第1篇：软件项目经理岗位说明书
软件项目经理岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位编号 软件项目经理 岗位名称
岗位编制 信息部 所属部门
直接下级 软件项目管理主管 直接上级
□技能类 □专业类 □营销类 ■技术类职位类别 □管理类
二、岗位目标
负责分管业务领域的软件项目的推进，确保项目品质，保障分管应用系统正常运行。
（按重要性排序）三、主要工作职责
内容描述 概述 序号
负责软件项目的可行性分析、1 负责分管软件项目
制定软件开发、实施计划并落实、执行、2 1 的开发、实施过程
实施中遇到的各及时解决软件项目开发、协调软件项目所需的资源，组织、3 管理
种问题
负责监控分管应用系统运行状态、1 负责分管软件项目 2 的运行监控
针对应用系统出现异常情况，制定解决方案，并负责实施、2 其它3 完成上级交办的其它工作、1（该岗位在组织中的位置）四、岗位关系图
信息部经理
信息部业务经理
运行管理主管软件项目管理
软件应用主管 软件程序主管
系统管理主管
主管
软软
软
件件软
件
项项件
项
目目架
目
集管构
经
经理师
理
理员
五、岗位权限
调用信息部软件开发人力资源的建议权 权限一
项目所用人力资源的考核的建议权权限二
项目设备资源的采购申请的建议权 权限三
一般异常问题解决方案的决策权 权限四
重大异常问题解决方案的建议权 权限五
六、主要工作关系
结果/沟通内容 岗位/沟通部门 围 范
工作分配 软件项目团队
部门内
信息部 工作汇报、工作考核 软件项目管理主管/ 部门间
软件功能需求调查，软件功能设计 公司各部门
（公司内部）
项目进度，软件详细设计 软件供应商 公司外部
七、工作主要涉及流程
软件开发系列流程、1 八、工作特征
经常加班 时间要求
电脑，电话，办公桌 个人专用
工作设备
空调，打印机，传真机 部门共用
第2篇：项目经理岗位职责说明书
建筑公司项目经理岗位职责说明
职位名称: 项目经理
岗位职责: 1.负责全面主持本部工作，拟订执行部门工作计划，定期提交工作总结;2.遵守公司管理制度与相关标准规范；主持部门会议，传达公司文件精神，确保公司文件精神贯彻实施;3.全面负责工程项目进场前的资源配置工作和入场后的施工现场管理;4.负责全面完成公司下达给项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现;5.参加项目施工组织设计的编制和工程预算的会审;6.负责编制施工进度计划，实施施工进度控制，并按时向公司报送实际施工完成量;7.负责审核、审批项目材料计划、施工计划，以及临时材料用款计划;8.负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全成本的控制与考核等工作;
负责组织“施工日志”的填写与管理;9.负责协助经营处对工程进度款的及时摧收工作;10.负责与业主、监理、分包单位、政府部门、行业协会的协调工作;11.负责定期组织项目部各专业人员相关质量、业务培训及考核;12.负责组织对工程竣工后公司财产、办公用品、用具、文件档案、仓库余料的清场、移交等手续;13.负责工程完工后协助经营处进行工程决算，做好项目总结.必备的知识与技能要求：
1.具备全面独立完成大型工程的施工管理与协调能力及项目管理经验; 2.熟悉工程建筑相关法律法规、熟悉项目施工管理程序、熟悉项目动态管理及各个环节的实施;3.具备较强的施工现场管理与协调能力，有丰富的施工管理经验 4.具有良好的团队精神、沟通能力和领导能力
第3篇：软件项目经理岗位职责
软件项目经理岗位职责
①负责公司项目运营管理规划及相关制度的制定工作;②负责公司各项目组织结构设计及日常运营管理工作;②负责公司各项目运营状况的监控工作;
⑥协调公司项目组、办事处与公司总部的资源配合工作;⑥指导项目组教学、教务、课件、平台等职能部r1的工作。项目经理职责：
1、基本职责就是确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。
2、与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。3、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。
4、跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。
5、监督产生项目进展各阶段的文档，并与QA即时沟通，保证文档的完整和规范。
6、开发过程中的需求变更，项目经理需要跟客户了解需求，在无法判断新的需求对项目的整理影响程度的情况下，需同项目组成员商量，最后决定是否接收客户的需求，然后再跟客户协商。确定要变更需求的情况下，需产生需求变更文档，更改开发计划，通知QA。
7、项目提交测试后，项目经理需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。 8、向上汇报。向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息。
9、项目完成的时候需要项目总结，产生项目总结文档。 1、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，协助，管理所负责项目的开发团队和产品需求团队及相关团队。
2、参与系统集成方案的评审，组织后期系统上线前的技术准备和资源准备，协调客户资源参与项目的功能评审和上线推广。 3、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，向公司领导汇报。
4、对项目进行里程碑管理，配合对项目开展质量控制、配置管理，组织开发和测试工作;组织相应的技术评审和阶段性评审。
