第1篇:技术负责人岗位职责
技术负责人岗位职责
以下是关于技术负责人岗位职责,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。
技术负责人岗位职责(一)
1、负责会议前的准备茶水、会议用品等工作。
2、负责会议室设备及服务用品的检查及报修。
3、负责保持会议室与服务区的干净整洁。
4、负责会后的会场整理。
5、负责会议室条幅,指示牌的摆放及悬挂。
6、负责杯具的清理及消毒。
7、负责本岗位绿色植物的养护工作。
8、负责家具的定期保养工作。
9、负责客人遗留物品的收集整理并及时上报。
10、负责使用清洁工具的保养及维护。
11、负责会议临时更改信息的通知及发放。
12、完成上级交待的其它工作。
技术负责人岗位职责(二)
1、在会议中心主管的领导下,负责各类会议的接待、服务工作;
2、遵守酒店各项规章制度,用《员工手册》的规定规范
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自己的行为;
3、根据会议接待单相关内容,配合会议主办方做好会场布置及会议前期各项准备工作;
4、遵守服务程序和服务规范,热情、主动、有礼貌地接待客人,提供令客人满意的服务;
5、工作中仪容整洁,按会议要求认真做好各类会议的接待、服务和协助结账工作;
6、负责会议中心的清洁卫生工作,保持环境整洁,空气清新;
7、负责会议中心的设备、设施正常使用,定期维护保养;
8、参加酒店和部门组织的专业培训;
9、服从管理,随时听从上级的工作安排。
技术负责人岗位职责(三)
1、负责相关会议室的保洁,包括地面、门窗、桌椅、植物及部分室内设施。
2、负责会议开始前的茶水、果点、会议用品、桌椅、照明、空调设施的准备。
3、负责会议期间的茶水、果点服务,保证宾客的随时服务需求。
4、负责会议结束后的清场工作。
5、负责各会议室之间的工作协调配合。
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6、负责会议室照明、空调、饮水设施是否完好,有问题及时向站长汇报。
7.负责局领导办公室服务。
8、完成领导交办的其它任务。
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第2篇:技术负责人岗位职责
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总经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度,全面完成公司下达的经营、生产计划和各项经济技术指标;根据公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;负责处理建筑公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务;直接对总公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。
二、严格执行国家政府职能部门制定的、对建筑行业有关建筑(装饰)施工工程作业方面的各项法规、决议和决定;主持建筑公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责
三、严格执行集团公司的各种通用规章制度和管理办法;负责组织制定和 审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程,健全和完善公司 各部门岗位职责。加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。
四、组织、领导建筑公司各职能部门编制,制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案;
五、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动,对查出的隐患,采取纠正与预防,防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。
六、提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规的意识,明确并督促各类人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责,开展规定的质量、环境、职业健康安全运行活动。
七、坚持创优质工程活动,根据工程实际情况,配合公司组建项目经理部,合理调配人员、材料、施工机械设备,确保工程顺利施工。
八、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科 学管理,抓好质量安全工作,实行“经理负责制”,不断提高公司的 经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。
九、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。 十、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;根据建筑市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系;
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十一、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
十二、关心职工生活,积极改善职工的劳动条件,创造良好工作环境。督促抓好职工培训工作,不断提高职工队伍的业务和技术素质。
项目经理职责
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技术员岗位职责
一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范,执行省、市下达的各项有关规定。
二、负责工号的技术工作,参加图纸会审,参与施工设计和施工方案的制定。
三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求,严格按照施工规范进行施工 四、协助工程师解决生产施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收,把好质量关。
五、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。
六、对工程项目所需检验的每个科目,必须做好准备,按国家统一要求,报关质检站进行试验。
七 工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕,按标准和要求报送上级有关部门。
八、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查,对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。
