党建工作汇报 一抓党建促生产(共3篇)

第1篇:围绕生产抓党建 抓好党建促生产

       围绕生产抓党建 抓好党建促生产

       ------公司党总支

       ------公司党总支在镇党委的正确领导下,牢固树立“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”的指导思想,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。在企业政治思想、精神文明建设等方面做了大量的工作,促进生产稳定发展。

       一、立足本职进行“二次创业”

       面临矿山资源紧张、矿体负变、品位低、采矿难、成本高等诸多困难,公司党总支成员深入实际,调查研究,继续推行“降规模,提品位,实行分级采矿”的生产措施,确定了“稳定生产,加快探矿”的指导思想,充分发挥广大党员的模范带头作用,开展“党员示范岗”、“党员示范采场”、“党员技改小组”、“党员工程”等活动,从而积极带动了公司员工团结一致、克服困难、努力工作,全面实现----年度的生产目标。特别在探矿工作中,始终坚持“采掘并举,探矿先行”的工作方针,加大探矿力度,采取了地质和生产探矿相结合的办法,努力保证三级矿量平衡,为公司的可持续性发展奠定了资源基础。

       二、围绕生产抓党建,抓好党建促生产

       公司党总支始终以“三个代表”重要思想作为我们的行动指南,坚持科学发展观,切实抓好领导干部的政治理论学习。党总支始终把干部教育培训作为一项事关全局的战略性、基础性工作-1-

       来抓,要求全体干部坚持“两个文明”一起抓,不能一手软,一手硬,更不能有短期行为,急功近利,要有长运发展的眼光,从广大职工的利益出发。要从宏观和微观的结合上找准工作切入点,建立“党员示范岗”为全体职工树立榜样,起到了模范带头作用;每月评出“党员标准采场”,有效控制采幅、提高品位;创建“党员义务工程”,使党员带头,广大职工极积参与,在尾矿管路架设、生产水池清挖、晾晒精粉、设备抢修、手捡矿石、坑内支护等工作中,广大党员身先士卒,不怕脏、苦、累、险奋战在生产一线。提高党员干部良好的组织形象和精神风貌;号召广大党员带头进行修旧利废、节能降耗,广大职工极积响应,对废旧物资进行回收,从一个螺丝钉做起,从节约一度电做起,大大减小了成本,为公司的发展作出了贡献。

       三、一流班子,一流干部

       党总支要求党员干部以身作则,凡事同大家商量,探讨、虚心听取不同意见,大事讲原则,小事讲风格,带头讲团结,每月通过调度例会,提出问题,发现问题并解决问题,通过每月党员民主生活会开展批评与自我批评,学习新时期党的重大方针、政策,把握好广大党员、干部的政治方向。

       在干部的任用上,采取选任与考任相结合的方法,要求司属各单位推荐出若干名后备干部,对现有干部半年进行一次考评,做到能者上,庸者下,使干部“用当其时,才尽其能;用当其位,才尽其用”。正确的用人导向,让基层干部看到希望,激发了干

       事创业的积极性。

       四、开展活动,树立典范,营造安全稳定的生产氛围公司党总支从职工的利益出发、从广大群众的利益出发,切实从群众最期盼的事做起,从群众最急需的事办起。先后投入了大量资金,组建了“党员活动室”、“职工图书室”,丰富了广大职工的业余文化生活;组织了“三八红旗手”、“十佳青年”、“优秀党员”评选活动;举办了“五四篮球赛”、“党知识竞赛”等文体活动,加强了职工的团结,增强了广大职工凝聚力和向心力。树立了党和企业的良好形象,密切了党群关系。

       开展党员帮带活动,要求每一名党员要帮带一名新上岗员

       工,从政治思想和业务能力方面帮带新上岗员工成为一名熟练工,在安全工作方面帮带新上岗员工,熟悉各项种工的安全操作规程,提高安全意识。

       各支部、各部门实行安全押金制度,提高安全责任,从讲政治、讲稳定、讲大局的高度切实抓好安全工作。

       以上是公司党总支开展的一些工作,但我们还存在诸多不

       足,有望今后及时改进。我们坚信:在---党委的关怀支持下,-----公司党总支一定会带领好、团结好广大党员干部,以实事求是、艰苦奋斗的工作作风,圆满完成各项工作任务。

第2篇:抓企业党建 促生产经营

       抓企业党建 促生产经营

       我公司是一家集客运、货运及危险品运输的县属综合运输企业。面对企业改革与发展的问题,公司党支部发挥核心作用,围绕经济抓党建,抓好党建促经济。几年来,企业不仅人气兴旺,生产经营也红红火火。

       公司现有在职职工113名,离退休职工37名,公司党支部现有党员63人。其中在职46名,离退休17名,分为行管后勤,运行、机务车间、车站,离退休5个党小组。2022年完成客运周转量10622.5万人公里,货运周转量9700.5万吨公里,上缴国家税费575万元。公司能在较短的时间内快速发展,关键得益于坚持围绕企业的改革和发展,不断创新党支部发挥核心作用的有效途径,围绕经济抓党建,抓好党建促经济。

