强化岗位职责推进(共8篇)

第1篇:岗位职责之履行职能强化职责

       履行职能强化职责

       强化执法管理,提高执法素质

       行政执法工作是纤检机构的重要职能,执法水平的高低、执法人员素质的优劣直接影响纤检机构的形象。我省一直将行政执法管理作为重点工作来抓,严格依法行政,规范执法程序,不断提高执法水平。

       一是明确我省纤检系统执法制度。我局印发了《关于加强纤维质量行政执法工作的意见》,对全省纤维行政执法工作提出了具体意见,将规范行政执法行为、提高办案质量列为管理重点。建立了重大案件报告制度,对于存在掺杂掺假、地方保护或阻碍执法等问题的案件,要于基本事实清楚后48小时内向省纤检局书面报告。建立了案件级别管辖制度,明确规定了省局和各市所案件查处的管辖范围。

       二是强化培训,提高执法素质。我局每年都组织全省纤检系统执法培训,邀请法院行政庭法官从行政诉讼角度讲解有关行政执法程序和证据,邀请检察院检察官讲解有关渎职犯罪等方面知识,邀请省质监局法规处领导讲解质监系统执法办案技巧和需要注意问题,我局有关人员根据抽查案卷中存在的问题,具体讲解纤检执法办案应当掌握的一般性法律知识和需要注意问题;为提高执法人员自觉学习积极性,促使大家全面掌握法律知识,我们还开展了法律知识竞赛;为便于执法人员学习,我局编写了纤检执法手册,将与纤检执法有关的所有法律、法规、规章、规范性文件都收录其中,做到了执法人员人手一册。

       三是强化执法工作监督检查,规范执法工作。我局将执法办案质量列为对市纤检所年度业务工作考核内容之一,根据各市所办案台账,随机抽5份以上案卷进行检查,每份案卷存在的问题逐一详细记录,根据总体情况进行年终考评,并将存在问题反馈给相应市纤检所,对全省情况进行总结通报。

       监督与服务并举,建立絮纤制品监管机制

       (一)加强组织领导,扎实开展“阳光三进”活动。一是搞好沟通协调,提高活动执行力。在全省纤检工作会议上,对“阳光三进”工作做出部署,拟制活动方案、活动内容等要求,由于活动涉及多个部门,为此我局加强沟通联系,发现问题后,及时主动进行通报,进一步提升了质量执法打假工作的效率。二是加强宣传与引导,创造良好群众氛围。活动中我们积极采用多种方式和途径进行宣传。其中采取网站、报刊等方式宣传63次,举办有关知识讲座42次,提供咨询人数2517人次,累计发放宣传单7.9万份,为广大群众讲解了国家有关产品质量法律法规和“黑心棉”的鉴别知识。三是注重监督与服务相结合,提高活动有效性。为确保活动取得实效,我们从对产品的监督检查入手,全年检查幼儿园115家,检查产品19755件;检查工地132个,检查产品4531件;检查学校364家,检查产品112万件,发现问题,及时依法进行了处置。在搞好监督检查的同时,我们积极了解活动对象的实际情况和需求,为其提供免费产品质量检验服务,并主动为其提供质量保证能力合格企业名单,引导其购买合格产品。

       通过“阳光三进”活动,进一步加强了有关部门的协调,使幼儿园、建筑工地、学校等单位提高了对“黑心棉”危害性的认识,起到了齐抓共管的作用,全省絮

       纤制品质量水平有了较大提高。

       (二)创新监管方式,巩固学校集团购买质量监控工作成果。一是对生产企业实行分类管理,提升企业质保能力水平。针对我省絮用纤维制品生产企业数量较多,且规模大小不一,质量保证能力良莠不齐的现状,今年我局对申请供货的企业质保能力进行了分类评定,取消了产品品种单一、设备技术力量薄弱、质量信誉低的16家企业的招投标资格,使我省高校供货企业由原来的81家减到65家。各企业更加重视技术水平、质量信誉的提高,增加了产品报验的积极性,全年我局共对65家企业生产的约405万件、货值1.8亿元的高校学生公寓床上用品进行了产品质量把关检验。二是全面推行集团购买质量监控制度在其他寄宿制学校的建立。明确了我省专业纤检机构的职责与分工,要求各市纤检机构参照对全省高校学生公寓床上用品的监管模式,对本辖区内其他寄宿制学校学生公寓床上用品进行监督管理。目前已经形成省纤检局负责省内各高校学生公寓床上用品质量监控,各市絮纤制品监管机构参照省里模式对本辖区内其他寄宿制学校公寓床上用品质量监控的模式,并在全省各行业产生了示范效应,宾馆、医院、赈灾领域的集团采购均采用了有关部门组织招标,通过我局质量保证能力检查合格的企业供货,由专业纤检机构进行质量监控的集团购买模式。

