第1篇：督学责任区督学岗位职责
督学责任区督学岗位职责
督学责任区正副主任职责
1、2、在区人民政府教育督导室领导下，全面负责督学责任区工作； 根据上级督导部门要求，具体制定并实施督学责任区工作计划；
3、组织本责任区督学依法对本区域内各级各类学校、幼儿园办学思想与办学行为、教师从教行为以及各乡镇人民政府（街道办事处）和有关部门配合实施义务教育履行职责情况进行全面督导；
4、配合上级教育督导部门及教育行政部门组织的对本区域内的教育督导评估工作；
5、组织对本区域内教育工作中心重点、难点、热点问题进行随访督导和专项督导；
6、定期向上级有关部门汇报督学责任区工作情况，组织召开督学工作联席会议，及时向当地政府、教育行政部门及上级督导部门反映有关教育工作的典型经验、主要问题及建议；
7、对上级教育督导部门组织的综合督导评估后的整改情况进行回访督查；
8、9、组织本责任区督学开展业务学习，进行督导科学研究； 完成上级教育督导部门及当地政府、教育行政部门交办或委托办理的其他任务。
督学责任区办公室主任职责
1、2、在督学责任区主任的领导下，参与督学责任区督学工作； 参加教育督导有关会议，做好会议记录，负责起草督学责任区工作的有关文件，制定督导工作具体规划并组织实施；
3、负责教育督导微机化管理工作，做好督学工作中有关数据统计、材料汇总、信息上报、宣传报道、调查研究等工作；
4、督导后与被督导单位通报督导结果、提出意见和建议，并根据督导任务、内容和要求，写好书面报告；
5、6、承担上级领导分配的其他督导任务； 积极参加本责任区组织的业务学习和活动。
第2篇：岗位职责和岗位说明书的区别
岗位职责和岗位说明书的区别
岗位职责或责任制，只是一个总纲，比如说作文前的一个大体方向，让每个岗位的每个人知道自己要干什么，什么是可做，什么是不可做的一个总要求。它是一人范围，大同小异！
而说明书，是要细化到工作中的日常琐事、工作时间段，工作计划、工作目标，工作异常等一些日常操作细节，一般岗位说明书很细，细到可以让他个岗位一天正常上班时间都要做什么~ 海尔就做到了这一点~ 具体细化到详细点要对症下药才可以，不是一天或一个月两个月可以完成的，一个岗位说明书最少要6个月才是定稿
1、岗位职责是岗位说明书中最重要的一部分，不是全部。
2、岗位说明书包括了：上岗的基本条件、岗位的定位、岗位的级别、岗位职责、工作标准、考核标准、职业禁区等。
3、岗位职责仅仅是对岗位工作范围的划定或描述。
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一、岗位职责的含义：
1、岗位：是组织为完成某项任务而确立的。由工种、职务、职称和等级内容组成。
2、职责：是职务与责任的统一。由授权范围和相应的责任两部分组成。
二、怎样确定岗位及职责：
1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。
2、根据岗位工种确定岗位职务范围。
3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。
4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。
5、确定各个岗位之间的相互关系；
6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
三、实行岗位职责管理的作用和意义：
1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；
2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。
3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才。
4、是组织考核的依据。
5、提高工作效率和工作质量意识。
6、规范操作行为。
7、减少违章行为和违章事故的发生。
职务、职位、岗位三个词的区别： 职务与职位的区别
职务即工作（job）,它是指企业员工所从事工作的类别。职务是指由一组主要职责相似的职位（或岗位）所组成，它是由实现企业职能的一个个具体活动所构成的相对独立体。职位即岗位（position），它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务。
职务表示的是工作的类别，而职位表示的是工作任务；职务与机构没有直接的关系（确切地说，一个职务可为多个部门所有，而一个部门也可以有多个职务），职位与机构有直接的关系（即一个职位只能为某个具体的部门所拥有）。
我们说秘书是个职位，但秘书不是个职务。我们会说职位说明书，但不会说职务说明书，想来应该可以理解了。
职位与岗位不是一个概念：
我们说，经理是个职位，秘书是个职位，但很少说经理是个岗位。通常我们将岗位分为管理岗位或是一般岗位。职位是随组织结构定的，而岗位是随事定的，也就是我们常说的因事设岗。
职位和岗位的关系
岗位与人对应，只能由一个人担任，一个或若干个岗位的共性体现就是职位，即职位可以由一个或多个岗位组成。比如：制造型企业的生产部门的操作员是一个职位，这个职位有很多的岗位的员工担任，如果具体到某个工序的，就是岗位了，比如钻孔操作员，操作员的职位可能有钻孔操作员、层压操作员、丝印操作员等等岗位组成。对于组织而言，岗位和职位的演变是随着组织的不断扩大而不断产生的。其演变过程和逻辑关系如下：
要素（pactor）--活动（activity）--任务（tast）--职责（duty）--岗位（position）--职位（job）
职务和职位、岗位的关系
职务可以由不同的职位和岗位担任，比如管理者职务，可以由某个职能部门的经理，也可以由某个能力达到了职务的要求的非管理职位的员工担任。最常见的就是在项目管理中的不同职务。比如：就上个例子中的钻孔操作员可能在某个工序改善项目组中扮演项目成员的职务。
第3篇：林业派出所责任区民警的岗位职责
大沙河自然保护区林业派出所
责任区民警岗位职责
（一）建立覆盖林区社会面的情报信息网络，及时收集上报情报信息；
（二）积极开展各项便民服务，提高服务群众的效率和质量，建立良好警民关系；
（三）管理和指导辖区内的群众性护林组织和治安防范队伍。
（四）查处辖区内林业公安派出所有管辖权的案件。
（五）协助调处辖区内的涉林纠纷，配合有关部门妥善处置涉林性群体事件。
（六）处置辖区内突发性案、事件及灾害事故。
（七）完成上级布置的其它任务。
第4篇：物业管理员岗位职责及责任区域
物业管理员岗位职责
一、岗位职责
物业管理员在本管理地段内行使房屋的居住、经营环境管理，其岗位职责是：
1、负责宣传贯彻执行国家有关房地产法规以及政府有关房地产方针、政策；
2、负责所划分的物业区域的管理；
3、掌握自己管理区域内房屋基本情况，包括：
A、户数，各住户家庭人员，户主姓名，职业及工作单位； B、房屋产权归属及其变更情况； C、房屋租赁及租金情况； D、房屋结构及质量状况；
2、负责房产资料的收集、汇总、归档、变更修改、利用和上报工作；
3、负责制定管理区域内的房屋保养维修初步计划，并督促维修部实施各项房屋和维修任务，验收维修质量并签具验收报告，作好维修记录登记和维修回访；
4、熟悉和掌握管理区域内的基础设施和配套设施的基本情况并负责实施管理、使用和维修，熟记管理范围内的上下水管的铺设位置和各种井、池的位置，能随时查找出来；
5、负责管理区域内的环境和卫生的检查和监督；
6、负责物业管理费和其它费用的收缴；
7、搞好业主来信来访的接待，认真处理房屋管理过程中的业主投诉，每一个投诉均须有回复并及时处理，大的问题三天内有回复，五天内处理；处理来信来访和投诉必须有文字登记，并定期整理上报存档；
8、负责接待业主（住户）有关房屋方面问题的咨询，积极做好工作，主动上门为孤寡老幼户、困难户提供服务，为其解决困难，与业主（住户）建立和维持良好的关系，鼓励业主（住户）参与房屋管理；
9、积极参与责任管理区域管理决策；
10、负责做好管理区域的巡视，及时发现和制止各种违反管理制度的事件和现象，做好业主有关装修申请、报审、验收工作；
11、参与新楼验收工作，并代表业主（住户）利益，严格验收，出现问题及时向有关部门反映，监督其及时处理。
证
明
闾里技术部员工贾春健于2022年6月27日入职，6月份实际出勤4天。特此证明
河北闾里文化传播有限公司
物业部
2022.07.08
第5篇：物业管理员岗位职责及责任区域
物业管理员岗位职责
一、岗位职责
物业管理员在本管理地段内行使房屋的居住、经营环境管理，受客户服务部主管的领导，其岗位职责是：
1、负责宣传贯彻执行国家有关房地产法规以及政府有关房地产方针、政策；
2、负责所划分的物业区域的管理；
3、掌握自己管理区域内房屋基本情况，包括：
A、户数，各住户家庭人员，户主姓名，职业及工作单位；
B、房屋产权归属及其变更情况；
C、房屋租赁及租金情况；
D、房屋结构及质量状况；
2、负责房产资料的收集、汇总、归档、变更修改、利用和上报工作；
3、负责制定管理区域内的房屋保养维修初步计划，并督促维修部实施各项房屋和维修任务，验收维修质量并签具验收报告，作好维修记录登记和维修回访；
4、熟悉和掌握管理区域内的基础设施和配套设施的基本情况并负责实施管理、使用和维修，熟记管理范围内的上下水管的铺设位置和各种井、池的位置，能随时查找出来；
5、负责管理区域内的环境和卫生的检查和监督；
6、负责物业管理费和其它费用的收缴；
7、搞好业主来信来访的接待，认真处理房屋管理过程中的业主投诉，每一个投诉均须有回复并及时处理，大的问题三天内有回复，五天内处理；处理来信来访和投诉必须有文字登记，并定期整理上报存档；
8、负责接待业主（住户）有关房屋方面问题的咨询，积极做好工作，主动上门为孤寡老幼户、困难户提供服务，为其解决困难，与业主（住户）建立和维持良好的关系，鼓励业主（住户）参与房屋管理；
9、积极参与责任管理区域管理决策；
10、负责做好管理区域的巡视，及时发现和制止各种违反管理制度的事件和现象，做好业主有关装修申请、报审、验收工作；
11、参与新楼验收工作，并代表业主（住户）利益，严格验收，出现问题及时向有关部门反映，监督其及时处理。
银川都市佳物业管理有限公司
二○○五年四月十二日
第6篇：各级责任护士任职资格和岗位职责
(1)具备完成本岗位职责的能力；
(2)具备副主任护师以上专业技术职称，护理专业本科以上学历，在相应专科从事护理工作5年以上的注册护士；
(3)接受省级卫生行政部门组织或委托的专科护士培训，考核合格，并具有省级卫生行政部门认可的专科护士资格证书；
(4)精通本学科基本理论、专科理论和专业技能，掌握相关学科知识，掌握专科危重病人的救治原则与抢救技能，在突发事件及急重症病人救治中发挥重要作用；
(5)有丰富的临床护理工作经验，能循证解决本专科复杂疑难护理问题，有指导专业护士有效开展基础护理、专科护理的能力；
(6)有组织、指导临床、教学、科研的能力，是本专科学术带头人；
(7)熟练运用一门外国语获取学科信息和进行学术交流；
(8)及时跟踪并掌握国内外本专科新理论、新技术，每年接受相应专业领域的继续教育。岗位职责：
(1)有权行使高级责任护士的职责。
(2)参加护理部领导的专科护理管理委员会，主管相应专科护理工作小组的工作，并履行相应的职责。
(3)主持并组织、指导本院本专科领域的全面业务技术工作，组织制定本专科护理工作指引，制定并审核所在专科各项护理工作标准、护理质量评价标准等。
(4)参加医疗查房，参与危重症病例、疑难病例讨论，分析病人的护理问题，针对护理问题制定护理计划；组织院内护理会诊，实施循证护理，解决护理疑难问题，指导临床护士工作，确保本专科护理质量。
(5)掌握本护理学科发展的前沿动态，积极组织本专科的学术活动，根据本专科发展的需要，确定本专科工作和研究方向；有计划、有目的、高质量地推广和应用专科护理新成果、新技术、新理论和新方法。
(6)培养专业护士，协助制定医院专业护士人才培养计划。主持或协助完成护理研究生的临床带教工作。
(7)开设专科护理门诊，提供健康教育和咨询。
享受待遇：
(1)享受专科护士岗位津贴；
(2)享受医院高级技术人才待遇；
(3)推荐参加本专科专业委员会学术组织和学术会议。
2．高级（责任）护士任职资格和岗位职责
任职资格：
(1)具备完成本岗位职责的能力。
(2)主管护师以上专业技术职称，大专以上学历的注册护士；
(3)接受市级以上卫生行政部门组织制定的，在相关专业领域中高级责任护士必须完成的护理继续教育；
(4)熟练掌握基础护理、专科护理及常用急救技术，能独立准确评估、判断和处理本专业护理问题；能根据病人情况制订护理计划并组织实施。
岗位职责：
(1)有权行使初级责任护士的职责。
(2)参加护理部领导的专科护理管理委员会，参与相应专科护理工作小组的工作，并履行相应的职责。
(3)在护士长、护理组长的领导，及专科护士的指导下负责分管病人的各项护理工作，保证分管病人护理质量。
(4)运用护理程序开展工作。带领初级责任护士对分管病人进行评估，制定分管病人护理计划，组织实施，并评估实施效果；组织急危重病人抢救。
(5)及时记录、检查、修审下级护士的护理记录；协助护士长和护理组长做好科室持续质量控制，修改完善护理工作流程。
(6)组织或主持护理业务查房、护理教学查房、重危病人护理会诊和护理个案讨论。
(7)承担实习或进修护士临床教学任务。
(8)完成本职称范围继续教育，完成院内在职培训，参与护理科研。
(9)完成二线值班和一线值夜班。
3．初级责任护士任职资格和岗位职责
任职资格：
(1)具备完成本岗位职责的能力；
(2)本科、大专、中专毕业后取得注册护士资格的护士；
(3)掌握护理基础理论、各种护理操作技术及常用急救技术，能解决本专科常见护理问题；
(4)从事特殊护理岗位（夜班、ICU、急诊、血液净化、手术室、产科等）者应具备相应的准入资格；
(5)从事夜班工作者应具备夜班护士的准入资格。
岗位职责：
(1)在护士长、护理组长的领导，及专科护士及高级责任护士指导下实施所分管病人的各项护理工作。
(2)按照护理工作流程、护理工作标准和技术规范、常规等熟练完成各项基础护理和部分专科护理工作；
(3)按要求完成病情观察及护理记录；
(4)参与急危重病人抢救配合，熟练地保养、使用各种急救器材及药品。
(5)参与常规性护理查房、护理教学查房，参与重危病人护理会诊和护理个案讨论。
(6)参与临床教学工作。协助高级责任护士指导实习护士或进修护士完成临床教学任务。参与并指导助理护士完成相应的护理工作。
(7)参与病区管理，确保病区环境整洁、舒适、安静；为病人制定安全防护措施（如防坠床、防跌倒、约束等）。
(8)每年临床一线值夜班80次以上。
(9)按时完成护士规范化培训计划。完成本职称范围继续教育，完成院内在职培训。
4．助理护士任职资格和岗位职责
任职资格：
(1)中专或大专见习期未满，通过或未通过护士执业考试者；
(2)经过医院相应的岗前和岗位培训考试合格；
(3)在上级护士指导下能胜任本岗位工作职责。
岗位职责：
(1)助理护士在注册护士指导下，按分级护理要求，协助注册护士完成低技术性基础护理工作及非技术性护理工作。
(2)低技术性基础护理工作内容包括：
整理或更换床单位；保持病人的清洁卫生；常规性测量和记录病人生命体征；预防褥疮；协助病人完成日常生理活动；物理降温（冰袋、温水、酒精擦浴）；湿热敷；绘制体温单；准备各类护理技术操作的物品；更换卧位，保护病人安全；留置胃管病人的鼻饲；留取病人的大便、尿、痰标本；尸体料理；及时将病人情况报告护士等；负责照顾病人的日常生活起居，协助病人进食、翻身、大小便、穿衣、洗漱及自我移动等，护送病人检查、治疗、转科等；负责清洁消毒病人的生活用具；保护病人安全；及时将病人有关情况报告护士等。
(3)非技术性护理工作内容包括：
整理、清洁、维护各种护理仪器、设备和用品；整理办公用品；参与维持病区环境和秩序的管理；外出请领、取送（借还）各种物品；取药、退药，清点并补充药品（液体）；整理污染的可重复使用的医疗器械、医疗用品；分类收集医疗废物；保持病房的整洁与通风；整理、清洁、消毒各房间，终末消毒；护送病人检查、治疗、转科等；联系工作（接听电话，联系和预约检查、会诊、复诊等）；协助办理出入院手续；派送一日清单；整理、粘贴、制作病房健康教育资料；归档病区的各类文书等。
(4)助理护士不得从事创伤性或侵入性及无菌性护理技术操作，不得独立承担危重病人的生活护理工作。
第7篇：初级责任护士任职资格和岗位职责
初级责任护士任职资格和岗位职责
任职资格：
(1)具备完成本岗位职责的能力；
(2)本科、大专、中专毕业后取得注册护士资格的护士；
(3)掌握护理基础理论、各种护理操作技术及常用急救技术，能解决本专科常见护理问题；
(4)从事特殊护理岗位（夜班、ICU、急诊、血液净化、手术室、产科等）者应具备相应的准入资格；
(5)从事夜班工作者应具备夜班护士的准入资格。
岗位职责：
(1)在护士长、护理组长的领导，及专科护士及高级责任护士指导下实施所分管病人的各项护理工作。
(2)按照护理工作流程、护理工作标准和技术规范、常规等熟练完成各项基础护理和部分专科护理工作；
(3)按要求完成病情观察及护理记录；
(4)参与急危重病人抢救配合，熟练地保养、使用各种急救器材及药品。
(5)参与常规性护理查房、护理教学查房，参与重危病人护理会诊和护理个案讨论。
(6)参与临床教学工作。协助高级责任护士指导实习护士或进修护士完成临床教学任务。参与并指导助理护士完成相应的护理工作。
(7)参与病区管理，确保病区环境整洁、舒适、安静；为病人制定安全防护措施（如防坠床、防跌倒、约束等）。
(8)每年临床一线值夜班80次以上。
(9)按时完成护士规范化培训计划。完成本职称范围继续教育，完成院内在职培训。
专科护士职责如下：
1、在护理部主任及所属科室护士长领导下，承担全院专科病人的护理会诊，进行护理评估，制定护理计划并落实护理措施，评价护理效果
2、承担本专科病人的护理工作，解决病人的专科护理问题，做好资料收集、评估、记录工作。抢救技术熟练，专业理论扎实，能正确分析病人监护资料。
3、负责本专科病人健康教育的实施，开展本专科健康教育知识讲座和活动，不断提供本专科的最新进展及前沿知识。
4、为病人、家属、医护人唢提供专科护理培训和咨询服务，医,学.全,在.线负责临床护士专科知识与技能的培训和考核工作。
5、掌握本专科新技术、新业务，了解本学科发展的动态，开展本专科的护理科研，并应用本专科新的知识，丰富本专科知识体系，改进护理质量。
助理护士职责如下：
1、在护士长领导下和护士指导下进行工作。
2、担任病人生活护理和部分简单的基础护理工作。
3、随时巡视病房，应接病人呼唤，协助生活不能自理的病人进食、起床活动及递送便器。
4、做好病人入院前的准备工作和出院后床单、铺位的整理以及终末消毒工作。医.学教育网搜集整理协助护士搞好被服、家俱的管理。
5、及时收集送出临时化验标本和其他外送病人工作。
高级责任护师的工作职责
1.在本科护士长领导下和本科主任护师的指导下进行工作。
2.负责督促检查本科护理工作质量，发现问题及时解决，严把护理工作质量关。
3.解决本科护理业务上的疑难问题，指导重症病人，疑难病人的护理工作计划的制定和实施。（参与危重病人的抢救工作）
4.负责指导本科病房的护理查房和护理会诊，对护理业务给予具体指导。
5.对本科各病房发生的差错事故进行分析，鉴定，并指出防范措施。
6.组织本科护理护士进行业务培训，并制定培训计划，编写教材并讲课。
7.组织与指导护理学、护理专修学生和护校学生的临床实习，负责讲课和评定成绩。
8.制订本科护理科研的枝术革新计划并组织实施，指导全体护师、护士开展科研工作。医学`教育网
9.协助本科护士长做好行政管理工作和队伍建设工作。
第8篇：病区责任护士岗位职责和工作标准
病区责任护士岗位职责和工作标准
护士长工作职责：（上班时间8：45分至12：00分，13：00时至17：00时）1．在护理部领导和科主任业务指导下，负责本病区护理工作，并协助科主任做好病房管理；是本病区护理质量安全管理和持续改进第一责任人，应对护理部负责。2．根据护理部及科内工作计划，制定病区护理工作计划，并组织实施。认真做好护理质量检查、记录和统计工作，并定期总结。3．负责本病区护理人员的素质培养工作。
4．合理安排和检查本病区的护理工作，落实质量控制方案，参加并指导疑难、危重患者的护理及抢救安排
5．督促护理人员严格执行各项规章制度和操作规程，严防护理缺陷。对本病区发生的护理缺陷，及时报告护理部，并查明原因，组织整改。
6．参加科主任查房，参加科内会诊及疑难危重病例，死亡病例的讨论。7．组织护理查房，护理会诊，积极开展护理科研工作和护理经验总结。8．组织护理人员业务学习及技术训练，实施“三基三严”培训工作。9．定期督促检查仪器、设备、物品的请领及保管。10．检查护理工作完成情况。
11．定期召开公休座谈会，听取病人对医疗、护理及饮食等方面意见，不断改进病区管理工作。
12．组织实施工娱疗活动及健康教育。工作标准及流程：
8:45—9:00 了解重点患者夜间病情变化，检查夜班护理工作质量，正确评价夜班护士工作并作出指导；做好一天工作安排，内容合理明确
9:00—9：20 参加晨会，听取夜班护士及夜班医师交班报告，全面掌握患者病情动态变化；及时传达医院各项工作精神，人人领会贯通，认真执行，并进行晨提问。
9:20—10:00 参加床头交接班，重点查看新入、特防患者病情变化，做到 重点病员心中有数；检查病区安全及晨间护理是否彻底有效，有针对性参加主任查房，及时落实医生对护理工作要求 10:00—12:00 督导各班工作执行情况，主持参与危重患者抢救，参与新入院或危重、特防及特殊治疗患者护理工作，及时发现各班工作中存在的问题，并给与指导，确保严格遵守操作规程，护患关系融洽，满足患者的合理要求 13:00—15：30 执行护士长计划，确保落实
15:30—17:00 巡视病房，征求患者意见，做好指导，发现问题及时解决；跟随床头交接班，严格交接班制度，杜绝安全隐患
责任组长工作职责：（上班时间8：45分至9：00分，13：00时至17：00时）1.在护士长和质控组长的指导下，按照护理程序完成病人的临床护理工作。2.8:45上岗，进行晨护扫床；