       一、强化党的核心地位

       公司建立“交叉任职、双向进入”工作机制,为企业切实贯彻落实党的路线方针政策提供坚强的组织保证。一方面,公司95%以上的党务干部都兼任重要行政职务,总经理兼任党支部书记,党支部委员兼任副经理,多数科室的负责人由党小组组长兼任。另一方面,公司还制订双文明考核制度,即每年部署和考核年度工作时,将党建工作、思想政治工作、精神文明建设与经济责任达标任务一同下达、一同考核。“交叉任职、双向进入”的工作机制,使公司各级领导班子成员既熟悉党建工作和思想政治工作,又精通行政业务,从而避免了党建工作、思想政治工作和行政业务脱节,确保了公司生产经营和党建工作相互促进,相互提高,同步发展与繁荣。

       二、探索党建与经济的结合点

       企业党组织如果不围绕企业改革和发展的要求抓党建,党建工作就会变成无源之水、无本之木,党的核心作用就难以发挥。为此,我们始终紧密结合企业改革与发展的实际需要,积极探索实践党建工作与经济工作相结合的新路子。

       围绕制度建设找结合点。根据企业改革发展实际,制定出党支部各项工作制度。如重大问题集体决策制度。凡涉及企业改革和发展中的重大问题,均先由行政领导商议,形成主导性意见后,提交党支部或党政工联席会议进行讨论并最终做出决策,由此避免了重大决策的失误。又如党政领导干部廉洁自律制度。通过建立厂务公开制度,设立总经理信箱和公司领导接待日,总经理每年向职工大会报告行政工作及业务接待开支情况,自觉接受职工群众的监督,树立领导干部两袖清风的好形象。把握大局和方向,抓好企业根本制度建设和管理改革。如以劳动用工、干部人事、工资分配改革为突破口,实行了岗位技能工资制、全员劳动合同制、员工竞争上岗制等。以“创建学习型企业,锻造知识型团队,建设思考型班子,培育专业型员工”为目标,常抓不懈的坚持了每星期六科长以上领导干部的集体学习,对公司从业员工进行了分期分批培训和教育,仅去年一年便培训员工400多人次;大大提高了干部群众的政治业务素质。

       围绕企业重点难点工作找结合点。公司始终把是否协助完成生产经营任务,作为企业党组织工作是否合格的主要衡量标准。2022年是公司“调整结构抓主业,招商引车大发展年”。对此,党支部在党员中开展了“人人招商引车”活动,上至党支部书记下至普通员工,掀起了招商引车的热潮,截至目前已发展更新客货车辆87部,为企业今后的发展打下了良好的基础。

       围绕保持企业稳定找结合点。根据上级指示精神,决定在临邑至德州实行快客经营,这是一项政策性强,涉及面广的系统工程,它关系到德临线路员工的切身利益,稍有不慎,将会引发员工不稳定,企业不稳定,社会不稳定。为此,党支部多次开会研究,统一思想,一方面,通过召开各种形式的座谈会,个别谈心,家访,公开对话等形式,多管齐下,讲清形势和政策,从而使德临线路员工走出认识的误区,积极主动地支持,配合企业改革工作。另一方面,号召德临线路的党员带头交车,用实际行动支持公司这一重大决策。目前,这项工作已基本完成,实现了既定目标,促进了公司持续健康快速发展。再者几年来,我们坚持以人为本,从公平正义出发,切实维护和实现职工的各种利益,构建企业和谐稳定的人际关系,作为企业的党组织,既要保证企业在市场经济条件下取得最大利润,确保企业不断发展壮大,同时更要监督企业的决策者不要侵害职工的合法权益,在作出各项决定特别是涉及到职工切身利益的重大决策时,要充分考虑职工的权益,维护公平与正义。如妥善解决好职工的养老保险、医疗保险,保持了企业的稳定,凝聚了人心。

       三、发挥党员作用增强凝聚力

       公司大力开展“双向培养”活动,把党员培养成技术骨干,把生产技术骨干培养成党员。在此项工作中,突出抓了三个方面:

       一是提出了当年发展的新党员中,生产一线的科长、班组长、生产技术骨干占80%;在一线生产班组的党员中,每年要有30%以上的党员纳入生产技术骨干的“双向培养”指导性计划。

       二是从一线班组长、生产技术骨干、业务骨干中挑选出基本素质好、在职工中有威信、积极向党组织靠拢、递交了入党申请书的入党积极分子,根据他们的成熟程度,按培养对象、积极分子、发展对象三个层次实施三级培养。

       三是对业务技术欠缺的党员,着力于通过强化训练、岗位练兵与专人帮教等途径,提高其岗位技能;对业务技术单一的党员,着力于通过易岗锻炼、组织参加专题讲座与技术交流等途径,实现一专多能;对业务技术拔尖的党员,着力于通过函授学习、送出去深造、带徒学艺等途径,积蓄创新潜能。通过“双向培养”,大多数党员成为本单位的技术尖子、业务骨干、岗位能手,从而有效地提高了党员队伍的整体技能素质。据统计,近两年新发展的3名党员中,都是生产业务骨干。