       (三)切实履职尽责,做好重点区域监管整治。目前我省确定的絮用纤维重点区域共有四个,均为再加工纤维重点区域。我局高度重视再加工纤维的生产和质量安全,严格要求各级絮用纤维制品监管责任主体做好“四防范”。防范禁用原料流入再加工纤维的生产加工;防范在生活用絮用纤维制品中使用再加工纤维;防范再加工纤维生产加工中进行脱色漂白;防范不按规定标注警示语或其他标识。主要做了以下工作:一是认真排查,摸清底数;二是加强同当地政府的联系,多部门综合治理;三是加强规范,合理引导行业健康发展;四是创造良好舆论氛围,避免媒体宣传误导。

       强化茧丝质量监督,提高监管有效性

第2篇:强化之恋岗位职责(推荐)

       强化之恋岗位职责

       区域经理

        负责所辖区域经销商的管理,与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系,并负责该地区空白市场的开发工作;

        负责本区域已合作客户的客勤维护、销售提升、账款清算; 负责本区域的销售任务分解及销售目标达成; 协调及配合督导下店前的计划安排及后期效果考核; 负责本区域客户的广告物料申请、制作、确认等工作; 掌握所辖地区的市场动态并根据市场变化情况,提出具体的区域营销计划方案,以及具体营销工作流程和细则;

       市场督导

        监督公司总部各项政策在加盟店的执行情况

        负责本区域新客户的店铺产品培训、开业活动策划、导购销售技巧培训、示范销售及销售业绩达成 负责本区域已合作客户的销售业绩提升、客勤维护、日常销售跟进、下店指导、现场补单等;

        负责本区域客户活动促销方案的策划及执行效果考核;  负责为客户提供本区域的市场信息反馈及竞品调研工作;

       客服部

        负责本区域客户的货品配发及销售数据管理  负责为区域经理及督导提供客户日常销售数据支持  负责本区域客户应收账款管理及信用额度预警机制管理  负责与厂家对接,确保货品及时到位及货品储备的合理性  负责本区域客户的日常销售跟进及客勤维护工作

       市场督导工作流程

       督导是公司营销管理体系中的一个重要岗位,是联结公司和加盟商终端店的重要桥梁,督导的工作职责是代表公司营销部对公司的加盟商进行管理监督和业务指导、辅导。督导的核心工作目标是协助客户完成公司下达的业绩指标。

       工作一:外出督导工作流程:

       一、督导任务来源:

       1、计划性业绩提升督导任务:根据公司营销部的年度计划、营运目标、年度发展重点及重点支持辅导区域,确定本年度需督导的区域,制定年度督导计划,根据年度督导计划的要求,安排每季每月的督导任务,以此做为督导的计划性的任务。

       2、临时性业绩提升督导任务:在每季的营运中,根据目前客户营运情况,如客户业绩下滑或业绩需要进一步提升,由客户或公司提出督导任务。

       3、新店督导:新店开业时,由公司新店的业务辅导。

       (一)、老客户业绩提升督导工作流程:

       1、到达店铺: (1)、先到店铺周边了解竞争品牌状况,并记录相关内容(2)、回到店铺观察户外门头/灯箱/广告/橱窗/招贴画等;(拍照留档)(3)、进入店铺并向店长、店员问候,说明拜访目的;

       2、进行店铺检查,记录店铺存在的问题点。

       3、与店长、店员沟通,获得店铺近期销售情况;

       4、同时向店员了解周边竞争品牌相关信息,补充记录相关内容;

       5、根据店铺巡查后的检查内容进行评估: (1)、首先对做的好的地方予以肯定并给于鼓励;(2)、再将店铺存在的问题告知相关人员并给于建议;(3)、双方对存在的问题部分及改进建议、行动方案取得共识。

       6、培训辅导: (1)、视情况采取分班培训或安排在晚上打烊时间,在店铺现场,针对店铺现存的问题点进行现场培训辅导;(2)、采用辅导的教导技术:

       “我做你看、你我同做、你做我看”三步曲进行培训,并分步进行训练。

       7、根据时间的安排,如当时安排在该店日程为两天以上,则在次日在店铺里对昨日辅导的内容进行观察,是否完全按照我们的要求执行,如还未能完全掌握,则同样再根据“我做你看、你我同做、你做我看”三步曲进行再次培训,并分步再次进行训练。

       8、确认店铺已掌握技术,则告别店铺,并通知下次预计拜访时间。

       9、与加盟商沟通拜访结果,并就存在问题的解决方案达成共识;

       10、离开店铺。

       (二)、新店督导工作流程: A、新店督导工作流程:

       1、开业前七日协助客服部一起按照新开店的图纸、公司库存确定首批上货和适宜的“促销方案”交客户确认。

       2、一般提前两天到达店铺现场,首先与客户进行沟通,对店铺所需的人数、店铺制度及薪资结构等问题进行明确。沟通后做好开业现场工作倒计时。

       3、提醒客户或店长购买日常用品、兑换零钞,做好开业准备。

       4、协同客户对公司所发货物进行清点,包括道具、辅料、宣传品、货品等的核对,如完全正确,可让客户现场确认;如反复清点后数目不符,可将情况即时反馈客服部,并进行及时调整。

       5、对店员进行现场道具的讲解,并按照货品的陈列主题要求;带领店员进行货品陈列,在陈列过程中或陈列完毕后再将陈列思路、标准等对店员做进一步的讲解。

       6、组织店员现场实习,强化优质服务和销售技巧,便于开业当天能忙而不乱的开展工作。

       7、对开业当天各岗位责任人员的工作重点跟进,并鼓励大家熟练服务;鼓舞员工士气,争取完成当天指标。

       8、进行实地演练。

       工作二:在公司工作流程:

       督导出差回公司后,除正常的调休外,其余时间必须完成以下工作:

       1、每日日常工作:

       A、了解所辖区域店铺的销售业绩、天气情况、销售趋势等相关信息; B、主动和客服部沟通,了解货品情况,掌握店铺货品库存; C、抽查所辖店铺绩效的执行情况;

       D、督促所辖店铺各项工作的合理有效的执行;

       E、和客服部一起分析,业绩波动店铺出现的原因,并提出解决的办法; F、帮助店铺处理、解决问题(包括:货品、营业用品、人员等);

       G、及时了解公司新的制度、规定、方针政策等,以避免当客户询问时,自己一无所知的尴尬境地。

       2、公司期间,及时与客户进行电话沟通,利用教导、教练技术,对客户实施教导式、教练式辅导。

       3、接受日常的提升能力培训:必须在公司接受业务能力提升培训,不断熟悉货品知识及销售技巧培训,接受总监及总经理的业务考核。

       4、店铺实习:在店铺里学习和实践销售方法和理论,找到更好的督导思路

       附件1 出差报告内容必须包含的项目

        店铺基本概况介绍(商圈情况、店铺形象、经营者情况等) 店铺所处商圈、市场品牌优劣势分析(包括照片) 店铺问题发现,解决方法、效果评估  店铺经营者和员工的收获  店铺需要后期执行的内容

        店铺管理者思路了解,给予正确的管理意见(如员工招聘、员工培养、考核方法、卖场管理等)

        店铺对公司的意见反馈(如店铺装修、货品、人员能力等信息) 业绩汇报(到店前阶段、在店阶段、返程阶段)

        店铺工作布置内容、责任人、完成时间(店铺操作改善方法) 店铺后期需要协助解决内容、责任人、完成时间

第3篇:强化岗位职责落实工作目标

       工作目标

       2022年4月19日

       强化岗位职责落实

       强化岗位职责 落实工作目标--顺河镇小教支部工作总结

       在区教育局和镇党委、镇政府的正确领导下,顺河镇德仁小学领导班子带领广大教师,坚持全面贯彻执行党和国家关于教育的各项方针、政策和法规,树立科学的发展观和全面的教育观与管理观,创造性地开展各项教育活动和工作;坚持不断深入工作实际,以人为本,求真务实,调查研究,较好地完成了一年的工作目标和任务;坚持党的群众路线,依靠群众,密切联系群众,深入学校,深入教学一线,深入课改前沿,帮助教师提高专业素质;坚持民主集中制原则,班子成员之间齐心协力,团结一致,政令畅通;坚持贯彻执行上级关于加强党风廉政建设的各项制度和规定下面,我结合个人工作实际代表整个班子对一年的工作作情况汇报:

       一、加强理论学习,实现教育观念的转变

       工作实践使我们深刻地体会到:加强理论的学习与探讨,是共产党员先进性永远保持的不竭源泉。因此,学习和探讨的重点放在党员干部不断进行形势任务、牢记宗旨、坚定信念、改进作用、明辨荣耻,严守纪律、发挥作用等一系列的思想教育上,特别是作为“班长”,特别要这样。年初,我们经过制订切实可行的学习计划,明确重点学习内容,而且重视学习过程检查,重视学习理论与本职工作的结合,使理论学习落到了实处,让党员干部学习在前,做出样子,体现自身价值。