3.参加早会，了解病人病情变化，参加床头交接班，评估患者需要，运用护理程序理念指导护理工作，对特防病人、危重病人制定预见性的护理措施。4．指导及参与本组护理人员工作并监督、检查完成情况。
5．负责所管病人的药物治疗；接待新入院病人，建立床头卡，安全检查、入院宣教（介绍本病区科主任、护士长、主管医生及住院制度）、卫生处置及风险评估。6．负责危重患者护理记录，对所管病人有计划的进行健康教育（入院（转入）、出院（转科）；治疗前、后；检查前、后、特殊用药及专科护理等）。7.负责对本组病人进行安全评估（如病人外出检查、治疗前的评估），指导责任护士规范使用安全标识，制定安全防范措施，及时发现安全隐患。8.协助或指导本组护理人员进行冲动干预治疗。
9.参加本组病员医疗查房，全面了解病人的病情、治疗方案和护理要点。10.随时与护士长或主管医师商讨病人的治疗情况和护理问题，并根据病情修订护理计划。
11.负责本组患者的病历质控，组织护理查房，对所分管的责任护士进行专科疾病护理常规的培训。
12.做好责任区病房管理，保持病室的清洁、整齐、安静、舒适、安全，及时清理危险物品，做好消毒隔离，防止院内感染。
13．负责对本组病员进行每月召开一次工休座谈会，并整理成书面材料交给护士长。
14．并与夜班人员进行床头交接。工作标准及流程
8：45上岗，参加晨间护理，巡视病房，了解夜班护士工作情况：一床一巾湿拭扫床 ； 床单平整无渣屑；有污迹及时更换。
9：00参加晨会，掌握病人动态情况，了解病人病情，询问病人需要并记录 9：20床头交接班
9：30与本组责任护士对服药卡，并加药，进行口服药、静脉输液治疗，根据病情合理安排输液顺序并指定专人管理。
11：00按规定巡视病房，及时更换液体进行健康宣教，检查本组护士工作执行情况；为病人进行基础护理
随时处理新增临时医嘱，执行后在转抄医嘱单上签字
11：00随时做好病房管理：保持病室安静、整齐；清理危险物品；负责检查及帮助病人整理用物；负责患者出院后终末消毒的督促监督工作。
随时接收新病人，完成入院指导：接待病人时要测量生命体征必要时测量体重；安排床位；做好入院指导（介绍环境、主管医生、主任、护士长，检查病人的指甲给予清理，检查皮肤情况做好交接）；做好入院告知；并对病人进行各种护理评估后规范使用安全警示标识并告知家属。
随时完成出院、转科护理：终末护理；更换床单，收床头卡，整理病室卫生；填写出院、转科登记本做好交接记录，交接记录本用蓝黑签字笔书写，字迹清晰可辨。
11：00督促生活能自理的患者餐前洗手、协助不能自理生活者洗手并喂食，按饮食管理制度做好病人的生活护理，满足病人的生活需求。12：00与连班交班
13：00按规定巡视病房，做好重症护理及基础护理（擦背、洗头等）；针对责任区存在问题与责任护士沟通。
14：00按规定巡视病房，组织病区工娱活动。
16：00完成晚间护理及卧床病人的生活护理工作：完成要求同晨间护理 17：00与夜班交班
责任护士工作职责：（上班时间7时30分至12时，14时至18时）1.在护士长、责任组长的指导下，按照护理程序完成病人的临床护理工作。2.参加交接班，了解病人的病情变化，对危重病人做好床头交接班。
3.按责任区负责所管病人的各种治疗及护理，做好晨晚间护理及级别护理。检查晨晚间护理的质量，负责所管病人的治疗及护理计划，随时巡视病人并做好护理记录。
4.有计划的进行健康教育（入院（转入）、出院（转科）、手术前、后、检查前、后、特殊用药及专科护理指引等）。
5.要了解病人在住院期间的心理变化，熟悉病人各种辅助检查及未留标本的原因、用药效果，及时反馈给主管医师。
6.按医嘱做其它护理，如灌肠，导尿，下胃管、备皮等同时记录操作记费本上，并负责收费。
7.负责病人的基础护理，包括：晨晚间护理、口腔护理、会阴护理、鼻饲、洗头、擦浴、翻身拍背、生命体征监测等，协助不能自理病人洗漱、进食、排便等工作；为胃肠减压患者，昏迷患者，高热患者，或其它有医嘱患者做口腔护理，每日二次，如遇特殊情况按要求执行；为留置导尿患者会阴护理每日一次并更换尿袋。保持患者个人卫生和床单元的整洁，满足病人的基本需求。8.负责本班次的工作，本组病人的情况向组长进行沟通和汇报。9.担负病人的生活护理及基础护理工作。
10.经常巡视病房，观察病情变化，及时与医生联系，参加危重病人抢救，做好记录。
工作标准及流程
7：30上岗，参加晨护扫床，巡视病房，了解病人情况：一床一巾湿拭扫床；床单平整无渣屑；血迹尿迹及时更换
8：00参加晨会，掌握病人动态情况，了解病人病情，询问病人的需要并记录 8：10床头交接班，做好病房管理保持病室的安静、整齐，随时清理陪护探视人员
8：30与本组另外一名责护对卡，加药、输液。
9：00巡视病房，及时更换液体；对病人评估后，进行生活护理及基础护理 10：00进行患者的健康宣教，负责手术病人、转回病人的床单元准备。随时处理新增临时医嘱，执行后在转抄医嘱单上签字 随时做好病房管理：保持病室的安静、整齐；清理陪护探视人员；负责检查及帮助病人整理床头柜及床下物品；负责患者出院后终末消毒的督促监督工作 随时接收新病人，完成入院指导：接待病人时要测量体重及生命体征，安排床位做好入院指导（介绍环境、主管医生、科主任、护士长，检查病人的指甲给予清理，检查皮肤情况做好交接）；做好入院告知；对病人评估后规范使用安全警示标识。
随时完成出院、转科护理：终末护理；更换床单，收回床头卡，通知清洁工打扫病室卫生；填写转科登记本做好交接记录，交接记录本用蓝黑签字笔书写，字迹清晰可辨。
11：00协助生活不能∕部分自理的患者餐前洗手、打饭、吃饭，做好病人的生活护理，满足病人的需求。12：00与中午班交班
14：00整理床单元，做好重症护理和基础护理
15：00做好病房管理保持病室的安静、整齐，清理陪护探视人员，进行健康宣教 16：00完成晚间护理及卧床病人的生活护理工作——完成要求同晨间护理 18：00与夜班交班
下午班工作职责：（中午时间12时00分至18时00分）
中午接班前为责任护士工作内容，12:00接班后负责整个病区病人的治疗护理 工作标准及流程：
12：00—14：30同责护工作内容 15：00与责任护士床头交接班 15：30进行下午的治疗工作
办公班工作职责：（上班时间7时30分至12时00分，14时至18时）
1.7点30分上岗，参加晨护扫床
2.参加晨会了解病人的动态情况及病情变化，进行床头交接。3.检查各种无菌包有无失效。每周二次更换油膏缸，广口瓶。4．负责处理医嘱，分配给相应护士，并与治疗班护士核对医嘱 5.开具所有费用，清点病人缴费情况 6．做好科内卫材的请领准备工作。7．负责科内一级质控、出院病历质控。8．周一与周四与护士长共同大查对医嘱。
9．协助护士长管理病房，发现各种安全隐患及时处理。10．与中午班、夜班进行床头交接。工作标准及流程
7：30分上岗，参加晨护扫床
8：00参加晨会了解病人的动态情况及病情变化 8：10进行床头交接
9：00指导协助责任护士为病人进行生活护理及基础护理 10：00加强对术后、危重病人的巡视，进行健康宣教
10：30负责科内一级质控、出院病历质控：质控后的病历不能有漏签、漏画、漏记错误发生，转科病历及时质控 12：00与中午班床头交接
14：00整理床单元，观察患者病情，指导家属病人进行生活护理及基础护理 15：00绘制生命体征：按质量标准中要求绘制。16：30负责科内一级质控、出院病历质控及出院患者随访 17：00周一与周四与护士长共同大查对医嘱。18：00与夜班进行床头交接。
助理护士工作职责：（白 班：时间7时30分至11时30分，14时至18时）1．在护士长及责任组长的指导下，按照护理程序做好病人的基础护理工作及非侵入性操作。指导病人保持个人卫生清洁，勤换衣裤，无护理并发症。2．连班7：30分上岗参加晨护扫床。
3．参加晨会了解病人的动态情况及病情变化，进行床头交接。4．保持患者个人卫生和床单元的整洁，满足病人的基本需求。
5．吸氧患者每日更换湿化瓶，及时添加蒸馏水，为吸痰患者更换吸痰用物。6．按医嘱为患者做烤电、切口理疗，记录在护理操作记录上并收费 7．负责病人入院床单元准备，介绍病区环境及有关工作人员。8．负责手术患者术前及麻醉床的准备。
9．清点出院患者物品，检查床单元，整理离床病人及出院病人床单元。10．巡视病房，了解病人的生活及饮食情况，保持病室的清洁、整齐、安静、舒适、安全，及时清理陪护及探视人员，每名患者最多同时留陪二人。11．确保疗区各仪器正常运行和清洁，如有异常立即上报责任组长。夜班工作职责：（上班时间7时45分至12时00分，晚18时至次晨8时）1．7点45分上岗，进行药品和抢救车交接，准备手术患者用物，查对夜间医嘱。2．8点准时参加晨会，听夜班交班，参加患者床头接班。
3．处理长期临时医嘱，核对静脉输液卡，负责收药及收取治疗费。
4.如临时医嘱有次日采血的，告之患者明日空腹等注意事项，如有做各种辅助检查的，尽量早安排，告之患者去哪做，需要准备什么，并提前给相关科室电话预约时间。如遇患者出院或是停医嘱剩药，及时退药。手术患者做术前准备。5．接待新入院患者，合理安排病房（尽量避免男女混住，重症患者安置抢救室）。6．为患者办理出院手续，检查该患者有无欠费情况，绘制体温单，并在出院登记本上登记。
7.测量危重、一级护理、新入院三天内患者、手术患者、待术患者及有特殊病情变化的二级护理患者的生命体征。按分级护理制度巡视病房，观察患者病情。如患者有病情变化及时通知医生。
8．及时完成当天夜间入院、手术患者护理记录及危重患者护理记录。9．如遇患者有欠费情况，及时与下一班说明。10．保持护士站、治疗室清洁、整齐、物品定位。工作标准及流程
7：45上班后交班前清点抢救车、备用药品及物品并签字，出现疑问及时向夜班询问：清点内容包括：体温计、血压计、抢救车药品、物品、贵重仪器、备用药品；清点物品要求：做到账物相符无丢失，处于备用状态，及时签字；清点药品要求：按有效期的前后顺序摆放；无过期、数量齐全；及时签字；及时领取补充。7：30下班交班前整理护士站，核对夜班新增医嘱，准备手术患者用物：医嘱正确无误；手术病人病历、影像资料及术中用物准备齐全。8：00参加晨会，听夜班交班 8：10参加患者床头接班
8：20欠费患者嘱下班护士进行催费
8：20接待新入院病人：接收病人住院证、转入病历行入院；通知责任护士和主管医生。
8：30处理医嘱，确认医嘱并根据医嘱进行处理
1、确认医嘱如有疑问询问医生确认后再执行
2、临时医嘱转抄后经第二人核对后通知责任护士执行医嘱
3、按医嘱及时更改护理级别标识
10：30整理出院病历，填写出院病人登记本 12：00与中午班床头交班
夜间工作职责：（下午上班时间18：00时至次日8：00时 负责夜间整个病区所有治疗、护理工作。
1.提前15分钟上岗，进行物品、药品的交接班，与白班进行床头交接班。2.夜班期间如收患者参照责任护士职责进行所有的护理工作
3.按分级护理制度巡视病房，观察病情，测生命体征，书写各种记录。4.进行晚间生活护理
5.测危重患者，一级护理患者，手术患者、手术前三天及有特殊病情变化、发热患者生命特征。观察病情，书写记录。所有带有管路患者的引流情况交班。6.测清晨全部患者生命体征，记录夜间重症护理记录。病人进行晨护，协助不能自理病人洗漱、进食、排便等工作，保持患者个人卫生和床单元的整洁，满足病人的基本需求
7.8时交班。交24小时患者动态。包括出入院人数，新入院患者病情，危重患者动态，手术患者及待术患者情况。之后与护士长、责任护士、责任组长进行床头交接班。（如遇抢救患者、同时处理几个新入病人情况应两人共同协作）工作标准及流程： 17：45上岗
18：00与白班床头进行交接班：清点病人总数，不在病房者做好记录，阅读日间交班报告本，掌握病人动态和病情变化；主动向病人自我介绍，告诉病人我是夜班护士，有事情找我；生活不能∕部分自理者，我们大约在19:30为您做生活护理；掌握病房危重病人病情，做到心中有数
18：30按分级护理制度巡视病房，观察病情，测生命体征，书写各种记录夜班期间如收患者参照责任护士职责 19：00进行Bid用药的治疗。
19：30为患者做睡前准备：协助病人洗脸、漱口、洗脚；为卧床生活不能自理病人洗脚并翻身或督促陪护进行
24：00巡视病房，记录夜间重症护理记录
2：00巡视病房及翻身，查看整理医护士站的纸张柜按类摆放整齐；护士站、治疗柜内、治疗室抽屉物品摆放整齐
3：00巡视病房及翻身，夜间定点治疗及护理按时准确完成 4：00巡视病房及翻身，整理用过的换药包及导尿包放在污物桶中 6：00测清晨全部患者生命体征，消毒体温计，30分钟后捞出备用
6：30书写交班记录。交24小时患者动态（包括出入院人数，新入院患者病情，危重患者动态，一级护理患者，待术患者、手术患者、手术前三天、有特殊病情变化二级护理、医嘱测血压及所有带有管路患者的引流情况），及时倾倒已经引流满的引流袋、胸腔闭式引流瓶及胃肠减压器，并将病人出入量、尿量、引流量及血压记入护理记录单、体温单中。
7：30病人进行晨护，协助不能自理病人洗漱、进食、排便等工作，保持患者个人卫生和床单元的整洁，满足病人的基本需求；打扫护士站、治疗室、处置室及值班室的卫生。8：00参加晨会，交班
8：10与护士长、责任组长、责任护士进行床头交接班
第9篇：施工项目岗位职责和安全责任制
施工项目岗位职责
一、工程部岗位职责
项目经理岗位职责
1.建立项目领导班子，调集施工力量，组建相应的工程管理人员班子，组织编制作业计划，并下达施工任务，签定对组承包合同。
2.调查了解建筑项目的特征、工程概况和性质，弄清设计规范、结构特点、工艺流程，掌握主要设备性能、设计概预算，摸清工程的总工期及工程分期分批施工的配套交付的顺序要求、交付图纸时间，工程施工的质量要求、技术难点。
3.调查掌握施工场地及当地的自然条件、地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况、气象条件。
4.调查当地的技术经济条件，了解供水、供电、供热、供气等的能力及交通运输条件，地方材料供应情况和当地协作条件及主要设备的供应条件。
5.必须搞清建设单位施工准备落实情况，场地三通一平落实情况，障碍物的处理情况，按合同要求应提供的材料、设备的到货情况。6.组织材料、构件、半成品的订货、生产、储运及材料、极具设备的租赁、进场、堆放等管理工作。
7.根据材料预算，组织施工员编制材料采购计划，由采购员了解市场价格后，由施工员审核、项目负责人批准后，方可选择购货单位订货。
8.根据施工组织设计要求，组织相关人员提前准备冬、雨期施工使用的材料和专业材料。
9.根据建设单位提供的水源、电源等，接通施工给水、排水、电气、照明、通讯、通气线路，结合永久性路基，铺设施工用循环道路。10.根据施工总平面图，组织相关人员搭建临时生产设施和生活设施。11.履行项目部安全、消防第一责任人的所有职责。12.完成总经理室交办的其他工作内容。
项目部
年 月 日
生产副经理岗位职责
1.负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场管理工作。
2.做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就为运转，协调材料购置进场。3.落实合同工期，编制生产进度总控制网路计划，并据此编制月计划、周计划，下发落实到生产各部门；负责计划的执行、实施与考核。
4.落实各项质量管理工作，落实质量计划与与各项质量管理制度。
5.对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等；并负责文明施工各项制度的落实、执行。
6.领导现场安全生产工作，组织安全生产例会，定期安全生产检查、安全教育活动。
7.制订安全生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作。安排工程进度计划及各项工作目标。
8.协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。9.负责工程项目的成品保护，工程回访工作。
10.负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。
11.贯彻执行公司《质量环境职业健康体系》程序，要求在施工生产中落实。12.负责完成项目经理交付的其他任务。
项目部
年 月 日
项目部总工程师岗位职责
1.直接向总经理负责，贯彻执行国家的技术政策，开展各项技术活动，积极采取技术措施，高速度、高质量、低消耗地完成施工任务，遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度。
2.主持审批、编制大型建设项目及结构复杂、施工难度大的特种工程的施工组织设计。审批分包单位上报的单位工程施工组织设计、有关技术文件和技术报告。负责审批技术管理系统有关文件及制度。
3.主持技术会议，研究和处理施工中的重大技术问题和安全操作问题，负责处理重大质量安全事故，并提出技术签定和处理方案。
4.参与编制和执行公司的中、长期技术发展规划和技术组织措施。
5.根据发展需要，及时修改和完善项目部程序文件，接受总公司对管理体系进行的内审和外审。
6.负责项目部的质量和技术管理，确保项目部质量目标的实现；对出现的不合格品按程序进行追溯，分清责任，采取有效的改进措施。
7.组织施工组织的优化和经济技术对比分析，满足保证质量和降低成本的要求。负责对各专业编制的施工方案安全和技术措施进行审批，监督施工方案及安全技术措施的实施。
8.对组织施工组织设计方案的编制质量负领导责任。
9.组织指导正常施工中的技术管理和技术资料的完善及归档工作。10.参与指导建立与完善公司技术与质量管理数据库。
11.负责组织科技公关和新技术、新材料、新工艺的推广应用；积极推进技术开发工作，组织领导新技术、新工艺、新设备、新材料的试用、鉴定和推广工作。
12.技术管理发展规划切实可行，科技公关和“三新”推广应用做到人员、经费、项目三落实。
13.定期培训工程技术人员和技术工人，不断提高其专业能力和技术水平，使之满足项目部技术发展的需要。组织定期对工程技术人员的考核。14.负责制订年度内管理评审计划。15.完成领导交办的其他工作任务。
年 月 日
工程部部长岗位职责
1.负责工程部领导工作，在行政上对项目经理负责并向其回报工作。2.负责中标后工程进场前的施工准备工作。
3.负责审批落实项目各分承包合同的谈判和签订工作，对工程分包方进行评价和选择，建立合格分承包方名册，并负责分承包队伍的管理。4.在生产副经理的领导下，负责施工过程中的过程控制，包括落实年、月生产计划，并负责工程部阶段性和年度的工作总结。
5.随时掌握工程进展情况，进行综合平衡，统筹安排，以加快施工进度，缩短施工工期，并负责工程部阶段性和年度的工作总结。
6.协助集团总公司对在施工程现场监督管理，安全文明施工，以及环境职业健康安全运行管理涉及的其他方面的监督检查工作。
7.负责工程施工的成品保护检查，以及项目工程产品保护措施的执行情况的监督检查工作。
8.对部门内所有上报的申请、报告、报表、工程进度等文件的质量负责。9.负责及时、真实、准确的向项目部有个部室提供与工程有关的数据；并对向项目部有关部室提交的工程有关数据的及时性、真实性和准确性负责。
10.负责组织在施过程管理、搬运、储存、防护和交付管理，顾客、相关方满意度测评及服务管理，工程分承包管理，以及环境、职业健康安全运行的管理。
11.在投标、施工及交付的服务工程中，及时通过主动走访、电话、信件及交谈等方式收集顾客及相关方的满意信息并向项目分公司进行施工交底。
12.对在施项目负责组织制订年度工程回访计划和进行顾客满意度调查，受理顾客投诉，组织回访、保修和服务工作，并将来自顾客的信息传递到相关部门。
13.负责与部门内业务有关的环境因素、主要环境因素、危险源、主要危险源的测定和监督。
14.本部门管理范围内的程序文件和其他管理文件的拟定、更改、受控发放、登记、标识、收回等工作。
15.负责与公司项目部有关法律法规的收集和信息传递。16.定期召开部署会议，提出改进工作的目标和措施。17.承担项目经理交付的目标和其他工作。
项目部
年 月 日
土建工程师岗位职责
1.参加并协助部门主管对施工单位、设计单位的考察、评选工作。
2.参加并协助部门主管对施工组织设计、规划设计条件、方案的审核。3.参加并协助部门主管对重大设计图纸的变更、重大变更洽商的审核。4.参加并协助部门主管做好招投标工作。
5.参加并协助部门主管做好工程竣工验收及物业交接工作。6.协助做好重大质量事故的处理工作。
7.参加新项目可行性分析，负责本专业施工图纸的技术审查。8.负责协助领导协调对口单位的工作关系。
9.负责深入现场，了解、掌握、协调在施工程项目的施工进度、工程质量并及时汇报。
10.完成领导交办的其他任务。
年 月 日
水、电工程师岗位职责
1.参加并协助部门主管对施工单位、设计单位的考察、评选工作。
2.参加并协助部门主管对施工组织设计、规划设计条件、方案的审核。3.参加并协助部门主管对重大设计图纸的变更、重大变更洽商的审核。4.参加并协助部门主管做好招投标工作。
5.参加并协助部门主管做好工程竣工验收及物业交接工作。6.协助做好重大质量事故的处理工作。
7.参加新项目可行性分析，负责本专业施工图纸的技术审查。8.负责协助领导协调对口单位的工作关系。
9.负责深入现场，了解、掌握、协调在施工程项目的施工进度、工程质量并及时汇报。
10.完成领导交办的其他任务。
年 月 日
工长岗位职责
1.各工长直接负责本专业工程的机具、场容、劳动力的组织、协调工作。2.负责相关专业的施工组织和施工管理；监督施工进度计划的有效实施。3.会同技术部相关人员编制本专业工程施工方案及工程所需材料申请计划；材料申请数量不得粗估冒算，力求准确，减少对项目不必要的开支和损失。4.负责制订限额领料措施，材料合理使用措施，材料节约措施。
5.对班组进行技术、质量、计划、文明施工、职业健康、安全生产、环境保护交底工作，并追踪检查落实情况；督促班组开展“三检活动”做好活动记录，发现问题及时解决，并做好施工日志。
6.负责现场成品质量保护工作的实施、落实和执行。