5、组织项目的验收交付，组织相应的部署上线和应用推广。 6、组织项目中的技术攻关，发起项目中的需求变更和技术变更。7、对项目组成员进行绩效考核。8、领导交办的其他工作
9、编码能力，根据开发规范与流程完成模块的设计、编码、测试以及编写相关文档。
1、负责项目需求调研工作，分析收集需求，完成用户需求说明书。能独立或配合销售完成现场演示、解决方案、方案ppt的制作和讲解等工作;
2、对项目全程管理，把控项目成本、周期、质量、维护客户关系;
3、能参与部分开发工作，能协调项目组成员之间的合作，领导项目团队准时、优质地完成全部工作;
4、监督产生项目进展各阶段的文档，保证文档的完整和规范; 5、向上级汇报项目的进展情况，需求变更、项目进度等所有项目信息;
6、项目结束时完成项目总结，输出项目总结文档。
1、基本职责就是确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。
2、与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。3、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。
4、跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。
5、监督产生项目进展各阶段的文档，并与qa即时沟通，保证文档的完整和规范。
6、开发过程中的需求变更，项目经理需要跟客户了解需求，在无法判断新的需求对项目的整理影响程度的情况下，需同项目组成员商量，最后决定是否接收客户的需求，然后再跟客户协商。确定要变更需求的情况下，需产生需求变更文档，更改开发计划，通知qa。
7、项目提交测试后，项目经理需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。
8、向上汇报。向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息。
9、项目完成的时候需要项目总结，产生项目总结文档。 1、对整个项目负完全责任。
2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成，使客户满意。 3、领导项目的计划、组织和控制工作，以实现项目目标。4、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。
5、负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调。
6、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等，同时报上级组长，并报公司审批。。
7、定期向公司组长报告项目进度，一般为一周一次。 8、对团队成员进行工作安排、督查。
9、定期召开团队成员会议，在可能的情况下邀请客户、上级组长参加。
10、项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件。
第4篇：软件项目经理岗位职责
软件项目经理岗位职责
【第1篇】软件项目经理岗位职责
1.制定软件项目开发计划，明确软件开发进度
2.负责软件和各个部门的协助和沟通，确保信息及时准确
3.监控软件开发进度，及时跟进软件问题，督促软件工程师解决问题
4.监控软件难点重点问题，组织相关人员解决问题，并跟踪问题状态
5.负责和客户沟通交流，及时反馈给客户软件相关问题，督促客户及时验证问题
6.组织审理客户需求，并制定软件需求开发计划
【第2篇】软件项目经理岗位职责
1、领导和管理项目团队，参与项目整体开发；
2、负责项目的技术框架设计和技术方案确定，协调处理项目相关的技术难点问题；
3、负责设计、细化和实施项目开发计划，按时按质完成预定的目标；
4、成功带领项目组成员，完成相关软件的设计、开发、测试工作；
1 5、根据开发日程，合理安排人员的进度，协调各种资源保证项目的顺利推进；
6、随时把握项目中存在的风险，制定对策。
7、对初中级开发人员提供技术上的指导，有互联网、物联网或即时通信的项目管理经验。
【第3篇】软件项目经理岗位职责
1、基本职责就是：对接客户软件需求，保障手机客户软件交付。
2、理解手机软件需求，通过文档或则其他辅助手段完整传达客户需求给工程师和测试；
3、过滤和识别伪需求，优化团队工作量；
4、量化并分配软件需求任务给相应的人员。
5、跟踪软件发布的进度，协调项目组成员之间的合作。
6、监督项目进展各阶段的软件相关文档，并与测试即时沟通，保证文档的完整和规范。
7、向上级汇报项目的进展情况，需求变更等重要项目信息。
【第4篇】软件项目经理岗位职责
1、确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。
2、与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。
2 3、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。
4、跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。
5、监督产生项目进展各阶段的文档，并与QA即时沟通，保证文档的完整和规范。
6、需求变更，项目经理需要跟客户了解需求，进行评估再与客户协商。
7、对严重bug评估，给出方案。及时对项目节点及时汇报。
【第】软件项目经理岗位职责
1、站在市场或者客户的角度，分析公司现有软件产品的优势和劣势，并提出完善方案；
2、编写售前方案，给客户演示产品功能，使客户了解产品的优点，协助业务员提供售前支持；
3、参与提供相关技术解决方案的设计、选型和评估；
4、负责制定项目计划、项目预算和资源调配，以及项目整体的需求分析和方案设计；