       本年度,我们经过组织书记、校长利用开学检查总结会和每月的工作例会,由支部成员分别组织学习《党章》、“八荣”、“八耻”荣辱

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       观等相关内容。坚持把集中学习和业余学习相结合,各支部集中培训与党员教师个人自学相结合。支部每期统一发党员干部理论学习笔记本,坚持每月检查各支部书记、各校校长的学习笔记,并做好通报。我们还坚持把理论学习和学习身边先进人物结合起来,使理论学习形式新颖、气氛活跃,富有实效。全镇教育上下一个比学习、比工作、比贡献、争做名师的奋发向上氛围在各校均有体现。顺小党支部经过学习提高了班子的凝聚力、战斗力,中心小学党组织建设不断得到加强,党员干部的先锋模范作用得到了充分发挥。在活动中进一步认清了党的宗旨和新时期的任务,经过学习,党员干部的思想素质得到了提高。支部各项教育活动都在全镇起到了示范和带头作用,经过建立共产党员模范示范岗,激励先锋模范作用发挥。党支部、校委会经过制定“关心照顾留守孩子”承包制,确保每个党员关心照顾留守孩子不少于5名。我校要求进步的教职工明显增多。理论学习探讨的深入,提高了支部在我镇教育的执政能力。

       强化业务学习,培养老师敬业精神。以深入学校、教师、教学为已任,在坚持做好本职工作的前提下,带好一门课,而且对所任学科业务要精,成为各学科的带头人。同时要深入到教研组,参与教科研管理与实验;深入到课堂,上好研究课、示范课;深入到教师,与教师探讨新的教学观念,树立正确的人生观、价值观、育人观、人才观。激励教师具备“六种精神”,即:视校为家的赤子精神,终身从教的献身精神,认真执教的敬业精神,爱生如子的园丁精神,不甘落后的拼搏精神,不讲得失的奉献精神。同时要求做实“三个一切”:一切为了学生,为了

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       一切学生,为了学生的一切。围绕这“六种精神”、“三个一切”,重点抓好三个方面的工作:一是经过思想政治学习,提高教师师德修养,提倡文明施教,关注和关爱学生的良好师风;二是全面提高教师的业务素质,采取有效的措施,促使教师知识的更新,教学观念的更新,鼓励教育教学方法上的创新;三是鼓励教师在业务上敢于冒尖,促使教师由“教书匠”向“教育教学专家”的方向发展,努力造就一支优秀的教师队伍。

       认真执行党和国家教育方针政策。一年来学校工作取得了可喜的成绩,教师赛课、研究论文以及各项学科竞赛、体育竞赛均有较高层次的奖励。组织全体教职工认真学习、探讨,树立了科学的发展观和全面育人观、管理观,不断改进师生的生活环境,为广大学生办实事,做好事,充分调动了广大教师的积极性、主动性、创造性,学校工作有声有色。经过多种教育形式,加强了师生思想政治工作和未成年人的思想道德建设。成教学校坚持为农科教服务的思想,创造性地开展各项职成教工作。

       抓住思想政治和业务学习不放松,创造性地开展各项教育活动,保证了广大党员干部教师在思想上始终与党中央、上级教育行政保持高度一致,为出众地完成各项教育目标任务提供了思想保障。

       二、注重作风建设,拓宽教育管理的思路

       “领导不廉,管理难严。”“管住自己,天下无敌。”这在我们一班人中已形成广泛的共识。为了从源头上反腐倡廉,转变作风,使广大老师经得住诱惑,抵得住腐蚀,耐得住艰苦,保得住清醒。我们认真开

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       展了党风廉政建设宣传教育活动,狠抓思想作风建设,坚持从我自己做起,并在年初先后出台了4条硬性措施,将作风建设落到实处。即:1、责任到人。实行责任制,将群众反映的突出问题分别落实到班子每个成员。一年来,书记、带领成员及相关工作人员分别下到各班对群众反映比较强烈的学校经费的“两免一补”、“一费制”落实的问题,学生管理以及返聘教师的辞退工作等情况进行了调研,协助学校落实和解决工作中的疑难。2、接受监督。把学校工作中群众反映的问题,经过“整改方案”或处理意见分别与当地干群见面,让人民群众监督整改或处理进程;把整改或处理的内容、措施、目标首先在班子成员中经过,然后向社会公开承诺,让干部群众监督整改或处理效果;各校还积极推行“校务、政务公开栏”,来接受社会监督。3、检查督办,对社会比较敏感的问题,请镇分管领导一起讨论,并进行认真检查督办。积极参与做好退养民师的思想工作,维护一方教育的稳定。在师德师风建设和安全工作的教育与管理上,突出检查督办力度。4、总结评比,对各项工作的整改或处理情况进行专项的评比,将整改或检查结果都及时予以通报,并纳入考核内容。

       措施得力带来了工作作风的转变。在学校解决问题,为教师热情服务,排忧解难已成为我们工作中的主旋律。为将党风廉政建设继续推向深入,不断在创新中完善各自管理职能,我们结合教育实际拓宽工作思路,重点抓了以下几方面的工作,做到“六加强”:

       1、加强财务制度建设,规范我校财务管理。(1)财务室不断完善财务管理制度,着重抓好财务预算,做到用钱心中有数。对学校提出了

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       期初预算、期中检查、期末决算的财务管理的工作总要求。(2)严格收费管理,学校做到了严格执行“两免一补”,工作做到“五统一、五严禁”,即:统一项目标准,严禁擅自立项,新增项目,提高标准,改变对象,扩大范围;统一凭证票据,严禁白条收费,自制票据,甚至无据收费;统一收费渠道,严禁多头收费,体外循环;统一对收费主体认识,严禁代人收费;统一收费公示,严禁不公示。至今校无一例乱收费行为发生。(3)加强目标管理,各学校认真做好收支计划,确保了当期不亏损(基建除外),学校还安排一定资金偿还债务,对各学校实行扭亏期限目标制约。(4)加强对学校财务的经审和审计,做到日清月结,月审月报账。(5)坚决压缩非教学性开支,加大对教学设施的改进和教师培训的投入,把有限的资金最大限度用到工作和教学上。(6)搞好财务总结,表彰先进,对违纪违法行为给予批评教育直至相应的处分。

       2、加强干部队伍建设,树立教育在社会上良好形象。

       3、加强师德师风建设,规范教育管理行为。建立健全的规章制度,规范教师教学管理行为,加大从源头上治理师德师风存在问题的力度。我们认真开展了师德建设月活动,做到了加强领导,制订方案,落实措施,重在教育,有力促进了师德建设每月各项工作的落实,收到了较好的效果。一年来,全校无一例教师教育教学行为违规发生。

       4、加强安全管理。学校安全工作常抓不懈。我们经过成立安全工作领导小组,签订安全工作责任状,落实安全管理各项措施。坚持逢会必讲,有责必究,从而有效地化解了学校因安全事故引发的各种矛盾。认

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       真落实了学校日查,月查的安全工作督查制度。同时,我们还根据上级要求认真组织每年元月的“安全教育月”活动,严查安全隐患,集中时间突出重点,做好安全宣传、安全教育工作。

       5、加强未成年人思想道德建设。进一步加强学校思想政治工作,我们充分发挥关工委在未成年人思想道德建设中的作用,认真组织了学生日常行为规范教育活动月,做到以行为规范教育为切入口,从组织、领导、制度、措施诸方面抓好落实,使学生逐步懂得应该怎么做,不能做什么,同时我们还配合政法、社区、家庭全方位抓好中小学生思想道德建设,活动中涌现了不少见义勇为、拾金不昧、诚实守信、刻苦学习、尊老爱幼的好学生、好孩子、好公民。

       6、加强学生体、卫、艺以及科普教育,师生有益身心活动的开展,陶冶了学生情操,教师专业素质也从活动中得到了充分提升。经过组织学生广播体操比赛、科普赛、创意动手做,不断扩大学生自主创新视野,学生综合素质也不断在活动中得到增强,中小学生在参加田径运动会中,中学生篮球运动会、小学生乒乓球运动会均取得了良好成绩。

       三、突出教学中心,兴办人民满意的教育

       卓有成效的工作,为教育系统广大党员干部教师提供了坚实的思想基础和巨大精神动力,本年度是我校教育取得不俗成果关键的一年,各种教育活动佳绩迭创,抒写了兴办德小人民满意教育的新篇章。

       1、全面完成教育目标。街道适龄儿童少年入学率100%,小学的年巩固率100%,与上年度有明显的提高,90%以上的学科教师参与了教学研究,获奖和上刊论文19篇,教师继续教育培训任务全面完

       2022年4月19日

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       成;总是名列全区前列。成人教育不断探索发展新路,配合派出所、工商等部门完成了学校周边环境的综合治理工作,严防安全事故的发生。

       2、落实课改。我们经过改革办学评价办法,构建学校、教师、学生三大评比体系,为实施素质教育提供了思想基础和操作规程。同时,深化常规教研和课改工作,全校35%的教师参加市、区新课程培训和优质课评选。630名学生参加探究性学习和创意动手做、科普知识赛活动中,部分学生获不同层次省、市、区奖励。

       3、全校上下齐心协力,创新开展各项工作,不断规范办学行为。 4、我校教研工作被评为区“先进单位”。受区、镇表彰的课改和教科研先进教师16人次。教育在镇委、镇政府和全镇人民心目中的地位得到了进一步加强。

       工作成绩的取得,是坚持用先进性的教育思想统领我们各项工作的直接体现。我们要正视工作中存在的问题和不稳定的各种因素,诸如:加强学校安全管理问题;如何进一步规范财务目标管理,落实化债措施的问题;学校如何根据课改要求,积极开展教科研工作等。所有这些既是我们工作的薄弱环节,又是我们今后工作必须着力的方向。各位领导,请相信我们将借此文明创立检查的东风,继续带领全校广大教职员工不断开创德小教育工作的新局面。