7.协助预算员做好本专业施工预（结）算书的编制工作。8.负责专业施工材料、设备的进场验收工作。
9.加强安全管理，有权制止违章作业和拒受违章作业的命令。10.必须凭有效的施工图纸及设计变更工作内容、布置生产任务。11.负责对工程队所完成工程量的复合签认工作。
12.负责现场技术复核工作，并完成各分项工程的报验工作，工程竣工时对移交资料的准确性、完整性和可追溯性负责。
13.加强本专业材料的平面布置和合理码放，防止因堆放不合里造成的损失和浪费及影响场容场貌。
14.加强场容管理，督促班组工完场清，不得浪费材料，对施工操作人员使用的操作平台及操作架及其他，工具要经常检查，消除安全隐患。15.负责本专业计量工作和计量器具的管理。16.负责现场临时用水和消防保卫工作。
17.对所属人员的安全生产、质量、进度、文明施工直接责任。
18.负责专业图纸的会审、洽商、变更等工作，负责专业技术资料的填写申报。19.参加项目一体化管理体系的考核，对存在的问题及时纠正，识别、评价、更新项目施工环境因素、危险因素及重大的危险因素，并对其运行过程实施检查并记录。
20.认真完成上级领导安排的其他任务，带领职工执行项目的各项规章管理制度。
项目部
年 月 日
施工员岗位职责
1.在项目工程师的指导下进行施工技术管理工作，并对所分管的施工技术和工程质量负责。
2.施工前，熟悉图纸，了解设计意图和质量要求，参与图纸会审和设计交底，并提出有关图纸中的技术性处理意见，参与施工组织设计的编写，施工中严格按照图纸、规范和施工组织设计要求，精心组织施工。
3.根据施工总平面图，参与单位工程平面规划，组织机械设备、材料、成品和半成品的进场，搭设临设。
4.负责组织或会同有关人员，搞好抄平、放线工作。
5.负责施工过程的技术复核和资料的核定、整理并及时向有关人员提供（或保管、移交）。
6.编制月进度计划和工程用料计划，并负责对工程材料、试块（件）和成品的质量复查。
7.参加工程部月度质量检查，参与工程质量事故的调查分析，并按检查和处理意见负责整改。
8.要根据图纸、规范、措施、方案、程序和操作规程来组织施工。
9.施工中要落实各项管理制度和完成上级下达的各项经济指标，按图纸和设计要求，协同有关人员经常对材料质量、工程质量、安全生产、工序穿插、机具配备和劳动力组织进行检查，并协同有关人员组织好隐蔽工程验收工作，发现问题及时解决。
10.对工程变更部分做好原始记录，会同预算员按单位工程及时做好工料核算和分析工作，参加工程估算。并组织班组进行工料分析，开展班组核算工作。11.会同有关人员做好竣工检查，高标准、严要求地按国家规范标准交付使用，并做好回访保修工作。
项目部
年 月 日
二、技术部岗位职责
技术部部长岗位职责
1.对技术部部门职能的实现负直接责任。
2.遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度，以及部门内技术管理规。3.对本部门编制工程技术文件的质量和工作进度负责。
4.协助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作；组织技术部对在施项目进行施工技术支持与技术管理，按程序规范指导项目施工。
5.审批各项目分公司编制上报的单位工程施工措施、方案、设计，及时解决施工中出现的技术、安全、施工方法、工程管理等问题。6.组织有关人员参与编制大型工程的施工组织设计，进行经济技术的对比分析，确保工程质量，满足降低成本的要求。
7.组织领导部内人员编制公司年、季、月施工进度计划，指导工程的均衡生产。8.随时掌握工程施工进展情况，进行综合平衡，统筹安排以加快施工进度，缩短施工工期。
9.参加公司每月一次的生产调度会。
10.负责审查对外分包工程队伍的施工方案。
11.确保管理体系在技术部工作中的落实，定期进行内审。
12.负责指导部门内职工配合项目分公司实施“四通一平”工作和扫除施工障碍。13.完成领导交办的其他工作任务。
年 月 日
施工现场技术主管岗位职责
1．图纸会审：接到图纸施工及技术资料后，按施工技术与质量管理中的图纸 会审规定，组织图纸会审，找出图纸中的问题和疑问并进行汇总，安排有关技术人员、施工工长阅读并熟悉图纸，参加由建设单位组织的设计单位、施工单位、监理单位等各单位参加的图纸会审，签署会审记录。
2．按施工技术与质量管理中的施工设计的编制与审批的规定，制定重要部位的施工方案、总进度控制计划、材料、成品、半成品，预制构件加工等计划，确定分部（分项）工程的施工技术措施，组织均衡生产，根据标价编制生产用料、用工计划。
3．工料分析：结构件、钢木制品等，做好施工的分部（分项）工料分析，作为签发任务单、限额领料和经济栦的依据。
4．做好建筑物定位放线、引入水控制点的技术、安全交底工作；以及进度计划、图纸、技术、质量、安全、方案和经济责任的交底。5．做好施工翻样与加工定货工作：
（1）按分部工程和工种绘制翻样图；
（2）委托外加工单位加工（或申请材料）的构件翻样；（3）模板翻样；（4）钢筋翻样；
（5）其他翻样工作：包括皮数杆制作、修改设计或选用标准构件时，某些尺寸须根据具体工程项目确定，装修复杂的工程，还需绘制装修施工翻样图等；
（6）按相关规定做好原材料、半成品的技术试验及检验：现场配制品（如混凝土、砂浆等）的试配工作，按试验室出具的试配报告，换算成现场配合比，挂牌操作；
（7）做好计量器具的准备、使用、维护、保养、检定、测试工作；（8）编制企业内部的施工工艺卡，由企业的技术管理部门编制，并经有关部门（质量安全、材料供应、机械设备等部门）会审签证后，经项目技术主管审查批准，然后发给班执行；
（9）做好“四新”试验、试制的技术准备工作，对用于工程的主要材料，进场时必须具政工的出厂合格证或材料化验单，对检验证明有怀疑时，应补作检验；
（10）做好相关记录工作。
年 月 日
技术员岗位职责
1．技术员在队长和主管工长的领导下工作，对施工栋号的技术质量负直接责任。2．制订保证安全技术的措施计划，作业人员安全技术教育、安全技术书面交底、安全技术的监督检查及措施的落实，对施工生产中的安全负技术上的责任。3．制订保证工程质量的控制计划，深入现场督促指导操作工艺，发现问题及时解决，严把质量检查验收关，对施工生产中工程质量负指挥责任。
4．认真执行施工组织设计，负责施工图纸的审查和技术交底，对重点部位和隐蔽工程进行检查、核对和验收，防止发生错误。
5．严格执行各项技术规程，操作工艺、验收规范及质量检验标准，记录好施工日志，建立技术档案，保存全部磤资料和写好施工技术总结。
6．协助工长安排和制订生产计划，组织生产，加强文明施工、完成生产任务，计算工程量，提供结算依据。
7．对图纸和实际操作发生技术上的错误，应及时通知甲方进行修改，对内部不按操作规程的违章人员有权责令停工。
8．经常组织职工学习安全技术操作规程、工艺标准和各项技术管理制度。9．对出现的质量事故要认真调查、分析原因、提出技术上的措施。10．定期向队汇报施工中的技术质量情况。
年 月 日
测量员岗位职责
1．认真学习和执行国家法令、政策与规范。在项目工程师的指导下工作，并对自己工作质量负责。
2．施工前必须熟悉图纸及图纸会审、设计交底，编制测量方案。
3．定位放线工作必须执行自检、互检，合格后，由负责部门校验。实测要当场做好原始记录，测后要保护好桩位。
4．测量计算依据正确、方法科学、计算有序，步步校核，结果可靠。5．正确使用维护测量仪器，按计划做好仪器的周期检定工作。6．对工程轴线定位，标高控制，建筑物垂直等负责。7．认真做好以下工作：
（1）房屋基础测设，轴线、引桩、龙门板设置，楼层轴线投测，楼面高层传递；（2）厂房控制网建立，柱列轴线与柱基的测设，柱子吊装测量；
（3）高层建筑基础及基础定位轴线测设，垂直度的观测，标高测设及水平度的控制；
（4）管道选线及中线测量，烟囱、厂、区道路测量；（5）建筑物的沉降观测，倾斜观测，裂缝观测；（6）及时做好测量，并做好原始记录 ；
（7）做好仪器的保养、保管并经常校验和维修；
（8）坚持按照施工规范及操作规程操作，及时建立自检评定资料，办好有关的签定手续。
年 月 日
试验室主管岗位职责
1．在工程师领导下，全面负责试验工作，对所属项目部的试验业务、技术管理进行指导和检查。
2．认真贯彻、执行国家试验技术规范与上级对试验工作的有关规定。根据鹟实际情况制订试验管理实施细则。
3．负责制订项目工程完整的试验工作计划，定期召开试验工作会议，总结全鹟各试验室和施工现场的经验教训，制订相应措施，提高工作质量。年度负责提出试验工作总结。
4．负责组织试验人员的技术业务学习和技术业务的考核工作，并对试验人员技术等级评定晋升提出意见。
5．负责审核混凝土、砂浆配合比的设计、计算；混凝土、砂浆强度的数理统计分析，对试验室出具的试验报告审核签字。
6．定期组织检查全公司试验仪器、设备的使用管理情况，并负责上报试验仪器的添置和报废计划。
7．负责检查、审核一切试验资料和试验报告，并负责试验报告的整理、存档和建立台帐工作。
8．定期提出选择混凝土酫的试验方案，经常检查施工配合比，并负责用数量统计方法整理、控制试验工作。
9．及时收集有关的试验规范和各种材料标准，有关技术信息和技术资料，并负责对试验工进行业务培训。
10． 负责制订各种试验设备使用、标定和日常维修保养等规定。11． 参与试验工作有关的工程质量事故分析并帮助测试鉴定。
年 月 日
试验员（试验工）岗位职责
1．认真贯彻执行国家规范，掌握常用材料的性能和基本成分。
2．努力学习科学技术，不断提高个人的业务能力，熟练掌握各项试验业务和标准要求。
3．接到送样试样后，要分清产地、品种、标号、数量，记录清楚。做完试验后，填写试验报告单必须做到数据可靠，结论明确，不得涂改。要按工号建立各类台帐。
4．熟悉试验仪器性能、用途、注意事项、操作规程。注意使用前必须先检查仪器、设备的准确度，校正调整后再进行试验。
5．负责室内卫生，工作完后对机器、工具、工作台及地面要及时检查清理、保持工作间的良好环境。
6．在项目总工的领导下，负责协助取样员进行现场的原料、半成品的取样、送检工作，及时索取试验报告并将试验结果通报有关人员。
7．做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂浆稠度等试验的现场测定，为施工过程的质量控制提供及时、准确的数据。
8．协助取样员做好试块的棸、养护、送检等工作。索取试验报告并及时向有关人员通报试验结果。
9．熟悉常用建筑材料的性能指标及试验方法，掌握实验仪器、机具的性能，做好维护保养工作。
10． 在施工过程中应根据砂、石含水率的变化及时调整配合比。
11． 配合有关管理人员对原材料的采购、保管、标识、检验及使用进行检查和监督。
12． 认真整理有关的试验资料，做到及时、准确、不遗漏。
13． 根据项目新材料、新工艺、新技术推广计划的要求做好有关的试验工作，以推动科技进步。
14． 做好实验用计量器具的维护、保养工作，并正确使用，避免失准。15． 现场使用的原料均应先按规定取样实验合格后方可使用。16． 对人工上料的混凝土后台计量进行抽样并做好记录，发现新课题应立即进行纠正，把计量偏差控制在允许的范围之内。
年 月 日
资料员岗位职责
1． 认真贯彻上级主管部门的各项规定。
2． 负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。
3． 资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。
4． 资料员收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。
5． 收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。6． 归档文件必须齐全、完整、系统、准确。
7． 归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。
8． 归档文件必须准确地反映、科研、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。
9． 严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向分管经理汇报，采取有效措施，保证资料安全。10． 按照资料保管期限，定期鉴定资料。
11． 维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。
12． 参与本公司工程竣工图和整理和移交。
13． 资料员必须不断学习，钻研业务，提高微机操作技能，实现资料管理的自动化。
14． 资料员工作变动时，必须在输完资料移交手续后，方可离开岗位。
年 月 日
取样员岗位职责
1． 必须认真学习技术，努力提高业务水平。对试验的各种材料，取样的数据，必须保持准确性、严肃性，并对其进行认真分析。
2． 认真学习、研究、推广建筑材料的新技术，建筑材料取样进行试验，起督促和指导作用。现场混凝土、砂浆现场随机抽样，及时掌握为主体工程质量情况。
3． 及时做好对各种原材料的样检试验，及对各部位混凝土结构和预制混凝土构件试验。必须做好试验报告，作为竣工验收技术资料。4． 对不合格的材料严禁使用，确保工程质量。5． 爱护材料，按规定要求选取试件。
6． 对原材料、混凝土、砂浆检验、试验情况列表汇总，每月向领导汇报一次。
年 月 日
三、质检部岗位职责
质检部部长岗位职责
1． 负责质检部行政领导工作。
2． 负责项目部工程质量管理工作的实施、验证和改进，建立健全质检部管理制度。
3． 负责制订《质量策划管理程序》、《和测量管理程序》、《不合格品管理程序》并组织实施。
4． 负责公司质量目标的分解和落实，制订公司的年度工程质量创优目标和质量计划，参与制订质量的年、季、月质量技术措施计划。
5． 负责组织质量检验，参加工程的基础、为主体验收、竣工验收和交接验收，提出工程质量评定意见，核定质量等级，负责监督检查验收和移交过程中出现的质量问题，负责对分部分项工程的检验状态进行标识、检查、监督，负责惧质量检查、验收中的相关数据，在工程质量抽查中发现不合格过程，要开具《不合格物资评审记录》通知有关人员按评审权限进行评审。
6． 参与审核各项工程的设计交底和图纸会审，参与审核各项工程的施工组织设计、施工方案和施工措施，并对施工项目施工组织设计（或专项质量计划）的实施进行监督检查。
7． 组织质量专业会议，总结推广质量管理方面的先进技术；定期汇总公司总体质量目标的实现情况，质量动态和趋势，对可能发生偏离制订预防措施，并予以纠正；参与特殊技术、特殊工艺、特殊材料和创新开发的项目工程施工组织设计编制。
8． 负责识别本部门的环境因素和危险源，填写《环境因素调查表》、《危险源调查表》、反馈给技术部和安保部，加强本部门的环境保护和职业健康安全管理；接受内部审核，参加管理评审会议；与各部门和项目部进行交流、沟通。
9． 根据施工阶段、部门、季节等变化，对本部门的环境管理运行工作进行自查，发现不符合项和不符合趋势立即采取纠正与预防措施，并组织实施。10． 负责本部门管理范围内文件的撰写、更改、受控发放、登记、标识、收回等工作。
11． 完成相关领导交办的其他任务。
年 月 日
质检员岗位职责
1． 坚持“百年大计，质量为主”的原则，认真贯彻国家颁布的工程质量检验评定标准，以及其他各相关技术要求。
2． 熟悉和掌握标准规范，做好项目工程质量的监督和检查，发现问题及时指出纠正。
3． 严格按施工验收规范开展质量管理活动，认真组织基层开展质量自检互检的专业检查活动。
4． 对用于工程上的原材料、半成品等，协助物资部门按有关技术标准进行监督检查；对需要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关。
5． 参加重大质量事故的调查、分析，并对事故提出处理意见。
6． 随时进行在施工程的质量检查，检查中发现的问题及时向施工负责人指出，并按时芈，把质量事故消灭在萌芽状态。
7． 认真督促检查原材料质量情况，查看有关质保书，发现不合格的原材料立即停止使用，检查混凝土试块制作、保养情况；协助物资部门按有关技术标准进行监督检查；对需要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关。
8． 熟悉施工图、施工规范和质量检验评定标准，实施分项、分部工程质量检查验收，监督不合格工程纠正措施的落实，发现质量隐患有权停工整顿，并向总工报告。
9． 把好工序质量关，执行“三检制”，上道工序不合格，下道工序不许施工，用工序质量来保证分项工程质量。
10． 实施工程质量预控，对工程可能出现的质量通病，及时向工长或项目经理报告，以便采取相应措施。
11． 出现事故或不合格情况时，要检查原因，掌握第一手资料，并及时通报工长，向项目经理和公司质量部门汇报，督促有关部门和豄及时提出纠正措施和预防措施。
12． 深入项目各班组，指导检查有关人员的工艺执行情况、原始记录及检验凭证的填写情况，并及时处理检验工作中的技术问题，参加质量分析会及不合格质量问题的处理工作。
13． 做好资料的汇集、整理和上报工作，参加工程竣工、交工验收工作，并做好质量信息的反馈工作。
14． 经常参加新材料、新工艺的学习，不断提高臫的业务水平。15． 完成质检部长及相关领导交办的其他工作
年 月 日
四、经营部岗位职责
经营部部长岗位职责
1．认真执行国家的方针、政策，在项目经理领导下，努力完成本部门的各项任务。
2．参与公司编制年度生产计划，及时下达年、季各项技术经济计划指标。3．认真推行统计基础工作规范化，使统计工作沿着规范化的轨道运行。
4．全面正确及时汇总、汇报各种统计报表和有关资料，并利用图表反映生产动态。
5．参与工程招标工作，组织人员与相关部门酫编制招标文件，计算工程标底，参加评标、定标。
6．配合有关部门做好机电设备的招标工作。
7．按合同规定做好工程预付款、进度款的审核工作。8．做好工程预算结算审核工作。
9．参加施工图设计交底，深入现场，及时了解掌握在施工程与工程造价有关的情况。
10． 做好工程造价分析及资料归档管理。11． 做好与市建委工程造价处的联系。12． 完成上级领导交办的其他工作。
年 月 日
经营部主管岗位职责
1．负责经营部管理工作，贯彻落实上级有关单位、部门下属的文件、法规、规范。
2．负责与部门内业务有关的环境因素、主要环境因素、危险源、主要危险源的测定和监督。
3．负责对部门内有关申请、报告、报表、工程预决算等文件的审核上报，贯彻落实公司领导对工程瞀工作的指示。
4．负责及时、真实、准确的向公司的有关部室提供与经营有关的数据。5．负责经营部阶段性和年度的工作总结。
6．负责在投标、施工及垐的服务过程中，及时通过主动走访、电话、信件及交谈等方式收集顾客及相关方的满意信息。
7．负责对标书和合同的评审，及合同跟踪管理工作。8．负责与公司有关法律法规的收集和信息传递。
9．根据本部工作职责，编制本部月、季、年度工作计划，负责本部人员的思想教育，作风建设，工作安排以及工作质量、进度，劳动纪律等监督考核工作。10． 完成上级领导交办的其他工作。
年 月 日
预算员岗位职责
1． 认真学习贯彻上级单位各部门颁发的有关文件精神，熟练地运用定额文件，准确率达100% 2． 参加负责核算项目的招标工作，酫编制招标文件、计算标底。
3． 协助主管领导做好评标、预/决算工作，参加工程合同的谈判、审核工作。4． 深入现场，对工程项目重点部位关键环节做好核实工作。
5． 负责工程进度款的审核工作，对结算文件进行详细审核，并提出拔付意见。6． 负责工程结算工作，对结算文件进行详细审核，并提出具体书面意见。7． 编写工程竣工结算报告，做好竣工工程的造价分析工作。
8． 各专业之间要积极主动做好协调工作，建筑工程由土建专业人员牵头，其他专业做好配合工作，特殊工程由本专业人员牵头，其他专业做好配合工作（如锅炉房由设备专业牵头，变配电室由电气专业牵头）
年 月 日
五、财务部岗位职责
会计主管岗位职责
1． 在财务部经理领导下，具体负责项目部会计部门的管理工作。
2． 负责领导所属的出纳员、记账员、会计员按时、按要求记账收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务叚情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。
3． 负责指导、监督、检查和考核本组员工的工作，及时处理工作中发生的问题，保证本组的会计合算作正常进行。
4． 按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
5． 根据会计制度，定期汇总会计凭证（登记总帐不超过10D），并与科目明细核对相符。
6． 负责鹟管理费核算，认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。
7． 负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出情况。专用基金的往来款项要及时对账清算。8． 负责每月预提和待摊费用的核算。
9． 负责公司税金台帐的登记和税金的交纳。10． 负责鹟各部门的费用报销业务手续。
11． 按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，根据工资表提取福利基金、工会经费，并按规定上缴工会经费。
12． 对公司的会计凭证、账簿报表、财务计划和重要合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管，并按照规定输销毁报批手续。
13． 定期组织对公司固定资产和流动流动资金的清查、核实工作，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率。
14． 严格按照财务管理制度的要求：认真做好记帐凭证的稽核，组织会计统计报表的编审工作，保证财务结算的㊣、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。