5、负责管理项目的全过程，包括进度、质量、成本以及项目风险的控制；
【第6篇】软件项目经理岗位职责
1、作为软件项目内部和外部接口人，配合PM做好项目软件
3 部分的研发管理工作，并且与客户和合作方的软件接口人进行对接；
2、负责组织和管理项目前期需求分析和系统设计；
3、负责组织和制定项目软件开发计划并根据计划目标对项目进度进行跟踪和把控；
4、负责项目软件Bug管理和软件风险管理；
5、通过软件项目周报及日常项目报告向内部及客户及时反馈项目状态，并组织相关的项目软件沟通会议；
【第7篇】软件项目经理岗位职责
1.软件或互联网行业项目的需求分析，设计，开发管理；
2.管理项目的进度、人员的调配，监控质量，组织推进；
3.负责编制、修订项目的进度计划，并控制其变更；
4.负责管理项目成员的工作质量，对项目组成员绩效考核；
5.带领团队参与需求分析评审、技术文档编写的相关工作；
【第8篇】软件项目经理岗位职责
1、对软件项目进行整体规划、需求分析；
2、负责系统架构的整体设计和详细设计；
3、设计软件的核心架构、指导和领导项目开发小组进行软件开发和软件实现，并对整个项目进行全面的管理工作；
4、负责编写软件系统需求规格说明书，制定项目开发计划，协调软件系统开发与运行所涉及的各类人员；
4 5、评估和选用适宜的开发方法和工具，按照标准规范写系统分析、设计文档；
6、对开发过程进行质量控制与进度控制，具体指导项目开发；
7、持续关注系统软件前沿技术和发展状况，能结合实际对项目提出完善优化设计方案；
8、确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作；
9、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员；
10、跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作；
11、监督产生项目进展各阶段的文档，保证文档的完整和规范；
12、解决开发过程中的各种技术难题和变更；
13、项目提交测试后，需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划；
14、向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息；
15、项目完成的总结，产生项目总结文档。
第5篇：房地产项目经理岗位职责说明书
房地产项目经理岗位职责说明书
房地产项目经理岗位职责说明书
房地产项目经理岗位职责说明书提要:编制本部门年度计划，报上级批准后执行编制项目施工方案、分解进度计划、安排各专业工程师各阶段工作和执行标准，报办公室并接受监督检查和考核
自
房地产项目经理岗位职责说明书 岗位编号:0118 所在部门:房地产开发集团有限公司 岗位定员:1 岗位名称:项目经理 直接上级:总经理
直接下级:财务、办公室、报建、营销、工程等人员 职责与工作任务: 本职:负责公司开发项目全面管理工作 一、职责表述
组织制定公司开发项目年度计划，经总经理办公会批准后，负责组织实施并检查督促
工作任务: 编制本部门年度计划，报上级批准后执行
编制项目施工方案、分解进度计划、安排各专业工程师各阶段工作和执行标准，报办公室并接受监督检查和考核 1 / 5 二、职责表述
主持公司开发项目工程管理工作 工作任务: 参与项目可行性分析，策划方案研究，规划设计工作 参与项目经营指标的设定 参与设计招标工作
接收各种设计方案，提出改进意见，控制设计阶段对项目的成本管理 参与预算部、材料部的预决算方案审核、材料选用及价格审查 参与施工招标工作和施工合同谈判
协调总部工程主管进行本项目工程质量、进度、成本管理工作 编制项目资金使用计划，报总经理批准后执行 按合同要求进行工程拨款管理 做好施工现场的形象管理工作
对工程进行中发生的紧急事项，及时汇报并作出解决方案 三、职责表述
主持项目全面管理工作 工作任务: 主持本项目全面行政及财务管理工作 2 / 5
负责与总部开发主管协调办理各项手续报批工作 负责与总部销售主管协调项目销售工作 协调各部、各线业务工作进展
负责与项目产生关系政府、单位、个人的公关工作 接受办公室相关职能人员的监督审查，配合好竣工审计工作 负责项目所有资料的收集存档管理工作，待竣工后交办公室存档 四、职责表述
负责处理公司重大突发事件 工作任务: 根据授权，处理特殊事项或重大突发事件 向总经理汇报特殊事件解决方案，并请求授权 事后对解决过程进行总结，向总经理进行汇报 五、职责表述
由主管副总授权处理的其他重要事项 权力: 本项目总体经营计划制订的建议和实施权 本项目具体工作开展的决策权 对项目计划执行结果考核奖惩有决策权 对阶段性工程费用使用有决策权
解决特殊事件和重大突发事件的临时授权 3 / 5
没有授受“回扣”的权利 工作协作关系: 内部:公司内所有部门
外部:政府及其他相关部门，项目四至等单位 任职资格: 教育水平:大学以上学历
专业:工民建、项目管理专业、房地产管理专业及其他相关专业 培训经历:项目管理培训、房地产业务培训及其他 经验:5年以上相关工作经历
知识:具备相应的企业管理知识、房地产专业知识，掌握项目全程操作程序 技能技巧:熟练使用office专业办公软件、能够熟练使用cAD软件 具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、计划与执行能力 其他:使用工具设备
网络、计算机的使用、一般办公设备使用 工作环境:办公场所、工程现场
工作时间特征:正常工作时间，根据工作情况加班
备注:项目经理由公司总经理提名，董事长聘任，其工作对总经理负责 4 / 5 自 5 / 5
项目经理岗位职责说明书
软件行业项目经理岗位职责描述
软件管理员岗位职责说明书
建设项目经理岗位职责说明书
弱电项目经理岗位职责说明书
