第1篇：周例会汇报
XXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX
周 例 会 汇 报 材 料
2022年9月日
上周完成情况：
4号楼计划完成1 5根，实际完成27根，5号楼计划完成3 5根，实际完成3 2根。
工程质量处于可控状态，未发生安全事故。
下周工作计划：
4号楼计划完成1 5根，5号楼计划完成3 5根。
第2篇：工作汇报之周例会汇报
周例会汇报材料
【篇1：周例会汇报材料】
监理例会汇报材料
项目部
2022年 4月20日-一-26日
现将上周主要工作情况及下步工作安排简要汇报如下：
一、上周工作完成情况：
㈠上周主要工作情况
1、分号1 3层6层砌筑基本完成 2、分号2 2层3层砌筑基本完成 3、分号3 3层4层砌筑基本完成。4、分号1 房心回填土完成二、本周施工计划及安排 1、分号1 4层5层砌筑。2、分号2 4层5层砌筑。
3、分号3 1层2层5层6层砌筑。4、分号2房心回填土
5.目前现场人员情况；分号1二次结构班组人员共计50人。分号
2二次结构班组人员共计50人。分号3二次结构班组人员共计60
人。水电班组8人。
三、上周存在问题解决情况
1、各栋号楼电梯井内软硬防护已经恢复完成。
2、对于砌筑质量问题马牙槎不规范，构造柱顶部浇筑不密实，砌体
灰缝不饱满等现象，我项目部已对各施工班组进行专题会议，避
免此类问题在此发生。
3、房心回填土严格按照规范进行，分步分层夯实。
四、计划与实际完成对照表（见下页表格）
计划实施完成对照表
【篇2：周例会汇报材料】
中建八局第三建设有限公司
第 24 次监理例会
编 制 人：审 批 人：编制日期：
中建八局第三建设有限公司 南京青奥村项目部
致： 南京奥体建设开发有限责任公司
江苏建科建设监理有限公司
一、上周例会提出问题的整改情况
1、上报土方回填专项方案、建筑节能工程专项方案。 2、本周现场施工质量处于可控状态。
3、完成e栋首层、f栋四层临边防护；电梯井、采光井水平封闭及临边洞口
防护。
4、对私自拆除的安全网进行恢复；继续加强对现场材料的管理，归类码放
整齐。
5、对安全资料进行整理，尽快将缺失的安全资料补齐。
6、针对本月是安全生产月，组织项目成员和劳务班组进行消防应急演练。 7、完成f栋砌体样板的交底、放线、植筋、排砖、止水坎支模浇筑等相关
准备工作。
8、完成f栋北立面外墙防水保护层和土方回填工作。 二、上周施工计划完成情况 三、本周施工计划
四、本周施工现场重大危险源
1、高空防坠落伤人。 2、机械伤害。3、触电
五、需协调和解决的问题
暂无
中建八局第三建设有限公司南京青奥村项目 2022年6月29日
工 程 照 片
e1-1 四层13.35m梁板钢筋绑扎 e3-2 六层19.35m板底钢筋绑扎 e3-2 六层19.35m板面钢筋绑扎 f栋样板间止水坎支模
【篇3：周例会汇报材料】
一、上周施工情况汇报（时间：）㈠、完成主要工程量形象进度； ㈡、质量管理工作情况汇报； ㈢、安全、文明施工情况汇报；
㈣、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械设备、材 料配置）。
二、本周工作安排（时间：）㈠、计划完成主要工程量形象进度； ㈡、本周质量管理工作控制点；
㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点；
㈣、本周工程待检测点（含常规类材料、非常规类检测日期）； ㈤、本周工程待检查验收点；
㈥、本周资源需求量配置计划（包含：人员、机械设备、材料配置）。三、需业主、监理方协调事宜。四、附件：
表格一：本周施工进度计划横道图； 表格二：人员配置统计一览表； 表格三：机械设备配置统计一览表； 其它自定表格。
公司名称
（盖章）
日期： 2022 年6月29日
一、上周施工情况汇报（时间：）㈠、完成主要工程量形象进度； ㈡、质量管理工作情况汇报； ㈢、安全、文明施工情况汇报；
㈣、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械设备、材
料配置）。
二、本周工作安排（时间：）㈠、计划完成主要工程量形象进度； ㈡、本周质量管理工作控制点；