15． 及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向财务部经理汇报工作。16． 督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负直接责任。
17． 定期组织所属部门员工学习国家有关财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。
年 月 日
出纳员岗位职责
1．在上级的领导下，负责项目部现金收支工作
2．按照现金管理制度，认真做好现金和各种票据的收付、保管工作。
3．严格把好现金 支付关。经上级主管审批，责任会计盖章后的佥凭证，才可办理付款手续，并要加盖“现金付讫”戳记。
4．收付现金必须迅速、准确，在交款人面前点清，如有异议应及时解决,保持适当的库存现金限额，超额的库存现金要及时运存银行。
5．每日及时登记现金日记账，并要结出金额，现金的帐面额要同实际库存现金相符，对于现金和各种有价证券，要确保安全、完整无缺。如有短缺，要负责赔偿，出纳人员保管的印章要严格管理，按照规定用途使用，但签发支票所使用的印章，不能全部交由出纳一人保管。
6．督促各业务部收款后，按时上交款项。收款完毕，认真核对缴款凭证，并清理现金，及时将当天销售收送交银行。
7．每日收入现金，必须切实执行“长缴短补”的规定，不得以长补短，发现长款或短款，必须及时如实向领导汇报。
8．每日盘点库存现金，做到账款相符，收入的现金、票据必须与账单核对相符并按不同币种、票证分别填写营业日报表，交稽核处审核签收。9．要切实执行外汇管理制度，不准套取外汇也不得私自兑换外币。
10． 备用周转金必须天天核对，不得以白条抵库，一切现金收入，不准坐支，未经财务经理批准，不得将现金收入供给任何部门和个人，更不能任意挪用现金。
11． 严格保存现金支票，专设登记簿登记。认真办理领用注销手续，不得将空白现金支票交给外单位及个人签发，对于填写错误或作废的支票，必须加盖“作废”戳与存根一并保存。
12． 编制和发放公司员工工资、奖金，办理工资结算，编制现金记帐凭证。13． 现金日记账要做好日清月结。每月应与会计对账一次，做到账款相符。14． 对违反财经纪律和不符合公司及项目部财务制度的单据有权拒付。15． 严格执行国家及公司规定的资金管理制度，负责各方面应收账款的回笼工作。
16． 要按财务制度规定，经常清理现金借款的报帐和欠账，并要定期核对备用金。
17． 严格遵守公司各项规章制度，上班时不擅离职守，不做与本岗位无关的任何事情。
年 月 日
劳资员岗位职责
1．建立本岗位工作开展必需的各类台帐，并保证其准确、清晰、时效性 2．负责填写新员工的“薪资通知单”
3．负责将减编豄的工资从工资总额中减除。4．负责核定转正员工的薪资、津贴及福利。5．负责晋降豄的加减薪核算。6．根据考勤表核定员工工资表。
7．负责核算辞退或辞职人员的工资。
8．参与完善籤集团经营状况的薪资制度。
9．把集团公司考勤管理制度，做好集团公司考勤汇总，保证及时准确。10． 根据具体情况需要，核算、办理员工社会保险。11． 完成相关领导交代的其他工作。
年 月 日
六、物资、设备部岗位职责
机械设备主管岗位职责
1． 在总机械师领导下，对项目内的全部机械设备的技术业务管理工作负责，负责机械使用和维修中的主要环境因素、主要危险源的标识和有针对性的控制，对因此而産的不合格项负责制订措施整改。
2． 负责对机械操作人员和维修人员的岗位培训，加强对运行和维修中安全技术操作规程的控制主要危险源及主要环境因素的监督和教育；对内、外审出现的不合格项有制订防治措施整改落实的责任。
3． 参与机械事故和与机械有关的人身事故的调查，事故分析会并提出意见。4． 参与编制和提出机械台班定额、消耗定额、大修中修及保养定额、报废鉴定及计划草案，待按程序批准后实施。
5． 负责机务人员的调配，及时根据需要提出豄的增减计划。6． 负责机务人员的培训计划草案，并于批准后组织实施。
7． 负责定期结算机械租赁费和损坏、丢失机械及零配件的索赔费。8． 负责随时掌握施工现场操作维修豄的思想、工作状态。9． 完成职能上级交办的其他工作。
年 月 日
施工现场材料主管岗位职责 1． 施工前的材料准备工作
⑴ 了解工程进度计划，掌握各种材料需用量及材质的要求。⑵ 了解材料供应方式。
⑶ 做好现场材料堆放平面布置规划。
⑷ 做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。2． 施工中的材料组织惩管理工作
⑴ 合理安排材料亁，做好现场植被的数量、规格、质量的验收工作。⑵ 履行供应合同，保证施工需要。
⑶ 掌握进度变化，及时詷材料配套供应计划。
⑷ 加强现场物资保管，减少损失浪费，防止丢失。⑸ 组织督促料具的合理使用。3． 施工验收阶段材料管理
⑴ 根据收尾工程，清理料具。⑵ 组织多余的料具退库。
⑶ 及时拆除废旧物资的回收和利用。
⑷ 及时进行结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。
年 月 日
现场材料员岗位职责
1． 熟悉材料采购、保管、使用。懂得物资管理相关知识，经专业考核合格后，方可上岗。
2． 能根据材料预算，及时掌握市场信息，编制月度采购计划、用款计划，经审核落实后进行实施，编制材料报表。
3． 能坚持“六不”采购原则：无计划不采购，质量不好不采购，超储备不采购，价格超过规定未经领导同意不采购，违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购。
4． 能做好“三比一算”降低物资采运成本，做到采购及时，就近采购，直达供应，精打细算，先算后用，点滴节约，尽量减少周转环节，降低材料成本。
5． 能对甲供“三材”严格抬头，钢材一定要符合国家标准，质保书要完成齐全，木材要加强验收，保证木材的出材率和利用率，水泥必须保质保量，须经过试验鉴定后方能使用。砖、瓦、砂、石能根据进场用料申请单，落实货源。
6． 能运用物量消耗限额和定额消耗限额，以任务单为依据按照分项工程限额发料。
7． 能对现场材料做到收支有台帐，耗用有限额，分项有核算，节约有依据，竣工有退料。
8． 能根据进库验收、发料制度，对库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台帐，帐物相符，月清月结。
9． 对周转材料能严格执行检查手续，记好单据，做到帐物相符。
10． 能区分施工工具及低值易耗品的使用管理，根据劳动组合及工具配备标准、规定使用期限进行奖罚。能遵守财经纪律，严格控制费用开支，外出借款返回时在3日内报销。结算清楚，不拖延。
年 月 日
材料采购员岗位职责
1． 严格执行合同法及有关购销加工承揽等法律法规，模范遵守物资政策及物资工作纪律，严格执行物资系统各项规章制度，在加工订货采购业务中做到廉洁奉公。
2． 坚持“三比一算”的原则，即比单价、比质量、比运距和采购成本核算，正确选择进货（订货）渠道，“先看后定”。认真签约履行合同，及时、准确保质地供应。
3． 严格执行加工计划和采购计划，变更计划应及时得到计划员签认。
4． 负责加工订货物资质量证明资料的索取、下发和管理，负责购销合同的传递和管理。
5． 负责办理材料入库、下发、记帐及结算等有关业务手续。
6． 定期（月或季）编报材料采购报表，分析采购价格及管理费用的开支，努力降低采购成本。
7． 了解掌握市场情况，及时向计划人员及业务领导提供市场信息。
8． 认真学习材料基本知识，掌握材料的性能用途及质量标准，确保材料的供应质量。
年 月 日
仓库管理员岗位职责
1．认真学习国家物资政策、业务技术和仓库管理的基本知识，提高政治、业务素质，管好仓库所储物资，为施工生产一线服务。
2．严格遵守国家和单位的各项物资政策和纪律，严格执行仓库管理的各项规章制和物资的进出库手续。
3．所有进出库物资手续均按《库存物资收、发料制度》实行。认真对货物的名称、规格、型号、单价、数量、质量逐项核对，确认无误后，与对方签认交接。手续如出现差错，保管员应负行政经济责任。4．对其所管物资，要实行“四定位”、“五五化”和“五十摆放”等科学方法进行管理。按类分账，新、旧、废分堆，标志鲜明，材质不混、名称不错、规格不串，做到对号入座，井然有序，库房料架摆放纵横成行，卡片悬挂成线，横平竖直。库内、库区经常打扫，做到无垃圾、无杂草、无尘土，保持清洁卫生。5应根锯《材料技术管理》和《库存物资维护保养制度》要求对其所管物资进行维保养。
6．在工作时间内必须要坚守岗位和“两检查”制度，即班前要对自己所管的库房、库区进行一次检查，看有无异常情况；班后检查一日工作完成情况，看有无差错和不妥。特别是风雨天，要检查上盖下垫，门窗、灯、锁及灭火器具等是否安全妥当。
(1)对设备部全部购入的零配件和其他物资负有按规范建账验收，销账和监督库工保 管、发放的责任，就本岗位工作直接对职能上级负责；
(2)对设备部库存物资按规范保管、存放、保养、发放、办理出入库手续和签证负责，对及时向计划统计员提供真实、准确的库存量负责；
(3)对购入物资严格按规范验收，保证数量、质量合格并及时办理入库手续；(4)对物资的按规范发放及回收负有监督责任，及时汇总上报物资消耗状况；(5)对规定应收回的废件和贵金属，有监督库工以旧换新及时刚殳盼权力；(6)对物资因保管不善造成的丢失、损坏，仓库管理员负有主要责任；(7)有参与处理回收废旧件及时上缴资金的权力。
7．库管员因事、病假离库时，应请领导指定接替人代管，对所管物资及凭证要进行认真交接，回来后如发现差错和事故，应及时向领导反映，查清责任，由交、接人员分别负责。
8．要做好包装容器及废品的回收、上交工作，凡有押金的包装容器都要进行回收，上交给有关部门。对施工单位退回的废料及包装品，予以妥善保管或进行利用。
9．要随时做好安全保卫、保密等工作，防止库房失火、被盗、泄密等事故的发生。对入库人员有进行宣传、教育、监督的权利和义务，对违反规定而又不听劝阻者，应及时报告有关部门进行处理。
10．积极完成领导交办的其他任务。
年 月 日
材料库管员岗位职责
1．验收：物资设备入库按凭证点验，在规定时问内验收完毕，登账归位，发现问题按规定处理。
2．发放：按规定手续，用正式单据当面点交清楚。外运物资要及时备料、包装、点交运输人员签收，坚持仓库物资先进先发原则。
3．保管：按照仓库规划合理存放，做到四定位，五五摆放，标签明显，账、卡、物、资金四相符，规格不串，材质不混，露天堆放物资上盖下垫。坚持定期盘点；库存物资达到“十不”(不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不坏、不混、不爆、不丢、不漏)；合理亏损按规定上报处理。
4．资料、账卡、单据日清月结，装订成册，妥善保管。及H寸准确地报送上级规定的业务资料。
5·库容：整洁美观，物资摆放有序，横平竖直，整齐干净，做到料场无垃圾，无杂草．无杂物。
年 月 日
七、安全部岗位职责
安全保卫部主管岗位职责
1．就发全工作对职能上级负责。
2．对本项目部施工现场办公、生活区、安全生产、消防、保卫、治安和对员工进行相应的培训考核及监督检查负责。
3．对项目部全部危险源的识别、主要危险源的确定和造册以及防范措施的制订、监督、检查和因此而产生的不合格项的认证、整改、复查承担责任。
4．在项目部内组织宣传、培训、落实国家有荚安全的法律、法规、规范、规程、制度，并在本项目范围内负责各安全事项的监督、检查、纠正工作。为此根据项目部实际情况．组织编制颁发相关细则并贯彻落实到位。
5．负责和集团总公司或社会上公安、消防、劳动部门保持密切联系，及时搜集有关信息取得帮助和指导。
6．组织制订安全保卫部疑期工作方针和短期工作目标，并督促执行的责任。7．负责主持大事故以上安全事故的现场勘察，调查分析工伤鉴定会议，并及时按程序如实向上级申报。
8．组织部内人员和现场安全员进行每月25日安全生产的例行检查，对施工现场进行不定期检查，并做出评价。
9．配合物资采购中心进行安全防护用品、劳动保护用品选型、定厂，严格控制所购产品厂家在已按程序批准并已列入合格供方账目的厂家范围内。10．监督本部室有关资料和数据的搜集和汇总，整理建档。
11．负责阶段性的工作总结和部室内有关请示、报告、申请等文件的审核。12．协同集团工程部、项目分公司等部门签订外包队伍安全责任书，以及奖罚制度的实施。
13．负责完成相关领导安排的其他工作。
年 月 日
安全员岗位职责
1．贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产，督促检查基层对安全技术各项措施和安全操作规程的实施情况。
2．积极参加公司季、年安全生产的联合检查，坚持不定期的巡回检查，对违章指挥和违章作业要及时制止，对违反操作规程作业，要责令纠正。
3．对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，检查出的安全隐患及时提出整改意见和措施。制止违章作业和指挥，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告主管领导。
4．组织和指导安全活动工作，及时汇报安全活动情况，坚持安全工作的奖惩制度。
5．经常对职工进行安全教育，督促有关部门发放个人防护用品和保健用品。6．发生工伤及未遂事故做好现场保护、抢救工作，并立即上报，如实反映事故情况。
7．参加事故的调查分析和重大事故的处理，协助基层提高整改措施，并负责督促其按期完成。
8．坚持安全生产的各项制度，做好各项安全事故的资料搜集、整理、登记工作，按时报送安全生产的有关报表。
9．负责项目部的安全系统、安全设施、劳防设施、安全措施及制度的建立健全和监督检查，参与制订主要危险源的防护控制措施，对不合格项有监督、整改、复查和评价的责任。对项目工程施工现场出现安全防护设施、劳动保护用品的不到位或不合格、安全防护措施不落实、安全交底无可操作性现象及时进行纠正。
10．严格依照《消防安全管理制度》协助职能上级健全集团公司范围内消防系统消防设施消防措施，并予以落实和监督检查，制订本项目部主要危险源中有关消防部分的安全防护措施，对不合格项负有监督、改正、复查、评价的责任。11．负责进行集团公司有关消防方面危险源的识别、主要危险源的确定和造册以及防范措施的制订监督检查和因此而产生的不合格项的认证、整改、复查；对消防设施定期检查和试验，以确保其运行时有效承担责任。
12．协助有关部门搞好环境卫生，改善劳动条件。会同有关部门搞好特殊工种工人的安全培训和考核。
13． 完成职能上级布置的其他工作。
年 月 日
收发员、门卫岗位职责
1．按时上下班。白天交接班时，双方应认真交接有关情况和物品并填写值班记录。接班人员未按时到的，交接人员不行自行离开岗位。2．按规定关闭，佩戴上岗证，保持良好的精神状态。
3．严格执行门卫制度，不允许未经同意的无关人员进入工程施工现场。
4．加强自身修养，坚持文明值勤，礼貌待人，遇事冷静。对不服从管理的人员，应耐心解释、说明，不得用不文明的方式对待任何人。
5．接听电话时，态度要和蔼，语气要亲切。拿起听筒，首先说“您好×××公司×××项目部”然后耐心地倾听对方的询问。回答时，应耐心细致，遇有不清楚的问题，应首先说“对不起”，然后视情况尽可能向对方提供帮助，或做出解释，不得简单甚至粗鲁地回答对方的问题或拒绝提供可能的帮助。
6．接待来访人员时，先问清事由，然后与被访人员或部门联系。经同意的，办理登记手续，发给来访证，方可允许其入内。客人离开时需收回有被访人签字的来访证。
7．有事先与项目部联系好来工地参观的，项目部应提前通知门卫。对临时来工地参观的，门卫应与项目经理联系，经同意，在办理好登记手续后，方可允许进入工地。未经同意或无人接待的，一律谢绝参观。
8．除项目部及本工程施工队的汽车、垃圾运输车、送货车以外，其他社会车辆未经同意，不得进入施工现场，进入施工现场的车辆，均必须按指定地点停放，不得占据通道、路口等。
9．拾工程中的公用物品出工地大门的，应有相关领导签字的放行证，经核对无误的，可放行，放行证保留在值班室备查。不符合上述要求的，不得放行。10．坚定岗位，不得擅离职守，不做与工作无关的事情，时刻注意进出工地大门的人员及值班室周围的情况。
11．门卫值班室为工作场所，不允许与工作无关人员进入值班室闲坐、聊天、阅读报刊。
12．接收报纸、，认真核对，及时发放，防止丢失或损坏。
13．门前三包，卫生干净整齐；保持值班室内清洁，发现垃圾或丢弃物应及时清扫。交接班前整理好室内物品
14．爱护气值班室内外的设施、设备，发现问题或故障，应及时报修，不得影响工作。
15．认真记录值班时发生和处理的各种情况以及接昕的重要的电语，及时报告有关领导，六时，应将重要事项向接班人交代清楚。16．遇有特殊情况，及时向有关领导汇报。
年 月 日
八、后勤部岗位职责
后勤部主管岗位职责
1．对项目部后勤部各项工作负责，就本岗位工作直接向职能上级负责。2．据项目部实际情况，编制颁发各种相关细则并贯彻落实。3．对本部成员的工作负全责。
4．组织制订后勤部长期工作方钳和短期工作目标，并督促执行。
5．负责因后勤工作引发的事故的调查、处理并及时向主管副总经理汇报。6．负责本部室有关资料和数据的搜集汇总，整理建档。
7．负责阶段性的工作总结和部室内有关请示报告申请等文件的审核。
8．配合物资部对办公用品、办公设施及食堂炊具采购过程中的全面控制，对销售点考察价格的认定汁划报表的宙批及报销票据的审核、签字等工作。
9．参与制订本部门对外发包协议，并监督履行，负责本部门人员招聘工作和思想教育工作。
10完成相关领导安排的其他工作。
年 月 日
后勤服务人员岗位职责
1．负责项目部人员的住房安排，设施的管理。2．负责办公用品的采购、维修、供应管理。3．参与项目食堂的管理。
4．负责施工队伍的住房安排，水、电、床等的使用管理。5．负责生活区、办公区的环境管理。
6．负责项目的安全保卫工作，消防器材的采购管理工作，办公区和生活区的安全防火工作
7．负责施工队伍人员登记、暂住证的催办工作。8．负责食堂卫生许可证的办理工作。
9．按照《工服洗涤管理规定》定时办理工服洗涤事宜。
10．遵照有关规定执行门前三包、员工浴室、值班室、厕所、楼道等公共环境卫生的管理工作
11．负责公司内部的公共场所和各处室的公共设施维修管理。
12．根据有关规定配备办公桌椅、文具柜，做好低值易耗品的登记管理工作。13．按标准定期发放劳保用品。14．办理各类人员工服制装事宜。
年 月 日
食堂会计员岗位职责
1．按照新会计制度规定，正确设置和使用会计科目，正确进行财务处理。2．负责办理各项日常收支业务，严格费用开支范围和开支标准，认真审核原始凭证，保证原始单据的合法性。
3．按现金管理制度做好现金管理及结算工作，做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期报账。
4．按照会计制度规定，及时记账，编制月报、年报表，做月、年度财务分析。
5．负责办理食堂新增固定资产的购置、调出、调进及报废等有关手续(同时办理验收证明和报废鉴定等)；管理食堂固定资产办法，根据变更及时凋整。6．按照会计制度规定，做好会计凭证、账簿报表、合同协议文件等档案资料的整理归档和保管工作。
年 月 日
食堂管理员岗位职责
1．负责执行国家、地方有关食品卫生的各种规定；有自觉遵守集团及食堂一切规章制度，服从分配、听从指挥、接受监督检查，并主动改进的责任。2．要精打细算合理开支，随时掌握市场信息，杜绝浪费。3．负责后勤仓库的保管，对采购物品严把质量、价格关。
4．负责公司及项目部锅炉房、招待所、绿化组、保洁组的管理工作，同时负责本部门的安全环保工作。
5．对食堂卫生情况的检查、监督负责，对食堂内的卫生、饮食安全、饭菜质量负责。
6．有严格按《国家食品卫生法》监督和检查食堂员工操作规程的责任。7．有严格按规范工作，确保质量和卫生安全的责任。
8．协助后勤部主管、副主管做好后勤管理、监督、检查、指导、考核工作。9．组织相关人员做好餐厅、包间及各楼层的环境卫生工作。10．组织相关人员做好来人接待及服务工作。
11．持证上岗，不断加强业务务学习，提高服务质量，遵守操作规程和劳动纪律，保质、保量完成领导交办的其他各项任务。
年 月 日
炊事员岗位职责
1．自觉遵守集团及食堂的一切规章制度，服从分配、听从指挥、接受监督检查，并主动改进。
2．有严格按《国家食品卫生法》的规范工作，确保质量和卫生安全的责任。(1)负责食堂卫生及按时、保质、保量的向所有人员供水、供饭；
(2)负责公司干部、职工饭菜的制作及来人就餐工作，对就餐人员应做到心中有数（民族、口味等)，按时、保质、保量进行供给；
(3)不断提高制作饭菜技巧，使饭菜达到色鲜、昧美及多样化；
(4)对待职工要一视同仁，不打人情饭菜，做到公正合理，不要使用强硬的工作方式对待职工，要热情服务；
(5)要随时把握食堂卫生管理的“四不”、“四过”、“四定”、“四隔离”的原则坚决杜绝食物中毒；
(6)安全使用液化气，防止烧伤、烫伤、爆炸及触电。
年 月 日
司机岗位职责
1．遵守员工守则和交通法规。
2．认真贯彻执行公司制订的各项车辆管理制度。3．听从调度指挥，按时出车完成任务。4．确保行车安全，文明驾驶车辆。
5．维护保养车辆，车辆内外干净整洁。
6．不开带病车上路，发现故障及时修理，不耽误工作。7．礼貌待人．优质服务，团结协作。
年 月
日
九、办公室岗位职责
经理办公室主任岗位职责
1．直接对经理(或主管副经理)负责。
2．遵守集刚公司及项目部的行政管理程序与各项规章制度。
3．对本部门职能工作负全责，是部门工作失误追究的第一责任人。4负责制订本部门业务工作计划，对部门职能实现负全责。5对本部门员工的工作质量及工作结果负领导责任。
6负责落实公司行政管理制度，督办企业行政管理规范工作。
7．根据集团公司有关信息管理制度及时汇总、编辑、传递企业动态信息。8．对本部门外发的文件质量负责。
9．汇编所属单位(项目部)工作计划，并督办各部门计划实施，组织参与所属单位（项目部)计划工作考核。
10．协助经理根据公司有关规定控制项目部办公用品费用。11．负责组织公司来宾接待服务事务及管理。12．负责公司员工行为规范的落实。
13．根据需要亲自或组织机关人员完成公司有关文字材料的起草工作，对文字材料的质量和及时性负责。
