证复印件、进场时间、离场时间、家庭住址、联系电话等。
4、乙方不得使用无身份证的劳务人员。
5、乙方在项目实施时必须建立录用农民工的用工花名册，人员如有变动应及时更新（人员变动的7个工作日内）并上报。
四、支付原则及支付流程 1、支付原则
（1）工程节点支付原则。（2）优先于工程款支付的原则。（3）及时、足额发放的原则。
（4）甲方在合同约定的每个工程拨款节点，由劳动监察管理部门监管发放。
2、支付流程
（1）工程达到付款节点时，须先将农民工考勤表等资料复印件报项目经理查看。
（2）项目经理部须配合劳动监察管理部门监督工资发放。（3）农民工凭本人身份证领取工资，并在签收栏签字，工资支付清单交项目经理部存档一份。
六、日常管理
1、须对所有农民工进行每日按时考勤，并如实填写考勤记录，项目经理每日共同核对确认考勤记录，作为计算农民工工资的依据。 2、须按月做工资表，工资表与考勤表的人员相符且顺序一致。项目经理部报送的工资表与考勤表必须有农民工本人的签字和手印，经项目经理部审核确认合格后留存备案。
七、其他规定
1、对本制度的严格执行。 八、附则
1、本制度自签发之日起执行。
2、本制度解释权归江西赣东路桥建设集团有限公司上饶经济技术开发区武夷山大道“白改黑”（含吉阳路开发区段）工程EPC总承包项目经理部。
第4篇：农民工工资管理制度
农民工工资管理制度 第一章 总 则
三、农民工工资保障措施
为建立规范有序的外部劳务队伍管理运行机制、认真贯彻落实国家以及公司关于劳务队伍农民工工资支付管理的有关规定、确保企业依法有效利用社会资源、促进企业又快又好发展，维持协作队伍人员稳定，保证施工生产正常进行，切实保障农民工的合法权益，依据《劳务合同法》等国家相关法律、法规，结合公司实际情况，制定本制度。本办法适用于所属各劳务队伍。
1、农民工工资支付原则
（1）农民工工资保证金纳入合同条款的原则。（2）优先于工程款支付的原则。
（3）由项目部农民工工资管理办公室和财务人员代为直接发放的原则。（4）及时、足额发放的的原则。
2、农民工工资标准的制定
由协作队伍负责人具体制定，报项目部农民工工资管理办公室备案。对工作优秀、做出重大贡献的劳务人员，除工资正常支付外由协作队伍负责人给予奖励。
3、支付细则
（1）每月20日前，劳务队伍负责人将当月农民工工资支付清单一式两份报项目部农民工工资管理办公室及财务部，清单内容包括应支付农民工身份证号码、工资支付标准。
（2）由农民工工资管理办公室牵头，财务部、合同部共同对劳务队伍作业班组的人员数量对照身份证进行核准、落实。
（3）每月25日-30日，项目部农民工工资管理办公室、财务部进入施工现场进行监督直接发放工资，劳务人员凭本人身份证，领取当月工资，并在签收栏签字，签字后的工资单正、副本交项目部农民工工资管理办公室一份存档，协作队伍财务留一份备案。
（4）原则上不允许拖欠劳务工资，若协作队伍负责人有个别要求，需扣压一个月工资的情况，项目部把核实后的劳务工资款项做为工资保证金存在项目部财务专用账户。待工程结束后，或更换队伍时办清一切手续后，一次性结清劳务工资，保障劳动者权益。
（5）为便于农民工工资发放与管理，由协作队伍负责人员招聘、选用的劳务人员要及时签订《劳务用工合同》，并将劳务人员分班组建制，合同甲方必须由协作队伍所在公司的盖章；乙方由劳务人员本人签字，报项目部备案。
4、保障措施：
（1）项目开工前，农民工工资按工程款的5%做为工资保证金存入项目部财务专用账户，预防拖欠情况发生。
（2）每月签字后的工资单，在项目部及劳务队伍驻地进行公示。项目部农民工工资管理办公室留存备案。
（3）每月30日前，各项目把发放农民工工资报表及时报建设办农民工工资管理小组，汇总各项目发放情况后及时向集团分管主管领导汇报。
（4）严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措施。
（5）为了保证工人工资得到保障，我建设办单独开设了农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现将对其严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。
5、不拖欠农民工工资的承诺书
为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题的要求，我建设办承诺：决不出现拖欠民工工资。具体措施为：
（1）施工单位与所有民工签订劳动合同。（2）开设专门帐户，由公司财务派专人专管，保证工程款的专款专用。（3）根据工程进度计划，让施工单位制订出民工工资支付计划表。
（4）将民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核。（5）严格按行政主管部门规定，足额发放农民工工资如果发生农民工工资拖欠现象，无条件接受上级主管部门处罚。
第三章 日常管理 第十条 组织机构
农民工工资发放实行三级机构管理。建设办设置农民工工资管理小组，相应成立农民工工资管理机构，设组长1人、副组长1人、组员2人，在农民工工资管理小组的整体指导下开展各项工作。
第十一条 管理职责
一、建设办设置农民工工资管理小组负责农民工工资管理全面工作。
二、项目部设农民工工资管理办公室：
1、建立健全劳务队伍管理和劳务工资发放制度。
2、建立健全劳务队伍管理各项台账。
3、及时上报劳务队伍管理的各项信息及报表。
4、负责本项目劳务队伍的考核、考评工作及进场劳务队伍资质认定，上报准入资料等工作。
5、协同各部门做好日常劳务队伍管理及基础资料整理工作，并对劳务队定期检查考核工作。
第十二条 相关要求
一、项目部农民工工资管理办公室配备的电脑、照相机等必要办公设备，以使工作正常开展。
二、项目部按要求做好每月农民工工资发放的影像资料并保存。
三、协作队伍必须配备一名财务人员，负责农民工工资发放及管理工作。
四、农民工工资支付管理纳入年度协作队伍考核及项目部评先争优工作。 第四章 考核评价
第十三条 农民工工资支付管理工作实行项目部和协作队伍双向考核。
考勤工资管理岗位职责
工资管理规定
银行代发工资管理工作总结
农民工调查报告
农民工先进事迹