       2022年4月19日

第4篇:强化职能职责与岗位职责的履行

       强化职能职责与岗位职责的履行

       业务部门代表公司接顾客合同/订单产品并按时履约,这是业务部门的职能职责。

       生产部门接公司业务部门订单,按时按质按量交付顾客合同/订单产品,这是生产部门的职能职责。

       采购仓储部门,对订单材料物控,配套作业,收、发材料及材料进出仓管理。这是采购、仓储部门的职能职责。

       行政人力部门,其职能职责为人力战略管理(培训人、教育人、引导人、选拔人)为企业提供合格的人力和人才、制度的监督和执行。

       公司各部门各级管理的岗位职责,所负责任是管理责任。一方面是对本部门负有流程管控之责任,制度执行与制度体系操作,另一方面各主管又是带领和指挥下属工作的人,督促、指导下属的工作,检查、考核下属的工作,负有管理技术之责任,所以说主管是既要:“管事”“又要”理事”的人。

       各主管负有员工的招聘权,解聘权、培训之责任,奖惩之权力。各级主管如何履行好岗位职责和本部门职责,我们要提高工作管理水平,人力资源管理水平,将企业推进一个新的台阶。所以公司要强化各级管理之责任。

       晋江市顺质鞋材有限公司

       审核:

       2022年8月30日

第5篇:商务平台推进专员岗位职责

1.负责家电集团驻外商务处推进工作规划,参与商务平台相关管理流程及制度的建立。2.负责商务处选址、谈判、装修等外部沟通及相关职能部门、事业部的内部沟通。3.负责专卖店相关费用的申报、使用、核销及其他相关工作。4.负责对驻外事业部进行考核和评估。5.参与在商务平台基础上推进的其他整合工作。

第6篇:明晰职责 强化制约 扎实推进内控机制建设

       督 查 简 报

       第60期

       广东省国家税务局办公室

       二○一○年十二月二十四日

       工作亮点候选事项实施情况之十七:

       明晰职责

       强化制约

       扎实推进内控机制建设

       监 察 室

       2022年,按照税务总局肖捷局长在全国税务系统党风廉政建设工作会议上提出的“要把内控机制建设作为税收体制建设的重要内容,结合税制、征管、内部行政管理等改革,积极完善内部岗责体系,优化流程,健全制度,强化监督,形成权力层层分解、工作环环相扣、相互联系制约的科学严密的管理链条,从源头和机制上防范腐败风险”的要求,我省国税系统以深入查找和防范

       (四)全面铺开,系统推进。在年初的党风廉政建设工作会议上,明确各市国税局要加强调研交流,结合实际,从职能科室入手,梳理权力事项,排查风险,制定预防监督措施,实现权力运行的相互关联和相互制约,形成较为严密有效的预防监督控制体系。同时在部分县区局进行试点,逐步在地市局、县区局和基层分局,逐步建立起以内控机制为重点的惩防体系。目前,各市国税局基本制订了内控机制建设实施办法,出台了一系列规章制度和管理措施,不断完善业务流程,优化工作机制,内部控制得到不断强化。有的市国税局以税务稽查、发票、出口退税、增值税一般纳税人和小规模纳税管理为风险防范的关键环节,有针对性地制定了一系列风险防范措施;有的市国税局以征管软件为依托,进一步明晰岗责体系,收集税收执法数据信息,强化数据分析,通过科技手段强化内部控制。

       (五)加强督查,完善提升。今年3至4月份,李永恒局长等局领导亲自带队对全省各市国税局、省局机关有关处室开展以内控机制建设为重点的惩防体系建设情况检查,通过召开动员会、听取汇报、民主测评、个别谈话、召开座谈会、查阅文件资料、征求地方纪委意见等方式,检查各单位在推进惩防体系建设中落实责任、推进工作、采取措施和取得实效以及领导班子、领导干部在作风、廉政等方面情况。检查结束后,在全省范围内对检查情况进行通报,肯定成绩,指出问题,限期整改,完善制度,堵塞漏洞。

       三、初步成效

       经过一年多的努力,全省国税系统内控机制建设取得了初步成效:

       (一)部门联动,强化了反腐倡廉整体合力。在开展内控机制建设中注重充分发挥了局内各单位反腐倡廉的积极性和主动性,形成发现问题、自我纠正,实现内部制约和外部监督的有机统一,使决策更加科学,执行更加有效,监督更加有力,从根本上提升反腐倡廉的合力。

       (二)强化责任意识,树立风险防范理念。在风险排查过程中,干部职工认真对照岗位职责自查岗位风险,并提出相应的防控措施,明确权力运行程序,强化制约措施,落实岗位责任,把预防腐败的要求落实到权力运行的各个环节,责任意识、风险意识在工作中自然形成。

       (三)明确工作职责,强化相互制约。由于明晰了岗位职责和工作规程,建立了明晰的执法岗责体系和工作流程体系,使身处不同岗位的执法人员明确了需办理的工作事项、履行职责必须遵循的各项要求以及与其他岗位之间的业务流转配合关系,实现了税收执法权的合理分解和相互制衡,对税收执法权和行政管理权在事前、事中、事后运行全过程中进行有效监督控制,为税收执法人员提供了良好的执法标准,也为实施流程环节控制奠定了