㈢、本周安全、文明施工管理工作控制点；
㈣、本周工程待检测点（含常规类材料、非常规类检测日期）； ㈤、本周工程待检查验收点；
㈥、本周资源需求量配置计划（包含：人员、机械设备、材料配置）。三、需业主、监理方协调事宜。四、附件：
表格一：本周施工进度计划横道图； 表格二：人员配置统计一览表； 表格三：机械设备配置统计一览表； 其它自定表格。
公司名称
（盖章）
日期： 2022 年7月6日
一、上周施工情况汇报（时间： ）
（一）完成主要工程量形象进度（附横道图）： 施工单位： 邯郸市邯三建筑工程有限公司
单位工程名称：军师府邸西区2标段日期 2022-6-29（二）上周质量管理工作情况汇报： 1、（1）车库部分土方开挖深度、控制基底标高、平整度。（2）后浇带、集水坑位置的验收。
（3）车库中间部分验槽。经验槽：其土质情况基本符合地勘报告要求，同意 进行下道工序。
（4）控制垫层厚度、表面平整度、光洁度和上皮标高。2、（1）a5#、6#、14#楼基础桩头清理、找平。
（2）电梯基坑、集水坑坡度、位置、坑底标高按图验收，达到要求。
（三）上周安全、文明管理工作情况汇报：
1、按73号文件要求，对施工现场隐患进行排查，并定人限期进行整改。 2、加强文明施工教育，落实文明施工措施。
（四）、本周施工现场资源配置情况汇报（包含：人员、机械设备、材料配置）：
人员配置统计一览表
日期： 2022年6月29日至7月5日
机械设备配置统计一览表
日期：2022年6月29日至7月5日
第3篇：周例会汇报工作流程
周例会汇报工作注意事项：
一．对上周工作计划完成情况做全面总结 二．反应存在的问题 三．需要提升部分
四．需要协调问题对应部门 五．下周工作重点
六．记录主持人及督导、公司提出要求，并安排在下周工作中去
七．会后与上级对接要完成部分，并分解到每一天的工作细节，才能保证完成！
以上流程能帮助你提升工作思路+工作方法+工作效率+团队配合！
第4篇：周例会工作汇报流程
周例会工作汇报内容及流程
一、销售口工作汇报 内容：
1.项目推广情况：位置-主题-时间
2.周工作汇报提交:周来电/来访汇总，周约复访汇总，周老带新/经纪人推荐客户汇总，周派单/拉访汇总，周成交汇总，3.周来访/成交数据分析 4.来访客户对项目抗性
5.上周工作内容及销售任务的完成情况 6.上周工作重点回顾及反馈
7.周边竞品的销售动态及销售策略的调整 8.下周工作重点安排及调整
二、工作汇报流程
1.每周周末完善好以上汇报数据
2.周例会开始首先有各家代理公司汇报上周各项工作的完成情况和销售任务的达成情况； 3.汇报上周来电/来访/约复访情况
4.汇报上周成交客户和未成交客户的数据分析 5.案场出现的问题及解决方案 6.下周工作的重点方向 7.需要的支持 8.
第5篇：周例会汇报资料
公寓楼桩基施工周例会汇报资料
一、本周工作内容
1.从上周例会的12月2日至12月7日计六天时间，我司完成18根桩，截止到12月7日项目累计已完成49根桩，现余下15根桩尚未施工。在施工过程中我司严格抓好过程控制，每道工序都按设计图纸，规程、规范要求执行，隐蔽工程验收都有监理旁站。而对于上周例会关于打桩施工人员不足的问题，我司已增加人员满足施工要求。
2.12月2日到3日，即周例会后，我司立即安排人员对施工场地周边临时围挡进行拆除重做，按照横平竖直，总体成一个矩形的会议精神进行围护，并在场地内侧加设绷绳及钢管斜撑，使临时围挡更加牢固，并且使总体美感得到很大提升。 3.施工场地内各个机具杂物按照要求定置化摆放，对电缆进行架空，场地南面施工后弃用的泥浆池已回填，由于施工堆土，场地出现的高低不平现象于12月4日利用钩机进行平整后，景象已大大改善；场地内原来由于灌注混凝土造成泥浆外溢，使场地变得泥泞不堪，在利用钩机对场地进行清理的同时，派专人现场专管，禁止泥浆外溢；现场围挡的彩钢板用人工进行二次清洗，现场公共卫生间派专人每天进行清扫，场地保持干净整洁的文明施工现象得到显著提高。
二、下周工作计划
1．如若开工正常且混凝土供货商供料及时，按现每天施工3根桩的进度，余下15根桩，我司计划在12月12日完成。