14．负责组织部门内人员，并根据需要会同有关部门策划安排公司大型会议和大型活动。
15．完成领导交办的其他工作任务。
年 月 日
办公室文员岗位职责
1．办公室文员受经理办公室主任领导，负责办公室日常工作。努力完成项目经理交办的各项事务，对公司内部的通知、文件要及时上传下达，并做好归档管理工作。
2．负责项目部办公用具台账的管理。3．负责项目部经理办公室的卫生。
4．负责项目部传真件、电子邮件的及时准确登记、收发和管理，负责邮寄和领取各种公务信笺。
5．参与会议服务和接待工作。
6．负责办公室重要办公用品和器材的使用管理。7．负责项目部图书管理。8．认真执行《文印管理制度》。
9．完成项目部各种文件的打印、复印以及根据需要要求的资料备份。10．负责项目部文印设备的维护、保养。
11．负责统计文印易耗品用量，并提前向职能上级报购买计划。
12．负责逐次登记项目各部门文印量，并统计各部门每月文印费用。13．完成职能上级布置的其他工作。
年 月 日
项目经理安全责任制
1．认真执行国家安全生产方针政策、法令、规章制度和上级的安全生产指令以及施工组织设计、施工方案。
2．对该施工项目的安全生产负有直接责任。
3．在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，要做到有针对性的书面安全交底。4．遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
5．领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育，对特殊作业人员按规定送出培训，坚持有证操作规定。
6．教育工人正确使用防护用品。
7．经常检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具、材料、工作地点和生活用房的安全卫生，制止违章作业、冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。
8．有权拒绝不科学、不安全的生产指令，制订作业计划和工艺规程，要符合安全生产，以及一切安全防护设施和生产设备的检查、验收工作。9．发生重大事故、重大未遂事故，要保护现场并立即上报，参加事故的调查、处理工作，拟定整改措施，督促检查贯彻实施。
年 月 日
项目部副经理安全责任制
1．认真执行安全劳动保护方针政策、法规及公司安全管理制度。
2．对项目工程安全全面负责，督促各部门在自己工作范围内做好安全生产工作。
3．安排工作计划，要把安全工作贯彻到每个环节中去，做好“安全生产，预防第一”的方针。
4．加强安全管理教育，总结推广安全生产经验。5．组织好各项安全活动，定期、不定期的安全检查，开展安全竞赛活动。6．进行安全生产教育和遵章守纪教育，不违章指挥，冒险蛮干。
7．对施工现场防护和电气、机械设备等安全防护设施，组织验收，合格后方可使用。
8．认真消除事故隐患，按“三定”方案进行实施并监督执行。9．督促各部门认真做好各种安全运行台帐记录和安全技术交底。10． 发生重大事故或重大未遂事故，立即保护现场并上报。
11． 参加事故调查、处理、分析事故原因，制订整改措施，督促有关人员认真贯彻执行，监督实施。
年 月 日
安全员责任制
1．认真贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针政策及上级领导的指示，协助领导组织和推动公司的安全生产和监督检查工作。
2．协助有关部门制订安全生产制度和安全操作规程，并对制度、规程的执行情况进行检查。
3．协助有关部门制订安全生产措施，参加编制施工组织设计或施工方案，制订出安全技术交底，督促有关部门实施。
4．经常深入基层，指导下级安全员工作，掌握安全生产情况，调研生产中不安全因素，提出改进措施，总结推广安全生产经验。
5．组织定期不定期安全生产检查，制止违章指挥、违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告主管领导处理。
6．与有关部门做好新工人的安全生产三级教育，特殊工种安全技术培训、考核、复审工作。
7．进行工伤事故统计、分析、报告，参加工伤事故的调查和处理工作。
8．对违反安全条例和安全法规行为，经说服劝阻无效，有权处理或越级上报。
年 月 日
工长（施工员）安全责任制
1． 认真执行国家安全生产方针、政策、规章制度和上级批准的施工设计、安全施工发，如需修改，必须经过原编、审批的部门批准。
2． 在计划、布置、检查、总结、评比的生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去，箉做好有针对性的书面安全技术交底。3． 遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
4． 领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程，并检查执行情况。教育工人正确使用安全防护用品。
5． 有权拒绝不科学、不安全的生产指令，不违章指挥，坚持有证操作规定。6． 发生重大事故、重大未遂事故，保护现场并立即上报，同时采取防范措施。7． 负责所管辖的施工现场环境卫生，以及一切安全防护设施，严格遵守执行各项技术交底。
年 月 日
班组长安全责任制
1． 班组长除了掌握施工技术、质量等问题外，还应负责本班组的安全生产。2． 认真遵守生产规程和有关安全生产制度，根据本班组的技术、思想等情况，合理安排工作，对本班组在生产中的安全负责。
3． 组织本班组职工学习规程、规章制度，组织安全活动，检查执行规章制度情况。
4． 对新工人进行现场教育，并使其熟悉施工现场工作环境。
5． 经常检查施工现场的安全情况，发现问题及时处理解决或上报，检查机械设备等是否处于良好状况，并消除一切可能引起事故的隐患，采取有效安全防范措施。
6． 听从专职安全人员的指导，教育班组职工坚守岗位，做好交接班和自检工作。7． 开好班前、班后的安全会议。8． 及时采纳安全员、兼职安全员的正确意见，发动班组共同搞好文明生产工作。9． 发生重大事故或重大未遂事故，保护好现场、及时上报，并全班组人员认真分析，吸取教训，提出防范措施。
年 月 日
职工安全责任制
1． 在企业中，伤亡事故大部分出在生产第一线，所以职工在安全生产方面的职责有所规定，是保护职工安全的一个重要手段，只有保护好自己才是最有效的。
2． 牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全活动，接受安全教育。
3． 认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守遵守劳动纪律、安全生产各项管理制度。
4． 听从安全员的指导，做到不违章作业，劝阻、纠正他人违章冒险蛮干。5． 正确使用安全防护用品和安全设施，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人所使用操作的机械、电气设备，不无证进行特殊作业。
6． 发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出安全生产、改善劳动条件的合理化建议。
7． 有权越级报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重险情而无保证措施的作业，有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。
年 月 日
电梯安装工长安全责任制
1． 确保对一切施工设备、电梯公司施工的工作区及其通道进行定期检查，找出可能导致人身伤害或财产损失的不安全因素。
2． 采取措施排除公司管辖范围内的不安全因素或改正不安全的施工行为。3． 如果消除不安全因素的责任属于其他责任方，则以书面形式通知总承包商，责任方与所在电梯公司的工地主管或经理及时处理这些不安全因素。
4． 无论何时，当其他行业工人的不安全施工行为可能导致人身伤害或公司财产损失时，须立即通知你的工地主管，并以书面形式向工地负责人和所在电梯鹟主管或经理通报这些不安全施工行为。
5． 按照以下原则汇报所有责任事故，无论事故轻微到何种程度：
⑴ 对于严重人身伤害或财产损失，须立即通知所在电梯公司在当地的办事机构。立即向电梯公司主管或经理通报导致任何员工死亡或住院治疗的任何一次事故或人身伤害事件。
⑵ 对于时间要求并不紧迫的轻度工伤，则于24H以内邮寄信件或打电话通报电梯主管或经理。
⑶ 不得对公司指定授权人以外的任何人谈论事故细节。
6． 在必须战胜公共场所施工或存放物料时，须在占用周围安装牢固护栏、设警告标识牌和警示灯。
7． 禁止未经授权人员进入施工现场或公司物料存放场地。
8． 确保全体员工了解本工种施工作业的危险性，开工前简明扼要阐述安全注意事项，可以预防事故的发生。
9． 不准因疲劳作业、酗酒、吸毒、服用兴奋剂或违禁药品或其他可能危及本人或他人人身安全的身体原因导致其工作能力下降、对危险反应迟钝的员工上岗，并将这一情况通报电梯公司主管或经理。
10． 严格执行公司的工伤事故报告制度，正确填写材料安全数据清单。11． 因就餐、收工或其他原因离开工地之前，确认你的下属员工所在地点。12． 未经电梯公司主管或经理批准不得将公司设备借给公司以外人员使用。
13． 未经电梯公司主管或经理批准不得使用工作平台、电梯轿厢、自动扶梯或自动人行道运送非本公司人员或物品。
14． 定期检查全部工具、爬梯、起重吊链和劳保用品等有无损坏、损坏的物品必须做上标识并停止使用，运出工地返修或退换，必要时在公司的工地日志上做记录。
15． 每周召开一次工地安全会，保存会议记录。
16． 张贴职业安全与健康法所要求的资料，包括该工地发言放的引用资料。
17． 在工地醒目处张贴急救站位置示意图以及医生、救护车队、消防队和公安部门的电话号码。
18． 确保所要求的通报（信息沟通）、疏散、消防和其他应急处理程序在工地上张贴出来。
19． 要求公司员工遵守本手册中阐述的安全要求与公司安全方针。20． 在地方政府机构对工地进行任何检查之前，通知电梯公司主管、经理或安全董事。
年 月
日
技术部安全责任制
1． 认真贯彻执行国家安全生产方针政策和安全技术规范。
2． 对采用的新技术、新设备、新工艺必须制订相应的安全技术措施，改进施工工艺，使之合理化，提高安全程度。
3． 及时研究处理重大安全技术难题，减少对职工的危害，以控制工伤事故的发生。
4． 汇总各部门意见，综合考虑企业情况，会同计划、安全、设备部门编制好安全保护的技术措施。
5． 编制和审批施工组织设计、施工方案时，要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，将安全技术措施贯穿其中，确定施工方法、施工机械设备、垂直运输设备的选用，以及脚手架工程的实施方案等每个环节。
6． 当施工条件、设备和工艺发生变动时，要及时制定相应的安全技术和操作规程，组织技术交底。
7． 参加伤亡事故调查处理工作，从技术角度上对事故做出分析，提出整改意见。
8． 协同安全部门一起研究有关安全生产的合理化建议，检查施工技术措施实施情况，及时解决施工中的安全技术问题，在技术上把好关。
9． 协同安全部门、教育部门搞好职工的技术教育、安全技术教育，提高安全操作水平。
年 月 日
第10篇：从岗位职责来分析执行总经理和总经理的区别
从岗位职责来分析执行总经理和总经理的区别
执行总经理和总经理之间有哪些不同点？我们认为，执行总经理是和总经理是相对的，所谓执行总经理，他本身作为一个总经理参与企业的经营。我们在分析执行总经理和总经理的区别时，从其岗位职责便可分析出来。
而独立总经理就是跟公司没有任何关系的，可以独立发表自己的观点，对公司的总经理会决策包括一些重大的问题独立发表意见。证监会要求，他的意见必须是独立的，不会受到某一个集团利益的指示。在分析执行总经理和总经理的工作区别过程中，执行总经理它本身是在公司里面有其它的工作或者业务相对的独立总经理。
执行总经理和总经理是什么关系？总经理会对总经理团队进行管理，企业比较小的时候，在总经理会休会期间，执行总经理代行总经理会的一些权利。代行总经理会的权利，它跟经理层是一种管理的关系。
下面是一份执行总经理岗位职责，建议看看：
1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；
2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；
3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；
4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；
5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；
6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报；
7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。
王大琨是中国第3代房地产沙盘模拟培训领军者。清华大学、北京大学、上海交通大学、武汉大学等多所知名商学院客座教授。曾为北大纵横商学院房地产研究中心主任，清华、北大、人大房地产总裁班授课老师。教育背景：清华大学土木工程管理硕士
万科、龙湖地产、住总集团、阳光100、首都机场地产、宏锦集团、天鸿集团、富力、常信集团、天津泰达集团、华远集团等知名地产公司特聘专家。
15年在建筑和房地产企业工作经历，曾在万科、泰达、天宝等多家房地产企业担任不同管理职位。有8年房地产高端管理人才培养和管理咨询经历。
在执行总经理与总经理的职责分析中，总经理是公司的业务执行的最高负责人.总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
因此，执行总经理是和总经理是相对的，所谓执行总经理，他本身也是一个总经理，主要参与企业的经营，执行总经理它本身是在公司里面有其它的工作或者业务相对的独立总经理。而独立总经理就是国内跟公司没有任何关系的，可以独立发表自己的观点，对公司的总经理会决策包括一些重大的问题独立发表意见。证监会要求，他的意见必须是独立的，不会受到某一个集团利益的指示。这便是执行总经理与总经理之间的本质区别。
第11篇：混凝土公司综合办公室岗位职责和责任范围
混凝土公司综合办公室岗位职责和责任范围
1．负责混凝土分公司管理体系所要求的文件、上级下发的与体系有关文件的登记和发放；
2．负责文件的归档管理；
3．负责管理体系运行方面记录的监督检查，来自员工抱怨等方面的信息进行收集、处理、交流和传递；
4．负责管理体系运行中纠正措施的实施，并组织相关部门对纠正措施的效果进行验证；
5．负责管理体系运行中采取预防措施需求的评价及效果的验证；
6．负责制定管理评审计划、报告，对管理评审提出的纠正预防和改进措施组织跟踪验证；
7．负责信息的汇总、分析、传递，并提交管理评审；
8．负责满足管理体系职责规定的各岗位人力资源的合理配置和开发利用，进行组织机构和岗位职责设置，建立人力资动态管理信息库；
9．负责公司的培训工作，建立培训档案；
10．接受集团公司主管部门对综合办公室进行的监督检查；
11．负责办公、生活区域环境因素的识别及办公生活区域有关应急准备和策划的管理，对公共卫生的突发事件进行调查、分析和处理。
一．办公室主任责任范围
1．负责行政管理工作的全面进行；
2．负责党务管理工作的全面进行；
3．负责对外工作的组织、协调及内部各部门之间工作的沟通；
4．负责对外交通安全、车务管理、企业资质、工商年检等业务的办理；
5．负责本部门管理体系全面运行及公司管理体系监督检查和管理工作。
6．负责领导交办的临时工作的落实。
二．行政管理员岗位责任
1．负责上级下发文件的传递、保存及公司级文件的拟制、发放、管理、存档工作；
2．负责各种对内、对外信息的传递；会议精神的落实和通知工作；
3．负责法律、法规的宣传、学习、贯彻工作；
4．负责公司工作总结的制定工作；
5．负责计算机及网络系统的维护、监督、管理工作；
6．负责质量、环境与职业健康安全管理体系的具体实施工作；
7．负责公司整体管理体系运行的监督检查和管理；
8．负责与上级有关单位及部门进行行政工作上的联系、沟
通；
9．完成领导交办的临时工作的落实。
三．党务管理员岗位责任：
1．负责与上级主管党务部门进行工作的沟通；
2．负责党务资料的传递、保存及保密工作；
3．负责党务材料的组织、编写工作；
4．负责纪检材料、党务总结的撰写工作；
5．负责党务工作的宣传、组织；
6．完成领导交办的临时工作的落实。
四．后勤管理员岗位责任：
1．负责食堂卫生及日常工作的监督管理；
2．负责办公文具用品的采购、发放管理；
3．负责计划生育工作的宣传、贯彻、实施；
4．负责职工身体健康检查及日常疾病的预防。
5．完成领导交办的临时工作的落实。
五．培训管理员岗位责任：
1．负责公司年度培训计划的制定，并协调各部门培训工作的落实；
2．负责新到员工的培训工作，建立培训档案；
3．负责岗位任职要求的确定，对各岗位人员进行岗位任职，满足管理体系运行的发展需要，建立动态信息管理。
4．合理调配各部门所需工作的的调动、培训工作。
5．完成领导交办的临时工作的落实。
第12篇：市场部门和销售部门的区别及市场部门各岗位职责
市场部门和销售部门的区别及市场部门各岗位职责，要求加精加分！
关于市场部和销售部的功能区别
关于市场部和销售部的功能和职责问题，现在很多企业,甚至包括一些营销工作者仍然纠缠不清,现在很多公司都设立了营销部与销售部;策划部,市场推广部和销售部;企划部,品牌推广部和销售部等等,根据本人的理解,其实这些概念部门不应该并列,正确的应该是营销部门下设市场部和销售部,上面并列的哪个营销部其实在的功能应该是市场部的工作.而策划,市场推广,品牌推广也好,应该是属于市场部的工作.而营销工作者也往往把“销售”（一般认为是比较低级的市场运作）和“营销”（一般认为较高级阶段的市场运作）作为一种层次上的区别.营销涉及的范围很大,在此我不想多做阐述,只想说一下市场部与销售部的工作区别: 1.工作目标: 市场部的目标是树立品牌，扩大品牌知名度、提升美誉度，给消费者提供产品购买的理由和刺激,而销售部的工作目标就是如何把产品送到消费者的面前，并成功的收回资金，实现商品的价值;2.层次: 市场与销售就是“战略”和“战术”的关系,市场部涉及销售的方方面面,包括销售前,中,后的市场调查;营销方案的制定;产品定位和品牌推广方案;价格制定;渠道开发和促销的政策制定;售后服务政策等等,是全局统筹的工作,是战略层面的事情.销售部工作主要是将市场部研究规划出的产品按设计好的渠道和价格以及促销宣传方式具体实施，管好渠道畅通，物流、资金流安全畅通即可。是战术实施方面的事情。一个是策略制定,一个是执行,形象一点就是人的脑部与手脚的关系;3.全局和局部: 市场部考虑的是全局性的，所代表的就是整体利益。因此除了销量外，还有品牌知名度、品牌美誉度等。考核标准也是难以确定和具体量化的。而销售部的工作就是体现在货物的销售和回款的多寡;4.理论和实践：
由于两个部门的工作内容个性质不同，市场部往往是进行的务虚的“理论工作”，销售部往往进行的是“务实的实践工作”;
5.长远利益和短期利益：
市场部的市场策略研究、品牌规划建设一般都是以年度、五年度甚至十年度为一个检验周期。所以关系的是企业长远的利益。而销售部的销售往往是以月、季度、最多是年度为单位的。所以关系到的是企业的短期利益。
企业的销售部门与市场部门是企业营销的两大基本职能部门。市场部门的任务是解决市场对企业产品的需求问题，销售部门的任务是解决市场能不能买到产品的问题，这两个问题同时作用于市场，就是我们今天所做的市场营销工作。市场是企业的龙头，是企业实现产品变成资金、变成利润的主要职能部门；企业生产产品数量、生产产品品种、生产产品规格、产品包装、产品外观等等必须以市场为导向。这些观念已被我们的国内企业接受。有的国内企业已将这些观念在市场实战运用自如，倍尝甜头。
但是，到了20世纪末，一切都在快速发展，于是股东、企业、企业家、职业经理人又觉得这样销售太慢，在寻找诸如“肥*粉”、“丰乳剂”之类的快速成长添加剂加速销售额、销售量的增长，实现利润的最大化。企业纷纷设立市场部或企划部，进行了第二次营销行动。将广告、策划、宣传、创意、品牌、形象、市场定位等视为神明，认为“广告一响，黄金万两”。有的企业运用市场及广告到了惊天动地的地步，一年之内投入广告一个亿、五个亿已经司空见惯。
纵观百年国际著名消费品公司，都是一步一个台阶、一步一个脚印地发展市场，稳步地增长销售。这些公司有一个共同的营销特征，就是销售与市场二者之间协调的很好，既重视销售，又重视市场，将“拉”与“推”二种力量有机地结合了起来。
下面，本人就根据自己多年市场实战经验，针对市场或企划的基本功能和职责问题加以阐述，并就几个市场部的日常策略设计思路拿出来，供读者参考，也便于心急的企业、心急的人们能清醒地认识市场或企划的真正含义和作用，以免将市场或企划导入歧途，招人谩骂。
第一部分
市场部及各岗位职责
一、市场部的职责
市场部的主要职责有十五大方面。
0
1、制定年度营销目标计划。
0
2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
0
3、对消费者购买心理和行为的调查。
0
4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。
0
5、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
0
6、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
0
7、制定产品企划策略。
0
8、制定产品价格。
0
9、新产品上市规划。
10、制定通路计划及个阶段实施目标。
11、促销活动的策划及组织。