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第7篇:强化安全职责

       强化安全职责,建平安医院

       一、强化组织领导

       按照上级主管部门的要求,我院迅速出台《开展创建“平安医院”活动实施方案》,从严格领导职责制和目标管理责任制入手。切实做到‘三落实’:一是落实领导责任。实行‘一把手’负总责,把工作重点放在关键问题和关键环节上:班子成员分工负责,齐抓共管,狠抓具体措施全面落实,促进创建工作扎实推进。二是落实组织机构。成立以院长为组长、副院长为副组长的创建领导小组,全面负责“平安医院”创建工作;下设办公室,负责全院创建日常工作。三是落实职责,加强联动。联动小组对创建工作情况进行随时督查,及时掌握情况,妥善解决创建过程中出现的问题,确保创建工作健康顺利开展;与各部门签订责任书,把该项工作纳入领导和干部职工的岗位目标责任制,与业务工作部署、同检查、同考核、确保创建措施到位、任务落实、责任到人

       二、狠抓工作重点

       ①、以医疗质量为核心、全面落实各项核心制度和安全措施。医院办公室在原有医疗核心制度基础上修订和完善了《医患沟通制度》、《应急救援制度》、《安全隐患排查制度》等:以院长为组长,定期召开安全例会,突出关键人员、关键时间和关键岗位等安全薄弱环节的关键点控制,分析问题,提出整改,落实责任;开展全院性医疗安全教育,提高医务人员安全医疗意识;护理组严格按《患者安全目标》落实各项护理实施,完善特殊患者及关键流程的识别制度,强调二次核对的执行到位,规避因查对不到位而引起的隐患;完善护理组安全总细则,按月进行安全盘查,医院无一起医疗事故。坚持预防在先、发现在早、处置及时的原则,建立健全信访、医疗投诉、纠纷处置等工作机制。一是畅通投诉渠道,设立并公示24小时投诉受理专线,成立行风建设领导小组,制定投诉处理制度和流程,二是完善医疗纠纷处理机制,出台安全医疗警讯事件报告制度、医疗争议处理流程、医疗争议处理办法,对每一起争议均即时登记,三个工作日内给予初步答复,对医疗争议责任人于结案当月进行处理。力争使医疗争议消灭于萌芽之中,争议发生后纳入规范处理轨道,妥善处置,避免矛盾激化;争议发生后纳入规范处理轨道,妥善处置,避免矛盾激化;三是坚持定期督查,除了开展医疗文书质量、三基三严考核等专项检查外,还建立行风、院感考核,将安全责任横向到边,纵向到底,努力实现一般矛盾纠纷不上交的工作目标。

       ②切实履行综治安全职责

       完善机制,落实治安防范措施。把安全工作“平安医院”创建和治安综合治理工作纳入医院整体工作目标,建立创建工作例会制度,利用院务会不定期分析当前社会治安形势,结合医院自身特点,部署防火、防盗、等良策,引导和提高干部群众主动参与社会治安防范和管理意识;健全人防机制和技防建设,不断提高防范效果。

       ③、加强管理,消除重点部位隐患。坚持对重要部位和重点科室定期排查如电梯机房,线路老化更换,各科科室医疗仪器防盗护栏等。按照“发现得早,化解得了,控制得住,处置得好”的总体要求,对排查出的隐患及时进行解决处理。配合药剂科规范药品和各类毒、菌种、方射源、易燃易爆物品的管理,无流失事件发生。严格规范医疗废物处置,建立和完善处置记录;建立防火及重大突发事件应急预案,定期开展消防大检查,把隐患消除在萌芽状态,确保过一个祥和的元旦和春节。

第8篇:推进服务 强化监管2

       强化监管 跟进服务 全面推进露天矿山标准化建设

       (2022年5月17日)

       各位领导、各位业主:

       你们好,我代表震东乡党委、政府对各位的莅临表示热烈的欢迎!这次全县露天矿山标准化建设推进会在我乡召开,将对我乡今后抓好露天矿山标准化建设和安全监督管理起到巨大的促进作用。我乡在露天矿山标准化建设过程中虽然取得了一定成绩,但与先进地区比较仍有差距,离上级要求还存在不足。现将我乡在露天矿山标准化建设中的一些做法向在座各位进行汇报,敬请各位提出宝贵建议意见。

       一、基本情况

       震东乡位于叙永县城南17.8公里,幅员123.4平方公里,总人口2.57万人。全乡辖11个村、1个居委会、155个社。叙蔺路、大纳路贯穿全境,交通便利,矿产资源丰富。乡内现有煤矿企业15家,非煤矿山企业23家(其中硫铁矿10家、方解石厂8家、采石场5家)。2022年受产业政策调整和金融危机的双重影响,在极端困难的情况下,全乡实现产煤56万吨,硫铁矿3.6万吨,方解石2.7万吨,生产石粉、石料30余万吨。2022年实现GDP3.6亿元,实现工业增加值32875万元,工业入库税金3750万元,固定资产投资20738万元。

