制程检验岗位职责(共5篇)

第1篇:制程检验员岗位职责.2

       机加工青阳分厂制程检验员岗位职责:(江 伟)

       每日:

       1、严格按“首检操作流程”对员工送来首件产品进行检验并记录;

       2、负责制程检验所用量具管理,进行日常维护、校准工作;

       3、对已检有质量问题的产品及时隔离并做好标识 ,并在流转卡上签字滞留;

       4、负责对现场各工序产品质量进行巡检;

       5、对不良品及时填写每日质量问题反馈单和不合格品报告单,对接收产品按车间开《产品交接单》并在下班后找车间管理人员签字,相关联交车间管理人员;

       6、对员工的完工产品抽检合格后在流转卡相应工序栏上签字;

       7、负责对待发热处理产品的签单,检查流转卡热处理前各工序是否完工,如有异常反馈至检验组长和车间管理人员并隔离标示;

       8、及时反馈并制止制程中发生的产品质量问题;

       9、负责在进料检验员下班后外协单位来料检验,合格后入库核对,对异常及时处理并在交接班记录中注明;

       10、当班首检记录表在下班后交车间管理人员存档,并反馈当班员工首检执行情况;

       11、做好交接班记录,和责任区域6S工作;

       12、下班前检查核对本班次滞留产品名称、数量与交接单、报告单、质量报表、实物是否吻合,如有差异及时处理;

       13、做好两班交接,对当班发生的产品质量异常情况进行沟通;

       14、完成上级领导安排的其他工作任务;

       每周:

       1、每周一参加车间早晚会,对上周发生的产品质量问题进行宣贯培训;

       2、每周二参加机加工青阳分厂例会,总结汇报各车间上周产品质量状况及检验组工作情况;及时落实例会相关工作并反馈;

       每月:

       1、每月根据机加工青阳分厂安排,进行月底盘点并做好不良品的处理工作;

       2、对本月质量记录进行整理、标识、归档;

第2篇:制程工程师岗位说明书制程工程师岗位职责

       制程工程师岗位说明书制程工程师岗位

       职责

       制程工程师是制定整个生产流程,分配各个部门的任务,负责制造过程中的各个细节,并制定wi或sop(标准作业指导书)的制程文件,对制程进行管理和控制。制程工程师掌管整个生产各种装配元件及辅助材料的选型与验证,治工具的设计与制作。

       制程工程师提高生产效率以及生产良率,降低报废率以及耗材与人力成本。属于整个制造过程的核心人物。pe在企业制造体系中所赋予的技能有其固定主轴,简而言之,就是工厂的医生,顾名思义,医生其职责在于事先预防及事后治疗。

       pe的使命:预防问题,避免产生不良品

       【

       岗位描述:】

       1、负责编写电子产品的加工和装配工艺,编制作业指导书;

       2、负责电子产品生产工艺流程、工艺标准的制定和实施,分析、解决现场工艺问题;

       3、负责制定、修改产品零件的材料消耗定额;

       4、负责各车间工序工艺的科学整合和技术改造;

       5、负责对电子线路进行新材料、新工艺、新技术的应用;

       6、分析解决客户投诉的电子产品质量问题,制定、实施纠正和预防措施。

       【

       任职资格:】

       1、本科及以上学历,电子或相关专业;

       2、2年以相关职位工作经验,有外企电子工艺工作经验者优先;

       3、熟悉电子产品的生产工艺流程,熟悉电子产品结构、传感器、电子线路、单片机;

       4、能够编制电子工艺文件,改进电子方面的产品缺陷,承担电子工程的开发与实施;

       5、有团队意识及合作精神。

第3篇:制程工程师岗位职责

       岗位说明书系列

       编号:FS-ZD-04017

       制程工程师岗位职责

       Proce engineer job responsibilities template

       说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。

       1.负责QC工程表、作业标准书、纳入式样书、包装式样书等标准文件的制定。

       2.生产所需治工具的设计。

       3.组立治工具的维护、维修与保养。

       4.外来文件、图面的审核。

       5.标准工时的降低与测定。

       6.新产品的试做。

       7.生产技术创新。

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       Fonshion Design Co., Ltd

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第4篇:制程工程师岗位职责1.负责QC工程表、作业标准书、纳入式样书、包装式样书等标准文件的制定。2.生产所需治工具的设计。3.组立治工具的维护、维修与保养。4.外来文件、图面的审核。5.标准工时的降低与测定。6.新产品的试做。7.生产技术创新。

第5篇:IPQC制程检验及制程稽核

       IPQC如何做好制程检验及制程稽核

       一、制程检验与测试之规划

       1.1 对新产品、新制程或新合约而牵涉及制程的新设定或变更时,研发部门、工程部门、质量部门 等相关单位应共同考虑产品特性、物料或环境的状况,于制程中的重要点验证其质量状况。每一阶段的检验与测试作业均应直接与成品规格或作业要求相关。