12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。
13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
14、实施品牌规划和品牌的形象建设。
15、负责产销的协调工作。
市场部在产品不同阶段侧重点各有不同。
1．在产品导入期，市场部的职责重点有：对消费者购买心理行为的调查；制定产品上市规划；制定通路计划及个阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略。
2．在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作。
3．在产品成熟期，市场部的职责重点有：对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。
二、市场部经理的职责
市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：
0
1、全面计划、安排、管理市场部工作。
0
2、制定年度营销策略和营销计划。
0
3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
0
4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
0
5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
0
6、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
0
7、拟订并监督执行市场规划与预算。
0
8、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。
0
9、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
11、拟订并监督执行市场调研计划。
12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
13、制定各项费用的申报及审核程序。
三、市场调研主管的职责
0
1、负责市场调研计划的制定及实施。
0
2、建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。
0
3、为本部门和其他部门提供信息决策支持。
0
4、协助市场部经理制定各项市场营销计划。
0
5、组织进行宏观环境及行业状况调研。
0
6、组织对企业内部营销环境调研。
0
7、组织对消费者及用户调研。
0
8、对配销渠道的调研。
0
9、收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。
10、提出新产品开发提案。
四、市场部营业企划主管的职责
0
1、制定各种不同的通路配置计划。
0
2、负责竞争产品信息的整理与分类。
0
3、制定产品的分销计划。
0
4、制定通路现在与培训、激励和控制政策。
0
5、定期分析、评估通路。
0
6、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。
0
7、控制产成品、包装式样和库存数量。
0
8、控制物流并适时同胞促销计划。
五、市场部产品企划主管的职责
0
1、根据企业发展规划，判定产品年度、阅读性规划。
0
2、负责产品开发，并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。
0
3、负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。
0
4、协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。
六、市场部广告企划主管的职责
0
1、制定年、季、月度广告费用计划。
0
2、负责企业各项产品、公关活动的策划与执行。
0
3、正确地选择广告公司。
0
4、督导广告及制作代理公司的工作。
0
5、制定产品不同时期的广告策略。
0
6、进行广告检测与统计，并保持与生产调研主管的业务沟通。
0
7、及时进行广告、公关活动的效果评估。
七、市场部促销企划主管的职责
0
1、根据公司的整体规划，进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动。
0
2、负责拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果的评估。
0
3、指导、监督个区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定市场促销活动经费的申报以及审批程序，并对该项程序予以监督。
0
4、促销品的设计、制作及发放管理。
0
5、区域销量的分析统计及提出推进计划。
0
6、制定不同时期、不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费的使用。
八、市场部推广制作主管的职责
0
1、制定年度推广计划。
0
2、负责个商场专柜、专卖店的美术设计与制作以及POP的设计与制作。
0
3、负责各种推广方案的制定。
0
4、推广制作费用预算与控制。
0
5、负责各种推广方案的实施，并对方案的实施予以监督，并进行销售的评估。
九、市场部理货员职责
0
1、安排固定的走街拜访线路。
0
2、直接拜访零售店客户。
0
3、完成商品化陈列工作，有效进行陈列位置、空间位置、地面陈列的管理。
0
4、进行有效第购买点援助器材的张贴、悬挂及陈列。
0
5、培育零售商店对于商品化陈列工作的积极态度和对深度分销的较多认识。
0
6、积极了解并获得竞争对手的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。
0
7、建立良好的客户关系，保持亲善的态度，树立公司的专业形象。
0
8、积极有效利用促销资金，以最经济的方式运作并保持高效率。
0
9、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。
10、在市场代表的指导下，管理促销人员。
十、市场部与销售部的配合市场部应将以下企划提供给销售部，并作必要的说明、培训及研讨：
0
1、销售促进计划。
0
2、促销活动/公关活动计划及安排。检查及沟通终端市场活化状况。
0
3、POP投放计划。促销/公关礼品发放计划。
0
4、年、季度、月销售目标制定。
0
5、产品市场占有率及品牌推广计划。
销售部应将以下工作向市场部提供：
0
1、终端产品陈列情况。
0
2、产品理货情况。
0
3、POP发放情况。
0
4、网点开发、覆盖率情况。
0
5、终端销售情况。
0
6、终端促销信息反馈。
0
7、区域销售状况。
0
8、竞争品牌市场信息反馈。
0
9、客户反馈。
销售部不仅要完成每月销售计划，还要反馈市场信息状况及竞品情况，以便市场部根据不同时期的变化指数预测未来市场产品需求走向，制定下月及调整下季度生产计划。
销售部在完成把产品有效送达销售终端的同时，要配合市场部达成有效推广，使消费者不仅能看到产品，而且能够产生购买欲望。所以，对销售终端的活化宣传，如产品摆放、促销活动配合、POP的配合宣传都是销售部人才工作范围，也是与市场部沟通较多的环节之一。
产品理货是业务代表最基本的工作，它的好坏直接影响产品在末端的销售，同时也会影响产品在消费者心中的信誉，所以它已经不单纯是简单的销售问题，与品牌的形象有关，也是涉及市场部管理的内容，因此要有这方面的沟通。
总之，销售部在市场前沿涉及品牌及企业长期性发展因素，销售部要与市场人员进行正常的沟通。第二部分 市场活动管理及策划
一、市场生动化管理
市场生动化，是指通过有效的环境规划、气氛营造、商品陈列等手段使企业的产品在末端通路即销售点更加能吸引消费者光临，刺激消费者的购买欲望，最终促成消费者购买，实现整体销售的迅速提升。
1、市场生动化管理原则
1）创造购买环境。创造性的产品和市场广告的格式与位置，将直接刺激购买欲望。
2）改善卖场形象。我们的广告把我们的产品的最新信息告知公众，信息的新鲜与准确以及别具一格的陈列将使卖场不同于它的竞争对手。
3）增加销售和利润。这是我们销售工作的最终目标。
2、市场生动化管理流程
3、市场生动化管理的一般技巧
陈列商品的循环：要切合整体运营工作的目标和要求，保持陈列的新鲜感和时令性。
陈列商品的摆放：按品种系列安排，依分销重点依次摆放，每个品种的陈列面不低于6个，陈列产品禁止缺货，所有陈列产品商标一致面向消费者。
正确使用现场展示工具：陈列产品与展示工具应充分配合，新展示工具应用于样品上。
明显的价格标识：价格标识应准确、统一；所有陈列品种均应有价格标识，标识上应标明产品名、价格、产地、规格等（产品名---xx,价格------x元，企业名称----xx有限公司出品，规格-------）。
产品及场地的清洁：任何时候都应该保持产品及陈列货架的清洁，防止灰尘及污渍。避免影响销售。
存货管理：恰当的存货将防止脱销、维持分销并直接影响现场的消费心理。
正确使用POP广告：POP广告应置于店内合理摆放的显著位置，不可被其他物品挡住，插卡、海报与贴纸应接近水平视线；不可过高或过低；产品应保持格调和诉求方面的统一性，及时更换受损和过时广告产品。
店内陈列位置：与店方人员保持良好的客情关系，力求显著的产品陈列位置。
市场生动化管理的检查要点
产品必须陈列于消费者刚入店时所能看到的最佳位置；
主推产品及畅销新品必须占所有陈列空间70%的陈列面积；
家店等产品样品必须除去外包装后陈列；
每次拜访零售店时必须清理更换损失的产品及演示材料、POP;
所有陈列产品必须有清楚的价格标识；
及时补充新产品，新产品的补充要遵守先进先出的原则；撤换淘汰旧样品；
保持产品陈列及展示工具的清洁；
产品必须集中陈列；
产品标识、产品及宣传画等不能被其他图案或物品遮盖或包围
POP及其他展品不能遮盖住产品
4、市场生动化在产品不同阶段的特点
1）导入期
特点：产品能够上柜或摆放整齐是最基本的要求，注重产品的可见度
目的：吸引消费者的注意力，以良好形象引起广泛兴趣
2）成长期
特点：随着市场竞争的激烈，对生动化管理的要求也逐渐提高。此时应加强商品循环，商品及场地的清洁，正确适当地试用广告，必要时可增派理货员驻店。
目的：以市场生动化演示带动销售，加强产品的视觉冲击力
3）成熟期
特点：更注重市场生动化的丰富性与新颖性，注重使用现场展示工具，注重占有更重要的陈列位置
目的：展示品牌丰富形象，促进销售持续增长
二、市场推广管理
市场推广管理的主要内容
各分公司/办事处经理直接领导区域性促销活动。办事处开展区域性广告等促销活动应预约提出方案，呈报销售经理、营销总监、市场部批准后方可组织实施。
为节约成本，各分公司/办事处促销活动需要的传单、招贴画、POP广告，绶带、横幅等可由市场部统一制作。
广告平面设计、文案、脚本（电视片）由营销总部统一制作。
全国性展销、展览会，由公司统一组织有关部门、办事处参加，费用纳入全年公司促销预算中。
对于邀请零售商或批发商参加的展销、展览会，其费用届时由公司、办事处及零售商（或经销商）具体协商解决。
公司举办的展销会、新闻发布会等纳入全年促销计划，由市场部提交方案，营销总监审核，市场部具体实施。
区域性展销、展览会，原则上由办事处自行组织。市场部应协助营销往总监审查其方案，并对结果进行分析。
对零售商的统一标识及卖场布置，由市场部提出设计方案，市场部组织有关人员审定，销售部、办事处负责执行。
为鼓励零售商或批发商的积极性，公司建立相应的奖励制度，并在协议中具体体现。激励机制应在营销总监的主持下，由市场部拟定，销售部会同公司审核。
市场推广管理产品不同阶段的特点。
导入期：早期就应严格管理，规范管理，以避免不必要的资源浪费
成长期：应注重标识的规范和统一，企业推广的步调应保持一致，努力保持对外统一形象，注意推广与销售之间的关系。
成熟期：保持并开拓器乐的形象，推广工作不断推陈出新，并努力电动零售商及批发商的积极性，注意推广与销售之间的关系。
销售部门在市场推广工作中承担着市场第一线的执行和市场反馈第一手资料的收集整理、统计分析和建议上报工作，是一个极其关键的环节。
三、新产品上市广告策划
产品生命周期是一种产品在市场上诞生、成长、发展、衰亡的动态过程。在一种产品生命周期的不同阶段，企业要多次修订其经营战略及策略，广告战略及策略也随之变化，因为产品时刻经历着经济环境的变化、竞争对手的变化、消费者消费需求与兴趣点的发展变化，企业都希望尽可能延长产品生命，扩大利润，所以，只有根据此类产品不同生命周期的市场特点制定相应的广告策略，才能在变化中取得优势，获得利润。一些国内消费品企业对产品生命周期概念模糊，甚至将一种产品的市场生命周期与自身品牌产品生命周期相混淆；在产品的市场运作方面更是分不清哪个阶段该用什么策略，以适应此种产品市场不同生命周期的变化。
新品上市期是指某单一品牌产品的入市期，是该品牌产品生命周期的第一阶段。但在此时，此类产品的整体市场上，可能处于产品生命周期的任何一个阶段。广告策划应配合企业销售策略，尽快打开市场局面，形成规模经济，实现企业利润的增长，尽量缩短导入市场的时间，协助企业顺利进入成长期。新品能否迅速转入自身的成长期，对于该品牌产品的成败至关重要，所以需要企业以适应此种产品市场生命周期所处阶段的特点的广告策略，将新产品导入市场。单一品牌新产品上市期特点
●产品铺货低
●该品牌认知度低
●营销网络尚待营建
●若此时正值此种产品的导入期，市场认知度很低，消费者从认知到试用到接受再到扩散需要一个过程。往往产品越新颖，技术含量越高，这个时期经历的时间越长。
单一品牌新产品整体市场生命周期特点
1、导入期：
●产品普及率低，销量低，销售增长慢
●市场认知度低
●基本需求有待开发
●市场铺货低
●市场竞争不激烈
2、成长期：
●产物品市场认知度提升直至普及
●市场选择性需求与潜在需求迅速扩大
●整体市场销售量迅速提高，产品利润上升
●市场竞争日趋激烈
3、成熟期
●产品被市场普遍认知
●市场需求趋于稳定
●整体市场销售量稳定
●产品差异化加强，市场更细分
●市场竞争达到最激烈
根据新品上市所处的不同阶段，相应的广告策划重点说明
1、导入期
●目标：广而告之
●目的：培育市场，启发基本需求
●策略重点：强调产品功效方面的优势特点，以培育市场认知为主
2、成长期：
●目标：创建品牌
●目的：提高品牌知名度，开拓市场
●策略重点：定位鲜明，以品牌诉求为主，用树立品牌形象来带动产品
3、成熟期
●目标：创独特品牌
●目的：提高品牌知名度，争夺市场
●策略重点：定位独到，品牌个性独特，强调差别化、多样化
四、通路推广的广告策略
消费者与通路成员是企业主要的广告对象，企业无论对谁做广告，都要直接或间接地对通路的广告支持。企业通过对消费者的广告可以直接吸引消费者，拉动市场需求，促进销量提升。企业通过对通路成员的广告可以有效地推动销售，拓展市场，扩大市场份额。对通路的广告推广是“拉力”作用在通路中的运用与显现，是企业通常用来告知通路、吸引注意、提高销量、巩固通路合作关系，更好地服务与支持品牌及产品的重要推广方法之一。
一些企业为产品销路不畅而踌躇，原因不一定是产品不好和消费者不认同，还有可能是因为通路推广力度不够、手段不得法而影响了通路的合作信心与积极性。所以，加强通路中的拉力运作，掌握合理的通路推广方法是十分必要的。
在通路推广广告策划时，要考虑产品的不同生命周期特点、不同阶段的品牌市场价值、不同的销售季节变化、不同通路成员的利益驱动点、不同的销售目标等先决条件。因为，在上述不同情况下，通路推广广告的目标与作用是不同的。所以，只有在明确广告目标的基础上安排相应的、有针对性的广告策略，才能充分激发通路成员的信心，取得通路的合作与支持。
单一品牌产品生命周期
1、上市期
●广告核心目标：认知与开拓
●广告的目的与作用：促进通路认知与理解，引发通路兴趣，达成进货，迅速实现铺货
●广告策略：
1）教育通路，用适当的媒体向通路传达产品优势信息，强化产品基本利益；介绍企业综合实力；发布有关企业对通路得优惠供货政策、服务帆板方式及推广支持等信息。
2）强调企业所提供的通路政策利益空间较大，以吸引分销商尝试销售。
3）配合末端零售商做消费者尝试促销及生动化展示；配合末端的促销活动
4）做全方位的媒体广告；对末端零售商进行直接的奖励促销。
2、成长期
●广告核心目标：巩固与发展
●广告的目的与作用：大力开拓分销商网络，稳固已有分销商，刺激其进货并鼓励其提高销售量，培养通路成员的信心与支持
●广告策略：
1）树立产品品牌，强调由于产品的特色与品牌的市场价值而给分销商带来的利益。
2）大力宣传企业对通路成员优惠而灵活的促销政策，如各种形式的价格折扣、折让、免费商品、末端促销、推广补贴等。
3）配合末端零售商做促销及生动化展示，配合其他经销商的推广宣传在专业性、行业性、及权威媒体上刊播专题性文章，或制造有关产品与企业正面效应的新闻来增强通路信心。
4）在淡旺季交替期间，配合促销活动做好通路关系维护与广告宣传。
3、成熟期
●广告核心目标：维护与稳定
●广告的目的与作用：调整通路网络，加强通路控制，巩固维持通路与企业的合作关系
●广告策略：
1）树立企业品牌，强化企业品牌与产品品牌深远的文化理念，通过各种形式的公关广告与形象广告巩固通路信心。
2）强调企业实力与信誉及给分销商带来的不仅是销售的既得利益，而是一种诚信和保障，独一无二的支持与服务。
3）配合末端零售商做消费者促销及生动化展示；配合末端的促销活动做全方位的媒体广告。
4）配合淡旺季交替期间产品的销售做广告宣传。
5）广告策划严密注意竞争品牌推广行为。
五、促销活动的广告策略
促销从广义上讲，是指企业根据市场状况与自身条件，通过整体规划，在一定时期（通常是一年），制定能够促进产品销售的各项市场沟通手段的比例设置、形式设计与方式选择。旨在运用各种沟通手段、方式向通路或消费者传递产品（服务）与企业信息，实现双向沟通，使通路与消费者对企业及产品产生兴趣、好感与信任，进而做出购买决策。所以说，凡是可以促进产品销售的方式与手段都可以成为促销途径。主要包括：产品宣传、销售促进、人员推销与公关宣传。但我们这里所说的促销活动是指多数属于短期性刺激消费者或通路成员较迅速、大量地达成购买产品或服务的具体活动与举措，由于这种方式能为购买行为提供“催化剂”，产生强烈的短期效果，使得企业通常将它作为年度中刺激销售增长的重要手段。
为将有关促销活动的信息传达给消费者或通路，引起消费者或通路地注意与兴趣，需要广告宣传配合，以保证促销活动达到预期的效果。
针对不同对象的促销活动广告策划。
促销活动的基本原理是运用“推”与“拉”两种力量的有机结合来作用于目标市场。促销活动广告是服务于促销活动的推广手段，必须根据促销活动的对象、目的的不同来确定广告的目标、职能与策略。
不同对象促销活动的广告支持
针对不同时机的促销活动广告策划
促销活动的广告策划除了必须配合促销活动对象之外，还要把握促销活动的时机这个关键点，明确广告的目标，明确促销广告不同于产品广告的生命周期、销售季节、产品属性、竞品策略等作相应的调整和改变。见下表。
不同产品阶段促销活动的广告支持 不同销售季节促销活动的广告支持
六、企业形象宣传广告策划
企业形象广告是以塑造企业形象为目的而展开的，无论广告诉求内容、表现方式、媒体运用手段等都是着力强调企业在产品、品牌、服务、规模、资金、信誉、人才、市场地位等软硬件资源的全方位综合竞争实力，以及企业先进的理念、价值观、文化内涵、对社会的责任感等观念取向，来迎合并感染主流的社会价值观与消费者及通路成员的心理与经济价值的需求。
企业形象广告是树立企业品牌、维护企业长远利益、并同时带动已树立的产品品牌、推动企业当前利益相结合的一种具有长远战略性的广告推广活动。
企业形象宣传广告的类型。
从企业不同的宣传目的来看，企业形象广告的主题、立意、宣传侧重有所区别，以下介绍几种企业形象宣传的广告类型。
企业形象宣传的广告类型
企业形象宣传广告的手段运用
根据不同的企业形象广告目标、主题和立意，应采取相应的广告手段，利用或制造适宜的由头与事件，使企业的宣传效果事半功倍。
常用的企业形象宣传手段有以下十种
·声势广告：利用重大事件、大型活动大造社会声势，以其浩大的声势展示企业的能力，以及企业在公众面前的品牌与形象（如：庆典、赞助大型文体活动）
·记事广告：新闻性广告，利用新闻媒介将企业整体发展或某些系列事件整理汇总，以专栏或专题的形式推出，以体现企业的正面社会形象。
·祝贺广告：利用节假日或社会所关注的喜庆事件向社会表示祝贺（如:行业庆典、重大组织成立等。
·公益广告：以支持社会公益事业，展示其企业关注社会、回报社会的高度责任感来体现企业的博爱与人情味，拉近与公众的距离；增加新和感与美誉度
·致谢广告：用生产量或销售量达到一定数量，感谢消费者支持与厚爱为由头，来宣传企业品牌
·歉意广告：在企业出现失误被公众所指责的时候，向公众表示歉意、澄清事实、提出补救方法、展示改进情况、消除负面影响的广告。
·响应广告：以响应社会重大事件与关注热点，展示企业的社会责任。
·倡议广告：以企业的名义率先发起具有重大社会影响力的活动，以展示企业敏锐的眼光与独到的魄力。
·形象识别广告：即VI系统的展示与运用，以强化外围对企业的视觉形象识别及记忆，树立企业规范化形象。
·行为识别广告：即BI系统的对外宣传，以强化外围对企业的行为规范识别及记忆，树立企业规范化形象，增强信赖感。
企业形象宣传广告策划说明
目前，国内一些企业在做企业形象广告策划时，推广行为认识不清，将企业品牌与产品品牌混为一谈；推广元素混淆，造成企业产品导入与成长期推广定位偏差，在产品未被市场接受，产品品牌市场基础尚未建立时过早利用企业品牌宣传拉动产品品牌；还出现CIS功能至上论，认为导入CIS能化腐朽为神奇，一味模仿他人，在不适宜的时候推广企业形象。以上现象，分散了企业有限的推广资源，造成企业不必要的资源浪费，效果适得其反。