       近年来我乡依托区位和资源优势,大力开展招商引资,一批大型企业和工程项目先后落户震东。目前,年产21万吨的灯盏坪煤矿已竣工投产;年产45万吨的叙永煤矿己进入试生产;佳源矿业有限公司的整合初步完成;威鑫煤业井下建设基本完工;香港赛德水泥日产4600吨干法旋窑水泥熟料项目预计年底点火试生产;年产150万吨的富润矿业硫铁矿洗选项目预计年底完工;永宁矿产整合扩能技改和金航矿业公司煤硫整合项目己开始建设,其它煤硫矿山企业正在加快技改扩

       -1次以上,了解标准化建设进展、安全监管人员监管和指导服务、企业存在的问题等情况。对能够立即处理的问题,立即处理,对不能立即处理的复杂问题,提请乡党政领导会研究解决。四是加强督促检查。督导组按照各企业制定的标准化建设进度时间表进行督查,督促不按期完成的矿山企业加快进度,并对所联系该矿的安全监管人员进行问责或诫勉谈话。五是乡主要领导亲自抓,实行例会汇报制度。乡主要领导每周五主持召开工作例会,听取乡安办主任对露天矿山标准化建设进度和安全生产情况的专题汇报,对上周安排的工作进行督查、问责,并对下周工作重点作安排。六是分管领导不定期主持召开安全生产分析会。组织安监站、乡安办全体人员,就当前的安全监管、执法检查、矿山企业标准化建设进展、瓦斯治理示范矿建设推进等情况进行认真分析,认真梳理存在问题,形成会议纪要,落实各安全监管人员对企业进行督促指导,确保各项工作任务按时完成。七是按照分类指导、典型示范和分步推进的思路整体推进。我乡把向云石灰厂作为露天矿山标准化示范矿来抓,高标准、严要求、保投入、促进度,以点带面,逐步推进其他4个露天矿山标准化建设进程。

       (三)、积极协调,跟进服务,加快露天矿山标准化建设进程 一是将露天矿山企业标准化建设服务工作列入重要议事日程,主要领导亲自抓,分管领导具体落实。二是在全乡干部职工中推行“1个项目+1名乡领导+1支小分队”的服务模式和 “5+2”(5个工作日+2个周末休息日)、“白+黑”(白天+晚上)、“八个一线”工作法(问题在一线解决、措施在一线落实、办法在一线研究、作风在一线转变,经验在一线总结,典型在一线推广,稳定在一线维护,成效在一线检验),积极为企业做好各类矛盾纠纷的调解和协调服务工作,全面推进了露天矿山标准化建设进度。三是从安办、安监站、部分企业中抽调骨干技术人员对露天采石场台阶式开采、中深空打眼爆破等技术进行现场指导,协助企业共同解决施工中遇到的困难和问题。四是帮助企业积极开展全员培训。乡安办积极配合县安监局等相关部门深入矿山企业开展安全知识、技能操作等培训。今年1-4月组织培训 160人次,通过培训增强了员工安全意识,提高了企业安全水平。

       三、在标准化建设中存在的问题

       一是矿山企业规模小,资源整合压力大,矿权设臵尚须进一步规范。二是企业融资大,资金缺乏。三是技术力量薄弱,企业负责人、管理人员和工人整体素质不高。四是个别业主对实施标准化建设的认识不够,对进行标准化建设的主动性有待进一步提高,导致我乡标准化建设工作进展不平衡;五是对露天矿山标准化建设尚处于探索阶段,在指导建设过程中呈现出的问题有赖于各级监管业务部门、企业相互沟通协作,合力解决。

       四、露天矿山标准化建设的下一步工作打算

       一是进一步提高认识,增强信心,加大建设力度。二是进一步理清工作思路,创新工作方法,求实效,求进展,推动我乡露天矿标准化建设科学发展。三是更加注重过程的精细化管理,强化监管,严格执法,狠抓落实。四是认真开展安全标准化建设员工培训工作,提高整体安全素质。五是跟进企业提供零距离优质服务,强力推进露天矿山标准化建设。

       展望我乡露天矿山的发展,前景广阔,但进度仍然缓慢,监管任务仍然艰巨,责任仍然重大。为此,我们将进一步强化工作措施,推进优质服务,加强监督管理,把我乡露天矿山标准化建设工作推向新的台阶。同时,衷心地希望各位领导、专家、业主和兄弟乡镇多提出宝贵意见和建议,以便我乡能够博采众长,改进不足,不断推进我乡露天矿山标准化建设发展取得长足进步!

       谢谢大家!

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