       1.2 应在制程中适当定点实施检验与测试作业,设置的位置与检验频率,应依据产品的重要特性与验证的难易而规划。

       1.3 制程中检验与测试应依产品之特性、制程之型态规划于特定产品制程检验与测试作业中,并采用下列之一种或数种方法;

       a)自主检查-作业人员本身所作的检验与测试,依据QC工程图与各作业指导书执行之。b)自动化检验与测试-使用自动量测减少人为失误,为现代化工厂大量使用。c)检验站检验与测试-依据IPQC制程检验标准执行100%检验或抽样检验。

       d)巡回稽核-由品管员巡回稽核以监测特定之制程,巡回稽核之作业应定于制程检验与测试作业程序中。

       e)首件检验-依据各作业指导书与IPQC制程检验标准执行每工令正式生产前之第一件检验。(首件定义为每日生产前或换线,异常停止后重开或每工令的第一件)1.4 应规划在重要制程点使用管制图表,并规定于「QC工程图」中。1.5 各作业指导书应说明圆满达成工作、符合良好工艺标准与规格之准则。1.6 各作业指导书应以书面标准、图面或实体样品说明必要的程度。二.检验与测试作业的实施 2.1 完成制程检验作业流程。

       2.2 新机种及产品初次生产、制程初次设立或间隔一段时间再生产时,应依产品试产之规定实施验证。

       2.3 首件检验: 每批首件产品须经制程品管人员检验合格后,始可继续生产,检验结果记录于首件检查表。若首件不合格﹐应立即通知制造现场主管重新设定与调整。2.4 制程检验

       a)每工段作业完后, 现场人员将在制品放置待验区待制程品管人员检验﹐检验前应确认半成品追踪单基本数据填写是否详实。

       b)制程品管人员使用最新版本的相关质量文件,如图样、QC工程图、IPQC制程检验标准或各作业指导书﹐并确认检测仪器均经校正合格﹐始可执行制程检验与测试作业并作记录。

       c)检验完成后﹐如为质量合格产品﹐需于检验合格批上贴上”IPQC PASSED“标签与盖章﹐移至特定标示区域以便入库或作下一制程加工。d)检验完成后﹐如为质量不合格产品﹐需于检验合格批上贴上”REJ“标签与盖章并加一退货单﹐移至退货区域﹐作不合格品之重工或维修处理﹐参考第三项作业。e)各种IPQC标示均需注明日期﹐且经由检验人员签章后﹐始为生效。2.5 制程稽核

       a)品管员每天至少一次至各作业站、测试站稽核作业者所使用的材料、作业方式及仪器设定是否正确?同时依据IPQC制程检验标准抽验在制品、以随时了解质量状况,适时发掘问题,做好防治不良作业;巡回稽核的结果填于制程稽核巡检表。

       b)各制程稽核质量记录﹐包含制程设定条件﹐以符合各作业指导书。

       2.6 依据QC工程图与各作业指导书的规定,于制程之重要点使用管制图,以点线的变动监视产品及制程状况,并提供查问题与解决对策之有用信息。三.不合格品之处理

       3.1 作业人员或测试员于发现产品不合格时,应依各作业指导书的规定予以标示或移离生产线,并放置于红色容器内待处理。

       3.2 当发现属制程不良,亦即有重复产品(如连续三次)不良发生时,应向主管报告,并经主管确认后,立即进行改善措施。3.3 制程检验发现不合格品时

       a)制程检验发现不合格品时,而须采取矫正措施以防止事件之再发时,制程品管人员应发行产品质量异常单,给相关责任单位并要求在期限之内处理完毕。b)如因情形特殊拟予特采时﹐应按照特采作业程序作业。c)良品/不良品应作明显之区分与标示﹐以免混杂一起。3.4 制程稽核发现不符合事项时 a)当有下列情形时﹐应实施改善: 1)当制程统计管制图超过管制线时。2)当制造流程与工作指导书之规定不一致时。3)当严重失误发生时。

       4)当制造流程不当可能对产品质量造成影响或导致严重失误时。

       b)当制程在稽核中要求改善时﹐制程品管人员提出异常通知单﹐生产线负责人或制程主管必须立即反应﹐改善行动须在同一天采取行动﹐并尽速完成。

       c)制程品管人员在改善行动后必须追踪是否全然遵守规定实施﹐并提出评估成果。

       3.5 制程变异对产品质量有严重不良影响时,经制造单位主管确认后,立即停止生产。待问题解决,并经制程品管人员确认后,始得继续生产。

       3.6 停线若有争议时,应由副总仲裁;如有涉及技术问题,必要时通知研发部门或制造工程部门处理。

       3.7 制程品管人员于发行异常通知单后,应主动跟催处理情形与结果,并将处理结果记录与归档,作为质量回馈与分析改善之资料。

       3.8 产品若经制程检验不合格而批量退回时,应依不合格品管制程序之规定处理之。

       3.9 如决定重工时,应依据重工之规定办理;重工后之产品应再行检验与测试合格后,始可放行。3.10 制程中如因紧急用料或特采时,应将产品予以鉴别与记录其方式可于相关文件予以记录,便于发生间题时,得收回或追溯。

       3.11 如作制程变更时,制程品管人员应验证变更后应符合原规格要求,并做成记录。四.制程质量数据分析

       4.1 制程品管人员每日应将各IPQC质量报表键入计算机﹐每月提报月报表。

       4.2 制程品管人员每月应依上述数据制作IPQC不良项目统计,计算月不良率并绘制图表,同时将主要不良项目作要因分析图,研拟改善对策并作成不良检讨报告。

       制程巡检员岗位职责

       制程品质工程师岗位职责

       质量制程工程师岗位职责

       检验岗位职责

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