       注重党员先进性教育,以此增强党的凝聚力和战斗力。公司党支部通过在党员中开展“党员示范岗”、“党员责任区”、“创先争优”等活动,使党组织和党员的作用得到充分发挥。出现了重活险活必定有党员带头干,科技进步、技术革新必定有党员在起主导作用的局面。通过先进性教育学习,使党员达到了“团结奋进精神好,敬业创新素质好,公正廉洁形象好,求真务实作风好,真抓实干业绩好”的目标要求。在公司历年表彰的先进生产工作者中,共产党员占70%以上。

       公司党支部还从员工关心的难点热点问题入手,切实关心员工生活和切身利益,坚持做到员工生病住院必访、直系亲属丧事必访等“五必访”。员工变动岗位有想法必谈、学习生活有困难必谈等“五必谈”。并通过为员工建盖水、电暖齐全的楼房、修建运动健身场所、种植花草树木、实现院内净化美化、亮化与绿化,组织干部职工到革命圣地“西半坡”、青岛、威海、蒙阴、莱芜等地参观学习,逢年过节坚持走访慰问困难员工和离退休员工,在企业发展的同时提高员工工资和福利待遇等举措,竭力解决职工的后顾之忧,使职工安心本职,扎根企业作贡献。

第3篇:乡镇抓党建促脱贫工作汇报

       蒲村镇抓党建促脱贫工作汇报

       今年以来,我们坚持“融入扶贫抓党建、抓好党建促脱贫”的工作理念,积极推行“支部+脱贫攻坚”模式,促使党建与扶贫深度融合,实现党建与脱贫攻坚同频共振的目的。

       一、抓组织领导,夯实脱贫攻坚基础。坚持履行党建政治责任和落实脱贫攻坚政治任务一起抓,助推脱贫攻坚。一是建立组织机构。充分发挥党的政治优势,成立了以镇党委书记为第一组长的镇脱贫攻坚领导小组,建设了镇脱贫攻坚指挥中心,形成了坚强的领导和作战体系。二是压实工作责任。按照“抓书记、书记抓”的要求,镇村签订了责任书,压实了“一把手”第一责任人的责任,并实行干部包抓负责制,与所有贫困户结成了对子,将脱贫攻坚责任分解到了岗位和人头。三是选优配强村级班子。坚持“以实绩论英雄、按贡献排座次、为发展配干部”的原则,结合村级换届,变“相马”为“赛马”,优先提拔重用了脱贫有招、脱贫有法、脱贫有效的2名村干部(令红军、段勤生)、2名女干部(鲁秀丽、景红丽)。同时,深入落实“三项机制”,将镇扶贫办优秀干部王辉晋升为扶贫办主任,切实做到了让干事者有舞台。四是整合工作力量。组建脱贫攻坚工作队,成立3个贫困村临时党支部,整合“四支队伍”工作,明确了“四支队伍”职责分工,条块结合,合力攻坚,充分发挥了扶贫干部在打赢脱贫攻坚战的主导作用。

       二、抓基层党建,筑牢脱贫攻坚堡垒。持续巩固提升基层党建科学化水平,努力打造村级党组织建设标准化,不断筑牢基层抓党建促脱贫的坚强战斗堡垒。一是加强支部“阵地”建设。截止9月底,13个村阵地合并为7个,并按照要求完成了软硬件标准化党组织创建。二是强化基层“头雁”管理。扎实做好

       -1党的政策法规、政治纪律和政治规矩抓党建促脱贫。二是加强监督制约。镇纪委、党建办、扶贫办联合每月对第一书记、驻村工作人员进行两次暗访,加强了日常管理,并对发现的问题发通报7期,同时加强对脱贫攻坚领域内党风廉政建设的常态化监督检查,并向社会公布了举报电话,真正让脱贫攻坚工作在阳光下运行。三是强化正风肃纪。紧盯扶贫对象认定、扶贫政策兑现、扶贫资金使用等关键环节,始终以“零容忍”的态度,严肃查处违规违纪案件,确保脱贫攻坚成果惠及广大群众。镇纪委累计受理扶贫领域问题线索1件,立案1件,党政纪处分1人,营造了风清气正的脱贫攻坚工作氛围。

       尽管我们在抓党建促脱贫方面取得了一定成效,但还存在一些问题:一是个别贫困村党组织观念保守,缺乏统筹意识,未找到抓党建和抓脱贫攻坚工作的有效结合点,存在顾此失彼的现象;二是部分农村党员年龄偏大、文化程度低,缺乏带头致富、带领致富的能力,不能有效发挥党员在脱贫攻坚中的先锋模范作用;三是产业发展缺少人才支持,一些扶贫产业处于低端水平,生产效益还不够高、带动作用还不够强,等等。

       下一步,我们将认真学习贯彻落实习近平关于脱贫攻坚论述讲话精神,探索抓党建促脱贫的新路子,充分发挥基层组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,加强“四支队伍”管理,不断提升带动贫困群众脱贫致富的能力和水平,坚持干字当头、实字为先,坚决打赢脱贫攻坚战,确保全面高质量完成脱贫攻坚任务。

       党建工作汇报材料材料

       县委党建工作汇报材料

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