还有一种现象就是企业在形象展示时，只注重品牌的视觉，忽略品牌的概念表现，认为只要有一个企业的标志在市场上展示，让消费者得到认知，企业的品牌任务就可以达成了，其实消费者是根据你的标志和你的品牌理念的传达得到一种综合的结果。比如：你先给一个人穿上一件最时髦的时装，看上去是很好看，但这个人的定位是一个军人，这个时装和他的理念不协调，所以，孤立的看待企业的视觉表现就会犯舍本求末的结果。
成功的企业形象广告策划要明确目标、把握时机、善用事件、方法得当，才能真正在不浪费推广费用的情况下取得理想的效果。使企业品牌与产品品牌互相裨益，达到良性的循环与发展，保证企业近期与远期的综合效益。
第13篇：安全生产责任制管理制度及各岗位职责(二、组织机构和职责2.2(精)
企业安全生产责任制管理制度 第一章总则
第一条安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事,落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,强化各级安全生产责任制,确保安全生产,特制定本制度。
第二条企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人,要贯彻管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,企业的各级领导人员和职能部门,必须在各自工作范围内,对实现安全生产负责。
第三条安全生产人人有责,企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。
第四条安全生产责任制应结合本单位实际情况,建立沟通机制,充分采纳各级人员的意见。
第五条安全生产责任发布后应组织相应层级的人员进行培训学习。
第六条每年1月份应经组织公司各职能部门对安全生产责任的适宜性进行评审,并及时修订完善。在实施中如发现安全生产责任制有不适应的地方应及时修订完善。
第七条修订更新后的安全生产责任制应以正式文件发布,并组织相关人员培训学习。
第八条公司级领导因未认真履行安全生产职责,其它部门和各类人员,违反安全生产责任制,按照《安全生产奖惩办法》及相关安全生产规章制度进行考核。
第九条本制度适用于参与公司生产、经营活动全过程的各职能部门和各类人员。
第二章公司、总厂、厂领导安全职责 第十条经理(厂长安全职责
1.经理(厂长是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责,要“为官一任,保一方平安”。
2.加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。
3.严格执行国家和总公司有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核。
4.审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程,批准重大安全技术措施,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件。
5.检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。
6.负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。
7.主持召开安委会会议,研究解决安全生产中的重大问题。
8.组织对重大事故的调查处理,落实事故“三不放过”原则,坚持发生重大事故到总公司汇报制度。
9.执行财政部和总公司关于安全生产保证基金管理办法,落实安全保证基金的缴纳,审批返回基金的使用。
10.按照上述安全职责,每年制定经理(厂长年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
第十一条生产副经理(厂长安全职责
1.按照管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,对企业的安全生产负主要责任。
2.组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划,并组织实施。
3.坚持贯彻“五同时”原则,监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。
4.组织生产职能部门对报总公司以上生产事故的调查处理,并及时向上级安全和生产部门报告。发生上报总公司重大生产事故时,到总公司汇报。
5.组织安全生产大检查,落实重大生产事故隐患的整改,负责审批特级动火。6.负责安全培训、教育和考核工作。
7.定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。
8.已按规定负责返回安保基金的使用管理。
9.组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。
10.按照上述安全职责,每年制定生产副经理(厂长年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
第十二条设备副经理(厂长安全职责
1.按谁主管谁负责的原则,对机动、设备系统的安全工作负责。
2.组织制定、修订和审批机动、设备安全管理规章制度、设备安全技术规程,并组织实施。
3.坚持贯彻“五同时”的原则,监督检查机动、设备主管部门安全职责履行和各项机动、设备安全管理规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。
4.负责组织机动、设备职能部门进行上报总公司设备事故的调查、处理,及时向上级安全和机动、设备主管部门报告。发生上报总公司重大设备事故或与设备有关事故时,到总公司汇报。
5.组织机动、设备安全大检查,落实设备隐患整改,制定安全防范措施。6.负责大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。
7.定期召开机动、设备系统的安全生产工作会议,分析机动、设备安全生产动态,及时解决存在的问题。
8.组织机动、设备系统参加安全生产竞赛活动,总结先进经验,奖励先进部门和个人。
9.按照上述安全职责,每年制定机动、设备副经理(厂长年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
第十三条经营副经理(厂长安全职责
1.按谁主管谁负责的原则,对供应、销售系统的安全工作负责。
2.组织制定、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,组织实施,并监督检查执行情况。
3.贯彻“五同时”原则,保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准,因质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任。
4.组织或参加供应、销售系统上报总公司事故的调查处理和上报。供应销售系统发生上报总公司重大事故时,到总公司汇报。
5.组织供应、销售系统的安全大检查,落实供应销售系统重大事故隐患的整改。
6.负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。
7.定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安
全生产存在的问题。
8.组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。
9.按照上述安全职责,每年制定经营副经理(厂长年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
第九条人事教育副经理(厂长安全职责
1.按谁主管谁负责的原则,对人事教育系统的安全工作负责。2.组织制定、修订和审批人事教育系统安全管理制度,并组织实施。
3.负责建立、健全各级安全监督管理机构,负责配备各级安全监督管理技术人员和安全工程师。
4.负责遵章守纪劳动纪律教育,强化门卫制度,严禁香烟、火种、危险品带入厂内,监督检查执行情况。
5.负责审批职工安全、卫生、消防教育培训工作计划。
6.把安全工作业绩作为考核干部政绩的重要依据,对发生重大特大责任事故的有关领导分清责任,严肃处理。
7.按照上述安全职责,每年制定人事教育副经理(厂长年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
第十四条工程(基建副经理(厂长安全职责
1.按谁主管谁负责的原则,对工程(基建系统的安全工作负责。
2.组织制定、修订和审批工程(基建部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,组织实施,并监督检查执行情况。
3.负责落实工程项目设计施工、验收中的安全措施,贯彻执行“三同时”规定,组织有关部门进行“三同时”审查,并落实整改措施。因设计、施工质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任。
4.负责审查工程建设项目承包单位、施工单位的资质。签订施工承包合同时必须包括安全责任条款。负责对外来施工队伍的安全教育工作。
5.组织或参加工程(基建系统上报总公司事故的调查处理。工程(基建系统发生上报总公司重大事故时,到总公司汇报。
6.组织工程(基建系统的安全大检查,落实工程(基建系统重大事故隐患的整改。7.按照上述安全职责,每年制定工程(基建副经理(厂长年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
第十五条总工程师安全职责
1.按谁主管谁负责的原则,在技术上对本企业安全生产工作全面负责。2.加强安全技术管理,积极采用安全先进技术和安全防护装备,组织研究落实重大事故隐患整改方案。
3.在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。
4.审查企业安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行。
5.负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划,使之达到国家卫生标准。
6.参加上报总公司事故的调查,组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定,提出技术上的改进措施。
7.按照上述安全职责,每年制定总工程师年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。
8.副总工程师根据业务分工,承担相应的安全职责。如工艺副总工程师安全职责:——负责工艺技术范围的安全工作,督促调度、技术等生产技术职能部门履行各自的安全职责。
——组织审查分管范围内有关生产工艺方面的安全技术规程和安全技术措施项目,使之完善可靠,技术上切实可行。
——参加重大生产、火灾、爆炸事故的调查处理,采取有效措施,防止发生重复事故。
——负责审查重大事故隐患整改方案,组织安技措施和隐患治理的设计工作,按“三同时”的要求,组织有关部门参加设计审查。
设备(动力副总工程师安全职责:——负责机动、设备范围内的安全工作,督促机动、设备、技术职能部门履行各自的安全职责。
——组织审查公司范围内有关设备、电气、仪表等方面的安全检修技术规程和安全技术措施项目,负责审查有关设备安装、改造方案及设备检修计划中相应的安全技术措施。
——参加重大设备事故的调查处理,采取有效措施,防止发生重复事故。——贯彻压力容器安全技术监察规程,负责组织对锅炉、压力容器的检验、检修工作,并对其安全可靠运行负责。
第十六条总会计师安全职责
1.执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用,并监督执行,切实保证对安全生产的资金投入,保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。
2.执行财政部和总公司关于安全生产保证基金管理办法,监督检查安全保证基金的缴纳和返回基金的使用。
3.审查企业经营计划时,要同时审查安全技术措施计划,并检查执行情况。4.把安全管理纳人经济责任制,分析企业安全生产经济效益,支持开展安全生产竞赛活动,审核各类事故费用支出。
公司、总厂、厂下属公司、厂等单位领导安全职责,参照第二章制定。第三章职能处、科室安全职责
第十七条公司(总厂、厂办公室安全职责
1.协助企业领导贯彻上级有关安全生产指示,及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好公司(总厂、厂安全会议记录,对安全部门的有关材料,及时组织汇审、打印、下发。
2.组织检查落实干部值班制度。
3.负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育。4.搞好所管辖单位的安全工作,制订和健全安全生产责任制和规章制度。
5.在安排、总结工作时,同时安排、总结安全工作。第十八条安全技术监督部门安全职责
1.贯彻执行国家及总公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,在经理、厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作。
2.负责对职工进行安全教育和培训、新人厂职工的厂级安全教育;归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核;组织开展各种安全活动,办好安全教育室,制定班组安全活动计划,对领导参加情况进行检查考核。
3.组织制定、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。
4.组织安全大检查,执行事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。
5.参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督,使其符合职业安全卫生技术要求。
6.会同设备管理部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组安全监督工作。7.深人现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。
8.对各种直接作业环节进行安全监督,检查各项安全管理制度的执行情况。9.负责各类事故汇总、统计上报工作,主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参加各类报总公司事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故,组织到总公司汇报。
10.按国家有关规定,负责制订职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准,并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。
11.会同有关部门搞好企业职业安全卫生和劳动保护工作,不断改善劳动条件。12.负责对企业各单位安全工作进行考核评比,对在安全生产中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验,开展安全技术研究,推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。
13.检查督促有关部门和单位搞好安技装备的维护保养、管理工作。
14.建立健全安全管理网络,指导基层安全工作,加强安全基础建设,定期召开安全专业人员会议。
15.负责安全保证基金的管理,提出安保基金的使用计划,对计划的实施进行检查监督。
第十九条生产调度部门安全职责
1.及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全的“五同时”。
2.在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法,应立即制止并向领导报告,及时通知安全技术监督部门共同处理,严禁违章指挥、违章作业。
3.在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导并通知有关职能部门,防止事态扩大。
4.参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态,对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。
5.负责贯彻操作纪律管理规定,杜绝或减少非计划停工和跑、冒、串事故,实现安全生产。
6.负责生产事故(非计划停工和跑、冒、串事故等的调查处理、统计上报工作,及时向总公司安全部门报告,参加其他报总公司事故的调查处理。
第二十条技术部门安全职责
1.编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标必须符合安全生产要求,对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。
2.在制订长远发展规划、编制全厂技术措施计划和进行技术改造时,应有安全技术和改善劳动条件的措施项目,不得以任何理由削减安全技术措施项目和挪用安技措施经费。制定增产节约措施时,应符合安全技术要求。
3.负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报,参加其他报总公司事故的调查处理。
4.执行安全生产“三同时”的原则,组织技措项目的设计、施工和投入使用时的“三同时”审查。
5.组织并检查各生产单位对生产操作工人的安全技术培训考核。6.负责组织工艺技术方面的安全检查,及时改进技术上存在的问题。7.组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全装备。
8.在技术改造和新建、改扩建装置建设时,负责组织爆炸危险区域划分和审查工作。
第二十一条机动、设备部门安全职责
1.贯彻国家、上级部门关于设备设计制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准,做好主管业务范围内的安全工作。负责制定和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。
2.负责各种机械、设备、电气、动力、仪表、管道、采暖通风装置及工业建筑物的安全管理,使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。禁止防爆等级不够的电气设备迸人生产装置。
3.负责组织工业建筑设备、起重机械、施工机具、锅炉、压力容器、压力管道及安全附件、气瓶、防尘、防毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、安技装备的定期安全检查、校验工作。及时整改检查中发现的问题,有重大隐患要坚决停用。
4.在制定或审定有关设备设子代制造、改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的职业安全卫生措施内容,对安全措施完成情况负责检查监督。
5.组织设备安全大检查,对检查出的有关问题,要有计划地及时整改,按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。
6.负责对压力容器、起重设备及特种设备的登记取证工作。
7.负责本专业特殊工种(如:气焊工、电焊工、起重工、电工、锅炉司炉、气瓶充装工、压力容器检验工等安全技术培训和考核工作。
8.对外来检修和有关人员,应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作,负责贯彻有关施工纪律的管理规定。
9.签订施工合同必须有安全责任条款。
10.负责设备事故的调查处理,及时向总公司和本单位安全部门报告,参加其他报总公司事故的调查处理。
第二十二条人事教育部门安全职责
1.对新人厂人员(包括实习、代培人员及时组织人厂安全教育和考核,考核合格后方可分配到车间。会同安全部门组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作。
2.贯彻劳动纪律管理规定,负责对职工劳动纪律的教育与检查。3.贯彻劳动法,控制加班加点。
4.参加重大事故调查,办理事故责任者的惩处手续,参加工伤鉴定工作。5.把安全工作业绩作为干部晋升、职工晋级和奖励考核的重要内容。6.组织做好新工人的体检工作。根据职业禁忌证的要求,做好新老工人工种分配和调整,认真执行有害工种定期轮换、脱离岗位的规定。
7.按国家规定,从质量和数量上保证安全技术人员、工业卫生人员和消防人员的配备。
8.在办理临时用工协议书时,应有安全方面的条款,并会同有关部门执行。第二十三条保卫部门安全职责
1.健全安全保卫制度,负责进厂人员的证件检查、临时入厂人员的入厂检查和登记,以及对上述人员禁带烟火进厂的安全检查,负责关键要害部门安全生产保卫工作。
2.负责企业内炸药、雷管、剧毒物品的管理和审批。
3.负责交通事故的调查、处理、上报并及时报告本单位安全部门,会同车辆管理部门进行交通安全管理监督,参加有关报总公司事故的调查处理。
4.负责各类重大事故的现场保卫工作。
5.参加安全检查,组织好主管业务范围内的安全保卫检查工作。第二十四条企业消防队安全职责
1.认真贯彻执行消防监督条例和“预防为主,防消结合”的方针,做好防火、灭火等消防工作。
2.掌握企业主要生产过程的火灾特点,经常深人基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理,督促落实火险隐患的整改,确保消防设施完备、消防道路通畅。