2．业主选定的检测单位12月5日已到现场查看，检测人员明确表态：相关检测工作只能在开挖土方，破除桩头后进行。待土方施工单位进场挖土，开挖到设计桩顶标高后，我司计划用5天的时间，完成全部桩头的破除工作。
三、现存在需协调落实处理的问题
设计图纸局部桩位的正式变更至今仍然没有得到，现只是通过电子邮件得到设计单位的电子版变更图，但由于我司已于2022年11月17日按业主要求进行桩施工，现设计变更与业主原计划变更桩位有出入，请相关单位对此图复核、定夺并及时完善同时相关手续，以免延误后续施工，同时，增加工作量按实际计算。
广西第一地质工程公司
2022年12月7日
第6篇：监理周例会汇报
中国中铁昆明市轨道交通4号线土建8标
监理例会汇报材料
中国中铁股份有限公司
昆明市轨道交通4号线土建8标项目经理部
二○一七年十一月三日
2 / 11 一、上次例会存在问题整改及要求的落实情况。
1、螺蛳湾北站：
（1）车站主体结构内拆除的建筑材料堆码乱放，安全通道搭设不规范；
整改情况：车站主体结构内拆除的建筑材料已按要求堆放整齐，安全通道按规范搭设；
（2）车站主体结构内临边洞口防护不严，易发生人员坠落等安全事故；
整改情况：车站铸铁结构内临边洞口已按要求防护。落实情况：。
1 / 11 羊甫站： 一期：
（1）砼支撑破除时，高于2m处作业人员未采取安全防护措施； 整改情况：高空作业人员已按要求做好安全防护措施，且有安全员在现场巡视，再遇到此类情况及时制止。
二期：
（1）地连墙破除桩头混凝土时，锚固筋保护不到位； 整改情况：针对此类情况，现场技术已对现场过程施工加强管理，要求在施工过程中，尽可能保护锚固筋，现场技术在现场加强巡视。
2、下步工作要求：
（1）加强对机械设备的管理及进场报审工作；
落实情况：我项目部有关部门已加强对机械设备的管理及报审工作。
（2）加强安全文明施工，做好防坠落工作，及时排除临边防护，发现问题及时整改；
落实情况：施工现场已按要求做好临边防护，且有安全员在现场巡视，发现问题及时整改。
（3）对监理例会上提出的问题及工作要求要积极整改落实； 落实情况：我项目部针对监理例会上提出的问题及工作要求积极整改落实；
（4）盾构区间设计图纸会审工作应尽早做安排，为盾构始发
2 / 11 创造条件；
落实情况：盾构区间设计图纸会审工作正在进行前期准备。（5）加强对安全隐患排查工作，特别是起重吊装、临电、消防等。
落实情况：我项目部相关部门，安质部及工程部每周联合进行安全隐患的排查工作。二、施工进度情况
1、施工完成情况（截止11.2）
（1）螺蛳湾北站:顶板防水1段；盾构机组装完成，线路安装完成。
（2）牛街庄站：受米轨征拆及军缆迁改影响，暂停施工。
（3）羊甫站：二期冠梁30m。2、“两迁一改”方面（1）征地拆迁
螺蛳湾北站：本周无进展； 牛街庄站：本周无进展。羊甫站：本周无进展。（2）管线改移
牛街庄站：地下军缆已改移，架空军缆未改移。羊甫站：本周无进展。（3）临水
螺蛳湾北站：产权单位合同已经签订。3、上期计划完成与本周完成情况对比分析
3 / 11（1）螺蛳湾北站：顶板全部完成，实际全部完成。（2）羊甫站：二期冠梁65米，实际完成30米。三、试验检测情况
（1）螺蛳湾北站：其他材料无。
（2）施做混凝土：1组；送检混凝土：12组。
（3）羊甫站：施做混凝土：2组；送检混凝土：10组。四、安全、质量、文明施工、环境环保情况、测量监测、内业资料
1、安全管理
1）本周无新进场作业人员。
2）本周组织螺蛳湾北站盾构施工班组、主体施工队伍、羊甫土方队伍、进行安全教育。
安全教育
3）本周组织开展了周检查记录。（1）资料记录情况 本月开展了一次安全检查。
检查资料
4 / 11 2）检查中发现的问题： 1、铁兴固定护栏损坏。
整改情况：已更换损坏固定护栏。
整改前整改后
2、得利天成固定护栏未封闭、损坏。 整改情况：已进行封闭、更换。
整改前整改后
3、得利天成负二层孔洞未进行防护。 整改情况：已进行防护。
5 / 11
整改前 整改后
4、铁兴吊装作业时未配置信号工。 整改情况：已配置信号工。
整改前 整改后
5、铁兴顶板洞口旁堆放材料、防护不到位。 整改情况：已清理材料、已防护到位。
整改前整改后
6 / 11 上报监理站资料：
三季度安措费使用台账，均已上报。
2、质量管理
（1）专项检查：本周工程部对工区进行1次质量检查，并形成相关文件；