九、在编制施工组织设计中,要有针对行地编制栋号卫生、环保安全等方面地技术保障措施。
施工工长岗位职责 上一页
[1] [2] [3] [4] [5] 一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。二、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求。
三、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。
四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求 和设计要求进行技术交底。
五、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行 施工,对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。
六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作,对违章 作业,野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产,文明施工。
七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处 于良好状态,做好周转材料的充分利用。
八、工程竣工后及时组织人员搞好设备,周转材料的入库、维修。 九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。
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1)负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制:
监督、检查施工技术操作规程的执行; 监督、检查设备维护使用规程的执行;
监督、检查安全技术操作规程的执行; 监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。
2)积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应用。
3)负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。
4)负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。
5)负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。
6)领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。
7)负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施效果。
8)参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。
9)负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。
10)负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。11)负责对“四新技术”的推广与应用。12)完成上级领导安排的临时性、重要性工作。
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技术负责人职责
1、在总公司及分公司总工程师领导下,全面负责本工程项目的技术管理工作
2、负责本项目的质量、职业安全卫组织设计方案、措施,(技术方案、措施)的技术交底并检查贯彻执行情况。
3、组织一般安全质量事故的调查,对一般事故提出技术鉴定和处理方案,对较大事故提出处理意见,报分公司及公司总工程师进行技术鉴定和审批。
4、组织技术管理人员学习、贯彻落实施工技术规范、操作规程、安全技术规程及上级颁发的各项技术规定,并检查执行情况。 5、主持工程施工图纸会审,组织工程施工图纸技术交底工作。6、贯彻全面质量管理方针,负责项目质量管理(QC)小组的日常活动,并督促检查技术人员及班组QC活动情况,认真总结经验。7、参与隐蔽工程的验收和分部工程质量评定,并负责具体指导本工程技术档案的收集、整理、编目、装钉.10、指导施工员的施工技术工作,督促施工员做好工程项目的原始施工记录及施工大事的记录工作,作好基础放线和主体施工的轴线、标高的标识、复查和记录
11、对合理化建议、新技术科研项目,按上级要求的时间进行准备和试验,并实施完成。负责组织项目的新技术、新材料、新工艺的应用。
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12、根据设计要求和工程实际情况以及季节、气候变换,及时调整混凝土负责和砂浆配合比。
沁园春·雪
千里冰封,万里雪飘。望长城内外,惟余莽莽; 大河上下,顿失滔滔。
山舞银蛇,原驰蜡象,欲与天公试比高。
须晴日,看红装素裹,分外妖娆。江山如此多娇,引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武,略输文采; 唐宗宋祖,稍逊风骚。
一代天骄,成吉思汗,只识弯弓射大雕。
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俱往矣,数风流人物,还看今朝。
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第3篇:技术负责人岗位职责
技术负责人岗位职责
(1)技术管理组织图纸会审、参加设计交底,获得表述工程特性的信息。在项目经理的指导下,编制施工组织设计和项目质量计划。审核各专业的施工技术方案。方案应安全、经济、可行,满足规范、设计和合同要求。检查现场各岗位使用有效的规程、规范和标准,检测中使用有效的计量器具。指导各专业的检验和试验工作,对产品进行监视和测量。组织专家进行技术攻关,解决影响工序质量、进度、安全、成本的技术难题。督促各专业技术资料的签证、收集和整理,审核交工资料。
(2)质量管理坚持“百年大计、质量第一”的方针,指导各岗位人员应用“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法,不断改进过程控制。人员素质、机械能力、材料质量、操作方法、作业环境等是影响工序质量的五大因素,指导各岗位人员对他们进行全方位的管理和控制。审核特殊过程,关键工序的作业指导书,督促向操作人员进行技术交底,并检查执行情况。把工序控制作为质量管理的重点工作。当发生质量缺陷或事故时,组织原因分析,分清责任,组织整改。
(3)确保质量管理体系在项目的实施和保持;不断地提高员工满足顾客要求的意识;向项目经理报告质量管理体系的运行情况和改进意见;与质量管理体系有关事宜的外部联络。
技术负责人岗位职责 精选(范本10篇)
监测站技术负责人岗位职责
工程项目技术负责人岗位职责
路桥技术负责人岗位职责
车间技术负责人岗位职责