3.组织建立、健全企业义务消防队并对其进行业务技术指导训练,负责全体职工的防火、灭火知识教育。
4.负责防火防爆区内固定动火点的管理。参加火灾爆炸事故的调查、处理工作。
5.参加新建、扩建、改建及技措工程有关防火措施、消防设计的“三同时”审查和验收。
6.负责编制企业专用消防器材的配置和采购计划,负责消防器材的维护保养和修理。
7.负责健全企业防火档案,对关键生产装置和重点生产部位制定出切实可行的消防灭火“三案”,每年至少演练2次。
8.消防车辆随时处于完好状态,接到火灾报警后,5分钟内到达火场。9.气防站设在消防队的企业,要做好气防工作。10.对消防隐患提出治理方案和计划。第二十五条财务部门安全职责
1.按规定及时向总公司交纳安全保证基金,并保证返回企业安全保证基金用于安全范围。
2.在编制基本建设和工程费用计划的同时,编制安全技术措施费用计划,确保资金到位,监督安全生产资金专款专用。
3.保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全费用的资金到位。
4.负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入企业经济活动分析内容。5.保证劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料附开支费用。第二十六条企管部门安全职责
1.在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想。
2.重点抓好基层单位建设,坚持标准,严格考核,执行安全一票否决权。
3.搞好岗位责任制大检查,重点检查以岗位责任制为核心的班组十项制度执行情况,提高职工安全意识。
4.督促和推进安全管理的现代化。
第二十七条供应、储运、销售部门安全职责
1.对所管辖范围内的安全生产负责,建立健全有关安全规章制度和操作规程。负责所管辖范围内职工、家属工、临时工、民工的安全教育培训考核和安全管理。
2.负责按计划保质量及时供应安全技术措施项目所需设备、材料。3.负责各类尹帮防护用品的采购、保管和按标准发放。
4.贯彻执行《运输车辆、船舶的安全管理制度》《仓库防火安全管理规则》及《化学危险品安全管理规定》,结合本单位实际,制定相应的实施细则。
5.负责所辖范围内各类贮罐的防雷、防静电、防火、防爆工作。
6.对购人设备、配件及有关原材料的质量负责,质量必须符合国家、总公司标准要求。
7.负责对本部门的安全隐患提出治理方案和计划。第二十八条车辆管理部门安全职责
1.贯彻执行上级有关交通安全规定,负责机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作。
2.负责车辆维护保养,确保安全行驶。
3.会同有关部门负责交通安全管理,员责维护厂区交通安全及各类交通事故的调查、处理、统计、上报工作。
1.贯彻执行国家和上级部门有关环境保护工作的法令、政策和标准,制定、修订并完善本企业各项环境保护制度和措施,对执行情况进行检查监督。
2.负责对环境保护方针、政策、规定和技术知识的宣传教育,检查监督执行情况,搞好环境保护,实现文明生产。
3.制定“三废”治理和噪声防治等措施规则,并检查执行情况。参加新建、扩建、改建工程的环保“三同时”监督工作,使环境保护措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。
4.负责对环境污染的监测工作,并督促有关单位使环保各项指标达到国家卫生标准。
第三十条分析化验、质量管理部门安全职责
1.负责制定化验人员采样、分析项目及使用设备、仪器的安全操作规程和规章制度,对执行情况进行检查考核。
2.对关键生产装置和重点生产部位的易燃、易爆物料进行分析,有毒、有害物料分析必须及时准确。
3.负责有关动火分析和进行设备作业的检测分析,并提出分析数据报告。4.负责事故分析时的化验检测和数据处理。第三十一条设计部门安全职责
1.按照“三同时”原则,在进行新建、扩建、改建和技术改造项目设计时,贯彻执行国家安全技术规范,保证职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投人使用。
2.设计审查时,组织安全技术、消防、工业卫生等部门参加。3.负责安全技术措施项目的设计工作,确保安全生产资金投人。
4.在编制初步设计文件时,应有职业安全卫生专篇、消防专篇,要进行劳动安全卫生预评估,并负责在施工图设计时落实。
5.设计时,工艺条件、设备类型、材料等级要满足安全生产要求。6.对设计项目的安全性负责。
第三十二条工程建设管理部门安全职责
1.组织建设项目的设计审查,保证工程项目的施工质量,做到新建项目不留隐患。按照“三同时”原则,保证职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投人使用。
2.严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》及其他有关安全规程、标准,制定并组织审查建筑安装施工安全措施,对安全措施落实情况进行检查督促。
3.负责基建与生产的联系、配合、交接工作。
4.负责组织外来基建施工队伍和人员的安全教育培训考核,考核不合格者不能雇用。签订施工合同必须有安全责任条款,发生事故按合同处理。
5.负责施工质量事故的调查、处理、统计、上报。第三十三条生活行政部门安全职责
1.建立健全本部门的安全职责、规章制度及各种设备的安全管理制度和安全技术操作规程。
2.负责本部门的安全工作,组织安全检查、安全教育和隐患整改。3.负责按规定标准做好保健食品、防暑降温饮料供应、发放工作。4.负责食堂、所属仓库的安全防火管理和饮食卫生,防止食物中毒。5.负责本部门所属锅炉、民用液化气瓶(罐、热水加热器、电气设备及其他设备的安全管理。
6.负责行政、生活设施、建筑物的安全卫生管理。7.组织本单位事故调查、处理、统予七上报工作。
1.贯彻执行国家和总公司关于工业卫生、职业病防治的法规、规范和规定,做好工业卫生和职业病防治工作。
2.参加对生产性建设工程项目工业卫生“三同时”监督。3.组织做好作业现场工业卫生监测并按时上报监测数据。
4.按国家有关规定组织好职工职业健康检查,建立健全职工健康监护档案。5.对企业工业卫生隐患提出治理方案和计划。
6.负责对职工进行职防教育、现场自救互救教育和考核。7.指导气防站工作人员的工作。
8.对有毒有害作业场所职工的劳动保护、个人防护用品用具提出配备计划。第三十五条党委安全职责
1.对本企业贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用,并积极提出建议和意见。
2.协助行政搞好安全生产方针、政策、法令、制度等的宣传教育,提高职工的安全意识。
3.发挥各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用,教育党员起模范带头作用,并带动周围群众做到安全生产无事故。
4.协助行政总结推广安全生产先进经验。在评选先进党支部和优秀党员时,要把安全工作业绩作尊重要内容。
5.支持工会开展群众性的劳动保护监督和安全生产竞赛活动。
6.深人生产一线,掌握了解职工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产的各种思想问题,做到防患于未然。发生事故后,要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。
第三十六条工会安全职责
1.贯彻国家及总工会有关安全、劳动保护和职业卫生的方针、政策,并监督执行,充分发挥群众监督在安全生产工作申的作用。
2.加强对安全生产的监督,对于任何单位和个人违反安全生产法律、法规的行为,有权检举和控告。开展安全生产的宣传,进行舆论监督。
3.组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动,支持经理、厂长关于安全工作的奖惩。
4.协助行政搞好班组安全建设,参加企业有关安全规章制度和劳动保护条例的制定。
5.会同有关部门认真开展安全生产、安全知识竞赛和合理化建议活动。
6.关心职工劳动条件的改善,保护职工在劳动中的安全与健康。组织从事有毒有害作业人员进行预防性健康疗养,做好女工劳动保护工作。
7.落实公共文化娱乐场所的安全防火管理工作。
8.参加安全检查和对新建、改扩建工程的“三同时”监督,参加重大事故的调查处理,协助行政做好伤亡事故的善后处理工作。
9.工会是企业安全生产监督委员会的当然成员,要把职业安全卫生工作列入职工代表大会的议题。
第三十七条团委安全职责
1.配合行政和党委抓好团员、青年遵纪守法和安全生产的教育,动员和督促团员、青年在安全生产中发挥积极作用。
2.组织团员、青年学习安全生产操作规程和技能,掌握安全管理的科学方法,提高安全意识和安全技术素质,使广大青年在生产第一线发挥安全生产突击队作用。
3.结合团员、青年的特点,广泛开展丰富多样的安全生产竞赛活动,建立“青年安全监
督岗”,对企业安全生产实行多种有效的管理监督。
4.总结推广团员、青年安全生产的典型经验,表彰在安全生产中做出贡献的先进人物。
第四章车间干部和职工安全职责 第三十八条车间主任安全职责
1.车间主任对本单位安全生产全面负责。
2.保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行,把职业安全卫生工作列人议事日程,做到“五同时”。
3.组织制定并实施车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
4.组织对新工人(包括实习、代培人员进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,开展岗位技术练兵,定期组织安全技术考核,组织并参加班组安全活动。
5.每周组织一次全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。
6.组织开展各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰并奖励先进班组和个人。
7.对本车间发生的事故要坚持“三不放过”的原则,及时报告和处理,负责保护事故现场,查清原因,分清责任,采取防范措施,对事故的责任者提廿处理意见,报主管部门批准后执行。
8.负责一级动火和固定动火点的申请,审批二级动火,组织并落实好动火时的安全措施。
9.建立本车间安全管理网络,配备安全工程师、安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用。
10.建立健全车间干部值班制度,做到24小时有人管生产,管安全。第三十九条车间生产副主任安全职责 1.对车间安全生产负责。
2.及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全“五同时”。
3.在保证安全的前提下组织指挥生产,及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
4.在生产过程申发现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导,并通知有关职能部门,防止事态扩大。
5.贯彻执行工艺操作纪律和操作规程,杜绝或减少非计划停工和“跑、冒、串”事故,实现“安、稳、长、满、优”生产。
6.负责组织车间范围内的安全检查。
7.负责落实车间大检修及临时抢修施工时的安全措施,制定安全施工方案,安排监护人员。
8.负责对车间干部职工进行安全生产技术培训和考核。负责检查新人厂人员的车间级安全教育工作。
第四十条车间设备副主任安全职责
1.贯彻国家、上级部门关于设备检修、维护保养及施工方面的安全规定、标准,负责制定和修订各类设备的维护操作规程和安全管理制度。
2.负责本车间设备的安全管理,便其符合安全技术规范、标准的要求。3.在制定有关设备改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的职业安全卫生措施内容,负责落实安全措施。
4.组织设备安全检查,对查出的问题要有计划地修改更换,按期实现安全技术措施计划
安全生产责任制 和事故饵患整改项目。5.负责对车间范围内职工进行设备维护、保养、使用等安全知识的培训考核。6.负责落实车间安技装备和消防设施的维护保养工作。第四十一条 车间工艺技术人员安全职责 1.负责安全生产中的工艺技
术工作，确保各项技术工作的安全可靠性。2.负责编制车间安全技术规程及管理制度。在编制开停工、技术改造方案时，要有可靠 的安全卫生技术措施，并对执行情况进行检查监督。3.对本车间职工进行安全生产操作技术与安全生产知识培训，组织安全生产技术练兵和 考核。4.每天深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情 况下对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。5.参加车间新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收；参加工艺改造、工艺条件变动 方案的审查，使之符合安全技术要求。6.发生生产和与生产有关事故，及时向安全主管部门报告，参加生产和有关事故调查、分析。7.负责装置检修、停工、开工安全技术方案的制定，对方案执行情况进行检查监督。第四十二条 车间设备技术人员安全职责 1.负责设备安全管理。2.负责编制车间设备操作安全技术规程及管理制度。在编制设备维护、检修、保养制度、方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并对执行情况进行检查监督。3.对本车间职工进行设备安全操作技术知识培训，组织设备安全生产技术练兵和考 核。4.每天深人现场检查设备安全运行情况，发现事故隐患及时整改。制止违章作业，在紧 急情况下对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。5.参加车间新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收；参加设备改造、设备操作条件 变动方案的审查，使之符合安全技术要求。6.发生设备和与设备有关事故，及时向安全主管部门报告，参加设备和有关事故调查、分析。7.负责装置停工检修安全技术方案的制定，对方案执行情况进行检查监督。第四十三条 车间安全技术人员安全职责 1.车间安全技术人员在车间主任领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产 的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导，对班组安全员进行业 务指导。有权直接向安全技术监督部门汇报工作。2.负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行 情况。3.负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。4.协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新人厂人员的车间级安 全教育，指导并督促检查班组(岗位的安全教育。5.负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习。6.按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收 和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实
装置检修、停工、开工的安全措施。7.负责车间安技装备、灭火器材、防护和急救器具的管理；掌握车间尘毒情况，提出改 进意见和建议。8.每天深人现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，11 安全生产责任制 可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。9.参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。10.健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化； 第四十四条 工段长(值班主任、大班长、班组长安全职责 1.贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本工段(班组的安全生产。2.组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教 育职工遵章守纪，制止违章行为。3.组织并参加班组安全活动日及其他安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后 总结安全。4.负责对新工人(包括实习、代培人员迸行岗位安全教育。5.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即 报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。6.负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经 常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器材。7.组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。8.负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。第四十五条 班组安全员职责 1.班组安全员由班组长或副班组长兼任，接受车间安全员的业务指导，做好本班组的安 全工作。2.组织开展本班组的各种安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全讲话，班后安全总结。3.对新工人(包括实习、代培人员进行班组、岗位安全教育，组织岗位技术练兵和开 展 事故预案演练。4.严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。5.检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动防护用品、各种防护器具及灭火器 材。6.发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告。第四十六条 生产操作人员安全职责 1.认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生 产负直接责任。2.精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录。交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造良好的安全生产条件。3.正确分析、判断和处理
各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时 地如实向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。4.按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。5.正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。6.上岗必须按规定着装，妥善保管，正确使用各种防护器具和灭火器材。7.积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。8.有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。第四十七条 全体职工安全职责 1.安全生产人人有责，企业的每个职工都应在自己的岗位上，认真履行各自的安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任。2.针对石化企业“连续性强、高温高压、易燃易爆、有毒有害”的行业特点，石化行业 的每个职工都要提高安全生产意识，严肃认真地做好各项工作。12 安全生产责任制 3.认真学习和遵守各项安全生产规章制度，严格遵守人身安全十大禁令，防火、防爆十 大禁令，防止贮罐跑油（料）十条规定等安全生产的各项禁令和规定。4.严格遵守本岗位的安全生产操作规程，严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律。5.认真学习并执行安全用火、安全检修、设备作业等直接作业环节的安全管理制度和规 定，不违章作业。6.正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时 地如实向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场，做好详细记录。7.正确操作、精心维护设备，妥善保管、正确使用各种防护器具和消防器材，保持作业 环境整洁，搞好文明生产。8.积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。9.有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。13
责任清单和岗位职责区别
责任与义务与岗位职责区别
履行全面从严治党主体责任情况报告十四篇
年度主体责任工作汇报
《主体责任承诺书》