（2）总监巡检记录、监理通知单回复：无。（3）技术例会、质量例会及培训会议： 本月组织召开技术例会1次。
技术例会
3、文明施工
7 / 11 施工现场班组长负责制度文明施工措施，组织检查评比活动的实施，奖罚制度的落实，健全各种管理制度，施工现场的场容布置。现场工区长负责领导工人搞好文明施工，参加评比、总结活动。主管负责安排班组搞好现场材料成品及半成品的分类和整齐堆码，参加评比、总结活动。现场清洁工保持现场干净。
4、环境环保情况
施工现场对施工区域实行封闭或隔离，采取洒水、对裸土进行覆盖的有效的措施防尘，做到减少扬尘污染。严禁高空抛撒建筑垃圾，防止尘土飞扬，清扫场地必须采取湿法作业。建筑垃圾及时清运，适当洒水减少扬尘，并在指定的垃圾处理场处理；不能及时清运的，应在建设工地设置临时密闭性垃圾堆放场地或垃圾箱进行存放。施工运输车辆、挖掘土方设备驶出工地前必须在出入口做除泥处理，严禁将昵图、尘土带入工地。运输沙、石、水泥、土方、垃圾等容易产生扬尘的车辆，必须封闭，严禁撒漏。
5、测量监测
测量外业：螺蛳湾北站测量放样顶板19-17轴结构线、标高。放样西侧附属出入口围挡占地边线。
测量内业：完成顶板资料1份。
测量外业：羊甫站放样二期扩大端冠梁标高20m，扩大段内第一道砼支撑3道。
监测情况：监测情况正常。6、内业资料
8 / 11（1）回复：无。
（2）方案：羊甫站二期深基坑开挖安全专项施工方案专家评审会召开；
螺蛳湾北站：螺蛳湾北站附属结构围护桩专项施工方案、螺蛳湾北站附属结构高压旋喷桩专项施工方案签字完成。
盾构区间：施工组织计划修改完成，正报监理审批。
（3）施工测量资料及检验批：螺蛳湾北站顶板测量资料1份，检验批上报10份，签字完成10份；
（4）安全内业：本周无内容。
五、下期施工计划、施工计划重点和难点以及保证措施
下周计划完成：
螺蛳湾北站：顶板防水1段。牛街庄站：无。
羊甫站：小里程顶板防水两端，大里程冠梁30m。六、需业主解决事项
云-羊区间：尽快确定拔桩征地情况，以便进行下步施工。
9 / 11
第7篇：周例会汇报材料
周例会汇报材料
（2022年5月第3周）
一、形象进度及下周计划
1、5#楼筏板钢筋开始绑扎，塔吊基础砼浇筑完毕，计划下周筏板钢筋完成50%，5月30日~31日安装塔吊。
2、6#、7#楼防水保护层浇筑完成，筏板钢筋制作完成30%，计划5月27日开始绑扎钢筋，塔吊基础25日下午浇筑砼，31日~6月1日安装塔吊。
3、8#、9#楼基底清理完成，计划5月27日早浇筑垫层砼。
4、施工场地硬化完成60%，计划5月25日晚浇筑主道路砼。
二、须协调的问题
1、我项目部筏板Φ14封边钢筋在六公司钢筋堆码场地内，被数吨钢筋压至最底下，须尽快腾挪出，以便我项目部筏板钢筋施工。
2、经过与六公司商议，大门口主马路我项目部计划5月25日晚18点浇筑马路砼，5月28日早上8点才能上车投入使用，此期间为砼养护时间，不能上车，六公司须在马路砼浇筑前将施工场地内车辆协调好。
3、经过我项目部施工现场勘察，洗车台只能安装至主马路下口南侧，大门口场地有限不能安装洗车台。
4、按照计划5月30日~6月1日我项目安装5#、6#、7#
楼塔吊，施工临电须进场到位，以保证塔吊安装期间的正常用电。
5、现9#楼裙楼基坑已按设计图纸开挖至基底标高，喷锚支护完成。接设计院通知，9#楼裙楼地下室由一层变更为两层，但具体基底标高未定，9#楼基础垫层5月28日计划浇筑，待垫层浇筑完后裙楼土方开挖就存在很大难度，影响8#、9#楼施工进度。
2022年5月25日
第8篇：周例会汇报模式
某某部门汇报材料1、上周例会督办事项完成情况（内容要求：未完成事项要有原因分析，并要有下一步可行的执行方案及闭环时间和责任人）2、上周工作进展情况1.重点工作2．一般工作3.计划内未完成工作说明（内容要求：计划节点内未完成事项要有原因分析，并要有下一步可行的执行方案及闭环时间和责任人）3、下周主要工作安排1.重点工作2．一般工作4、需要公司层面协调的问题（内容要求：所提问题要有初步多种可行方案可供领导决策）以上字体都用仿宋 四号字。
物业周例会工作汇报
周例会司机工作汇报
周例会 一周工作汇报
周例会工作汇报内容
周例会工作汇报模板（共3篇）
